時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢？下面是小編整理的個人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

農(nóng)村管理工作計(jì)劃篇一

推行農(nóng)村“三資”代理服務(wù)制,，要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國村民委員會組織法》等法律法規(guī)。對于農(nóng)村集體資金,、資產(chǎn),、資源，要堅(jiān)持做到村集體資產(chǎn)所有權(quán)保持不變,?！叭Y”代理服務(wù)機(jī)構(gòu)不準(zhǔn)利用職權(quán)平調(diào)村集體資金，不準(zhǔn)借支和挪用村集體資金,，不準(zhǔn)以任何借口和理由到村集體經(jīng)濟(jì)組織報銷與村里無關(guān)的開支費(fèi)用,。

實(shí)行“三資”代理服務(wù)制的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，要服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾,、服務(wù)基層,。“三資”代理服務(wù)機(jī)構(gòu),，必須牢固樹立“以人為本”的思想,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，把全心全意為群眾服務(wù),，貫穿于代理服務(wù)工作的始終。

要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一制度,、統(tǒng)一審核,、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一公開,、統(tǒng)一歸檔五個規(guī)程,，每項(xiàng)支出都要實(shí)行聯(lián)簽會審，大額支出必須廣泛聽取群眾意見,，大多數(shù)群眾不贊成的事情要緩辦活不辦,，決不能強(qiáng)迫或命令。

“三資”管理指導(dǎo)部門,，要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),，加強(qiáng)對代理服務(wù)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)，確保農(nóng)村財務(wù)管理各項(xiàng)制度的落實(shí),。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各有關(guān)部門對開展這項(xiàng)工作，態(tài)度一定要積極,，但具體方法,、步驟則要穩(wěn)妥，環(huán)節(jié)不宜過多,、程序不能過于繁瑣,。特別是在“三資”清理工作中既要注重解決問題，又要強(qiáng)調(diào)穩(wěn)妥,，不翻歷史舊賬,，把工作重點(diǎn)放在今后的規(guī)范管理上。對歷史上存在的違法違紀(jì)要進(jìn)行糾正,，但宜粗不宜細(xì),，防止引發(fā)大規(guī)模上訪。

要按照有關(guān)法律和政策的規(guī)定,，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，健全村級財務(wù)監(jiān)督管理制度，確保規(guī)范運(yùn)行。同時要注重效率,，本著便民的原則,，從方便群眾辦事、有利于群眾監(jiān)督的角度出發(fā),，科學(xué)規(guī)劃設(shè)定辦事環(huán)節(jié),，對村集體合理的財務(wù)支出及出納業(yè)務(wù)要及時辦理，不能出現(xiàn)辦事拖拉,，效率地下的現(xiàn)象和問題,。

各“三資”代理服務(wù)機(jī)構(gòu)要主動接受主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，認(rèn)真聽取他們的意見和建議,，不斷改進(jìn)代理服務(wù)工作,，把工作重點(diǎn)和注意力放在為村集體、為群眾服務(wù)上,，建立便民服務(wù)措施,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。把握好三個環(huán)節(jié),。

由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府組織，通過走訪,、召開村民代表會議等形式,，對村集體所有的土地、草原,、林地,、荒山、泡沼,、葦?shù)氐茸匀毁Y源進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí),，對村集體的房屋、農(nóng)機(jī)等固定資產(chǎn)進(jìn)行估價,，對債權(quán)債務(wù)進(jìn)行逐步核實(shí),，詳細(xì)填寫“三資”情況調(diào)查表，包括其數(shù)量,、規(guī)格,、價值、存放,，使用狀況和效益狀況等,，徹底摸清農(nóng)村集體“三資”家底。在清理集體“三資”的同時,，也要把屬于國有的資源一并清理,，并登記上賬,。對權(quán)屬不清的要及時申請確權(quán)。

調(diào)查登記情況要全面予以公示,，對群眾反映的漏登,、登記不實(shí)情況，要再次認(rèn)定,，重新公示,。公示結(jié)束后，召開村民代表會議審議,，無異議后,，報鄉(xiāng)代理服務(wù)中心審批、備案建立臺賬,。

清理“三資”工作結(jié)束后,，各“三資”代理服務(wù)中心要分期分批組織好正式的賬務(wù)移交工作,。移交工作要在縣領(lǐng)導(dǎo)小組安排的專門人員監(jiān)督下進(jìn)行,。移交工作要本著先易后難，成熟一個移交一個的原則進(jìn)行,。對難題多,、情況復(fù)雜的村，采取先建新帳,，把舊賬清好后,，再移交的方法辦理。

在實(shí)施農(nóng)村三資管理工作前,，要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作：一是建立健全組織機(jī)構(gòu),。縣里成立了三資管理工作領(lǐng)導(dǎo)組,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立以黨委書記為組長,，紀(jì)委書記為副組長的農(nóng)村三資代理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,。二是成立代理服務(wù)中心,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立農(nóng)村集體三資代理服務(wù)中心，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，接受所轄村委會為管理的資金、資產(chǎn),、資源,，具體負(fù)責(zé)對村集體“三資”使用、運(yùn)作,、開發(fā)等等情況的審核,、監(jiān)督,。三是配齊人員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抽調(diào)素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,。四是落實(shí)辦公場所和設(shè)備。鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心要有辦公地點(diǎn),，并配備電腦等辦公設(shè)備,，實(shí)行農(nóng)村財務(wù)電算化管理。財務(wù)專用檔案柜要做到一村一柜,。五是抓好培訓(xùn),。要做好代理會計(jì)培訓(xùn)工作，提高鄉(xiāng)村兩級財會人員素質(zhì),，保證代理工作質(zhì)量,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡快將前期準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作全部落實(shí)到位。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要召開專門會議,，認(rèn)真研究部署,。要通過廣播、標(biāo)語,、宣傳材料等多種形式,、多渠道向基層干部和農(nóng)民群眾宣傳農(nóng)村集體在三資代理服務(wù)工作的重要性和必要性。要針對基層干部一怕失權(quán),，二怕失利,，三怕花錢不自由的思想，重點(diǎn)抓好“五個統(tǒng)一”,、“四個不變”,、“三個不準(zhǔn)”的宣傳教育?！拔鍌€統(tǒng)一”是指農(nóng)村集體三資代理服務(wù)中心建立以后,，要統(tǒng)一制度、統(tǒng)一審核,、統(tǒng)一記賬,、統(tǒng)一公開、統(tǒng)一建檔,，實(shí)行分村核算,，按月反饋?！八膫€不變”是指要堅(jiān)持所有權(quán),、使用權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)不變,，村級三資的管理主體仍然是各行政村,，只要運(yùn)作合理,、審批程序規(guī)范、代理服務(wù)中心必須及時辦理,?！叭齻€不準(zhǔn)”是指農(nóng)村集體資金、資產(chǎn),、資源受法律保護(hù),，不準(zhǔn)平調(diào)、挪用,，不準(zhǔn)私分,、截留，不準(zhǔn)破壞,、侵占,，違者一律追究責(zé)任。

縣“三資”管理領(lǐng)導(dǎo)組組織有關(guān)人員配合各村進(jìn)行摸底核查,，首先對北徐屯,、東小村兩個試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行全面摸底核查。對各村集體資金,、資產(chǎn),、資源的管理使用情況進(jìn)行全面清理審計(jì),，在清理過程中要做到嚴(yán)肅認(rèn)真,，對村集體所有的土地、果園,、沙坑等自然資源進(jìn)行丈量核實(shí);對村集體的房屋,、機(jī)井、農(nóng)資等固定財產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),，價值不清的重新進(jìn)行估價;對債權(quán),、債務(wù)進(jìn)行逐筆核實(shí)。對清查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要區(qū)別情況妥善處理,，能夠在移交前處理好的，要抓緊處理好,。對個別一時難以解決,，特別是一些歷史遺留問題，可以先將賬冊封存移交給“中心”,，確保賬冊的完整和安全,。待“中心”正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，再集中時間抽調(diào)力量,，查清情況,，逐個進(jìn)行處理,，決不能因在清理中發(fā)現(xiàn)一些問題而影響農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)制度的推行。在清賬理財階段,，要重點(diǎn)做好對資產(chǎn),、資源的清理登記。已經(jīng)建立村資產(chǎn),、資源臺賬的,，要根據(jù)村發(fā)展情況，核實(shí)資產(chǎn),、資源有無報廢,、變更和新增加的;還沒有建立村集體資產(chǎn)、資源臺階或臺賬不全面的,，要按照上述清理工作地步驟要求,，認(rèn)真分析存在的問題，及時加以整改,。

對核查“三資”相關(guān)情況,，要經(jīng)過“四議兩公開”程序進(jìn)行公示，公示期不得少于三天,。同時要做好拍照存檔工作,。公示結(jié)束后，及時如開有村民代表等參加的會議,，對公示“三資”情況進(jìn)行審議,。

清賬理財工作結(jié)束后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心要按照與各村簽訂的協(xié)議,，制定出具體的時間表,，分期分批組織好“三資”移交工作。移交工作要在縣領(lǐng)導(dǎo)組的監(jiān)督下進(jìn)行,。移交工作要本著先易后難,，成熟一個移交一個的原則進(jìn)行。對于特別復(fù)雜的村,，也可以采取先建新賬,，把舊賬理清后再移交的辦法，確保此項(xiàng)工作順利完成,。

農(nóng)村管理工作計(jì)劃篇二

今年上半年,，在xx市委市政府和xx市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,，緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《xx市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法（xx年度）》確定的六項(xiàng)工作內(nèi)容,，牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理,、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè),、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處六項(xiàng)工作重點(diǎn),，大膽創(chuàng)新,，開拓進(jìn)取，并完善落實(shí)了各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制及配套的考核制度,，使我市的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作取得明顯成效,。

（一）認(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作,。今年上半年,，我們主要抓了以下幾點(diǎn)：一是加大對農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳,，尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度,。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動的建議,，主動爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,，市里除利用電視講座、宣傳車,、張貼標(biāo)語等形式宣傳外,，還由市委組織部牽頭，對全市個行政村的黨支部書記,、村主任分批進(jìn)行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律,、法規(guī)培訓(xùn)。同時,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進(jìn)行了集中培訓(xùn),。二是認(rèn)真抓好各項(xiàng)土地承包政策的落實(shí)。我市的土地延包工作全面結(jié)束后,，我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）存在的“兩園”（果園、桑園）承包問題,，本照既依法辦事,，又切實(shí)可行的原則，進(jìn)行了穩(wěn)妥處理,。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的“兩園”在土地延包時按當(dāng)時政策不在％以內(nèi),，現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計(jì)在％以內(nèi)，目前已陸續(xù)到承包期,，為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）按照《農(nóng)村土地承包法》要求,，制定工作方案，確保政策落實(shí)到位,。三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作,。為及時查處信訪案件,，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，并建立健全了信訪接待,、查處等方面的各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件起,，處結(jié)率％,。

（二）完善制度，量化考核,，促進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化,。首先，為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題,，在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,，市局印發(fā)了《xx市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，同時統(tǒng)一設(shè)置了定期報表,，從而統(tǒng)一了口徑,，為統(tǒng)計(jì)報表和工作信息準(zhǔn)確及時打下了基礎(chǔ)。其次,，突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量,。截止今年月底，全市個行政村,，已實(shí)行資金代管的個,，占總村數(shù)的％，全市代管資金結(jié)余額達(dá)萬元,。再是,，強(qiáng)化考核機(jī)制，根據(jù)xx市政府《二○○x年農(nóng)村工作綜合考核辦法》,，我局印發(fā)了《xx市農(nóng)村財務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》,，對各項(xiàng)工作進(jìn)行了分?jǐn)?shù)量化，市經(jīng)管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行一次考核,，并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

（三）加大督查，落實(shí)政策,，農(nóng)村負(fù)擔(dān)工作常抓不懈,。在這項(xiàng)工作中，我們主要把握了以下幾點(diǎn)：一是加大督查力度,，三月份,，我局以市減負(fù)辦的名義向市委市政府上報了關(guān)于對農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行執(zhí)法大檢查的請示，市委組織減負(fù)辦成員單位分四個組對全市處鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx年農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行了全面檢查，采取看文件,、資料,、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式，共抽查了個村,，個農(nóng)戶,，并對檢查出的問題制定落實(shí)了整改措施。二是認(rèn)真落實(shí)轉(zhuǎn)移支付資金?？顚Ｓ?、糧食直補(bǔ)、“兩工”管理,、“一事一議”等政策,。經(jīng)查xx年度全市轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位，共本文來源于發(fā)放糧食補(bǔ)貼萬元,，公益事業(yè)金全部取消,，“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理,。嚴(yán)格實(shí)行《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》,、《違犯農(nóng)民政策責(zé)任追究制》、《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》等各項(xiàng)制度,，市,、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責(zé)任狀,。同時全面實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育收費(fèi)“一費(fèi)制”和報刊限額制,。xx年度農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡，已于麥?zhǔn)涨鞍l(fā)放到農(nóng)戶手中,。

（四）農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作,。今年上半年，我們重點(diǎn)抓了鎮(zhèn)級農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。第一季度,，市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設(shè)示范，四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會,，同時采取以會代訓(xùn)的方式進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),。擬于月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查，同時對收放信息條數(shù)等量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報,。

農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作，市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機(jī)構(gòu),，配備了工作人員,，全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當(dāng)中，各項(xiàng)配套的工作制度和措施即將出臺。

（五）信訪工作,。為切實(shí)做好信訪工作,，今年月份，經(jīng)報市有關(guān)部門批準(zhǔn),，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科,，配備了專職信訪人員，并逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,。今年上半年共辦理各類信訪案件起，處結(jié)率達(dá)％,。同時,，市經(jīng)管局還對涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法，并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容,。

（一）農(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題：一是由“兩園”問題導(dǎo)致部分村叫行地超％,。在進(jìn)行二輪土地延包時，我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式,，根據(jù)當(dāng)時的政策,，“兩園”不在％機(jī)動地以內(nèi)?！掇r(nóng)村土地承包法》頒布后,，農(nóng)民普遍要求將超％部分分地到戶，現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期,，又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性,，群眾持分地和分承包費(fèi)兩種意見，不好統(tǒng)一,，“兩園”問題難以解決,。由此引起部分群眾上訪，這是當(dāng)前落實(shí)《農(nóng)村土地承包法》的一大難題,。二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后,，對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題，由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定,，基層在具體工作中很難把握,。如有的在校學(xué)生土地已在省《實(shí)施辦法》實(shí)施前收回，現(xiàn)又上訪要求歸還,。也有的村準(zhǔn)備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體,，對這方面的信訪和咨詢我們很難答復(fù)。

（二）農(nóng)村財務(wù)管理方面存在的主要問題：一是會計(jì)聘任制難獲實(shí)效,，村級財務(wù)人員變換頻繁,。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響,。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一，不少工作責(zé)任心強(qiáng),、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會計(jì),，由于受各種復(fù)雜因素的影響（其中包括堅(jiān)持原則得罪了人的因素）而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗,，會計(jì)聘任制難以實(shí)施,。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對代管資金的管理不夠規(guī)范，以存單形式管理的資金數(shù)額較大,。這種方式存在許多弊端,，不符合財務(wù)制度，必須予以解決,。三是全市還有個別村因種種原因尚未進(jìn)行資金代管,，亟待解決。

（三）在農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面,，從全市組織檢查的情況看,，仍存在個別中小學(xué)收費(fèi)收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費(fèi),、村報刊費(fèi)超限額等問題,。

（一）認(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位,。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會議,，全面摸清全市村級“兩園”的底子（包括總面積、超％面積,、到期年限等）,，向市政府寫出書面報告，力爭今年秋種前,，拿出一個既符合法律規(guī)定,，又切實(shí)可行的指導(dǎo)性意見，確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題,，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,。

（二）在農(nóng)村財務(wù)管理方面。一是立足村級資金“雙代管”這個重點(diǎn),，抓好我市制訂的村級財務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,，促進(jìn)農(nóng)村財務(wù)“雙代管”的規(guī)范化。二是重點(diǎn)協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題,。三是積極做好農(nóng)村會計(jì)培訓(xùn)工作,，下半年分批舉辦全市農(nóng)村會計(jì)培訓(xùn)班，以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),，促進(jìn)經(jīng)管工作的開展,。

（三）認(rèn)真做好信訪工作,。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置,，由一名副局長分工具體抓,，再充實(shí)兩名工作人員，認(rèn)真落實(shí)新《信訪條例》,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，按條例規(guī)定及時處理，力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百,。

（四）建議市里秋種前舉辦新會計(jì)教材培訓(xùn)班,，為縣級會計(jì)培訓(xùn)培訓(xùn)師資。同時建議市里出面組織到外地考察學(xué)習(xí),，進(jìn)行農(nóng)村會計(jì)委派制試點(diǎn),，以加快這項(xiàng)工作的進(jìn)程。既減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),，又能提高會計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性,，也有利于經(jīng)管工作的開展。

農(nóng)村管理工作計(jì)劃篇三

主責(zé)任人制,，即第一責(zé)任人制,，是適應(yīng)農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)展需要，在實(shí)行審貸分離,、明確崗位職責(zé)和部門職責(zé)的基礎(chǔ)上,，針對有權(quán)決策人在決策各環(huán)節(jié)中的作用及行為而承擔(dān)責(zé)任的管理制度。主責(zé)任人制的建立,，是對信貸決策各環(huán)節(jié)有權(quán)決策人管理責(zé)任的進(jìn)一步明確,，有利于規(guī)范信貸決策行為，有利于克服多年來信貸業(yè)務(wù)逐級報批而由一人承擔(dān)責(zé)任或名為集體承擔(dān)責(zé)任而實(shí)際無人承擔(dān)責(zé)任的弊端,，是信貸管理制度的又一個創(chuàng)新,。通過建立主責(zé)任人制，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任人的責(zé)任意識,，確保責(zé)任人嚴(yán)格認(rèn)真履行職責(zé),，共同為信貸業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)燕尾服負(fù)責(zé)，共同為提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé),，共同為防范和化解貸款風(fēng)險負(fù)責(zé),，建立有效的信貸風(fēng)險監(jiān)管機(jī)制。

冷靜分析多年來信貸管理不規(guī)范和“三違”現(xiàn)象屢禁不止的原因,，除信貸管理制度本身不完善的原因外,，還有一個比較突出的原因，那就是有章不循,，違章不究或追究不嚴(yán),，使信貸人員存有僥幸心理和依賴思想,，養(yǎng)成了一邊糾改一邊違章或只查違章不認(rèn)真糾正的不良習(xí)慣，信貸業(yè)務(wù)處于一種放任發(fā)展的態(tài)勢,，可以說已經(jīng)給我們帶來了沉痛的教訓(xùn),。為了確保信貸業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展，盡快改變信貸人員的惰性思維,，必須通過制度建設(shè),，進(jìn)一步明確調(diào)查、審查,、審批各決策環(huán)節(jié)有關(guān)人員的責(zé)任,，規(guī)范主責(zé)任人的行為。

貸款本金在合同約定期限內(nèi)必須全額收回,，到期未能及時回籠應(yīng)查明原因,，依據(jù)實(shí)際情況確認(rèn)各自責(zé)任，不可抗力因素造成不能收回的貸款可進(jìn)行延期,，如是人為因素造成的,，不良貸款則要進(jìn)行追究,，出現(xiàn)一筆到期未收回貸款,，信貸員承擔(dān)80%的賠償責(zé)任，信用社主管信貸的副主任負(fù)10%的賠償責(zé)任,，信用社主任負(fù)10%的賠償責(zé)任（可從每月工資中扣發(fā),，或讓信貸員交一定的保證金）。出現(xiàn)兩筆到期未收回貸款除承擔(dān)以上賠償外,，信貸員要停職清收,，停職期間內(nèi)只發(fā)生活費(fèi)，三個月內(nèi)如收不回,，進(jìn)行下崗清收,。出現(xiàn)三筆以上到期未收回貸款，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償外,，解除勞動合同,，同時信用社正,、副主任要給予記過處分,。

信用社在進(jìn)行審批超授權(quán)范圍內(nèi)的貸款,，要經(jīng)過的崗位有信貸員崗,、審查崗,、審批崗，如出現(xiàn)貸款未收回（除去不可抗力因素）,，信貸員負(fù)70%收回責(zé)任，審查崗負(fù)10%收回責(zé)任（審查主責(zé)任人負(fù)5%責(zé)任,，其余負(fù)5%責(zé)任）,，審批崗負(fù)20%收回責(zé)任（審批主責(zé)任人員負(fù)10%責(zé)任，其余負(fù)10%責(zé)任）,，如出現(xiàn)一筆貸款未收回，根據(jù)以上責(zé)任劃分各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,，至貸款收回,；如出現(xiàn)兩筆貸款未收回，信貸員要停職清收,，停職期間內(nèi)只發(fā)生活費(fèi),，三個月內(nèi)如收不回,，進(jìn)行下崗清收,；出現(xiàn)三筆以上到期未收回貸款，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償外,，解除勞動合同,，同時信用社正、副主任要給予記過處分,，聯(lián)社有關(guān)人員也要得到處分,。

我縣聯(lián)社制定了《關(guān)于對不良貸款管理清收工作的實(shí)施細(xì)則》，建立了不良貸款的清收激勵機(jī)制,，明確了清收不良貸款的計(jì)酬辦法,，具體如下：

對收回1978年以前的不良貸款按收回利息的xx計(jì)發(fā)；對收回1979年—1985年以前的不良貸款按收回利息的x0%計(jì)發(fā),；對收回1986年—1996年的不良貸款按收回利息的x%計(jì)發(fā),；對收回1997年—20xx年的不良貸款按收回利息的x%計(jì)發(fā)；對收回20xx—20xx年的不良貸款按收回利息的x%計(jì)發(fā),；對收回呆帳貸款,、已置換的不良貸款、抵債資產(chǎn)處置后剩余部分的貸款按收回本息的x計(jì)發(fā),。上述獎勵由信用社按月統(tǒng)計(jì)上報收回信息單,，經(jīng)縣聯(lián)社稽核部門審查，直接發(fā)給清收人,。在清收過程中因貸戶當(dāng)時資金不到位,，暫無法收回,，但能于貸戶簽發(fā)催收通書并制定還款計(jì)劃的每戶獎勵信貸員1元。

“黑名單”制裁制度的建立,，對于改善農(nóng)村信用社的信用環(huán)境,，增強(qiáng)貸款客戶的信用意識，有著至關(guān)重要的意義,。對有不能按期還貸款,、不及時結(jié)息、擅自改變貸款用途等不良行為的客戶要全部用“黑名單”制度進(jìn)行制裁,。建議和專業(yè)銀行及郵政儲蓄強(qiáng)化溝通,，建立網(wǎng)絡(luò)互通、信息共享的信用平臺,，對有不良記錄的客戶不但要上農(nóng)村信用社的“黑名單”,，而且還要上到所有金融機(jī)構(gòu)的“黑名單”。同樣,，對于一些在其他金融機(jī)構(gòu)有不良記錄的,，我們農(nóng)村信用社也對其以“黑名單”制度進(jìn)行制裁，形成對不講信用,、惡意逃廢債務(wù)的借款人“金融封殺”的強(qiáng)大態(tài)勢,，由此逐步改善金融系統(tǒng)的“信用環(huán)境”。

農(nóng)村管理工作計(jì)劃篇四

泗橋村為了進(jìn)一步搞好社區(qū)治安綜合治理工作,，維護(hù)社會穩(wěn)定,，確保村民安居樂業(yè)，有效地把轄區(qū)社會治安綜合治理工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,，讓村內(nèi)的居民安居樂業(yè),、秩序良好特定以下計(jì)劃：

堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)群眾”的原則,。積極開展綜治各項(xiàng)工作,，強(qiáng)化工作目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)出租戶的治安管理責(zé)任制,、保安巡邏制度,、落實(shí)防火安全檢查制度。

認(rèn)真做好村內(nèi)管理工作,，加強(qiáng)村內(nèi)的治安防范,，增加群防群治人員力量，配足人員,，提高對村轄區(qū),、路面的巡邏次數(shù)，形成人防、物防,、技防并舉的自防自治防控網(wǎng)絡(luò)減低發(fā)案率,。

進(jìn)一步健全流動人口出租房屋的管理機(jī)制，對出租戶,、外來人員管理做到“底數(shù)清,，情況明管理有序”。做好外來流動人口的.登記工作,，以加強(qiáng)出租房屋管理為重點(diǎn),，與村片警定期清查社區(qū)外來人員，加強(qiáng)對混雜在外來人員中的高危人群的監(jiān)管,，努力減少外來流動人員違法犯罪,，減少發(fā)案率。

1,、繼續(xù)做好“邪教”練習(xí)者的轉(zhuǎn)化工作,，每月進(jìn)行一次家訪，并做好隨訪記錄,。

2、做好信訪工作：對重點(diǎn)上訴人員實(shí)行監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)苗頭及時耐心勸訪并盡己所能幫其解決問題,；廣辟信息渠道及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素，充分發(fā)揮維穩(wěn)信息員網(wǎng)絡(luò)作用,，及時保持上下信息暢通,。對排查出的問題和矛盾，正確疏導(dǎo)矛盾,，及時化解在基層,，消滅在萌芽狀態(tài)，從源頭上減少上訪事件的發(fā)生,。

加大平安村建設(shè)的宣傳力度,，貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，不斷提高公民道德素養(yǎng),，增強(qiáng)群眾的法制觀念和治安防范意識,，形成維護(hù)治安人人有責(zé)的社會氛圍，為平安村建設(shè)營造良好的輿論氛圍,，奠定堅(jiān)定的思想基礎(chǔ),、積極打造村級平臺建設(shè)，拓寬法制宣傳途徑,，提高宣傳效果,。利用村平臺的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，有效開展相關(guān)法律法規(guī)政策的咨詢活動，提高村民的遵紀(jì)守法意識,。認(rèn)真落實(shí)普法規(guī)劃,，廣泛開展法律進(jìn)村社區(qū)活動，開展法律咨詢等宣傳活動,，充分發(fā)動群眾的積極性,，增強(qiáng)居民的法制觀念。同時利用節(jié)假日開展有利于青少年健康的活動,，提高他們識別真,、善、美和假,、丑,、惡的能力。提高群防群治的意識,，對暫住人口進(jìn)行社會治安法規(guī)教育,，加強(qiáng)他們的法制觀念，維護(hù)社會穩(wěn)定,，提高村內(nèi)群眾的法制意識和安全防范意識,，增強(qiáng)共創(chuàng)平安家園的自覺性。

（一）深入化解矛盾糾紛,，全力維護(hù)社會政治穩(wěn)定,。堅(jiān)持源頭預(yù)防為重點(diǎn)，加大矛盾糾紛排查化解力度,，進(jìn)一步落實(shí)維穩(wěn)工作措施,，為“三個發(fā)展”提供和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是進(jìn)一步加大涉及民生利益矛盾的化解力度,，積極形成依法有序表達(dá)訴求,、及時有效解決問題的良好氛圍。健全社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制,，全面推進(jìn)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作,，切實(shí)從源頭上預(yù)防和化解矛盾，重點(diǎn)落實(shí)征地,、拆遷,、項(xiàng)目建設(shè)等方面社會穩(wěn)定風(fēng)險評估。進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū),、街兩級調(diào)處中心和調(diào)解隊(duì)伍的職業(yè)化,、專業(yè)化、社會化建設(shè),，健全工作制度,，積極形成“大接訪”、“大走訪”、“領(lǐng)導(dǎo)接待日”等長效工作機(jī)制,。二是建立定期排查與專項(xiàng)排查,、地區(qū)排查與系統(tǒng)排查、社會排查與單位內(nèi)部排查相結(jié)合的矛盾糾紛排查工作機(jī)制,。堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先,，把調(diào)解工作貫穿于矛盾糾紛的全過程，實(shí)現(xiàn)對所有領(lǐng)域矛盾糾紛的全覆蓋,。在社區(qū),、學(xué)校和企事業(yè)單位，廣泛開展無矛盾激化,、無民轉(zhuǎn)刑案件,、無群體性上訪的“三無”創(chuàng)建活動。三是開展經(jīng)常性的矛盾糾紛“大排查”活動,，密切關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)群體,、重點(diǎn)人員的新動向,，超前做好工作。對重大矛盾糾紛特別是涉及面廣,、時間跨度大,、容易引發(fā)群體性案件的疑難復(fù)雜矛盾糾紛，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)包案,，組織專門班子，明確責(zé)任單位,，制訂化解方案,，并進(jìn)行跟蹤督辦，確保矛盾不堆積,、糾紛不激化,。進(jìn)一步健全對突發(fā)性、群體性案件的有效預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制,，從情報信息,、指揮機(jī)制、力量建設(shè),、裝備配備,、現(xiàn)場處置、輿論引導(dǎo)等方面,，完善工作預(yù)案,，加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練，確保一旦發(fā)生突發(fā)性、群體性案件,，第一時間處置好第一現(xiàn)場,，最大限度地防止矛盾激化和事件升級。四是進(jìn)一步完善維護(hù)社會穩(wěn)定工作機(jī)制,，健全國家安全人民防線,，認(rèn)真落實(shí)民族宗教工作責(zé)任，深入開展“無邪教地區(qū)”創(chuàng)建活動,，防止發(fā)生造成影響的邪教人員滋事事件或案件,，有效預(yù)防因民族宗教問題引發(fā)的影響地區(qū)穩(wěn)定的群體性案件或境外勢力利用宗教問題進(jìn)行滲透活動。

（二）積極創(chuàng)新社會管理,，著力打造平安建設(shè)特色亮點(diǎn),。加快構(gòu)建社會管理新格局，著力解決和改善民生問題,，努力從源頭上,、根本上預(yù)防和減少誘發(fā)違法犯罪、影響社會穩(wěn)定的因素,，深入開展治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問題排查整治活動,，建立聯(lián)打、聯(lián)防,、聯(lián)治,、聯(lián)動工作機(jī)制，集中開展打擊和整治行動,，有效凈化社會治安環(huán)境,，不斷增強(qiáng)人民群眾安全感、滿意率,。二是積極構(gòu)建網(wǎng)上治安防控體系,。積極整合資源，形成黨委領(lǐng)導(dǎo),、部門聯(lián)動,、社會協(xié)作、公眾參與的管理格局,。充分運(yùn)用法律,、行政、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)等多種手段,，提高網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)處置、偵查打擊,、防范控制能力,。建立健全信息網(wǎng)絡(luò)安全管理工作應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,，預(yù)防和打擊各類信息網(wǎng)絡(luò)違法犯罪活動，防止信息網(wǎng)絡(luò)非理性化給社會穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響,。三是提升流動人口服務(wù)管理水平,。按照平等對待、服務(wù)至上,、合理引導(dǎo),、完善管理的原則，進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新流動人口服務(wù)管理機(jī)制,，切實(shí)解決流動人口就業(yè),、居住、就醫(yī),、子女就學(xué)等方面困難,。積極推進(jìn)流動人口信息社會化采集工作，全面落實(shí)“以證管人,、以房管人,、以業(yè)管人”的工作要求，并通過做好勞動保障,、子女教育和社會保險等工作,，切實(shí)維護(hù)流動人口合法權(quán)益。四是加大特殊人群的管控力度,。充分發(fā)揮社會預(yù)防的作用,，廣泛建立政法綜治部門、社會和家庭三位一體的幫教機(jī)制,，全面落實(shí)預(yù)防青少年違法犯罪,、刑釋解教人員安置幫教、社區(qū)矯正等措施,，深入貫徹《xx區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué),、幼兒園及周邊安全工作的意見》，確保校園及周邊安全穩(wěn)定,。研究解決吸毒人員、精神病患者等人群的治療管理對策,，針對特殊群體的不同特點(diǎn),，建立健全社工服務(wù)指導(dǎo)、銜接幫教,、日常管理,、生活救助等工作機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)矯正公益勞動,、警示教育,、就業(yè)技能培訓(xùn)三大基地建設(shè),，建立區(qū)社區(qū)矯正服務(wù)中心，完善全區(qū)社區(qū)矯正移動信息管理系統(tǒng)和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,，深入開展“社區(qū)矯正示范區(qū)”創(chuàng)建活動,。

（三）加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提升平安建設(shè)水平,。加大資源整合力度,，進(jìn)一步健全工作機(jī)制，落實(shí)工作措施,，全面提升平安建設(shè)整體水平,。一是加強(qiáng)基層政法綜治組織建設(shè)。有效整合資源,，進(jìn)一步發(fā)揮街道政法綜治工作中心在維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定,、開展社會管理、推進(jìn)平安創(chuàng)建工作的職能作用,。加強(qiáng)社區(qū)綜治辦,、警務(wù)室建設(shè)，有效發(fā)揮其社區(qū)警務(wù),、治安聯(lián)防,、矛盾糾紛調(diào)處、流動人口管理服務(wù),、預(yù)防青少年違法犯罪,、安置幫教、社區(qū)矯正,、禁毒及情報信息收集等功能,。二是著力提升社會治安防控體系網(wǎng)絡(luò)化、信息化,、智能化建設(shè)水平,，全力提升監(jiān)控系統(tǒng)的智能化識別比對報警、數(shù)字化動態(tài)巡邏,、規(guī)范化跟蹤管理的能力,，穩(wěn)步推進(jìn)“紅袖標(biāo)工程”和“技防入戶工程”建設(shè)，深入開展星級物管,、公益物管,、自治物管等創(chuàng)建工作，切實(shí)提高居民小區(qū)人防,、技防和物防水平,。三是深入開展基層平安創(chuàng)建活動。扎實(shí)推進(jìn)平安社區(qū),、平安家庭,、平安學(xué)校,、平安醫(yī)院、平安企業(yè),、平安工地,、平安市場和平安宗教場所等系列創(chuàng)建活動。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。平安建設(shè)工作是一項(xiàng)社會系統(tǒng)工程,，涉及面廣、工作內(nèi)容多,，要充分認(rèn)識平安建設(shè)任務(wù)的艱巨性,、形勢的復(fù)雜性以及面臨的有利條件和不利因素，多方設(shè)想,、細(xì)致籌劃,，扎實(shí)深入地推進(jìn)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持把平安建設(shè)作為“一把手”工程,，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期聽取平安建設(shè)工作匯報,，分析平安建設(shè)面臨的形勢，及時研究解決工作中的重大問題,。努力探索平安建設(shè)社會化管理機(jī)制,，充分發(fā)揮基層群防群治隊(duì)伍的重要作用，形成社會參與的良好局面,。

（二）深入宣傳發(fā)動,。不斷加大平安建設(shè)工作的宣傳力度，主動認(rèn)真履行職責(zé)任務(wù),，自我加壓,，迎難而上，確保平安建設(shè)各項(xiàng)工作措施的有效落實(shí),。采取多種形式的宣傳教育活動,，真正做到家喻戶曉、人人皆知,，并通過廣泛深入的宣傳發(fā)動,，進(jìn)一步增強(qiáng)居民群眾的治安防范意識，切實(shí)提高平安建設(shè)的知曉率,、參與率,。強(qiáng)化先進(jìn)典型的宣傳，大力弘揚(yáng)見義勇為,、奉獻(xiàn)社會的精神，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用,，努力營造平安建設(shè)的良好氛圍,。

（三）狠抓責(zé)任落實(shí),。認(rèn)真組織實(shí)施本地區(qū)、本部門,、本單位平安建設(shè)工作,，形成層層有人負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的工作格局,。針對年度平安建設(shè)目標(biāo)和任務(wù),，分別確定責(zé)任單位、分管領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任人和完成時限,，并加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，建立定期匯報通報制度,，及時總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，查找問題，確保平安建設(shè)質(zhì)效,。綜治辦通過采取明查暗訪等形式,，對各社區(qū)、各部門和各單位平安建設(shè)工作情況進(jìn)行督查,，對領(lǐng)導(dǎo)不重視,、措施不落實(shí)等問題，及時進(jìn)行通報整改,，對發(fā)生重大有影響的案件,、事故和事件的單位和責(zé)任人實(shí)施社會治安綜合治理一票否決。

（四）嚴(yán)格考核獎懲,。按照平安建設(shè)考評辦法,，及時對平安建設(shè)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。對平安建設(shè)成績突出的單位和個人予以表彰和獎勵,，對平安建設(shè)考核不達(dá)標(biāo)的單位和責(zé)任人,，實(shí)行責(zé)任追究。

規(guī)劃局機(jī)關(guān)年度社會綜治主要工作計(jì)劃

一月份：召開綜治工作會議,，對綜治工作作出部署,，制定2013年度綜治工作計(jì)劃。簽訂相關(guān)責(zé)任狀,。

二月份：召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,，布置安排“春節(jié)”期間的安全保衛(wèi)工作，安排“春節(jié)”假日值班,，對局機(jī)關(guān)辦公大樓進(jìn)行消防安全檢查,，對各重點(diǎn)部位防范措施等進(jìn)行檢查，加強(qiáng)用火,、用電的使用安全檢查,。

三月份：召開全體綜治辦人員會議,，研究部署開展綜治宣傳月活動,，并制定方案,。安排全省、全國“兩會”期間的干部值班,。對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行季度分析,，并形成書面材料,。

四月份：召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，對開展綜治宣傳月活動進(jìn)行小結(jié),，形成匯報材料,。

五月份：召開全體綜治辦人員會議，開展一次防火,、防盜和重點(diǎn)部位的安全大檢查,。

六月份：召開全體綜治辦人員會議，部署開展安全生產(chǎn)月活動,，下發(fā)活動方案,。對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行季度分析，并形成書面材料,，同時對機(jī)關(guān)各股室,、執(zhí)法大隊(duì)上半年的綜治工作進(jìn)行檢查。

七月份：召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，黨組聽取綜治工作匯報,，對開展安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行小結(jié)，并形成書面材料,。

八月份：召開全體綜治辦人員會議,，開展一次消防大檢查，重點(diǎn)要害部位檢查及保密工作大檢查,。

九月份：召開全體綜治辦人員會議,，發(fā)揮綜治職能優(yōu)勢，排查不穩(wěn)定因素,，扎實(shí)做好國慶期間社會穩(wěn)定工作,，安排國慶期間值班工作。對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行季度分析,，并形成書面材料,。

十月份：召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，對局機(jī)關(guān)及執(zhí)法大隊(duì)綜治干部進(jìn)行全面培訓(xùn)（或以會代訓(xùn)）,。

十一月份：召開全體綜治辦人員會議,，綜治責(zé)任人準(zhǔn)備好履職（述職）報告，建立綜治責(zé)任人檔案，做好迎接縣綜治委考評組考評的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

十二月份：做好迎接全縣2013年度綜治目標(biāo)管理考核評比工作,，總結(jié)全年綜治工作。謀劃好下一年度的綜治工作,，開展一次治安和安全排查整治，安全隱患摸底整改,。對機(jī)關(guān)各股室,、執(zhí)法大隊(duì)綜治工作進(jìn)行年度檢查、考評,。召開全體綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,，聽取年終綜治工作匯報。

農(nóng)村管理工作計(jì)劃篇五

xx地處成都平原北部邊緣,，全縣幅員面積448平方公里,，轄10個鎮(zhèn)、126個村（社區(qū)）,，總?cè)丝?5萬,，是典型的丘陵農(nóng)業(yè)縣。目前全縣公路里程547.9公里(其中國道28.8公里,，縣道145.8公里,，鄉(xiāng)道221.8公里，村道151.5公里),，路網(wǎng)密度達(dá)1.35公里/平方公里,，以縣城為中心、各鎮(zhèn)為結(jié)點(diǎn)的放射性環(huán)狀交通網(wǎng)絡(luò)基本形成,，有力的推進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,，促進(jìn)了“新農(nóng)村”及“中國幸福家園”的建設(shè)。

“十一五”期間,，按照全域建設(shè)“中國幸福家園”的戰(zhàn)略目標(biāo),，抓住加快農(nóng)村公路建設(shè)的契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊緊圍繞“兩區(qū)”（經(jīng)開區(qū),、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)實(shí)驗(yàn)區(qū)）和新農(nóng)村建設(shè)，大力推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè),。

在上級主管部門的大力支持下,，“十一五”共投資5億多元，先后改建g108二級公路28.8公里,，建設(shè)通鄉(xiāng)公路51.9公里,、村網(wǎng)斷頭公路58.1公里、精品村、示范村道路11公里,，新建8個四級鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站點(diǎn)和58個招呼站點(diǎn),。

開通了城鄉(xiāng)公交線路21條，目前全縣100%的鎮(zhèn)和70%的行政村開通了公交車,，讓農(nóng)村群眾享受到與城內(nèi)居一樣的乘車條件,，真正做到了惠民、便民,、利民,。

投資1000余萬元完成了g108等道路的安全保障設(shè)施，并建立健全了公路管養(yǎng)機(jī)制,，確保了公路的“暢,、潔、綠,、美,、安”，為全縣人民創(chuàng)造了安全,、舒適的道路交通環(huán)境,。

“5.12”抗震救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建工作中，先后投資200萬元,，完成了河黃路,、秀水河橋等應(yīng)急搶險工程，組織并出動應(yīng)急搶險運(yùn)輸車輛1865臺次,，運(yùn)送搶險救災(zāi)人員和各類災(zāi)民5000余人次,，運(yùn)送各類救災(zāi)物資9300余噸，確保了全縣道路的安全暢通,，先后受到了省交通廳和市,、縣兩級政府的表彰。

按照省委,、“三年任務(wù)兩年完成”的災(zāi)后重建目標(biāo)任務(wù),，我縣已投資1.8億元完成了g108災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)，投資5659萬元完成了101.7公里的中央基金道路項(xiàng)目和10座客運(yùn)站點(diǎn),，投資3億元完成了270.9公里農(nóng)村公路維修恢復(fù)任務(wù),。134.4公里的亞行緊急貸款項(xiàng)目正加緊實(shí)施，確保在年底內(nèi)全面完工,，預(yù)計(jì)投資1.3億元,。全縣的公路路網(wǎng)將更加完善，站點(diǎn)布局將更加合理,，路面通行能力也將大大提高,。

在目前道路交通發(fā)展的基礎(chǔ)上,，xx交通將深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,，搶抓“西部大開發(fā)”有力機(jī)遇,，積極向上爭取項(xiàng)目，加快xx道路交通發(fā)展,。

1,、進(jìn)一步加大農(nóng)村公路建設(shè)力度，完善“干支結(jié)合,，四通八達(dá)”的農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò),2004年我縣在全省率先實(shí)現(xiàn)村村通水泥路,；2010年提前一年完成縣委縣政府下達(dá)的五年建設(shè)500公里組道目標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè),，方便群眾出行。2011年底將全面完成亞行貸款33條共134.4公里道路建設(shè)任務(wù),，使全縣農(nóng)村公路通行能力顯著提高,。

2、積極推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),。通過努力,，截止目前全縣十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和112個行政村開通了城鄉(xiāng)公交車，到鎮(zhèn)的通達(dá)率為100%,，到村通達(dá)率為70%,，還新開通了xx至白馬關(guān)倒灣古鎮(zhèn)和至警安學(xué)院的公交車。在此基礎(chǔ)上圍繞新農(nóng)村建設(shè),，擴(kuò)大城鄉(xiāng)公交覆蓋面,，努力做到了便民、惠民,、利民,。

3、構(gòu)建農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)新體系,。一是增強(qiáng)縣級管養(yǎng)能力,。全縣有公路養(yǎng)護(hù)道班5個，養(yǎng)護(hù)職工40余人,，擔(dān)負(fù)著全縣230余公里國道和縣道的管養(yǎng)工作,，現(xiàn)在正在籌建機(jī)養(yǎng)中心和應(yīng)急搶險中心，逐步推行機(jī)械化管養(yǎng),，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量大幅提高,，好路率達(dá)到85%以上。二是搞好鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)的指導(dǎo)工作,，按照縣政府下發(fā)的《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》（羅府辦發(fā)[2010]78號）文件精神,，制定鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，進(jìn)行嚴(yán)格的管理考核，對考核合格的給予養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助和獎勵,，調(diào)動了鎮(zhèn)村對鄉(xiāng)村道路管養(yǎng)的積極性,，鄉(xiāng)村道路的管養(yǎng)工作成效逐步提高。

4,、完成十二五規(guī)劃并上報省交通運(yùn)輸廳,。完成g108線二改一項(xiàng)目、羅中路,、羅綿路路面改造等重點(diǎn)項(xiàng)目的前期工作,，條件成熟時即可動工修建。

在下步工作中,，我局將結(jié)合交通工作優(yōu)勢,，突出重點(diǎn)，搶抓機(jī)遇,，努力推進(jìn)新農(nóng)村發(fā)展,。