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2023年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)匯報(bào) 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)展望(十四篇)

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2023年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)匯報(bào) 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)展望(十四篇)
時(shí)間:2023-03-20 07:46:02     小編:zxfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)匯報(bào) 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)展望篇一

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,,實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),,我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,,使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。

一是認(rèn)真,、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放,、會(huì)計(jì)原始憑證,、記賬憑證的審核、記賬,、裝訂及相關(guān)財(cái)政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,,做到工作仔細(xì)、認(rèn)真,、無(wú)差錯(cuò),。二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,,確保會(huì)計(jì)檔案全面,、完整,便于以后日常查閱和利用,。三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,,爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持,最大限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展,。四是在做好自己本職工作的同時(shí),我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤棋”,,積極配合相關(guān)部門的工作,,利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力,。

我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,,為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本,。同時(shí),把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門,、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng),。通過(guò)精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起,,從點(diǎn)滴抓起,,力求走好每一步,抓好每件事,,讓每一個(gè)人,、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,,都為公司創(chuàng)造價(jià)值,。

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支需要,為此,,我們財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,,加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,,做到公正,、透明,先急后緩,。另一方面,,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,,選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款,,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣,,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,今年我公司負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目,,該項(xiàng)目計(jì)劃投資1.8億目前已投資三千五百萬(wàn)元已預(yù)收房款近5000萬(wàn)元本年貸款1500萬(wàn)元,。

我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作,,嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中,。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí),,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、報(bào)表格式規(guī)范,、完整,,提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

雖然我們財(cái)務(wù)部只有4名工作人員,,但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,,從而認(rèn)真做好工作,。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié),,崗位評(píng)述和認(rèn)定,,對(duì)各自的工作提出建議,、作出打算。這樣,,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

搞好財(cái)務(wù)工作,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本,。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念,,認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議,,與職工同呼吸,,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作發(fā)展,。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好,。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上,,做好服務(wù)工作,,把自己看作是公司的普通一兵,,要開(kāi)動(dòng)腦筋,,想方設(shè)法,搞好服務(wù),,獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,,全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

20xx年,,我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持,、配合下,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,,再接再厲,,繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用,,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),,克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難,使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。

1、繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核,、報(bào)銷工作,,每月的工資發(fā)放工作,,按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂,、歸檔工作及相關(guān)的'會(huì)計(jì)核算,、監(jiān)督工作,,爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真,、仔細(xì),無(wú)差錯(cuò),。按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作,及時(shí)提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

2,、加強(qiáng)資金管理,,做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開(kāi)支需要制定資金使用計(jì)劃,,嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開(kāi)展,。

3,、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議,。配合公司進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支,。

4,、繼續(xù)與財(cái)政,、物價(jià),、稅務(wù)等部門溝通,、聯(lián)系,,處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、物價(jià),、稅務(wù)事宜,。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,,爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的情況下,,爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金,,確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。

5,、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,,做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),,在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,特別是對(duì)會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí),,并結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,,全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作,。

6,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,清理,、完善公司的財(cái)務(wù)核算,,財(cái)務(wù)管理制度,使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事,。

20xx年,我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,,基本完成了工作任務(wù),取得一定的成績(jī),,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,,還是存在一些不足與差距,,需要努力提高和改進(jìn),。今后,,我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù),,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)匯報(bào) 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)展望篇二

時(shí)光荏苒,,20xx很快就要過(guò)去了,,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財(cái)務(wù)工作十幾年來(lái),,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧,。

作為公司的財(cái)務(wù)人員,,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比去年又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過(guò)去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20xx的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

1,、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核,,對(duì)不符合規(guī)定的原始憑證予以退回并責(zé)令其整改,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),,以體現(xiàn)各部門效益,。

2,、在原來(lái)的記賬基礎(chǔ)上,,細(xì)化了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了收入,、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核,,統(tǒng)一核算口徑,,嚴(yán)格控制支出,,使公司的收入支出核算盡量達(dá)到合理,。在日常工作中,,與銀行,、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門及時(shí)保持密切聯(lián)系,并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系,,真正做到銀企一家,稅企一家,。

3,、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、報(bào)銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,,我們堅(jiān)持原則,,嚴(yán)格遵照公司的'財(cái)務(wù)管理制度,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

4,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們認(rèn)真審核每一張憑證,,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),,不把問(wèn)題帶到下一個(gè)環(huán)節(jié),。

5,、每月核算員工工資與往來(lái)明細(xì)帳結(jié)轉(zhuǎn)是財(cái)務(wù)部較為繁重的工作之一,,除了計(jì)算發(fā)放工資外,,還要為新員工說(shuō)明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò),,經(jīng)過(guò)努力公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,。

6,、按時(shí)完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的年終審計(jì),,統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào),與銀行的賬目核對(duì)及有借貸行所需財(cái)務(wù)報(bào)告和相關(guān)資料等工作,。

7、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時(shí),,往來(lái)帳目的核對(duì),,款項(xiàng)催收和索要發(fā)票是財(cái)務(wù)部重要工作之一。由于受其他原因的影響,催收難度有所增加,雖然我們盡了很大的努力,,也取得了很大的成效,,但卻不是很理想,。

8、及時(shí)完成公司的納稅申報(bào)和各類財(cái)務(wù)報(bào)表,,發(fā)票購(gòu)買和管理臺(tái)賬登記工作,。在公司的常規(guī)審查中,,積極配合,成功地完成了審核任務(wù),,并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用,。

9、正確計(jì)算各項(xiàng)稅金,,及時(shí)足額地交納稅款,,積極配合稅務(wù)部門檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以糾正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導(dǎo),,使我們的納稅工作更加完善和快捷,,20xx年全年,,交納各種稅費(fèi)應(yīng)交210萬(wàn),,實(shí)交65萬(wàn)余元,。

時(shí)光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上,,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理上,,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮,;有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,,財(cái)務(wù)部沒(méi)有提出合理化建議,;也有部分財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般,;財(cái)務(wù)人員應(yīng)該提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。我確信公司是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體,,希望每位財(cái)務(wù)人員都能夠獨(dú)當(dāng)一面,,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌,。

做為財(cái)務(wù)人員,我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié),、反省,、鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì),,把學(xué)到的知識(shí)真正有效的運(yùn)用到具體的工作中去,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,。在未來(lái),我們一定要與時(shí)俱進(jìn),,求真務(wù)實(shí),大膽實(shí)踐探索,,穩(wěn)中求進(jìn),,將與社會(huì)同進(jìn)步,與公司同發(fā)展,,增強(qiáng)公司的公信力,,為公司邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)匯報(bào) 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)展望篇三

光陰似箭,、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間一年過(guò)去了,?;仡櫼荒陙?lái)的工作,,本人在董事長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在財(cái)務(wù)部主任的指導(dǎo)關(guān)心下;在各同事和各兄弟科室的大力支持和積極配合下,,我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,開(kāi)拓創(chuàng)新,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,,積極有效地為酒店和公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性,。按月結(jié)算酒店愛(ài)河德建兩個(gè)公司的憑證帳務(wù),,及時(shí)申報(bào)稅務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)!認(rèn)真總結(jié)工作中的不足和缺點(diǎn),,及時(shí)總結(jié)調(diào)整過(guò)去的錯(cuò)誤業(yè)務(wù)。

由于國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)行緊縮銀根政策,,再加上美國(guó)次貸風(fēng)暴引發(fā)的世界金融危機(jī)的破壞力,,導(dǎo)致集團(tuán)公司資金緊張,集團(tuán)公司的貸款除了德建公司的老貸款,,就是酒店的新抵押貸款,。2010年公司貸款業(yè)務(wù)的多方需要,,財(cái)務(wù)報(bào)表又復(fù)雜多變,。為了保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,無(wú)論時(shí)間早晚,只要公司和銀行領(lǐng)導(dǎo)需要,,我全力以赴,。哪怕夜以繼日,,自己費(fèi)時(shí)費(fèi)力任勞任怨,,也保證了完成任務(wù),,保證配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。

因?yàn)榭茖W(xué)的飛速發(fā)展,,現(xiàn)在國(guó)家會(huì)計(jì)政策也不斷推陳出新,,年年有變化調(diào)整,。為了盡量保證公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理方法合理合法合政策,,利用一切空閑時(shí)間和手段學(xué)習(xí)新政策,,及時(shí)上網(wǎng)瀏覽國(guó)家的新的會(huì)計(jì)法規(guī)和調(diào)整方法,,向各位朋友同事和稅務(wù)財(cái)政等有關(guān)專家請(qǐng)教學(xué)習(xí),,及時(shí)總結(jié),,做到合理避稅,節(jié)約公司資金浪費(fèi),。

但是,,財(cái)務(wù)工作的縝密性和復(fù)雜準(zhǔn)確性畢竟是高要求的,,人的局限性是客觀的,,再加上家庭的長(zhǎng)途限制,,家事的羈絆和拖累,。所以在工作中難免有這樣那樣的不及時(shí)錯(cuò)誤。2010年就在這樣不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)中緊張而淡然中過(guò)去了,,新的2010年在漫天飛落的皚皚雪花中到來(lái)了,。

海洋還是那個(gè)海洋,金沙灘還是那個(gè)金沙灘;公司還是那個(gè)公司,,不同的是同事有來(lái)有去,。2010年因?yàn)榫频甑某鲎猓吘股倭嗽S多具體繁瑣業(yè)務(wù),,于是我可以不再周末不分加班裝訂憑證,,月末趕點(diǎn)盤點(diǎn)庫(kù)存了,。不用為了趕公交車而大早上也要爬起來(lái),,風(fēng)雨里也急急趕路了。周末時(shí)間也可以偷偷懶,,耍耍賴,,躺到太陽(yáng)上西山了,,也有了閑暇思考時(shí)間,。圣人說(shuō):三十而立,,四十不惑。為什么我就要不惑之年了,,反覺(jué)得世界更多了困惑,可見(jiàn)我不是圣人,。

常言道金錢不是萬(wàn)能的,沒(méi)有錢是萬(wàn)萬(wàn)不能的,。當(dāng)今的社會(huì)處于拜金風(fēng)行時(shí)代,,許多青年人為了少許金錢而坑蒙拐騙,許多美女為了些許飾物金錢而沉淪出軌,,許多兄弟姐妹無(wú)錢時(shí)能周濟(jì)往來(lái),,一旦富有一方了或因遺留財(cái)產(chǎn)反會(huì)反目成仇,,常常因分配不均而大大出手,,行同路人;更有些許富商為了少許工資而摳門抵賴,,進(jìn)而惹來(lái)殺身之禍。只xx市每年都有不少為了幾百元或千把元而被殺或殺人的事件,。那全國(guó)全世界更舉不勝數(shù)。金錢是身外之物,。生不帶來(lái)死不帶走。金錢是人的'工具,,人是金錢的主人,,為何總有人愿意被金錢奴役呢?

因?yàn)榻疱X利益的誘惑,,現(xiàn)時(shí)里個(gè)人往往喜歡假公濟(jì)私,,找個(gè)冠冕堂皇的理由,沾點(diǎn)集體的便宜,,或者損害他人的利益,,嫉妒造謠中傷也再所不惜,。其實(shí)往往唇亡齒寒,害人害己,,也損害了自己的集體,損人最后損己的事卻一幕接一幕,層出不窮,。

還是因?yàn)榻疱X和權(quán)利,,人們往往喜歡勾心斗角,或?yàn)榱俗约?,或?yàn)榱诵〖w或?yàn)榱烁髯試?guó)家,,而東奔西走,,刀槍相向,。人與人之間,,集體和集體之間,,國(guó)與國(guó)之間常常會(huì)戰(zhàn)火連綿,越戰(zhàn)越窮,,越窮越戰(zhàn),。其實(shí),在過(guò)去這本來(lái)無(wú)可厚非,,然而,,當(dāng)今科學(xué)高速發(fā)展的社會(huì),聯(lián)系日益頻繁的世界里,,一切都可能充滿關(guān)聯(lián),。比如去年的印尼海嘯,,2010年的中國(guó)汶川地震,,都不再是孤獨(dú)的一個(gè)國(guó)家的事情,,牽一發(fā)而動(dòng)全身,,即使號(hào)稱世界超級(jí)強(qiáng)國(guó)的美國(guó),,這一次也因?yàn)樽约旱某?jí)金融霸道行為而自吞苦果,,從而引發(fā)了世界性的金融危機(jī),,讓全世界人民都陷入了水深火熱中,。然而還是有許多國(guó)家在爭(zhēng)斗流血犧牲,,無(wú)懼無(wú)止,。大有生命不息,,爭(zhēng)斗不止的精神,。早晚最后還是要搬起石頭砸自己的腳,,傷來(lái)傷去傷到自己!權(quán)錢真是好東西!好東西?,。,。,。,。,。,。

但是在我們這個(gè)集體里,,這種擔(dān)心困惑是幾乎不存在的,。因?yàn)槲覀冇袀€(gè)有著海洋胸懷誠(chéng)信的老總,,一直諄諄教導(dǎo)我們要誠(chéng)信做事,,建立誠(chéng)信企業(yè)文化,。要堅(jiān)持以誠(chéng)信對(duì)待社會(huì)國(guó)家和他人,,哪怕受傷吃虧也在所不惜,,奮斗不止,。把誠(chéng)信進(jìn)行到底,,誠(chéng)信重于金錢權(quán)利,自然金錢權(quán)利也就成了一種工具,。金錢是工具了,人也就自然是自由的主人了,。看淡了金錢有了自由的人,,心就會(huì)象海洋一樣的寬廣,,心里自然就困惑少了!,、

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)匯報(bào) 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)展望篇四

時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,,回首望,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。下面總結(jié)一年來(lái)的工作。

建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,,使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法,。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)部不是核算部,,僅僅做好核算是不夠的,,管理上不去,,核算的再細(xì)也沒(méi)用,,核算是基礎(chǔ),,管理是目的,,所以,,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),,要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,,在考慮核算要求的同時(shí),,還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,,現(xiàn)在考慮不充分,,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開(kāi)發(fā)成本,、期間費(fèi)用的.會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,,目的,,一是統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性,;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

配合目標(biāo)責(zé)任制,,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,,目的,,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求,;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,,并于明確,,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),,為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。與xx公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,,將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞,、對(duì)外報(bào)表的審批程序,、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確,。對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,,是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)匯報(bào) 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)展望篇五

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在xx年做了大量細(xì)致的工作:

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作,;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制,;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳,;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理,、采購(gòu)管理,、合同管理,、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作,;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,,規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),,財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,,制訂了成本核算方案,,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),,解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng),,檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題,。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

根據(jù)xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,,以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),,希望通過(guò)“分散權(quán)力,,集中監(jiān)督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,,提高管理效果,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

xx年,,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)匯報(bào) 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)展望篇六

回顧過(guò)去一年:公司經(jīng)營(yíng)走過(guò)了艱難的歷程,,作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,,沒(méi)將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位,,沒(méi)有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作,,沒(méi)有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司管理中的作用,,本人深感愧疚,愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺(tái)及同事們的熱忱支持,。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家,、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任?,F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下:

財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜,比如融資手續(xù)的辦理,,公司證照的變更、年檢,、辦理,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,,但由于事務(wù)煩多,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,,雖然事務(wù)能完成,,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息,,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,。

財(cái)務(wù)部克服了許多困難,,通過(guò)積極參加銀行、財(cái)政,、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅,、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,,順利通過(guò)了16年增值稅繳納工作,。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局,、商務(wù)局,、經(jīng)貿(mào)局,、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過(guò)分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析控制,,日常費(fèi)用開(kāi)支趨于正常,,各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,,分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作,,但在分公司的控制上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內(nèi)審,,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

我們部門時(shí)時(shí)與銷售部顏洪,、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通,,銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問(wèn)題,,財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,,使兩部門之前的銜接越來(lái)越緊密,。銷售部門,特別是銷售員在開(kāi)具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤,,將銷售價(jià)款少寫(xiě),,后來(lái)查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失,。在劉會(huì)琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,,使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開(kāi)展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰,、明確,,各往來(lái)業(yè)務(wù),成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,,使工作更能有序地開(kāi)展。

1,、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足,、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)人員,,另外就是本身的事務(wù)煩多,,這無(wú)疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端。

2,、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,。

3、專業(yè)勝任力不強(qiáng),。

4,、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)。

5,、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大,。

6、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,,不能及時(shí)提供公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況,,未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議,,未深入開(kāi)展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的弊端,。

7,、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理,特別是流動(dòng)性最強(qiáng)的貨幣資金,,但在過(guò)去一年里沒(méi)有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,,沒(méi)有專門的制度進(jìn)行約束,形成了一種隨意性的做法,,但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,,另外:公司應(yīng)指定專門人員對(duì)公司的商品車負(fù)責(zé),。

8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理,。

針對(duì)存在的問(wèn)題,,特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴(yán)重影響了整個(gè)報(bào)表的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任人,,我負(fù)有不可推卸的.責(zé)任,。16年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)分析上,,使財(cái)務(wù)工作及時(shí)、準(zhǔn)確,、有效,、有用地完成

(1)、爭(zhēng)對(duì)過(guò)去一年存在的問(wèn)題制定一系列措施,、完善財(cái)務(wù)部管理制度,,并在實(shí)際工作過(guò)程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核,,做到獎(jiǎng)罰分明,,另一方面對(duì)財(cái)務(wù)人員工作重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織;

(2)、針對(duì)出納帳賬款不符的事宜,,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理;

(3),、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;

(4)、加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算,、監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能;

(5)、搞好財(cái)務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

(6)、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,,加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作,,縮短資金占用時(shí)間,減少公司資金占用成本,,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng);

(7),、充分開(kāi)展財(cái)務(wù)交流會(huì)議,隨時(shí)清理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題及管理弊端并快速加以改進(jìn),,努力影響財(cái)務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)參與分析評(píng)價(jià);

(8),、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí),,使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展更加緊密有序進(jìn)行,。

七、思路決定出路,,行動(dòng)決定結(jié)果,。今后財(cái)務(wù)部開(kāi)展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化,,不斷學(xué)習(xí),、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來(lái)適應(yīng)工作需要及開(kāi)展財(cái)務(wù)部工作,。

回顧過(guò)去一年,,財(cái)務(wù)部略表看法:1、公司未明確具體銷售政策,,使得產(chǎn)品銷售價(jià)格及利潤(rùn)空間起伏不定,,從一定程度上不可進(jìn)行控制,影響了公司的盈利水平,,2,、公司信息化建設(shè)不夠,也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求,、期望,,在一定程度上影響了公司銷售,3,、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,,在一定程度上影響了公司銷售,,4、公司的全面管理工作不夠,,影響了公司的盈利能力,,5、對(duì)員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等),,不能讓員工素養(yǎng)形成良好的,、積極向上的氛圍,影響了銷售及盈利能力,。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)匯報(bào) 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)展望篇七

董事長(zhǎng),、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

新年好,!借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年!

回顧過(guò)去的一年,,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,,在如何做好資金調(diào)度,,保證工程款的支付,及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jī),。當(dāng)然,,在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):

組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳,、登帳工作越來(lái)越重要,。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái),。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,,但在我們高效,、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來(lái),,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在月至月收繳銷售款的期間,,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)億xx萬(wàn)元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái),。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)xx張,處理會(huì)計(jì)憑證xx張,,準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù),。制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過(guò)去的一年中,,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,,為達(dá)成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的`財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),,就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi),,各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,,新員工不斷加盟。資金需求日益增加,。尤其在—月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了月份開(kāi)始的銷售收款和銀行按揭工作,,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,,及時(shí)償還了銀行到期貸款,,全年累計(jì)完成投資。億元,,償還到期貸款xx萬(wàn)元,。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,,財(cái)務(wù)部

與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。我部于月―月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款xx萬(wàn)元,。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報(bào)告,,與銀行人員商談貸款工作,,多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí),。

招商是本年度的重中之重,,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定,,為公司制定銷售價(jià)格,、租賃價(jià)格,,出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。由于董事長(zhǎng),、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn),,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jī),。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至月日,,門店銷售:個(gè)、住房銷售個(gè),,成交率xx%,,成交額xx萬(wàn)元,實(shí)收房款xx萬(wàn)元,,尚有未收房款xx萬(wàn)元,,資金回收率為xx%;預(yù)定門店套,,收取定金萬(wàn)元,。出租自有門店套,收取定金萬(wàn)元,,出租率xx%,。在這個(gè)月中,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,,加班加點(diǎn),,尤其是在審批至月日的按揭貸款中,,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款xx萬(wàn)元,,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī)。

時(shí)光飛逝,,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意,;公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求,;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等,。這些應(yīng)該是xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,,也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),,。

感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,,謝謝大家,。

最后祝公司繁榮昌盛!

祝大家新春愉快,萬(wàn)事勝意,!

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)匯報(bào) 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)展望篇八

20xx年的工作即將告一段落,,覺(jué)得一眨眼這一年就過(guò)去了,回顧一下這一年來(lái)的工作,,主要是日常工作及20xx年度的年報(bào)工作,。

1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目,,及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤

2,、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開(kāi)票,督促銷售貨款及時(shí)回籠,,合理使用資金

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,及時(shí)進(jìn)行記賬,、登帳、編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作,,所有賬實(shí)相符,,支出考慮合理性,做到出有憑,,入有據(jù);在做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

對(duì)于我來(lái)說(shuō),,這項(xiàng)工作給我的壓力很大,這個(gè)審計(jì)過(guò)程的順利與否,,直接證明了這一年來(lái)我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上的成績(jī),,值得欣慰的是,沒(méi)有什么大問(wèn)題,,只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了,,連給我們做審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,基本上沒(méi)有什么問(wèn)題了,。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就是最大的鼓舞和信心,。

再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作,以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的,,我們自己沒(méi)有接觸過(guò)這種報(bào)表,,所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn),,每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍,,算幾遍,不會(huì)的,不懂得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請(qǐng)教,在我們的共同努力下終于全部審核通過(guò),。

由于新來(lái)的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的,臨近年關(guān),,所以沒(méi)有把工作具體的分工到個(gè)人,,這也就造成了有些事,,做完之后沒(méi)有人整理,、記錄,甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以,,在這一年,我們重新分配了一下工作,,定人定崗,每個(gè)人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄,,避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生,。

還有就是做事情粗心,,財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,,其次是用心,,再者就是耐心,,如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的.結(jié)果而感到委屈的話,,大可不必,只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對(duì)待每一件工作就好了。在這里也對(duì)給大家?guī)?lái)麻煩的同事說(shuō)聲抱歉,人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤,,希望大家再給一次機(jī)會(huì),,讓我們慢慢成長(zhǎng)起來(lái),。

下年公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以及完善本部門組織機(jī)能,,細(xì)化各員工工作職責(zé),,各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成,,提高部門工作質(zhì)量要求,,圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

新的一年又開(kāi)始了,,財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,這些應(yīng)該是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題,,也是每一位安都人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,,我們?cè)诠炯訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。

感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,,謝謝大家!

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)匯報(bào) 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)展望篇九

在全體員工的共同努力下,我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制,、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換,從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主,,轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析,;參與戰(zhàn)略決策,做好全面預(yù)算管理工作,,完成有關(guān)預(yù)算的編制,,提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算情況及企業(yè)資本的流向、流程,、流速,、流量等財(cái)務(wù)信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù),。

完成年度會(huì)計(jì)決算工作,,核對(duì)理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系;對(duì)長(zhǎng)期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算,,規(guī)范核算手續(xù),;配合稅務(wù)稽查,積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅,;努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)建設(shè),。

加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度,做好公司各月資金計(jì)劃,、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,,對(duì)資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量,,及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況,,進(jìn)行資金控制,使集團(tuán)能夠?qū)Y金"掌握有度",;加強(qiáng)籌資管理,,積極拓展融資渠道,調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu),,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),;爭(zhēng)取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,使新增貸款的利率下浮10%,,降低籌資成本,,為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。

從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展,強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理,,完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,,協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的.信息分析,為公司決策提供信息支持,;完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作,;實(shí)施事前控制,對(duì)公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集,、整理,、分析,并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見(jiàn),;加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定,。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)匯報(bào) 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)展望篇十

我的專業(yè)是會(huì)計(jì)。本學(xué)期初,,為了加強(qiáng)自身素質(zhì),,培養(yǎng)會(huì)計(jì)工作較強(qiáng)的操作能力,在一家建筑公司進(jìn)行了專業(yè)實(shí)習(xí),。

建筑公司會(huì)計(jì)部門的人不多,。有一個(gè)財(cái)政部長(zhǎng),一個(gè)出納,,兩個(gè)會(huì)計(jì),,老會(huì)計(jì)教我。我一到會(huì)計(jì)部,,就被要求看他們過(guò)去出示的會(huì)計(jì)憑證。

我一直以為憑著我的記憶和大學(xué)學(xué)的理論就能掌握原始憑證,,而正是這種浮躁的心態(tài)讓我忽略了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石,——會(huì)計(jì)分錄,,以至于后來(lái)_讓我盡力去做憑證,。所以只能晚上回家補(bǔ)課,認(rèn)真看公司日常用的比較多的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),。

會(huì)計(jì)分錄畢竟是可以在賬本上學(xué)會(huì)的,,但是有些銀行匯票,匯票,,發(fā)票復(fù)印件等,。只有實(shí)習(xí)才能真正接觸,從而獲得更深的印象,。

不要以為互相了解就夠了,還要把所有的文件按月按日分類,,把每筆業(yè)務(wù)的文件整理好,,用圖釘裝訂好,為記賬做準(zhǔn)備,。

一旦憑證準(zhǔn)備好,,你將進(jìn)入會(huì)計(jì)程序。雖然記賬看起來(lái)有點(diǎn)像小學(xué)生能做的,,但是沒(méi)有一定的耐心和細(xì)心,,是很難做這么大量可重復(fù)的工作的。

因?yàn)橐粋€(gè)錯(cuò)誤不是隨便用筆或者橡皮畫(huà)出來(lái)的,,會(huì)計(jì)制度每一步都有嚴(yán)格的要求,。比如寫(xiě)錯(cuò)了號(hào)碼,一定要用紅筆劃掉,,然后加蓋責(zé)任人印章,。對(duì)數(shù)字的書(shū)寫(xiě)也有嚴(yán)格的要求。字跡一定要清晰細(xì)膩,,要按格填寫(xiě),,不能交錯(cuò)。

此外,,記賬時(shí)要清楚每個(gè)明細(xì)分錄和總賬名稱,,不要亂寫(xiě),否則總賬的借貸不會(huì)結(jié)算,。

我害怕因?yàn)槿绱朔爆嵉某绦蚨中拇笠?。不僅僅是作業(yè)或考試錯(cuò)誤的推演。它是關(guān)于企業(yè)的賬目,,是企業(yè)制定未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ),。

在對(duì)從記賬到記賬的整個(gè)過(guò)程有了一個(gè)大致的了解后,我們應(yīng)該用書(shū)本知識(shí)來(lái)總結(jié)手工記賬的過(guò)程,。_耐心向我解釋每張銀行匯票的樣式和填制方法,,以及何時(shí)使用。在你有了基本的了解之后,你會(huì)學(xué)得更容易,。

通過(guò)在建筑公司實(shí)習(xí),,第一次將自己的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中,在實(shí)踐中獲得了經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),,我獲得了許多理論知識(shí)上沒(méi)有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不僅豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn),,也提高了我的'商業(yè)理論水平。

我堅(jiān)信通過(guò)這段實(shí)習(xí)所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)會(huì)讓我受益終生,,并會(huì)在畢業(yè)后的實(shí)際工作中不斷得到驗(yàn)證,。我會(huì)不斷地理解和欣賞實(shí)習(xí)期間所學(xué)的知識(shí),并將所學(xué)的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷地運(yùn)用到以后的工作中去,,充分展示自己的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,,努力實(shí)現(xiàn)自己的理想和美好的未來(lái)。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)匯報(bào) 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)展望篇十一

今天,,在這個(gè)歲尾年頭,,我想驕傲地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。但是,,成績(jī)已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天,。對(duì)于成績(jī)的回顧也不是我一貫作風(fēng),,領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

我注意到了財(cái)務(wù)工作的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部門的主要責(zé)任人,,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,。

一,、查找的問(wèn)題

1,、年初至今,財(cái)務(wù)部門整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,,大事小事,,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

3,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,,未給自己加壓,,沒(méi)有真正進(jìn)入角色,。

4,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通。

5、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績(jī)效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠,。

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,、理好財(cái)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高,。

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,20xx年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)于“如何提高自我,,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,。

二、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,,加強(qiáng)責(zé)任考核

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),,按照年初簽定的責(zé)任合同,,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,,遇事不推諉,,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,,做到獎(jiǎng)罰分明,。

三、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),,讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,特別是各人員的'計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),。

五,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

六、搞好財(cái)務(wù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向老財(cái)務(wù)學(xué)習(xí),、向書(shū)本學(xué)習(xí),量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合總體戰(zhàn)略,,為決策者和管理者提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

以上工作是我財(cái)務(wù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,,財(cái)務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)匯報(bào) 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)展望篇十二

會(huì)計(jì)電算化是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科。經(jīng)過(guò)三年半的專業(yè)學(xué)習(xí),,在掌握一定會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的前提下,,為了進(jìn)一步鞏固理論知識(shí),將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,,我于20xx年1月10日至23日在北京斗山食品有限公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行了為期兩周的專業(yè)實(shí)習(xí),。以下是從這次實(shí)踐中得到的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

公司財(cái)務(wù)部人不多,,一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理,,一個(gè)出納。公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理張經(jīng)理負(fù)責(zé)我的實(shí)習(xí)工作,。根據(jù)我為期兩周的實(shí)習(xí),,張經(jīng)理主要讓我了解了財(cái)務(wù)軟件的使用和會(huì)計(jì)流程,,并制作了一些簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)憑證。公司使用金盤財(cái)務(wù)軟件,,用于完成會(huì)計(jì)憑證,、記賬,、會(huì)計(jì)報(bào)表和結(jié)賬。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司正規(guī)規(guī)范的會(huì)計(jì)流程,,真正從課本走向了現(xiàn)實(shí),認(rèn)真了解了公司會(huì)計(jì)工作的全過(guò)程,,掌握了金蝶財(cái)務(wù)軟件的操作,。實(shí)習(xí)期間,,我努力將理論知識(shí)從學(xué)校轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,,努力做到理論聯(lián)系實(shí)際。實(shí)習(xí)期間,,遵守工作紀(jì)律,,不遲到,,不早退,,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

我一到會(huì)計(jì)部,,張經(jīng)理就讓我看他們過(guò)去做的會(huì)計(jì)憑證,以及附在會(huì)計(jì)憑證上的原始憑證,。因?yàn)槲抑霸趯W(xué)校做過(guò)會(huì)計(jì)憑證的手工模擬,所以對(duì)會(huì)計(jì)憑證不是太陌生,所以我覺(jué)得憑著我的記憶和在學(xué)校學(xué)過(guò)的理論,,可以掌握一個(gè)區(qū)的會(huì)計(jì)憑證,。但是這種浮躁的態(tài)度讓我忽略了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石,,——會(huì)計(jì)分錄,,以至于后來(lái)的張經(jīng)理讓我在試著做憑證的時(shí)候覺(jué)得有些困難。所以只能加班補(bǔ)課,,每天認(rèn)真看公司用的`比較多的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),。畢竟會(huì)計(jì)分錄可以在賬本上學(xué)習(xí),但是有些銀行票據(jù)、匯票、發(fā)票等。只能真正被實(shí)習(xí)感動(dòng),,從而獲得更深的印象,。不要以為互相了解就夠了,,還要把所有的單據(jù)按月,、按日分類,整理出每筆業(yè)務(wù)的單據(jù),用圖釘裝訂,,為會(huì)計(jì)憑證的編制做好準(zhǔn)備,。

經(jīng)過(guò)兩天的試用期,,張經(jīng)理給了我一些原始憑證,讓我審核原始憑證后準(zhǔn)備會(huì)計(jì)憑證,。根據(jù)原始憑證的要素仔細(xì)審核原始憑證后,,我進(jìn)入了金蝶會(huì)計(jì)軟件的會(huì)計(jì)憑證錄入界面。我先根據(jù)這個(gè)業(yè)務(wù)輸入一個(gè)簡(jiǎn)潔明了的匯總,,然后根據(jù)會(huì)計(jì)分錄選擇會(huì)計(jì)科目,在對(duì)應(yīng)會(huì)計(jì)科目的借方和貸方輸入金額,。最后檢查完各要素的準(zhǔn)確性后,,我按save,打印出會(huì)計(jì)憑證,,和對(duì)應(yīng)的原始憑證釘在一起。剛開(kāi)始的時(shí)候我出的比較慢,,張經(jīng)理審核憑證的時(shí)候,,我能發(fā)現(xiàn)一些錯(cuò)誤的憑證。但是經(jīng)過(guò)幾天的接觸,,速度和準(zhǔn)確率都提高了不少,。通過(guò)一個(gè)多星期的編制會(huì)計(jì)憑證的工作,我對(duì)各種會(huì)計(jì)科目有了更深更全面的了解,,對(duì)書(shū)本知識(shí)與實(shí)踐的結(jié)合起到了很大的作用,。

除了編制會(huì)計(jì)憑證外,張經(jīng)理還耐心地向我講解每張?jiān)紤{證的樣式,、填制方法和使用方法,,并教我一些財(cái)務(wù)軟件的常見(jiàn)操作,如記賬,、打印所需賬簿,、查詢憑證等。有了這些基礎(chǔ)知識(shí)和對(duì)財(cái)務(wù)軟件操作的熟練程度,,你會(huì)學(xué)得更輕松,。在對(duì)從開(kāi)票到記賬的整個(gè)過(guò)程有了大致的了解后,我們應(yīng)該總結(jié)一下手工記賬的情況

除了做張經(jīng)理安排的所有工作,,我還會(huì)向收銀員學(xué)習(xí),。當(dāng)人們提到出納員時(shí),他們認(rèn)為他們經(jīng)營(yíng)一家銀行,。其實(shí),,經(jīng)營(yíng)銀行只是出納的重要工作之一,。和收銀員聊天的時(shí)候,不容易得知你經(jīng)營(yíng)銀行,。除了懂得每一項(xiàng)業(yè)務(wù)如何與銀行打交道,,還應(yīng)該有吃苦精神。想想冬天冷或者夏天熱,,誰(shuí)不想舒舒服服的待在辦公室,,但是收銀員隔一兩天就會(huì)跑到銀行,這不是一件容易的事,。

而且出納的業(yè)務(wù)比較繁瑣,,要保管現(xiàn)金、支票,、收據(jù)等,。所以他需要非常小心。對(duì)于粗心的我來(lái)說(shuō),,學(xué)習(xí)是非常必要的,。

是的,課本上學(xué)到的知識(shí)是最基礎(chǔ)的知識(shí),。無(wú)論現(xiàn)實(shí)如何變化,,掌握最基本的知識(shí),也能以同樣的態(tài)度做出改變?,F(xiàn)在很多學(xué)生覺(jué)得自己不能運(yùn)用課堂上學(xué)到的知識(shí),,感到很失落。但是,,我想,,沒(méi)有書(shū)本知識(shí),他們?cè)趺磻?yīng)對(duì)日新月異的社會(huì)呢,?但是我學(xué)到的東西是我在學(xué)校一個(gè)學(xué)期都無(wú)法理解的,。比如如何與同事相處,我相信人際關(guān)系是很多大學(xué)生剛走出社會(huì)的大問(wèn)題,,所以我在實(shí)習(xí)期間有意觀察了前輩們與同事和上級(jí)的相處,,也虛心求教,讓兩周的實(shí)習(xí)更有意義,。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)匯報(bào) 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)展望篇十三

20xx年是公司的管理年,,也是公司收購(gòu)后實(shí)際運(yùn)行的一年。在這一年里,,公司始終抓住管理和的主線,,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo),確保公司收購(gòu)后的平穩(wěn)過(guò)渡,財(cái)務(wù)部在集團(tuán)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的大力支持下,,在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的共同配合下,通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,,緊緊圍繞收購(gòu)的主線,,抓住管理的主旋律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,確保公司資產(chǎn),、資本結(jié)構(gòu)保持著健康發(fā)展,主要完成了以下一些工作,。

根據(jù)公司發(fā)展和管理需要,,本年度財(cái)務(wù)部門在制度建設(shè)方面取得了較好的成績(jī),先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,、《費(fèi)用報(bào)銷辦法》,、《工程成本管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理制度》等文件,財(cái)務(wù)管理體系初步建立,。

公司合并后急需統(tǒng)一公司的報(bào)銷辦法和財(cái)務(wù)管理制度,,根據(jù)公司的實(shí)際情況,及時(shí)組織制定公司了《資金管理辦法》,,統(tǒng)一公司《費(fèi)用報(bào)銷辦法》,,從制度上堵塞管理上的漏洞。

針對(duì)公司工程項(xiàng)目管理薄弱的情況,,年底與相關(guān)部門配合,,組織制定公司的《成本管理辦法》,,從成本核算,、成本預(yù)測(cè)、成本控*制以及成本分析考核方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,,有利于公司加強(qiáng)工程成本管理,,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系,。

根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度,,制定了公司的財(cái)務(wù)管理制度,確定了公司財(cái)務(wù)管理的思路和政策,,為公司搞好財(cái)務(wù)工作在制度上予以了保證,,并將嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理,,促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理更上一層樓,。

作為施工企業(yè),本身就是一個(gè)資金密集型的行業(yè),公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài),,為理順公司的各種關(guān)系,,今年伊始,,財(cái)務(wù)管理工作就從資金管理入手,把資金管理作為公司財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,。

根據(jù)公司的資金管理辦法,,堅(jiān)持資金計(jì)劃管理制度,堅(jiān)持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán),。理順各部門、各分公司資金關(guān)系,,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,。

為解決公司流動(dòng)資金困難,本年度增加xx銀行承兌匯票的授

信額度xx萬(wàn)元,,本年度授信額度達(dá)到xx萬(wàn)元,,較上年度增加xx萬(wàn)元,,對(duì)緩解公司的流動(dòng)資金,,起到了重要的作用,。

本年度通過(guò)銀行承兌匯票的使用,,緩解了流動(dòng)資金的困難,,降低了資金成本,改善了公司的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流,。

在年底還加強(qiáng)資金支付的控制,延遲部分大額資金的支付,,完成了公司經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流xx萬(wàn)元的目標(biāo),,達(dá)到xx余萬(wàn)元,對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的全年目標(biāo)起到了重要作用,。

通過(guò)加強(qiáng)對(duì)資金的管理,,年底上劃集團(tuán)存款xx萬(wàn)元,這是公司自成立以來(lái)的第一次,,充分說(shuō)明公司的資金管理進(jìn)入一個(gè)新階段,。

在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,公司對(duì)新舊準(zhǔn)則的銜接做了充分的準(zhǔn)備和研究,,在今年開(kāi)始實(shí)行新準(zhǔn)則時(shí),,就按照新準(zhǔn)則的要求,進(jìn)行了新舊范文網(wǎng)準(zhǔn)則賬務(wù)銜接問(wèn)題,,確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理,。

為確保公司收購(gòu)的全面實(shí)現(xiàn),在集團(tuán)的指導(dǎo)下進(jìn)行了20xx年7月至20xx年5月的經(jīng)營(yíng)成果審計(jì),,確定了與原股東xx公司及個(gè)人股東的轉(zhuǎn)讓金額,,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)公司的全資控股。

完成了原xx公司的清算工作以及審計(jì)工作,,順利實(shí)現(xiàn)兩公司的賬務(wù)合并,,并完成新公司的驗(yàn)資工作,為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎(chǔ),。

為加強(qiáng)公司資金回收,,公司成立了應(yīng)收賬款清收小組,負(fù)責(zé)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清理催收工作,。通過(guò)清理,,把部分收款難度大的項(xiàng)目和單位通*過(guò)法律途徑予以解決,和相關(guān)部門一道,,全部收回了多個(gè)項(xiàng)目的工程款3300余萬(wàn)元,,有效確保公司資產(chǎn)安全,,挽回了公司經(jīng)濟(jì)損失,。通過(guò)清理,,使公司的應(yīng)收賬款準(zhǔn)確性得到保證,通過(guò)清收小組的督促,,公司及時(shí)回收了部分工程款,,對(duì)緩解公司資金緊張起到了重要作用。

根據(jù)公司需要,,對(duì)部門內(nèi)的崗位重新設(shè)置和細(xì)化,,強(qiáng)化每一個(gè)崗位的崗位職責(zé)。對(duì)部門內(nèi)可能涉及的工作崗位都進(jìn)行了設(shè)置,,減少了人員變動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)工作

的影響,。

通過(guò)對(duì)每一個(gè)崗位的職責(zé)細(xì)化,讓每一位員工都明確了自己的工作職責(zé),,有利于加強(qiáng)員工責(zé)任感,,也有利于下一步對(duì)各崗位的考核。

由于公司以工程施工為主,,產(chǎn)品銷售量也在逐年擴(kuò)大,。由于公司產(chǎn)品的特殊性,存在部分視同銷售的情況,。

財(cái)務(wù)部門從源頭入手,,從合同開(kāi)始,充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢(shì)和工程實(shí)際情況,,加強(qiáng)稅務(wù)籌劃,,從法律形式上將部分產(chǎn)品銷售行為界定為工程施工行為,大大降低了公司的稅負(fù),。本年度產(chǎn)品銷售實(shí)際承擔(dān)的稅負(fù)為xx%,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原xx公司xx%的實(shí)際稅負(fù),基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負(fù)率,。

同時(shí)還加強(qiáng)了員工個(gè)人所得稅的籌劃,,將員工的年終獎(jiǎng)的發(fā)放方式進(jìn)行了改變,大大降低了員工個(gè)人所得稅,。

成本分析一直是財(cái)務(wù)工作的重要方面,。本年度,財(cái)務(wù)部門在人員變動(dòng)頻繁,,人員高度緊張的情況下,,仍然堅(jiān)持做完了xx、xx項(xiàng)目的成本分析,,為下一步的成本控制提供了依據(jù),。

同時(shí),本年度做成本管理辦法時(shí),,對(duì)公司各部門以前年度的成本數(shù)據(jù)都進(jìn)行了詳細(xì)的分析,,為公司的成本預(yù)測(cè)提供了較為準(zhǔn)確的依據(jù),,并對(duì)成本管理中存在的一些問(wèn)題提出了解決方案,有利于加強(qiáng)公司的成本控制第二部分當(dāng)前工作存在的主要問(wèn)題的解決辦法

目前稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位已經(jīng)到位,,其他崗位的工作都還暫時(shí)由其他人員兼任,。在目前的'各會(huì)計(jì)崗位上,雖然具備會(huì)計(jì)師職稱的人數(shù)不少,,但真正*能達(dá)到與職稱相應(yīng)要求的人并不多,,部分崗位的財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)離崗位要求有相當(dāng)大的差距。目前項(xiàng)目管理與成本分析崗位還空缺,,希望能從公司內(nèi)部找到合適的人來(lái)做這樣的工作,。

目前公司的管理模式還不具備每個(gè)項(xiàng)目都派財(cái)務(wù)人員的長(zhǎng)期保持,但外地項(xiàng)目今后必須派出財(cái)務(wù)人員,,公司外地項(xiàng)目逐漸增多,,給公司的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。

因此,,項(xiàng)目上長(zhǎng)期派駐出納,,財(cái)務(wù)人員就可以從項(xiàng)目上解放出來(lái),一個(gè)財(cái)務(wù)人員可以管理多個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作,,一方面有利于維持項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,也有利于加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算和管理。

因?yàn)橐恍┨厥庠?,個(gè)別財(cái)務(wù)人員工作不積極主動(dòng),,遇到問(wèn)題不是想辦法解決問(wèn)題,而是把問(wèn)題擴(kuò)大化,,甚至相互推諉,,逃避責(zé)任,很不利于部門的團(tuán)結(jié)和管理,,帶壞部門風(fēng)氣,。

部門內(nèi)各崗位的溝通不暢,相互之間缺乏主動(dòng)的溝通,。部分同事在處理部門內(nèi)部意見(jiàn)不統(tǒng)一時(shí)的方式有待改進(jìn),。這方面,作為部門經(jīng)理,,應(yīng)當(dāng)負(fù)主要責(zé)任,。

今后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)部門對(duì)員工的教育,加強(qiáng)員工的責(zé)任感,。部門內(nèi)今后應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持例會(huì)制度,,在會(huì)上把問(wèn)題提出來(lái),并共同解決。建設(shè)一個(gè)和諧,,團(tuán)結(jié)的團(tuán)體,。

財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,本年度一些常犯的老毛病依然沒(méi)有很大的改變,。公司的數(shù)據(jù)傳遞對(duì)財(cái)務(wù)核算有著重要影響,,包括與業(yè)主的結(jié)算,、與分包單位的結(jié)算以及材料報(bào)耗等資料,,由于相關(guān)部門傳遞不及時(shí),造成公司反映出來(lái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和實(shí)際情況有相當(dāng)大的差距,。特別是每年12月份的收入成本利潤(rùn)都特別高,,說(shuō)明我們?nèi)粘5幕A(chǔ)工作還有待改進(jìn)。

建議公司各職能部門加強(qiáng)橫向溝通,,建立公司資料傳遞流程,,職能部門要有勇于為各生產(chǎn)部門服務(wù)的意識(shí),簡(jiǎn)化流程,,及時(shí)將相關(guān)資料傳遞到財(cái)務(wù)部門,,以便于加強(qiáng)公司對(duì)各項(xiàng)目的過(guò)程管理。

由于人員變動(dòng)的原因,,公司將目標(biāo)成本下達(dá)的職能調(diào)整到了xx部,。從對(duì)目標(biāo)成本的準(zhǔn)確性和專業(yè)來(lái)講,xx部對(duì)下達(dá)目標(biāo)成本更有利于做好公司的成本控制與分析,。但由于成本分析的不及時(shí),,造成很多分析都成為了事后分析,不利于加強(qiáng)公司的成本控制,。

目前由于相關(guān)崗位人員的缺位,,對(duì)公司的成本控制工作帶來(lái)很大的問(wèn)題。當(dāng)前急需解決成本分

析和項(xiàng)目管理的崗位人員缺乏的問(wèn)題,,以便*于加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理控制和分析,。成本分析崗位同時(shí)與項(xiàng)目管理聯(lián)系在一起,因此,,將相關(guān)數(shù)據(jù)集中起來(lái),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理和控制中存在的問(wèn)題,才有利于公司持續(xù)降低成本,,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。

由于公司的業(yè)務(wù)類型較為復(fù)雜,在處理賬務(wù)時(shí)存在不規(guī)范的現(xiàn)象,。今年因?yàn)橘~務(wù)處理不規(guī)范,,花費(fèi)了大量的時(shí)間進(jìn)行清理,給公司的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作帶來(lái)很大的麻煩。因此,,統(tǒng)一公司的賬務(wù)處理,,對(duì)完善公司的會(huì)計(jì)核算工作,有著重要的作用,。

公司的成本核算有了一定的基礎(chǔ),,但根據(jù)公司的現(xiàn)狀,還需要對(duì)公司的工程成本核算進(jìn)一步調(diào)整,。包括制造費(fèi)用,、機(jī)械費(fèi)用的分配,都需要做一些調(diào)整,,有利于更加準(zhǔn)確反映各工程項(xiàng)目成本情況,。

嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)成本管理規(guī)定,控制各工程項(xiàng)目成本開(kāi)支,,加強(qiáng)項(xiàng)目成本的事中控制,,主要加強(qiáng)對(duì)材料、人工和外租設(shè)備的控制,,從合同的簽定入手,,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本的發(fā)生。

力爭(zhēng)按月進(jìn)行成本分析,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司各項(xiàng)目成本管理中存在的問(wèn)題并提出控制成本的辦法,,及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考和依據(jù)。

由于公司兼有工程和產(chǎn)品業(yè)務(wù),,因此對(duì)稅務(wù)的籌劃應(yīng)當(dāng)還有一定的空間,,但必須從與業(yè)主簽定合同開(kāi)始入手,建立一套較為完整的管理機(jī)制,,財(cái)務(wù)部門一定要從源頭開(kāi)始,,把握好稅務(wù)籌劃,嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定,,有效規(guī)避相關(guān)的稅務(wù)

風(fēng)險(xiǎn),。

公司目前有銀行授信xx元,但本年度實(shí)際使用僅有xx余萬(wàn)元,,利用率僅為xx%,。主要原因是xx銀行辦理各項(xiàng)保函時(shí)效率太低,目前我們使用xx行的授信僅為xx%,。

因此,,加強(qiáng)銀行*授信額度的使用對(duì)緩解公司流動(dòng)資金,有著重要的意義,。

同時(shí)公司并將嚴(yán)格執(zhí)行資金管理辦法,,對(duì)項(xiàng)目回款要堅(jiān)持按目標(biāo)成本率予以控制。今年做了一些,但這方面的工作還做得不夠,,有待繼續(xù)改進(jìn),。

堅(jiān)持利用承兌支付,延遲資金支付時(shí)間,,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金,。

嚴(yán)格按公司的《財(cái)務(wù)管理制度》和《材料管理制度》,撤銷各部門的材料內(nèi)業(yè),,統(tǒng)一設(shè)置材料記賬員,,加強(qiáng)公司的材料管理,組織公司的材料核算,。

集中統(tǒng)一管理公司的材料,,使公司的材料核算和管理落到實(shí)處,,降低公司材料成本,。

20xx年是公司財(cái)務(wù)部門比較辛苦的一年,也取得了一定的成績(jī),,但我們應(yīng)當(dāng)清醒看到存在的一些問(wèn)題并想辦法解決這些問(wèn)題,,我們深感責(zé)任重大,也絲毫不敢懈怠,。唯有這樣,,才會(huì)使我們的財(cái)務(wù)管理工作更上一層樓。

財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)匯報(bào) 財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)展望篇十四

時(shí)光匆匆,,轉(zhuǎn)眼間,,20xx年就要過(guò)去了?;仡?0xx年以來(lái)的工作,,我在局領(lǐng)導(dǎo)和各處室同事的支持和幫助下,很快適應(yīng)了財(cái)務(wù)崗位的工作,,為我局的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,并較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:

愛(ài)崗敬業(yè),、堅(jiān)持原則,,在工作中,自己快速適應(yīng)安排的工作崗位,,并認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),,一絲不茍,忠于職守,,盡職盡責(zé)的工作,。工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),,提高業(yè)務(wù)技能,。盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),,主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和電腦特長(zhǎng),給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。

加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。認(rèn)真學(xué)習(xí)單位全體會(huì)議貫徹內(nèi)容,自己無(wú)論是在政治思想上,,還是業(yè)務(wù)水平方面,,都有了較大提高。工作中,,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,、勤儉辦事,。

做好出納及其他會(huì)計(jì)工作的承接,及時(shí)登時(shí)現(xiàn)金及銀行等明細(xì)賬,,保證賬實(shí)、賬賬,、賬表相符。并認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室報(bào)銷單據(jù)的相關(guān)會(huì)計(jì)制度,,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),,對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,認(rèn)真審核原始憑證,,保證會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,。

重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,為加強(qiáng)收支管理,,對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,,并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下,,既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支順利地開(kāi)展,,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,提高資金的使用效益,,達(dá)到節(jié)支的目的,。

套費(fèi)核算的管理,認(rèn)真的審核配套費(fèi)的撥款進(jìn)度,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)申請(qǐng)過(guò)程中存在的問(wèn)題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。同時(shí)發(fā)揮自己在電算會(huì)計(jì)方面的特長(zhǎng)規(guī)范配套費(fèi)的電算化賬務(wù)處理及核算,,更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提 供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù),。

預(yù)算及年結(jié)合我局的部門財(cái)政預(yù)算,根據(jù)我局的發(fā)展實(shí)際需求,,本著“以收定支,,量入為出,保證重點(diǎn),,兼顧一般”的原則,,完成了部門財(cái)政預(yù)算的編制工件。使預(yù)算更加切合實(shí)際,,利于操作,,確保了我局各項(xiàng)工作的順利完成。本年的年終決算主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作,。年終決算的數(shù)據(jù)是對(duì)我局這一年來(lái)收支活動(dòng)的一個(gè)總結(jié)和評(píng)價(jià),,我們需求總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),提示出存在的問(wèn)題,,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,,提高管理水平,,也為領(lǐng)導(dǎo)的決算提供依據(jù)。

對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行分門別類的的整理,。將會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表,、配套費(fèi)結(jié)報(bào)單費(fèi)等分別進(jìn)行了檔案打印,、歸類、裝訂,,并及時(shí)進(jìn)行了會(huì)計(jì)檔案系統(tǒng)的錄入,。

根據(jù)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規(guī)定和使用年限,對(duì)局已經(jīng)申請(qǐng)報(bào)廢的各項(xiàng)固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行卡片的報(bào)廢處理,,并進(jìn)行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細(xì)賬的登記工作,,確保國(guó)有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。

針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題和財(cái)政的新要求,,對(duì)下一步“公務(wù)卡的.使用和結(jié)報(bào)”制度作出了的規(guī)定,使我局的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化。

根據(jù)市總工會(huì)關(guān)于建立全市工會(huì)會(huì)計(jì)預(yù)審制度的通知,,取消我局工會(huì)的手工賬,,建立電子賬,并將工會(huì)發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)的進(jìn)行電子賬務(wù)處理,。

為配合我局跟建委成立的“配套費(fèi)清理工作小組”關(guān)于對(duì)我局配套費(fèi)進(jìn)行清理的需求,。積極的跟國(guó)庫(kù)支付局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,將我局管理的200多個(gè)配套項(xiàng)目,,在最短的時(shí)間內(nèi)將各項(xiàng)資料打印出來(lái)并準(zhǔn)備好,,為清理小組的工作開(kāi)展作好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。

總結(jié)這近一年來(lái)的工作,,首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,,讓我在融入我局的這個(gè)大家庭中,并在其中成長(zhǎng)和進(jìn)步,。我知道自己還存在很多的不足,,在以后的工作中,我會(huì)嚴(yán)格地要求自己,,讓自己做得更好!

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