時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

門診護士工作計劃篇一

細節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機性強,，平時工作習慣差，由于護士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護士負責病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題,，集思廣義，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護理問題的目的。同時,，討論的過程也是學(xué)習的過程,，學(xué)習專科疾病的知識,，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

加強?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習，系統(tǒng)學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué),，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇，婦產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,，全科人員參與,，大家輪流備課，每月一次,。并進行婦產(chǎn)科急癥搶救演練,，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o理水平,。

設(shè)計并制作責任護士分管病人一覽表，責任到人,。

1,、不斷強化安全意識教育，把安全護理作為護士例會的常規(guī)主題之一,。工作中不安全的因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外的護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識護理差錯新情況,、新特點,，從中吸取教訓(xùn)。

2,、進一步將各項規(guī)章制度落到實處,，定期或不定期檢查，監(jiān)督到位,。

3,、進一步加強重點病人、特殊病人的管理,，如手術(shù)病人,、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等，在晨會或交接班時做為交接討論重點,，加強床頭交接班,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，引起重視,。

4、加強重點員工的管理,，如實習生,、新入科護士，對他們進行法律意識教育,，提高抗風險的能力,，使其只有在帶教老師的監(jiān)督指導(dǎo)下才能對病人實施護理。同時指定有經(jīng)驗,、責任心強,、具有護師資格的的護士進行一對一的帶教。

5,、重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題,，進一步規(guī)范護理文書書寫，完善各種記錄,，以減少安全隱患,。

6,、加強護理人員自身的職業(yè)防護,，每月組織一次科內(nèi)的院感知識學(xué)習，提高防護意識,。

7,、完善各項護理應(yīng)急預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力。

增加床位配備,。并適當增加優(yōu)質(zhì)病房,，以滿足各種層次病人的需求，讓病人住得更舒心更滿意,。

減少醫(yī)療投訴,，避免護理糾紛。做好各項宣教及告知程序,，加強責任護士與病人及家屬的溝通,，做到主動、熱情,、人性化,，認真對待每月的工休會。

1,、基礎(chǔ)護理合格率≥90%;

2,、等級護理合格率≥95%;

3、急救藥品物品完好率達100%;

4,、護理文書合格率≥100%

5,、護理人員考核合格率達100%;

6、常規(guī)消毒隔離合格率達100%,。

門診護士工作計劃篇二

為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,，提高護理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”，以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”為工作重點的服務(wù)理念，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度,，現(xiàn)將工作計劃總結(jié)如下：

一、 加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施,，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務(wù),。

1、 不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每月護辦會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為例討論借鑒,，使安全護理警鐘常鳴,。

2、 將醫(yī)院各項規(guī)章制度,、護理核心制度落實到實處,，定期和不定期檢查。

3,、 加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實行備班及彈性排班制，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4,、 加強重點管理，如危重病人交接,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以病情觀察和潛在風險的評估等,。

5,、 加強對重點人員的管理，新入科和工作中粗心大意的護士等對她們進行法律意識教育,，提高她們的抗風險能力,。

6、 完善護理緊急風險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作，如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物外滲,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二,、 以病人為中心,，提倡人性化服務(wù),，加強護患溝通，做好健康教育,，提高病人滿意度,，避免護理糾紛。

三,、 建立檢查,、考評、反饋制度,，定期和三大員及考核組人員深入科室檢查,、督促、考評,，考評方式以現(xiàn)場提問及詢問病人,，查看記錄，聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

四,、 加強“三基”培訓(xùn)計劃,，提高護理人員整體素質(zhì)。

1,、每周四晨提問1次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，?？评碚撝R,，院內(nèi)感染知識等。

2,、制定出全年護理技能操作培訓(xùn)計劃,，單月月初進行理論知識學(xué)習，月底考試,，雙月月初進行操作培訓(xùn),，月底考核，熟練掌握科室現(xiàn)有急救器材及儀器的使用,。

3,、每周一晨間為護士藥理知識小課堂，由治療班搜集本科室現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項,，使每個護士都能熟練掌握,。

4、經(jīng)常復(fù)習護理緊急風險預(yù)案,，每季度進行模擬演示,，提高護士應(yīng)急能力。

門診護士工作計劃篇三

重癥醫(yī)學(xué)科工作計劃重癥醫(yī)學(xué)科是為臨床各科室危重患者和圍手術(shù)期高?；颊咛峁┘斜O(jiān)護,、搶救和臟器功能的支持替代，救治各類危重患者的重要保障平臺,。領(lǐng)導(dǎo)的好評,。而這點點的變化和成績都是得到了醫(yī)院院長、醫(yī)務(wù)部,、護理部的大力關(guān)懷和支持才取得的,，為了重癥醫(yī)學(xué)科(icu)將來有個好的發(fā)展。為了加強學(xué)科建設(shè),，適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的要求,，20xx將對照三級醫(yī)院對重癥醫(yī)學(xué)科的三級醫(yī)院評審內(nèi)容和細則去工作，雖然難度較大,，但全科室人員不畏艱難,，逆流而上，如果有望能迎來三級醫(yī)院的評審,，將來能順利通過,，我科特制定了工作計劃，現(xiàn)將工作計劃呈報給各位領(lǐng)導(dǎo),，望審批指正,。

一、人才隊伍建設(shè)：重癥醫(yī)學(xué)科是一支年輕化,、朝氣蓬勃的隊伍,。但重癥醫(yī)學(xué)科(icu)還是一個兒童時期，還未發(fā)育健全,，行走都還不穩(wěn),，對重癥醫(yī)學(xué)科的專業(yè)技術(shù)算得是一個文盲。要想要擁有一批高素質(zhì)的醫(yī)護專業(yè)人員,，來適應(yīng)科室發(fā)展,，必須注重人才隊伍的建設(shè)。目前icu有固定醫(yī)師6名,，護理人員12名,。爭取在上半年前能引進icu進修生1名,、續(xù)派出1至2名人員進修學(xué)習。護士可從我院護士中挑選優(yōu)秀者,，知根知底,，利于科室快速發(fā)展。目前醫(yī)師隊伍中只有1名副主任醫(yī)師,，無主治醫(yī)師,，僅僅有1名住院醫(yī)師。其余都是無證醫(yī)生,，存在很大的醫(yī)療安全隱患,。建議領(lǐng)導(dǎo)加大我科室人員的培養(yǎng)或該類人才的引進,。

二,、設(shè)施、設(shè)備的利用與引進：icu集中了諸多高端醫(yī)療設(shè)施及設(shè)備,，可對各種類型危重患者集中救治,，實現(xiàn)多臟器功能替代治療。目前我院icu擁有的醫(yī)療設(shè)施,、設(shè)備有：多功能床13張;大廳9張,、vip3張，負壓病房1張,。防褥瘡氣墊13張;呼吸機7臺(包括便攜式呼吸機1臺,，有創(chuàng)呼吸機4臺，無創(chuàng)呼吸機2臺,，);監(jiān)護系統(tǒng)包括中央監(jiān)護儀及床頭監(jiān)護13套;ge除顫儀1臺;輸液泵及注射泵臺共13臺;電子降溫毯1套;;呼吸機回路消毒機1臺,，纖維支氣管鏡1條，振動排痰儀2臺,，可視喉鏡一根,。由于現(xiàn)在醫(yī)學(xué)發(fā)展較快，治療危重患者的方法和設(shè)備越來越先進,，越來越實用?，F(xiàn)在的床旁血液凈化機在icu來說，與呼吸機同等重要,，因此建議領(lǐng)導(dǎo)們在三,、業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展：目前我院icu已成功獨立開展起來了，受益匪淺,。有許多我院以前沒有的新技術(shù),、新項目以揭開了神秘的面紗。如血清乳酸動態(tài)監(jiān)測及apacheⅱ評分對危重患者預(yù)后與療效的評價;深靜脈穿刺置管腸外營養(yǎng)支持;中心靜脈壓監(jiān)測指導(dǎo)危重病補液;膿毒癥血休克的診斷和治療;纖維支氣管鏡的使用,，有創(chuàng)和無創(chuàng)以及轉(zhuǎn)院呼吸機機械通氣的廣泛應(yīng)用等等,。在開科這兩個多月來,，icu每一天都在開展新技術(shù)，遇到新的挑戰(zhàn),，上一個新臺階,。兩個多月來，icu的醫(yī)護人員醫(yī)治的患者同大家在外出進修學(xué)習期間遇到的病種沒有區(qū)別,。icu業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展空間極大,。我們不甘落后奮力直追。在不耽誤正常工作情況下,，積極參加,、省級的各種icu學(xué)術(shù)會議或培訓(xùn)，緊跟國內(nèi)icu發(fā)展形勢,，努力學(xué)習新理論,、新技術(shù)，并實際應(yīng)用于臨床,。

四,、科研及業(yè)務(wù)學(xué)習：icu目前已形成良好的學(xué)習氛圍，專家來我科授課,?？剖椅濉栏駡?zhí)行醫(yī)院感染管理及抗生素合理使用規(guī)定：繼續(xù)嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理及抗生素合理使用規(guī)定,，同時嚴格規(guī)定患者家屬探視制度,，嚴格消毒隔離制度規(guī)定，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及mrsa等特殊感染病人的隔離,，嚴密監(jiān)控vap,、導(dǎo)管相關(guān)性感染、留置導(dǎo)尿管所致感染,。成立專門質(zhì)控人員,，隨時督促檢查。每日均有院內(nèi)感染監(jiān)測記錄,。

六,、落實核心制度及崗位職責，加強科室管理：嚴格執(zhí)行危重病人管理制度,、icu消毒隔離制度,、醫(yī)院感染管理制度、搶救工作制度,、醫(yī)師值班制度,、icu患者緊急情況應(yīng)急預(yù)案、危機值報告制度,、icu常見危重癥護理常規(guī)等,。繼續(xù)落實并嚴格執(zhí)行icu各級醫(yī)師,、護士崗位職責及考核標準。icu儀器設(shè)備專人負責,，定期進行清潔,、保養(yǎng)、維修管理,。大力開展及支持優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，

七、嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)院關(guān)于加強急診急救建設(shè)

加強急診急救體系建設(shè)是我院為建立完善高效的急診急救機制確保急診急救的高效高質(zhì),、建立高效搶救生命的綠色通道,，為危重病人贏得寶貴的搶救時間為宗旨的發(fā)展方針之一，也是醫(yī)院重點建設(shè)和打造的新型學(xué)科,。為了能適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，加強急診科和重癥醫(yī)學(xué)科之間，醫(yī)護人員的輪轉(zhuǎn)學(xué)習,，提高急救能力,。力爭在爭取在院領(lǐng)導(dǎo),、及醫(yī)務(wù)部的支持下,，加強急診科搶救室及門診留觀的規(guī)范化管理，于一,、20xx年某月—20xx年某月工作量統(tǒng)計：

今年科室累計收住危重病人143人,，比去年同期增加了42人，增加了29%,；床位使用率為%,，比去年同期增加了30%；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為,，比去年同期增加了10%.搶救危重患者873天/124人次,；其中機械通氣411人次；氣管插管（氣管切開）護理752人次,；輸血235人次,，輸液7218人次,，靜脈注射（靜脈穿刺）7388人次,，肌肉（皮內(nèi)、皮下）注射1029人次,，灌腸153人次,，口腔護理3536人次,，導(dǎo)尿115人次，鼻飼5606人次,，皮膚護理3536人次,；吸痰護理9319人次,，心電監(jiān)護953人次；cvp監(jiān)測1314人次,，血糖測定4412人次,，床旁血液透析31人次。

（一）完善科室“三甲復(fù)審”準備工作

icu是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,，屬于醫(yī)院的重點科室,。根據(jù)醫(yī)院年初計劃，我院明年要接受“三甲復(fù)審”工作要求,。今年以來,，根據(jù)“三甲復(fù)審”的標準，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，依據(jù)20xx年衛(wèi)生部頒發(fā)的icu建設(shè)與管理指南,，以及三級甲等醫(yī)院對icu技術(shù)管理要求，逐條逐項進行自查整改,，目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求,，例如：進一步完善了各種同意書及各項制度；規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求,；制訂了icu護理人員的準入考核標準并已實施,；規(guī)范和完善了感控的各項要求，科室護士長已通過了全軍醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)考試,；增建了功能齊全的家屬候診區(qū),；增添了高尖端呼吸機、溫毯機,、鼻飼泵,、臨時起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器；使護理工作有據(jù)可依,、有章可循,，規(guī)范的病房管理有效的保證了icu的日常護理工作。

（二）新技術(shù),、新業(yè)務(wù)開展方面

一年來,，我科護理人員積極進取、開拓創(chuàng)新,，在危重患者護理中,，取得了較大的進步，總結(jié)了一定的經(jīng)驗,，開展了多項新技術(shù),、新業(yè)務(wù)，提高了綜合護理水平,。開展的新技術(shù),、新業(yè)務(wù)有：20xx心肺復(fù)蘇指南在臨床cpcr中的應(yīng)用,，突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護人員緊密配合，有效提高了cpr患者的復(fù)蘇成功率,；開展的顱內(nèi)壓監(jiān)測在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用,，避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風險，準確監(jiān)測平穩(wěn)降降顱壓,，減少了并發(fā)癥,，提高了患者搶救成功率；特別是我科以提高患者安全為目標,，依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運指南,，利用教學(xué)查房為契機，進一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運流程,，提高了危重患者轉(zhuǎn)運的安全性,，避免了因轉(zhuǎn)運引發(fā)的醫(yī)療護理糾紛，并向全院推廣應(yīng)用,。在今年護理部組織的第二屆護理金點子活動中,，我科取得了三等獎一項，特別獎一項的好成績,。

門診護士工作計劃篇四

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,，回顧這一年來的工作，有許多的收獲,，更有許多的不足,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求，現(xiàn)制定20xx年護理計劃：

20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,，采取責任組長競爭上崗制,，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責任到人,，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理,。

針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習，對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強培訓(xùn),，嚴格準入制度，以提高全科室的理論及操作能力,。

1.加強產(chǎn)科監(jiān)護室衛(wèi)生管理,，嚴格執(zhí)行消毒隔離,，預(yù)防感染，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴格消毒隔離及物品交接管理,，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo),，全面提高監(jiān)護室管理,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。

2.規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴格消毒滅菌,。并做好各項登記工作。

3.加強病房管理,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒，患者出院當日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染,。20xx年婦產(chǎn)科工作計劃

實習帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習生,、進修生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼，加強勞動紀律的管理,，制定學(xué)習計劃,，定期進行轉(zhuǎn)科考試，并對實習同學(xué)進行帶教老師的滿意度調(diào)查,，評選年度最滿意帶教老師,。

以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。

不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,，開展中醫(yī)護理操作技術(shù)，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見,，改進服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

責任到人,，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責管理、保養(yǎng)，定期檢查維修,，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理，專人分管,、定點放置,、定期

消毒、定期檢查檢查維修,，隨時處于備用狀態(tài),。

八、加強健康宣教及后訪視,。

在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等科教片，在病房進行播放,，同時日常工作做到入室有宣教,，治療、護理隨時有指導(dǎo),，利用一切機會做好宣教工作,。由責任護士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。

認真準備各項檢查資料，以及繼續(xù)爭當愛嬰醫(yī)院,。

各班認真書寫護理記錄,，有護士長不定時抽查病歷，尤其是運行病歷,。

由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收,，做好合理收費的管理,。

門診護士工作計劃篇五

人們都說“三分治療，七分護理”,，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”,。20xx年這新的一年,，我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作計劃：

一、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)

（一）,、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）,、加強人文知識的學(xué)習,，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）,、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平,。

二：加強護理管理,，提高護士長管理水平

（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

（二）、加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）,、促進護士長間及科室間的學(xué)習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全,、有效

（一）、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。

（二）,、建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

（三）,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。

四,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）,、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

五,、做好教學(xué)、科研工作

（一）,、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。

（二）,、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作準備。

門診護士工作計劃篇六

標準是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),，是實施質(zhì)量控制的科學(xué)依據(jù),，護士長組織全體護士認真學(xué)習護理部質(zhì)控標準，對5名組長重點輔導(dǎo),。各組再針對性深入研討,，達到人人掌握質(zhì)控標準，工作中以標準為指南嚴格自律,，檢查時以標準為準繩客觀評價,。

各小組組長根據(jù)本組成員班次及病房工作實際，靈活安排時間,，每周對所負責的質(zhì)控項目進行1次檢查,，檢查時不評分，只詳細記錄存在的問題,，責任人在班時當面交換意見并由本人及時糾正;責任人不在班時一般缺陷由質(zhì)控護士代為糾正然后向責任人說明,，嚴重缺陷立即報告護士長、通知責任人及時返科現(xiàn)場解決,。出現(xiàn)頻率較高的問題列入全科護理質(zhì)控會議進行分析講評,，出錯較多的護士列為重點輔導(dǎo)對象，加強培訓(xùn)考核提高業(yè)務(wù)技能,。每月初召開護理質(zhì)量評析會,，各質(zhì)控組長匯報上月各自查情況，護士長反饋上月科及護理部質(zhì)量檢查情況,，針對存在的問題集體討論,，制定整改方案并付諸實施，再進入下一輪自查自糾,，如此循環(huán)運轉(zhuǎn),。

每一質(zhì)控成員建立自查本，首頁記有本項檢查的標準,。每周體現(xiàn)一次檢查的內(nèi)容,。護士長對每個質(zhì)控人員給予評介，好的表揚,，未完成的列入護士素質(zhì)考評分,。全員質(zhì)控實施前,、后(12年4月分前后)護理質(zhì)量檢查評分情況明顯提高，而且問題逐步減少,，護理質(zhì)量也形成持續(xù)改進,。通過全員參與，增強護士的質(zhì)量意識,，積極主動地尋找問題的對策與方法,，變被動管理為參與式管理。實行全員控制,、全程控制,，使護理質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高。

護士是護理質(zhì)量的直接責任者,，全員參與護理質(zhì)量控制,，人人以壓力為動力自覺學(xué)習質(zhì)控標準，不斷提高質(zhì)控技能,，在執(zhí)行各項護理操作中注意自我管理,、自我糾正、自我完善,，使質(zhì)量管理處于高度自律的重佳狀態(tài),。

每周一次的同級控制，護士之間相互指正,，相互幫助,，科內(nèi)的一級質(zhì)控的有效動作提升了護理質(zhì)量基礎(chǔ)水平，科室護士從以往定期突擊準備應(yīng)付護理部檢查變?yōu)榈却o理部檢查時共同探討,、檢查后積極整改,，促進了逐級控制效能。實踐證明全員參與全程護理質(zhì)量控制是護理質(zhì)量持續(xù)改進的有效途徑,。

門診護士工作計劃篇七

icu能使重危病人得到早期而又準確的診斷,，緊急而又恰當?shù)奶幚怼Ｒ虼? icu病房對于在死亡線上掙扎的危重病人來說,，無疑是戰(zhàn)勝死神的極好戰(zhàn)場,。

icu的護理管理

重癥護理為病人提供持續(xù)加強性的護理及措施，以使病人的病情恢復(fù)穩(wěn)定以及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,，以維持病人的最佳健康狀態(tài),。

1、icu的床位及人員應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模,、性質(zhì),、任務(wù)等需要配備。

icu的護理操作和工作最比一般普通病房要繁重緊張得多,，為了使每個病人24小時均有一名護士護理,，而且能允許護士有法定的休息日,、休假及病假、產(chǎn)假等,，故每張床要在3～4名護士,。

現(xiàn)國內(nèi)很多醫(yī)院都很難達到這一標準，有關(guān)部門尚無icu護士編制的具體規(guī)定,。本人認為在目前至少應(yīng)達到綜合icu中病人與護士的比例為1：2～3,，專科icu中的比例為1：1～2,。只有在保證足夠的護士編制的前提下,，才能保證icu的護理質(zhì)量。

2,、要包括不同層級的護理人員，各級護理人員的職責要明確,。

icu護士要有較好的身體素質(zhì),，能吃苦耐勞，關(guān)愛傷病人的觀點強,，誠實可信,，細心耐心，洞察力強,，應(yīng)變能力強,，接受能力強，要有扎實的所理專業(yè)知識及相關(guān)知識,。

icu護士應(yīng)是具有護理執(zhí)業(yè)執(zhí)照的專業(yè)人員,，現(xiàn)在國內(nèi)尚無icu護士的培訓(xùn)中心及icu護士專業(yè)證書，在這方面我國與國外存在很大的差距?，F(xiàn)在各醫(yī)院都在根據(jù)自己的條件培訓(xùn)icu的護士,。

培訓(xùn)內(nèi)容大致應(yīng)包括：

1、休克病人的觀察及護理,。

2,、有創(chuàng)壓力監(jiān)測。

3,、血流動力學(xué)監(jiān)測,。

4、人工氣道的應(yīng)用及管理,。

5,、機械通氣的應(yīng)用。

6,、心電圖監(jiān)護,。

7,、心肺腦復(fù)蘇及應(yīng)急措施的訓(xùn)練。

8,、血液凈化治療及護理,。

9、dic病人的觀察及護理,。

10,、危重病人的營養(yǎng)支持。

11,、各種儀器的使用,。包括心電監(jiān)護儀，呼吸機,，麻醉機,，各種泵，除顫器,，體溫調(diào)節(jié)器等,。

只能在工作中慢慢摸索，因為病人及病種不同,，儀器也相當多,，需要開展或病房沒有的新項目也很多，總的說來不斷學(xué)習,，充實自己,，如樓上所說，善于觀察,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

門診護士工作計劃篇八

光陰似箭 ！ 一晃眼,，從我加入醫(yī)院成為一名護士,，工作差不多快一年了。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的精神,，并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習和工作中,，雖然有成功的淚水，也有失敗的辛酸,，但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面護士的重要性,。在踏實地學(xué)習與醫(yī)療護理工作中，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護士長的認可,。特制訂出20xx年工作計劃如下：

工作態(tài)度端正，認真負責,，樹立了正確的人生觀和價值觀,。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令,，聽眾指揮,。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認真接待每一位病人,，把每一位病人都當成自己的朋友，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,、認真學(xué)習科室文件書寫規(guī)范,，認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,，牢記三基（基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求,、嚴密的方法）,。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試,，對于自己的工作要高要求嚴標準,。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心,，我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情,。

養(yǎng)成了良好的生活習慣,，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,，為人熱情大方,，誠實守信，樂于助人,，擁有自己的良好出事原則,，能與同事們和睦相處；積極參加各項課外活動,，從而不斷的豐富自己的閱歷,。

我決心進一步振奮精神， 加強個人世界觀的改造,， 努力克服自己存在的問題,， 做到：

（ 1 ）扎實抓好理論學(xué)習， 保持政治上的堅定性,。

（ 2 ）在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下， 順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),， 認真履行職責,， 愛崗敬業(yè)。

（ 3 ）以科室為家,，工作積極主動,， 對待病員熱情、耐心,， 滿足病人的需求,。護理工作是平凡的工作，然而,，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

門診護士工作計劃篇九

人們說“三分治療,，七分護理”,。雖然這句話不太準確，但它反映了護理工作的重要作用和地位,。護士為人們的健康做出了積極的貢獻,，因而受到社會的尊重，被譽為“白衣天使”,。在xx新的一年里,，我們的護理工作也要邁上新的臺階,，特制定xx護理工作計劃:

(一)、按照護士規(guī)范化培訓(xùn)和護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士“三基”和?？萍寄芘嘤?xùn)及考核工作

1.重點加強對新進護士,、聘用護士、初級護士的考核,，強化其學(xué)習意識,。護理部計劃上半年加強基礎(chǔ)護理知識，增加考核頻次,，直至達標,。

2.加強專科技能培訓(xùn):各部門制定周期內(nèi)?？评碚摵图寄芘嘤?xùn)考核計劃,，每年組織2-3次考試考核。理論考試要有卷子,，護士長組織閉卷考試,，注重實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下堅實基礎(chǔ)。

3.基本功考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，必須在一年內(nèi)全部達到16項基本功,，考核要求在實際工作中抽樣。其他級別的護士計劃安排一次手術(shù)考試和兩次理論考試,。

4.加強相關(guān)知識的學(xué)習和掌握,，組織一次規(guī)章制度的實踐考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查執(zhí)行的符合性。

(二),、加強人文知識的學(xué)習,，提高護士的整體素質(zhì)

組織醫(yī)院服務(wù)禮儀文化的學(xué)習，強化護士對現(xiàn)代護理文化的認識,，先在護士長層面進行討論,，達成共識，在全院開展掃盲推廣活動,，制定培訓(xùn)方案和具體實施方案,。

安排全院講座，爭取發(fā)出邀請,，學(xué)習護士社交禮儀和專業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)，掀起一個學(xué)習禮儀,、談素養(yǎng)的活動月,，組織一次寓教于樂的節(jié)日晚會。

(3)更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平。

隨著護理水平和醫(yī)療技術(shù)的不平衡發(fā)展,，各科室護士長組織學(xué)習專業(yè)知識,。如遇新技術(shù)項目和特殊疑難疾病，可通過請醫(yī)生講課,、查找文獻資料,、護理部組織護理查房和護理會診討論等方式更新知識和技能。同時有計劃派一些護士出去學(xué)習,，提高學(xué)術(shù)水平,。

(1)年初，舉辦了醫(yī)院護士長管理學(xué)習班,，主要圍繞更新管理理念,、管理技能和護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)、當今社會人們對護理服務(wù)的需求,、新一年護理工作的展望,、護士長的情感溝通等內(nèi)容。

(2),、加強護士長目標管理考核,，月度考核結(jié)合年終考核、科室護理質(zhì)量和護士長考核等管理指標,。

(3),、促進護士長與科室的學(xué)習交流，每季度組織護理質(zhì)量的互檢,，召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，提高護理管理水平。

(一),、繼續(xù)推行護理質(zhì)量二級管理制度,，特別需要培養(yǎng)和提高護士長發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,，同時要充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

(2),、建立檢查、評價,、反饋制度,，建立可追溯機制，護理人員經(jīng)常深入各科室進行檢查,、監(jiān)督和評價,。評估方法是對護士進行現(xiàn)場評估，檢查患者,，查看記錄,，聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題,，提出整改措施,。

(3)進一步規(guī)范護理文書的書寫，從細節(jié)入手,，強化質(zhì)量控制員-護士長-護理部對每份護理文書的三級評價體系,，定期分析改進護理文書的缺陷，增加出院病歷缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格護理文書不歸檔,。年末護理文書評定為集體第一、二,、三名,。

(4)加強護理過程的安全管理；

1.繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,?？剖液妥o理部應(yīng)每月檢查護理安全隱患，做好護理差錯和投訴的歸因分析,，從自身和科室的角度,，分析原因，吸取教訓(xùn),，提出預(yù)防和改進措施,。對于反復(fù)出現(xiàn)問題的科室和個人，要追究護士長管理和個人責任,。

2.嚴格執(zhí)行檢查制度，強調(diào)落實二級檢查到位,，加強護生管理,，明確教學(xué)教師安全管理責任，杜絕嚴重失誤和事故,。

3.加強護士長對科室硬件設(shè)施常規(guī)檢查的意識,，平時加強性能和安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時維修,，保持設(shè)備完好,。

門診護士工作計劃篇十

1、強化相關(guān)知識的學(xué)習 掌握,，定期組織護士授課,，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。相學(xué)習 促進,，并作記錄,。

2、重點加強對護士的考核,，強化學(xué)習意識,，病人護理部工作計劃以強化“三基”病人護理知識及專科技能訓(xùn)練為主,，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度，講究實效,，不流于形式,，進行排名次，成績 納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭，直至達標,。

3,、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕病人護理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力,。

4、隨著病人護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習,，提高病人護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化病人護理隊伍,。不斷的更新病人護理知識,。

1、病人護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,，重點跟班,。切實做好病人護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障患者就醫(yī)安全,。

2、患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,，新轉(zhuǎn)入,，急危重患者，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的患者要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日，雙休日,，工作繁忙,，易疲勞時間，交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4,、病人護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液，輸血,，注射,，各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，作為病人護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5,、病人護理部不定期的進行病人護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

1,、病人護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，增強工作責任心。培養(yǎng)病人護理人員樹立“以患者為中心”的觀念，把患者的呼聲作為第一信號,，把患者的需要作為第一需要，把患者的利益作為第一考慮,，把患者的滿意作為第一標準,。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進一步規(guī)范病人護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能,，從而促使病人護理質(zhì)量提高,，確保理工作安全，有效,。

2,、注重收集病人護理服務(wù)需求信息，病人護理部通過了解回訪意見,，與門診和住院患者的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取患者的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,，從思想上,，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中,。

3、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的病人護理質(zhì)量,。

4、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范病人護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少,。工作繁重,，護士長應(yīng)根據(jù)科室患者情況和病人護理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全院病人護理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為患者提供滿意的病人護理服務(wù),。

門診護士工作計劃篇十一

強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習掌握，每月定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,，可通過請科主任,，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習促進,，開展護理病例討論，并詳細記錄,。

安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全,。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙時段、易疲勞時間,、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理,。病危，病重患者,，臥床患者嚴格執(zhí)行床頭交接班,。

繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強工作責任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準,。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù),，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

內(nèi)科護士的人員少，護理工作繁重,，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，合理排班，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。內(nèi)科護理工作計劃以上是20xx年內(nèi)科護理部的主要工作計劃，希望得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵,，也希望得到全體內(nèi)科醫(yī)生和護士的大力支持與全面配合,，同心協(xié)力的完成工作!

門診護士工作計劃篇十二

1、推進家屬,、患者參與的合作性照顧項目隨著公立醫(yī)院的改革,，內(nèi)分泌科護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,，走?？平ㄔO(shè)之路。今年擬培養(yǎng)1名健康教育護士和1名糖尿病足師,，對糖尿病治療的“五駕馬車”進行指導(dǎo)工作,。進一步完善指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教,，限度地滿足了病人對健康知識的需求,，提高了病人的“自護能力”，調(diào)動了病人及家屬參與疾病康復(fù)的積極性，并有力地促進了護患溝通,。同時開放糖尿病門診,，讓護理工作也更加貼近患者、貼近臨床,、貼近社會,。

2、開展多團隊合作項目由科室牽頭,，聯(lián)合責任護士,、醫(yī)生、心理咨詢師,、健康管理師,、營養(yǎng)師、藥劑師,、志愿者,、義工等多學(xué)科合作開展團體健康教育、營養(yǎng)配餐,、心理輔導(dǎo)等項目,，由相關(guān)人員提供專業(yè)多角度咨詢，滿足患者全方位需求,。

3,、建檔、建立隨訪系統(tǒng)建立系統(tǒng)的出院隨訪系統(tǒng),，由相對固定的資深護理人員通過電話,、網(wǎng)絡(luò)等平臺，持續(xù)關(guān)注和支持患者和家庭,，減少居家面臨的困擾和風險

1,、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,，設(shè)置工作重點,，堅持把

以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。

2,、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,，滲透、貫穿,、落實到每個護士

全程工作中去,，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán),。從病

人的角度評價護理質(zhì)量,，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指

標,，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

1,、配合護理部,，建立護士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資,、,、層次、能力的護士進行不同的培訓(xùn),，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習的習慣,。

2,、持續(xù)抓好?？浦R的培訓(xùn),，提高護士專業(yè)素質(zhì),，采取有效的學(xué)習方式如：護理業(yè)務(wù)查房,、“每周一課”,、床邊演示,，完善業(yè)務(wù)查房的形式,。

3,、每周利用床旁交接班進行床邊護理業(yè)務(wù)查房，每月進行1次業(yè)務(wù)學(xué)習,，每月進行一次護理操作示范和考核,，每月進行一次教學(xué)查房。

4,、鼓勵護士參加院內(nèi),、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗,，學(xué)習新技術(shù),、新知識。

20xx年基礎(chǔ)護理,、?？谱o理、健康宣教方面已有合理的工作流程,，指導(dǎo)護士進行日常工作,。20xx年計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細化每個環(huán)節(jié),，使其更符合臨床工作實際,、切實可行。有效的告知是病人配合的必備環(huán)節(jié),，我們將完善入院,、治療,、特殊注意事項、出院的告知,。

1,、提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)護士自己的個人的`護理品牌,。繼續(xù)完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。

2,、把“以病人為中心”的服務(wù),，具體到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準,。包括：診療計劃,、與患者的溝通內(nèi)容，如：及時的醫(yī)療護理信息,，從而使家庭有效參與醫(yī)療護理的決策;對危重,、疑難和問題患者及家屬進行重點宣教和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)絡(luò)經(jīng)治醫(yī)生,，跟蹤問題的解決情況,，建立出院患者后續(xù)康復(fù)隨訪制度，為出院提供電話隨訪和咨詢,，建立隨訪檔案等,。

1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,，充分利用其優(yōu)點,，選擇恰當?shù)臅r機和方式指導(dǎo)其工作，讓其自信地發(fā)揮個人專長,。

2,、發(fā)揚團隊精神，保持優(yōu)勢互補的良好局面,，讓大家在協(xié)同工作中取得成績,。充分發(fā)揮個人力量，讓每個人都參與管理,，以增強其責任感和主人翁意識,。

3、積極培育內(nèi)分泌科護理文化,，突出?？铺厣S富護理人員的業(yè)余文化生活,，充分發(fā)揮了文化的凝神聚氣作用,。

每次參加醫(yī)院,、護理部的會議后，科室對內(nèi)容進行原文傳達,，科室人員進行傳達簽到,。對下發(fā)文件分類進行存放，以便查閱,。擬指

定專人對文件進行管理,。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院

文化建設(shè)中,。

避免資源的閑置與浪費,，提高資源利用率，合理配置科室資源,。定量分析,，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。