總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y了?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文，希望對大家能夠有所幫助,。

技術部部門工作總結簡短 技術部部門工作總結篇一

由于新公司成立不久,，存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人,，美工一人,、程序兩人?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求,，美工按需制版,，切片按版制頁，程序按需求制作功能模塊,、按頁組合程序為網(wǎng)站,，目前技術部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,，切片由美工兼任,，美工一人而任三職多有不堪；程序無需求文檔,，且版面多變,，以致事必下問；而美工,、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,，答非所問更是常事；是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言,。

目前已與總經(jīng)理協(xié)商,，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部，此處不便詳言,。公司技術人員缺乏亦非一兩日,，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效,。一方面公司新立,，待遇不豐，而使任勞者寡,；另一方面電子商務正顯鋒芒,，能精心實地的技術人才確每況愈下；是以公司招聘當立重點及持久方針,。

項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的`特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了,。這些項目只有兩個是符合最初構思目標和目的的。項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,，缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼,。

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來,。技術部的任務大致可以分為三類：設計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù),、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),，目前技術部三塊均存在問題,。

設計數(shù)據(jù)類別：技術部門沒有專業(yè)市場認識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預見性,，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營,。其中技術部美工對市場缺乏認識，導致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致,；另技術部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設計和開發(fā)時間缺乏安排,，導致不同程度的進行二次開發(fā)。

程序邏輯設計：有三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯,；程序邏輯設計目前僅實現(xiàn)比價邏輯,，返利、產(chǎn)品搜索,、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術部程序見識不夠,、想法不夠而不能實現(xiàn)；目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,，其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段,；而將項目共同整合成產(chǎn)品庫的形式，則停留在想法階段。

懶散及目標的缺乏導致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下,。設計數(shù)據(jù)類別,、程序邏輯設計算是挑戰(zhàn)式的技術活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,，要充分的細心和耐心,。技術部缺乏目標或者是目標太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了,。項目均是表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的,。

技術部部門工作總結簡短 技術部部門工作總結篇二

20xx年即將過去,，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程,，總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好技術工作，下面對一年來的工作進行一下總結：

在過去的一年中,，參加新建工程的圖紙會審工作,，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,，并下發(fā)至施工人員手中,。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,，由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更,，都做到了及時準確,，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后,，立即進行了簽證,。

對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,，及時,、準確的收集材料合格證、進行材料試驗,、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部,、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求,。

在去年的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，衛(wèi)生間漏水封高度不足,，標高相差較大,；衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；給水管道管卡間距過大且安裝不牢固,；電線分色不清,；開關、插座安裝標高相差較大,；避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象,；

不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題,，廚房,、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進行處理,。針對這些問題,，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求，特別強調(diào)此問題的.嚴重性,，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生,。

從事安裝處資料編制,、預決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙,、責任的重大,；大事、小事壓在身上,，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重,，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,，缺乏相應地經(jīng)驗,，工廠檢查所有工程資料時，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設置理解不清,；部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,，個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。

由于工程多,、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步,。個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片,、開關插座等均在門窗安裝完成后施工,，導致遲遲不能進行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作,。雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己,，總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,，在今后工作中自己將努力做到更好,。

通過總結一年來的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作,。

技術部部門工作總結簡短 技術部部門工作總結篇三

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,，值此辭舊迎新之際,，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足，更新觀念,，為20xx年能取得更大的成績,，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎,。在20xx年里得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結：

20xx年全年露天采礦場計劃剝,、采礦巖總量106.31萬噸,，實際完成剝,、采礦巖總量119.2萬噸，實際完成計劃112.12%,。其中計劃剝巖總量44.14萬噸,，實際完成剝巖量57.72萬噸，實際完成計劃130.76%,；礦石計劃量62.17萬噸,，礦石實際完成量61.48萬噸，實際完成計劃98.89%,。

主,、副井計劃掘進1423米，方量17243m3,實際完成掘進974米,，方量11817m3,，實際完成計劃68.4%；其中主井計劃施工550米,、方量4323m3,；主井實際完成掘進437.46米，方量3438m3,，實際完成計劃79.5%,；副井計劃施工873米（已扣除建設方影響工程量150米）、方量12659m3,；副井實際完成掘進536米,，方量7772m3，實際完成計劃61.4%,。

20xx年計劃外工程量：北區(qū)540m平硐完成掘進量114米,，方量781.7m3，臨時支護量18.7米,。北區(qū)570m平硐掘進量76米,，方量652.1m3，臨時支護量74米,。南區(qū)540措施巷掘進量45米,，方量247m3。南區(qū)570中段運輸巷掘進量246米,，方量1562m3,。

共計完成掘進量481米，方量3243m3,。

二期場平工程共計完成挖方量17萬噸,，北區(qū)場平工程、南區(qū)重點工程全部按計劃完成施工,。主井卷揚機基礎也于11月份正式完工,。

今年是公司露天轉井下工程非常重要的一年,，無論是從公司長遠的統(tǒng)籌計劃，還是短期內(nèi)的生產(chǎn)接序,，都對生產(chǎn)施工提出了一定的要求,。制定露天采場年生產(chǎn)計劃、月生產(chǎn)計劃時,，本著“長遠規(guī)劃,、合理編排、節(jié)約資源”的原則指導生產(chǎn),。在不影響施工安全的前提下,，根據(jù)現(xiàn)場礦體條件對施工設計進行了部分修改：在540臺階至520臺階邊坡施工的過程中，為減少廢石量的鏟裝運輸及降低礦石的貧化率,，對部分邊坡按礦體傾角進行鑿巖爆破,。

豎井基建工程在今年的施工過程中需到了一些困難，從而對施工進度造成了一定的影響,。在施工過程中,，積極配合項目部的組織施工，盡全力追趕拖欠工期,；施工質(zhì)量上嚴格按設計要求的規(guī)格斷面進行驗收,，對施工材料嚴格把關，不合格材料及不符合設計要求的工程不予驗收,；安全生產(chǎn)是所有工作中的重中之重，每天都有技術人員到現(xiàn)場進行安全隱患的排查,，每周都組織各專業(yè)人員對施工現(xiàn)場進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改，確保在施工過程中不發(fā)生重大事故,。

二期工程的場平施工是縮短豎井建設工期,、加快生產(chǎn)接序的重要環(huán)節(jié)，能否按計劃完成今年的場平任務直接關系到明年公司的全年生產(chǎn),，在公司領導的組織帶領下,，技術處配合（場平施工管理組），對場平的施工要求和技術要求都進行詳細的技術交底,，并每天到施工現(xiàn)場對場平施工進行技術指導,，全力爭取在入冬前完成場平任務。

1,、礦山地質(zhì)技術工作：加強礦體特征的研究,，結合以往地質(zhì)資料、礦山開采情況,、近期生產(chǎn)揭露情況,，綜合分析礦體賦存情況,，明確工作重點，對極易造成資源貧化的區(qū)域制定有效可行的措施,。

2,、采礦技術工作：采礦技術工作主要是對采礦工程的安排與布置，由于目前采礦技術力量缺乏,，一直未對露天采場進行系統(tǒng)的采礦設計,，而采礦任務繁重，只能邊對采場進行礦巖分界,，邊進行采剝分離,。在豎井基建工程中采礦負責設計圖紙的校審與核對、施工資料的收集與理整,、施工裝備材料的統(tǒng)計與采購計劃編制,、監(jiān)督管理工程施工質(zhì)量、參加所有工程的質(zhì)量驗收,。

3,、測量技術工作：二期工程場平施工是公司今年的重點工程，測量負責對公司所征林地界線確認,、協(xié)助林場采伐,、對場平施工進行技術指導、場平結束后各平硐進井點導線測量,。日常工作中負責露天采場及豎井施工中所有工程的驗收和匯總編報工作,，對施工規(guī)格、質(zhì)量進行監(jiān)督管理,，每月對尾礦庫進行位移監(jiān)測,。

1、技術處人員應在今后的工作中,，要積極思考,，努力學習，加強自身的專業(yè)技術能力,，更好的完成本職工作,。

2、工程管理上存在缺陷,，在生產(chǎn)計劃的制定和執(zhí)行上還缺乏力度,，應加強生產(chǎn)計劃的嚴肅性。

3,、地,、測、采技術人員缺乏,，明年公司平行作業(yè)的工程較多,，北區(qū)4個平硐,、南區(qū)2個平硐及主副施工、露天采場閉坑驗收,、二期工程場平施工等,，現(xiàn)有技術人員已無法滿足施工需要。

技術部部門工作總結簡短 技術部部門工作總結篇四

20xx年,，整個工程技術部的運轉是正常的,，嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術部20xx年的工作情況作一個簡單的總結,。

1,、新項目開發(fā)

1）完成新項目64項，已確認量產(chǎn)14項,，其中11個項目也在小批量試裝,。

2）從20xx年年初至今，現(xiàn)已完成模具124付,，新項目模具102付,，其中備模22付。工裝夾具70多套

3）和正在開發(fā)中如xxxxm11,，xxa21指針,，xxxc303指針也正按進度進行等。

4）一些潛在的項目如xxxkzrf,、xxx,，xx公司bp31、xx科技zb197等,。

2,、技術部交底工作

1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

2）完成重點項目的技術資料的整理并及時簽認報批,，如xxxxxcd345eser批準，日精初物樣件確認等,。按照項目的進度,，一些資料也在評審中。

3）完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,，如p32指針模具加工,，ha指針結構更改，等,。

4）按實際進度完成各個客戶的樣品交付,，共送樣200多種，確認樣品90多種,，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn),。

5）編制和完善（裝配,、燙金、注塑,、設備,、檢驗）工藝指導書共完成工藝文件430份，其中有修改130份,，翻新220份,，新項目80余份。

3,、技術更改和創(chuàng)新

1）優(yōu)化了復雜的生產(chǎn)工藝,，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針,，156里轉針,，p003指針等”。由以前的裝配困難,，現(xiàn)在更加簡單,。更改指針零件結構，“如136b指針,，156小針等”

2）改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功,，還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚,，飛邊等一些工藝。

3）現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,，還用使用塑封保存,。

4）還更改了155k系列的大小指針，為指針自動裝配,，自動燙金設備,，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

5）今年又增加實驗室和檢測人員,，并投入了設備。使用光譜儀分析,，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件,，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗,。

6）我們還首次使用新材料，國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請了專利,。

7）還有專業(yè)技術人員和工程師的加入,，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才,。

1）技術部人員多數(shù)為新學員,，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強學習,，目前技術人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學員,，更需要加強公司制度（程序）培訓工作,。

2）質(zhì)量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,，管理思路不清晰,，控制重點不突出。

3）與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,，需進一步加強,。

4）對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,，如：尺寸圖紙,、ppap、工藝卡等,。

1,、增強責任心

工程技術部發(fā)揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增強責任心,。在工作之余加強學習,，認真對待每一項工作，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導安排的每一項任務,?！拔覀兌际悄贻p的技術員，經(jīng)驗不足,，所以對待工作毫不敢怠慢！”

2,、改進工作方式

1）工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,，以便吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中,，要多用公司的程序，步驟,，以便為今后更好的服務于工作,。

2）工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度,，樹立工作目標,，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成,？”

20xx年的工作給了我們很多的教訓,，20xx年對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大,，要求更高,，開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,，嚴把新項目的質(zhì)量關,，用我們的技術能力，全面推進各項工作,，及時完成領導交給我們的工作任務,，為20xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標而努力奮斗！

技術部部門工作總結簡短 技術部部門工作總結篇五

我來__工作已經(jīng)一年多了,。這一年我一直在項目部工作,，負責電氣施工的現(xiàn)場管理和技術指導。在自己的努力和領導的支持下,，我從一名普通的電氣主管晉升為電氣儀表車間的兼職技師,。下面，我來總結一下我作為車間技術員的工作,。

在電氣儀表車間被任命為技術員后，我開始逐漸進入這個角色,。雖然我曾在___________________________________________________________________________________________但是,，自從來到新的施工現(xiàn)場，在電氣監(jiān)理的過程中,，我感覺作為一名合格的電氣技師的壓力越來越大,。工廠的電氣設備數(shù)量巨大；電氣設備種類繁多,，涉及高低壓輸電,、配電、輸電、電氣維修,；新舊設備混用增加了電氣設備故障的概率和排除故障的難度,。面對這種壓力，我覺得自己責任重大,。為工廠電氣設備的正常穩(wěn)定運行提供技術支持,，處理意外故障，已經(jīng)成為我關注的焦點,。

我相信我有能力做好這份工作,。壓力越大，動力越大,。在電氣技師職業(yè)生涯初期,，對以前不熟悉的電氣設備比較熟悉和了解。收集以前未接觸過的電氣設備的操作說明,，熟悉其工作原理,、參數(shù)設置、維護和故障排除方法,。與制造商和相關人員討論有爭議的問題,，以確保掌握相關設備的徹底性。我與車間的維修組,、操作組,、儀表組溝通，了解現(xiàn)有員工的知識水平,，以及當前工作中需要解決的技術問題,。

培訓員工一直是車間的關鍵任務之一。員工的技能水平關系到車間維修設備的效率,。我在這方面也做了很多工作,。我已經(jīng)培訓了電氣儀表車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣操作人員,。培訓的主要內(nèi)容包括電氣基礎知識,、變頻器參數(shù)設置、軟啟動常見故障及排除方法,、dc橋原理及使用方法等,。對所有電氣維修人員、儀表維修人員,、電氣操作人員進行考核,，考核合格率達到97%以上，達到了預期的培訓目標,。

在突發(fā)事故中,，對一些新設備的性能不是特別熟悉,，還需要查找信息，影響排除設備故障的及時性,；設備檔案的建立一直沒有進行，主要是竣工資料不完善,，負責項目耗費了我很多精力,。在這部作品中，我感到有些力不從心,；培訓工作沒有納入標準化體系,。雖然現(xiàn)在開展訓練工作，但由于缺乏協(xié)調(diào),，很容易降低正常訓練的效果,；未能掌握團隊的設備標準化管理工作，導致團隊工作效率未能進一步提高,。

明年,，我將盡快完善全廠電氣設備檔案的建立，使紙質(zhì)文件與電子文件同步,，提高全廠電氣設備的管理水平,。協(xié)調(diào)與其他技術人員的關系，制定統(tǒng)一的培訓目標,，將培訓納入員工績效工作,，建立員工與員工之間的互動平臺

轉眼間，我已經(jīng)在工廠呆了將近一年了,。通過這一年的學習和工作,，我的工作思想和方法發(fā)生了很大的變化。在此,，我將我的想法,、工作和學習簡要總結如下：

第一，加強學習,，提高自身素質(zhì),。

我們車間有很多崗位，我總是以飽滿的熱情對待工作,，勤奮,、盡職、扎實地完成自己的工作,，反應簡單,，操作嚴謹細致，這要求我熟悉和掌握設備和反應過程,，同時具有較強的理論知識,。我覺得我的工作經(jīng)歷一方面是自己工作的積累,，也是領導和同事信任和支持的結果！正因為如此,，我才會更加珍惜自己的位置,，以極大的`熱情和努力爭取更大的進步！

第二,，嚴以律己,，寬以待人。

一年來,，我在平時的工作中一直嚴于律己,，始終遵守車間的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴于律己,，把工作做得有條不紊,。我在廠內(nèi)認真堅持制度，積極學習各種操作規(guī)程和方法,，進一步提高了思想覺悟和對工作職責的認識,。通過一系列的學習、批評和自我批評活動,，我的思想得到了凈化,，責任感得到了加強。

第三,，對安全的理解和認識更加深刻,。

入廠以來，從安全教育,、車間和安全隊伍教育中學到了很多知識,，真正懂得了生活和生產(chǎn)的安全。工廠還定期以簡報和問卷的形式傳播安全知識,，提高員工的安全意識,。我深深地感到，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行,，各級領導的重視和支持是基本條件,，全體員工的積極參與是基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎,，各級安全責任制的落實是根本關鍵,。而這些，我們廠都做得很好,，尤其是在總結安全工作和案例的時候,，我們清楚的看到了安全方面的不足，以便在以后的工作中逐步完善,。

我也知道我還有很多缺點和不足,。自我總結和領導同事的批評指導對我以后的提升是非常必要的,。在工作過程中，細節(jié)處理得不夠好,，不會造成影響和損失,。細節(jié)處理不好，就是隱患,，需要繼續(xù)努力,。與同事溝通很少，直接影響經(jīng)驗交流和學習,。

加強崗位操作知識的學習，在操作過程中做到細心,、認真,、負責。多和同事交流,，好的工作經(jīng)驗可以互相借鑒,。加強個人執(zhí)行力、目標規(guī)劃能力,、時間管理能力,，從而全面提升自己。

回顧這段時間的工作,，能完成崗位上的各項任務,，離不開領導的支持，離不開老師和同事的幫助,。在此表示衷心的感謝,。工作中有一些不足，我會努力改正,，不斷提高自己,，孜孜不倦地工作，努力為工廠的發(fā)展做出最大的貢獻,。

技術部部門工作總結簡短 技術部部門工作總結篇六

時光荏苒,，忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際,，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,，以便彌補不足，更新觀念,，為20xx年能取得更大的成績,，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎,。20xx年在公司領導正確科學的領導下,，在人事部門的指導協(xié)助下,，我部門以堅持精益求精，開拓進取,，與時俱進的精神,，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎,，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領全面工作。按照科學人才觀的要求,，抓好專業(yè)技術人才隊伍建設,，并取得了必須的成績。同時工作中也存在必須的不足,，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結：

由于新公司成立不久,，各部門都存在人才奇缺的嚴重不足，技術部門也不例外,?？墒窃诠绢I導的強大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中,，為技術部門招聘了很多的技術人才，根據(jù)公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術隊伍,。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎知識的薄弱,，明年的培訓任務還是比較重?？墒牵嘈旁诠绢I導的支持下,，我部門會克服困難,，排除問題，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術的飛速提高,。

本年度的工作因為各種原因,，存在任務重，時間緊的困難,。但經(jīng)過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,，精誠合作，不懈努力,，基本保證了各項任務在公司的規(guī)定時間內(nèi),，高標準，嚴要求的完成,。這和公司領導的正確指導,，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時也因為趕進度,，圖紙出現(xiàn)了必須的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,，這是明年應大力解決的問題,，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應當犯的錯誤。

新公司在20xx月份成立,，技術部門納入正規(guī)在20xx月末，正式開始從前20xx到20xx單元的產(chǎn)品轉型是從20xx月份開始,，在短短的四個月中,，我部門開發(fā)和設計了二十多種一代、二代,、三代20xx單元,，并隨著技術的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面,。按目前進度計算如果是常規(guī)一代,、二代20xx單元，能夠到達兩天開發(fā)設計出一種新產(chǎn)品的高效率,。目前我部門設計開發(fā)的一代,、二代20xx單元已成功批量生產(chǎn)的，到達了十幾個品種,，基本到達了開發(fā)設計與實際生產(chǎn)成功率100%,。三代20xx單元也進入了試制階段，相信在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下,，三代20xx單元也會在年底正式批量生產(chǎn),。然而，市場在不斷的變化,，20xx單元新品也不斷的涌現(xiàn),，我部門此刻也僅保證了公司任務的完成，在新品的研發(fā)中,，爭取使公司產(chǎn)品到達行業(yè)高技術標準,，和新技術的研究方面投入比較少,，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中,，會加大力度研究行業(yè)領頭公司的技術,，爭取使公司的技術在最短的時間內(nèi)趕上，國內(nèi)領頭企業(yè)的技術標準,。

新公司成立后,，購進了大批的高精加工設備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。由于總公司原先的`設備比較落后,，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足此刻的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下,，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序,，提高了生產(chǎn)效率,，也為公司節(jié)儉了成本。目前為至,，原有的20xx套前20xx生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。可是還有數(shù)十套原有的前20xx舊工藝需要革新,，這也是明年工作的一個重點,。

回顧過去，成績是喜人的,，但成績屬于過去,，未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,，我部門也有一些問題亟待解決,，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重,，生產(chǎn)技術革新較慢,，新技術研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點,。相信在新的一年中,，技術部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

技術部部門工作總結簡短 技術部部門工作總結篇七

今年是技術開發(fā)部快速,、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領導,、各位同事的大力支持下,、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術部的工作重心,，同時為其他部門帶給技術支持,、質(zhì)量改善，并加強技術部門的內(nèi)部管理,，在這些工作中既取得了成績,，也看到了不足，現(xiàn)就今年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報,。

技術開發(fā)部在今年共進行新產(chǎn)品開發(fā)37項,，其中41%實現(xiàn)了批量生產(chǎn)，16%客戶考證中,，22%待考證,，21%在研制開發(fā)。這些新項目中,，國際客戶占78%,，國內(nèi)客戶占16%。

國際客戶項目主要包括錐環(huán),、支撐環(huán),、槽絕緣、出線板,、匝間絕緣、加工件用層壓板,、纏繞管等轉子和定子部件,。國內(nèi)客戶項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等,。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,，而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調(diào),、分工和合作來完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣,、試驗纏繞材料和工藝,；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復上膠,、壓制,；絕緣盒的制造、加工，需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助,。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新,，二是國外客戶,，所以從制造、加工,、試樣制作到測試,，要求比較嚴格，技術難度比較高,，時間比較緊迫,，所以我們也個性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做,，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解,。

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤,，擁有更高的客戶滿意度,。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟時代的`“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F(xiàn)代的,、信息技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵,。所以,，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,，更就應抓住這些機會提升自己,、挑戰(zhàn)自己。

技術開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn),、質(zhì)保部檢驗、銷售服務的技術支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術支持的資料和資料,，編制修訂原材料采購驗收規(guī)范,、測試規(guī)程、管理規(guī)定,、工藝文件等68份,，翻譯轉化alstom英文版材料,、測試規(guī)程30份,，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作,。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試,、新產(chǎn)品研制測試,，共出具1112份報告，并對測試結果反應出來的問題進行反饋,、處理,、改善。協(xié)助生產(chǎn),、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，如錐環(huán)加工時開裂，alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等,。

1,、在產(chǎn)品的設計和開發(fā)過程中，多為應急開發(fā),，造成不能按照流程執(zhí)行,。《產(chǎn)品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,，沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,，包括立項、評審,、預算經(jīng)費等,。

2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強,，但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜，技術部沒有主導好刷漆這道工序,，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,，導致這道工序處于無人管控,、混亂的狀態(tài),。上層沒有做到位，基層如何做好,？這只是個點的問題,，類似于這種狀況的問題還很多。明年技術部要加強與各部門的溝通協(xié)作,，保證工作能夠做連串,、到位。

3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時,，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關,，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢,。

進行市場調(diào)研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通,，進一步加強對客戶產(chǎn)品的了解,，開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品,，加速公司發(fā)展,。根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標，盡快實現(xiàn)alstom轉,、定子打包和打入國際市場,。纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本,，提高材料性能,。整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位,，比如手糊、刷漆等等,。完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作,，規(guī)范《產(chǎn)品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行,。精細化管理技術開發(fā)部部門工作,，努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。

明年公司又有了更偉大的目標,，為了適應公司的高速發(fā)展,，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標準來要求自己,，在新的一年里，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持,，為公司的發(fā)展壯大盡職盡責,，與全體員工一道為公司的未來,、為我們的未來而努力奮斗,！

技術部部門工作總結簡短 技術部部門工作總結篇八

時光如水,，光陰似箭,，20xx年已經(jīng)成為歷史,，過去的一年里，技術部門在公司領導的指導幫助下,，加之全部門員工注重合作,，注重協(xié)調(diào),，在汗水和智慧的投入中,，各方面工作取得了新的成就,，有了新的進步,?？吹焦緲I(yè)務蒸蒸日上,，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我是于xx年7月份接手技術部管理工作的，半年來,，技術部的工作在總經(jīng)理的直接領導下,，還有全公司同仁的大力支持，再加上自己的不斷努力,，比較圓滿的完成了20xx年的工作,。在工作中我能夠忠實履行職責,，不斷自查,、反省自己,，不斷開拓進取,，把自己全身心地投入到各項工作實踐中,?？偟母械?，自己還是稱職,、能夠勝任本職工作的?，F(xiàn)將二00九年的主要工作情況述職如下：

從xx年二月份我到公司的品管部、七月份調(diào)到技術部,，在管理工作中把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,，審視自己,，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要,、能不能適應管理任務的需要,，能不能適應完成產(chǎn)品開發(fā)工作的需要。經(jīng)常告誡自己,，要在公司立得住腳,，不辜負領導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關鍵,，自己畢竟是從事多年的技術研究,，在管理上還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己,?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì),，上讓領導放心,，下讓員工滿意，我系統(tǒng)的學習了“企業(yè)管理類”等學習書籍,，全面提高自己,，力爭在語言能力上有所突破，在協(xié)調(diào)關系的能力上也有所突破,，在組織管理的能力上更加的突破,，在完成工作的標準上著重的突破。通過學習,，感到即開闊了眼界,，又豐富了頭腦，即學到了知識,，更看到了差距,。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì)，增強了干好本職的本領,。

一年來,，由于工作任務繁雜，對采購,、生產(chǎn),、品管、工程,、銷售各部門的技術支持工作比較多,，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應增多，在工作中,，我注意總結摸索工作規(guī)律,，注意與公司其它部門建立融洽的關系，以便于開展工作,。但我認為,，要想順利完成工作，提高工作效率,，就必須堅持原則,，公司的各項規(guī)定要堅持遵守，違背政策的.事堅持不做,。只有做到這一點,，才能稱得上是為公司負責,，為部門負責,，更是為自己負責，做到了堅持原則,、秉公辦事,，不讓人情影響工作，干擾原則,，雖然這在一定程度上傷害了個人感情,，影響了個人關系，但卻堅持了正常的工作程序,，保證了工作正常開展,，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應提高,。

俗話說：“喊破嗓子,，不如做出樣子”，作為一個部門副職,，如果在會上說的是一套,，在會下做的又是一套，就會對部下造成非常不好的影響,，因此,，在日常工作中，我非常注重自己的形象,，要求部屬做到的,，我自己首先堅決做到；要求部屬不做的,，我?guī)ь^不去違法,。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，急難任務第一個先上,，在部屬心目中樹立了善于吃苦,，勤奮工作良好的形象。古人講,，“業(yè)精于勤荒于嬉,，行成于思毀于情”。提高完善自我離不開勤,，工作出成績也離不開勤,，作為一個部門的帶頭人，完成本職工作更要勤字當先,，做到眼勤,、腳勤、手勤,、嘴勤,，對待工作要有廢寢忘食的精神，當天的事當天辦好,。一年來,，節(jié)假日我基本沒有休息，平時經(jīng)常加班加點工作,，雖然累是累點,，但是看到技術部的發(fā)展，心中還是感到非常欣慰,。在日常工作,，生活中，我非常注意關心,、幫助部門員工,，有話講在明處，有事提上桌面,，不搞當面一套,，背后一套，使大家心里話愿意和我講,，困難事愿意找我辦,，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面,。大家什么事都能以公司利益為重,，以部門利益為重，講團結,，講協(xié)作,，出色的完成了各項工作任務,。四。存在的問題及下步打算：

回顧一年來的工作,，認為自己做得不夠好,，主要表現(xiàn)在產(chǎn)品（管燈、路燈,、隧道燈）的開發(fā)任務沒有完成,，沒有實現(xiàn)我當初的開發(fā)計劃，這些問題成為我在xx年的遺憾,。雖然在一年的工作中也取得了一定的成績,，但也覺得沒有發(fā)揮好自己的能力。首先,，在管理工作中工作方法過于簡單,；在一些產(chǎn)品開發(fā)的進度處理沒有把時間控制好。其次,，在led照明應用學術有待于同相關行業(yè)（政府相關部門）交流,，提高我們公司在行業(yè)里的知名度。這些不足,，有待于在下一步工作中加以改進和克服,。

在新的一年,，led行業(yè)是充滿機遇與挑戰(zhàn)的時機,，我要使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化技術團隊敬業(yè)精神,，增強責任意識,，提高完成工作的標準；為產(chǎn)品整體完善,、可以達到量產(chǎn)而奮斗,。

20xx年是全面深化改革之年，面對紛擾復雜的事務,，工程技術部在總經(jīng)理室的正確領導下立足服務基層,，強化管理，為推進實現(xiàn)“百萬標箱,、億噸大港”做了一點有益的工作,，現(xiàn)總結如下：

我司根據(jù)新港物流的生產(chǎn)經(jīng)營需求，開拓砂石市場業(yè)務,，放大砂石裝卸運輸需要,，決定對原5#機進行升級改造，我部門接到任務后即會同新港物流,、工程項目部研討改造方案,，校驗碼頭承載能力,，商議新設備的技術參數(shù)，選定新設備的機型為gq10—20,。隨即擬定招標文件,，組織招標、評標工作,，與中標單位進行商榷報價,、主要配置的修訂，今年年初催促制造進度,，督促質(zhì)量問題的整改,，吊機拆除、安裝期間親臨碼頭現(xiàn)場指導,，確保新設備安全投產(chǎn)使用,。

為盤活機械資源，合理配置運輸工具,，起到節(jié)本降耗的效果,，根據(jù)我公司經(jīng)營發(fā)展方向，將4#泊位集裝箱轉運車輛進行經(jīng)營性調(diào)整,，經(jīng)對業(yè)務市場調(diào)研后,，購買六部集裝箱內(nèi)轉專用車，從而解決汽駕人員難招,、難留及安全隱患問題（此車輛為廠內(nèi)專用車,，駕駛員可使用場內(nèi)車駕駛證，消除證照與準駕駛車型的安全隱患矛盾）,。

目前因xx港區(qū)貨源結構變化,，散貨到港量急劇下降，木材到港量呈增長趨勢,，而我司木材運輸車輛老化,，維修成本高等問題，給木材作業(yè)工班正常運行造成了一定的影響,，我司現(xiàn)有可用木材運輸車輛xx部,，但半數(shù)以上車輛完好率得不到保證，維修頻繁,，經(jīng)研究決定購

買木材牽引車五部,，掛車五部，同時吸取過往經(jīng)驗以及實際生產(chǎn)需要,，與廠家多次研究設計出一款全新的更加適合我司的掛車,，保證生產(chǎn)有序運營，優(yōu)化了木材車陣容,，保證為木材轉運提供配套服務,。

積極參與xx物流碼頭的建設項目,，主動與三臺gq10—20起重機中標單位xx市xx機械有限責任公司對接，組織相關技術人員多次赴廠方審核圖紙,、確認參數(shù),、審定主要配置和工藝質(zhì)量要求，此外還安排x名同志駐廠,，負責制造生產(chǎn)過程的監(jiān)督工作,，及時匯報生產(chǎn)進度及工藝質(zhì)量配件標準是否符合要求，確保設備按期出廠,。同時組織相關人員赴xxxx管業(yè)有限公司碼頭,、xx華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進行xx市xx機械有限責任公司產(chǎn)品用戶走訪調(diào)研，經(jīng)過用戶負責人的介紹以及實物觀察,，吊機自購買后正常使用至今,，在日常維護保養(yǎng)下，基本無故障,，主要受力構件無嚴重塑性變形,，主要部件回轉支承運轉正常，安全可靠,，能夠適應日常的生產(chǎn)需要,。

為滿足擴大生產(chǎn)的市場需要，開辟新的裝卸業(yè)務,，我司與鐵路物流方面經(jīng)過市場調(diào)研及商洽達成共識,，采購xx尺、xx尺鐵路集裝箱作業(yè)專用吊具各一副,，在充分利用現(xiàn)有資源的基礎上,，開通辦理xx火車貨運站的鐵路集裝箱裝卸業(yè)務,，以增加業(yè)務量,。為全面做好生產(chǎn)配套銜接工作，提供優(yōu)質(zhì)服務,。

為進一步規(guī)范和加強能耗統(tǒng)計監(jiān)測工作,，提高數(shù)據(jù)的準確性和實時性，科學合理的配置我省運營車船和港口碼頭能耗監(jiān)測樣本,，根據(jù)交通運輸行業(yè)能耗統(tǒng)計要求及監(jiān)測特點,，在以往的工作基礎上以及

20xx年發(fā)布《江蘇省交通運輸能耗調(diào)查監(jiān)測樣本配置實施方案》的通知后進行調(diào)查。

此次能耗調(diào)查分為兩部分：

1,、選取xx輛lng以及5輛散貨自卸車為樣本,，按照文件要求確定為調(diào)查車輛在連續(xù)一周內(nèi)的運行情況。

2,、選取xx（xx）碼頭為樣本,，統(tǒng)計全年的各項能源消耗以及吞吐量,。

我部根據(jù)文件要求在要求的時間內(nèi)完成了數(shù)據(jù)的采集上報工作并順利通過檢查。節(jié)能減排是我國的一項基本國策,，交通運輸行業(yè)作為能源消耗的主要行業(yè)之一,，能耗效率是表征運輸能耗水平的重要指標，通過此次調(diào)查,，我部建立并完善能耗統(tǒng)計臺賬,，不僅是為全省提供能源效率指標數(shù)據(jù)，也是成為我司加強節(jié)能減排工作實現(xiàn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑,。

隨著史上最嚴厲的《中華人民共和國環(huán)境保護法》的實施,，對環(huán)境污染、粉塵治理提出了更高的要求,。為解決港口碼頭堆場的灰沙飛揚,、空氣惡劣的現(xiàn)狀，切實改善工人的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，落實集團職代會提案精神,，情系民生，為民辦實事,。同時今年年初,，我司與揚州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)合資興建渣土消納場，以加強渣土的源頭管理,，為開發(fā)區(qū)渣土消納場項目配備除塵設備,，我部接到任務后從本年x月開始著手設備采購的前期收集資料，通過搜索比對以及電以咨詢等方式做出前期報告,，并且先后赴xx市,、xx市學習渣土管理的法規(guī)、政策,，渣土消納場管理制度和實際營運的模式和經(jīng)驗,，參觀渣土消納場經(jīng)營場。隨后與清洗平臺廠家進行商榷報價,、主要配置的修訂,，催促制造進度，督促質(zhì)量問題的整改,，安裝期間親臨現(xiàn)場指導,，目前經(jīng)濟開發(fā)區(qū)渣土消納場的兩臺清洗平臺已成功安裝驗收，此舉可有效解決消納場渣土清運和堆放過程中的遺撒和粉塵,、灰沙飛揚等問題,。

今年x月，公司組織迎接了中國質(zhì)量認證中心iso9001質(zhì)量管理體系再認證審核,，作為主管部門,，我們根據(jù)iso的文件要求,，認真學習精心準備，資料準備應按每項體系要素準備,，準備好的資料應按不同的體系要素分別存放,，準備的資料應編號、列表編目錄,，以便于檢索,。凡與認證所選質(zhì)量保證標準或質(zhì)保手冊直接有關的，均為提供的資料,，凡間接有關的為備用資料,，這樣可以有效節(jié)約審核時間，保證審核的順暢進行,。

由于質(zhì)量體系包括的質(zhì)量活動,，牽涉的面廣，涉及的人多,，現(xiàn)場檢查不可能不發(fā)生不符合項,。對發(fā)生的不符合項，能立即整改的,，力爭在檢查結束前整改完成,，并向?qū)徍巳藛T提供整改后的情況；當不符合項不能立即整改時,，應制訂不符合項整改計劃,，并將計劃在檢查完成時提供給審核人員，以便作為審核人員判定認證能否通過的依據(jù),，從而有力地提高內(nèi)部管理水平,。

今年x月xx市機動車輛檢測有限公司（車檢公司）接收xx田莊機動車輛安檢站、xx機動車輛安檢站,，根據(jù)xx市xx產(chǎn)業(yè)集團有限公司要求：系統(tǒng)內(nèi)部車輛均在車檢公司經(jīng)管的安檢站進行車輛年度審驗工作,。為此我部立刻召集相關管理人員，根據(jù)要求學習國家相關標準,，車輛送檢前,，根據(jù)gb7258對車輛裝置和技術狀況進行自檢，有效降低檢測時間,，提高工作效率。制定車輛20xx年年檢時間,、數(shù)量,，常處區(qū)域等信息，報備車檢公司,，以確保車輛檢測工作有序展開,。

為滿足渣土消納場管理人員辦公,、休息、學習和車輛回場加油,、停車的需要,，集團決定在渣土消納場東北側建設xx間辦公用房、x間休息室和多媒體電教室和油庫,。辦公區(qū)域和油庫計劃完工分別是x月x日和x月x日,，10底由我部及渣土消納場相關人員進行全面驗收，經(jīng)雙方對工程的概況匯報以及查看現(xiàn)場工程質(zhì)量,，查看竣工資料后對不足的地方提出整改說明,。此次辦公用房及油庫工程，按照既定的目標完工,，為渣土消納場提供了有效的后勤保障,。

根據(jù)公司決定在集團大樓以及渣土消納場安裝網(wǎng)絡高清監(jiān)控系統(tǒng)，對辦公區(qū)域進行全方位的實時監(jiān)控,。此次驗收工作由我部和信息中心以及渣土消納場負責相關人員共同完成,，攝像頭的數(shù)量分布如下：集團大樓1樓3只，2樓3樓各5只,，渣土消納場在傳達室,、辦公樓、油庫等x個核心位置共安裝了xx只高清攝像頭,，通過一個多月的試運營以及此次的驗收,，監(jiān)控設備、實時瀏覽,、錄像回放,、錄像下載、遠程播放等都符合設計要求,，驗收時也對細節(jié)提出進一步的要求,，如機房機柜的標簽、線頭的整理,，攝像頭角度的調(diào)整等也得到及時的完善,。此舉既滿足公司及渣土消納場的安防需求，又提高了安全管理水平,。

技術部部門工作總結簡短 技術部部門工作總結篇九

為改革創(chuàng)新與建設基層農(nóng)業(yè)技術推廣體系,，提高農(nóng)業(yè)科技成果轉化率，增強農(nóng)民吸納應用科技能力,，根據(jù)上級業(yè)務部門的統(tǒng)一部署和本單位的具體安排,，多年來，嚴格按照“一流的工作標準，工作制度,、工作效果,、工作經(jīng)驗”的指導思想，早計劃,、早安排,、早落實，采取有力的工作措施,，農(nóng)業(yè)科技指導工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作總結如下：

創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術推廣與培訓模式，探索高效農(nóng)業(yè)推廣新機制,。依托農(nóng)民實用知識和實用技術培訓工程,，采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結合，開展對科技示范戶的培訓,。同時我直接面對示戶,，針對實際情況進行實用技術指導，增強示范戶的實用性和可操作性,。

建立核心試驗田,、示范田、示范戶,、示范基地,，使新技術、新品種得到展示,，起到以點帶面,、點面結合的輻射帶動作用，使廣大農(nóng)民看到了科技帶來生產(chǎn)方式的根本轉變,，科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑,。

進行全程和全方位技術服務，提高了示范戶的科技能力,。我與示范戶互相交流,，示范戶遇到技術以及生活上的難題，多次深入田間地頭,，手把手,、面對面地為示范戶進行技術指導和技術服務，受到示范戶的好評,。

通過直接送科技入戶,，增加了我直接入田頭，進入生產(chǎn)第一線的時間和機會,，使我更能深入淺出地了解當前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)民需求,，便于更好地開展工作。同時,，又可以通過對“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究,，查找問題，研究對策,，為領導決策當好參謀,。

科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離，同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受,，樂于接受,。通過開展宣傳、培訓,、田頭指導,、科技咨詢等科技入戶方式，既為廣大農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品工作總結的生產(chǎn)經(jīng)營理念,，又為農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的.實際問題和困難,。

科技入戶促進了農(nóng)業(yè)科技工作的開展。在農(nóng)技人員入戶的同時,，我也把農(nóng)業(yè)新技術的試驗示范工作直接帶到農(nóng)戶中,，試驗與應用相結合，讓農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術試驗中,，聽取農(nóng)戶意見,，采納農(nóng)戶建議，使農(nóng)業(yè)新技術更具實用性,。

在今后的工作中,，我將繼續(xù)有效的開展科技指導工作，同時做好工作總結,，獲得寶貴的第一手資料,，通過努力，讓農(nóng)民群眾切實提高對科技知識的利用率,，為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻,。

時光飛逝，我于20xx年4月進入公司已有八個多月的時間,，這段時間里為了更快更好地融入公司這個團隊,，為以后的工作打好鋪墊，我深入了解公司的各項規(guī)章制度和前期公司工藝技術狀況,。通過了解和熟悉,，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力,。

今年,，在公司各位領導的關心和強有力的領導下，以及其它部門的大力支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步,，較好地完成了20xx年公司下達的年度管理工作目標?，F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：

1、工藝制度建設

公司工藝技術在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,，但是缺乏相應的流程管理和專人維護,，使得的文件格式不統(tǒng)一，產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確,。所以,，我首先從工藝部門管理方面入手，將以往經(jīng)驗與公司實際情況結合,，于5月份完成了技術中心工藝技術部部門手冊;其次,，建立健全工藝管理制度，包括工藝文件的完整性,、編審,、驗證及評定流程等程序文件的制定實施，明確部門內(nèi)部員工的職責,，使公司的管理制度得到了完善,。在今年，我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,，下屬員工的目標分解的還不是很明確,，對工作效率產(chǎn)生了一定的影響。明年,，我將帶領部門員工共同克服困難,，排除問題，努力建設一支逐步適應企業(yè)發(fā)展,、工作能力逐步增強的專業(yè)技術隊伍,。

2、工藝技術規(guī)范標準體系的建立和實施

4月底前,，完成了工藝技術規(guī)范,、工藝標準體系(工藝文件類別、編號,、工藝格式標準模板,、編制規(guī)范等)的簡歷，并呈交公司領導批準后實施,。

6月份完成了通用工藝文件,、原有涂裝、銘牌和標示工藝,、以及實際產(chǎn)品工藝范例編制,，并對技術中心工程技術人員做了相應的內(nèi)部培訓,，推動了公司jhc、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作,。同時,，重點組織并主導公司關鍵工序——管道焊接的焊接工藝評定(pqr),編制焊接通用作業(yè)指導書(wps)，范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況,，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,，完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗的需要,。

截止到目前,，已完成jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機和jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp,、jhc,、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機試制階段預工藝文件編制。

現(xiàn)在,，我和部門同事一起努力,，持續(xù)推動實際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機型批量加工工藝的工序細化和編制工作。同時,，加強工藝紀律檢查和監(jiān)督力度,，實事求是，出經(jīng)驗,、找規(guī)律,，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應該犯的錯誤，將工藝文件落實到實處,，力爭明年將工藝工作推向新高,。

3、設計圖紙工藝審查和工藝文件審核

工藝工作銜接產(chǎn)品設計,、生產(chǎn)制造,、品質(zhì)控制三個環(huán)節(jié)，是企業(yè)各部門間的一道技術橋梁,。所以,，我在日常工作中認真仔細履行cng技術中心和lng技術中心產(chǎn)品設計圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責，確保歸檔下發(fā)圖紙,、工藝文件規(guī)范準確,。

但是，在今年下半年,，工作過程中發(fā)生一定的紕漏,，對細節(jié)的地方關注度不夠，監(jiān)督管理不到位,，造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定(例如：南昌公用液壓活塞漏油漏氣事件),。這也是明年我的工作重點之一,，加強監(jiān)督力度，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應該犯的錯誤,。

4,、特種設備資質(zhì)認證

按照公司特種設備資質(zhì)取證工作會議要求，編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求),、工藝紀律管理規(guī)定,、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評定文件;同時，完成了公司特種設備資質(zhì)取證工作小組下達的各項關于壓力容器制造,、壓力管道維修,、改造相關文件編制和生產(chǎn)過程廢固物處理的工藝要求

5、生產(chǎn)工藝革新

在今年,，我和生產(chǎn)制造部門同事一起對部分生產(chǎn)工藝進行革新,，最突出的就是自動坡口機的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴重影響焊接質(zhì)量,，經(jīng)過我們的努力,，解決了坡口質(zhì)量問題，使得焊接質(zhì)量顯著提高,，為公司節(jié)約成本,。生產(chǎn)工藝革新，優(yōu)化工藝設計一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復發(fā)生,，提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制力度,，在20xx年，工藝優(yōu)化方面做得還不夠細致,，工作方式不夠靈活,，存在很多不足，這也是20xx年部門和個人的重要工作方向之一,。

6,、三體系管理

根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計劃會議，按要求已完成了技術中心工藝技術部部門手冊,、焊接控制程序,、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關文件;積極參與公司風險分析培訓和評估工作。

7,、技能培訓,、團隊建設及安全指標達成狀況

在今年，部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作(5月份因家庭原因離職1人,，11月份補充1人),，全年無工傷傷亡及安全責任事故發(fā)生，按時完成領導安排的各項臨時工作,。

新進人員和老員工相互學習,，共同努力,，總結經(jīng)驗教訓，不斷提高工作效率,，積極打造一支高效率,、勇創(chuàng)新的技術型團隊。為此,，我應公司人事部需要對公司管理人員進行了裝配基礎知識專業(yè)培訓,。

11月份，又針對性的對生產(chǎn)班組組長,、質(zhì)檢人員和本部門員工進行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓,，貫徹了工藝配管及驗收規(guī)范。

在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己，廉潔自律,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務,。

1,、崗位技能和學習型團隊建設

明年，公司由設計成熟向量產(chǎn)轉化的產(chǎn)品將逐步增加,，技術中心組織整合后,，其它部門同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設計崗位。但由于新進人員在一段時間內(nèi)水平非常欠缺,，我將起好部門領頭羊的作用在,，積極開展部門內(nèi)部針對性培訓，帶頭學習專業(yè)技術,，結合實際,，努力提高自身技能，使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,。計劃每周進行一次技術交流,，統(tǒng)一思想，提高認識,，先進帶動后進,，一起進步。

2,、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審,、評定、實施和工藝紀律監(jiān)督：

20xx年,，我將和部門員工一起對公司已批量加工的產(chǎn)品在20xx年下發(fā)預工藝的基礎上進行工序精細化,，建立健全工藝工序文件和關重件關鍵檢驗控制,。初步計劃實施編審的產(chǎn)品有：

(1)jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機量產(chǎn)工藝文件(此機型氣管路組件、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審,、評定后逐步下發(fā)落實)

(2)jhc20xx型液壓活塞式cng子站壓縮機量產(chǎn)工藝文件(立式)

(3)jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件

(4)jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬量產(chǎn)工藝文件

在以上四個工藝文件的基礎上,，根據(jù)20xx年全年實際完成進度向其他產(chǎn)品延伸。加強工藝紀律監(jiān)督工作,，持續(xù)改進工藝方案,，做到“編審一個組件工序，成熟一個工序,，就落實一個工序,，監(jiān)督檢查一個工序”，讓工藝文件真正落實到實處,。

3,、持續(xù)推動pdm二期工藝方面的建設工作

目前，技術中心的pdm二期工藝方面建設經(jīng)過前期準備工作,，我與軟件開發(fā)商一起已于20xx年底完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作,。明年主要通過工藝bom、capp等軟件對工藝文件進行編制,、審查,，實現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化、精細化,、標準化管理,，并運用該軟件平臺將工藝設計電子版文件上傳，聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng),，實現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流,，達成資源共享，節(jié)約管理成本,，提高管理水平,。

4、工藝標準化建設

隨著pdm二期的開發(fā)進度,，爭取在20xx年初完成典型工藝工序卡片整理,、編審和工藝術語的編制工作，并逐步投入使用,，積極推動工藝標準化管理工作,。

展望20xx年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。

技術部部門工作總結簡短 技術部部門工作總結篇十

忙碌中的20xx年已經(jīng)過去，審視自己一年來得工作,，總結一年的得失,，感觸很多，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，更有遇到困難和挫折時惆悵，非常感謝公司給我這個平臺,，令我在工作中不斷的學習,，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì),?；仡^一望，在這一年中即有成績也有不足,，現(xiàn)將一年的主要工作總結如下：

公司正式開業(yè)以來,，我通過向公司領導及同仁學習，取長補短,，技術能力一定的提高,。在公司領導和同仁的關懷與支持下，明確了自己的職能位置,，不斷提高自己的技術能力，從上半年的優(yōu)化下料單,，資料的整理,、標書的整理，到多個工地同時進行的忙碌,，以及部分工地的現(xiàn)場調(diào)度及售后維修,，車間設備的維修，現(xiàn)場材料的優(yōu)化,，這些實踐使自我技術水平有了很大的提高,。

不敢言成績，但總的說一下自己的收獲,，在這一年技術管理中使我自身技術水平有了一定的提高,，我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的`接觸，以及鋁合金一體框,、塑鋼中懸窗的研究與收獲,，尺寸計算表格的成熟化以及cad的初步涉足和抗風壓計算的接觸，還有參加xx年會眼界的開闊及資料收集,。

工作經(jīng)驗和相關管理知識仍需進一步學習,，積累,。對公司的技術管理還需進一步加強，我雖然自我技術水平有了一定的提高,，但技術管理力度都明顯不夠,，出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題。在幫助員工方面努力還不足,。少數(shù)員工工作不實,，技術不精、質(zhì)量意識薄弱,，等待轉變,、改善和提高。在對外關系的維護方面,，還需很大的提高,，為業(yè)務開展打好基礎。

在今后的工作中,，我將努力學習新的知識及技術職能,，不斷提高自身的素質(zhì)水平，做好自己的本職工作的同時,，及時幫助團隊提高整體素質(zhì),，爭取為xx的再次跨越騰飛做出自己的貢獻！

技術部部門工作總結簡短 技術部部門工作總結篇十一

本月生產(chǎn)技術部的各項工作仍在緊步前行,，十二月份不僅是所有竣工工程組織聯(lián)合驗收的高峰期,、面臨總公司年度考核時期、也是單位考核部門的重要時期,。在面臨總公司及單位的考核階段,，我們要做到工作考核兩不誤，管網(wǎng)設施設備巡檢迫在當前,，處理各個小區(qū)調(diào)壓設施設備微漏現(xiàn)象,。維護、保養(yǎng),、調(diào)試調(diào)壓設施設備及閥井閥門,。安檢通氣進一步促進。就本月部門重點工作總結如下：

1,、聯(lián)合驗收小組對糖煙酒公司小區(qū),、警校小區(qū)、工農(nóng)行小區(qū),、水管處小區(qū),、興城莊園小區(qū)、藝景園小區(qū)、新花園小區(qū),、賓團黨校小區(qū),、恒大中壓管線、102團中壓管線燃氣安裝工程進行聯(lián)合驗收,；

2,、安裝民用戶182；

4,、管網(wǎng)巡檢：長輸管線2次,，中壓管線2次，庭院管線每天巡查,；

5,、調(diào)壓設施設備巡檢、維護,、保養(yǎng),、調(diào)試15；

6,、新做設計方案2個,，預算1。

在公司領導的正確領導下,，在部門全體員工的共同努力下,，卓有成效的`完成公司下達的各項任務指標。就部門內(nèi)部管理而言,，本月有了新的氣象,，部門內(nèi)部銜接及時到位，能夠及時有效的處理各類問題,，部門各項工作也有新的起色,。但部門業(yè)務骨干在處理問題及工作安排方面存在片面性，沒有全局意識,。對此現(xiàn)象有待公司領導及部門正確引導，培養(yǎng)業(yè)務骨干的綜合業(yè)務素在這科技迅猛發(fā)展和知識經(jīng)濟的時代,，作為部門負責人,，必須引導員工以學為重，讓他們樹立自己的理想信念,，讓他們在鑫泰這個大舞臺綻放青春活力,。部門管理不能讓員工像失去羅盤的小舟，在工作生活的大海隨波逐流,，要定向科學培養(yǎng)技術人才,，讓其在各次崗位發(fā)揮應有的才華。

面對即將到來的20xx年，我們班組愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,，團結工作,，克服存在的不足之處，提高工作質(zhì)量,、抓好安全生產(chǎn),，為公司發(fā)展盡我們最大的努力。

技術部部門工作總結簡短 技術部部門工作總結篇十二

1,、態(tài)度決定一切,。

工作時一定要一絲不茍，認真仔細,，一個職員在公司的大部分時間都是在工作的,，這就要求他在這段時間內(nèi)一定要小心謹慎，一絲不茍,，不能老是出錯, 有必要一定要檢驗自己的工作結果,，以確保自己的萬無一失。工作的時候我一直保持極大的工作熱情,，不僅順利完成工作任務,，工作之余還經(jīng)常總結經(jīng)驗教訓,，不斷提高工作效率,，雖然工作中我也會犯一些錯誤，受到領導批評,，但我認為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹慎小心,，提高工作效率。在和大家工作的這段時間里,，他們激情飽滿的工作作風給我留下了很深刻的印象,，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2,、勤于思考

在工作崗位上一定要勤于思考,，不斷改進工作方法，提高工作效率,。公司的日常工作都會比較繁瑣,，而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥，就是需要我多動腦筋,，不斷地想方設法改進自己的工作方法,，提高工作效率，減少工作所需時間,。

3,、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。這會使我的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作為,，一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉,，對自己業(yè)務所在范圍內(nèi)的業(yè)務技能也要熟練掌握，這樣才算是一位合格的技術人員,。

在技術分析部門半年來,，完成了一些工作，取得了一定成績,，總結起來有以下幾個方面的`經(jīng)驗和收獲：

1,、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務,，才能更好適應工作崗位,。

2、只有主動融入集體,，處理好各方面的關系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3,、只有堅持原則落實制度,，認真統(tǒng)計盤點，才能做好準確的技術分析,。

4,、只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

在這半年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,，思想統(tǒng)一,，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝,。工作的每一步都要精準細致，力求精細化,，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面的進步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔當。

總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準,、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

經(jīng)過一年的工作學習,，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急

在技術服務時間很倉促的情況下，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計劃上自己進步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

技術部部門工作總結簡短 技術部部門工作總結篇十三

光陰如梭,，一年的工作轉瞬又將成為歷史,，20xx年即將過去，20xx年就要來臨,，技術部年度工作總結,。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，決心再接再厲,，更上一層樓,，為在20xx年，更好地完成工作,，揚長避短,，現(xiàn)總結如下：

一年來,，深刻領會其科學內(nèi)涵。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場,、觀點和方法論,，堅持正確的世界觀、人生觀,，并用以指導自我的學習,、工作和生活實踐。熱愛祖國,、熱愛黨,、熱愛社會主義，與黨組織堅持高度一致,。

我熱衷于本職工作,，嚴以律己，遵守各項臺規(guī)制度,，嚴格要求自我,，擺正工作位置，時刻堅持“謙虛,，謹慎,，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,，始終勤奮學習,，積極進取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認真完成工作任務，履行好崗位的職責,。

工作中,，我能帶領本部室人員，做好本職工作,。技術維護管理方面,，我?guī)ьI部室人員做到了定期維護攝、錄,、編及三樓演播室設備,。我們是日常檢查與定期檢查相結合，除平時發(fā)現(xiàn)隱患及時排除并做好記錄外,，還堅持周檢,，月檢、季檢和年檢,，工作總結《技術部年度工作總結》,。每次檢查都要做詳細記錄,，使設備處于良好的工作狀態(tài)。對制作室的管理我部室制度上墻,，并認真執(zhí)行。在衛(wèi)生方面,，除日常衛(wèi)生清理,，我們還進行每周二衛(wèi)生全面大掃除，每月機器設備及房間衛(wèi)生的全面大清理,。物品管理方面,，各種設備是否正常使用或者閑置何處都會登記在冊，常按統(tǒng)計單對設備進行檢查核對,。在非編管理方面,，我們實行了上機實名制，及時清理閑置的用戶名,，為系統(tǒng)清理出存儲空間,。能對平時發(fā)現(xiàn)的設備故障及時排除，大問題能及時上報,，并做好記錄,。能團結其它部室，完成單位安排的各種大型活動,，能不打折扣完成臺交辦的各項臨時任務,。全年無人為設備事故。部室人員全年無違法違紀現(xiàn)象,。

在技術維護我們我們確保了系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定,。我們的.節(jié)目制作除了要傳給播出部進行播出，有時還要傳出網(wǎng)外,，還有外來素材進入網(wǎng)內(nèi),，這就存在著素材輸入輸出的問題?？墒俏覀兊男薷木W(wǎng)絡又不能開放,，必須保證它的安全，防止電腦病毒的入侵,。我們反復研究,，把各修改電腦的u盤封閉，不安裝光驅(qū),，就是進入bios都設置上密碼,。外來的素材能夠經(jīng)過我們專門的能播放u盤的dvd采集進去。對于輸出素材,，我們修改網(wǎng)專配了一臺殺毒電腦,，平時這臺電腦能夠?qū)W(wǎng)上鄰居的各盤進行檢殺,，并在此電腦上安裝有刻錄機，素材輸出時,，能夠用這臺機器給刻成光盤,。杜絕了電腦病毒入侵的可能。對于制作網(wǎng)內(nèi)的電腦,，我們能定時進行系統(tǒng)維護,，常進行垃圾文件的清理和磁盤碎片的整理。確保了修改網(wǎng)內(nèi)的各設備能正常運行,，良好運行,。全年負責各種開幕式，會議,，活動的直播技術保障工作,，每次都能圓滿完成任務，做到直播零失誤,，零故障,。

我們也深知我們知識不夠，我能帶領我部室人員進取學習業(yè)務知識,，能做到理論與實踐相結合,。能在學習中積累，在實際運用中不斷總結,。我們部室人員也參與了虛擬演播室的建設工作,，為臺節(jié)儉了資金。各大型活動時,，我們部室全體人員能夠做到不怕苦,，不怕累，事前多演練,，事中認真操作,，多做預案，多準備,，成功完成各大直播工作,。有時為了一個活動能早上5點鐘就來到單位，晚上10點鐘還在加班,。真正做到了以單位為家,，以事業(yè)為榮。

當然,，我們還有做的不夠好的地方,，我們還要加快學習的步伐，緊跟設備的更新?lián)Q代。廣電系統(tǒng)是個技術含量很高的單位,，我們必須好好學習,，為把我們的事業(yè)做的更好而奉獻自我的力量。