總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

公司財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)篇一

組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，記帳、登帳工作越來(lái)越重要,。為提高工作效率,，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，半年來(lái),，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

公司資金流量一直很大,，尤其是在12月至3月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財(cái)務(wù)部xx和xx兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò),。半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬(wàn)元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。

在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部審核原始單據(jù)12924張,，處理會(huì)計(jì)憑證2179張,，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過(guò)去的半年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi),，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1—5月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。

同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了5月份開(kāi)始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款,，全年累計(jì)完成投資2.6億元,，償還到期貸款4500萬(wàn)元。資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司xxx資信企業(yè)”的良好形象,。

自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷,。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款3000萬(wàn)元,。期間收集、整理了大量資料,，編制各類貸款報(bào)告,，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)調(diào)查,。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格,、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。

由于董事長(zhǎng),、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見(jiàn)，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績(jī),。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至5月31日,，門店銷售：297個(gè)、住房銷售262個(gè),，成交率72.44%,，成交額11560萬(wàn)元，實(shí)收房款9301萬(wàn)元,，尚有未收房款20xx萬(wàn)元,，資金回收率為92.62%；預(yù)定門店67套,，收取定金139萬(wàn)元,。出租自有門店92套,，收取定金59萬(wàn)元,，出租率53.25% 。

在這5個(gè)月中,，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行xx支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬(wàn)元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jī),。

時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。

在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；公司對(duì)員工工作要么沒(méi)有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求,；要么就是執(zhí)行乏力,；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,，也是每一位長(zhǎng)天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。

作為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

公司財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)篇二

回顧這即將過(guò)去的半年，我們財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司制定的《20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃》為工作綱領(lǐng),，以公司領(lǐng)導(dǎo)的指示為工作方針，以本部門工作目標(biāo)書作為工作方向,，從而較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)部上半年的工作總結(jié)如下：

一、財(cái)務(wù)工作主要情況：

1.今年財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況及原因分析：

今年1-6月份實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入

2.為盡快能夠啟用新的財(cái)務(wù)軟件，我們克服了種種困難,，要求用友軟件公司結(jié)合本公司的實(shí)際情況，開(kāi)發(fā)一套適合公司的財(cái)務(wù)帳套體系,，體系按照《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和最新五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》的要求進(jìn)行設(shè)置,。為今后的稅務(wù)、審計(jì)等部門進(jìn)行帳務(wù)檢查提供了快捷服務(wù),。

3.目前財(cái)務(wù)軟件已全面運(yùn)行,，完全可以按部門、供應(yīng)商,、產(chǎn)品品種隨時(shí)查閱,，并且與贛州營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)部進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享,。我部門人員也能熟練掌握財(cái)務(wù)軟件的操作,，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

4,、因組織結(jié)構(gòu)的變更,，財(cái)務(wù)部人員的工作安排重新進(jìn)行了調(diào)整。公司與贛州營(yíng)銷

中心的銜接工作存在較多問(wèn)題,。為使贛州營(yíng)銷中心盡快進(jìn)入正常狀態(tài),，我部門人員經(jīng)常加班加點(diǎn)協(xié)助其完成工作任務(wù),。

5,、今年以來(lái)，財(cái)務(wù)部利用倉(cāng)存管理軟件、地磅軟件系統(tǒng)的資源優(yōu)勢(shì),，為公司的供應(yīng),、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)管理,、財(cái)務(wù)等提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，杜絕了過(guò)磅時(shí)少收漏收資金的現(xiàn)象。

6.為提高業(yè)務(wù)技能水平,，本部門人員多次參加了稅務(wù)部門組織的"增值稅與所得稅知識(shí)"的培訓(xùn),。

7.為使閑置的資金能夠創(chuàng)造更多利潤(rùn),，我們隨時(shí)對(duì)各銀行的利率進(jìn)行跟蹤與比較,，并及時(shí)做好理財(cái)產(chǎn)品工作。

二,、主要存在的問(wèn)題

1. 公司軟件系統(tǒng)的管理相當(dāng)薄弱，急需專業(yè)的軟件信息管理人員進(jìn)行維護(hù),。

2. 稅收籌劃方面比較欠缺,，未能為公司稅收籌劃找到更好的思路和方法，與稅收等部門的交流有待加強(qiáng)。

3.財(cái)務(wù)制度不完善，漏洞較多,，造成部門之間的溝通較難到位,。

4.財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平參差不齊;公司與贛州營(yíng)銷中心的銜接工作存在一些問(wèn)題。

5.現(xiàn)行財(cái)務(wù)工作處于大量的核算階段，沒(méi)有做好更多的分析與管理工作,。

6. 隨著公司的發(fā)展壯大,，金蝶財(cái)務(wù)軟件工資系統(tǒng)不能滿足財(cái)務(wù)核算的需求,，給核算工作帶來(lái)許多不便。

7.工作方式和效率需要改善與提高。

三,、下半年的主要工作：

1.加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù),、銀行等部門的溝通，為企業(yè)爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策;接待好各級(jí)各部門對(duì)公司開(kāi)展財(cái)務(wù)的檢查,，確保檢查工作不出差錯(cuò),。

2.做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)核算管理制度,，做好資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷、記賬,、票據(jù)審核等基礎(chǔ)工作,，及時(shí)為各經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿足各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求,。

3.進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),，圍繞年度工作目標(biāo)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，對(duì)工作進(jìn)行自查自糾,，查缺補(bǔ)漏，逐步完善公司的財(cái)務(wù)管理,。

4.做好財(cái)務(wù)知識(shí)在企業(yè)的宣傳與貫徹工作,，提高各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)。

5.進(jìn)一步辦理企業(yè)歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

公司財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)篇三

各部門同事的大力支持配合下，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。當(dāng)然,，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足,。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部xxxx年度的工作：

(一)作為職能工作部門，合理控制成本費(fèi)用,，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。xxxx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大,，成本費(fèi)用也隨之增加,，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門,，在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),，成本控制方面取得了一定成效。

(二)xxxx年度,，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：

1,、在借款、費(fèi)用報(bào)銷,、報(bào)銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。

3、每月核算xx多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,，除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)努力,，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,。

4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào),、發(fā)票購(gòu)買和管理,、臺(tái)帳登記工作。

5,、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì),、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

6,、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加,，雖然我們盡了很大努力,，也取得一定的成效，但卻不是很理想,。

總之,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，xxxx年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大,，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,。半年來(lái),，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng)，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng),。

本年度，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,，b分公司,、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,，大大增加了我們的工作量,。比如，a分部的年產(chǎn)值比xxxx年增長(zhǎng)了xx%,；對(duì)b,、c和d三個(gè)分公司xxxx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn),、核算退回,、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部做了全力配合,。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,，這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣,，對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票,、工程款的收取跟進(jìn),、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工作,，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,，工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定。

半年中,，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,；日常成本費(fèi)用支出比較隨意,；這些應(yīng)是xxxx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題。

作為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng),。

公司財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)篇四

xxxx上半年,，財(cái)務(wù)部全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的大力支持下，通過(guò)上半年的辛勤努力,，較好地完成了工作計(jì)劃,，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)在工作中仍存在著一些問(wèn)題,，有待進(jìn)一步的加強(qiáng)，現(xiàn)匯報(bào)如下：

（一）,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

“和諧才能發(fā)展,，團(tuán)結(jié)才有力量”，財(cái)務(wù)部一直非常重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),。一年多來(lái),，財(cái)務(wù)人員共同確認(rèn)了“保證資金安全,、服務(wù)公司管理、支持公司發(fā)展”的工作目標(biāo),；逐步培養(yǎng)了“互相尊重,、互相體諒、互相學(xué)習(xí),、互相提醒,、互相幫助”及“用工作展示自己，以成績(jī)證明自己”的團(tuán)隊(duì)精神,。通過(guò)考取職稱,、結(jié)合工作需要自學(xué)相關(guān)知識(shí)、參加講座等多種方式,，使財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了一定程度的提高,。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開(kāi)展“用心服務(wù)”項(xiàng)目,，及時(shí)滿足公司內(nèi)外對(duì)財(cái)務(wù)工作的需求,。同時(shí)，在工作中做到了公平公正,、自律廉潔,，既注重結(jié)果又關(guān)注細(xì)節(jié)，友好熱情,、以禮相待,、虛心學(xué)接受各方批評(píng)監(jiān)督，在確保公司利益的前提下,，形成了較為和諧的業(yè)務(wù)關(guān)系,，促進(jìn)了財(cái)務(wù)部工作質(zhì)量和工作效率的提高。

（二）,、業(yè)務(wù)方面：

財(cái)務(wù)部在按時(shí)完成公司,、各二級(jí)業(yè)務(wù)部門、清泉股份及健能飲品的日常財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)工作外,，還較好的完成了以下幾個(gè)方面的工作：

1,、按照公司的部署，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成了正源水務(wù)財(cái)政補(bǔ)貼的申請(qǐng)工作,，現(xiàn)正在配合財(cái)政局進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼的審計(jì)工作,；

2、協(xié)助辦公室完成了正源水務(wù)的物價(jià)調(diào)整申報(bào)工作,，現(xiàn)正在準(zhǔn)備迎接物價(jià)部門的成本監(jiān)審工作,。

3、通過(guò)市住房公積金管理中心溝通協(xié)調(diào),，針對(duì)公司人員多,、資金緊張的實(shí)際情況,，雙方達(dá)成了繳納協(xié)議，現(xiàn)完成了繳納的所有手續(xù),。

4,、完成了市國(guó)資委安排的正源水務(wù)的業(yè)績(jī)考核審計(jì)工作。

5,、完成了正源水務(wù)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢的財(cái)務(wù)審計(jì)工作,、所得稅匯算清繳審計(jì)工作、外匯收支審計(jì)工作,、聯(lián)合年檢的審計(jì)及報(bào)批等工作,。

6、配合香港會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成了合資公司的08年財(cái)務(wù)及09年1-3月份財(cái)務(wù)兩次審計(jì)工作,。

7,、完成了清泉股份歷史欠稅問(wèn)題的協(xié)調(diào)及處理工作。

8,、按計(jì)劃逐項(xiàng)解決了財(cái)務(wù)上歷史遺留問(wèn)題,。

9、按照公司管理升級(jí)的工作要求,，財(cái)務(wù)部按團(tuán)隊(duì)建設(shè),、人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)開(kāi)展,、財(cái)務(wù)關(guān)系,、辦公環(huán)境、健身活動(dòng),、勞動(dòng)紀(jì)律與衛(wèi)生等方面

一直在有目標(biāo),、有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展工作,，已取得了較好的效果,。

10、按時(shí)完成了公司安排的其他工作,。

1,、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有得到正常發(fā)揮。一方面是各方面認(rèn)識(shí)有待提高,，一方面是財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)尚需提升,，財(cái)務(wù)部提供管理信息的及時(shí)性和有效性有待加強(qiáng)；

2,、財(cái)務(wù)部對(duì)國(guó)家稅務(wù)政策,、金融政策變化的敏感性有待提高；

3、財(cái)務(wù)部的籌資管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力有待加強(qiáng),。應(yīng)隨時(shí)了解金融市場(chǎng)的變化、掌握籌資的額度和時(shí)機(jī),，合理規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),；

4、對(duì)帳及實(shí)物資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作次數(shù)較少,。應(yīng)及時(shí)處理對(duì)賬和清查盤點(diǎn)結(jié)果,，及時(shí)催收欠款，合理利用實(shí)物資產(chǎn),，提高其使用效果,；

5、在帳務(wù)中存在的歷史遺留問(wèn)題仍然較多,，處理起來(lái)有相當(dāng)?shù)碾y度,。

（一）、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，將團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念和財(cái)務(wù)部具體情況充分結(jié)合,，以人為本，不斷完善財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部管理制度,，盡量使財(cái)務(wù)人員全體人員的潛能得到最大程度的發(fā)揮,，為公司的發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)。

（二）,、業(yè)務(wù)方面：

在全方位做好各部門日常財(cái)務(wù)工作的前提下,，下半年主要完成以下工作：

1、按照公司安排,，做好財(cái)政補(bǔ)貼確認(rèn)的后續(xù)工作,；

2、配合物價(jià)局,，做好物價(jià)調(diào)整工作的成本監(jiān)審等相關(guān)工作,；

3,、協(xié)調(diào)好住房公積金的繳納工作,；

4,、做好09年上半年的財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作,；

5、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)核算的工作質(zhì)量,，繼續(xù)由專人處理歷史遺留問(wèn)題,；

6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，保證資金安全,；加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查工作,，做到帳實(shí)相符,，督促各部門加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)的管理,，確保公司資產(chǎn)的.安全完整；

7,、通過(guò)各種方式全面提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，深入基層，全面系統(tǒng)地掌握公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的有關(guān)細(xì)節(jié),，在此基礎(chǔ)上,，對(duì)不同時(shí)期和階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行客觀深入的分析評(píng)價(jià),，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、充分,、有效的財(cái)務(wù)信息和管理建議,，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)信息提供者的職能,；條件允許的情況下,，開(kāi)展以財(cái)務(wù)管理為中心的erp建設(shè),，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況；

8、做好各項(xiàng)以財(cái)務(wù)為主的業(yè)務(wù)流程梳理,、規(guī)范,，提高統(tǒng)計(jì)分析工作的及時(shí)性和有效性；

9,、繼續(xù)全面開(kāi)展財(cái)務(wù)部管理升級(jí)工作,。以“保證資金安全,，服務(wù)公司管理,，支持公司發(fā)展”為目標(biāo)，以“財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)管理,、管理會(huì)計(jì)和諧發(fā)展”為措施,，針對(duì)財(cái)務(wù)部管理升級(jí)中存在的問(wèn)題，按照統(tǒng)籌兼顧，逐項(xiàng)解決，不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行，將財(cái)務(wù)部管理的不斷升級(jí),、完善作為我們長(zhǎng)期工作來(lái)開(kāi)展,。

10,、按時(shí)完成公司安排的其他臨時(shí)性工作。

公司財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)篇五

我負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)部工作,，今年感覺(jué)還是比較滿意的,，3月份xx離職，財(cái)務(wù)部人員略顯不足,，而且上半年,，公司業(yè)務(wù)也是相對(duì)繁忙，xx跟xx工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，使財(cái)務(wù)部工作開(kāi)展正常,，為公司的運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的保證。但是我們都是新人,，不能有驕傲的想法,，腳踏實(shí)地的一步步去坐，財(cái)務(wù)工作要求細(xì)心謹(jǐn)慎,，不能有一些差池,！

公司目前財(cái)務(wù)問(wèn)題還是資金回籠略顯緩慢，長(zhǎng)期以往對(duì)資金鏈安全及公司信譽(yù)度有不良的影響,，

第一,、我們的業(yè)務(wù)員要加強(qiáng)對(duì)客戶對(duì)賬催帳工作，畢竟你們跟客戶最熟悉,。

第二,、我們的財(cái)務(wù)部同事要配合、監(jiān)督好我們的業(yè)務(wù)員催款工作,。

第三,、要有適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)懲罰制度。最重要的是各位同事的團(tuán)結(jié)一致,，大力配合,。

對(duì)于其他部門，比如計(jì)調(diào)部,，今年比去年表現(xiàn)好很多,，主要體現(xiàn)在計(jì)調(diào)的速度增加很快，相對(duì)比較及時(shí)的能拿出行程報(bào)價(jià),，而且公司加強(qiáng)了采購(gòu),、簽約了一些優(yōu)秀的地接社，增加景區(qū)返利,。計(jì)調(diào)是公司競(jìng)爭(zhēng)的核心,，每一個(gè)房間、每一次用車,、每一頓餐,，我們都要想辦法做到價(jià)廉物美,，一個(gè)計(jì)調(diào)如果能做到這一點(diǎn)呢，必須要跟公司的未來(lái),、榮譽(yù)掛鉤，一次成功的操作可能會(huì)增加幾個(gè)客戶,，一次失敗的操作將失去幾十個(gè)甚至幾百個(gè)客戶,。

門市上半年的成績(jī)比去年有所增加，但是我覺(jué)得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，門市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了,，從另外一方面來(lái)說(shuō)，潛力巨大,！

最后我們來(lái)提一下導(dǎo)游部,，這是一個(gè)90后為主的部門，導(dǎo)游部其實(shí)不僅僅只做導(dǎo)游,，而且想辦法要發(fā)展一些客戶,，對(duì)于在第一線工作的導(dǎo)游，接觸客人的機(jī)會(huì)最多,，是否想辦法讓這些客人成為你的客戶呢,，從半年的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)看，新導(dǎo)游的客戶幾乎為零,，或許是公司的激勵(lì)措施不夠,，但是否也是個(gè)人夢(mèng)想的缺失！

前幾天,，聽(tīng)xx的夢(mèng)想想去新疆,，我覺(jué)得很好，人要有夢(mèng)想,！夢(mèng)想并不一定是遙不可及的,，也可以是切合實(shí)際的一個(gè)階段性的想法。公司開(kāi)業(yè)之初,，我的夢(mèng)想是一年能盈利一些,，讓我可以去幾個(gè)想去的地方旅行、徒步,！以前的股東林總當(dāng)時(shí)的夢(mèng)想是每天可以掙一包“中華”抽抽,。所以我說(shuō)夢(mèng)想可以是一次旅行、可以是一個(gè)”蘋果”,，可以是車子,、房子、老婆,；夢(mèng)想是可以轉(zhuǎn)變的,，我們可以失敗,，不能沒(méi)有夢(mèng)想。

我真希望來(lái)跟我們走的人都有夢(mèng)想,，從跟我走出去的人尋找另外的夢(mèng)想,，很多老的同事出去，我覺(jué)得非常痛心,，可以肯定的是我們那里做不好了,，也理解他們要去尋找自己新的夢(mèng)想！

目前我的夢(mèng)想是,，把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大的旅游服務(wù)商,，必須把最好放在最大的前面，

沒(méi)有物美價(jià)廉的服務(wù),，沒(méi)有品牌的意識(shí)是做不成最大的,，去年通過(guò)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，跟我走旅行社可能是蒼南縣旅行社里營(yíng)業(yè)額最高的旅行社,，但是絕不是最好的旅行社,，我們還太年輕！今年9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時(shí)間,，中國(guó)的小企業(yè)平均生命力是4—5年,，我們已經(jīng)過(guò)了這個(gè)門檻，我希望公司能帶著夢(mèng)想長(zhǎng)期發(fā)展下去,，至于能不能做百年企業(yè),，這只能是我們的理想了，如果跟我走員工沒(méi)有夢(mèng)想,，將離開(kāi)跟我走,，如果跟我走沒(méi)有夢(mèng)想，就讓他退出旅游市場(chǎng),。

最近根據(jù)需要,，我們要把公司的人員調(diào)整為兩大部門。

一,、操作部包含計(jì)調(diào),、財(cái)務(wù)、導(dǎo)游,；

二,、銷售部包含門市、業(yè)務(wù)員及公司其他一切可以銷售的人員,。我們要開(kāi)始明確自己的分工,，銷售部負(fù)責(zé)推銷旅游產(chǎn)品營(yíng)銷，負(fù)責(zé)合同的細(xì)節(jié),、負(fù)責(zé)旅游回訪,，而操作部負(fù)責(zé)對(duì)銷售的產(chǎn)品進(jìn)行采購(gòu),、安排、帶團(tuán),，雙方要多溝通,，多交流，細(xì)節(jié)中含有魔鬼,，旅游銷售和操作特別要注重細(xì)節(jié),。

今年下半年我們將開(kāi)拓一些村居、企業(yè),、普通老百姓的業(yè)務(wù)，我們可能需要增開(kāi)一些門市部,，對(duì)于我們的管理更加是個(gè)挑戰(zhàn),，但為夢(mèng)想出發(fā)，我們必須得前進(jìn),！

公司財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)篇六

下面我對(duì)xx公司財(cái)務(wù)部門上半年的工作進(jìn)行總結(jié),。我的總結(jié)分為二個(gè)部分：

第一部分財(cái)務(wù)部門上半年工作總結(jié)；

第二部分財(cái)務(wù)部門下半年的工作重點(diǎn),，暨財(cái)務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6條承諾,。

1、各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審核,。財(cái)務(wù)部門每月制作和上報(bào)的報(bào)表加起來(lái)有近百個(gè),，包括每日上報(bào)的資金日?qǐng)?bào)表，核對(duì)每日的收支明細(xì),；

營(yíng)業(yè)收入核對(duì)表,，檢查各門店每日的營(yíng)業(yè)款是否在次日存入銀行，以及存款是否與營(yíng)業(yè)現(xiàn)金收入相符,。每周要上報(bào)代金券回收情況,，也就是我們門店上報(bào)的券是否按要求回收，與收銀系統(tǒng)是否相符,；

每周還要上報(bào)證照發(fā)票辦理情況,。每月xx日前要上報(bào)xx公司各店?duì)I業(yè)收入明細(xì)表、現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行余額調(diào)節(jié)表,，每月xx日前要上報(bào)上月各店發(fā)票盤點(diǎn)表,、毛利率表和水電煤表，每月xx日前要上報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤(rùn)表,、部門損益表、門店損益表和物流報(bào)表,。每月xx日前要上報(bào)資金預(yù)算表,。每月xx日前要上報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告,、現(xiàn)金流量表和管理費(fèi)用明細(xì)表。

2,、綜合納稅申報(bào),。按照稅法的要求，每月在xx日前繳納各店上個(gè)月的稅款,，每季度xx日前上報(bào)各店的所得稅分配表,，每年xx月底之前上報(bào)所得稅匯算清繳表。

3,、新店開(kāi)業(yè)的銀行,、稅務(wù)工作。xx年xx月xx日和xx日分別開(kāi)了xx店和xx店,，xx月xx日開(kāi)了xx店,，每開(kāi)一家新店要辦理銀行刷卡pos機(jī)、稅控機(jī),、發(fā)票,、大眾點(diǎn)評(píng)pos機(jī)、商通卡pos機(jī),，xx市區(qū)外的門店,，例如xx和xx的新開(kāi)門店的還需新開(kāi)銀行賬戶、三方協(xié)議,、以及與稅務(wù)專管員的銜接,。

4、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所,、稅務(wù)師事務(wù)所完成了xx年度的報(bào)表審計(jì)和稅務(wù)審計(jì)工作,。

5、審核報(bào)銷費(fèi)用,。對(duì)于每一張報(bào)銷的單據(jù),，都要審核發(fā)票是否符合要求，包括抬頭是否是我公司的全稱,，是否是真發(fā)票,，金額是否與報(bào)銷金額一致，以及該項(xiàng)費(fèi)用是否是合理支出等,。特別是審核費(fèi)用是否是合理支出,，需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費(fèi)用，財(cái)務(wù)部門在報(bào)銷時(shí)也加強(qiáng)各種費(fèi)用的控制,?？梢圆换ǖ腻X不要支出，平時(shí)注重節(jié)約，節(jié)約用紙,，一些文檔可以雙面打?。还?jié)約用電,，人走關(guān)燈等,。在不影響顧客和員工感受的情況下，倡導(dǎo)節(jié)約,、低碳環(huán)保,。

6、日常賬務(wù)處理,。按照會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,，認(rèn)真將每一筆收入、成本和費(fèi)用制作成憑證,，及時(shí)將每月的會(huì)計(jì)憑證打印出來(lái),，整理歸檔。

下半年xx公司財(cái)務(wù)部門在保證做好財(cái)務(wù)工作,，財(cái)務(wù)、稅務(wù),、統(tǒng)計(jì)工作不出差錯(cuò)的同時(shí),，要著重加強(qiáng)二線為一線的服務(wù)意識(shí)。以下是xx公司財(cái)務(wù)部門的6條服務(wù)承諾,。

1,、門店的報(bào)銷方面。

自財(cái)務(wù)部門收到單據(jù)起若無(wú)特殊事情當(dāng)日付款,，最遲不超過(guò)xx日內(nèi)付款,。

2、門店的發(fā)票方面,。

每月月初財(cái)務(wù)部門根據(jù)各店的營(yíng)業(yè)需要購(gòu)買當(dāng)月發(fā)票,，若門店當(dāng)月的發(fā)票用完，提前5天向財(cái)務(wù)部門申請(qǐng)可繼續(xù)購(gòu)買,。一般情況下,，請(qǐng)各店根據(jù)本店的營(yíng)業(yè)需要預(yù)估本月的發(fā)票，根據(jù)上月剩下的發(fā)票,，可適當(dāng)多估20%,，但不要估太多，因?yàn)楣捞嗔?，稅?wù)所與上個(gè)月該店的發(fā)票使用量比較,，申購(gòu)太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個(gè)店上個(gè)月的發(fā)票開(kāi)具明細(xì),。

3,、門店的xx請(qǐng)購(gòu)方面,。

財(cái)務(wù)部門在收到xx請(qǐng)購(gòu)的xx后，當(dāng)天寫單據(jù),，當(dāng)天發(fā)xx報(bào)審批,，在工作流審批同意后，當(dāng)天付款申請(qǐng)總公司授權(quán)放款,。因?yàn)榘▁x公司和總公司的領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)不在辦公室,，無(wú)法簽字或?qū)徟跈?quán)等情況，因此,，需提前一周（即5個(gè)工作日）申請(qǐng),。

4、工資的發(fā)放方面,。

根據(jù)行政人事部的工資表,，每月xx日以前（含xx日）按時(shí)發(fā)放自發(fā)人員的工資，每月xx日以前（含xx日）按時(shí)發(fā)放離職人員工資,。

5,、xx市內(nèi)的xx店的電話費(fèi)在xx日前繳納。保證門店不因電話欠費(fèi)影響門店?duì)I運(yùn),。因?yàn)閤x市的銀行無(wú)法繳納xx市以外省市的電話費(fèi),，對(duì)于外地的xx店，還是由該店長(zhǎng)在當(dāng)?shù)氐你y行或營(yíng)業(yè)廳自行繳納,。如果外地的門店的電話費(fèi),，還是我們單獨(dú)去一趟xx或xx繳納，需要一個(gè)人一天的時(shí)間,，我們財(cái)務(wù)部門人員不多,，成本也太高了。

5,、實(shí)行微笑服務(wù),。

因?yàn)樨?cái)務(wù)部門是一個(gè)與數(shù)字打交道的部門，平時(shí)工作表情嚴(yán)肅,，但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財(cái)務(wù)部門辦事時(shí),，能給對(duì)方一個(gè)笑容，要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦,，自己的事情后辦,，減少門店或其它部門人員在財(cái)務(wù)部門等待的時(shí)間，如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,，要解釋不能辦到的原由,，以及我們辦理的時(shí)間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。

6、財(cái)務(wù)部門人員手機(jī)保持24小時(shí)開(kāi)機(jī),，隨時(shí)接聽(tīng)辦理門店和其他部門的緊急事情,。

以上是xx公司財(cái)務(wù)部門的6條服務(wù)承諾，在以后的工作中,，若有需要財(cái)務(wù)部門解決的事情,，也可以隨時(shí)向我反應(yīng)，我們能做到的盡力做到,。

公司財(cái)務(wù)部上半年工作總結(jié)篇七

早上起來(lái)一看日子,，發(fā)明xx年過(guò)了一半了，有須要對(duì)前面的半年做個(gè)工作總結(jié)!

我負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)部工作,，本年感到照樣比較知足的,，3月份xx離職，財(cái)務(wù)部人員略顯不足,，并且上半年,，公司營(yíng)業(yè)也是相對(duì)勞碌，xx跟xx工作賣力負(fù)責(zé),，使財(cái)務(wù)部工作開(kāi)展正常,，為公司的運(yùn)轉(zhuǎn)供給強(qiáng)有力的包管。然則我們都是新人,，不克不及有驕傲的設(shè)法主意,，踏扎實(shí)實(shí)的一步步去坐，財(cái)務(wù)工作請(qǐng)求細(xì)心謹(jǐn)慎,，不克不及有一些差池,！

前幾天,，聽(tīng)xx的妄圖想去新疆，我認(rèn)為很好,，人要有妄圖,！妄圖并不必定是遙弗成及的，也可所以符合實(shí)際的一個(gè)階段性的設(shè)法主意,。公司開(kāi)業(yè)之初,，我的妄圖是一年能盈利一些，讓我可以去幾個(gè)想去的處所觀光,、徒步,！以前的股東林總當(dāng)時(shí)的妄圖是天天可以掙一包“中華”抽抽。所以我說(shuō)妄圖可所以一次觀光,、可所以一個(gè)”蘋不雅”,，可所以車子、房子,、老婆,；妄圖是可以改變的,，我們可以掉敗，不克不及沒(méi)有妄圖,。

公司今朝財(cái)務(wù)問(wèn)題照樣資金回籠略顯遲緩,，經(jīng)久以往對(duì)資金鏈安然及公司信費(fèi)用有不良的影響：

第一、我們的營(yíng)業(yè)員液ｚ嬋對(duì)客戶對(duì)賬催帳工作,，畢竟你們跟客戶最熟悉,。

第二,、我們的財(cái)務(wù)部同事要合營(yíng),、監(jiān)督好我們的營(yíng)業(yè)員催款工作。

第三,、要有恰當(dāng)?shù)募为?jiǎng)處罰軌制,。最重要的是各位同事的聯(lián)結(jié)一致，大年夜力合營(yíng),。

對(duì)于其他部分,，比如計(jì)調(diào)部，本年比客歲表示好很多,，重要表如今計(jì)調(diào)的速度增長(zhǎng)很快,，比擬較較及時(shí)的能拿出行程報(bào)價(jià)，并且公司加強(qiáng)了采購(gòu),、簽約了一些優(yōu)良的地接社,，增長(zhǎng)景區(qū)返利。計(jì)調(diào)是公司競(jìng)爭(zhēng)的核心,，每一個(gè)房間,、每一次用車、每一頓餐,，我們都要想辦法做到價(jià)廉聞綾搶,，一個(gè)計(jì)調(diào)如不雅能做到這一點(diǎn)呢，必須要跟公司的將來(lái),、榮譽(yù)掛鉤,，一次成功的操作可能會(huì)增長(zhǎng)幾個(gè)客戶,，一次掉敗的操作將掉去幾十個(gè)甚至幾百個(gè)客戶。

今朝我的妄圖是,，把跟我走旅游做成蒼南縣最好的最大年夜的旅游辦事商,，必須把最好放在最大年夜的前面，沒(méi)有聞綾搶價(jià)廉的辦事,，沒(méi)有品牌的意識(shí)是做不成最大年夜的,，客歲經(jīng)由過(guò)程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，跟我走觀光社可能是蒼南縣觀光社里營(yíng)業(yè)額最高的觀光社,，然則毫不是最好的觀光社,，我們還太年青！本年9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時(shí)光,，中國(guó)的小企業(yè)平均生命力是4-5年,，我們已經(jīng)由了這個(gè)門檻，我欲望公司能帶著妄圖經(jīng)久成長(zhǎng)下去,，至于能不克不及做百年企業(yè),，這只能是我們的幻想了，如不雅跟我走員工沒(méi)有妄圖,，將分開(kāi)跟我走,，如不雅跟我走沒(méi)有妄圖，就讓他退出旅游市場(chǎng),。

門市上半年的成就比客歲有所增長(zhǎng),，然則我認(rèn)為遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷，門市占領(lǐng)公司總產(chǎn)量的比例照樣太小了,，大年夜別的一方面來(lái)說(shuō),，潛力巨大年夜！

本年下半年我們將開(kāi)辟一些村居,、企業(yè),、通俗老庶平易近的營(yíng)業(yè)，我們可能須要增開(kāi)一些門市部,，對(duì)于我們的治理加倍是個(gè)挑釁,，但為妄圖出發(fā),，我們必須得進(jìn)步,！

最后我們來(lái)提一下導(dǎo)游部，這是一個(gè)90后為主的部分,，導(dǎo)游部其實(shí)不僅僅只做導(dǎo)游,，并且想辦法要成長(zhǎng)一些客戶，對(duì)于在第一線工作的導(dǎo)游,，接觸客人的機(jī)會(huì)最多,，是否想辦法讓這些客人成為你的客戶呢,，大年夜半年的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)看，新導(dǎo)游的客戶幾乎為零,，或許是公司的鼓勵(lì)辦法不敷,，然則否也是小我妄圖的缺掉！

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