人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

策劃書格式及要求篇一

二、活動(dòng)目的及意義：通過各種形式的表演,，在歡樂的氛圍中提高大家的普通話水平，引起同學(xué)們對(duì)普通話的重視,。為了提高大家的普通話水平,，學(xué)習(xí)部特組織開展普通話大賽,，引起大學(xué)生對(duì)講好國(guó)語普通話的重視,，提高學(xué)生普通話的標(biāo)準(zhǔn)度,。

三,、活動(dòng)名稱：社會(huì)發(fā)展學(xué)院12級(jí)新生普通話大賽

四、活動(dòng)主題：普通話同青春攜手，文明語和時(shí)尚并肩

五,、參賽對(duì)象：

社會(huì)發(fā)展學(xué)院新生

六,、比賽時(shí)間及地點(diǎn)：待定

七,、活動(dòng)安排：學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)場(chǎng)地申請(qǐng)及布置,、文藝部部負(fù)責(zé)本次節(jié)目選拔及安排、實(shí)踐部部負(fù)責(zé)后勤事宜及活動(dòng)采購,、宣傳部提前做好晚會(huì)宣傳,、其它部門負(fù)責(zé)協(xié)助各部門工作維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)次序(具體安排各部門可做調(diào)整)

賽前準(zhǔn)備：

1,、做好充分的宣傳工作,，吸引新生積極參加,。

2,、邀請(qǐng)列席評(píng)委,，初賽邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的院,、校學(xué)生組織負(fù)責(zé)人,，復(fù)賽邀請(qǐng)?jiān)骸⑾档南嚓P(guān)老師擔(dān)任評(píng)委,。

3,、提前借好教室,，確定即席演講主題并做好標(biāo)簽,；

4,、提前布置會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)備好評(píng)委打分的紙筆和計(jì)算工具,；準(zhǔn)備好水和獎(jiǎng)狀,；

5、聯(lián)系宣傳部做好賽前賽后報(bào)道宣傳工作及攝影工作,。

6、作好分工,，明確分配任務(wù),，責(zé)任到人。

7,、確定好主持人,。

八、比賽形式：演講

九,、參賽要求：

1,、參賽者思想端正,，參賽作品積極向上且普通話標(biāo)準(zhǔn)。

2,、參賽者具有一定的語音表達(dá)能力，感情豐富,。

3、所選作品體裁不限,，切合主題,，內(nèi)容積極向上,，具有時(shí)代氣息,，體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采,。

4,、朗誦時(shí)間為3--5分鐘,。

5,、若有配樂或ppt,，請(qǐng)自帶mp3或u盤。

6,、參賽選手到會(huì)場(chǎng)后在簽到處簽到,，比賽正式開始后15

分鐘不到者視為棄權(quán),。

十,、評(píng)選細(xì)則：

評(píng)委評(píng)分細(xì)則(百分制,，計(jì)算分值時(shí),，去掉一個(gè)最高分,，

去掉一個(gè)最低分,，再累加后求平均值即為選手評(píng)委得分)

1：著裝整齊,，大方得體,?！?0分】

2：吐字清晰,，普通話標(biāo)準(zhǔn),。【20】

八,。宣傳策劃：

1、海報(bào)：將本次宣傳海報(bào)制作完成并張貼在校內(nèi)顯眼的張貼欄處,；

2,、橫幅：宣傳部負(fù)責(zé)在將本次大賽的橫幅掛在顯眼處

3,、永久性宣傳欄：

外聯(lián)部與主辦方協(xié)商制作永久性宣傳欄張貼在教學(xué)樓及宿舍樓轉(zhuǎn)角地方,；

4,、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)宣傳：

晚會(huì)采取抽獎(jiǎng)的方式向在場(chǎng)觀眾征集推廣普通話宣傳語(各部門輪流在學(xué)校設(shè)點(diǎn)征集推廣普通話宣傳語)

5,、校園廣播宣傳：外聯(lián)部負(fù)責(zé)與校廣播站人員交涉。

九,、活動(dòng)方案：

1,、活動(dòng)主辦：社會(huì)發(fā)展學(xué)院學(xué)習(xí)部

2,、前期宣傳及舞臺(tái)：

3,、后勤人員：待定

4,、活動(dòng)評(píng)委：

初賽評(píng)委：待定

復(fù)賽評(píng)委：待定

5,、活動(dòng)時(shí)間：

初賽：待定

復(fù)賽：待定

6、活動(dòng)地點(diǎn)：

初賽：待定

復(fù)賽：待定

7,、初賽形式：學(xué)習(xí)部組織召開學(xué)習(xí)委員會(huì)議，通知和安排各班新生普通話大賽相關(guān)事宜,。

12級(jí)各班先由班級(jí)篩選參賽選手,。然后由班長(zhǎng)統(tǒng)一報(bào)到學(xué)習(xí)部,，進(jìn)行初賽,。為保證節(jié)目質(zhì)量,，學(xué)習(xí)部特委派本部門成員負(fù)責(zé)監(jiān)督各班級(jí),，具體人員安排如下：待定要求各負(fù)責(zé)人經(jīng)常到各班級(jí)排練現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)節(jié)目編排,，起到保證節(jié)目的多樣性及其質(zhì)量,。x月x日于系樓組織大賽節(jié)目初選,。

8,、復(fù)賽流程：

節(jié)目獎(jiǎng)評(píng)定：根據(jù)評(píng)委打分情況評(píng)出節(jié)目獎(jiǎng),。

個(gè)人獎(jiǎng)評(píng)定：由評(píng)委打分選出節(jié)目中表現(xiàn)出色的6名選手參加個(gè)人獎(jiǎng)大賽，

比賽以讀繞口令或演講方式進(jìn)行,，由各評(píng)委評(píng)出個(gè)人一、二,、三等獎(jiǎng),。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

集體獎(jiǎng)：一,、二,、三等獎(jiǎng)各一個(gè)

最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)一個(gè)

優(yōu)勝獎(jiǎng)3-4個(gè)

個(gè)人獎(jiǎng)：

一等獎(jiǎng)一名

二等獎(jiǎng)兩名

三等獎(jiǎng)三名

觀眾互動(dòng)：選擇舉手快的觀眾參加繞口令表演，并給予參加者小獎(jiǎng)品。

書記講話：由書記對(duì)整個(gè)大賽作出評(píng)價(jià),，并給獲獎(jiǎng)節(jié)目和個(gè)人頒獎(jiǎng),。

十,、活動(dòng)注意事項(xiàng)：

1,、在晚會(huì)開展過程中各部門工作人員應(yīng)注意安全；

2、推普各部門沒有安排的干部干事應(yīng)主動(dòng)維護(hù)在場(chǎng)次序,；

3、比賽開展過程中如遇安全問題及時(shí)與學(xué)生安全保衛(wèi)處及安管會(huì)取得聯(lián)系,。

策劃書格式及要求篇二

廣泛開展全國(guó)億萬學(xué)生陽光體育運(yùn)動(dòng),，通過開展冬季長(zhǎng)跑活動(dòng),，磨練學(xué)生的意志品質(zhì),，培養(yǎng)良好的鍛煉習(xí)慣,，有效提高學(xué)生體質(zhì)特別是耐力素質(zhì)水平,，進(jìn)一步掀起陽光體育運(yùn)動(dòng)的新高潮,。

陽光體育,，人人參與

湖南網(wǎng)絡(luò)工程職業(yè)學(xué)院11級(jí)金融一班全體同學(xué)

20xx年12月01日至20xx年12月31日

20xx年12月1日起,，在湖南網(wǎng)絡(luò)工程職業(yè)學(xué)院開辦陽光體育冬季長(zhǎng)跑活動(dòng),，經(jīng)管系各年級(jí),。各班在同一天開始，開始冬季長(zhǎng)跑-陽光體育活動(dòng),。

每天長(zhǎng)跑距離（參考）基數(shù)為：1.5公里。在課余時(shí)間每天以班級(jí)為單位組織學(xué)生完成跑步里程,，自覺堅(jiān)持長(zhǎng)跑并做好記錄。做好每日長(zhǎng)跑活動(dòng)情況記錄,，在冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)結(jié)束時(shí)，統(tǒng)計(jì)每個(gè)學(xué)生冬季長(zhǎng)跑的總里程,。

冬季長(zhǎng)跑總里程以30公里為基數(shù)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),。

策劃書格式及要求篇三

廣告策劃,，又稱廣告企劃,，是在市場(chǎng)調(diào)查研究基礎(chǔ)上,，對(duì)廣告整體活動(dòng)或某一方面活動(dòng)的預(yù)先設(shè)想和策劃,。廣告策劃書把在廣告活動(dòng)中所要采取的一切部署都列出來,，指示相關(guān)人員在特定時(shí)間予以執(zhí)行，它是廣告活動(dòng)的正式行動(dòng)文件,。

廣告策劃書有兩種形式,，一種是表格式的,。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標(biāo),、廣告訴求重點(diǎn)、廣告時(shí)限,、廣告訴求對(duì)象,、廣告地區(qū),、廣告內(nèi)容,、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略,、廣告媒體戰(zhàn)略,、其他促銷策略等欄目,。其中廣告目標(biāo)一欄又分為知名度,、理解度,、喜愛度,、購買愿意度等小欄目,。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標(biāo),。因?yàn)殇N售量或銷售額只是廣告結(jié)果測(cè)定的一個(gè)參考數(shù)值,，它們還會(huì)受商品(勞務(wù))的包裝,、價(jià)格,、質(zhì)量,、服務(wù)等因素的影響,。這種廣告策劃書比較簡(jiǎn)單,，使用的面不是很廣,。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,，運(yùn)用廣泛,。這種把廣告策劃意見撰寫成書而形式的廣告計(jì)劃，又稱廣告策劃書,。人們通常所說的廣告策劃書和廣告策劃書實(shí)際是一回事,，沒有什么大的差別。

一份完整的廣告策劃書至少應(yīng)包括如下內(nèi)容:1,、前言;2、市場(chǎng)分析;3,、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn);4,、廣告對(duì)象或廣告訴求;5,、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);6,、廣告策略;7,、廣告預(yù)算及分配;8,、廣告效果預(yù)測(cè),。當(dāng)然,，廣告策劃書可能因撰寫者個(gè)性或個(gè)案的不同而有所不同,，但內(nèi)容大體如此,。下面簡(jiǎn)述撰寫時(shí)主意的問題。

應(yīng)簡(jiǎn)明概要地說明廣告活動(dòng)的時(shí)限,、任務(wù)和目標(biāo)，必要時(shí)還應(yīng)說明廣告主的營(yíng)銷戰(zhàn)略,。這是全部計(jì)劃的搞要，它的目的是把廣告計(jì)劃的要點(diǎn)提出來,，讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,，使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對(duì)策劃的某一部分有疑問時(shí),，能通過翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié),，這部分內(nèi)容不宜太長(zhǎng),，以數(shù)百字為佳,，所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要,。

一般包括四方面的內(nèi)容:(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析;(2)產(chǎn)品分析;(3),、市場(chǎng)分析;(4)消費(fèi)者研究;撰寫時(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果,，說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),。再根據(jù)市場(chǎng)分析的情況,，把廣告產(chǎn)品與市場(chǎng)中各種同類商品進(jìn)行比較,，并指出消費(fèi)者的愛好和偏向。如果有可能,，也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開發(fā)建議,。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,，簡(jiǎn)短地?cái)⑹鰪V告主及廣告產(chǎn)品的歷史,，對(duì)產(chǎn)品,、消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行評(píng)估,。

一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究結(jié)果,，闡明廣告策略的重點(diǎn)，說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立深刻的印象,。用什么方法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購買興趣,，用什么方法改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣,，使消費(fèi)者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷售對(duì)象范圍,。用什么方法使消費(fèi)者形成新的購買習(xí)慣,。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動(dòng)計(jì)劃,，寫明促銷活動(dòng)的目的,、策略和設(shè)想,。也有把促銷活動(dòng)計(jì)劃作為單獨(dú)文件分別處理的,。

主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究來測(cè)算出廣告對(duì)象有多少人,、多少戶,。根據(jù)人口研究結(jié)果,，列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù)，概述潛在消費(fèi)者的需求特征和心理特征,、生活方式和消費(fèi)方式等。

應(yīng)確定目標(biāo)市場(chǎng),，并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由,。

要詳細(xì)說明廣告實(shí)施的具體細(xì)節(jié),。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計(jì)劃清晰、完整而又簡(jiǎn)短地設(shè)計(jì)出來,，詳細(xì)程度可根據(jù)媒體計(jì)劃的復(fù)雜性而定,。也可另行制定媒體策劃書,。一般至少應(yīng)清楚地?cái)⑹鏊褂玫拿襟w,、使用該媒體的目的,、媒體策略,、媒體計(jì)劃,。如果選用多種媒體,，則需對(duì)各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明,。

要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,，詳細(xì)列出媒體選用情況及所需費(fèi)用、每次刊播的價(jià)格，最好能制成表格,，列出調(diào)研,、設(shè)計(jì),、制作等費(fèi)用,。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹,。

主要說明經(jīng)廣告主認(rèn)可,，按照廣告計(jì)劃實(shí)施廣告活動(dòng)預(yù)計(jì)可達(dá)到的目標(biāo),。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng),。

在實(shí)際撰寫廣告策劃書時(shí),，上述八個(gè)部分可有增減或合并分列,。如可增加公關(guān)計(jì)劃、廣告建議等部分,，也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論，根據(jù)具體情況而定,。

撰寫廣告策劃書一般要求簡(jiǎn)短。避免冗長(zhǎng),。要簡(jiǎn)要,、概述,、分類,，刪除一切多余的文字,，盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念,，力求簡(jiǎn)練,、易讀,、易懂,。撰寫廣告計(jì)劃時(shí),，不要使用許多代名詞,。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議,，他們需要的是事實(shí),。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個(gè)簡(jiǎn)短的摘要,。在每一部分中要說明所使用資料的來源，使計(jì)劃書增加可信度,。一般說來，廣告策劃書不要超過二萬字,。如果篇幅過長(zhǎng),，可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決,。

在撰寫過程中,，視具體情況,，有時(shí)也將媒體策劃,、廣告預(yù)算,、總結(jié)報(bào)告等部分專門列出,，形成相對(duì)獨(dú)立的文案,。隨后分而述之,。

策劃書格式及要求篇四

很多朋友,，特別是個(gè)人站長(zhǎng),，經(jīng)常都是大腦一熱就建了個(gè)網(wǎng)站,，新鮮兩天半后,，又放棄了,，最后往往自己被把自己打敗了,。為了避免這種情況,，在策劃網(wǎng)站前，我們一定先要想清楚一些問題!

1,、建站的目標(biāo),。是純興趣做著玩玩,，還是為了賺錢,。

2,、精力有多少。是利用業(yè)余時(shí)間玩玩,，還是全身心的投入,。

3,、投資有多大,。是拿點(diǎn)零花錢隨便搞搞,，還是把身家性命都賭上,。

4,、人員有多少,。是一個(gè)人,、三五好友組成的小團(tuán)隊(duì)還是公司運(yùn)營(yíng),。

5,、能堅(jiān)持多久,。這條主要是針對(duì)投資較大,，以盈利為目的的,。在不賺錢的情況下,，能堅(jiān)持多久?

這里說的方向類型,，是指網(wǎng)站大概涉及到的領(lǐng)域,，就是你想從那方面入手,，it,、音樂,、還是其它領(lǐng)域,。這里筆者提醒大家盡量選擇自己熟悉的、能玩得轉(zhuǎn)的領(lǐng)域，否則不但做起來非常吃力,，而且很難成功!其實(shí)這步看起來容易,，但并不容易,。因?yàn)橄胍幌戮瓦x擇到正確的方向太難了，這不但需要對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)有大概的了解,，還要對(duì)所在領(lǐng)域有深刻的認(rèn)識(shí),，同時(shí)還要掌握網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的相關(guān)知識(shí),。這些東西,，都是需要時(shí)間去積累,、沉淀的,，否則很難有正確的判斷,。

確定方向后,，我們還需要做一些調(diào)查,，搜集一些數(shù)據(jù),。所謂知已知彼，百戰(zhàn)不殆,。這方面包括的內(nèi)容很多，比如受眾分析,、市場(chǎng)現(xiàn)狀,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等，不同類型的站,，需要搜集的東西是不同的，這個(gè)主要根據(jù)自己需求來,。這里列幾個(gè)比較通用的項(xiàng)目：

1,、搜集同領(lǐng)域內(nèi)做的最好的十個(gè)網(wǎng)站,。

2,、分析他們的網(wǎng)站數(shù)據(jù),。包括排名、注冊(cè)會(huì)員數(shù),、欄目數(shù)(包括具體名稱)、文章數(shù),、每天更新量等。

3、分析他們的背景,。包括建站時(shí)間,、是否公司運(yùn)營(yíng),、團(tuán)隊(duì)規(guī)模等,。

4,、分析他們的優(yōu)缺點(diǎn)。比如他們的特點(diǎn)是什么,、成功的地方在那里、失敗的地方在那里等,。

5、最好列一個(gè)excel表出來,。

這些數(shù)據(jù)的作用很大，能夠幫助我們?cè)诮酉聛淼墓ぷ髦姓_分析形式,，做出判斷。所以切記切記,，前期的相關(guān)調(diào)查和數(shù)據(jù)一定做細(xì),。

用戶定位說白了就是你的網(wǎng)站到底要干什么，為那些用戶提供什么內(nèi)容和服務(wù),。這個(gè)是至關(guān)重要的,，如果你的定位和面向的用戶群不明確,、涉及的方面競(jìng)爭(zhēng)太激烈,、提供的內(nèi)容不吸引人,，肯定是沒有什么前途可言的。所以這步一定要想細(xì),、想透，圍繞用戶需求來想,，多從不同的角度去想,。建議大家思考時(shí)拿一張紙和一去筆,，把想到的東西一條一條寫下來,。這里強(qiáng)調(diào)一下,，做網(wǎng)站一定不要貪多、貪大，要禁得住誘惑,，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就說要做門戶,。如果能把一個(gè)很小的點(diǎn)做好、做精,，也是大網(wǎng)站。

定位確定后,，開始確定提供的服務(wù),，也就是欄目設(shè)定及功能模塊的設(shè)計(jì)。()這些主要還是基于用戶需求來考慮,，盡量體現(xiàn)出特色二字。由于此條涉及的東西很多，所以筆者會(huì)專門撰文說明,。

通過以上的思考過程,，網(wǎng)站大概的架構(gòu)已經(jīng)在腦海里成形了,。但是我們?cè)趹{空想像時(shí),，總是把事情想的非常完美,，而脫離實(shí)際,，所以此我們還需要再思考一下“剛剛策劃出來的東西是否真的能玩得轉(zhuǎn)”!主要從以下幾點(diǎn)去思考：

1,、網(wǎng)站涉及的領(lǐng)域真的是自己擅長(zhǎng)的嗎?

2,、網(wǎng)站的定位和內(nèi)容,，真的是用戶確實(shí)需要，而不是自己想像出來的嗎?

3,、以現(xiàn)有的技術(shù)水平，能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果嗎?

4,、以現(xiàn)有的資金情況，能滿足網(wǎng)站的需要嗎?

5,、如果是個(gè)人，真的有足夠的時(shí)間和精力去維護(hù),、更新嗎?

6,、如果是團(tuán)隊(duì)或公司,，人員足夠嗎?

7,、如果想賺錢，這個(gè)站有賺錢的點(diǎn)或是盈利模式嗎?

8,、一旦失敗,，能接受后果嗎?

這個(gè)時(shí)候是落地實(shí)施的階段了,，開始建團(tuán)隊(duì),、設(shè)計(jì)網(wǎng)站頁面,、程序等，具體的執(zhí)行過程就不說了,。

以上只是理論,，大家可能會(huì)感覺不直觀,，太抽象,，下面筆者來模擬一個(gè)網(wǎng)站的策劃過程，給大家一個(gè)直觀的印象,。

1,、做網(wǎng)站的目的。筆者想利用業(yè)余時(shí)間,，做一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站,，投入不大，就是個(gè)域名和空間的錢,。賺不賺錢無所謂,，將來能有所發(fā)展最好。涉及到的領(lǐng)域無所謂,，關(guān)鍵是做起來別太吃力,。

2、確定大概方向,。從筆者做過好幾年個(gè)人站長(zhǎng),，現(xiàn)從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的實(shí)際情況來看,，對(duì)于網(wǎng)站建設(shè),、運(yùn)營(yíng)等方便的東西最了解,，做起來也最順手。所以網(wǎng)站大概的方向就確定為站長(zhǎng)站,，專門為站長(zhǎng)服務(wù),。

3,、數(shù)據(jù)調(diào)查分析?，F(xiàn)在我們來了解一些其它站長(zhǎng)類網(wǎng)站的現(xiàn)狀,，目前站長(zhǎng)類的網(wǎng)站,，做的成功的主要有以下幾個(gè)：

落伍者：alexa排名7147。這是一個(gè)社區(qū)型網(wǎng)站,，整站就一個(gè)社區(qū),，沒有商業(yè)化,。他的主要特點(diǎn)是有經(jīng)驗(yàn)的站長(zhǎng)比較多,，原創(chuàng)的內(nèi)容比較多,。其旗下還有一個(gè)站長(zhǎng)sns站,。

中國(guó)站長(zhǎng)站：alexa排名5050,。這是一個(gè)老牌的站長(zhǎng)站,，知名度非常高,，已經(jīng)公司化運(yùn)營(yíng),。最早是以資源下載為主,，現(xiàn)在還是他的主打內(nèi)容,，目前資訊方面做的也不錯(cuò),。論壇一般,，不如落伍，旗下有一個(gè)提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)的站,，非常不錯(cuò)。

admin5：alexa排名22091,，公司化運(yùn)營(yíng),。站長(zhǎng)站中的后起之秀,，內(nèi)容做的非常不錯(cuò)，深受站長(zhǎng)喜愛,。

其它：還有其它方面的網(wǎng)站，這里就不細(xì)舉了,。

注：不做個(gè)人站長(zhǎng)好多年,，以上市場(chǎng)分析純粹瞎寫的,。

從以上分析可以看出,，雖然同類站點(diǎn)很多，但成功的也就這么幾家,，如果我們不求大，只求精,，還是有機(jī)會(huì)的,。

4,、明確用戶定位?，F(xiàn)在我們拿出紙和筆，從不同角度去把網(wǎng)站用戶的需求一條一條寫出來：從建站的過程可以分為：建站前,、建站中、建站后;從運(yùn)營(yíng)需求可以分為：seo優(yōu)化,、賺錢技巧、市場(chǎng)推廣,、內(nèi)容建設(shè)等;從網(wǎng)站類型可以分為：論壇站長(zhǎng),、地方站長(zhǎng),、下載站長(zhǎng)等,。

建站前：主要包含空間的選擇、域名的選擇,、程序的選擇、源碼的下載等,。

建站中：主要包含網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)、欄目的設(shè)定,、內(nèi)容的建設(shè),、一些免費(fèi)的資源等,。

建站后：網(wǎng)站的盈利、網(wǎng)站的推廣等。

其它略,。

從以上分析可以看出,，建站后可做的內(nèi)容最多，也是站長(zhǎng)最關(guān)心的,。我們?cè)俳Y(jié)合運(yùn)營(yíng)需求,、網(wǎng)站類型等因素綜合分析(過程略)，最后得出結(jié)論：市場(chǎng)推廣和論壇站長(zhǎng)是兩個(gè)不錯(cuò)的點(diǎn),，面向的人群廣,、需求大,、可以做的內(nèi)容多,，而且目前幾乎沒有同類的站。兩者比較之下,，還是針對(duì)論壇站長(zhǎng)的站更好做一些,。這時(shí)網(wǎng)站的主題定位就出來了：專門為論壇站長(zhǎng)服務(wù)的站,，名字叫“論壇站長(zhǎng)站”,，slogen為“論壇人自己的家”!

5,、確定內(nèi)容服務(wù),。主要還是圍繞用戶需求來思考。比如說：論壇如何設(shè)定版塊,、如何建設(shè)版主團(tuán)隊(duì),、如何聚集人氣,、如何搞線上,、線下活動(dòng),、如何做推廣等。經(jīng)過一番分析,，網(wǎng)站提供的服務(wù)也出來了,，大概有四方面：

a,、論壇運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的分享,，主要提供論壇建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)性文章

b,、相關(guān)資源下載，包括論壇模板,、插件等,。

c、相關(guān)方案,、文案,，包括線上,、線下活動(dòng)的方案，版主獎(jiǎng)勵(lì)的方案,，論壇等級(jí)設(shè)定方案等,。

d,、推廣技巧，主要教大家如何做論壇推廣,。

然后基于這四點(diǎn)來劃分具體的欄目,，開發(fā),、增加相關(guān)的功能模塊等,，具體略,。

6、真能玩得轉(zhuǎn)嗎?筆者這些年積累了不少資源,，也有一定的人脈,，所以從內(nèi)容提供到技術(shù)支持問題都不大,。而且如果有需要,，隨時(shí)可以組建一支小團(tuán)隊(duì),。一旦失敗了,，也無所謂,，本來就是做著玩的,。

策劃書格式及要求篇五

盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××公司××品牌策劃書”,，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面,。

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介,、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況,、組織部門,、活動(dòng)開展原因,、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。品牌可策劃可以借助文化含量達(dá)到以提升自我之目的,，對(duì)企業(yè)后期的發(fā)展創(chuàng)造先決條件。

活動(dòng)的目的,、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚,；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出,?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化,，并需要滿足重要性,、可行性,、時(shí)效性,。

列出所需人力資源,，物力資源,，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出,?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分,。

作為品牌策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡,，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,，沒有遺漏,。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,；對(duì)品牌策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的組織配置,、活動(dòng)對(duì)象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室,、嘉賓座次、贊助方式,、合同協(xié)議,、媒體支持,、校園宣傳,、廣告制作,、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景,、燈光、音響,、攝像,、信息聯(lián)絡(luò),、技術(shù)支持、秩序維持,、衣著、指揮中心,、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛,、活動(dòng)后清理人員,、合影,、餐飲招待,、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,、周密的計(jì)算后,，用清晰明了的形式列出,。

內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,，因此,，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少,，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中,。加以說明,。

注明企業(yè)參加品牌策劃活動(dòng)的人員,。

策劃書格式及要求篇六

經(jīng)過近三十年的改革與發(fā)展,，目前我國(guó)各個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸由實(shí)力,、技術(shù)、人才的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的階段,。有品牌的公司的發(fā)展大大超過品牌弱化的企業(yè)，更不用說沒有品牌建設(shè)的企業(yè)了,，后者的生存都有困難,，更不用說發(fā)展了,。比如飲料，我們只知道可口可樂,、娃哈哈,、康師傅,、紅牛等少有的幾個(gè)品牌,，牛奶只知道蒙牛,、伊利,、太子奶幾個(gè)品牌。其他的很難進(jìn)入我們消費(fèi)選擇的視野,。何以如此？那么品牌能夠有效建立嗎,？回答是肯定的,。本人對(duì)目前服務(wù)的華星公司的品牌戰(zhàn)略做一個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),，算是完成房總（我的同學(xué)）交給的一個(gè)作業(yè)，也算做一次商戰(zhàn)的實(shí)彈演練吧。

原因就在于品牌能夠深入人心,，占居人的心智。就象初戀的情人一樣,，一旦進(jìn)入感情的陣地，很難再清除掉,。這對(duì)于占領(lǐng)市場(chǎng),，擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生存空間有著威力巨大的作用,。品牌的利潤(rùn)往往高出一般非品牌產(chǎn)品的許多,。從投資產(chǎn)出效益來看,，相比固定資產(chǎn)的投資,，品牌的投入其產(chǎn)出與收益最大。一個(gè)有著品牌優(yōu)勢(shì)的公司,，其開拓市場(chǎng)鞏固市場(chǎng)是較為容易的，反觀沒有品牌的產(chǎn)品要打開市場(chǎng)銷路該是多么的困難,！品牌的優(yōu)勢(shì)還表現(xiàn)在它的抗擊各種外在風(fēng)險(xiǎn)的能力也很大,。美國(guó)可口可樂公司曾經(jīng)宣稱：他們的工廠如果某天突然遭到不可抗力被毀掉了,，它仍然能夠依靠品牌的力量幾天之內(nèi)迅速再次站立起來,！

應(yīng)該盡快注冊(cè)“華星”牌商標(biāo),，如若注冊(cè)不上，也可以注冊(cè)“星華”“華之星”等名稱與公司名稱相近或類同的名字,，便于品牌的保護(hù)與推廣,。注冊(cè)設(shè)計(jì)時(shí)要注意名字與圖文的統(tǒng)一，盡可能的達(dá)到美觀,、醒目、富于文化上的特定內(nèi)涵,。要讓專業(yè)從事設(shè)計(jì)的人員設(shè)計(jì),。并同時(shí)注冊(cè)英文名稱,。這是進(jìn)行品牌化戰(zhàn)略管理的前提條件,。也是我公司與其他公司進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng)管理的條件----商標(biāo)是企業(yè)與企業(yè)識(shí)別、產(chǎn)品與產(chǎn)品識(shí)別的最重要的標(biāo)志,。商標(biāo)注冊(cè)成功了，我們的一切軟件與硬件的投入最終就歸結(jié)到一個(gè)名字的上面,，而逐漸生就成名氣，變成價(jià)值,。這時(shí)候要保護(hù)它就有了法律上的依據(jù),。別人不能再依我方的名稱進(jìn)行相同的產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)了,。更不能冒牌我方的產(chǎn)品進(jìn)行銷售了。

名稱,、經(jīng)營(yíng)歷史,、注冊(cè)資金的大小,，這些雖然與一個(gè)公司的實(shí)際規(guī)模與技術(shù)成就沒有必然關(guān)系,，但是對(duì)于公司的宣傳推廣往往意義很大。因?yàn)槲覀兣c客戶打交道時(shí)很多時(shí)候憑一開始的初次影響,，而非詳細(xì)了解,。名字小氣或者不倫不類,，注冊(cè)資金偏少有可能會(huì)錯(cuò)過許多潛在的合作者。如果我們把現(xiàn)在的公司名稱“登封市華星機(jī)械配件有限責(zé)任公司”變成“河南?。ɑ蜞嵵菔校┤A星耐磨（或合金鑄造）有限公司”,，且注冊(cè)資本在300萬以上而不是現(xiàn)在的50萬元,，必定對(duì)今后的投標(biāo)工作更為有利,。如果把公司成立的日期提前幾年的話（現(xiàn)在也正好有條件辦到）,，那么效果肯定更好，它意味著年限與技術(shù)成熟成正比,。目前公司的名稱所顯示的所屬行業(yè)不是那么具體明了,、沒有突出專業(yè)的特征,，甚至沒有與耐磨這個(gè)大的行業(yè)聯(lián)系起來,。應(yīng)該是要么突出“鑄造”，要么突出“耐磨”的行業(yè)屬性,。常言說得好：“名不正則言不順”,，一個(gè)好的名稱，對(duì)于公司的正確的定位,、對(duì)于公司的傳播、對(duì)于產(chǎn)品的推廣是有很大關(guān)聯(lián)的,。而且,，對(duì)于這方面的更改變動(dòng)投資是很小的，其影響卻是巨大的,。

我們現(xiàn)有的公司手冊(cè)粗略模糊,，很糟糕。其實(shí),，公司的手冊(cè)有許多內(nèi)涵和作用：

1,、它是一個(gè)公司信息的載體和公司的臉面,。

2,、它是潛在的客戶接觸并了解我們的第一個(gè)信息源頭,。

3、它是一個(gè)公司將要向客戶傳遞產(chǎn)品和服務(wù)的所有正式文件的匯集,。

4、它是表示“我們?cè)敢夂湍軌驗(yàn)槟惴?wù)的友好表示與莊嚴(yán)承諾”,。

既然它那么重要,，不做則已,，做就要做好----美觀,、精制,、詳實(shí),、信服是一個(gè)好的公司手冊(cè)最高的要求,。針對(duì)我們公司的現(xiàn)狀，應(yīng)采取“三化”,、“三突出”及添加人文底蘊(yùn)的辦法設(shè)計(jì)出來，而且在公司發(fā)展的不同階段不斷調(diào)整,、提高,、整合這種設(shè)計(jì)理念?！叭奔词枪竞?jiǎn)介數(shù)字化、圖片化,、質(zhì)證化,。數(shù)字化就是把公司的生產(chǎn)能力,、員工人數(shù),、工廠占地平方,、技術(shù)指標(biāo),、產(chǎn)品規(guī)格等能夠用數(shù)字表示的盡量都準(zhǔn)確的表示出來,。圖片化是獨(dú)立說明、輔助說明數(shù)字化的不足,。質(zhì)證化達(dá)到公證、讓人信服的`程度,，同時(shí)各種證件也是圖片,。這樣三化迭加使用,，就能夠給閱讀者產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊力與可信度,。

“三突出”就是我們公司的比較優(yōu)勢(shì),，是我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。即突出鉻產(chǎn)地的核心,，低電費(fèi)的優(yōu)勢(shì),，落球機(jī)的唯一（河南省唯一）,。最后采取圖文交融的方式傳遞這樣的視覺信息：相信少林功夫,，就相華信鋼球,！可以把這句話印在手冊(cè)的每一頁的天地圖上。這樣就完成了一個(gè)主打少林國(guó)際旅游文化與公司生產(chǎn)基地相結(jié)合的人文之牌,。

當(dāng)然“三化”,、“三突出”都是設(shè)計(jì)的理念，真正一個(gè)好的公司手冊(cè)還求各部分內(nèi)容上的有機(jī)組合,、還要一定的色彩的搭配,。其中文稿的寫作水平還要高。

產(chǎn)品的好壞,、好到什么程度應(yīng)該讓質(zhì)證說話,。而不是讓單一的業(yè)務(wù)人員去磨嘴，不能光依賴人海戰(zhàn)術(shù),。有許多時(shí)候,，說一大堆話還沒有一個(gè)紅頭文件管用,。因?yàn)槿藗兛偸窃趦?nèi)心里相信“證件”。那么我們就這樣造吧,！

1,、工商部門-----“重合同、守信用”的獎(jiǎng)牌,。

2,、技術(shù)監(jiān)督部門------產(chǎn)品合格證、名優(yōu)產(chǎn)品證明,、iso9000體系認(rèn)證,。

3、行業(yè)協(xié)會(huì)------加入本省或全國(guó)耐磨協(xié)會(huì),、被某某協(xié)會(huì)推薦為信得過產(chǎn)品,。

4、政府獎(jiǎng)勵(lì)------負(fù)責(zé)人（當(dāng)然是房總）被評(píng)為“登封優(yōu)秀青年”,、“技改帶頭人”,。

5、政府行為------領(lǐng)導(dǎo)題字,、參觀合影,、講話畫面。

6,、稅務(wù)部門-------守法納稅人,、納稅大戶。

7,、客戶證明--------采用合格證書,、年采用節(jié)能減耗證明,。

等等還可以羅列一些,。甚至我們的采購商也可以為我們出具原料采購的標(biāo)準(zhǔn)證明,、使用大戶證明等等,。以上所有的證件的辦理都是很容易的，即使一時(shí)沒有達(dá)到辦理的條件也是能夠辦到的,，只要交錢，我們的社會(huì)這方面的服務(wù)可謂隨處都是,，有時(shí)你不辦理還有人纏你呢,！當(dāng)然,，這些證件的辦理在形式上要經(jīng)得起檢驗(yàn)和推敲,，如果把辦理的過程作為強(qiáng)化內(nèi)部管理的一個(gè)方面,，也許花錢還多了一份實(shí)在的作用,。

品牌化再造固然需要標(biāo)準(zhǔn)、流程,、計(jì)劃，但是這一切都要人來執(zhí)行和推廣下去,。品牌的無量?jī)r(jià)值和強(qiáng)大美好的口碑是靠人的手干與人的口傳的,。表現(xiàn)在生產(chǎn)與營(yíng)銷推廣這兩個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)上,。而與后者的關(guān)系猶大?？梢赃@樣說：品牌的創(chuàng)造與傳播是生產(chǎn)上的高超工藝,、責(zé)任心經(jīng)由營(yíng)銷上持續(xù),、得體、藝術(shù)地向客戶,、原料供應(yīng)商的積極信息傳遞,，從而達(dá)到擴(kuò)大美化公司及產(chǎn)品的效果,。顯然,，一切的中心還是對(duì)人員的培訓(xùn)與崗位規(guī)范化才能達(dá)到,。為此必須：

1,、教育員工認(rèn)可公司經(jīng)營(yíng)理念和使命,，教育員工尤其生產(chǎn)上處處嚴(yán)謹(jǐn)生產(chǎn),，抓住沒一個(gè)環(huán)節(jié)從內(nèi)在質(zhì)量到外在觀感、甚至到包裝時(shí)一個(gè)標(biāo)簽的數(shù)字的工整填寫都要求一絲不茍,。

2、教育員工認(rèn)識(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)知識(shí),、市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)者的情況,、特性,。

3,、營(yíng)銷人員靈活運(yùn)用各種營(yíng)銷工具,，獨(dú)立開展工作,。

4、理解與掌握市場(chǎng)開拓,、客戶維護(hù)的流程與關(guān)鍵點(diǎn),。

5,、按招營(yíng)銷管理制度和計(jì)劃推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)與維護(hù)工作。

前面已經(jīng)談到在制作公司手冊(cè)時(shí)和辦理多種證件時(shí)需要種種材料,，其實(shí)這些東西在我們進(jìn)行營(yíng)銷推廣和內(nèi)部管理中也是不可或缺的。那么怎樣收集它呢,？

1,、用戶說服最有效：

a,、招標(biāo)中標(biāo)書,。

b,、客戶使用效果書,。

c、與客戶技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)查看使用情況的照片,。

d,、客戶上料的一瞬間照片,。

e、產(chǎn)品說明的幻燈片,。

f,、招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)拍照。

2,、品牌故事,。

品牌故事就是我們?cè)谡榭蛻籼峁┓?wù)的過程中總是會(huì)有一些感人的故事的，收集起來加以整理,，藝術(shù)化后就能夠成為我們營(yíng)銷上利用的素材,，達(dá)到宣傳廣告的作用。()這種故事的功效就如同當(dāng)年紅軍為一個(gè)地方的老百姓挖了一口井被擴(kuò)大流傳被熱烈歌頌一樣,。還有一個(gè)海爾砸冰箱的故事,，說是張瑞敏為了提高海爾產(chǎn)品質(zhì)量，硬是把幾十臺(tái)質(zhì)量不過關(guān)洗衣機(jī)命令給砸了,，結(jié)果砸出了產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),，砸出了海爾重視質(zhì)量的美名,。我認(rèn)識(shí)的默多克傳媒也是經(jīng)由一個(gè)新聞的報(bào)道：70多歲的世界傳媒巨人和出生廣州的30歲華人女士結(jié)婚的離奇新聞。那載報(bào)道還煞有介事的說明,，此舉是為了向廣大的華人圈擴(kuò)展業(yè)務(wù),，和華人女人結(jié)婚也是為了更好的了解中國(guó)文化。品牌再造的最好的企業(yè)老總幾乎都是善于編造離奇,、富于感染,、易于傳播故事的巨匠。因?yàn)槟軌蛭说难矍?，連爭(zhēng)論,、官司、花邊新聞都成了不錯(cuò)的素材,?？纯唇裉斓陌⒗锇桶偷鸟R云、蒙牛的牛更生,、巨人的史玉柱,，哪個(gè)不是吹的大家，哪個(gè)不是編的高手,？

記得早些年的一個(gè)漫畫作品,，畫了一個(gè)大大的辦公樓做銷售門面，上面打著“世界名牌”,，門前圍了許許多多的人購買,。而在它的后面有一個(gè)小小的簡(jiǎn)陋廠房就是它的車間，諷刺一些廠家光顧廣告宣傳,，而輕視產(chǎn)品質(zhì)量的社會(huì)問題,。當(dāng)然這是一個(gè)商業(yè)上的投機(jī)行為,。卻也說明了一個(gè)真理,，信息傳播和推廣需要一個(gè)良好的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)的搭建需要高素質(zhì)的人才,、利于擴(kuò)大信息的“信息源”,、良好的傳播工具。而我們目前公司所處的位置適合于生產(chǎn)-----低電耗,、現(xiàn)成的廠房,、鉻的產(chǎn)地,，卻不利于營(yíng)銷推廣。這是顯而易見的事實(shí),。如果結(jié)合第二節(jié)的“更換更大域名覆蓋的企業(yè)名稱”把公司的營(yíng)銷總部,，也就是公司的主腦部分設(shè)在省城,，對(duì)于公司的發(fā)展來講是大大有利的。高水平的營(yíng)銷管理,、良好素養(yǎng)的營(yíng)銷人員,，才可以不斷拿來訂單，而這一切在登封很難做到,，更不用說工廠所在地的一個(gè)鎮(zhèn)上了,。

其實(shí)電子商務(wù)化并不神秘,，它已經(jīng)距離我們很近,。建一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站，并宣傳推廣它是任何一個(gè)企業(yè)今后發(fā)展的方向,?？蛻舻幕厩闆r,、拜訪、訂單處置,、送貨,、結(jié)算、客服等業(yè)務(wù)都可以用互連網(wǎng)來登記,，從而一個(gè)公司的客戶資源信息全公司的人員均可以共享,。而電子信箱的快捷方便可以準(zhǔn)確傳遞企業(yè)內(nèi)外的商業(yè)信息,。再者,，公司的基礎(chǔ)資料也可以隨時(shí)隨地的下載使用,，減少了在外地制作標(biāo)書時(shí)的工作量,。所有這些都要求企業(yè)負(fù)責(zé)人是一個(gè)有前瞻眼光又具有不斷學(xué)習(xí)能力的領(lǐng)袖型人才,。當(dāng)然，我們能夠在互連網(wǎng)獲得訂單是最好的了,。

1,、房總的認(rèn)可,、制定戰(zhàn)略分階段實(shí)施計(jì)劃,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和行為。

2,、列出工作的細(xì)節(jié),、問題類別及解決的時(shí)間,。

3,、作出戰(zhàn)略預(yù)算、劃分責(zé)任人分頭貫徹去做。

4,、作出品牌預(yù)期收益和風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,。

策劃書格式及要求篇七

一,、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月×日信息系×活動(dòng)策劃書”,，置于頁面中央,。

二、活動(dòng)背景：這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介,、主要執(zhí)行對(duì)象,、近期狀況、組織部門,、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,，對(duì)其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,，并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃,。如環(huán)境不明,，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的及意義：活動(dòng)的目的,、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚,；在陳述目的要點(diǎn)時(shí),，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

四,、活動(dòng)名稱：根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱,。

五,、活動(dòng)目標(biāo)：此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)（目標(biāo)選擇需要滿足重要性,、可行性,、時(shí)效性）。

六,、活動(dòng)開展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,，使人容易理解,。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外,，人員的組織配置,、活動(dòng)對(duì)象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,、周密的計(jì)算后,，用清晰明了的形式列出,。

八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定

性因素,，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少,，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明,。

九,、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：注明組織者,、參與者姓名,、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人）。

為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化,、規(guī)范化的策劃書,，有效開展各項(xiàng)活動(dòng),，現(xiàn)提供基本策劃書模式如下：

注：1、策劃書須制作一張封面,，裝訂時(shí)從紙張長(zhǎng)邊裝訂；

2,、系級(jí)以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份,。

**學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)及下設(shè)宣傳部,。

1、對(duì)宣傳部進(jìn)行血液更新,，注入新的活力 經(jīng)過了一年的鍛煉,，大二的宣傳部成員都得到了很大的提高,，并且也已經(jīng)漸漸適應(yīng)了宣傳部的工作步調(diào)。升入大二,，很多同學(xué)由于各種原因都已經(jīng)離開了這個(gè)曾經(jīng)奮斗的舞臺(tái),，而隨著大一同學(xué)的進(jìn)校，我們也急需為學(xué)生會(huì),，為宣傳部注入新的力量,，以便更好,、更及時(shí)地開展工作,，甚至是挑戰(zhàn)一下宣傳部之前未接觸的領(lǐng)域,，繼續(xù)延續(xù)我們工作上取得的好成績(jī)?；谝陨蠋讉€(gè)原因,，宣傳部需要一些新生力量去充實(shí)我們的團(tuán)隊(duì)。

2,、為大一新生提供一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),大學(xué)是一個(gè)自由而且精彩的舞臺(tái),，有很多可以發(fā)展自己的平臺(tái),，如果運(yùn)用得當(dāng)，處理合適,，很多能力都會(huì)得到鍛煉,，不僅如此，大學(xué)生活也會(huì)因此變得美好而充實(shí),。宣傳部就是這樣一個(gè)平臺(tái),，尤其是對(duì)于熱愛繪畫,、書法、設(shè)計(jì),、工藝美術(shù)以及對(duì)動(dòng)漫的同學(xué)來說,，這里將會(huì)是他們一展身手的舞臺(tái)，并且也會(huì)成為一個(gè)他們學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流的場(chǎng)所,。

3、 建工學(xué)院宣傳部,，引導(dǎo)大一新生了解學(xué)生會(huì) 。

作為外界了解學(xué)生會(huì)的窗口,，宣傳部在某種程度上擔(dān)負(fù)著學(xué)生會(huì)的宣傳工作,，此次納新當(dāng)然也會(huì)成為宣傳學(xué)生會(huì)的有利途徑，而新生力量的注入也會(huì)為學(xué)生會(huì)日后的宣傳工作打下良好的基礎(chǔ),。

1、更新宣傳部,，為學(xué)生會(huì)工作做好準(zhǔn)備工作

2,、宣傳學(xué)生會(huì)

1,、納新前的準(zhǔn)備工作

納新工作進(jìn)行之前,，會(huì)進(jìn)行一系列的準(zhǔn)備活動(dòng),，這其中包括和學(xué)生會(huì)其他部門共同進(jìn)行的下宿舍宣傳,，另外我們也會(huì)通過其他途徑對(duì)有志于加入宣傳部的同學(xué)進(jìn)行單獨(dú)交流。

2,、納新中的各項(xiàng)考察工作

納新會(huì)與其他部門共同進(jìn)行，初試包括自我介紹,，提問等等,，如時(shí)間允許,，我們會(huì)要求其上交有關(guān)宣傳部的活動(dòng)計(jì)劃，盡可能地挑選出有創(chuàng)意,、有想法,、組織能力強(qiáng)的同學(xué)進(jìn)行培養(yǎng),。

3、納新后的考核工作

納新之后會(huì)有短時(shí)間的試用期,，以考核一下干事的能力以及積極性,，另外也給他們一個(gè)考慮的時(shí)間，讓他們?cè)诹私庑麄鞑恐笤倥袛嗑烤棺约哼m不適合宣傳部,。

從1*級(jí)新生中挑選四名有責(zé)任心,，有能力,，團(tuán)隊(duì)意識(shí)較強(qiáng)的同學(xué),。

1、前期準(zhǔn)備時(shí)間：從新生進(jìn)校到10月10日,。

2,、具體競(jìng)選地點(diǎn)：3號(hào)教學(xué)樓3604教室,。

3,、考核辦法：納新之后的兩周試用期。

策劃書格式及要求篇八

對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,，創(chuàng)業(yè)策劃書的作用尤為重要,，一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目,，往往很模糊,，通過制訂創(chuàng)業(yè)策劃書,，把正反理由都書寫下來,。見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí),。項(xiàng)目策劃可以這樣說，創(chuàng)業(yè)策劃書首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己,。

其次，創(chuàng)業(yè)策劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家,，公司創(chuàng)業(yè)策劃書的主要目的之一就是為了籌集資金,。因此，創(chuàng)業(yè)策劃書必須要說明：

(1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn),，花精力,、時(shí)間,、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)?

(2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?項(xiàng)目策劃為什么投資人值得為此注入資金?對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說,，創(chuàng)業(yè)策劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn),，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是,，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金,。

正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)策劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個(gè),。那么，如何制訂創(chuàng)業(yè)策劃書呢?

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來的創(chuàng)業(yè)策劃書,，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。為了確保創(chuàng)業(yè)策劃書能“擊中目標(biāo)”,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1.關(guān)注產(chǎn)品

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查,。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?項(xiàng)目策劃誰會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,，售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣,。在創(chuàng)業(yè)策劃書中,，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義,。制訂創(chuàng)業(yè)策劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響,，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。創(chuàng)業(yè)策劃書對(duì)產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢,，這種產(chǎn)品是多么美妙,、多么令人鼓舞啊!”

2.敢于競(jìng)爭(zhēng)

在創(chuàng)業(yè)策劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰?項(xiàng)目策劃他們的產(chǎn)品是如何工作的?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么?要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額，毛利潤(rùn),、收入以及市場(chǎng)份額,，然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等,，創(chuàng)業(yè)策劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者,，而且將來還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者,。在創(chuàng)業(yè)策劃書中,，企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策,。

3.了解市場(chǎng)

創(chuàng)業(yè)策劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解,。要細(xì)致分析

經(jīng)濟(jì)、地理,、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃,，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告,、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益,。創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商,、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,，創(chuàng)業(yè)策劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題,。

4.表明行動(dòng)的方針

企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無解可擊的。項(xiàng)目策劃創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。

5.展示你的管理隊(duì)伍

把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí),、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)，要給投資者這樣一種感覺：“看,，這支隊(duì)伍里都有誰!如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話，他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計(jì)劃,，組織,，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng),。項(xiàng)目策劃在創(chuàng)業(yè)策劃書中，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé),，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能,、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn),。創(chuàng)業(yè)策劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖,。

6.出色的計(jì)劃摘要

創(chuàng)業(yè)策劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要,。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長(zhǎng)久的印象,。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容,，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,，它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性,，公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，營(yíng)銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡(jiǎn)明而生動(dòng)的概括,。項(xiàng)目策劃如果公司是一本書，它就象是這本書的封面,，做得好就可以把投資者吸引住。它會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象：“這個(gè)公司將會(huì)成為行業(yè)中的巨人,，我已等不及要去讀計(jì)劃的其余部分了,?！?/p>

1.計(jì)劃摘要

計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)策劃書的最前面,，它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷,。

計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷策略;銷售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等。

在介紹企業(yè)時(shí)，首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,，新思想的形成過程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,。項(xiàng)目策劃其次，要交待企業(yè)現(xiàn)狀,、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。在這一部分中,，要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀的評(píng)述，不回避失誤,。中肯的分析往往更能贏得信任,，從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)策劃書,。最后，還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景,、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等,。企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績(jī)往往起關(guān)鍵性的作用,。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,，以給投資者留下一個(gè)好印象,。

在計(jì)劃摘要中，企業(yè)還必須要回答下列問題：(1)企業(yè)所處的行業(yè),，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場(chǎng)在那里，誰是企業(yè)的顧客,，他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人,、投資人是誰;(5)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰，項(xiàng)目策劃競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響,。

摘要要盡量簡(jiǎn)明,、生動(dòng)。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素,。如果企業(yè)家了解他所做的事情,，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,，摘要就可能要寫20頁紙以上,。因此，有些投資家就依照摘要的長(zhǎng)短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

2.產(chǎn)品(服務(wù))介紹

在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí),，投資人最關(guān)心的問題之一就是,，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題,，或者,，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入,。項(xiàng)目策劃因此,，產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)策劃書中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常,，產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念,、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析

;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細(xì)的說明,，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般的，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,、照片或其他介紹,。一般地，產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題：(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題,，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?

(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn)，顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?

(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施,，企業(yè)擁有哪些專利,、許可證，或與已申請(qǐng)專利的廠家達(dá)成了哪些協(xié)議?

(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤(rùn),，為什么用戶會(huì)大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品?

(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量,、性能，企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等,。產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體,，因而寫起來相對(duì)容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷所必需的,，但應(yīng)該注意,，企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是“一筆債”，都要努力去兌現(xiàn),。要牢記,，企業(yè)家和投資家所建立的是一種長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系?？湛谠S諾,，只能得意于一時(shí)。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,，不能償還債務(wù),，企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害，因而是真正的企業(yè)家所不屑為的,。

3.人員及組織結(jié)構(gòu)

有了產(chǎn)品之后,，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍,。項(xiàng)目策劃企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小,。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證,。因此，風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估,。

企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的,，而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。項(xiàng)目策劃一個(gè)企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā),、市場(chǎng)營(yíng)銷,、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶ｉT人才,。在創(chuàng)業(yè)策劃書中,，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力,，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中,，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,，包括認(rèn)股權(quán),、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。

4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)

當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí),，首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè),。如果預(yù)測(cè)的結(jié)果并不樂觀，或者預(yù)測(cè)的可信度讓人懷疑,，那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),，這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來說都是不可接受的,。市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)：市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素,。其次，市場(chǎng)預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況——企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析：市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔?本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng)，這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響?等等,。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,，市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位;市場(chǎng)區(qū)格和特征等等。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)應(yīng)建立在嚴(yán)密,、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,。項(xiàng)目策劃風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)，本來就有更加變幻不定的,、難以捉摸的特點(diǎn),。因此，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范圍,，重視對(duì)環(huán)境的預(yù)測(cè)和采用科學(xué)的預(yù)測(cè)手段和方法,。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是，市場(chǎng)預(yù)測(cè)不是憑空想象出來,，對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一,。

5.營(yíng)銷策略

營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營(yíng)銷策略的主要因素有：(1)消費(fèi)者的特點(diǎn);(2)產(chǎn)品的特性;(3)企業(yè)自身的狀況;(4)市場(chǎng)環(huán)境方面的因素,。最終影響營(yíng)銷策略的則是營(yíng)銷成本和營(yíng)銷效益因素,。在創(chuàng)業(yè)策劃書中，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目策劃(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇;(2)營(yíng)銷隊(duì)伍和管理;(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;(4)價(jià)格決策,。對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去,。因此,，企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷戰(zhàn)略,，如上門推銷,，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利,，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售,。對(duì)發(fā)展企業(yè)來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道,，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,。

6.制造計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。

在尋求資金的過程中,，為了增大企業(yè)在投資前的評(píng)估價(jià)值,，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計(jì)劃更加詳細(xì)、可靠,。一般地,，生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)回答以下問題：企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何;項(xiàng)目策劃怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況，誰是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制;物料需求計(jì)劃及其保證措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問題,。

7.財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來做具體分析,，其中就包括現(xiàn)金流量表,，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備,。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),，對(duì)流動(dòng)資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率,。

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

(1)創(chuàng)業(yè)策劃書的條件假設(shè);

(2)預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表;預(yù)計(jì)的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來源和使用。

可以這樣說,，一份創(chuàng)業(yè)策劃書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情,，而財(cái)務(wù)規(guī)劃則是對(duì)創(chuàng)業(yè)策劃書的支持和說明,。因此,，一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃對(duì)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的資金數(shù)量，提高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的,。項(xiàng)目策劃如果財(cái)務(wù)規(guī)劃準(zhǔn)備的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,，降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評(píng)估價(jià)值,，同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，那么如何制訂好財(cái)務(wù)規(guī)劃呢?這首先要取決于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃——是為一個(gè)新市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)新產(chǎn)品,，還是進(jìn)入一個(gè)財(cái)務(wù)信息較多的已有市場(chǎng),。

著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷方式,。因此,，它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想,、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給投資者,。而準(zhǔn)備進(jìn)入一個(gè)已有市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)則可以很容易地說明整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模和改進(jìn)方式。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以在獲得目標(biāo)市場(chǎng)的信息的基礎(chǔ)上,，對(duì)企業(yè)頭一年的銷售規(guī)模進(jìn)行規(guī)劃,。

企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和創(chuàng)業(yè)策劃書的假設(shè)相一致,。項(xiàng)目策劃事實(shí)上，財(cái)務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,、人力資源計(jì)劃,、營(yíng)銷計(jì)劃等都是密不可分的。要完成財(cái)務(wù)規(guī)劃,，必須要明確下列問題：(1)產(chǎn)品在每一個(gè)期間的發(fā)出量有多大?項(xiàng)目策劃(2)什么時(shí)候開始產(chǎn)品線擴(kuò)張?(3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少?(4)每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少?(5)使用什么分銷渠道,，所預(yù)期的成本和利潤(rùn)是多少?(6)需要雇傭那幾種類型的人?(7)雇傭何時(shí)開始，工資預(yù)算是多少?等等,。

在創(chuàng)業(yè)策劃書寫完之后,，創(chuàng)業(yè)者最好再對(duì)策劃書檢查一遍，看一下該策劃書是否能準(zhǔn)確回答投資者的疑問,，爭(zhēng)取投資者對(duì)本企業(yè)的信心,。項(xiàng)目策劃通常，可以從以下幾個(gè)方面對(duì)策劃書加以檢查：

1.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn),。如果你自己缺乏能力去管理公司,，那么一定要明確地說明，你已經(jīng)雇了一位經(jīng)營(yíng)大師來管理你的公司,。

2.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款,。要保證給預(yù)期的投資者提供一份完整的比率分析。

3.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場(chǎng)分析,。項(xiàng)目策劃要讓投資者堅(jiān)信你在策劃書中闡明的產(chǎn)品需求量是確實(shí)的,。

4.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)策劃書應(yīng)該備有索引和目錄,，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié),。此外，還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的,。

5.你的創(chuàng)業(yè)策劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書的封面，投資者首先會(huì)看它,。為了保持投資者的興趣,，計(jì)劃摘要應(yīng)寫的引人入勝,。

6.你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確,。如果你不能保證,，那么最好請(qǐng)人幫你檢查一下。項(xiàng)目策劃策劃書的拼寫錯(cuò)誤和排印錯(cuò)誤能很快就使企業(yè)家的機(jī)會(huì)喪失。

7.你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的疑慮,。如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。創(chuàng)業(yè)策劃書中的各個(gè)方面都會(huì)對(duì)籌資的成功與否有影響,。因此,，如果你對(duì)你的創(chuàng)業(yè)策劃書缺乏成功的信心，那么最好去查閱一下策劃書編寫指南或向?qū)ｉT的顧問請(qǐng)教,。

策劃書格式及要求篇九

1,、晚會(huì)主題：

2,、晚會(huì)目標(biāo)：歡迎新同學(xué),、融合師生情誼,、展示教科系特色,、樹立教科系品牌、推廣教科系理念,、擴(kuò)大教科系影響力,。

3,、時(shí) 間：20xx年10月13日19：00—22：00

4、地 點(diǎn)：音樂系排練廳

5,、主辦單位：濰坊學(xué)院學(xué)生處,、團(tuán)委

承辦單位：教育科學(xué)與技術(shù)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)

協(xié)辦單位：絕色攝影,、七彩炫ktv······

6,、晚會(huì)形式：舞蹈、歌曲,、小品,、武術(shù)、話劇等,，為活躍晚會(huì)氛圍,，特設(shè)有獎(jiǎng)問答的互動(dòng)游戲。

7,、面向?qū)ο螅航逃茖W(xué)與技術(shù)系全體同學(xué)

7,、工作人員

顧 問：教科系團(tuán)總支書記：###

總策劃：張景鋒

8,、項(xiàng)目組：

組長(zhǎng)：###,、###

組員：文藝部,、女生部成員

任務(wù)：a,、完成節(jié)目收集,、篩選及后期的排練,、彩排工作

b,、主持人的選擇,、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核;

c,、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會(huì)全流程的銜接

d,、準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具及互動(dòng)游戲;

e、主持人及演員服裝,、化妝,，部分由贊助商提供。

組長(zhǎng)：###,、###

組員：宣傳部,、心理部全體成員

任務(wù)：a、利用海報(bào),、橫幅,、看板、傳單等方式開展宣傳

b,、現(xiàn)場(chǎng)攝影及dv攝像(攝影店贊助)

c,、裝飾晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

組長(zhǎng)：###、###

組員：外聯(lián)部

任務(wù)：a,、負(fù)責(zé)聯(lián)系商家以及完成承諾給予贊助商的服務(wù)工作,。

b、晚會(huì)當(dāng)天接待贊助商,。

組長(zhǎng)：###,、###

組員：秘書處

任務(wù)：a,、確定晚會(huì)邀請(qǐng)的嘉賓并且及時(shí)送出請(qǐng)柬;

b,、確定禮儀人數(shù);禮儀小姐安排在禮堂入口前和晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)各4名，入口4名禮儀小姐負(fù)責(zé)迎接嘉賓老師,，并帶領(lǐng)他們?nèi)胂?現(xiàn)場(chǎng)4名禮儀小姐負(fù)責(zé)節(jié)目單和飲料的分發(fā),。

c、物品購買及工作證發(fā)放：包括晚會(huì)小禮品及請(qǐng)柬等;

d,、晚會(huì)當(dāng)日準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品,，如水杯、茶葉等,，并接待好領(lǐng)導(dǎo)及老師

組長(zhǎng)：###,、###

組員：自律部成員

任務(wù)：a、協(xié)助音樂系排練廳工作人員做好舞臺(tái)的布置,，監(jiān)督并確保舞臺(tái)的搭建和質(zhì)量;

b,、晚會(huì)期間舞臺(tái)燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的安裝;

組長(zhǎng)：###,、###

組員：體育部,、外聯(lián)部全體成員

任務(wù)：晚會(huì)期間，負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律維持,、會(huì)場(chǎng)后勤保障以及處理緊急情況

組長(zhǎng)：###,、###

組員：衛(wèi)生部、宿管部,、社團(tuán)部全體成員

任務(wù)：負(fù)責(zé)晚會(huì)前會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生清理及晚會(huì)后處理善后事務(wù),。

組長(zhǎng)：###、###

組員：勤工部,、學(xué)習(xí)部成員

任務(wù)：a,、接待贊助商到指定地點(diǎn)觀看晚會(huì)，并提供茶水等相關(guān)服務(wù)

b,、滿足贊助商對(duì)在我校及現(xiàn)場(chǎng)宣傳的要求,，比如懸掛條幅、分發(fā)宣傳單,、提供桌椅等,，必須盡最大努力滿足其要求。此段為重中之重,，不可掉以輕心,。

c,、如有其他問題及時(shí)聯(lián)系張景鋒。

組長(zhǎng)：###,、###

組員：生活部全體成員

任務(wù)：a,、購買礦泉水、水杯,、熒光棒等相關(guān)物品

b,、幫助宣傳組進(jìn)行海報(bào)和看板宣傳

c、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)應(yīng)急事務(wù)及協(xié)助布置會(huì)場(chǎng),。

(1)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(9月10日到10月4日)：

本階段主要完成宣傳,、節(jié)目收集、主持人確定,，外聯(lián)工作全部到位,。

1、節(jié)目收集：由節(jié)目組負(fù)責(zé),。采取系學(xué)生提供節(jié)目和從其他社團(tuán)或者院系邀請(qǐng)節(jié)目?jī)蓚€(gè)渠道,。節(jié)目基本完全到位，并進(jìn)行初步彩排,。主持人四個(gè)(原則上有我系人員主持)由同學(xué)或老師推薦和選節(jié)目時(shí)候的觀察，擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳,，表達(dá)能力,、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強(qiáng)的學(xué)生,，組成風(fēng)格和組成方式不限,。主持人用語必須經(jīng)過審查,。。

2,、贊助商確定：由外聯(lián)組負(fù)責(zé),。聯(lián)系商家,，并配合商家作好宣傳工作,。

3、前期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。海報(bào),、看板,、橫幅等宣傳物品全部到位,。

(2)晚會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(10月5日-10月9日)：

本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺(tái)燈光音響確定,、物品購買。

1,、節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負(fù)責(zé)，到各學(xué)院選取優(yōu)秀節(jié)目,，并進(jìn)行排練,。

2,、中期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé),。該階段展開海報(bào)宣傳,、傳單宣傳,、看板宣傳,、條幅宣傳等。

3,、會(huì)場(chǎng)確定：由張景鋒負(fù)責(zé),。聯(lián)系音樂系排練廳及物業(yè)管理中心,。

4,、物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀組負(fù)責(zé),。物品需要情況征求各部。

(3)晚會(huì)倒計(jì)時(shí)期(10月10日-10月12日)

本階段主要完成晚會(huì)全過程確定(包括節(jié)目單確定),、第一次彩排、末期宣傳,、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng),、場(chǎng)地布置。

1,、晚會(huì)全過程確定及彩排：由節(jié)目組負(fù)責(zé),。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目,。并進(jìn)行第一次正式彩排,。

2,、末期宣傳：宣傳組負(fù)責(zé)。宣傳單(抽獎(jiǎng)券和節(jié)目單)設(shè)計(jì)和發(fā)放及晚會(huì)當(dāng)日抽獎(jiǎng)券的收集,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)及媒體報(bào)道確定：由禮儀組負(fù)責(zé)。 邀請(qǐng)嘉賓：學(xué)院方面：李書記,、王院長(zhǎng),、徐部長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)。社會(huì)方面：各贊助公司代表,、部分媒體記者院系方面：各院系輔導(dǎo)員辦公室老師,、各系學(xué)生會(huì)主席邀請(qǐng)媒體：濰坊學(xué)院報(bào)

(1)為演員分發(fā)小禮品

(2)費(fèi)用處理

(3)書面總結(jié)

(4)vcd制作及院報(bào)宣傳

節(jié)目次序 節(jié)目名稱類型 節(jié)目長(zhǎng)度 演員姓名演員聯(lián)系方式備注(資金預(yù)算及用途)

用 途 金額(單位：元) 備注

場(chǎng)地租用 300元

舞臺(tái)設(shè)計(jì)布置 100元

海報(bào) 20元 包括宣傳材料的購置

宣傳展板 30元

宣傳橫幅(晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)橫幅) 50元

服裝費(fèi)(包括禮儀服裝) 100元

演員獎(jiǎng)品 100元

節(jié)目排練的影碟 50元

節(jié)目單 30元

抽獎(jiǎng)問答獎(jiǎng)品費(fèi)用 50元

熒光棒，爆竹,，氣球 100元

邀請(qǐng)?zhí)?50元

道 具 100元

攝影及vcd制作 100元

演員化妝 100元

演員小禮品 100元

礦泉水 150元

其它未知費(fèi)用 200元

12,、總預(yù)算： 1670元人民幣。

13,、資金來源：系里撥款和贊助商提供

13,、贊助商家：###、###,、###,、###

1、廣播方面：廣播臺(tái)新聞播報(bào)

2,、報(bào)紙方面—濰坊學(xué)院報(bào)報(bào)道(其它社會(huì)媒體視情況而定)

3,、網(wǎng)絡(luò)方面—濰坊學(xué)院網(wǎng)站新聞報(bào)道

未盡事宜待定。

以上當(dāng)否,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示,。

xxx

20xx-9-18

策劃書格式及要求篇十

一：標(biāo)題

活動(dòng)策劃書都應(yīng)該具備自己的標(biāo)題。比如“培養(yǎng)校園談判精英,，提高學(xué)生社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力”等

二：封面

一張精致漂亮的封面無疑是增加你策劃吸引力的有力手段

三：活動(dòng)宗旨

四：活動(dòng)目的

寫一些“為了豐富大學(xué)生活”之類的話

五：活動(dòng)背景

活動(dòng)要結(jié)合校園的背景事件,，并且深度分析為什么要舉辦的理由。

六：主辦單位

一般是寫校方的學(xué)生組織管理機(jī)構(gòu)

七：承辦單位

一般寫自己組織的名稱

八：支持單位

一般寫合作的或者關(guān)系比較密切的社團(tuán)

九：媒體支持

校園的媒體資源,，比如文學(xué)刊物,，雜志，報(bào)紙,，和廣播

校外的媒體資源

同時(shí)要有一份完整的宣傳方案。

十：活動(dòng)場(chǎng)所

活動(dòng)地點(diǎn)要明確

十一：活動(dòng)器具

需要準(zhǔn)備的器材,，道具和資料,，茶水等

十二：活動(dòng)流程

最好是準(zhǔn)備兩種方案

內(nèi)容包括：主持人的講話，中間的節(jié)目安排,，安全人員的位置,，禮儀的位置,、迎接領(lǐng)導(dǎo)的次序、倒茶的方式,、送鮮花的時(shí)間,、服裝款式和發(fā)型。

音響等電子器材的調(diào)試時(shí)間和人員安排,、領(lǐng)導(dǎo)休息的場(chǎng)所安排等,。

十三：活動(dòng)費(fèi)用

要準(zhǔn)備兩份

一份是為了拉贊助用的，費(fèi)用一般比實(shí)際要多

一份是社團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)估算,，一般結(jié)合實(shí)際費(fèi)用計(jì)算

十四：緊急事件處理方案

要準(zhǔn)備好緊急事件的處理方案,，比如搶救，消毒,，消除中暑等措施

十五：總結(jié)或者展望

自己構(gòu)思一個(gè)場(chǎng)景,，讓審閱者跟著你的想象路線走。

策劃書格式及要求篇十一

征文啟事是指報(bào)刊,、雜志或有關(guān)單位面向社會(huì),，向作者征求稿件時(shí)所使用的征求性應(yīng)用文。征文啟事又稱征稿啟事,。

征文啟事往往以有獎(jiǎng)的方式進(jìn)行征文,，設(shè)若干獎(jiǎng)項(xiàng)，并聘請(qǐng)專家,、學(xué)者評(píng)選,，這有利于推出一些新鮮、深刻的作品,。另外,，當(dāng)代一些具有現(xiàn)代思想和公關(guān)意識(shí)的企業(yè)家也常常和一些報(bào)紙、雜志社聯(lián)合主辦征文活動(dòng),，以此提高自己的知名度和美譽(yù)度,。

報(bào)刊征文主要是一些報(bào)刊雜志為配合某項(xiàng)專題性內(nèi)容的宣傳，通常以征文的形式組織稿件,，公開發(fā)出征文啟事,，向愿意參加征文的讀者說明征文的有關(guān)事項(xiàng)。如主題征文啟事,、隨筆征文啟事,、雜文征文啟事、報(bào)告文學(xué)征文啟事等,。

活動(dòng)征文主要是一些社團(tuán),、組織為推進(jìn)某項(xiàng)事業(yè)，就一定的內(nèi)容范圍進(jìn)行廣泛的交流而開展的各種征文活動(dòng)。如書畫大賽征稿啟事,、服裝設(shè)計(jì)大賽征稿啟事,，等等。

征文啟事的內(nèi)容由標(biāo)題,、正文,、落款組成。

第一,，由事由直接構(gòu)成,。如《征稿》、《征文》,。

第二,，由事由和文種名稱共同構(gòu)成。如《征文啟事》,。

第三,，由具體內(nèi)容和文種名構(gòu)成。如《中國(guó)名勝古跡大觀征文啟事》,。

第四,，由征文單位、具體內(nèi)容和文種名稱共同構(gòu)成,，如《微型小說選刊社“超級(jí)想像”微型小說全國(guó)征文大獎(jiǎng)賽啟事》

一是寫明征文的目的,、對(duì)象、用途,、意義;

二是寫明征文的題材,、體裁、字?jǐn)?shù);

三是說明有關(guān)事項(xiàng)(如起止時(shí)間,、投寄辦法,、評(píng)獎(jiǎng)的辦法等);

四是寫明征文單位的地址、郵編,、聯(lián)系人,。

今年9月10日是我國(guó)的第21個(gè)教師節(jié)，為慶賀這個(gè)即將到來的節(jié)日,，學(xué)院決定舉辦“我心目中的好教師”征文比賽,，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

本院在校生。

內(nèi)容要求：請(qǐng)你敞開心扉,，暢所欲言,。你喜歡怎樣的教師，你認(rèn)為一個(gè)“好教師”應(yīng)該是什么樣的,。你心目中的好教師,，是胸懷理想、充滿激情和詩意的;是富有愛心,、善解人意的;還是博學(xué)多才,、思想深刻的;還是關(guān)注社會(huì)、關(guān)注人類命運(yùn),，有社會(huì)責(zé)任感的……可以寫生活中遇到的,，曾經(jīng)教過你，給你許多關(guān)愛,，使你從無知變得學(xué)有所長(zhǎng)的一位教師,，也可以是你希望碰到的，虛擬的,，你想象中的“理想教師”征文的格式怎么寫征文,。

形式要求：體裁不限,，篇幅在20xx字以內(nèi)

時(shí)間要求：10月21日截稿,。

一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)3名,，三等獎(jiǎng)5名,。獲獎(jiǎng)作品將在校報(bào)上發(fā)表。

收稿單位：黨委宣傳部,。

聯(lián)系人：xxx

聯(lián)系電話：xxxxxxx

〔簡(jiǎn)析]該啟事寫明了征文的目的,、對(duì)象、意義等;征文的題材,、體裁,、字?jǐn)?shù)、截稿時(shí)間,、投寄

辦法,、評(píng)獎(jiǎng)方法等均較明確，征文內(nèi)容富有啟發(fā)性,。

免責(zé)聲明：本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),與本網(wǎng)無關(guān),。

策劃書格式及要求篇十二

隨著社會(huì)的發(fā)展，人類進(jìn)入微時(shí)代,，快節(jié)奏的生活在提高人們生活效率的同時(shí)卻無形中排擠了人們表達(dá)自己情感的空間,，為適應(yīng)這種現(xiàn)代生活，三行情書應(yīng)運(yùn)而生,，一封情書,，語言簡(jiǎn)練,，意味深長(zhǎng),。愛如此簡(jiǎn)單,，我們將最想說的的話濃情與紙筆之間，寄托于最想說給父母，老師,，室友，愛人.短短三行，是信,，也是詩,。今天的一點(diǎn)一滴，將成為明日最美好的回憶,。

豐富大一新生的課余生活,，提高大一新生的文學(xué)修養(yǎng)水平,，團(tuán)總支辦公室為大家提供一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái)，讓活動(dòng)成為同學(xué)們表達(dá)親情,、友情,、愛情的途徑。

愛要大聲說出來---“三行情書”

待定

長(zhǎng)沙市環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

環(huán)境藝術(shù)與建筑系團(tuán)總支辦公室

環(huán)境藝術(shù)與建筑系大一全體學(xué)生。

：宣傳階段：待定投稿階段：待定評(píng)選階段：待定

1,、通過班長(zhǎng)團(tuán)支書周列會(huì)以及部門周列會(huì)上進(jìn)行宣傳,，通過班長(zhǎng)團(tuán)支書傳達(dá)到各班學(xué)生,。

2,、通過海報(bào)張貼進(jìn)行校園系部宣傳

1、“三行情書”由宋英娜,、鄧家輝,、李學(xué)峰領(lǐng)導(dǎo)班級(jí)成員成立活動(dòng)小組;2、“三行情書進(jìn)行落實(shí),，開展”;3,、“三行情書”活動(dòng)總結(jié)。

1,、作品要求：

字?jǐn)?shù)不得超過80字,，文本成三行，內(nèi)容積極向上,，思想健康,、文體不限,必須為原創(chuàng)作，不得抄襲,。

2,、投稿方式：

文本格式：文稿 班級(jí) 姓名 聯(lián)系方式編輯郵件發(fā)送至*****

3、評(píng)選方式：

由活動(dòng)小組評(píng)委組進(jìn)行作品海選,，海選作品中產(chǎn)生部分作品,，部分作品由所有評(píng)委進(jìn)行逐一打分(評(píng)分細(xì)節(jié)參考附表)，這部分作品將去掉一個(gè)最低分和最高分取平均分,，之后產(chǎn)生最終獲獎(jiǎng)作品,。

4、賽制獎(jiǎng)勵(lì)

(1)最動(dòng)人作品5名證書(2)最創(chuàng)新作品3名獎(jiǎng)品,、證書(3)最詩情畫意作品1名獎(jiǎng)金,，證書

1、活動(dòng)宣傳：各部門進(jìn)行密切的配合,，確保本系部大一新生都了解到此項(xiàng)活動(dòng);

2,、作品評(píng)比：活動(dòng)小組及評(píng)委組務(wù)必切實(shí)公平,。公正的按照作品內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分，不得虛假評(píng)分;

3,、作品數(shù)量：為了防止作品數(shù)量不樂觀,，各班班長(zhǎng)團(tuán)支書提前做好工作，確保每班提交數(shù)量為5篇以上的“三行情書”;

4,、作品保存：海選作品直接由電子檔進(jìn)行審閱,，海選所產(chǎn)生的作品將由電子檔打印成紙質(zhì)版進(jìn)行打分，最后的作品將公布至學(xué)院貼吧,。

長(zhǎng)沙市環(huán)境保護(hù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

環(huán)境藝術(shù)與建筑系

團(tuán)總支辦公室

**年十一月十八日

策劃書格式及要求篇十三

周恩來精神在現(xiàn)階段仍然有其價(jià)值,，當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該繼承發(fā)揚(yáng)恩來精神，學(xué)習(xí)周恩來積極進(jìn)取,、刻苦好學(xué),、甘當(dāng)公仆、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí),、唯物辯證、勇于創(chuàng)新,、嚴(yán)于自律,、寬厚平等、無私奉獻(xiàn)等精神,，以實(shí)際行動(dòng)來證明自己對(duì)恩來精神的領(lǐng)悟。

從實(shí)際行動(dòng)出發(fā),，讓同學(xué)們關(guān)注生活細(xì)節(jié),，關(guān)注校園，在自己身邊發(fā)生的小事中感受恩來精神的內(nèi)涵,。

“我的青春,，我的大學(xué)”

活動(dòng)主要以照片或影片的形式記錄同學(xué)們真實(shí)的校園學(xué)習(xí)、生活場(chǎng)景,?？梢杂谜掌蛴捌ㄕ掌?0張算一組作品，影片只要能表現(xiàn)出一定立意即算一組作品）反應(yīng)當(dāng)代校園的各方面實(shí)際情況,。

5月20日~5月30日

（一）5月20日之前讓同學(xué)們做好準(zhǔn)備,，以寢室為單位（或者是臨時(shí)分的小組），每個(gè)寢室至少交一組作品,。

（二）5月30日之前,，各個(gè)寢室需將作品發(fā)到以下郵箱中：*******

（三）最后將在本班博客中展示個(gè)寢室的作品，并在班會(huì)中由大家討論各個(gè)作品所記錄的內(nèi)容,。

（一）所交作品不能經(jīng)過電腦處理（用軟件在作品中加入相關(guān)文字描述除外）,，必須是展示的校園場(chǎng)景再現(xiàn),。

（二）作品必須有一定內(nèi)涵，表現(xiàn)出來當(dāng)代大學(xué)生的各種各樣的精神面貌,。

（三）班級(jí)博客地址：***********

計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)1041班

策劃書格式及要求篇十四

盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”，置于頁面中央,，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面,。

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述，對(duì)其作好全面的分析（swot分析）,，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃,。如環(huán)境不明,，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

活動(dòng)的目的,、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚,；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)利益,、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化,，并需要滿足重要性、可行性,、時(shí)效性

列出所需人力資源,，物力資源，包括使用的地方,，如使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出,。可以列為已有資源和需要資源兩部分,。

作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡,，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏,。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置,、活動(dòng)對(duì)象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置,、接待室、嘉賓座次,、贊助方式,、合同協(xié)議、媒體支持,、校園宣傳,、廣告制作、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù),、電子背景,、燈光、音響,、攝像,、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持,、秩序維持,、衣著、指揮中心,、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛,、活動(dòng)后清理人員,、合影、餐飲招待,、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,、周密的計(jì)算后,，用清晰明了的形式列出。

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,，因此,，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少,，造成的損失多大,，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

注明組織者,、參與者姓名,、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人）,。

1、 本策劃書提供基本參考方面,，小型策劃書可以直接填充,；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設(shè)計(jì),，力求內(nèi)容詳盡,、頁面美觀；

2,、 可以專門給策劃書制作封頁,，力求簡(jiǎn)單，凝重,；策劃書可以進(jìn)行包裝,，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉，圖文并茂等,；

3,、 如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂,；

4,、 策劃書需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂；

5,、 一個(gè)大策劃書,，可以有若干子策劃書。

1．在廣告公司內(nèi)部,，廣告策劃書的撰寫標(biāo)志著廣告策劃運(yùn)作的結(jié)束,，撰寫廣告策劃書是為了將廣告策劃運(yùn)作的內(nèi)容和結(jié)果整理成正規(guī)的提案提供給廣告客戶。

2．廣告客戶可以通過策劃書了解廣告公司策劃運(yùn)作的結(jié)果,，檢查廣告公司的策劃工作,，并根據(jù)廣告策劃書判定廣告公司對(duì)廣告策略和廣告計(jì)劃的決策是否符合自己的要求。

3．對(duì)于整個(gè)廣告活動(dòng)，經(jīng)過客戶認(rèn)可的廣告策劃書是廣告運(yùn)動(dòng)策略和計(jì)劃的惟一依據(jù),。

一,、活動(dòng)若辦，策劃先行,。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò),，一份好的策劃是成功的前提。

二,、獲得支持,。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情,；獲得大型媒體的支持,，你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦，而且多半會(huì)成功,。

三,、組織任務(wù)小組，分配人員職責(zé),。權(quán)責(zé)相應(yīng),，每個(gè)人都要非常明白自己的責(zé)任。注意,，分配任務(wù)要以人為單位,，而不能說某件事“你們幾個(gè)做”，這樣這件事情基本做不好,。有幾個(gè)方向：指揮中心,，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場(chǎng)工作組,，宣傳媒體組,，現(xiàn)場(chǎng)秩序、禮儀接待組,、應(yīng)急人員,。打印出權(quán)責(zé)清單，讓每個(gè)人看得明明白白,。并且,，每天碰頭一次，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展,，以便處理各種信息；

四,、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來源：尋找贊助商,，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議，這是活動(dòng)需要,。有了經(jīng)費(fèi),，一切好辦；注意：廣告不能太過分,，談判一定掌握尺度,，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing！

五,、組合資源,。有很多的道具、物品需要你盡快找到,。就像個(gè)rpg游戲,，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源,。

六,、進(jìn)行宣傳。調(diào)足參與者的胃口,，是廣告,、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。

七,、現(xiàn)場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心,，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度；

八,、進(jìn)行過程中,，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機(jī)短信,，紙條或手勢(shì),。

九、特別提醒,，那些領(lǐng)掌的,，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好,。想辦好活動(dòng)這是必須,。

十、認(rèn)真把參與活動(dòng)的高層人物送走,，不要失去任何禮節(jié),，記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀,，他們才是真正的締造者,。當(dāng)然,，也欣賞自己的成功吧。

策劃書格式及要求篇十五

xx年10月23日——xx年10月31日

揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院全院學(xué)生

增加大學(xué)生的環(huán)保知識(shí),，提高環(huán)保意識(shí),。

前期做好宣傳工作，給同學(xué)一定的時(shí)間進(jìn)行寫作,，然后我們收集文章,，請(qǐng)老師進(jìn)行評(píng)比!

1)活動(dòng)宣傳費(fèi)用

海報(bào)紙張3元/張*2張6元

顏料、彩筆10元/份*1份10元

2)活動(dòng)獎(jiǎng)品費(fèi)用

150元(一等獎(jiǎng)1名,，二等獎(jiǎng)2名,，三等獎(jiǎng)3名，鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名)

總計(jì)166元

增加大學(xué)生的環(huán)保知識(shí),，提高環(huán)保意識(shí),。

xx年10月23日——xx年10月31日

揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

揚(yáng)州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院全院學(xué)生

一等獎(jiǎng)：

二等獎(jiǎng)：彭正祥，許亞

三等獎(jiǎng)：楊長(zhǎng)春,，

這次征文比賽增加了學(xué)生的環(huán)保知識(shí),，提高了環(huán)保意識(shí)!讓他們意識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性!我們會(huì)以高度的熱情去建設(shè)我們校園，使我們的校園成為現(xiàn)代與“綠色”相結(jié)合的學(xué)校!