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學(xué)校工程主管崗位職責(zé) 工程主管崗位職責(zé)難點篇一
2,、參與與工程各類設(shè)備及施工項目的交接驗收工作,。
3、負(fù)責(zé)與各商戶,、相關(guān)專業(yè)設(shè)計公司及其他部門的協(xié)調(diào)工作,。
4、負(fù)責(zé)商戶進(jìn)場裝修現(xiàn)場交付工作,。
5,、參與商鋪裝修工程竣工驗收。
6,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶修調(diào)度工作,,有效處理突發(fā)事件,。
7、組織作好應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的編制,、演練和實施工作,。負(fù)責(zé)定期組織安全檢查,加強對職工進(jìn)行安全教育,。發(fā)現(xiàn)安全問題,,親自組織參加調(diào)查分析,采取措施,,及時進(jìn)行處理,,并做好記錄,防止同類問題發(fā)生,。
8,、掌握機械設(shè)備狀況,做好機械設(shè)備的日常維護(hù),,提高機械設(shè)備的完好率,、利用率。
9,、組織檢查和督促各項目安裝資料與施工進(jìn)度是否同步,,并做好安裝施工中要點記錄。
學(xué)校工程主管崗位職責(zé) 工程主管崗位職責(zé)難點篇二
1,、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織,、指導(dǎo)及管理工作,。負(fù)責(zé)工程的安裝驗收,、安全運行、維修保養(yǎng)等管理工作;
2,、負(fù)責(zé)對工程咳嗽鋇牡髖浜凸芾懟w齪眉際跖嘌檔裙ぷ鰨發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性,,并按有關(guān)制度做好考核工?
3、制定,、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度,,建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)章制度;
4、及時,、高效地診斷并解決設(shè)備故障,,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主;
5、與各個部門之間密切配合,,相互溝通,。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他各項工作;
6、配合安消部搞好消防,、安全工作,。
學(xué)校工程主管崗位職責(zé) 工程主管崗位職責(zé)難點篇三
1、負(fù)責(zé)公司項目施工全過程管理,,協(xié)調(diào)公司相關(guān)職能部門,,做好項目的配合工作;
2、擬訂工程部管理工作基準(zhǔn)和目標(biāo),,以達(dá)成工程管理目標(biāo)的實現(xiàn);
3,、負(fù)責(zé)對公司施工項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量,、施工安全,、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面控制,、管理和監(jiān)督;
4,、負(fù)責(zé)對各專業(yè)的設(shè)計變更及相關(guān)工程量的調(diào)加調(diào)減的實測實量工作進(jìn)行審核,達(dá)到技術(shù)可行和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的要求;
5,、負(fù)責(zé)部門管理及部門架構(gòu)體系建立;
6,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項。
學(xué)校工程主管崗位職責(zé) 工程主管崗位職責(zé)難點篇四
1,、嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,,并督促下級員工遵守這些規(guī)定,確保安全無事故;
2,、負(fù)責(zé)提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備,、設(shè)施的更新、改造建議和大,、中修計劃,,并負(fù)責(zé)計劃的實施和檢查;對設(shè)備更新、改造前后的運行效果進(jìn)行對比分析和總結(jié);
3,、負(fù)責(zé)每周一次對所管轄的包括冷凍機房,、鍋爐房、電梯機房等設(shè)備間的設(shè)備及其末端設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,,并做好檢查記錄;
4,、負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)空調(diào)、電梯等系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施臺帳,,做好系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)資料的收集,、整理和歸檔工作;
5、負(fù)責(zé)每月提交所負(fù)責(zé)項目的維修工具,、設(shè)備,、材料采購計劃并配合填寫相關(guān)表格;
6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)二次裝修空調(diào)等系統(tǒng)圖紙審查工作,做好現(xiàn)場施工的安全管理工作;
7,、負(fù)責(zé)對下屬領(lǐng)班,、員工的日常管理、考核,,做好安全教育,、應(yīng)急預(yù)案演練知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理、指導(dǎo)工作;
8,、負(fù)責(zé)項目內(nèi)空調(diào),、電梯等設(shè)備的經(jīng)濟運行技術(shù)工作,采取一系列節(jié)約能源管理措施,,推廣新技術(shù),,努力降低能耗,節(jié)約管理成本,,提高設(shè)備的功效比,。