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學(xué)校工程主管崗位職責(zé) 工程技術(shù)主管崗位職責(zé)篇一

案建立;加盟店設(shè)備的協(xié)調(diào);公司日常維修;

2、對(duì)設(shè)備工程報(bào)價(jià)單的審核,，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員積極討論現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,，完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收;

3、總結(jié)歸納運(yùn)行和維修,、制定和審定設(shè)備設(shè)施的預(yù)防性維修計(jì)劃,、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證各門店設(shè)施不斷完善,，始終處于

正常,、完好狀態(tài);各門店日常設(shè)施設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)的巡檢及抽檢。

4,、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行,、跟蹤，控制所有水,、電,、油、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,，保證各門店的節(jié)能,、節(jié)支。

5,、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

6,、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

7,、 負(fù)責(zé)公司設(shè)施設(shè)備等相關(guān)資產(chǎn)管理工作,，建立完整的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)檔案和維修檔案。

8,、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和各門店相關(guān)的業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,，以獲得良好的外部環(huán)境。

9,、 定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn),。

10,、 隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)下達(dá)的工作指令。

學(xué)校工程主管崗位職責(zé) 工程技術(shù)主管崗位職責(zé)篇二

1,、協(xié)助工程部經(jīng)理開展工程部日常工作,，負(fù)責(zé)中央空調(diào)、給排水,、暖通等設(shè)備及系統(tǒng)正常運(yùn)行的監(jiān)督,、管理，以及客戶服務(wù)等工作,。處理日常工作事務(wù)以及突發(fā)事件,。

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),。嚴(yán)格遵守員工守則和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)編制分管設(shè)備系統(tǒng)的各項(xiàng)計(jì)劃,。

4,、根據(jù)維修保養(yǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)工作質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收,。

5、負(fù)責(zé)設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行記錄,、維修保養(yǎng)記錄,、設(shè)備履歷等技術(shù)檔案的收集、整理,、歸檔工作,。

6、負(fù)責(zé)班組的日常管理工作,。

7,、進(jìn)行月度能耗對(duì)比，分析設(shè)備運(yùn)行狀況和能耗情況,，及時(shí)做好調(diào)整工作,，在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì),、合理”的原則下,，提出并組織實(shí)施節(jié)能措施。

8,、負(fù)責(zé)特種設(shè)備的年檢復(fù)證工作,，確保設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)組織本部門計(jì)量器具的檢定工作,。

9,、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),。

學(xué)校工程主管崗位職責(zé) 工程技術(shù)主管崗位職責(zé)篇三

1.負(fù)責(zé)與客戶交流,，針對(duì)汽車空調(diào)壓縮機(jī)類新產(chǎn)品組織技術(shù)分析、提出技術(shù)方案;

2.編寫產(chǎn)品開發(fā)需求文檔,，編寫詳細(xì)的系統(tǒng)功能規(guī)范,，明確產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

3.參與對(duì)產(chǎn)品的評(píng)測(cè)與驗(yàn)收工作;

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的持續(xù)跟蹤分析，組織提出優(yōu)化升級(jí)方案;

5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源,，確保項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)等;

6.負(fù)責(zé)新能源汽車空調(diào)壓縮機(jī)控制器的項(xiàng)目管理,，如項(xiàng)目組織架構(gòu)，計(jì)劃制定,，工作安排,，日常管理，績(jī)效考核等

7.負(fù)責(zé)空調(diào)壓縮機(jī)控制器產(chǎn)品項(xiàng)目運(yùn)行中的與客戶溝通,，內(nèi)部跨部門溝通等

8.負(fù)責(zé)空調(diào)壓縮機(jī)控制器產(chǎn)品項(xiàng)目的研發(fā),，測(cè)試，及供應(yīng)鏈,，生產(chǎn),，質(zhì)量等

學(xué)校工程主管崗位職責(zé) 工程技術(shù)主管崗位職責(zé)篇四

1 負(fù)責(zé)商戶工程條件的對(duì)接、商戶施工圖紙的審核,、商戶門楣店招效果圖報(bào)集團(tuán)審核,，負(fù)責(zé)二裝現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管;

2 完成暖通系統(tǒng)的供暖方案，保證安全,、高效供暖,，根據(jù)季節(jié)變化、天氣變化調(diào)整及優(yōu)化設(shè)備設(shè)施運(yùn)行方案,，做好能源管理,，確保設(shè)備高效低能耗運(yùn)行;

3 負(fù)責(zé)精裝修工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、安全文明施工,、成品保護(hù)等管理工作，定期參加項(xiàng)目例會(huì)、監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì),，定期組織安全檢查和質(zhì)量檢查工作;

4 完成強(qiáng)電系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備維保維保期內(nèi)維修問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)及跟進(jìn);

5 協(xié)助工程領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)新項(xiàng)目的承接查驗(yàn)工作并從弱電專業(yè)角度給出專業(yè)意見(jiàn);

6 協(xié)助其他部門工作,，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù);

7 配合相關(guān)專業(yè)工作;

8 日常維護(hù)和維修記錄的收集、整理及存檔;

學(xué)校工程主管崗位職責(zé) 工程技術(shù)主管崗位職責(zé)篇五

1,、負(fù)責(zé)對(duì)交付過(guò)程中的施工組織管理,，協(xié)調(diào)、跟蹤,、推進(jìn)交付進(jìn)度,，確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量，保障按時(shí)竣工率;

2,、以客戶服務(wù)為中心,，全面落實(shí)公司客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升nps值,，提高口碑傳播;

3,、主要負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的施工進(jìn)行組織管理，通過(guò)對(duì)工程管家和工長(zhǎng)的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總目標(biāo)的有效控制;

4,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全施工、文明施工,、半成品及成品保護(hù)的監(jiān)控及實(shí)施,，確保整體項(xiàng)目形象提升;

5、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的成本控制和材料損耗率;

6,、妥善處理客戶投訴,，及時(shí)圓滿的解決解答客戶的疑議和要求;

7、監(jiān)督工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,，推廣新工藝,，提高工藝競(jìng)爭(zhēng)力和客戶體驗(yàn);

8、負(fù)責(zé)工程管家和工長(zhǎng)的培訓(xùn),、監(jiān)督及考核;

9,、負(fù)責(zé)部門整體的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

學(xué)校工程主管崗位職責(zé) 工程技術(shù)主管崗位職責(zé)篇六

1,、園區(qū)各業(yè)主(租戶)日常對(duì)接溝通管理，物業(yè)管理費(fèi)及代墊費(fèi)用的及時(shí)收繳;

2,、按物業(yè)合同約定全面監(jiān)督下屬工程,、保安、保潔等人員的管理,，負(fù)責(zé)下屬園區(qū)水電工,、萬(wàn)能工工作安排與計(jì)劃;

3、園區(qū)業(yè)主的報(bào)修、投訴及建議等的受理及回訪;

4,、園區(qū)業(yè)主的滿意度調(diào)研及供應(yīng)商的考核及評(píng)估等;

5,、負(fù)責(zé)園區(qū)業(yè)主(租戶)的二次裝修管理，做好安全防范工作,，排除安全隱患;

6,、負(fù)責(zé)制定園區(qū)年度物業(yè)設(shè)備設(shè)施的維保計(jì)劃、維保材料申購(gòu)計(jì)劃和園區(qū)相關(guān)設(shè)備設(shè)施,、接收臺(tái)帳管理工作;

7,、負(fù)責(zé)編制年度園區(qū)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行和維保費(fèi)用預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行;

8、負(fù)責(zé)對(duì)接開發(fā)商工程項(xiàng)目和后期維保;

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

學(xué)校工程主管崗位職責(zé) 工程技術(shù)主管崗位職責(zé)篇七

1.根據(jù)施工圖紙組織好項(xiàng)目前期圖紙會(huì)審、項(xiàng)目預(yù)算,、材料需求,，二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃等工作;

2.根據(jù)工程項(xiàng)目要求，做好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料,，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底;

3.負(fù)責(zé)組織收集,、整理工程施工中的資料提交及變更等工作;

4.負(fù)責(zé)做好進(jìn)度提報(bào)，成本核算等工作;

5.負(fù)責(zé)改造項(xiàng)目各專業(yè)的施工觀感質(zhì)量,、進(jìn)度和安全文明,，安全生產(chǎn)管理;

6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，指導(dǎo)并解決施工過(guò)程中發(fā)生的特殊問(wèn)題;

7.負(fù)責(zé)各施工節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度備案,、工程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收與完工結(jié)算等工作;

8.執(zhí)行公司相關(guān)管理制度,，管理協(xié)作，對(duì)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全方位管理,、整合,、協(xié)助并培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

學(xué)校工程主管崗位職責(zé) 工程技術(shù)主管崗位職責(zé)篇八

1,、設(shè)備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作,，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)

2. 在領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)商場(chǎng)所有設(shè)備,、設(shè)施的維修、保養(yǎng),，商戶的各類報(bào)修工作,。

3.制定部門的年度計(jì)劃，包括工程維修保養(yǎng)預(yù)算,，設(shè)施設(shè)備管理程序及制度,，工作內(nèi)容,，備品備件申購(gòu)計(jì)劃，能源管理措施,，外收工程合同計(jì)劃及安全,，環(huán)保等管理工作。

4,、審定及檢查各專業(yè)工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行,，包括長(zhǎng)、短期設(shè)備維修方案及機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程,。

5.建立工程部各類資料管理制度,，以符合檔案管理的要求。

6.檢查各承包商的工作并作出正確評(píng)估,，以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù),。

7.制定設(shè)備管理安全工作制度及突發(fā)事件應(yīng)急處理程序。

8.檢查和簽署下屬各類工作報(bào)告并制定相應(yīng)措施以完善,。

10.負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn),，制定培訓(xùn)計(jì)劃和組織實(shí)施以提高整體管理水平。

11.處理客戶或其他部門對(duì)本部門的投訴,。

12.監(jiān)督及檢查屬下的行為,、紀(jì)律，確保員工的行為規(guī)范符合管理處要求,。

16.定期向領(lǐng)導(dǎo)提交月度,、年度工作報(bào)告及計(jì)劃。