總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

警察個(gè)人季度工作總結(jié)篇一

我現(xiàn)在所在工作崗位是a4標(biāo)路基現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，無論什么時(shí)候我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,，認(rèn)認(rèn)真真,、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作,。雖然有時(shí)候一些工作會(huì)比較繁瑣復(fù)雜,，但這些都是在要求我要對(duì)該項(xiàng)目的現(xiàn)狀有更進(jìn)一步的熟悉了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變和適應(yīng)能力?，F(xiàn)在我對(duì)現(xiàn)狀的整體情況已經(jīng)比較熟悉,，對(duì)a4標(biāo)的路基方面也有了系統(tǒng)的了解與掌握。我在這樣的工作崗位上,、有這樣的工作機(jī)會(huì),，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任和支持的結(jié)果!特別是帶領(lǐng)我的師傅，給了我很多幫助,，教會(huì)了我很多,。正因如此,，我將更加珍視自己的崗位，通過對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)的了解與認(rèn)識(shí),，擴(kuò)寬自己的知識(shí)面,，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新技術(shù),，不斷提高自身素質(zhì),，為以后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

工作中，嚴(yán)以律己,，向身邊的模范學(xué)習(xí),，在以后的工作中爭(zhēng)取起相應(yīng)模范帶頭作用。三個(gè)月以來,，我在平時(shí)的工作中,，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己、不等不靠,、有條不紊地做好各項(xiàng)工作,，身體力行，努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展各項(xiàng)工作,。嚴(yán)肅,、認(rèn)真、負(fù)責(zé)這是師傅特別要求的,，也是我做好每一項(xiàng)工作的前提,。我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)初入社會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,，在協(xié)助管理現(xiàn)場(chǎng)工作過程中,，缺乏大膽管理的主動(dòng)性，應(yīng)該嚴(yán)肅對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)的種種問題,，及時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)處理問題,。今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，業(yè)余時(shí)間會(huì)多向師傅和其他老員工請(qǐng)教汲取經(jīng)驗(yàn),。在做資料方面，由于剛開始接觸監(jiān)理這一行業(yè),，有些地方還有欠缺,，我會(huì)及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài)去適應(yīng)這種工作方式，認(rèn)真做好每一分資料,。在學(xué)習(xí)方面,，有時(shí)會(huì)因?yàn)槭┕D紙的復(fù)雜而厭煩，這是我的缺點(diǎn),。我會(huì)克服這個(gè)困難,，學(xué)習(xí)更加耐心去剖析圖紙熟悉施工方法,。作為一名監(jiān)理，看懂圖紙才能在現(xiàn)場(chǎng)不被別人牽著鼻子走,，才能讓工人按照?qǐng)D紙的規(guī)范去施工,。

回顧這短短幾個(gè)月的工作，我基本完成了本職工作,，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的,，在此感謝師傅孜孜不倦的教誨和同事們的幫助以及領(lǐng)導(dǎo)的信任!

以上是我對(duì)這三個(gè)月以來思想、工作情況的總結(jié),，不全面和不準(zhǔn)確的地方,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)、指正,。

展望：希望在接下來的日子里,，可以學(xué)到更多的東西,，使自己積累更多的經(jīng)驗(yàn),，不論工作多苦多累，我都會(huì)堅(jiān)持下去并盡自己的努力去完成每一項(xiàng)工作,。從今以后我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和圖紙,，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷完善自己,、提高自己,，使自己達(dá)到一名監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)汲取經(jīng)驗(yàn),，自我批評(píng),，使得思想得到凈化，工作的責(zé)任心和積極性得到進(jìn)一步加強(qiáng),。

總之,，三個(gè)月以來，從學(xué)校到現(xiàn)實(shí)社會(huì)的過度期中,，我收獲頗多,。從一個(gè)稚氣的學(xué)生到融入社會(huì)環(huán)境，全身心投入到工作中,，這是我思想上的漸漸成熟,。在領(lǐng)導(dǎo)、師傅和同事們的關(guān)心幫助與信任下,，我漸漸習(xí)慣了這種工作方式,，接下來，我一定更加認(rèn)真工作,，爭(zhēng)取更上一層樓!不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望!

警察個(gè)人季度工作總結(jié)篇二

清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),，對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,，并完善了入賬手續(xù),，對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,，否則追究相關(guān)責(zé)任。

一,、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,，提供月、季度預(yù)算分析,。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,，配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議,，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,。

二、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核,，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,，堵塞漏洞。

對(duì)__三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,，發(fā)現(xiàn)_的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長(zhǎng)審批,，財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位,。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范，暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題,。加強(qiáng)單據(jù)的審核,，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序,，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

三,、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),，按照規(guī)定開具發(fā)票,，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,，和白坭地稅局溝通,，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準(zhǔn)備__醫(yī)院的減免稅資料,，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同,、工程竣工結(jié)算資料。

通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

四,、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作,。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付,。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能,。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,，從而謀取利潤(rùn)化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。

警察個(gè)人季度工作總結(jié)篇三

我是三組的現(xiàn)任負(fù)責(zé)人___，我非常榮幸向車間匯報(bào)三組的工作情況,。三組現(xiàn)有成員7名,，自成立至今，全組成員在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)車間目標(biāo)責(zé)任的要求,，心系安全,，克服了人員緊張，航班多,，任務(wù)重等多重不利因素,，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，經(jīng)過共同努力,，較好地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

(1)突出重點(diǎn)，確保飛行安全,。成立以來,，三組全體成員牢記“安全第一”，牢牢抓住“安全”這根紅線不松,，確保了機(jī)務(wù)工作的安全和公司效益,，順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)，未發(fā)生一起飛機(jī)漏接,、錯(cuò)接,、人為差錯(cuò)等事件。這些成績(jī)的取得除離不開三組兄弟們發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累,、敢承擔(dān)、舍家庭,、打硬仗的機(jī)務(wù)精神外,，更與車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于三組工作的大力支持密不可分，在此我謹(jǐn)代表三組向車間及技術(shù)室,、兄弟工段表示感謝,。

(2)合理安排，搞好人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí),。e190機(jī)務(wù)工作的特點(diǎn)是點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣,，這就給我們安排統(tǒng)一的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)帶來了相當(dāng)?shù)睦щy。在工作中,，我們克服種種困難,，采取多種方式因地制宜地開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)。一方面,，在合理安排生產(chǎn)的同時(shí),，仍然不放松對(duì)開展組員業(yè)務(wù)安全學(xué)習(xí)的要求，采取各種方式組織開展學(xué)習(xí);另一方面,，克服人員緊張不利因素,，積極參加廠里，廠方代表安排組關(guān)機(jī)務(wù)安全培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為組員提供學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì),。

(3)加強(qiáng)三組精神文化,、制度文化、行為文化建設(shè),?！叭绻粋€(gè)企業(yè)沒有具有凝聚力的文化，這個(gè)企業(yè)就很難發(fā)展下去”這是三組全體組員的共識(shí),，在工作中,，三組成員們統(tǒng)一著上裝、統(tǒng)一接機(jī)手勢(shì),，遵守各項(xiàng)安全規(guī)章,，牢記文明用語，真誠(chéng)溝通,，以自己的實(shí)際行動(dòng),，很好的展現(xiàn)了e190車間良好形象，并獲得了機(jī)組和旅客的一致好評(píng),。

盡管我們的工作取得了一定的成績(jī),，但也存在一些亟待解決的問題。在今后的工作中,，我們將在以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)我們的工作,。

(1)繼續(xù)抓好機(jī)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。加強(qiáng)車間制度執(zhí)行力度,、風(fēng)險(xiǎn)源意識(shí),，貫徹實(shí)施人員績(jī)效考核，要在過去所取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，力求有新的突破,，基礎(chǔ)工作要做到規(guī)范、整潔,、齊全、及時(shí),。

(2)積極探索符合e190車間要求的排故新模式,，進(jìn)一步理順人、機(jī),、料,、法、環(huán)幾個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系,，力求實(shí)現(xiàn)排故的安全,、高效。

(3)進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，不斷強(qiáng)化管理措施,、管理水平,，提高三組職工隊(duì)伍素質(zhì)，使一批有有理想,、有抱負(fù),、想做實(shí)事的人脫穎而出，形成“人人使窗口,，點(diǎn)點(diǎn)是形象,，處處要閃光”的價(jià)值取向，形成一個(gè)“不讓老實(shí)人吃虧,，不讓投機(jī)者鉆營(yíng)”的良好工作氛圍,，讓組員形成時(shí)時(shí)相互督促，相互學(xué)習(xí),，相互提醒的氛圍,，促進(jìn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。豐碑無語,，行勝于言,。

總結(jié)是為了更好的行動(dòng)，在以后的工作中,，我們將嚴(yán)格履行自己的職責(zé),，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，虛心誠(chéng)懇向同事們學(xué)習(xí),，講求工作方法,，注重工作效率，以求提高工作質(zhì)量,。

警察個(gè)人季度工作總結(jié)篇四

公司成立至今,，項(xiàng)目作為公司第一個(gè)完成項(xiàng)目可以說是喜憂參半，喜在于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)在逐步完善,，人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定切具有一定發(fā)展可塑性,，團(tuán)隊(duì)的合作精神在進(jìn)一步得到融合。憂在于針對(duì)項(xiàng)目來說對(duì)于設(shè)計(jì)的空間尺度可控性,，材質(zhì)的運(yùn)用協(xié)調(diào)統(tǒng)一性,、植載配置的實(shí)際操作性、合理的現(xiàn)場(chǎng)溝通控制性,，或多或少都存在著經(jīng)驗(yàn)缺乏,、思考不縝密等客觀問題。具體分析如下：

1,、設(shè)計(jì)思路的精神理解與實(shí)際效果的欠缺,。

回顧以往延續(xù)設(shè)計(jì)思路為線索，萊特城的重要理念體現(xiàn)為“拋棄一切華而不實(shí)的表象，留下廣闊的空間留給想象;執(zhí)著品質(zhì),，謂之極限純粹”,。前者在實(shí)際效果中基本體現(xiàn)，切在空間小環(huán)境的運(yùn)用卻未能完全把握住;后者在精神層面所表現(xiàn)的品質(zhì),、極限的純粹卻難以在實(shí)際的效果中表達(dá)的更加淋漓,。

2、園建用料選材的不合理性與實(shí)際落地性差異,。

就選材而言基本采用普遍地方性石材,，然后在體現(xiàn)細(xì)節(jié)的選材部分推敲的不夠，例如：(1樹池的拉絲光面蒙古黑完成效果不佳,，未能體現(xiàn)精致感,。(2停車場(chǎng)收邊芝麻黑尺寸過寬，導(dǎo)致接路牙不夠整齊,。(3路牙轉(zhuǎn)彎半徑未能放樣制作,，現(xiàn)場(chǎng)參差不齊。(4造型墻體的壓頂選材缺少細(xì)膩的表達(dá),。由于現(xiàn)場(chǎng)的可控性不夠,，很多到場(chǎng)材料未能按照預(yù)期質(zhì)量要求達(dá)到質(zhì)量外觀的要求也給設(shè)計(jì)效果產(chǎn)生了一定影響如:(1黃銹石花崗巖的大鋪裝面色差太大，造成部分鋪裝色差過多,。(2芝麻黑花崗巖顏色純度不夠,，使得鋪裝分割不夠明顯，影響實(shí)際效果,。(3透水步道磚質(zhì)量色澤太差,，效果不佳。

園建其它內(nèi)容不足如下：(1建筑排水溝的現(xiàn)場(chǎng)無規(guī)劃性造成部分景觀效果受到極大影響,。(2建筑配套管網(wǎng)部分現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整過多,，造成土壤標(biāo)高的過度調(diào)整，使得場(chǎng)地空間的設(shè)計(jì)表達(dá)不能得以實(shí)現(xiàn),，失去的.最終的設(shè)計(jì)效果的控制力,。(3建筑用配電房的變更修改，導(dǎo)致主要景墻及道路鋪設(shè)變更過多,，空間效果未能體現(xiàn),。

3、植載設(shè)計(jì)季節(jié)的延遲性導(dǎo)致選材造景效果搭配欠佳,。

由于建筑交付時(shí)間延期，造成景觀施工進(jìn)度延遲,，失去了適當(dāng)種植時(shí)間,，對(duì)于前期苗木設(shè)計(jì)造成了大量的變更，加上后期施工時(shí)間緊迫，對(duì)于苗木的推敲不足,。后期的苗木規(guī)格未能按照設(shè)計(jì)的規(guī)格形態(tài)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),，因此影響了整體的苗木效果。

4,、溝通的方法,、指導(dǎo)依賴性過大。

施工時(shí)間的緊迫,、現(xiàn)場(chǎng)道路管網(wǎng)造成豎向設(shè)計(jì)變動(dòng)過大,，因此現(xiàn)場(chǎng)變更服務(wù)增多，切又缺乏可控制力,，導(dǎo)致后期圖紙的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)性不佳,，圖紙缺失了指導(dǎo)意義。

警察個(gè)人季度工作總結(jié)篇五

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍苁刮腋玫耐瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將第三季度工作總結(jié)如下：

一,、人事行政及管理工作

1、員工考勤管理,。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作,，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),，做好正常出勤,、請(qǐng)休假、加班及公出等管理,，基本保障了考勤有效的管理,，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無差錯(cuò)。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作,。

2,、員工入職、離職管理,。按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職,、離職相關(guān)事宜,。及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類存放,，以便查找,。

3、辦理社保及公積金,。及時(shí)為新員工繳納社保及公積金,，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn),。及時(shí)停辦離職員工社保,、公積金，為公司減少損失,。為員工申報(bào)報(bào)銷醫(yī)療保險(xiǎn),、生育險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜,，保證員工自身利益,。

4、員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理,。人事行政部按照勞動(dòng)法要求,，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，新入職員工在入職后一個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動(dòng)合同,，勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%.每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期,，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同,，及時(shí)為到期員工簽訂合同,。第三季度系統(tǒng)共簽訂勞動(dòng)合同170份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同)。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及t3內(nèi)做好合同登記存檔,。

5,、采購(gòu)事宜。負(fù)責(zé)公司所有辦公用品,、醫(yī)用品,、貢果及其它物品的采購(gòu)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請(qǐng)采購(gòu),，做到一切以公司利益為準(zhǔn)則,，保質(zhì)保量，盡努力為公司節(jié)省資金,。系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞,，每周二及時(shí)編輯各類公告文件，并在t3內(nèi)及時(shí)發(fā)布,。及時(shí)整理公告文件并分類存檔管理,，供相關(guān)人員查閱,。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證,，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管,。

6、員工培訓(xùn),。給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,，擬定各部門對(duì)新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門主管，發(fā)放培訓(xùn)計(jì)劃表,，負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測(cè)試,。督促各部門培訓(xùn)日程安排，協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時(shí)間,，逐漸完善培訓(xùn)計(jì)劃,。嚴(yán)格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品,，做好借還記錄,，保證樣品的完好，保證實(shí)物與帳目一致,。

二,、招聘事宜

第三季度系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在網(wǎng)絡(luò)做招聘。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布,、編寫及平時(shí)的刷新工作,。每天按時(shí)登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息,。去年整個(gè)系統(tǒng)共發(fā)布了70崗位,，收到簡(jiǎn)歷總份數(shù)份，到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為人左右,，而成功錄用人員在97人左右(包含已離職的44人),。并到網(wǎng)絡(luò)上均做了免費(fèi)招聘版面，均不見成效,。希望在第四季度中,，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，為公司招聘更多的人才

三,、第四季度工作計(jì)劃

在第四季度中,，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事工作新思路,、新方法,，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將第四季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1,、加強(qiáng)溝通,，抓好招聘工作。隨著公司的不斷發(fā)展,，公司對(duì)人才的需求,，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求,，滿足公司各崗位工作需要,，第三季度人事工作著手加大與各個(gè)部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求,，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化專業(yè)人才的儲(chǔ)備,，為各個(gè)部門招聘到滿意人員,，為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。

2,、員工考勤管理,。考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),，做好正常出勤,、請(qǐng)休假、加班及公出等管理,。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。及時(shí)建立新員工檔案資料,，按公司分類存放，以便查找,。

3,、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職,、離職相關(guān)事宜,。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn),，保證公司員工權(quán)益,。做好離職員工社保,、公積金的轉(zhuǎn)出。人事行政部按照勞動(dòng)法要求,，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同,。走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

總之,，作為公司對(duì)外的窗口,，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象,。在工作之余不斷學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

第四季度里,，我們繼續(xù)改進(jìn)和提高,，繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn)，我們將以此為起點(diǎn),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,，在各個(gè)部門的相互配合支持下，在第三季度的工作中,，提高一個(gè)新的臺(tái)階,。