總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

個(gè)人季度工作總結(jié) 警察季度工作總結(jié)篇一

儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)是郵政代理金融各項(xiàng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),，利差收入是代理金融收入的主要來(lái)源,，如何擴(kuò)大儲(chǔ)蓄存款規(guī)模，鞏固市場(chǎng)份額,，增加企業(yè)效益,，是代理金融業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵?？傮w上看,，1—4月份，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)保持了較為平穩(wěn)的發(fā)展,，但仍然存在著一些問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在：儲(chǔ)額呈現(xiàn)下降趨勢(shì)、相應(yīng)儲(chǔ)蓄增額同期比也逐年下滑,。原因主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、（傳統(tǒng)攬收時(shí)期，其他商業(yè)銀行出臺(tái)的相應(yīng)攬儲(chǔ)政策要好與我局,，給用戶(hù)的報(bào)酬也高于我局30%—100%,，部分客戶(hù)受利益驅(qū)使轉(zhuǎn)向其他銀行。）由此看出,，我局平時(shí)的客戶(hù)維護(hù)中,，客戶(hù)忠誠(chéng)度與其他銀行相比較低。

2,、我局儲(chǔ)額中存在部分代發(fā)工資,，代發(fā)款入局后無(wú)滯留，形成有效收入較少,。

3、近兩年,，基金理財(cái)類(lèi)業(yè)務(wù)市場(chǎng)火熱,，各金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)相搶占理財(cái)類(lèi)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額，今年我局也加大了理財(cái)類(lèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展力度,，導(dǎo)致資金分流,。

4,、今年我局先后兩處

網(wǎng)點(diǎn)停業(yè)裝修改造，導(dǎo)致

網(wǎng)點(diǎn)用戶(hù)分散,，用戶(hù)普遍服務(wù)受到臨時(shí)制約,，部分用戶(hù)在郵儲(chǔ)銀行辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)將存款轉(zhuǎn)出，致使我局余額受到影響,。于此同時(shí),，其他商業(yè)銀行部分

網(wǎng)點(diǎn)已完成改造，軟硬件條件的提高,，一定程度上對(duì)我局的儲(chǔ)額方面有所影響,。

網(wǎng)點(diǎn)員工服務(wù)水平和服務(wù)熱情急需提高,，部分客戶(hù)反映部分

網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)員在與客戶(hù)的交流中服務(wù)態(tài)度不夠好,。另外，忽略了

網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)衛(wèi)生及用品擺放等諸多細(xì)節(jié)的重要性,。好的環(huán)境和對(duì)客戶(hù)親善的態(tài)度更有助于我們發(fā)覺(jué)潛在客戶(hù),。

在以?xún)?chǔ)額增長(zhǎng)為核心，大力發(fā)展結(jié)算類(lèi)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，重視

網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的細(xì)微環(huán)節(jié),，立足

網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)、立足營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)種類(lèi)對(duì)儲(chǔ)蓄發(fā)展存在的問(wèn)題層層剖析,。

網(wǎng)點(diǎn)支局長(zhǎng)時(shí)時(shí)關(guān)注

網(wǎng)點(diǎn)余額情況，發(fā)現(xiàn)大額存款流失及時(shí)查詢(xún)?cè)?，?duì)于開(kāi)發(fā)商,、農(nóng)戶(hù)（農(nóng)村

網(wǎng)點(diǎn)）生產(chǎn)使用的資金做到心中有數(shù)，并提早溝通攻關(guān)采取措施將資金回流,，即存款用完之后盡量保證還存回我局,，這樣避免了大額資金的流失。

提供的大客戶(hù)資料制定合理營(yíng)銷(xiāo)

方案,，通過(guò)電話(huà),、短信等訪(fǎng)問(wèn)形式努力發(fā)掘潛在客戶(hù)。另外,，提高

網(wǎng)點(diǎn)綠卡vip金卡使用率,，予以用戶(hù)方便的同時(shí)提高用戶(hù)忠誠(chéng)度。

4、關(guān)注“儲(chǔ)蓄競(jìng)賽

方案”各單位營(yíng)銷(xiāo)情況,，定期以短信,、文件的形式通報(bào)，進(jìn)度快的部門(mén)做經(jīng)驗(yàn)介紹,，較慢的分析原因,，提出營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的困難，及時(shí)解決,。營(yíng)造火熱的工作氛圍,。

網(wǎng)點(diǎn)管理力度,，要求支局長(zhǎng)了解

網(wǎng)點(diǎn)周邊客戶(hù)群,，注意收集有價(jià)值的客戶(hù)信息，分析客戶(hù)資金運(yùn)用結(jié)構(gòu),，對(duì)客戶(hù)群體進(jìn)行細(xì)分,，有針對(duì)性的對(duì)客戶(hù)進(jìn)行維護(hù)。

網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)類(lèi)業(yè)務(wù)前臺(tái)水平急需提高，很多

網(wǎng)點(diǎn)人員對(duì)此類(lèi)業(yè)務(wù)的辦理不夠熟練。

5,、許多理財(cái)用戶(hù)對(duì)理財(cái)產(chǎn)品有很大的認(rèn)識(shí)度,。對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的了解也很深，很多時(shí)候在選擇上趨向?qū)I(yè)銀行,。除此之外,，其他商業(yè)銀行針對(duì)不同的客戶(hù)有不同的理財(cái)產(chǎn)品，產(chǎn)品具有廣泛的多樣性和靈活性,，導(dǎo)致我們宣傳理財(cái)業(yè)務(wù)的壓力很大,。

1、做好

網(wǎng)點(diǎn)陣地營(yíng)銷(xiāo)工作,。各

網(wǎng)點(diǎn)要在

網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)大廳顯著位置張貼,、布放理財(cái)產(chǎn)品海報(bào)、宣傳折頁(yè),、單冊(cè)等,。有電子顯示屏支局，要滾動(dòng)顯示產(chǎn)品特點(diǎn),，營(yíng)業(yè)員有針對(duì)性選擇符合條件的客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),，將此作為提高老客戶(hù)忠誠(chéng)度的一種手段。

網(wǎng)點(diǎn)要每個(gè)月上報(bào)一定數(shù)量非郵政儲(chǔ)蓄的客戶(hù)名單，將“日日升”,、“月月升”及其他理財(cái)產(chǎn)品作為橋梁,，通過(guò)有效營(yíng)銷(xiāo)使其成為郵政儲(chǔ)蓄客戶(hù)，將其作為爭(zhēng)奪客戶(hù)和吸引更多的中高端客戶(hù)的有利手段,。

網(wǎng)點(diǎn)要利用好已掌握的儲(chǔ)蓄客戶(hù),、基金客戶(hù),、理財(cái)客戶(hù)，對(duì)其進(jìn)行手機(jī)短信營(yíng)銷(xiāo),，要求每個(gè)

網(wǎng)點(diǎn)在財(cái)富日日升和月月升倆款產(chǎn)品及其他理財(cái)產(chǎn)品的銷(xiāo)售中,，每周都向不少于20名目標(biāo)客戶(hù)發(fā)送手機(jī)宣傳短信。

個(gè)人季度工作總結(jié) 警察季度工作總結(jié)篇二

行政部在本季度的工作中取得了一定的成績(jī),，但問(wèn)題點(diǎn)也很多，改善的空間很很大,，為了更好地做好今后的工作,，進(jìn)行總結(jié)，提出存在的問(wèn)題,，并計(jì)劃改善,。

1. 工作紀(jì)律：自開(kāi)業(yè)來(lái)，我們制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,，在上個(gè)季度工作中取得了一定的成效,，但本季度規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠。工作繁忙大多數(shù)員工都能認(rèn)真積極主動(dòng)地去做自己的本職工作不計(jì)個(gè)人得失,。但仍然有個(gè)別員工工作時(shí)間中外出處理個(gè)人事情,，直接跟主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，但不填寫(xiě)請(qǐng)假條報(bào)行政部存檔,。分析原因有二：一是管理不到位,。應(yīng)該充分發(fā)揮部門(mén)負(fù)責(zé)人的職能，不但抓好業(yè)務(wù)更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問(wèn)題;二是工作時(shí)間安排松散,、不緊湊,。個(gè)部門(mén)的工作安排應(yīng)該張弛有度，充分利用好工作時(shí)間,。

2. 培訓(xùn)工作：培訓(xùn)工作是多項(xiàng)工作的一個(gè)重要組成部分,，對(duì)此各部門(mén)積極配合行政部完成，總體上看貌似不錯(cuò)但總感覺(jué)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,。分析認(rèn)為,，一是有部分員工對(duì)于培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)不足，缺乏主動(dòng)性;二是培訓(xùn)資料欠缺,，內(nèi)容不夠生動(dòng),，反復(fù)講及各內(nèi)容就難免產(chǎn)生厭煩心理。

3. 招聘工作：隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，現(xiàn)有的員工力量很難滿(mǎn)足工作的需要,。所以，網(wǎng)上招聘形式進(jìn)行了招錄工作,，計(jì)劃國(guó)慶節(jié)過(guò)后對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)一步了解和篩選,。

1. 由于公司的整體規(guī)劃，x月末將營(yíng)業(yè)樓二樓租賃給了質(zhì)監(jiān)所，行政部跟站長(zhǎng)室遷移到了營(yíng)業(yè)大廳,，對(duì)各部門(mén)工作起到了更好的監(jiān)督作用

2. 對(duì)外和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù)、環(huán)保局,、質(zhì)監(jiān)局,、銀行等做好溝通接待工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢,。

3. 對(duì)內(nèi)做好辦公用品及其他用品的采購(gòu)，以節(jié)約降低成本為第一原則,。

4. 日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,，在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

5. 公司相關(guān)證件的辦理,、變更如營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證的企業(yè)法人變更,，房產(chǎn)證的辦理及分割,。

1. 推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

2. 每月對(duì)應(yīng)付賬款的統(tǒng)計(jì)與及時(shí)上報(bào),。

3. 每日營(yíng)業(yè)款及時(shí)存入公司賬戶(hù)。

1. 由于行政部工作上上事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作主觀上都希望能夠完成得最好,，

但由于人力和精力有限，不能把每件事都做到盡善盡美,。

2. 對(duì)管理知識(shí)了解不夠全面,，許多工作無(wú)法獨(dú)立開(kāi)展。

3. 工作創(chuàng)造性夠,，未能發(fā)揮自身特長(zhǎng)將工作做到最好,。

4. 對(duì)工作考慮不夠全面，部分工作完成不夠好,，無(wú)法切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難,。

5. 抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定

的重制度件事，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

下季度行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

1. 加強(qiáng)公司制度的執(zhí)行和監(jiān)督,。這方面工作有點(diǎn)不盡如人意，存在著一些反復(fù)會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，所以在今后的工作中,，一是抓好員工的考勤管理;二是做好外出登記;三是嚴(yán)格要求員工上班工作紀(jì)律,。

2. 加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制,。培訓(xùn)工作一直以來(lái)做的就不是很扎實(shí),，除了存在以上提到的問(wèn)題，還有一些欠缺,，需要逐步改進(jìn),，所以再今后的培訓(xùn)安排上切合實(shí)際，多安排一些生動(dòng)有趣的培訓(xùn)內(nèi)容,。通過(guò)各種形式,，多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的整體素質(zhì),。

3. 繼續(xù)配合個(gè)各部門(mén)工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

4. 努力學(xué)習(xí)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高自身工作能力,。通過(guò)多看，多學(xué),，多練來(lái)不斷提高自己的各項(xiàng)水平,。

5. 完成公司各部門(mén)制度落實(shí)情況與實(shí)時(shí)監(jiān)督，為績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性,、有效性,。

6. 腳踏實(shí)地，努力完成本職工作,。立足本職完成各項(xiàng)文書(shū)工作,，熱情細(xì)心地完成接待工作。

7. 完成x月份的人員招聘,，社保申報(bào)等各項(xiàng)行政工作,。

8. 完成x月份技術(shù)部設(shè)備的年標(biāo)定。包含資料整理,，專(zhuān)家組到站評(píng)審間的接待工作,。

9. 繼續(xù)積極完成領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)交辦的其他工作。

10. 到各相關(guān)部門(mén)辦理代辦公司的注冊(cè),、成立的相關(guān)手續(xù),。

個(gè)人季度工作總結(jié) 警察季度工作總結(jié)篇三

今年一季度,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)備耕扎實(shí)，主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量繼續(xù)增加,，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng),，全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)攀升，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開(kāi)局良好,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，全縣一季度農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值7177萬(wàn)元，按可比價(jià)格計(jì)算為6788萬(wàn)元,，比上年同期增加242萬(wàn)元,，增長(zhǎng)3.7；可比價(jià)中,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1331萬(wàn)元,，牧業(yè)產(chǎn)值5323萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)1.6和4.3,。農(nóng)民現(xiàn)金收入人均（下同）431元，增加49元,，增長(zhǎng)12.8,；農(nóng)民現(xiàn)金支出475元，減少25元,，下降4.9,。

一季度，全縣種籽,、農(nóng)藥,、農(nóng)膜等農(nóng)資供應(yīng)充足，且質(zhì)量比往年有所提高,，部門(mén)的服務(wù)意識(shí)明顯增加,，受農(nóng)業(yè)稅的減免等多種因素的影響，在很大程度上調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,，生產(chǎn)備耕扎實(shí),，生產(chǎn)投入明顯增大。據(jù)調(diào)查,，一季度農(nóng)民用于生產(chǎn)投入的資金13元,，比上年同期增加38元，增長(zhǎng)41.3,，其中用于家庭經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出12元,，增加46元，增長(zhǎng)62.7,；用于生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資支出9元,，減少8元,。農(nóng)民用于生產(chǎn)的一次性消耗的物資投入的資金明顯加快，生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的投入在前幾年快速增長(zhǎng)后,，現(xiàn)已趨于基本穩(wěn)定的態(tài)勢(shì),。

一季度全縣蔬菜產(chǎn)量186噸，同比增長(zhǎng)3.3,；生豬出欄6.55萬(wàn)頭,，增加.3萬(wàn)頭；豬肉產(chǎn)量565噸,，增加259噸,，增長(zhǎng)4.8；山羊出欄486只,，增加23只,，同比增長(zhǎng)5.。一季度末,，全縣生豬存欄16.45萬(wàn)頭,，增加.82萬(wàn)頭，山羊存欄21868只,，增長(zhǎng)5.3,，農(nóng)業(yè)中的種植業(yè)和畜牧業(yè)生產(chǎn)后期發(fā)展勢(shì)頭較為強(qiáng)勁。

從一季度農(nóng)民收入構(gòu)成來(lái)看,，工資性收入25元,，占現(xiàn)金總收入47.6；家庭經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入157元,，占總收入36.4,；財(cái)產(chǎn)性和轉(zhuǎn)移性現(xiàn)金收入69元，占總收入的16.,。工資性收入所占比重比家庭經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入所占比重高出11.2個(gè)百分點(diǎn),，是一季度農(nóng)民現(xiàn)金收入的主要來(lái)源。農(nóng)民的收入構(gòu)成已從傳統(tǒng)的,、單一的種植業(yè),、牧業(yè)生產(chǎn)向多產(chǎn)業(yè)、多層次經(jīng)營(yíng)調(diào)整,。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)（種植和牧業(yè)）現(xiàn)金收入總量在不斷增加的同時(shí),，所占比重在逐步下降。一季度,，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)金收入15元,，增加3元，占現(xiàn)金總收入的比重為24.4,，比上年同期減少2.3個(gè)百分點(diǎn),。

在工資性收入中“打工和從事勞務(wù)收入”占75.6,，占農(nóng)民現(xiàn)金總收入的36.，當(dāng)前,，“打工收入”已成為農(nóng)民收入的主要來(lái)源之一,，是農(nóng)民收入特別是現(xiàn)金收入增長(zhǎng)的主要亮點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),，一季度農(nóng)民外出“打工”人數(shù)達(dá)到2.7萬(wàn)人,，比上年同期增加.3萬(wàn)人；據(jù)調(diào)查,，一季度農(nóng)民“打工和從事勞務(wù)”收入155元,，比上年增加5元，增長(zhǎng)3.3,。

“退耕還林”為農(nóng)民直接獲得現(xiàn)金,。截止20xx年末，全縣退耕還林面積累計(jì)達(dá)到7.5萬(wàn)畝,，每年支付給農(nóng)民的退耕還林補(bǔ)貼1575萬(wàn)元,，按鄉(xiāng)村人口計(jì)算，人均83元,。住戶(hù)調(diào)查資料顯示：一季度農(nóng)民人均獲得退耕還林補(bǔ)貼59元,，同比增加24元。

教育上的“兩免一補(bǔ)”政策出臺(tái)減輕貧困家庭教育支出的壓力,。據(jù)調(diào)查，今年春季開(kāi)學(xué)共有2.7萬(wàn)名中小學(xué)生免交學(xué)雜費(fèi),，同時(shí)1.1萬(wàn)名學(xué)生享受義務(wù)教育階段“兩免一補(bǔ)”政策,，將繼續(xù)按照有關(guān)政策規(guī)定免交“一費(fèi)制”范圍內(nèi)的任何費(fèi)用和信息技術(shù)教育費(fèi)用；住戶(hù)調(diào)查資料表明：一季度農(nóng)民人均支出學(xué)雜費(fèi)33元,，比上年同期減少22元,，下降39.7。

今年,，全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)雖然開(kāi)局好,，潛在優(yōu)勢(shì)明顯，但存在的問(wèn)題也不容忽視,。

一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格上漲過(guò)快,，增加了生產(chǎn)投入成本，在一定程度上影響農(nóng)民收入的增加,。據(jù)物價(jià)統(tǒng)計(jì),，一季度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資產(chǎn)價(jià)格指數(shù)為18.6，且,，農(nóng)資價(jià)格在今年內(nèi)將有繼續(xù)上漲趨勢(shì),，農(nóng)資價(jià)格上漲速度將超過(guò)農(nóng)民收入增長(zhǎng)的速度,。按一季度農(nóng)資價(jià)格指數(shù)計(jì)算，僅在一季度農(nóng)民的生產(chǎn)投入中人均有1元屬于物價(jià)因素造成的生產(chǎn)多投入,。

二是勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移在一定程度上影響家庭經(jīng)營(yíng)中的二,、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來(lái),，農(nóng)村勞動(dòng)力特別有文化,、懂技術(shù)的青年勞力向外轉(zhuǎn)移，在為農(nóng)村富余勞動(dòng)力的就業(yè)創(chuàng)造了廣闊的空間和給農(nóng)收入帶來(lái)較快增長(zhǎng)的同時(shí),，也給家庭經(jīng)營(yíng)中的二,、三產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)一定的影響。

個(gè)人季度工作總結(jié) 警察季度工作總結(jié)篇四

時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,，如一陣青煙從我眼前飄過(guò),，斬首回望第二季度的工作，像是才剛剛經(jīng)歷過(guò)的事情,，可實(shí)際上,，它已經(jīng)過(guò)去了三個(gè)月的時(shí)間。在這三個(gè)月的時(shí)光里,，我們銷(xiāo)售部門(mén)完成了很多的工作,，也做出了不菲的業(yè)績(jī)，就我個(gè)人而言,，在這個(gè)三個(gè)月里,，我也的確付出了很大的努力和辛苦。因?yàn)樵诳吹轿业谝患径热绱嗽愀獾谋憩F(xiàn)和業(yè)績(jī)后,，我就在第二季度的一開(kāi)始決心要改正自己了,。果然“付出了不一定會(huì)有回報(bào)，但是不付出就一定不會(huì)有回報(bào)”這句話(huà)講的也不是不無(wú)道理的,。

對(duì)比起今年的第一季度,，我們銷(xiāo)售部門(mén)在第二季度的表現(xiàn)還是有非常明顯的進(jìn)步。

我是在去年年底的時(shí)候,，因?yàn)樵趚x項(xiàng)目中拿下了xx萬(wàn)元的銷(xiāo)售訂單量,，而晉升上了銷(xiāo)售部門(mén)的組長(zhǎng)，但是在今年開(kāi)年以來(lái)后,，我的表現(xiàn)卻差強(qiáng)人意,。不但沒(méi)有為公司再次創(chuàng)下豐厚的業(yè)績(jī)，還在工作中出現(xiàn)了懶惰和放松的表現(xiàn),。雖然在分析了原因后,，這里面也存在著很多關(guān)于疫情方面因素的影響。但是最主要的,，還是我自己不夠努力的原因,。所以,，在第二季度里，在深刻反省了自己在第一季度里的不良表現(xiàn)之后,，我就開(kāi)始重新回到了剛來(lái)公司滿(mǎn)血復(fù)活的狀態(tài)里,。

在四月份的時(shí)候，雖然我個(gè)人的狀態(tài)慢慢找了回來(lái),，但是我發(fā)現(xiàn),，我們組的成員都因?yàn)樵馐艿搅说谝患径葮I(yè)績(jī)的打擊，都有了一些泄氣的感覺(jué),。為了鼓舞我們組的士氣,，振奮我們組的精神，我?guī)ь^給大家做起了動(dòng)員大會(huì),，并用每天都出去跑業(yè)務(wù)和約客戶(hù)的實(shí)際行動(dòng)來(lái)向大家證明,，我們是能行的。在我的漸漸鼓勵(lì)和堅(jiān)持下,，他們也都受到了我的感染,，便開(kāi)始一起加入進(jìn)了和我一起團(tuán)結(jié)奮斗的隊(duì)伍中。在過(guò)去的一季度里,，我們時(shí)常加班,，甚至是自愿加班到了凌晨?jī)扇c(diǎn)，也時(shí)常會(huì)在高溫的天氣里,，一起跑市場(chǎng),，一起談項(xiàng)目，一起簽下一筆筆訂單,。通過(guò)我們團(tuán)結(jié)一致的工作和奮斗,，我們?cè)谶@季度的最后，最終收獲到了銷(xiāo)售部最高的業(yè)績(jī)成果,。

通過(guò)這一季度的工作，讓我知道了作為一名銷(xiāo)售部的組長(zhǎng),，我不僅要在工作態(tài)度上給員工們帶來(lái)模范的作用,，我還要在業(yè)績(jī)上給員工們做出榜樣。所以,，在今后的工作里,，我必須要更加的努力，更加的勇往直前才行,。

個(gè)人季度工作總結(jié) 警察季度工作總結(jié)篇五

一,、本季度完善細(xì)化了各項(xiàng)考核細(xì)則及質(zhì)控細(xì)則，根據(jù)細(xì)則要求對(duì)全院護(hù)理工作進(jìn)行了每二周一次的護(hù)理工作檢查,，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)護(hù)理會(huì)議,，與各科負(fù)責(zé)人共同分析討論已發(fā)生問(wèn)題的原因并制定整改措施,。使醫(yī)院護(hù)理工作有不同程度的提高。

二,、20xx年護(hù)理理論知識(shí)與技能操作培訓(xùn)計(jì)劃中安排全體護(hù)士輪流進(jìn)行業(yè)務(wù)講座與操作培訓(xùn),，充分提高了大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性。

三,、各科負(fù)責(zé)人建立了?護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)?,、?科室護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本?、?病區(qū),、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量控制記錄本?,，不定期檢查實(shí)施情況，間接掌握各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,。

四,、5月份舉辦了5.12護(hù)士節(jié)技能操作與禮儀展示競(jìng)賽活動(dòng)，各護(hù)理單元積極參與,，充分展現(xiàn)了護(hù)士姐妹風(fēng)采,，體現(xiàn)醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上的精神，更重要的是在護(hù)士的急救意識(shí)和技能上都有了不同程度的提高,。

五,、為提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范護(hù)士工作行為,，進(jìn)行了新員工崗前禮儀培訓(xùn),，對(duì)住院部新員工進(jìn)行病人入院、出院服務(wù)流程模擬演練,。

六,、本季度全體護(hù)士進(jìn)行兩次護(hù)理“三基”理論考試，成績(jī)已入檔,。

七,、6月份我院參加一次運(yùn)城市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的“院感知識(shí)培訓(xùn)班”對(duì)相關(guān)內(nèi)容重點(diǎn)進(jìn)行了院內(nèi)培訓(xùn)，并組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行一次院感考試,，成績(jī)已入檔,。

八、不定期召開(kāi)各科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,，討論臨床護(hù)理及工作問(wèn)題,，聽(tīng)取建議，改進(jìn)護(hù)理工作,。并制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù),、文明用語(yǔ)方面的內(nèi)容與書(shū)面形式發(fā)放到科室，要求科室負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)督促監(jiān)督實(shí)施。

九,、完成二季度院感質(zhì)控自查工作,，將存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋并有記錄，已入檔

十,、本季度住院病歷共72份,，【農(nóng)合14份；自費(fèi)58份】全部整理入檔,。

十一,、二季度全院護(hù)理工作情況：住院病人約67人，輸液人數(shù)約2380人,，質(zhì)量人數(shù)約3000余人,，手術(shù)人數(shù)約60余人，在初期人員緊缺保證正常工作的情況下沒(méi)有出現(xiàn)大的醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛,，對(duì)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)糾正與整改,，（對(duì)個(gè)人采取說(shuō)服教育與書(shū)面檢查檢討為主）把護(hù)理隱患降到最低。

十二,、為確保醫(yī)療安全,，本季度將全院的護(hù)理質(zhì)量與院感監(jiān)督工作進(jìn)行了合理

安排，各科室負(fù)責(zé)人在完成本職工作的情況下協(xié)助護(hù)理部共同完成全院的醫(yī)療安全管理工作,，責(zé)任到人,，分工明確：具體如下：

（1） 安紅豆、賀春香：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全院院感工作,。

（2） 荊列果,、寧麗君：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全院護(hù)理質(zhì)量工。具體內(nèi)容與實(shí)

施有文字性的形式已發(fā)放到科室,。

十三,、目前護(hù)理人員情況：

（1）臨床護(hù)士共18人，其中： 手術(shù)室5人 住院部6人

輸液大廳3人 治療室4人

（2）已注冊(cè)變更人員7人： 安紅豆,；張敏,；賀春香；寧麗君,；

牛海霞,；郭雪梅；謝倩華

（3）未變更人員（可變更）3人：王雪玲,；劉曉麗,；張文靜

（4）可首次注冊(cè)人員3人： 李莉,；張曉丹,；馮盼

已通知以上未變更注冊(cè)人員到辦公室領(lǐng)取相關(guān)表格了解詳情，在15日之前辦理到位。

護(hù)理部

20xx年6月30日

一,、對(duì)制定的考核制度與細(xì)則逐步進(jìn)行督促監(jiān)督實(shí)施,，建立實(shí)施效果記錄。

二,、,、制定并發(fā)放病人滿(mǎn)意度調(diào)查表，針對(duì)護(hù)理工作征求病人及家屬意見(jiàn),，進(jìn)一步改進(jìn)護(hù)理工作,。

三、每季度安排一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，為臨床科室提供相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

四、根據(jù)溫馨化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)流程,，檢查各科室執(zhí)行落實(shí)情況,。

五、按制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn),，不定期組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)理論及操作考試,，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)及操作水平。

20xx年6月30日

個(gè)人季度工作總結(jié) 警察季度工作總結(jié)篇六

20xx年的第3個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,，起筆間思討自己這3個(gè)月來(lái)所做的工作,，心里頗有幾分感觸。我是20xx年4月30日,，才有幸加入佳致公司,，成為銷(xiāo)售部的一名員工，在此之前自己從未正式從事過(guò)汽車(chē)銷(xiāo)售工作,，對(duì)汽車(chē)知識(shí)也比較模糊,。通過(guò)這半年來(lái)對(duì)銷(xiāo)售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步,，同時(shí)也感覺(jué)自身還存在許多問(wèn)題,，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過(guò)去,，展現(xiàn)未來(lái)我覺(jué)得第3季度收獲還是不少的,。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié)：

1、銷(xiāo)售任務(wù)完成情況

1),、第3季度轎車(chē)部共銷(xiāo)售282臺(tái),，我個(gè)人銷(xiāo)售115臺(tái)，其中賽豹19臺(tái),，路寶15臺(tái),，賽馬21臺(tái)，占轎車(chē)部總結(jié)數(shù)的18%。

2),、合總結(jié)辦銷(xiāo)售工作安排,，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶(hù),，其中成交的有6個(gè),。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。

2,、銷(xiāo)售工作總結(jié),、分析

1)入職感言。在銷(xiāo)售崗位上,，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總結(jié)辦林總結(jié)監(jiān)和銷(xiāo)售部王經(jīng)理,，我要非常感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫助。我在接觸汽車(chē)銷(xiāo)售時(shí),，對(duì)汽車(chē)知識(shí)和銷(xiāo)售知識(shí)非常缺乏,，我的工作可以說(shuō)是很難入手的。前兩個(gè)月,，我都是在王總結(jié)監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶(hù)談判,、分析客戶(hù)情況的、所以在銷(xiāo)售中遇到難談下來(lái)的客戶(hù)或?qū)Ρ溶?chē)型優(yōu)勢(shì)對(duì)比的時(shí)候我總結(jié)想到他們,。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N(xiāo)售技巧,、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,，所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開(kāi)展工作,，整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，可以說(shuō)完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的果,。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷(xiāo)售員的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛,、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多,，那么我和別人比服務(wù),。

5)重點(diǎn)客戶(hù)的.開(kāi)展。我在這里想說(shuō)一下：我們要把b類(lèi)的客戶(hù)當(dāng)成a類(lèi)來(lái)接待,，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類(lèi),，多一個(gè)a類(lèi)就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪(fǎng),，對(duì)客戶(hù)做到每周至少三次的拜訪(fǎng),。我認(rèn)為攻客戶(hù)和制定目標(biāo)是一樣的,，首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù)，只有這樣才能有收效,，等重點(diǎn)客戶(hù)認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上,。

6)自己工作中的不足：

在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現(xiàn),，不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,，并積極學(xué)學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí),，盡快提高自己的銷(xiāo)售技能,。

公司在發(fā)展過(guò)程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷(xiāo)售員,，首先要調(diào)整自己的理念,，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),，明確公司的發(fā)展方向,，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開(kāi)展工作,。

首先,，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念,，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

第二,，業(yè)務(wù)上：了解客戶(hù)的資料務(wù),、興趣愛(ài)好、家庭情況等,，挖掘客戶(hù)需求,，投其所好，搞好客戶(hù)關(guān)系,，隨時(shí)掌握信息,，力爭(zhēng)第4季度要比3季度翻一翻。

第三,，意識(shí)上：無(wú)論在銷(xiāo)售還是汽車(chē)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上,，摒棄自私、強(qiáng)勢(shì),、懶惰的性情,，用積極向上的心態(tài),，學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，學(xué)會(huì)謙虛，學(xué)會(huì)與上司,、朋友,、同事更加融洽的相處;

最后我希望第4季度公司的業(yè)績(jī)更加輝煌!

個(gè)人季度工作總結(jié) 警察季度工作總結(jié)篇七

《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺(tái)公司管理有關(guān)問(wèn)題的通知》（國(guó)發(fā)〔xx〕19號(hào)）出臺(tái)，提出了全面清理核實(shí)并妥善處理融資平臺(tái)公司債務(wù),、對(duì)融資平臺(tái)公司進(jìn)行清理規(guī)范、加強(qiáng)融資管理和銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)等的信貸管理,、堅(jiān)決制止地方政府違規(guī)擔(dān)保承諾行為等嚴(yán)厲措施,。“高壓”之下,，銀行對(duì)投融資平臺(tái)的貸款采取了更加嚴(yán)格的審查,，甚至?xí)和Ｔ隽抠J款。在這前所未有的融資壓力面前,，我們開(kāi)拓創(chuàng)新求突破,，攻堅(jiān)克難謀融資，截止到目前,，今年已實(shí)現(xiàn)貸款到位資金突破15億元大關(guān),，實(shí)際到位資金15.45億元，完成了全年自定目標(biāo)的115%,。其中,，利用國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行支持地方政府棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目的機(jī)會(huì),積極與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行江蘇省分行的合作,在較短的時(shí)間內(nèi)完成了西安路2、4,、6,、8號(hào)地塊及農(nóng)科院地塊的12億的項(xiàng)目貸款工作, 目前開(kāi)行已放貸8200萬(wàn)元。另外,，公司將資金流的管理擺在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要地位,，采取了優(yōu)化資金流向、控制資金流量,、規(guī)范資金流程和盤(pán)活資金存量的方法,，努力提高企業(yè)資金流的管控水平。1-9月份共組織資金收入（土地出讓金,、貸款等）共計(jì)30.03億元,，發(fā)生資金支出（貸款本息、工程款,、投資款,、交市財(cái)政等）共計(jì)34.07億元。

今年,，是我公司成立以來(lái)吸引外來(lái)投資和公司自身對(duì)外投資項(xiàng)目最多也是最大的一年,。其中,，按序時(shí)進(jìn)度商業(yè)投資達(dá)15億的淮安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)大商業(yè)布局已確定，現(xiàn)已進(jìn)入內(nèi)裝階段,，計(jì)劃12月中旬正式開(kāi)業(yè),。投資達(dá)5億元的市國(guó)際會(huì)展中心內(nèi)外裝、道路,、綠化,、鋪裝、景觀,、小品、空調(diào),、電梯,、設(shè)備、消防等已于9月22日全面完成,，并成功承辦了臺(tái)商論壇和美食節(jié)相關(guān)會(huì)議,，目前正積極推進(jìn)竣工驗(yàn)收各項(xiàng)工作。投資達(dá) 1 億里運(yùn)河風(fēng)光帶建設(shè)項(xiàng)目（用地,、綠化,、輪埠路、文渠河四個(gè)項(xiàng)目）各項(xiàng)工作正在推進(jìn),，其中綠化項(xiàng)目施工單位已進(jìn)場(chǎng),，目前影響項(xiàng)目推進(jìn)因素仍是住家船拆遷、移動(dòng)鐵塔遷移,、供電桿線(xiàn)遷移等,。投資達(dá)4400萬(wàn)新商校配套及球場(chǎng)工程已完成樁線(xiàn)定位、路燈,、智能化及室內(nèi)配套合同評(píng)審等,，目前影響項(xiàng)目推進(jìn)因素主要是征地問(wèn)題。投資1000萬(wàn)元的工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)項(xiàng)目,，已完成投資300萬(wàn)元,。區(qū)域供水項(xiàng)目正在調(diào)研之投資中。投資達(dá)4億元的清浦新城商務(wù)中心項(xiàng)目已完成立項(xiàng),、規(guī)劃紅線(xiàn),、建筑設(shè)計(jì)方案，勘察報(bào)告,，擬采用bt項(xiàng)目形式建設(shè),，目前招標(biāo)方式選擇急需市政府確定。投資達(dá)5700萬(wàn)元的東方金色家園安置小區(qū)二期工程于2月份竣工交付安置,，三期工程目前設(shè)計(jì)方案已完成,，正在做土方工程,。投資達(dá)7700萬(wàn)元的電廠(chǎng)河安置小區(qū)二期1～6號(hào)樓已交付回遷，7～8號(hào)樓工程確保年底前交付回遷,。投資達(dá) 9000萬(wàn)元的生態(tài)園安置小區(qū)一期建設(shè)全部安置結(jié)束,，二期工程已完成施工圖審查，計(jì)劃本月底開(kāi)工,。投資達(dá)24億的西安路,、延安路、水渡口,、農(nóng)科院四個(gè)片區(qū)共計(jì) 68萬(wàn)平米的舊城改造項(xiàng)目正在推動(dòng)拆遷中,。其中，清浦東區(qū)天津路東側(cè)地塊已與海通控股簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議書(shū),，正在積極做好與規(guī)劃部門(mén)協(xié)調(diào)回遷房建設(shè)相關(guān)問(wèn)題和天津路西側(cè)地塊的招商工作,。崇華小學(xué)地塊已成功掛牌出讓?zhuān)雅c清河區(qū)政府簽訂委托拆遷協(xié)議，拆遷指揮部已成立,。農(nóng)科院地塊正在準(zhǔn)備啟動(dòng)富強(qiáng)路以南部分的拆遷工作,。清浦東區(qū)12號(hào)地拆遷手續(xù)已辦理結(jié)束，拆遷公告已發(fā),，拆遷評(píng)估已完成,，計(jì)劃月底進(jìn)場(chǎng)拆遷。西安路2,、8號(hào)地公房調(diào)查與預(yù)評(píng)估已結(jié)束,，正在與清河區(qū)商談拆遷委托事宜。水渡口2,、3號(hào)地已完成立項(xiàng),、紅線(xiàn)，正在拆遷調(diào)查,，正在與清河區(qū)商談拆遷委托事宜,。

根據(jù)國(guó)務(wù)院19號(hào)文件要求，我們及早調(diào)整了公司發(fā)展方向,，加大了對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投入,。相繼成立了會(huì)展中心、銀信擔(dān)保,、創(chuàng)業(yè)投資,、華地置業(yè)、地產(chǎn)物業(yè)等多業(yè)態(tài),、互補(bǔ)式的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,。會(huì)展中心經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)組建完畢，開(kāi)始對(duì)外工作。在規(guī)范完善管理的基礎(chǔ)上,，根據(jù)淮安市產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),、展館自身特點(diǎn)排出部分可以爭(zhēng)取的省級(jí)展會(huì)。xx,、20xx年省國(guó)際農(nóng)業(yè)洽談會(huì)報(bào)告已經(jīng)上報(bào)市政府,。同時(shí)有針對(duì)性的對(duì)淮安市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)研，開(kāi)展自辦展前期準(zhǔn)備工作,。農(nóng)洽會(huì)報(bào)告已經(jīng)上報(bào)市政府,。

市銀信擔(dān)保公司今年以來(lái)已經(jīng)與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、工行,、農(nóng)聯(lián)社,、江蘇銀行辦理了新的業(yè)務(wù)，同時(shí)新開(kāi)發(fā)了交行,、農(nóng)行,、建行、農(nóng)發(fā)行,、招商銀行,、中行等金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)合作,今年1-9月份,，已辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)49筆,，辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)9.87億元，在保余額11.15億元,，收取擔(dān)保費(fèi)700 萬(wàn)元,。市華地置業(yè)有限公司已完成工商注冊(cè)各項(xiàng)手續(xù)，正在積極籌備公司地產(chǎn)后續(xù)開(kāi)發(fā)事宜,。市創(chuàng)業(yè)投資有限公司注冊(cè)資金已到位,，擬完成創(chuàng)業(yè)投資1500萬(wàn)。

另外,，物業(yè)經(jīng)營(yíng)方面制定初步的物管公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方案,，確定了子公司的業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)方式,、經(jīng)營(yíng)收益情況,，書(shū)城大廈剩余房屋實(shí)現(xiàn)成功租賃。代扣稅工作今年1-9月份實(shí)現(xiàn)代扣稅款650萬(wàn)元,，辦理去年及今年返還代扣稅手續(xù)費(fèi)23.93萬(wàn)元,。

在按照市政府要求，公司已追加銀信投資擔(dān)保有限公司注冊(cè)投資1億元,，投資淮安市信用再擔(dān)保公司股權(quán)7000萬(wàn)元,，投資農(nóng)聯(lián)社股權(quán)1800萬(wàn)元。

我們認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范服務(wù)行為,，不斷提升工作效能,，收費(fèi)服務(wù)做到零投訴。今年1-9月份,，共收取城建規(guī)費(fèi)約2.25億元,，其中，基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)約7200萬(wàn)元,。另外及時(shí),、認(rèn)真的做好上級(jí)交辦的城建規(guī)費(fèi)減免報(bào)批工作和配合市人防辦做好欠繳規(guī)費(fèi)的追繳工作。

今年以來(lái),，我們圍繞發(fā)展大局,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,，分工履行各自職責(zé),，采取有效措施，及時(shí)處置和化解各種遺留問(wèn)題和影響社會(huì)穩(wěn)定的事件,。一是完成了重點(diǎn)工程治理中提出的完善項(xiàng)目土地測(cè)量,、用地、規(guī)劃等各類(lèi)手續(xù),，完成了會(huì)展中心施工許可證的辦理,。二是對(duì)原來(lái)園林資產(chǎn)公司的缽池山公園拆遷和工程尾款、歐麗華酒店拆遷,、東方麗景小區(qū)的工程質(zhì)量矛盾,、創(chuàng)園時(shí)期的租地矛盾等及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)化解處理，避免了多重矛盾的激化升級(jí),。三是久拖近五年的東方麗景小區(qū)房產(chǎn)證辦理問(wèn)題即將成功辦理,，目前，該項(xiàng)目的立項(xiàng)批文,、建設(shè)用地規(guī)劃許可證,、土地使用證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證,、抗震審查證,、施工圖審查證以及一組團(tuán)施工許可證等均已辦結(jié)，正在打報(bào)告給市政府請(qǐng)示協(xié)調(diào)解決土地出讓金返還事宜,，預(yù)計(jì)11月底前“兩證”辦理完成并發(fā)放小區(qū)居民手中,；四是化解了電廠(chǎng)河小區(qū)拆遷安置中發(fā)生的部分矛盾，與合作單位多次努力商談,，簽訂了補(bǔ)充協(xié)議,，明確了工程結(jié)算辦法，完成了1-6號(hào)樓的結(jié)算交付工作。五是積極做好奧林大廈配合拆遷工作,，積極爭(zhēng)取好的拆遷安置方案,，保證員工利益不受損，保證和諧穩(wěn)定,。

市政府同意劃撥給我公司的清浦區(qū)xx畝地和新城投資的700畝地正在積極與區(qū)政府,、新城辦、規(guī)劃等部門(mén)協(xié)調(diào)辦理,；與楚州區(qū)簽訂購(gòu)買(mǎi)的200畝農(nóng)用地指標(biāo)合同,，目前100畝指標(biāo)已到位，正在積極落實(shí)到優(yōu)先項(xiàng)目上,；完成了生態(tài)園1325畝的抵押物辦理工作和投資總額43.14億元的項(xiàng)目包裝材料,，為銀行融資奠定了基本條件;完成了金色家園一期工程、年報(bào)審計(jì),、領(lǐng)導(dǎo)年薪及職工薪酬專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)等7個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)工作; 完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制編制工作,。另外，書(shū)城大廈管理,、農(nóng)村和社區(qū)幫扶 ,、企業(yè)黨建、軟環(huán)境建設(shè),、信息宣傳,、檔案管理、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作也都取得了一定的成績(jī),。

回顧公司今年的各項(xiàng)工作,，雖然取得了一定的階段性成績(jī),，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

目前,，公司融資渠道主要還是靠包裝項(xiàng)目向銀行貸款,，缺乏動(dòng)態(tài)投資平衡機(jī)制和償債機(jī)制，在銀行貸款對(duì)地方投融資平臺(tái)未來(lái)更加嚴(yán)緊的形勢(shì)下難以滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)資金和貸款利息支付的需要,，公司的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題受到一定的威脅,。

從目前公司所從事的項(xiàng)目主要是市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)和土地經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，前者基本上沒(méi)有收益,。后者在緊缺的征地指標(biāo)和較長(zhǎng)周期的拆遷安置困難下,，資金回收期較長(zhǎng)，收入不夠穩(wěn)定,。政府劃撥的資產(chǎn)大多也都是一些非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),，只能作為貸款抵押物，即使是經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，但在較長(zhǎng)時(shí)間也難以產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)收益,。

雖然我公司作為市政府重要的城市經(jīng)營(yíng)主體,，但我公司能夠經(jīng)營(yíng)的城市資源十分有限，目前,，公司除了土地經(jīng)營(yíng)外,，公司在城市重大有形和無(wú)形資源等資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面空間不大，深度不夠,。

總之,，公司經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的速度還不夠快，主營(yíng)業(yè)務(wù)還未見(jiàn)其形,，可持續(xù)盈利能力和自身造血功能不強(qiáng),；資產(chǎn)結(jié)構(gòu)還不合理，可經(jīng)營(yíng)的流動(dòng)性?xún)?yōu)質(zhì)資產(chǎn)比重偏低,；償債機(jī)制不夠健全,，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。這些問(wèn)題需要我們高度重視,，認(rèn)真分析思考,，積極加以應(yīng)對(duì)。

下一步,，我公司將以統(tǒng)一思想轉(zhuǎn)變促公司轉(zhuǎn)型,，以經(jīng)營(yíng)為統(tǒng)領(lǐng)，各項(xiàng)工作將圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展,，以全面完成年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

我們將以“自主經(jīng)營(yíng)、自我積累,、自籌還貸,、自負(fù)盈虧”的市場(chǎng)投融資主體為目標(biāo)，通過(guò)資產(chǎn)整合,，逐步將公司公益性資產(chǎn)與盈利性資產(chǎn)進(jìn)行分離,，同時(shí)對(duì)公司盈利性資產(chǎn)進(jìn)行整合，形成公司盈利性產(chǎn)業(yè),，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,，在確保市級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施投融資業(yè)務(wù)完成的同時(shí)，逐步進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型, 逐步形式土地儲(chǔ)備和開(kāi)發(fā),、商品房開(kāi)發(fā),、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本投資,、融資擔(dān)保五大板塊,，打造自己的品牌,，不斷擴(kuò)展新的收益來(lái)源。

在融資工作上,，公司立足新形勢(shì),，走規(guī)范化和市場(chǎng)化融資模式，融資目的要從為完成政府考核向“保公司運(yùn)轉(zhuǎn),、保公司經(jīng)營(yíng),、保公司在建工程”轉(zhuǎn)變。一是全力做好國(guó)開(kāi)行12億元的棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目貸款工作,，確保資金到位,，以推進(jìn)我市西安路舊城改造開(kāi)發(fā)工作。二是將已上報(bào)的其他銀行貸款項(xiàng)目盡快落實(shí)審批,，辦理抵押手續(xù),，落實(shí)提款條件。三是繼續(xù)鞏固老銀行客戶(hù),，加大公關(guān)力度,，開(kāi)發(fā)新銀行客戶(hù)。繼續(xù)通力協(xié)作,，力求規(guī)范做好項(xiàng)目包裝和抵押物儲(chǔ)備,，確保今年到期的貸款能順利轉(zhuǎn)貸，并保持年初的31.29億元貸款余額略有增長(zhǎng),。四是積極拓展融資渠道,，積極開(kāi)展股權(quán)投資、融資租賃,、信托,、企業(yè)債券、直接融資等,，吸引潛在投資者,，解決項(xiàng)目資本金問(wèn)題。

加快推進(jìn)區(qū)域供水項(xiàng)目的調(diào)研,、市場(chǎng)化與運(yùn)作和投資機(jī)制的理順,，盡快完成市政府交辦的工程建設(shè)任務(wù),。

繼續(xù)加快推進(jìn)市國(guó)際會(huì)展中心竣工驗(yàn)收各項(xiàng)手續(xù),，爭(zhēng)創(chuàng)“揚(yáng)子杯”。同時(shí),，加快場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)步伐,，確保年底前舉辦1到2次大型展會(huì)。

繼續(xù)加快里運(yùn)河風(fēng)光帶一期工程進(jìn)度,，對(duì)于阻礙工程順利實(shí)施的各類(lèi)矛盾要分輕重緩急,，發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，積極加以解決。

繼續(xù)加快西安路,、延安路,、水渡口、農(nóng)科院四個(gè)片區(qū)共計(jì) 68萬(wàn)平米的舊城改造項(xiàng)目,，要積極配合拆遷實(shí)施部門(mén)做好相關(guān)工作,，對(duì)項(xiàng)目拆遷實(shí)施情況進(jìn)行全程密切跟蹤。

加快化工片區(qū)拆遷投資工作,。

積極做好商校,、清浦新城綜合辦公樓等政府代建項(xiàng)目的建設(shè)管理工作，保證按計(jì)劃實(shí)施,。

進(jìn)一步推進(jìn)安置房建設(shè),、管理和遺留矛盾處理。要積極推進(jìn)東方金色家園項(xiàng)目一,、二期間審計(jì)結(jié)算工作,；三期高層項(xiàng)目盡快開(kāi)工建設(shè)。

積極做好電廠(chǎng)河小區(qū)剩余房屋的交付工作,，確保年底交付,。

積極做好生態(tài)園二期工程建設(shè)及回購(gòu)工作，確保月底開(kāi)工建設(shè),。

繼續(xù)做好萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的跟蹤服務(wù)工作,，對(duì)于萬(wàn)達(dá)方面存在需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題，要積極主動(dòng)的加以協(xié)調(diào)解決,，努力贏得101%滿(mǎn)意,。

我們將通過(guò)資本這個(gè)紐帶，通過(guò)對(duì)資本價(jià)值形態(tài)的轉(zhuǎn)化,，即通過(guò)股權(quán)市場(chǎng)的流動(dòng),、收購(gòu)、兼并,、重組,、控股、交易,、轉(zhuǎn)讓,、租賃、拍賣(mài)等途徑,，將潛在的資本轉(zhuǎn)化為活資本,，通過(guò)資本層面的運(yùn)作實(shí)現(xiàn)資本價(jià)值的升值。我們將積極開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng),，大力開(kāi)展股權(quán)投資和對(duì)外戰(zhàn)略投資,。充分利用好淮安創(chuàng)投公司這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資平臺(tái),，立足市區(qū)，深入我市開(kāi)發(fā)區(qū),、工業(yè)園區(qū),、各縣區(qū)尋找挖掘項(xiàng)目資源。

利用全國(guó)性的平臺(tái)債務(wù)情況統(tǒng)計(jì)之機(jī),，進(jìn)一步摸清家底,，分清債權(quán)、債務(wù),，加大債權(quán)清收力度,。

個(gè)人季度工作總結(jié) 警察季度工作總結(jié)篇八

年月大區(qū)管理中心渠道經(jīng)理項(xiàng)目本季度渠道工作總結(jié)主要內(nèi)容

1.渠道目標(biāo)：本季度共開(kāi)發(fā)專(zhuān)賣(mài)店家，季度完成率達(dá)%,；開(kāi)發(fā)渠道網(wǎng)點(diǎn)家,，季度完成率達(dá)%；（所有專(zhuān)賣(mài)店以及渠道網(wǎng)點(diǎn)按照公司標(biāo)準(zhǔn)錄入crm系統(tǒng)）,；

2.渠道推廣目標(biāo)：本季度共開(kāi)展大篷車(chē)推廣活動(dòng)場(chǎng),，小區(qū)推廣活動(dòng)場(chǎng)，已建立本季度共收集優(yōu)秀推廣案例個(gè)（優(yōu)秀推廣案例按照公司標(biāo)準(zhǔn)錄入crm系統(tǒng)）,；

3.培訓(xùn)目標(biāo)：本季度共培訓(xùn)場(chǎng)（所有培訓(xùn)按照公司標(biāo)準(zhǔn)錄入crm系統(tǒng)）,；

4.經(jīng)銷(xiāo)商拜訪(fǎng)情況：本季度共拜訪(fǎng)家代理商，其中我司經(jīng)銷(xiāo)商家,，意向經(jīng)銷(xiāo)商家,；

5.渠道新品上市情況；

6.區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化工作,；

7區(qū)域其他渠道工作,；

本季度存在的問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)方案下季度改進(jìn)計(jì)劃及渠道工作目標(biāo)

1.渠道目標(biāo)：第季度計(jì)劃開(kāi)發(fā)專(zhuān)賣(mài)店家，季度完成率達(dá)%,；計(jì)劃開(kāi)發(fā)渠道網(wǎng)點(diǎn)家,，季度完成率達(dá)%；

2.渠道推廣目標(biāo)：第季度計(jì)劃開(kāi)展大篷車(chē)推廣活動(dòng)場(chǎng),，小區(qū)推廣活動(dòng)場(chǎng),；

3.培訓(xùn)目標(biāo)：第季度共培訓(xùn)場(chǎng)；

個(gè)人季度工作總結(jié) 警察季度工作總結(jié)篇九

今年1—3季度以來(lái)來(lái),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照年初艾滋病防治工作目標(biāo)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,，持續(xù)抓好宣傳培訓(xùn)工作，加強(qiáng)重點(diǎn)位置,、重點(diǎn)人群的監(jiān)測(cè)和行為干預(yù)措施,，確保全鎮(zhèn)防治艾滋病工作正常開(kāi)展。現(xiàn)將我院開(kāi)展的防治艾滋病工作情況總結(jié)如下：

1,、首先：為加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的自我防護(hù)教育,，4月份通過(guò)培訓(xùn)講課的形式將防艾知識(shí)傳播給醫(yī)務(wù)人員，衛(wèi)生院共培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員32人,，培訓(xùn)率達(dá)100%,，鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)人員 38人，培訓(xùn)率達(dá)100%,。使醫(yī)務(wù)人員對(duì)艾滋病防治知識(shí)進(jìn)一步加深,。

2、其次：積極做好宣傳工作,。（1）組織村醫(yī)實(shí)行分片包干,，明確職責(zé)和工作任務(wù)。開(kāi)展了艾滋病防治知識(shí)入戶(hù)宣傳7168多戶(hù),，發(fā)放宣傳資料7300份,。（2）我院利用2月6日，與鎮(zhèn)政府及計(jì)生,、派出所等相關(guān)部門(mén),，開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)，組織衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員,，到鎮(zhèn)街道和下村開(kāi)展義務(wù)宣傳咨詢(xún)活動(dòng),，宣傳（包括口頭宣傳和發(fā)放宣傳資料），共發(fā)放宣傳資料20xx多份,。利用各村健康教育宣傳欄張貼宣傳畫(huà)58張,、掛橫幅2條、貼標(biāo)語(yǔ)40條,、宣傳展版報(bào)8版,、宣傳資料共計(jì)20xx多份，安全套10000多只,。

3,、積極開(kāi)展hiv抗體篩查工作。檢驗(yàn)室工作人員每月對(duì)來(lái)院看病,、健康體檢及孕產(chǎn)婦做好hiv快速初篩檢查,，1—3季度來(lái)hiv咨詢(xún)和快速篩查人數(shù)453人，發(fā)現(xiàn)陽(yáng)性患者3人,，新發(fā)確證病人1例,。增強(qiáng)了廣大人民群眾對(duì)艾滋病危害的認(rèn)識(shí)，提高了農(nóng)民群眾自覺(jué)抵御艾滋病各種傳播渠道的能力,。

4,、充分利用學(xué)校的教育陣地,，組織開(kāi)展以預(yù)防艾滋病為主題的宣傳教育活動(dòng)，讓學(xué)生和老師更加深入了解防艾知識(shí),。

5,、我鎮(zhèn)艾滋病管理情況：20xx年9月30日止，存活艾滋病病人37例,，hiv病人34例,，死亡人數(shù)19例（其中艾滋病12例、hiv7例）,，隨訪(fǎng)人數(shù)50人,，隨訪(fǎng)任務(wù)50人，失訪(fǎng)3人（外出）,，隨訪(fǎng)檢測(cè)率77,。46%，抗病毒治療率：79,。03%,，配偶檢測(cè)率100%，結(jié)核檢測(cè)率91,。53%,。

6、在我鎮(zhèn)防治艾滋病工作中,，主要還存在以下問(wèn)題和不足：

（1）部分群眾防治艾滋病意識(shí)淡薄,，總認(rèn)為這件事情是政府和職能部門(mén)的事，與自己無(wú)關(guān),。

（2） 工作經(jīng)費(fèi)不足,。普及艾滋病防治知識(shí)需要投入大量的人力、財(cái)力,、物力,，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作本身任務(wù)重，工作量大,，經(jīng)費(fèi)緊,，為后裝開(kāi)展預(yù)防艾滋病知識(shí)宣傳活動(dòng)帶來(lái)一定的困難。

（3）工作人員整體素質(zhì)不高,，社區(qū),、村委會(huì)缺乏開(kāi)展艾滋病宣傳咨詢(xún)活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)人員，村一級(jí)的計(jì)生宣傳員人員少,，工作繁重,，多數(shù)人缺乏必要的醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)， 影響基層開(kāi)展艾滋病宣傳咨詢(xún)服務(wù)的質(zhì)量。

個(gè)人季度工作總結(jié) 警察季度工作總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼一季度已經(jīng)過(guò)去,，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,、在各部門(mén)的大力配合下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱和生產(chǎn)計(jì)劃,，已較好的完成了公司交付的各項(xiàng)任務(wù),，下面把生產(chǎn)部一季度的工作向公司領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)總結(jié),。

1,、一季度共生產(chǎn)完成互感器2361臺(tái)，apg絕緣件2945臺(tái)與上年同期相比有明顯增加,，列表對(duì)比如下：

1,、加強(qiáng)生產(chǎn)線(xiàn)員工的安全責(zé)任意識(shí)，廣泛開(kāi)展安全教育,，對(duì)于存在嚴(yán)重安全隱患的設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)控和整改,。電壓、電流繞線(xiàn)機(jī),、澆注設(shè)備及apg設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng),，明確責(zé)任落實(shí)到人，從根本上最大限度的降低事故的發(fā)生,，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行,。

2、加強(qiáng)日常生產(chǎn)過(guò)程管理,，生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)“5s”標(biāo)準(zhǔn)化管理及班組建設(shè),，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，對(duì)每一環(huán)節(jié)的完成情況進(jìn)行跟蹤,，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不出現(xiàn)脫節(jié)怠工現(xiàn)象,，通過(guò)對(duì)工序的進(jìn)一步規(guī)范，特別是對(duì)工序間銜接存在的問(wèn)題進(jìn)一步合理化,，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)跟蹤,，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，使生產(chǎn)過(guò)程更加合理,、更加流暢,，并通過(guò)每周召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議確保重點(diǎn)合同的及時(shí)完成，對(duì)每月的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，確保合同的順利交付,。

加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，對(duì)繞制車(chē)間,、澆注車(chē)間,、工位器具，根據(jù)“5s”要求對(duì)生產(chǎn)區(qū)域重新進(jìn)行了布置，制定了車(chē)間衛(wèi)生管理規(guī)定,，從工位器具的擺放,，運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)、線(xiàn)圈防護(hù),，模具擺放,，設(shè)備清潔、原材料余料回交庫(kù)房等工作進(jìn)行了明確要求,，對(duì)裝脫模及澆注工序做到當(dāng)天產(chǎn)生的廢料垃圾裝袋及時(shí)清理出車(chē)間,，保證車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各方面得到了很大提高,，亂扔亂放的現(xiàn)象得到遏制?，F(xiàn)場(chǎng)管理的加強(qiáng)，車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生得到明顯的改善,。

在班組建設(shè)管理過(guò)程中通過(guò)每周召開(kāi)班組會(huì)議將公司的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),，使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、目標(biāo),、前景,，以及通過(guò)月度打分等考核方式，使班組的管理進(jìn)一步的得到規(guī)范,，工作積極性有了極大的提高,。

（一）節(jié)能減排方面：

1、廣泛開(kāi)展宣傳教育,，增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí),。組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，宣傳節(jié)能減排工作的重要性,，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的資源意識(shí)和節(jié)約意識(shí),，倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生活方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員,、落實(shí)者,、執(zhí)行者。

2,、細(xì)化節(jié)能減排措施,，努力降低能耗和費(fèi)用。節(jié)電措施：

（1）盡可能少開(kāi)烘箱和設(shè)備,，確需開(kāi)啟時(shí)由部門(mén)和班組共同制定生產(chǎn)計(jì)劃,，精細(xì)組織使每一度點(diǎn)都用到實(shí)處。

（2）白天充分利用自然光照,，盡量減少照明設(shè)備使用時(shí)間,；離開(kāi)工作區(qū)時(shí)做到隨手關(guān)燈。

（3）盡量減少待機(jī)能耗，烘箱,、繞線(xiàn)機(jī),、澆注設(shè)備等用電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不用應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源。

（4）下班時(shí)要關(guān)閉所有設(shè)備電源,。

節(jié)水措施：

（1）洗手后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭,。

（2）杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。

原材料節(jié)約措施：

（1）領(lǐng)料要有專(zhuān)人領(lǐng)取嚴(yán)格按照用料明細(xì)領(lǐng)取,。

（2）對(duì)領(lǐng)出庫(kù)房的原材料要有專(zhuān)人管理,。

（3）對(duì)大宗材料如樹(shù)脂、銅線(xiàn),、銅排,、銅帶,、絕緣材料等要從源頭抓起從個(gè)人入手,，做到每一份材料都用到實(shí)處。

（4）加強(qiáng)對(duì)員工技能的培訓(xùn),，提高操作水平有效降低物料消耗,。

3、制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,。對(duì)資源使用行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對(duì)造成嚴(yán)重浪費(fèi)的，要予以嚴(yán)厲批評(píng)并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的,，將在全公司進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。全體工作人員不僅要自覺(jué)參加節(jié)能降耗活動(dòng),，而且要主動(dòng)監(jiān)督資源浪費(fèi)行為，人人爭(zhēng)做節(jié)能減排工作的模范帶頭人,。

4,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為有效開(kāi)展節(jié)能減排工作，成立辦節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，在公司的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,，按照職責(zé)分工，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),；要從戰(zhàn)略和全局的高度,，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的重要意義，認(rèn)真做好節(jié)能減排工作,，落實(shí)工作責(zé)任,；組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感；倡導(dǎo)樹(shù)立科學(xué)的消費(fèi)理念,，形成節(jié)約光榮,、浪費(fèi)可恥和精打細(xì)算、積極營(yíng)造“人人節(jié)約,、事事節(jié)約,、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍,，確保節(jié)能減排工作取得實(shí)效,。

（二）現(xiàn)場(chǎng)管理方面：

為規(guī)范生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理和生產(chǎn)流程中衛(wèi)生的控制,，制定相應(yīng)的管理制度,。

每天進(jìn)行日常清潔、整理歸位,，每周五進(jìn)行一次徹底的清理和清潔,，車(chē)間主任和辦公室人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,。設(shè)備,、工具、成品,、半成品,、原料等按車(chē)間規(guī)定擺放。

1,、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理

（1）,、地面、墻面,、固定物清潔

（2）,、地面清潔、無(wú)灰塵,、無(wú)垃圾,、無(wú)污跡、無(wú)積水,、無(wú)死角,。

（3）、墻壁（角）和天花板清潔,、無(wú)污染,、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)死角,。

（4）,、門(mén)窗明亮干凈,、無(wú)積灰、無(wú)污跡,、無(wú)蛛網(wǎng),。

（5）、桌凳保持干凈,，物品堆放整齊,。

（6）、水池及地下水道清潔,、排水暢通,、無(wú)阻塞現(xiàn)象。

（7）,、現(xiàn)場(chǎng)目視牌保持清潔,、無(wú)污跡。

（8）,、車(chē)間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔,、無(wú)垃圾、無(wú)煙蒂,。

（9）,、廁所、洗手處保持清潔干凈,、地面無(wú)積集水、墻面無(wú)污跡,。

2,、設(shè)備清潔

（1）、設(shè)備保持干凈無(wú)油污（包括消防器材）,，計(jì)量器具清潔內(nèi)外清潔,、無(wú)污漬。

（2）,、不使用的設(shè)備,、生產(chǎn)用具（包括各種計(jì)量?jī)x器、轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施等）

（3）,、定期清洗,，無(wú)污漬設(shè)備、管路每周進(jìn)行一次日常保養(yǎng),，含清潔清理的內(nèi)容,，做到表面目視無(wú)灰塵、油漬,、污漬等異物,。

3,、工具、材料清潔,、整理

（1）,、工具、容器,、衡器,、搬運(yùn)工具等按指定地點(diǎn)擺放整齊，并保持其清潔,。

（2）,、操作工具、容器等在使用前后均應(yīng)清洗,、無(wú)污漬,。

（3）、衡器的托底（盤(pán)）,、游標(biāo)及砝碼在使用前,、后揩拭干凈。

（4）,、未用的原料,、輔料及時(shí)清理、堆放整齊,。

（5）,、各種半成品用轉(zhuǎn)運(yùn)箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔,。

（6）,、產(chǎn)品包裝（塑料瓶、塑料桶,、產(chǎn)品標(biāo)簽和紙板箱）保持清潔,、擺放整齊。

4,、廢品,、垃圾清理

（1）、廢棄物,、殘次品按指定地點(diǎn)存放整齊,；不能放入垃圾箱的工業(yè)垃圾必須定時(shí)清理（二小時(shí)一次）。

（2）,、工作中產(chǎn)生的垃圾,，必須放入車(chē)間內(nèi)的臨時(shí)存放袋、箱中,，每天下午（下班前）將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車(chē)間,。

（3）,、員工工作期間不得佩戴手表、戒指,、耳環(huán)等物品,，不得化妝，不得噴香水,。

（4）,、員工正確著裝，頭發(fā)不外露,，衣帽整潔,，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換,。

（5）,、生產(chǎn)人員上班前，須在更衣室換穿工作服,，戴工作帽,；調(diào)配人員按規(guī)定著裝和帶好其他防護(hù)用品（如打磨時(shí)必須戴口罩）。

5,、檢查與考核

車(chē)間主任負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促員工進(jìn)行糾正，并計(jì)入個(gè)人每月的工作績(jī)效考核,。

在以后的工作里,，我們生產(chǎn)部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)操作素質(zhì)和管理水平,，強(qiáng)化敬業(yè)精神,，加強(qiáng)責(zé)任感和提高工作效率。