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單位文明創(chuàng)建工作概況 創(chuàng)建文明單位工作規(guī)劃篇一

一,、主要工作情況

(一)全心全意做好行政服務(wù)工作，為集團及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持,。

辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨,，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù),、為員工服務(wù),。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求,，過去的一年里,，辦公室通過不斷提升員工的素質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，牢固樹立服務(wù)意識,，全心做好服務(wù)。行政前臺,，事情多,，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù),，又要兼顧來訪接待,、來電記錄、會務(wù)工作,，還要做好信件收發(fā)登記工作,、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班,、最晚下班的是前臺,，義務(wù)加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個干凈,、整潔,、舒適的辦公環(huán)境，前臺吃苦耐勞,，用心細心,，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢,。車隊司機更是任勞任怨,，甘于奉獻，“5+2”“,、白+黑”到處都有他們接送客戶,，保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影?？梢哉f,，集團每個辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后，都有一名或多名默默奉獻的車隊司機,。車隊司機在盡力保障安全的同時,，為公司所有車輛辦理保險、年檢,、油卡等后勤保障工作,。在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上,，辦公室員工嚴厲做到先走oa申請程序,，控制辦公用品申請數(shù)量,，高效采購,、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用,，減支降耗,，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里,，能夠“全面,、細致”的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。

(二)細心做好印章,、證照管理工作,，提升公章使用的嚴肅性和規(guī)范性。

辦公室工作人員認真做好公司合同章,、業(yè)務(wù)章的使用和登記,，嚴厲審核每一個需要蓋章的合同、協(xié)議,，確保公章使用的嚴肅性和規(guī)范性,。

一是安排專人專崗做好公章管理。嚴厲規(guī)范公章的申請使用,，每次使用公章需按照規(guī)定流程進行申請登記,，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn)，確保公章使用的規(guī)范性和嚴肅性,。

二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理,。分門別類將公司各種證照歸類存放管理，日常需要使用時,，按照申請領(lǐng)用登記程序管理,，掌握證照使用動向，確保證照使用便利性和安全性,。

三是做好公司合同,、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān),，最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏，把公司利益放在首位,，以嚴謹,、認真、精益求精地工作態(tài)度,，確保每份涉及公章使用合同,、協(xié)議的合法性和規(guī)范性，把好行政辦公最后一道關(guān),。

(三)精心組織協(xié)調(diào),，統(tǒng)籌安排各項集體活動。

過去的這一年,，辦公室以“溝通協(xié)調(diào),、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點，在全心做好服務(wù)工作的同時,，更注重與各部門的精心協(xié)作配合,。一是在組織集團會議等集體活動方面，提前做好服務(wù)工作,，預(yù)先明白活動規(guī)格,、參與人數(shù)、活動通知,、現(xiàn)場服務(wù),、用餐安排、車輛服務(wù)等情況,，圓滿完成了集團內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作,。二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況,，預(yù)防疾病發(fā)生,，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作,，為公司創(chuàng)造價值,。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項服務(wù)工作，預(yù)先準備簽約文件,、預(yù)訂簽約場地,、簽約展板、內(nèi)外溝通,，有效提升了公司工作效能和社會美譽度,。

二、工作中尚待改進的地方

辦公室工作大都是幕后進行的綜合性工作，工作想“出彩”很不容易,，想一點不出錯卻很難,。回顧辦公室一年的工作,，雖取得了一些成績,，但同樣存在尚待改進之處：

(一)工作效率有待進一步提升。辦公室工作的特點是綜合,、瑣碎,，但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善,，團隊的做事方式和方法,，還需要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中,，進一步提升工作效率,。

(二)工作細致度有待進一步提升。辦公室的工作事無巨細,，在一些日常事務(wù)工作中,，由于工作疏忽，細節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏,，因此要嚴把細致關(guān)，進一步提升工作細致度,。

(三)管理水平有待進一步提升,。辦公室管理水平離集團的嚴厲高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細致,，一些管理制度沒有很好的落實執(zhí)行,，同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機制，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進一步提升,。

三,、20__年的工作計劃

20__年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年,。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠,。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求,，不斷學(xué)習(xí),，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力,，助力公司發(fā)展,。具體工作計劃如下：

(一)加強溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。準確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,，做好上情下達,、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,，盡可能明白各項業(yè)務(wù)的進展展情況,，并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助上級開展工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

(二)強化主動意識，做好各項服務(wù),。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識，提升辦事的實效性,，不斷強化主動服務(wù)意識,，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動性強,。因此,，對待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性,。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性,，提供全過程的主動服務(wù),。

(三)響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理,。積極響應(yīng)集團公司節(jié)能減排,、減支降耗的號召。在車輛管理方面,，完善車輛管理臺帳,，努力提升車輛使用效能，嚴控車輛油耗及維修費用,，進一步強化派車制度,，堅持對事不對人的派車原則，分清輕重緩急,，努力做到有事立辦,，急事急辦,，特事特辦，努力實現(xiàn)在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來,。在辦公用品的采購方面,，遵照集團公司的預(yù)算管理方案，合理控制辦公用品費用支出,，加強管理,、保證質(zhì)量、節(jié)省開支,、降低成本,。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳,，嚴控辦公用品消耗,。

單位文明創(chuàng)建工作概況 創(chuàng)建文明單位工作規(guī)劃篇二

根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,，團市委決定,，在團市委機關(guān)開展機關(guān)效能建設(shè)。現(xiàn)就團市委機關(guān)開展機關(guān)效能建設(shè)提出如下實施意見：

一,、指導(dǎo)思想,、主要內(nèi)容、工作目標

(一)指導(dǎo)思想,。

緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù),，認真貫徹落實省委十一屆五次全會、市委一屆十次全會和團市委一屆四次全會精神,，大力弘揚求真務(wù)實精神,，大興求真務(wù)實之風(fēng)，按照“提高辦事效率,，提高服務(wù)質(zhì)量”的總要求，突出思想教育,，強化制度建設(shè),，健全監(jiān)督機制，以硬的措施,、實的行動,、鐵的.紀律，解決機關(guān)效能不高的問題,。通過開展機關(guān)效能建設(shè),，著力在改進作風(fēng)、樹好形象上下功夫,，在爭創(chuàng)一流,、當好表率上下功夫,，從而進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)職能，推進管理創(chuàng)新,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，促進廉政勤政，提高工作效率,，為推動我市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展和把麗水培育成為浙江新的經(jīng)濟增長點作出新的更大的貢獻,。

(二)主要內(nèi)容。

開展“八查八看”活動,。即查中心意識,，看是否真正樹立了與時俱進、開拓創(chuàng)新,，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的意識;查服務(wù)態(tài)度,，看說話辦事是否做到熱情、文明,、禮貌;查工作效率,，看是否有敷衍塞責(zé)，拖拉推諉行為;查工作作風(fēng),，看是否有形式主義和虛報浮夸問題;查群眾觀念,，看是否有“三難”、“三亂”等問題;查工作制度,，看是否有無章可循,，有章不循問題;查法制觀念，看是否有行政亂作為,、不作為,、不廉潔的行為;查工作紀律，看是否存在有令不行,、有禁不止的問題,。

(三)工作目標。

通過開展“八查八看”活動,，努力達到“五個進一步”的要求：服務(wù)意識進一步增強,，牢固樹立加快發(fā)展是我市任務(wù)的觀念;辦事效率進一步提高，推諉扯皮,、中梗阻等問題得到較好解決;服務(wù)質(zhì)量進一步改進,，“三難”、“三亂”現(xiàn)象基本杜絕;行政行為進一步規(guī)范,，有法不依,、違法不究等行為得到有效糾正;監(jiān)督管理進一步加強，各種違規(guī)違紀行為得到嚴肅追究,，真正形成行為規(guī)范,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、公正透明、廉潔高效的管理體制和運行機制,，實現(xiàn)勤政廉政,、提高效率、優(yōu)化環(huán)境,、執(zhí)政為民,、促進發(fā)展的工作目標。

二,、工作措施

在團市委機關(guān)嚴格實行5條禁令：嚴禁有令不行,，有禁不止;嚴禁辦事拖拉，推諉扯皮;嚴禁有法不依,，知法違法;嚴禁作風(fēng)浮夸,，態(tài)度冷漠;嚴禁“吃拿卡要”，以權(quán)謀私,。在具體工作中要突出“三抓三創(chuàng)三提高”：

一是組織機關(guān)工作人員和省委書記同志在全省機關(guān)效能建設(shè)電視電話動員會上的講話及市委書記樓陽生同志在全市機關(guān)效能建設(shè)動員會上的講話等,，全面領(lǐng)會機關(guān)效能建設(shè)的深刻內(nèi)涵和目標要求;

二是就“金龍沃爾得”事件組織專題討論，在討論中形成共識,，進一步增強干部開展機關(guān)效能建設(shè)的自覺性和主動性;

三是認真組織機關(guān)全體干部參加市里統(tǒng)一開展的全員培訓(xùn),，在比較中看到差距，在學(xué)習(xí)中獲得提高;

四是建立和完善團市委黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度,、機關(guān)夜學(xué)制度和黨員學(xué)習(xí)卡等學(xué)習(xí)制度,，進一步規(guī)范機關(guān)黨員干部的理論學(xué)習(xí)。

通過開展團市委機關(guān)干部素質(zhì)拓展計劃,，采取邀請專家授課,、機關(guān)干部自己輪流授課等方式，經(jīng)常舉辦招商引資,、財政,、稅收、土地,、城市建設(shè),、信息化等專項業(yè)務(wù)知識，拓寬機關(guān)干部的知識面,，提高隊伍素質(zhì)。

單位文明創(chuàng)建工作概況 創(chuàng)建文明單位工作規(guī)劃篇三

我從進入公司接管行政,、人事事務(wù),、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作,，進一步提升工作效率,、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等,。在20__年的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,，適時調(diào)整招聘,、用工管理思路。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù),。其總結(jié)報告如下：

一,、人事管理方面

1、建立,、建全,、規(guī)范不事檔案(新進、離職,、調(diào)動,、升級)管理：

(1)、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全。

(2),、對各部門,、人員進行分組編號建檔，并存入電腦,，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理,。

(3)、辦理公司新進,、離職,、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工,、病退等實行分類整理存檔,，并存入電腦中，便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進、離職,、調(diào)動人員名單到財務(wù),。

(4)、實行各部負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,，并對離職人員,、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,，方便了部門,、人事、財務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強了人力資源管理。

(5),、及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

2,、招聘：

(1)、部門傳人員增補單,。

(2),、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位,。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

3,、宿舍管理：

(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員情況不明,、檔案混亂,，進行了整理、清查,，重新建檔并在檔案上注明部門,、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床),。在查找,、明白宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,，并把檔案存入電腦中,。

(2)、合理安排員工住宿情況,，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租,、臨時工各1間,。

(3)、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔,。

(4),、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生,、紀律進行整頓,、通告、檢查,、管理,，對有異常的進行處理。

(5),、每月對宿舍水,、電進行檢查、統(tǒng)計,，并對水,、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理,。

(6),、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

4、嚴肅勞動紀律：

(1),、加強考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,，規(guī)范考勤制度,。

(2)、嚴厲考勤制度責(zé)任的落實,。

(3),、加強請假制度、放行條管理,，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

5,、認真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工、工資,、升級和其它的核定審查工作;對廠牌,、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

6,、人事周報表統(tǒng)計工作,。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進,、離廠,、調(diào)動人員進行備注匯報。

7,、 收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提升辦公效率,。

8,、宣傳和培訓(xùn)工作

二、行政,、辦公室事務(wù),、總務(wù)方面

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草工作作計劃和其他文稿,。負責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記,、傳閱、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善,、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4,、加強溝通：與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查,，使他們明白,、支持后勤工作，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提升,。

5、能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率高,。

6、監(jiān)督、管理,、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀律檢查工作,，每次檢查均有書面記錄,，有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責(zé)人進行處理;為公司加強管理、提升后勤服;認真收集信息,，全面,、準確的明白和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地明白和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出正確的決策,。

7、公司財產(chǎn),、辦公用品,、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中,，保證了資產(chǎn)使用的安全;負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,，認真辦理辦公用品的出,、入庫、領(lǐng)用嚴厲控制和管理,。辦理庫存鞋的出,、入庫交接、保管管理,。

8,、公司日常行政、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作,。

9、公司總務(wù)工作,，做好后勤保障,。

10、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

11,、接待來訪客戶，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶,、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求,、建議。

12,、保安,、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作,、報表進行審核,、查閱，對有異常的進行處理,。

13,、公司各種表格管理。

14,、完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)的完成。

(三),、20__年計劃及建議

根據(jù)部門20__年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事部計劃從以下幾方面開展20__年度的工作，全面推行目標管理,。

一,、行政人事部在20__年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作：

1,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)行修改,、完善,，使其更加符合總公司工作實際的需要,。

2、配合公司促建工作,，加大宣傳力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面,，促使工作質(zhì)量進一步提升,。

3、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案管理,，嚴厲控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù),。

4,、完成日常人力資源招聘與配置。

5,、嚴厲執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤、用工,、宿舍管理等等,。

6、嚴厲辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。

8,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益,。

四,、建議

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

20__年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事等各項工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé),。當然,，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,，以及嚴厲實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻,。

單位文明創(chuàng)建工作概況 創(chuàng)建文明單位工作規(guī)劃篇四

為創(chuàng)造良好的無煙環(huán)境，干部職工養(yǎng)成良好的不吸煙習(xí)慣,，促進職工身心健康發(fā)展,，我委積極響應(yīng)創(chuàng)建無煙單位的號召，深入推進全民健康促進行動,，積極倡導(dǎo)健康生活方式,，鞏固文明單位成果，展現(xiàn)潔凈,、文明單位面貌,，特制定創(chuàng)建無煙單位的工作計劃。

一,、指導(dǎo)思想：

開展無煙單位創(chuàng)建為主題,，完善活動措施，加強全體員工健康知識教育和控?zé)熭浾撔麄?，進一步提高廣大干部職工對吸煙危害的認識,，積極主動參與控?zé)?、戒煙活動，努力營造無煙,、清潔,、健康、和諧的人文環(huán)境,。

二,、創(chuàng)建目標：

通過“無煙單位”創(chuàng)建活動，營造無煙環(huán)境,，有效降低吸煙對健康的危害,，形成上上下下控?zé)煹牧己梅諊龠M身心健康,。

三,、創(chuàng)建措施：

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

為保證創(chuàng)建工作的順利進行,，成立創(chuàng)建無煙單位領(lǐng)導(dǎo)小組,，以委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、其他班子成員為副組長,、各科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。

(二)完善制度，落實責(zé)任

為進一步健全和完善控?zé)?、禁煙各項?guī)章制度,，建立控?zé)煛⒔麩熀蛣?chuàng)建無煙單位長效管理和督查機制,，將創(chuàng)建無煙單位工作納入單位年度計劃,。

1、建立控?zé)熤贫?

2,、建立控?zé)熆荚u獎懲辦法,，將控?zé)煿ぷ骷{入年度考核與評優(yōu)晉級。

3,、設(shè)立控?zé)煴O(jiān)督員,，利用門衛(wèi)提醒來訪人員和員工不吸煙，在顯眼位置張貼禁止吸煙標識,。

4,、院內(nèi)設(shè)立控?zé)熝膊閱T，由辦公室,、監(jiān)察室,、人事科、離退休科同志擔任,，負責(zé)在院內(nèi)巡查,、督促,。

5、中層干部以上人員簽訂禁煙承諾書”,，加強監(jiān)督,，讓吸煙者達到戒煙目的。

(三)強化宣傳,，營造氛圍

為提高全體員工對吸煙有害健康的認識,，創(chuàng)造良好的控?zé)煼諊尶責(zé)煿ぷ魃钊肴诵摹?/p>

1,、組織全體人員認真學(xué)習(xí)《公共場所控制吸煙條例》,。

2、利用櫥窗版塊,，宣傳“吸煙可導(dǎo)致心腦血管疾病,、呼吸系統(tǒng)疾病和癌癥”等吸煙危害的科學(xué)知識，提供戒煙的方法供戒煙者參考,。

3,、利用內(nèi)部局域網(wǎng)向大家廣泛擴大宣傳面，提高大家對控?zé)煹恼J識,，人人參與控?zé)熁顒?，自覺抵制煙害，創(chuàng)造良好的控?zé)煼諊?/p>

4,、教育下一代知道吸煙有害健康,，督促家長不吸煙，增強孩子的自我保護意識,。

5,、單位內(nèi)有創(chuàng)建無煙單位標志;辦公區(qū)域不得擺放煙具;公共場所會議室、走廊,、樓梯過道張貼醒目的規(guī)范禁煙標志和禁煙標語，如“禁止吸煙”,、“為了您和他人的健康,，請不要吸煙”等，營造環(huán)境氛圍,。

(四)開展活動,，增強意識

為使控?zé)煛⒔錈煶蔀楦刹柯毠さ淖杂X行動,，通過各種形式開展豐富控?zé)?、戒煙、禁煙活動?/p>

1,、舉辦一次健康教育講座,，以進一步提高員工控?zé)熞庾R,，認識到吸煙對自己和他人的危害，努力實現(xiàn)單位吸煙人員從“要我吸煙”向“我要控?zé)煛鞭D(zhuǎn)變,。

2,、組織一次對吸煙有害健康的相關(guān)知識測試，期望知曉率達95%以上,。

3,、組織同志們觀看吸煙有害健康的教育影片。

4,、在凈化單位環(huán)境的同時,，將控?zé)熁顒又鸩窖由斓郊彝ァ⑸鐣?/p>

我們相信,，通過以上措施的具體落實,，在愛衛(wèi)辦的領(lǐng)導(dǎo)下、各科室的通力合作,、全體員工的積極支持和理解下,，我們創(chuàng)建“無煙單位”的目標一定能實現(xiàn)。