“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

人力資源市場調(diào)研報(bào)告總結(jié) 人力資源市場調(diào)研報(bào)告3000字篇一

1,、了解當(dāng)前的人力資源市場狀況，熟悉所學(xué)專業(yè)的相關(guān)背景,；

2,、熟悉調(diào)研活動(dòng)的流程，鍛煉相關(guān)的調(diào)研技能,；

3,、了解當(dāng)前的就業(yè)行情，為專業(yè)學(xué)習(xí)提供指導(dǎo),，并能依此正確規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,；

4、明白人力資源市場調(diào)查對(duì)企業(yè)制定招聘計(jì)劃的重要性,，理解相關(guān)的人力資源管理流程,，鍛煉相關(guān)的實(shí)務(wù)操作研究能力。

調(diào)研時(shí)間：2011年11月7日至2011年12月30日

調(diào)研對(duì)象：南京相關(guān)的人才市場,、勞務(wù)市場

調(diào)研方法：以文案調(diào)研為主

（一）概況

2011年第三季度,，用人單位通過公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)招聘各類人員為7.94萬人，進(jìn)入市場的求職者為6.64萬人,，求人倍率為1.20,。與上季度相比，本季度的需求人數(shù)和求職人數(shù)分別減少了1.82萬人和4.59萬人,，各減少了18.69%和40.88%,，求人倍率比上季度上升了0.33。與去年同期相比,，本季度需求人數(shù)和求職人數(shù)分別減少了2.88萬人和4.48人,，各減少了26.6%和40.31%，求人倍率比去年同期上升了0.23,。

（二）特征

根據(jù)數(shù)據(jù)資料分析,，當(dāng)前南京人力資源市場存在以下幾點(diǎn)特征：

1、總體而言,，勞動(dòng)力需求大于供給

2,、93.88%的用人需求集中在二、三產(chǎn)業(yè)

3、 商業(yè)和服務(wù)業(yè)人員,、生產(chǎn)運(yùn)輸設(shè)備操作工,、辦事人員和有關(guān)人員既是用人需求的主體，又是求職人員集中的職業(yè),。

4,、在所有求職人員中，就業(yè)轉(zhuǎn)失業(yè)人員所占比重為39.85%,，新成長失業(yè)青年的比重為8.69%,，外埠人員的比重為16.02%。

5,、分性別來看,，求人倍率男性略低于女性，男性為1.19,，女性為1.2,；分年

齡來看，45歲年齡組求人倍率高于其他年齡組,，為4.44,；分文化程度來看，初中及以下,、高中文化程度求人倍率較高,，分別為1.5和1.18。

6,、各技術(shù)等級(jí)的求人倍率均大于1,。

（一）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣，仍未走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰霾

2017年以來,，由美國次貸危機(jī)而引發(fā)的一場全球性的金融危機(jī)仍繼續(xù)影響著當(dāng)前的人力資源市場，尤其是對(duì)制造業(yè)的影響更大,。隨著金融危機(jī)的發(fā)展,，國內(nèi)諸多中小企業(yè)面臨破產(chǎn)，失業(yè)人數(shù)增加,，造成了勞動(dòng)力供需矛盾的加劇,，實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)已成為當(dāng)前的熱點(diǎn)話題。

（二）勞動(dòng)力需求大于供給,，企業(yè)面臨“招工難”

當(dāng)前勞動(dòng)力市場結(jié)構(gòu)性矛盾突出,，南京人力資源市場已由買方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘u方市場，勞動(dòng)力需求大于供給,，企業(yè)面臨“招工難”問題,。并且，據(jù)統(tǒng)計(jì),，近期南京人力資源市場中已幾個(gè)季度求人倍率大于1,，以下便是2011年第三季度南京人力資源供求狀況（表一）及2011年三季度江蘇省人力資源供求狀況（表二）：

表二：2011年三季度江蘇省人力資源供求狀況

由此可見,，勞動(dòng)力市場結(jié)構(gòu)性矛盾給人力資源市場帶來了巨大挑戰(zhàn)，求人倍率持續(xù)大于1意味著企業(yè)“招工難”問題日趨嚴(yán)重,，這應(yīng)引起有關(guān)部門的重視,，引導(dǎo)人力資源市場的發(fā)展，緩解勞動(dòng)力供需的結(jié)構(gòu)性矛盾,，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力供需均衡,。

但需要注意的是，應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)市場供過于求,，求人倍率小于1,，大學(xué)生面臨“就業(yè)難”問題。

（三）人力資源市場分割依然存在

人力資源市場分割與我國當(dāng)前的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有關(guān),。它在當(dāng)前的人力資源市場中主要表現(xiàn)為：城鄉(xiāng)分割和地區(qū)分割阻礙了勞動(dòng)力的自由流動(dòng),；行業(yè)壟斷造成了人力資源市場的行業(yè)分割，突出表現(xiàn)在行業(yè)間同工不同酬的工資差別上,；人力資源市場存在體制內(nèi)和體制外的分化,，體制性分割造成了勞動(dòng)者就業(yè)機(jī)會(huì)的不平等。人力資源市場分割也影響了人們的擇業(yè)觀,，擇業(yè)首先考慮的是沿海地區(qū)和大城市,，其次是單位性質(zhì)，最后才是職業(yè)本身,。這也造成了我國部分地區(qū)人才過剩,、部分地區(qū)人才嚴(yán)重不足的不合理現(xiàn)象。因此,，南京人力資源市場出現(xiàn)了很多外來務(wù)工人員及大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,，這對(duì)本地人就業(yè)造成了一定的沖擊。

（四）勞動(dòng)者素質(zhì)技能不高,，難以滿足企業(yè)用工需求

勞動(dòng)者素質(zhì)包括身體素質(zhì),、心理素質(zhì)、文化素質(zhì)等,，而當(dāng)前高技能型的人才需求很大,，一般勞動(dòng)者技能水平無法滿足企業(yè)用人需求，而高技能人才有要求頗高,，成本較大,，因此這使企業(yè)面臨兩難境地。求職者也因此而求職困難,，就業(yè)壓力增大,。

（五）應(yīng)聘者期望過高，沒有正確客觀地對(duì)自己作出評(píng)價(jià)

一些求職者沒有對(duì)自己做出客觀評(píng)價(jià)，尤其是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,，期望很高,，好高騖遠(yuǎn)，幾番面試都不滿意而無法就業(yè),。這不僅對(duì)求職者自身造成影響,，而且還增加了社會(huì)的就業(yè)壓力，不利于人力資源市場的管理與完善,。

（六）企業(yè)招聘成本增加,，所付工資不能滿足勞動(dòng)者需求

由于求職者期望的增加，“招工難”現(xiàn)象的出現(xiàn),，再加上全球金融危機(jī)的影響,，企業(yè)的招聘成本不斷增加。為減少因招聘帶來的成本損失,，經(jīng)營狀況一般的中小企業(yè)對(duì)于普通職工的工資支付量則不愿增加,。這便造成了一般求職者，即技能性不高的求職者無法找到滿意工作,，從而“招工難”問題加劇,，導(dǎo)致惡性循環(huán)。

（七）相關(guān)制度體系不完善,，勞動(dòng)者就業(yè)得不到真正保障

人力資源市場的相關(guān)制度包括：戶籍管理制度,、市場運(yùn)營管理制度、監(jiān)控制度,、就業(yè)服務(wù)體系,、社會(huì)福利保障制度等，這些制度的不完善,、不健全嚴(yán)重影響了人力資源市場持續(xù),、穩(wěn)定、健康地發(fā)展,。同時(shí),，制度體系不完善使得勞動(dòng)者就業(yè)面臨諸多困難，如就業(yè)信息不通暢導(dǎo)致勞動(dòng)供求雙方無法獲得有效信息,，無法保證雙方利益都得以實(shí)現(xiàn)；戶籍管理制度的存在使得外來務(wù)工人員相關(guān)權(quán)利無法得到保障,，造成城鄉(xiāng),、地區(qū)間的勞動(dòng)力流動(dòng)困難，遷移門檻與成本增加,；人力資源市場運(yùn)營機(jī)制不完善,，社會(huì)保障制度不健全導(dǎo)致就業(yè)者相關(guān)權(quán)益得不到維護(hù)，從而加劇了人力資源市場內(nèi)的各種矛盾，使其存在不安定因素,，不利于社會(huì)的和諧穩(wěn)定,。

總之，上述問題的存在束縛了人力資源市場的健康發(fā)展,，要想市場能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展必須采取一定措施解決這些問題,，以求人力資源市場能正常運(yùn)營。

為解決上述人力資源市場存在的主要問題,，我根據(jù)調(diào)查分析提出了以下幾點(diǎn)建議措施：

（一）改善戶籍制度

戶籍制度,，也就是戶口制度，是隨著國家的產(chǎn)生而形成的一種社會(huì)制度,，是指通過各級(jí)權(quán)力機(jī)構(gòu)對(duì)其所轄范圍內(nèi)的戶口進(jìn)行調(diào)查,、登記、申報(bào),，并按一定的原則進(jìn)行立戶,、分類、劃等和編制,。

然而,，當(dāng)前戶籍制度的存在已嚴(yán)重束縛了勞動(dòng)力的流動(dòng)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為此應(yīng)改革戶籍制度,，促進(jìn)勞動(dòng)力有序流動(dòng)加快戶籍制度改革,，實(shí)行開放式管理，降低勞動(dòng)力在城鄉(xiāng)之間,、不同城鎮(zhèn)之間,、不同農(nóng)村地區(qū)之間流動(dòng)的遷移門檻和成本。推廣一元化戶籍制度管理模式,，取消對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)的限制,；保障城鄉(xiāng)居民享有平等的就業(yè)機(jī)會(huì)，向城鄉(xiāng)居民提供無差別的就業(yè)服務(wù),；將對(duì)城鎮(zhèn)居民提供的各項(xiàng)就業(yè)扶持逐步擴(kuò)大到所有城鄉(xiāng)居民,；逐步取消附加在戶籍之上的教育、衛(wèi)生等公共服務(wù)差別,，以及保障性住房,、城市公用設(shè)施補(bǔ)貼等社會(huì)福利差別。從根本上剝離戶籍制度中的福利成分,，把戶籍制度僅僅作為一種人口登記的制度,，而不是

用戶籍制度來識(shí)別“身份”。另一方面,，采取“一攬子”改革措施,，確保戶籍制度改革的有效性,。從而促進(jìn)人力資源市場分割狀況的改善，打破原有的城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

（二）完善人力資源市場運(yùn)營機(jī)制

良好的市場運(yùn)營機(jī)制能帶來人力資源市場的有序發(fā)展。為此首先,，我們要充分發(fā)揮市場在人力資源市場中的配置作用,，完善相關(guān)運(yùn)營機(jī)制，使得人力資源市場科學(xué)健康發(fā)展,；其次,，要加強(qiáng)人力資源市場的管理，包括對(duì)人才市場,、勞務(wù)市場,、職業(yè)中介機(jī)構(gòu)、用人單位,、求職者等的管理,，利用行政手段與法律手段對(duì)市場進(jìn)行管理與引導(dǎo)，確保市場運(yùn)營的規(guī)范,；最后,，要完善市場監(jiān)管機(jī)制，對(duì)人力資源市場中非法,、不合理的招工,、應(yīng)聘現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督與管理，確保市場運(yùn)營的安全與穩(wěn)定,。

（三）完善就業(yè)服務(wù)體系

中國的就業(yè)服務(wù)體系包含職業(yè)介紹,、就業(yè)訓(xùn)練、失業(yè)保險(xiǎn)和勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)等四項(xiàng)主要內(nèi)容,。對(duì)此首先,，我們要加強(qiáng)勞動(dòng)力市場信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)互連,，將就業(yè)信息,、培訓(xùn)信息、政策咨詢,、職業(yè)介紹等公共服務(wù)延伸到社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為城鄉(xiāng)勞動(dòng)者提供平等的,、便捷有效的公共就業(yè)服務(wù),，改善就業(yè)信息不通暢的現(xiàn)象；其次,，要加強(qiáng)市場服務(wù)質(zhì)量的提高,，規(guī)范人員準(zhǔn)入退出機(jī)制，保障服務(wù)水平,，還要引進(jìn)新型高效硬件設(shè)施,，確保服務(wù)質(zhì)量；最后,，應(yīng)以職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)介紹為重點(diǎn),，建立企業(yè)、勞動(dòng)者和服務(wù)機(jī)構(gòu)三方合作的機(jī)制,，提供面向勞動(dòng)者需要和用人單位需求的一站式就業(yè)服務(wù),，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)失業(yè)人員的相關(guān)就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)失業(yè)人員再就業(yè),，保障失業(yè)人員相關(guān)利益,。

（四）完善社會(huì)保障制度

社會(huì)保障制度包括社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)福利,、社會(huì)救濟(jì),、社會(huì)優(yōu)撫、社會(huì)互助和個(gè)人儲(chǔ)蓄積累保障,。這就要求我們要完善城鄉(xiāng)社會(huì)保障制度,，健全城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系；加快推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療,，探索城鄉(xiāng)居民一體化的醫(yī)療模式,；加快推行失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)，為就業(yè)者提供平等的失業(yè)和工傷保障,；擴(kuò)大各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)制度的覆蓋面,，重點(diǎn)解決農(nóng)民工,、失地農(nóng)民,、靈活就業(yè)者的社會(huì)保障問題；逐步提高基本保險(xiǎn)的保障水平,，合理界定各類人員的待遇差距,，增強(qiáng)制度保障水平的公平性,。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保障制度實(shí)施的監(jiān)管力度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)“五險(xiǎn)一金”制度實(shí)施狀況的監(jiān)管,，督促其保障工人的相關(guān)權(quán)益,。

（五）加強(qiáng)相關(guān)的就業(yè)法律法規(guī)、政策制度建設(shè)

政府政策,、法律法規(guī)是政府運(yùn)用行政手段,、法律手段對(duì)人力資源市場進(jìn)行管理的有效途徑。因此,，政府部門要完善政策和法規(guī),，包括相關(guān)的勞動(dòng)法規(guī),、經(jīng)濟(jì)法規(guī)、就業(yè)促進(jìn)扶持政策,、最低工資保障制度,、社會(huì)福利保障制度等。另外,，政府部門還要充分發(fā)揮監(jiān)管職能,，加強(qiáng)對(duì)人力資源市場運(yùn)營的管理與引導(dǎo)，努力為勞動(dòng)力供求雙方創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的就業(yè)環(huán)境,。

四,、調(diào)研總結(jié)

當(dāng)今社會(huì)，人力資源已越來越受到廣泛關(guān)注,，對(duì)人力資源市場的研究也流派

眾多,。通過本次對(duì)南京人力資源市場的調(diào)查，我熟悉了當(dāng)前的人力資源市場狀況,，理解了人力資源的有效管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著深刻的影響,，也使我對(duì)所學(xué)專業(yè)有了更深刻的理解。當(dāng)然,，由于客觀條件與自身理論知識(shí)的限制,，本次調(diào)查也存在諸多不足與缺陷，希望能在以后的學(xué)習(xí)實(shí)踐中逐步改進(jìn),。

人力資源市場調(diào)研報(bào)告總結(jié) 人力資源市場調(diào)研報(bào)告3000字篇二

職業(yè)教育人才培養(yǎng)是每個(gè)國家人才培養(yǎng)的重要組成部分,，職業(yè)教育培養(yǎng)的人才是直接為勞動(dòng)力市場服務(wù)的，因此,，職業(yè)教育培養(yǎng)的人才如何適應(yīng)勞動(dòng)力市場,，如何被勞動(dòng)力市場接受，是各個(gè)國家職業(yè)教育研究的重點(diǎn),。但各個(gè)國家,，以及同一國家的不同時(shí)期勞動(dòng)力市場不盡相同，所以職業(yè)教育培養(yǎng)人才必須與時(shí)俱進(jìn),，對(duì)職業(yè)教育培養(yǎng)人才模式的研究也必須與時(shí)俱進(jìn),。 目前中國的職業(yè)教育發(fā)展方興未艾，但職教畢業(yè)生就業(yè)面臨的形勢越來越嚴(yán)峻,，壓力越來越大,。結(jié)合東莞各大人才市場現(xiàn)狀研究來看，企業(yè)難以找到合格的技術(shù)工人——招工難,；而從職業(yè)院校又反映畢業(yè)生畢業(yè)后難以找到對(duì)口的工作崗位——就業(yè)難,。為什么會(huì)造成這種供需矛盾？

本次調(diào)研針對(duì)東莞最大的人才市場——智通人才市場進(jìn)行相關(guān)訊息的調(diào)研和了解,，對(duì)近百家制造業(yè)企業(yè)的hr管理人員進(jìn)行調(diào)查了解,，得出本次分析結(jié)果,。

1、大環(huán)境影響下,，企業(yè)對(duì)人才的選擇更具針對(duì)性

經(jīng)受金融風(fēng)暴影響,，東莞絕大多數(shù)企業(yè)都以裁員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)在人才招聘上更加的謹(jǐn)慎,。據(jù)調(diào)查了解，有60%以上的企業(yè)對(duì)人才的選擇條件都比較集中,，并具有很強(qiáng)的針對(duì)性,，而且對(duì)于人才的要求更高。以至于招聘效果不甚理想,，專業(yè)技術(shù)人才更是重金難求的定向人才,。

2、制造業(yè)企業(yè)對(duì)于人才選擇更具階段性

東莞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,，加上金融風(fēng)暴后不少工廠/企業(yè)遷徙或者倒閉,，因此對(duì)于人才的選擇出現(xiàn)新的變化。在本次調(diào)查中50%以上制造加工企業(yè)的人才需求更加具備階段性,，特別是一些外貿(mào)類工廠毗鄰節(jié)假日前一段時(shí)間普通人才需求大增,，然而到今年年底對(duì)于一些中高級(jí)技術(shù)人才及管理人才的需求則增加不少。

3,、現(xiàn)在社會(huì)上大部分人才不能滿足企業(yè)需求

當(dāng)談及現(xiàn)今社會(huì)人才狀況時(shí),，不少企業(yè)的hr們表示：現(xiàn)在社會(huì)上流動(dòng)的所謂人才，更多的還是處于底層操作階層,，對(duì)于稍微高一點(diǎn)的技術(shù)崗位就很難滿足,。而且，社會(huì)上流動(dòng)的學(xué)生占據(jù)主流,，由于缺乏實(shí)踐操作而停留在一些純粹理論基礎(chǔ)上,，則更難滿足企業(yè)的技術(shù)要求。

4,、大多數(shù)企業(yè)對(duì)定向人才培養(yǎng)抱有興趣

關(guān)于企業(yè)需求人才的定向培養(yǎng)是,，絕大多數(shù)企業(yè)代表都表示有很大的興趣。針對(duì)企業(yè)需求定向培養(yǎng)固定技術(shù)人才,，能夠更好的滿足工廠的特別崗位的人才需求,。但是由于不少企業(yè)在人才要求短時(shí)間到位，而培養(yǎng)又要花時(shí)間和成本的情況下而覺得短期內(nèi)不適合企業(yè)需求,。只有部分大型企業(yè)表示,，在企業(yè)自身提前進(jìn)行人才需求規(guī)劃完善、有完整的人才梯隊(duì)情況下,，愿意接受

5,、社會(huì)上企業(yè)對(duì)于常規(guī)職業(yè)教育培養(yǎng)人才興趣缺缺

當(dāng)談及社會(huì)常規(guī)職業(yè)教育培養(yǎng)人才時(shí),，半數(shù)企業(yè)代表對(duì)此表現(xiàn)平平。其最大的原因在于,，大多數(shù)職業(yè)院校培養(yǎng)的學(xué)生缺乏實(shí)際動(dòng)手能力,，很難在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)工作崗位需求，而且部分畢業(yè)生所學(xué)的內(nèi)容已經(jīng)滯后,，不符合工廠最新的需求,。

針對(duì)人才市場所得訊息，結(jié)合現(xiàn)階段部分職業(yè)院校對(duì)人才培養(yǎng)相關(guān)模式進(jìn)行對(duì)比,，從專業(yè),、師資、內(nèi)容方面得出些許結(jié)論,。

1,、職業(yè)院校專業(yè)設(shè)臵滯后，很難滿足社會(huì)企業(yè)的人才需求

多數(shù)職業(yè)院校的專業(yè)設(shè)臵都是多年前所設(shè),，而且長時(shí)間沒有進(jìn)行適時(shí)的進(jìn)行更新和升級(jí),，使得專業(yè)滯后，與現(xiàn)今社會(huì)上企業(yè)最新需求錯(cuò)位,，由此直接導(dǎo)致培養(yǎng)出的人才與企業(yè)需求錯(cuò)位,，無法滿足企業(yè)需求。

對(duì)此,，強(qiáng)化職校與企業(yè)之間的交流溝通,，進(jìn)一步將雙方的需求進(jìn)行調(diào)和與對(duì)接，使得職校能夠深度了解社會(huì)需求,，及時(shí)調(diào)整專業(yè)方向,，以滿足企業(yè)的人才需求。

2,、職業(yè)院校師資力量單一,，且與企業(yè)需求切合度不理想

從了解的過程中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)職業(yè)院校的師資力量上相對(duì)比較單一,，基本上沒有雙師型講師,，更多的集中在理論的教學(xué)上，缺乏實(shí)際的技術(shù)操作,，即使所謂的“操作經(jīng)驗(yàn)”也是停留在多年以前的經(jīng)驗(yàn)上,，因此符合社會(huì)實(shí)際需求的講師比較缺乏。

對(duì)于雙師型講師的培養(yǎng)成為限制東莞職業(yè)院校人才培養(yǎng)的核心問題,，對(duì)此強(qiáng)化雙方的溝通與交流,，如可行老師定期進(jìn)工廠進(jìn)行實(shí)訓(xùn)進(jìn)修，及時(shí)了解企業(yè)需求，以便于更好的培養(yǎng)社會(huì)適用的技能性人才,。

3,、多數(shù)職業(yè)院校更加注重商業(yè)運(yùn)作，對(duì)社會(huì)關(guān)注程度不足

現(xiàn)今的職業(yè)院校成立之初就以商業(yè)盈利作為目標(biāo),，因此招生成為各職業(yè)院校的頭等大事,。因此在專業(yè)設(shè)臵、課程更新,、講師培養(yǎng)等方面都相對(duì)力度不足,，因此大部分職校在整體的人才培養(yǎng)成效上相對(duì)不足。

對(duì)此,，需要更多的從政策導(dǎo)向上刺激和引導(dǎo)職校加大人才培養(yǎng)力度,，結(jié)合社會(huì)企業(yè)需求有針對(duì)性的提升講師素質(zhì)、完善專業(yè)內(nèi)容,，且有必要和相關(guān)企業(yè)建立合作關(guān)系，及時(shí)給講師充電,，給學(xué)生實(shí)踐機(jī)會(huì),，提升培養(yǎng)人才的社會(huì)實(shí)用性。

后記：中國是制造業(yè)大國,，東莞是中國制造業(yè)之都,，技術(shù)性人才是支撐整個(gè)制造業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，因此,，建立完備的技術(shù)人才培養(yǎng)機(jī)制,，推動(dòng)?xùn)|莞制造業(yè)的順利發(fā)展，其道路則任重而道遠(yuǎn),。

人力資源市場調(diào)研報(bào)告總結(jié) 人力資源市場調(diào)研報(bào)告3000字篇三

“用工荒”是最近幾年出現(xiàn)的最具中國特色的新現(xiàn)象,。一邊是人口最多的國家，另一邊卻是企業(yè)招不到人,。其中,，餐飲服務(wù)業(yè)、制鞋,、食品加工,、制衣等勞動(dòng)密集型企業(yè)的普通操作工最為缺乏。春運(yùn)的返程潮正在繼續(xù),，珠三角,、長三角以及內(nèi)地的“用工荒”也在繼續(xù)，今年的農(nóng)民工回流出現(xiàn)了人數(shù)減少和速度放緩的情況,。

在南京,，國內(nèi)第三大勞務(wù)市場的安德門民工就業(yè)市場提供了近兩萬個(gè)就業(yè)崗位，但在春節(jié)開市后一周，僅有1 000多農(nóng)民工上崗,，用工缺口超過90%,。在上海虹口足球場、上海人才大廈,、浦東人才市場,、八萬人體育場春節(jié)后同時(shí)舉行了四場規(guī)模較大的招聘會(huì)，不少企業(yè)通過加薪15%吸引應(yīng)征者,，然而企業(yè)卻發(fā)現(xiàn)“工人更難招了”,。在武漢、重慶,、成都等中西部城市,，一張張印有招聘信息和求職提醒的《春風(fēng)卡》發(fā)放給車站候車的農(nóng)民工。在武昌火車站發(fā)放的《春風(fēng)卡》提示,，2月9日至3月11日,，武漢將舉辦117場免費(fèi)招聘會(huì)，8 000多家企業(yè)將提供24萬個(gè)就業(yè)崗位,。春節(jié)后,，各地區(qū)上演了愈來愈烈的“用工荒”。

在中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的進(jìn)程中,，隨著用工需求的不斷增大,，農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的逐步轉(zhuǎn)移，農(nóng)村富余勞動(dòng)力逐漸減少,，最終枯竭,，“用工荒”現(xiàn)象將越來越嚴(yán)重。當(dāng)勞動(dòng)力供需矛盾達(dá)到一定限度時(shí),，將會(huì)出現(xiàn)“劉易斯拐點(diǎn)”,，即勞動(dòng)力過剩向短缺的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

如圖1所示,，橫軸表示勞動(dòng)力供給,，縱軸表示工資水平。在需求曲線ad1向ad2移動(dòng)的過程中,，勞動(dòng)力過剩,，工資水平長期保持不變。隨著ad2右移至 ad3,，到了勞動(dòng)力過剩向短缺的轉(zhuǎn)折點(diǎn)e,，即劉易斯拐點(diǎn)。過去民工勞動(dòng)力一直供大于求,，隨著特定的背景因素的變化,，農(nóng)民工勞動(dòng)力由供大于求轉(zhuǎn)變?yōu)楣┎粦?yīng)求，企業(yè)如果不漲工資就招不到人，于是出現(xiàn)“民工荒”現(xiàn)象,。

圖1劉易斯拐點(diǎn)

1.經(jīng)濟(jì)回暖,，用工需求增加。金融危機(jī)之后,，隨著世界各國經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,，外需的逐步回暖以及國內(nèi)采取擴(kuò)張的財(cái)政政策和寬松的貨幣政策，在很大程度上刺激了國內(nèi)經(jīng)濟(jì),，使得中國經(jīng)濟(jì)形勢穩(wěn)步回升,，企業(yè)生產(chǎn)訂單迅速增加，隨之而來的用工需求快速增大,，當(dāng)用工需求大于農(nóng)民工的供給,，企業(yè)用工短缺的矛盾逐漸凸顯。

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,，粗放的勞動(dòng)密集型生產(chǎn)難以為繼,。中國地大物博，有著豐富的資源優(yōu)勢,，因此在加入wto以來占領(lǐng)了一部分國際市場,。然而，在中國各省,、各地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及出口結(jié)構(gòu)非常類似，都是生產(chǎn)廉價(jià),、簡單的中低檔產(chǎn)品,，并且規(guī)模出口，激烈的競爭加上低附加值的特點(diǎn),，讓這種高度可替代的產(chǎn)品到了國外,，價(jià)格被打壓地越來越低。此類資源勞動(dòng)密集型產(chǎn)品需求彈性較小,，國際市場又是十分有限,，因此必須削減價(jià)格以達(dá)到保證出口的目的。而勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,，原材料價(jià)格下降幅度有限,，只能通過減少農(nóng)民工工資來從整體上減少生產(chǎn)成本，這就使得許多小企業(yè)只能提供微薄的工資給農(nóng)民工,，來維持微利生存,。然而，現(xiàn)在“80,、90后”的農(nóng)民工逐漸成為打工主體,，由于受到相對(duì)先進(jìn)的教育，他們的擇業(yè)觀點(diǎn)、思想觀念以及對(duì)生活程度的要求水平,，已經(jīng)不再像“60,、70后”的農(nóng)民工那樣，“只要求解決溫飽問題”,，他們對(duì)生活條件以及生活水平的追求已經(jīng)截然不同,。有限的工資已經(jīng)很難吸引他們，他們不再滿足于流水線上的普工,，而是更加注重今后的發(fā)展以及較好的生活條件,。因此，如果企業(yè)家提高工資薪酬,，對(duì)新時(shí)代的農(nóng)民工還是有很大的吸引力,，然而企業(yè)并沒有這么做，究其原因,，是企業(yè)已經(jīng)沒有提高農(nóng)民工工資的支付能力了,。

3.社會(huì)保障的缺位以及地區(qū)間工資水平差距的縮小。勞工具有高流動(dòng)性的特征,，嚴(yán)格的戶籍壁壘以及各種社會(huì)保障政策的不完善,，導(dǎo)致民工無法享受其應(yīng)有的社會(huì)保障待遇。諸如他們?cè)卺t(yī)療,、養(yǎng)老,、工傷等方面的合法權(quán)益難以得到保證。此外,，中西部農(nóng)民工到東部,、南部沿海較發(fā)達(dá)地區(qū)工作，每年回家探親都面臨較高的交通運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用,，這些,，也無疑在不同程度上加大了農(nóng)民工的支出。同時(shí),，中西部地區(qū)的快速發(fā)展和崛起給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工提供了大量的就業(yè)機(jī)會(huì),，而且中西部與沿海地區(qū)工資水平的地區(qū)差異也在不斷縮小。在同等條件下或者稍微偏低一點(diǎn)的條件下,，很多農(nóng)民工放棄了背井離鄉(xiāng),，選擇在離家鄉(xiāng)相對(duì)比較近的城市工作。

4.國家對(duì)三農(nóng)的投入力度加大,，提高了農(nóng)民外出務(wù)工的機(jī)會(huì)成本,。近年來，國家對(duì)三農(nóng)重視程度逐漸加大,，投入了大量財(cái)力,、物力,。同時(shí)，中國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,，城市居民的生活水平不斷提高,，尤其是大中城市的生活成本也不斷增加，這使得農(nóng)民工外出打工所花的機(jī)會(huì)成本越來越大,，而所獲得的收益卻由于投入力度加大相對(duì)越來越少,，因此，很多人選擇在家務(wù)農(nóng),，而非外出打工,。

1.提高農(nóng)民工工資待遇，為農(nóng)民工提供全方位的保障,。提高農(nóng)民工工資,，改善農(nóng)民工待遇既可以擴(kuò)大消費(fèi)需求，提高全社會(huì)消費(fèi)水平,，為國家經(jīng)濟(jì)增長提供動(dòng)力,；又能調(diào)動(dòng)農(nóng)民工積極性，改善其自身素質(zhì),，為農(nóng)民工自身的深造轉(zhuǎn)化提供資金支持,。作為無固定工作和穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)來源的廣大農(nóng)民，最擔(dān)憂的是自己老了由誰來供養(yǎng)的問題,，社會(huì)上出現(xiàn)的農(nóng)民工退休后無保障和看病難的現(xiàn)象,，著實(shí)讓一些農(nóng)民工處于矛盾之中。政府應(yīng)當(dāng)建立健全養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)等相應(yīng)的社會(huì)保障制度,，切實(shí)保障農(nóng)民工應(yīng)得的權(quán)利。因此,，高待遇和健全的社會(huì)保障制度能吸引大量農(nóng)民走出農(nóng)村，為城市建設(shè)和工業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,，防止用工荒的頻繁發(fā)生,。

2.推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)集約化經(jīng)營?，F(xiàn)在國內(nèi)存在兩種情況,，一邊是不少企業(yè)主招不到工人，工廠無法開工,。另一邊卻是工人工作極其難找,。這兩種情況都是以前粗放型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展到一定程度帶來的影響。中國大多數(shù)企業(yè)都屬于制造業(yè),，使用較為廉價(jià)的工人和低端的技術(shù),?！坝霉せ摹爆F(xiàn)象的出現(xiàn)，促使企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的調(diào)整,。改變粗放經(jīng)營，逐步提高加工產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量,，提高用工素質(zhì),，減少用工數(shù)量，促進(jìn)傳統(tǒng)的僅依靠數(shù)量的粗放型生產(chǎn)模式向注重質(zhì)量的集約型生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變,，是中國企業(yè)亟待解決的問題,。這樣，既減少了用工的總體需求,，又可以提高員工的薪酬水平,。同時(shí)，政府需進(jìn)一步引導(dǎo)廣大就業(yè)人員到非公有制企業(yè)就業(yè),，增強(qiáng)中西部地區(qū)對(duì)廣大務(wù)工人員的吸引力,，完善社會(huì)保障制度。多管齊下,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，解決“用工荒” 與“就業(yè)難”并存這個(gè)看似悖論的問題。

3.加大職業(yè)培養(yǎng)力度,，積極提高勞動(dòng)力素質(zhì),。通過培訓(xùn)調(diào)整勞動(dòng)力的供給結(jié)構(gòu)，認(rèn)真制定就業(yè)培訓(xùn)的總體規(guī)劃,，以市場需求為導(dǎo)向,，按專業(yè)化、社會(huì)化的要求,，組建職業(yè)培訓(xùn)基地,，完善職業(yè)培訓(xùn)體系，提高勞動(dòng)力的文化素養(yǎng)和職業(yè)技能,，從而適應(yīng)勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)的要求,。政府部門應(yīng)加大財(cái)政支持力度，為就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃提供強(qiáng)有力的人力,、財(cái)力,、物力的支持，并且建立一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，從而調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力參與培訓(xùn)的積極性,。并且可以結(jié)合地區(qū)實(shí)際，創(chuàng)立有特色的自己的品牌,，培養(yǎng)新型人才,，建立相應(yīng)的人才培養(yǎng)基地,，形成集團(tuán)化培訓(xùn)。

“用工荒”是個(gè)危險(xiǎn)信號(hào),，它的頻繁出現(xiàn),，為中國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展敲響了警鐘，并呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)：中西部地區(qū)開始與東部地區(qū)激烈爭搶農(nóng)民工,，使得一些企業(yè)陷入困境,；不同規(guī)模企業(yè)用工缺口不同，小企業(yè)用工缺口最大,，行業(yè)用工缺口差異明顯,。很多時(shí)候，并非市場上沒有充足的勞動(dòng)力,，而是民工對(duì)自身價(jià)值的待價(jià)而沽,，勞動(dòng)報(bào)酬過低，生活成本太高,，到大城市打工對(duì)很多農(nóng)民工來說失去了以往的誘惑力,。然而，“用工荒”并不可怕,，它的出現(xiàn),，使企業(yè)不得不提高用工待遇，改善用工條件,，同時(shí)也促進(jìn)了中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),，有利于提高農(nóng)民工的生活水平。

人力資源市場調(diào)研報(bào)告總結(jié) 人力資源市場調(diào)研報(bào)告3000字篇四

湖南省xx縣位于湖南西北部,，沅水中下游,，素有湘西門戶之稱?？偯娣e5852平方公里,，轄23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)65萬人，其中農(nóng)業(yè)人口52萬人,，占總?cè)丝诘?0%,；全縣共有勞動(dòng)力35.5萬人，其中女勞動(dòng)力15.98萬人,，占總勞動(dòng)力的45%,；少數(shù)民族人口近37萬人,，占總?cè)丝诘?6%,。xx縣從1994年開始被國家明確為“八七”扶貧攻堅(jiān)重點(diǎn)縣，也是國家新一輪扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣,。20xx年,，全縣農(nóng)民人平純收入1595元,，有貧困人口12.7萬人，占全縣總?cè)丝诘?9.5%,。

xx縣版圖面積大,，交通又十分落后，考慮到縣情的復(fù)雜性和多樣性,，筆者分類選取了樣本點(diǎn)：一是處于全縣最高水平的縣城所在鎮(zhèn)xx鎮(zhèn)農(nóng)村女性,；二是319國道邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)馬底驛鄉(xiāng)，代表xx農(nóng)村女性勞動(dòng)力素質(zhì)中等水平的地方,；三是該縣邊遠(yuǎn)的貧困鄉(xiāng),，也是少數(shù)民族鄉(xiāng)火場土家族鄉(xiāng)，代表該縣農(nóng)村女性勞動(dòng)力素質(zhì)較低的水平,；四是在該縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)再專題抽樣調(diào)查部分農(nóng)村女性人力資源情況,。一共發(fā)放農(nóng)戶調(diào)查問卷200份（含女性勞動(dòng)力個(gè)人資料200份），專題發(fā)放女性勞動(dòng)力個(gè)人資料問卷100份,。

調(diào)查采取問卷法收集資料,。家庭調(diào)查問卷共分三個(gè)方面內(nèi)容：一是家庭基本情況；二是家庭對(duì)教育的評(píng)價(jià),；三是家庭獲得收入的方式,、方法。關(guān)于女性勞動(dòng)力個(gè)人資料,，共分三個(gè)方面內(nèi)容：一是個(gè)人基本情況,；二是個(gè)人主要經(jīng)歷；三是從事職業(yè),、收入來源及生活方式調(diào)查,。

在此次調(diào)查中，共發(fā)放農(nóng)戶調(diào)查問卷200份,，收回有效問卷142份（其中包含女性勞動(dòng)力個(gè)人資料132份）,，發(fā)放女性勞動(dòng)力個(gè)人資料問卷100份，收回有效問卷93份,。

通過調(diào)查看出,，湖南省xx縣作為貧困地區(qū)，其女性在政治,、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)地位提高的同時(shí)，也反映出了存在的一些問題,，還存在一些限制性因素,，需要各級(jí)各部門引起高度重視。

一是教育因素——導(dǎo)致貧困地區(qū)農(nóng)村女性人力資源開發(fā)先天不足,。首先是貧困地區(qū)農(nóng)村女性自身素質(zhì)狀況偏低,，而低層次的教育成為一種惡性循環(huán),，她們自身認(rèn)識(shí)不到教育的重要性，讓貧困地區(qū)眾多女性走不出低層次教育——低收入——低層次教育的循環(huán)往復(fù),。其次是政府對(duì)教育的投入力度影響很大,。政府對(duì)教育的投入力度加大，作為貧困地區(qū)弱勢群體——農(nóng)村女性是首當(dāng)其沖的受益者,，反之亦然,。

二是經(jīng)濟(jì)因素——導(dǎo)致貧困地區(qū)農(nóng)村女性人力資源開發(fā)投資不足。作為貧困地區(qū)政府的財(cái)政,，只能夠在保工資,、保正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，還有剩余資金都投入到民生關(guān)注的教育,、衛(wèi)生,、社會(huì)保障等事業(yè)中去。而其中對(duì)教育的投入,，主要是保障義務(wù)制教育所需經(jīng)費(fèi),，對(duì)人力資源開發(fā)工作的經(jīng)費(fèi)投入，大多是心有余而力不足,，若上級(jí)財(cái)政沒有專項(xiàng)資金支持此項(xiàng)工作,，人力資源開發(fā)只能依靠社會(huì)力量和人力資源自身，而這些力量,，和政府這種強(qiáng)有力的推手相比,，顯得微不足道。現(xiàn)階段,，貧困地區(qū)各級(jí)政府還不能為農(nóng)村女性人力資源開發(fā)提供更加充分的物質(zhì)保障基礎(chǔ),。

三是政治因素——導(dǎo)致貧困地區(qū)農(nóng)村女性人力資源開發(fā)能力不足。女性參與權(quán)力是女性人權(quán)的重要內(nèi)容,，但是我國女性參政的比例較小,，參與權(quán)力的層次低，直接影響到女性人力資源從自身生存和發(fā)展出發(fā)對(duì)社會(huì)資源支配權(quán)限的實(shí)現(xiàn),。

四是社會(huì)因素——導(dǎo)致貧困地區(qū)農(nóng)村女性人力資源開發(fā)動(dòng)力不足,。在貧困地區(qū)，“男尊女卑”,、“男強(qiáng)女弱”等傳統(tǒng)思想依然存在,，農(nóng)村女性大部分缺乏成就動(dòng)機(jī)、競爭意識(shí)和社會(huì)參與意識(shí),。同時(shí),，社會(huì)上對(duì)女性的成就期望值不高，貧困地區(qū)農(nóng)村女性人力資源開發(fā)更缺乏社會(huì)上、心理上的動(dòng)力,，出現(xiàn)中國的東、中,、西部之間,，城鄉(xiāng)之間人力資源分布不均，結(jié)構(gòu)性矛盾突出,。

五是法律因素——導(dǎo)致貧困地區(qū)農(nóng)村女性人力資源開發(fā)保障不足,。從美、日,、韓等國人力資源開發(fā)成功經(jīng)驗(yàn)可以看出,，其人力資源的開發(fā)用法律來促進(jìn)、保障它的實(shí)施和推進(jìn),。在我國,，人力資源開發(fā)的法律保障有些滯后和缺失，在人力資源開發(fā)上還需要通過超前的法律給于促進(jìn)和保障,。

開發(fā)貧困地區(qū)農(nóng)村女性人力資源是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，不是一個(gè)部門或一個(gè)組織能辦好的事情，需要多部門聯(lián)動(dòng),、全社會(huì)參與重視才能取得實(shí)質(zhì)性效果,。為此，建議采取以下對(duì)策與措施：

,。

作為貧困地區(qū)農(nóng)村女性人力資源開發(fā)這一關(guān)系到構(gòu)建和諧社會(huì),，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政治全面發(fā)展的工作，在現(xiàn)階段,，只有各級(jí)政府將其納入到重要議事日程,，在經(jīng)費(fèi)投入上加大力度，才能引起全社會(huì)的重視和關(guān)注,，才能對(duì)此項(xiàng)工作有實(shí)實(shí)在在的推動(dòng)作用,。各級(jí)應(yīng)按照分類指導(dǎo)、按實(shí)際所需,、分層次培訓(xùn)和以實(shí)踐為中心的農(nóng)村女性人力資源開發(fā)原則來規(guī)范,，明確教育、勞動(dòng)和社會(huì)保障,、農(nóng)林,、衛(wèi)生、科技,、信息等部門或行業(yè)主管部門為工作主體,，形成聯(lián)席會(huì)議制度，促使

貧困地區(qū)農(nóng)村女性人力資源在政府主導(dǎo)、部門配合,、社會(huì)參與的格局下有大發(fā)展,。

。

在法治社會(huì)下,，用法律來保障需要全社會(huì)引起高度重視的工作是一個(gè)很好的手段,，要建立健全以下幾種法律法規(guī)：第一種是關(guān)于全民教育、建立學(xué)習(xí)型社會(huì),、終身學(xué)習(xí)等方面的法律,。我國在國民教育方面的法律法規(guī)還可從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，在關(guān)于終身教育,、男女平等教育,、科技振興等方面建立健全相關(guān)法律，有利于中華民族的人力資源可持續(xù)發(fā)展,。第二種是關(guān)于完善男女平等相關(guān)國策方面的法律法規(guī),。西方國家已有將家務(wù)勞動(dòng)有償化作為基本國策的先例，還有關(guān)于男女同工不同酬,、就業(yè)歧視等多方面存在的男女實(shí)際不平等問題,，應(yīng)以法律完善。第三是增設(shè)相關(guān)部門來確保法律實(shí)施,。德國承認(rèn)家務(wù)勞動(dòng)的價(jià)值并支付報(bào)酬,，還成立“漢堡經(jīng)濟(jì)法庭”來管理此類案件。在我國建議在法院效仿德國建立專門法庭,，來管理男女平等這一基本國策的實(shí)施,。

。

首先是在全國要營造促進(jìn)貧困地區(qū)農(nóng)村女性人力資源開發(fā)的氛圍,。形成政府重視,、部門主導(dǎo)、企業(yè)支持,、行業(yè)行動(dòng)的全社會(huì)關(guān)注貧困地區(qū)農(nóng)村女性人力資源開發(fā)的氛圍,，加大資金投入力度、增強(qiáng)宣傳引導(dǎo)力度,、強(qiáng)化各項(xiàng)措施,、明確開發(fā)目標(biāo)，促使全社會(huì)積極參與這一利國利民的事業(yè),。其次是加大女性參政議政的力度,。女性參政議政力度的加大，第一要從數(shù)量上逐步提升,；第二要從層次予以提升,；第三要從內(nèi)涵上賦予更多,；第四要從外向度上著力。以女性參政議政能力的提高來加大女性對(duì)社會(huì)資源支配權(quán)限的實(shí)現(xiàn),，增強(qiáng)貧困地區(qū)農(nóng)村女性人力資源開發(fā)的方向引導(dǎo),、政策支持力度。

在我國農(nóng)村,，男女不平等,、重男輕女的封建意識(shí)一定程度占據(jù)主導(dǎo)地位，男主外,、女主內(nèi)的傳統(tǒng)分工，讓眾多農(nóng)村女性難以跨出沖出家庭重要角色的一步,。同時(shí),，女性自身的生理特點(diǎn)對(duì)人力資源開發(fā)的影響也不能忽視。針對(duì)貧困地區(qū)農(nóng)村女性的特點(diǎn),，我們要采取循序漸進(jìn)的方式來進(jìn)行人力資源開發(fā),，如照顧生理周期的用工形式、可以兼顧家庭的開發(fā)方式都可以探索和擴(kuò)大,。不能期望一蹴而就,，否則，操之過急,，方式,、方法不當(dāng)，如傷害了她們參與人力資源開發(fā)的積極性,，則會(huì)出現(xiàn)事倍功半的效果,。

20世紀(jì)中葉，西方國家發(fā)生了范圍廣泛的“第三部門”運(yùn)動(dòng),，政府退出了很多微觀領(lǐng)域,，把大量的公共服務(wù)交由第三部門來提供，取得了非常好的效果,，各國紛紛向第三部門轉(zhuǎn)移社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域的事權(quán),。這些非營利組織的興起，在政府部門和營利性組織之間發(fā)揮著協(xié)調(diào),、輔助和補(bǔ)充功能,。在我國現(xiàn)階段，對(duì)貧困地區(qū)農(nóng)村女性人力資源開發(fā)這一系統(tǒng)工程,，也存在著“市場失靈”和“政府失效”的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,，而第三部門等非營利組織在吸納善款、扶貧濟(jì)困,、招募志愿者等方面有獨(dú)特優(yōu)勢,，更有利于促進(jìn)貧困地區(qū)農(nóng)村女性人力資源開發(fā)工作的實(shí)質(zhì)性、強(qiáng)化性發(fā)展。對(duì)這一領(lǐng)域,，交由第三部門來做,，可以彌補(bǔ)、完善市場和政府的不足,。

人力資源開發(fā)最大的原動(dòng)力就是自我開發(fā)意識(shí)的增強(qiáng),，我們要廣大貧困地區(qū)農(nóng)村女性從“要她學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的過程，是一個(gè)漫長而艱巨的過程,，需要全社會(huì)行動(dòng)來喚起這支龐大的力量：首先是不斷提高女性文化素質(zhì),，增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)。在貧困地區(qū)農(nóng)村女性義務(wù)制教育完成的基礎(chǔ)上,，分類別,、分層次的通過學(xué)校或其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，進(jìn)一步完善提高她們的學(xué)習(xí)能力,，成為學(xué)習(xí)型、技能型,、職業(yè)型的各類人才,，增強(qiáng)她們頑強(qiáng)拼搏、不斷進(jìn)取的意識(shí),。其次是破除各類陳規(guī)陋習(xí),，增強(qiáng)自信意識(shí)。不要讓傳統(tǒng)的舊思維,、舊觀念束縛住貧困地區(qū)農(nóng)村女性的頭腦,，讓她們真正樹立自尊、自信,、自立,、自強(qiáng)的精神，不斷成為突破自我,、超越自我,、完善自我的農(nóng)村新女性。

人力資源市場調(diào)研報(bào)告總結(jié) 人力資源市場調(diào)研報(bào)告3000字篇五

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人力資源部門用人需求狀況——以xx市為例

xx市

xx團(tuán)隊(duì)

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

xx科技有限公司,、xx技術(shù)軟件有限公司,、x網(wǎng)絡(luò)股份有限公司、人力資源部門相關(guān)專業(yè)地大學(xué)生

隨著高等教育的“大眾化”,，大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)也逐年增加,。但用人單位所需崗位數(shù)量與畢業(yè)人數(shù)并不匹配，“就業(yè)難”問題愈發(fā)嚴(yán)重,。同時(shí)許多大學(xué)生就業(yè)觀念不正確,，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等問題也導(dǎo)致“用工難”現(xiàn)象逐漸凸顯,，就業(yè)問題得到社會(huì)普遍關(guān)注。

通過此次活動(dòng)可以了解互聯(lián)網(wǎng)科技公司人力資源部門的用人要求,，用人現(xiàn)狀并獲得更多用人需求信息,，以此來為相關(guān)專業(yè)大學(xué)生提出對(duì)策建議，促進(jìn)大學(xué)生提高自身能力,，更好的適應(yīng)市場就業(yè)需求,，并從企業(yè)招聘方式，學(xué)校培養(yǎng)方式和人才培養(yǎng)側(cè)重點(diǎn)提出建議,，為緩解大學(xué)生“就業(yè)難”問題貢獻(xiàn)一份力,。

（一）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展勢頭良好,，市場潛力較大,。

2、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)處于發(fā)展升級(jí)階段,，需要大量專業(yè)人才,。

3,、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展更加綜合全面,。

4、民營企業(yè)占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)主體,。

5,、大多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集中在東部沿海等發(fā)達(dá)地區(qū)大城市。

（二）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)招聘人才要求

1,、對(duì)于高校學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同學(xué)會(huì)擇優(yōu)錄取,。

2、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)態(tài)度和能力,。

3,、并非一味看重學(xué)歷，十分注重實(shí)際能力水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

4,、看重人才的道德素質(zhì)。

（三）招聘時(shí)畢業(yè)生存在的普遍問題

1,、實(shí)踐經(jīng)歷少,，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足。

2,、眼高手低,，自我定位不明確。

3,、部分畢業(yè)生對(duì)于薪資待遇要求過高,。

4,、缺乏契約精神。

5,、綜合素質(zhì)能力不夠全面,。

（四）調(diào)研得出的建議

1、對(duì)大學(xué)生的建議

（1）大一大二：認(rèn)真學(xué)習(xí),，學(xué)好專業(yè)知識(shí)打好基礎(chǔ),，多參加實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)自身實(shí)踐活動(dòng)能力,，培養(yǎng)興趣愛好,，進(jìn)行大量閱讀，拓寬視野,，多與人溝通,，提升綜合能力。

（2）大三大四：保證專業(yè)知識(shí)水平,，爭取提升豐富履歷,，做好面試技巧，招聘要求等準(zhǔn)備工作,，制定明確未來規(guī)劃,，把握實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，腳踏實(shí)地,，一步一步與社會(huì)接軌,。多渠道收集信息，了解職業(yè)方向定位,。

2,、對(duì)學(xué)校的建議

（1）豐富實(shí)踐活動(dòng)，積極引導(dǎo)學(xué)生參加,，提升學(xué)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及綜合素質(zhì)水平,。

（2）開設(shè)與就業(yè)相關(guān)課程及講座，向?qū)W生傳授技巧,，豐富學(xué)生對(duì)于就業(yè)及社會(huì)現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí),，引導(dǎo)學(xué)生建立清晰的自我認(rèn)識(shí)與定位。學(xué)校,、學(xué)院,、專業(yè)、班級(jí)形成聯(lián)動(dòng),，共同培養(yǎng)學(xué)生,。

（3）建立健全的誠信機(jī)制，培養(yǎng)大學(xué)生的責(zé)任意識(shí)和反思能力,。

（4）利用學(xué)校企業(yè)資源構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái),，促進(jìn)高校畢業(yè)生與企業(yè)無縫對(duì)接,。

人力資源市場調(diào)研報(bào)告總結(jié) 人力資源市場調(diào)研報(bào)告3000字篇六

隨著世界經(jīng)濟(jì)、金融全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn),，我國已完全步入市場經(jīng)濟(jì)國際化時(shí)代,。面對(duì)外資銀行以其高薪、出國培訓(xùn)機(jī)會(huì),、良好的職業(yè)發(fā)展等競爭優(yōu)勢來與國有銀行進(jìn)行人才爭奪,，我國商業(yè)銀行只有建立一套比外資銀行更先進(jìn)、更科學(xué)的人力資源管理制度,，優(yōu)化合理配置資源,，開發(fā)員工的潛力，采用全球經(jīng)營的思維和理念來解決人力資源管理問題,，才能獲得動(dòng)態(tài)核心競爭力,，實(shí)現(xiàn)良性的可持續(xù)發(fā)展。

1,、人才結(jié)構(gòu)不盡合理

商業(yè)銀行的人才結(jié)構(gòu)不盡合理,，復(fù)合型人才不足較為突出。目前我國商業(yè)銀行的員工總量過大,，但人才結(jié)構(gòu)卻不合理,。一是管理人員比重過大，業(yè)務(wù)人員卻日益緊缺,；缺乏骨干專業(yè)人才,、復(fù)合型人才,，不能適應(yīng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,。二是銀行的高素質(zhì)人才大都集中在一級(jí)分行以上層次，基層機(jī)構(gòu)的員工素質(zhì)則普遍不高,，這種不合理的員工結(jié)構(gòu)降低了銀行內(nèi)部信息傳遞的質(zhì)量和效率,，加大了新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品開發(fā)和推廣的難度,。三是大部分員工的知識(shí)陳舊,，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，僅熟悉傳統(tǒng)的存,、貸款和結(jié)算等業(yè)務(wù),。缺乏既懂銀行業(yè)務(wù)又懂營銷業(yè)務(wù)，還懂證券業(yè)務(wù),、信托業(yè)務(wù),、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等的復(fù)合型人才和專業(yè)人才。

2,、缺乏合理有效的激勵(lì)約束機(jī)制

首先是缺乏激勵(lì)機(jī)制,，突出表現(xiàn)在以下3個(gè)方面：一是物質(zhì)激勵(lì)力度較小內(nèi)容單一,，且忽視員工的精神需求。商業(yè)銀行主要采用工資,、獎(jiǎng)金的物質(zhì)激勵(lì)方法,，手段單一，缺乏其他激勵(lì)手段的綜合配套使用,，缺乏優(yōu)秀企業(yè)文化,、員工職業(yè)生涯管理等方面的有效激勵(lì)。二是工資薪酬體系不能正確反映員工對(duì)組織的貢獻(xiàn),，對(duì)內(nèi)缺乏公平性與激勵(lì)性,，對(duì)外缺乏競爭性。三是考核晉升機(jī)制方面流于形式,。員工考核評(píng)價(jià)不能為人才的合理晉升,、正確提拔提供必要的依據(jù)。

3,、員工的教育培訓(xùn)機(jī)制尚待健全

員工教育培訓(xùn)的計(jì)劃缺乏步驟性,、層次性和預(yù)見性，且投入不足,。我國商業(yè)銀行的年人均培訓(xùn)費(fèi)在500元～600元左右,，而在中國境內(nèi)的外資銀行，員工年人均培訓(xùn)費(fèi)用都超過萬元,。目前,，國內(nèi)商業(yè)銀行給員工提供的培訓(xùn)內(nèi)容大多較注重專業(yè)技能，而忽略了對(duì)員工素質(zhì)和潛能的開發(fā)培訓(xùn),，特別是中高層次的培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育跟不上發(fā)展的要求,。每年投入與產(chǎn)出比不高，低層次重復(fù)培訓(xùn)仍然擠占了本來就十分微薄的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),；培訓(xùn)評(píng)估反饋系統(tǒng)不完善,，考核標(biāo)準(zhǔn)弱化，缺乏培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制等,；培訓(xùn)與使用也有脫節(jié)現(xiàn)象,，員工受訓(xùn)后無用武之地。

4,、缺乏有效的績效考核機(jī)制

一是績效考評(píng)缺乏科學(xué)合理的依據(jù),。各商業(yè)銀行普遍尚未建立健全工作分析制度，對(duì)不同類別,、不同職級(jí)崗位的工作職責(zé),、工作任務(wù)、工作要求等工作描述與工作規(guī)范未作明確的界定，使績效考評(píng)缺乏科學(xué)的依據(jù),。同時(shí),，績效考核部門往往與績效實(shí)施部門相互脫節(jié)，管人的不管事,，管事的不管人,，這樣便使績效考核的準(zhǔn)確性打了折扣，也使績效考核失去了其提高員工工作效率等方面的作用,。二是考核角度單一,。目前，我國一些商業(yè)銀行對(duì)員工的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)使用統(tǒng)一的“德,、能,、勤、績”這一類抽象,、模糊的指標(biāo),，難以量化和具體評(píng)價(jià)，使績效考評(píng)缺乏可衡量性與可操作性,。三是績效考評(píng)多流于形式,。各級(jí)國有商業(yè)銀行的績效考評(píng)既缺乏公開的交流與反饋，又未將考評(píng)結(jié)果與職務(wù)晉升,、工資分配,、培訓(xùn)與開發(fā)、崗位輪換等結(jié)合起來,，考核難以起到“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的激勵(lì)作用,。

1、引入市場機(jī)制并加強(qiáng)員工的選拔和配置

一是改革銀行經(jīng)營管理者的選拔機(jī)制,，引進(jìn)市場配置機(jī)制,，把組織選拔和市場配置兩種方法相結(jié)合運(yùn)用；取消銀行經(jīng)營者行政級(jí)別,，實(shí)現(xiàn)銀行家職業(yè)的市場化,。

二是通過科學(xué)的職位分析和評(píng)估,，優(yōu)化職位設(shè)置,，對(duì)職位進(jìn)行分析，明確各職位的內(nèi)部等級(jí)結(jié)構(gòu),，形成新的職位體系,，徹底改變因人設(shè)崗和人浮于事的現(xiàn)象。在內(nèi)部調(diào)整職位時(shí),，按照職位等級(jí)選拔人員,，凡等級(jí)晉升必須經(jīng)過嚴(yán)格的考核和測評(píng)，擇優(yōu)錄用,，大力推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘制和重點(diǎn)崗位競爭上崗制,，改論資排輩為以能力及業(yè)績論高低,，在用人上形成公平競爭基礎(chǔ)。

三是商業(yè)銀行應(yīng)結(jié)合銀行再造,，突出主導(dǎo)業(yè)務(wù),、盈利業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略配置員工，形成“客戶中心型”的人力資源配置新格局,。大力提高資產(chǎn)類員工在業(yè)務(wù)人員中的比例,，精簡效益低下的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，壓縮現(xiàn)有龐大的柜員隊(duì)伍,，全面推行客戶經(jīng)理制度,，不斷充實(shí)擴(kuò)大銀行外勤隊(duì)伍。調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu),，積極穩(wěn)妥而又有效地實(shí)施裁減和分流富余人員,。

四是有組織、有計(jì)劃地從海外引進(jìn)熟悉國際慣例,、國際金融與法律的高層次金融專才,，尤其是在國外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、開辦跨國經(jīng)營業(yè)務(wù)所需求的優(yōu)秀人才,。

2,、健全激勵(lì)機(jī)制以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性

一是堅(jiān)持市場化的報(bào)酬原則。按照效率優(yōu)先,、兼顧公平的原則,，使收入分配和職位要求、崗位技能相結(jié)合,，對(duì)管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員、輔助人員實(shí)行差別收入,，逐步探索實(shí)現(xiàn)優(yōu)效優(yōu)酬,、特崗特酬，逐步發(fā)揮收入分配的激勵(lì)約束功能,，推進(jìn)人才價(jià)格市場機(jī)制的形成,。破除行政級(jí)別的工資制度，把職工的工資分為固定工資和績效工資,，固定工資按崗位確定,，績效工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。實(shí)行客戶經(jīng)理等級(jí)酬薪制度,，按能力,、貢獻(xiàn)對(duì)客戶經(jīng)理劃分不同等級(jí)，不同級(jí)別予以不同等級(jí)，調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理拓展市場客戶的積極性,。

二是多渠道解決員工晉升問題,。首先，在全行推行行員等級(jí)制,，把全行員工分成若干等,，每等設(shè)若干級(jí)，員工按其職務(wù),、職稱條件套入相應(yīng)等級(jí),，以后新招員工納入相應(yīng)等級(jí)。第二,，每年根據(jù)員工考核結(jié)果決定其晉級(jí)與否,，不同的等級(jí)有不同的薪酬。管理職務(wù)應(yīng)通過勞動(dòng)力市場公開招聘,、競聘上崗,。

三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審、考試,、聘任管理,，通過經(jīng)常化的評(píng)聘管理,，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職務(wù)的激勵(lì)作用,。第四，對(duì)主要業(yè)務(wù)部門或崗位推行客戶經(jīng)理

職務(wù),、交易員職務(wù)等等多種業(yè)務(wù)職務(wù),，充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性和工作熱情。

四是完善福利制度改革,。盡快實(shí)施福利貨幣化,，節(jié)約成本費(fèi)用，變暗補(bǔ)為明補(bǔ),，建立商業(yè)銀行內(nèi)部補(bǔ)充養(yǎng)老保障,、補(bǔ)充醫(yī)療保障、住房津貼,，并以建立個(gè)人賬戶的形式計(jì)發(fā),，以鼓勵(lì)員工長期服務(wù)。另外,，在條件成熟時(shí),，考慮根據(jù)員工的個(gè)性化需求，逐步推行菜單式的選擇性福利,，讓員工在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)選擇自己喜歡的福利組合，充分發(fā)揮福利的激勵(lì)作用。

3,、加快專業(yè)人力資源的培訓(xùn)

金融的全球化使銀行業(yè)對(duì)人力資源提出了更高的要求,。只有通過持續(xù)的人力資源開發(fā)與培訓(xùn)才能實(shí)現(xiàn)人力資源增值，保持持久的競爭力,。國外銀行都很重視員工培訓(xùn),。美國大通曼哈頓銀行的總裁說：“企業(yè)的實(shí)力一定要讓人才隊(duì)伍超前于事業(yè)發(fā)展，才能更快地適應(yīng)國際金融市場并得以發(fā)展,?！眴T工培訓(xùn)成功與否，直接決定了人力資源的管理效果,。商業(yè)銀行將與外資銀行展開激烈的人才競爭,，主要是復(fù)合型人才和專業(yè)人才的爭奪。因而培訓(xùn)的首要工作就是從長遠(yuǎn)規(guī)劃,，培養(yǎng)新型的信貸業(yè)務(wù)以及國際結(jié)算等人才,，滿足業(yè)務(wù)同步發(fā)展的需要。培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)由單一的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)轉(zhuǎn)換為業(yè)務(wù)技能與素質(zhì)教育并重,，提高員工服務(wù)質(zhì)量和水平,，構(gòu)建銀行的企業(yè)文化。采取多樣培訓(xùn)方式,，不斷提高現(xiàn)有員工的工作適應(yīng)能力,，形成良好的工作氛圍，建立優(yōu)秀的組織文化,。

4,、實(shí)行有效的績效考核

在職位等級(jí)體制的基礎(chǔ)上，以崗位責(zé)任和任務(wù)目標(biāo)為核心研究制定規(guī)范合理,、調(diào)整靈活,、適合不同層次、不同性質(zhì)工作崗位的員工考核指標(biāo)體系,。規(guī)范和完善考核工作管理辦法,，全面、客觀,、公正地考核評(píng)價(jià)各級(jí)員工的德才表現(xiàn),、崗位職責(zé)履行情況和工作實(shí)績，為實(shí)施有效的激勵(lì)約束機(jī)制提供準(zhǔn)確的依據(jù),。在績效管理模式選擇上,，要吸納經(jīng)濟(jì)增加值考評(píng)模式（eva）、平衡計(jì)分卡（bsc ,、關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）,、目標(biāo)管理（mbo）和3><60度評(píng)估等先進(jìn)的績效管理思想和管理手段,，建立以平衡計(jì)分卡覆蓋關(guān)鍵績效指標(biāo)的績效管理框架，以經(jīng)濟(jì)增加值為績效考評(píng)的核心指標(biāo),，以目標(biāo)管理模式為組織保證,，對(duì)難以量化的工作任務(wù)輔以360度評(píng)估的績效管理體系。員工績效的考核結(jié)果,，要與其績效獎(jiǎng)金掛鉤,，同時(shí)與員工個(gè)人潛力的開發(fā)結(jié)合起來，根據(jù)不同員工的個(gè)人情況,，可實(shí)施職位調(diào)整,、加強(qiáng)培訓(xùn)、監(jiān)督改進(jìn),、強(qiáng)制退出等考核結(jié)果運(yùn)用措施,。通過這些多樣化的考核結(jié)果運(yùn)用，促使員工改進(jìn)工作方法,，提高工作質(zhì)量與效率,，提高個(gè)人能力與素質(zhì)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展與銀行整體績效進(jìn)步,。

人力資源市場調(diào)研報(bào)告總結(jié) 人力資源市場調(diào)研報(bào)告3000字篇七

**鄉(xiāng)隸屬魯?shù)榭h,，地處魯?shù)榭h北部，距縣城36公里,，最遠(yuǎn)的塘房村委會(huì)離縣城50公里,。東與昭陽區(qū)蘇家鄉(xiāng)接壤，南與水磨鄉(xiāng)相鄰,，西與梭山鄉(xiāng)相鄰,，北與新街鄉(xiāng)相鄰。轄四個(gè)行政村27個(gè)自然村114個(gè)村民小組?，F(xiàn)有農(nóng)戶8244 戶,，總?cè)丝?8720人。全鄉(xiāng)國土面積112平方公里,，海拔2160米,，年平均氣溫10.9℃，年降水量1100毫米,。全鄉(xiāng)實(shí)有農(nóng)村勞工力20397人,，外出務(wù)工11360人，其中全家外出戶1276戶,，07年全鄉(xiāng)務(wù)工收入4378萬元,，農(nóng)民人均收入1241元。

通過人力資源轉(zhuǎn)移培訓(xùn),，鄉(xiāng)黨委,、政府利用我鄉(xiāng)人力資源開發(fā)契機(jī),，把全鄉(xiāng)潛在的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢變成了現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，使全鄉(xiāng)農(nóng)民擺脫了自然條件的束縛,，走上了奔富奔小康的道路,，從而極大地促進(jìn)了全鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展,。新農(nóng)村建設(shè),、整村推進(jìn)、扶貧開發(fā)等有所提高,。使外出務(wù)工人員為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄了資金,、技術(shù)、思想,、提高了土地的綜合利用率,，活躍了農(nóng)村資本市場，為新農(nóng)村建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn),。

外出務(wù)工人員的工資通過郵寄,、金融機(jī)構(gòu)匯寄回鄉(xiāng)的據(jù)統(tǒng)計(jì)約有4000萬元，通過打工經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和部分資金流入我鄉(xiāng),，使銀行存款額大幅提升,，對(duì)我鄉(xiāng)郵政和吸收銀行存款起著重大的作用。

1,、打工經(jīng)濟(jì)初步形成,，規(guī)模日益擴(kuò)大。通過多年堅(jiān)持不懈的努力,，外出務(wù)工以每人每年收入大約在120xx元左右,。僅外出務(wù)工一項(xiàng)，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入就可多增加700余元,。這樣看來,，打工經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為加快我鄉(xiāng)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。

2,、農(nóng)民素質(zhì)不斷提高,，造就了一批適應(yīng)我鄉(xiāng)發(fā)展的有用人才?！敖夥潘枷?，外出打工，勤勞致富,，回報(bào)家鄉(xiāng)”,。廣大農(nóng)民通過外出務(wù)工，從中學(xué)到了知識(shí),，增長了見識(shí),，把外面新鮮的事物帶回了家鄉(xiāng),，極大地促進(jìn)了我鄉(xiāng)的發(fā)展。如**村的崔文聯(lián)在外打工多年當(dāng)上了老板,，就捐了10萬元給家鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè),，給家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)帶來了良好的發(fā)展。

3,、一批農(nóng)民在外出務(wù)工中發(fā)家致富,，輻射帶動(dòng)作用增強(qiáng)。經(jīng)過多年的外出務(wù)工,，我鄉(xiāng)一批頭腦靈活,，敢闖敢試的農(nóng)民已經(jīng)率先發(fā)家致富，,。多年來,，正是因?yàn)橛羞@樣的一些身邊人、身邊事教育了我鄉(xiāng)的廣大群眾,，進(jìn)而輻射帶動(dòng)了更多的農(nóng)民外出務(wù)工,，形成了“一帶十、十帶百,、百帶千”的局面,。如今，我鄉(xiāng)外出務(wù)工的隊(duì)伍不斷壯大,，“農(nóng)忙種田,，農(nóng)閑打工”正在成為廣大農(nóng)民的生動(dòng)實(shí)踐。

在全鄉(xiāng)四個(gè)村,，對(duì)外出務(wù)工家庭進(jìn)行調(diào)查走訪,，全鄉(xiāng)農(nóng)村留守群體大致有以下三類：

一、單獨(dú)的留守老人,，這種家庭大多是60歲以上的一個(gè)或二個(gè)老人,；

二、單獨(dú)年幼的留守兒童,，這部分家庭,，多是二人以上兄妹型，年齡結(jié)構(gòu)平均在15歲以下,；三,、老幼留守群體型，一般表現(xiàn)為祖孫關(guān)系,。這類型較前二者有明顯的家庭活潑氣氛,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鄉(xiāng)中,，**村留守老人580人男性,，223人女性357人,，兒童860人；新樂村留守老人1050人,，男性562人,，女性488人，兒童1300人,，塘房村留守老人587人,，男性312人，女性275人,，兒童2020人,；照壁村留守老人533人,，男性276人,，女性257人，兒童640人,。根據(jù)實(shí)際困難,，鄉(xiāng)黨委、政府本著為人民服務(wù)的宗旨,，決定在救濟(jì)糧,、低保等方面對(duì)其加以傾斜。

總之,，外出務(wù)工已成為農(nóng)民增收及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新途徑,，外出務(wù)工人員在輸出地積極工作，努力勞動(dòng),，為輸出地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),；通過外出務(wù)工大量轉(zhuǎn)移了我鄉(xiāng)剩余勞動(dòng)力，使我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到有效的調(diào)整,，特別是一些新思想新觀念和農(nóng)業(yè)技術(shù)引入并運(yùn)用在種養(yǎng)殖業(yè)方面大大提高了經(jīng)濟(jì)效率,，促進(jìn)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè),、整村推進(jìn),、扶貧開發(fā)等方面發(fā)揮了重要作用。

人力資源市場調(diào)研報(bào)告總結(jié) 人力資源市場調(diào)研報(bào)告3000字篇八

市食品藥品監(jiān)督管理局三個(gè)分局作為市局的派出機(jī)構(gòu)是在我市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)1999年成立后,，根據(jù)監(jiān)管工作需要,，于xx年相繼成立。每個(gè)分局承擔(dān)3個(gè)至4個(gè)區(qū)的食品藥品安全監(jiān)管任務(wù),。每個(gè)分局核定人員編制為7人,，目前三個(gè)分局已經(jīng)基本滿編。其人員基本通過調(diào)入和考入兩個(gè)途徑進(jìn)入分局工作,，其中考入人員占65％,，學(xué)習(xí)法律,、醫(yī)藥、食品等專業(yè)的占75％,。在人員的安排上,，基本是按需調(diào)入，按考定位,，定向安置具體工作,，根據(jù)其調(diào)入和考入的職位安排具體工作，如按照藥品,、醫(yī)療器械監(jiān)管,、食品安全綜合監(jiān)管、法制,、辦公室等方面進(jìn)行工作分工,。日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)上，分局局長負(fù)總責(zé),，其他人員分工負(fù)責(zé),，各司其職。對(duì)于某一階段的集中工作,，如市場檢查,，則由分局局長、具體負(fù)責(zé)藥械市場的人員牽頭,，其他人員配合,，組成若干個(gè)檢查組實(shí)施檢查等。這種傳統(tǒng)的人力資源配置符合常規(guī)工作需要,，對(duì)提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),、強(qiáng)化工作起到了積極作用。特別是在我局成立初期,，對(duì)于促使人員盡快的熟悉業(yè)務(wù),、進(jìn)入角色、開展工作的確發(fā)揮了很好的作用,。但是,，隨著監(jiān)管工作步入常軌，這種人力資源配置不是十分符合分局的實(shí)際工作需要,，實(shí)踐中也產(chǎn)生了一些問題,。

1,、限制了整體監(jiān)管工作水平的提高,。這種人力資源配置方式，看似每一方面工作都有人負(fù)責(zé),，但是，由于每項(xiàng)工作的內(nèi)容,、任務(wù)量不同,，特別是分局是跨區(qū)監(jiān)管，造成了每個(gè)人的工作量懸殊很大,，工作績效失衡,。如藥品的監(jiān)管工作量較大，有時(shí)要求時(shí)限很緊,，由幾個(gè)具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人去做,，顯然很難保質(zhì)保量的完成；由其他人員配合去做,，由于其不具體負(fù)責(zé)此方面的工作,，不熟悉業(yè)務(wù)，也很難要求其負(fù)責(zé)任的,、高質(zhì)量的完成工作,。這種情況長期下去，勢必影響監(jiān)管工作水平的提高,。同時(shí),，由于某人長期負(fù)責(zé)某一項(xiàng)工作，受其個(gè)人業(yè)務(wù)水平,、思想惰性、思維慣性的影響,，也在某種程度上影響了監(jiān)管水平的提高,。

2、為“執(zhí)法難”的存在提供了可能的條件,。在分局,，藥械的監(jiān)管最能體現(xiàn)權(quán)力，此項(xiàng)工作長期由某人負(fù)責(zé),，受人情,、關(guān)系等的影響，就會(huì)不同程度的產(chǎn)生“執(zhí)法難”的問題,。

3,、不利于干部的全面發(fā)展和監(jiān)管工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。這種單一的分工負(fù)責(zé)制的人力資源配置方式,，一是會(huì)造成工作人員只對(duì)所負(fù)責(zé)的某一方面的業(yè)務(wù)深入鉆研,，而對(duì)其他的業(yè)務(wù)不去學(xué)習(xí)，形成了干部業(yè)務(wù)能力的單一性和對(duì)學(xué)習(xí)的惰性,，而對(duì)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)也因?yàn)橄抻趥€(gè)人的學(xué)習(xí)能力和相對(duì)與其他同志的業(yè)務(wù)優(yōu)越性而限制了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的深度和廣度,。二是由于分局每個(gè)人的職責(zé)、業(yè)務(wù)、任務(wù)不同,，個(gè)體之間缺乏可比性,，很難進(jìn)行工作的評(píng)價(jià)，不利于建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,，不利于調(diào)動(dòng)人的工作積極性,。三是這種人力資源配置方式可能造成干部只學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)單一,，不利于實(shí)施工作崗位間的交流,，雖然保持了短期工作的相對(duì)穩(wěn)定，但是不利于監(jiān)管工作的長遠(yuǎn)發(fā)展,。

根據(jù)分局人力資源配置和使用的現(xiàn)狀及監(jiān)管工作的實(shí)際,，現(xiàn)對(duì)合理使用和配置分局人力資源，最大限度的調(diào)動(dòng)人的工作積極性,，最大限度的發(fā)揮個(gè)人和整體的效能,，提出三點(diǎn)不成熟的建議。

1,、應(yīng)采取“線面結(jié)合式”的人力資源配置和使用方式,。“線”式的資源配置方式,，就是目前分局普遍采用的傳統(tǒng)的,、常規(guī)式的人力資源配置方式。即每一方面工作都確定由某個(gè)人負(fù)責(zé),，如藥品監(jiān)管由某某負(fù)責(zé),，具體要負(fù)責(zé)掌握分局轄區(qū)內(nèi)藥品監(jiān)管的全面情況，協(xié)助分局長負(fù)責(zé)全轄區(qū)的藥品監(jiān)管的指導(dǎo),，負(fù)責(zé)對(duì)各責(zé)任區(qū)藥品監(jiān)管的監(jiān)督,、檢查和評(píng)價(jià)工作等。其他方面的工作也是如此,?！懊妗笔降馁Y源配置方式就是對(duì)分局的轄區(qū)按照某一依據(jù)劃分成若干監(jiān)管責(zé)任區(qū)域，根據(jù)人員情況,，合理配置,，以兩人為一組，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任區(qū),。任務(wù)是具體負(fù)責(zé)監(jiān)管轄區(qū)的藥品,、醫(yī)療器械、食品,、野生藥材資源等全部工作,，要做到全面掌握責(zé)任區(qū)的情況，對(duì)責(zé)任區(qū)的全面工作負(fù)責(zé)，接受分局的檢查和評(píng)價(jià),，接受分管“線”的人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),。這種“線面結(jié)合式”的資源配置和使用方式優(yōu)越性在于：一是做到了職責(zé)明確、分工合理,、責(zé)任到人,。“線”上的工作有人負(fù)責(zé),，“面”上的工作也有人管,，每一方面的工作和每一責(zé)任區(qū)的工作任務(wù)、責(zé)任都落實(shí)到了人,，任務(wù)均衡得到分解,，責(zé)任最大限度的得到明晰。二是有利于促進(jìn)干部素質(zhì)的全面提高,。這種“線面結(jié)合式”的工作配置,，要求每名干部即要熟練的掌握分管的“線”上的工作，又要懂得責(zé)任區(qū)的藥品,、食品,、器械、野生藥材等全面的工作,，從而促使干部要深學(xué),、精學(xué)、博學(xué)業(yè)務(wù),，有利于在實(shí)踐中了解,、培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)干部。三是有利于對(duì)干部工作績效的綜合考評(píng),。采用“線面結(jié)合式”的人力資源配置和使用方式，由于每個(gè)人的工作量和內(nèi)容都大致相當(dāng),，彼此之間有一定的可比性,，可以采取某種方法、制定某種考評(píng)細(xì)則,，建立起考評(píng)的長效機(jī)制,，用機(jī)制激勵(lì)干部工作的積極性。四是有利于解決“執(zhí)法難”的問題,?！熬€面結(jié)合式”的人力資源配置和使用方式由于實(shí)現(xiàn)了“權(quán)力”的分解，責(zé)任的明晰,，一定程度的約束了執(zhí)法人員不敢執(zhí)關(guān)系法,、人情法。同時(shí)，這種配置方式有利于根據(jù)具體情況進(jìn)行責(zé)任轄區(qū)間的交流,，可以在分局內(nèi)部進(jìn)行責(zé)任轄區(qū)間的交叉檢查,，從而在一定程度上有效解決“執(zhí)法難”的問題。五是有利于相對(duì)解決轄區(qū)間空間距離帶來的交通,、經(jīng)費(fèi)問題,。除了必須的集中檢查之外，日常監(jiān)督檢查可以由責(zé)任區(qū)人員采取乘坐火車,、公共汽車,，個(gè)人購置電動(dòng)車、摩托車等方式到達(dá)轄區(qū),，并可全天的工作,。避免一件“事”出一次車，跑一圈等造成的過路費(fèi),、油脂燃料等的浪費(fèi),，有效解決工作效率不高和執(zhí)法成本高的問題等。

2,、應(yīng)在分局內(nèi)建立干部的`長效考核激勵(lì)機(jī)制,，有效激發(fā)干部工作的積極性。

當(dāng)前,，在分局普遍缺乏一種考核激勵(lì)機(jī)制,，干部對(duì)工作的投入精力往往憑領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)的督促和個(gè)人的責(zé)任心，這種機(jī)制往往缺乏長效性,，很不穩(wěn)定,，也不利于工作的長遠(yuǎn)發(fā)展。應(yīng)該建立一種長效的考核激勵(lì)機(jī)制,，用機(jī)制激勵(lì)干部自覺的積極開展工作,，用機(jī)制改變那種干不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣,，被動(dòng)應(yīng)付工作和主動(dòng)積極工作一個(gè)樣的狀況,。應(yīng)建立一種什么考核激勵(lì)機(jī)制？我個(gè)人認(rèn)為建立干部的日?？荚u(píng)機(jī)制不失為一種好的辦法,。對(duì)干部的考評(píng)就是在一定的目的和思想的指導(dǎo)下，運(yùn)用科學(xué)的方法,，依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)干部及其相關(guān)工作進(jìn)行事實(shí)評(píng)判或量值與價(jià)值評(píng)判的過程。對(duì)干部進(jìn)行工作的考評(píng)是人力資源日常管理中最為重要的工作之一,，也是人力資源管理過程中最為核心的環(huán)節(jié),。公平,、公開、公正的干部考評(píng)機(jī)制有利于形成工作積極,、正面的導(dǎo)向作用和工作氛圍,，有利于激勵(lì)干部積極主動(dòng)工作，有利于反映和反饋實(shí)際工作效果,，有利于加強(qiáng)對(duì)干部的管理,、教育和改進(jìn)工作。具體要抓好三個(gè)環(huán)節(jié),。一是要建立一個(gè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案,。這是做好考評(píng)工作的基礎(chǔ)?？梢愿鶕?jù)分局全年工作任務(wù)和每個(gè)人的具體職責(zé),，將分局全年的主要工作進(jìn)行分解、量化,，確定完成時(shí)限,，完成質(zhì)量、權(quán)重分值等等,。二是要進(jìn)行科學(xué),、有效、合理,、公正的考評(píng),。組織實(shí)施考評(píng)是整個(gè)考評(píng)的關(guān)鍵?？梢圆扇〖锌荚u(píng),、（即每年兩次組織分局全體人員，依據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)每個(gè)人的工作完成情況進(jìn)行集中評(píng)價(jià)）群眾評(píng)價(jià)（即采取畫票,、打分等形式對(duì)每個(gè)人的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)）、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)（即上級(jí)相關(guān)部門和分局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)平時(shí)掌握的情況對(duì)每個(gè)人的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)）等相結(jié)合的方法對(duì)每個(gè)人的工作作出最后的評(píng)價(jià),。三是要兌現(xiàn)考評(píng)結(jié)果,。這是整個(gè)考評(píng)工作能否發(fā)揮作用的的根本所在。根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)每個(gè)人的工作作出不同層次的評(píng)價(jià)后,，依據(jù)考評(píng)方案對(duì)工作好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，并作為晉級(jí),、提職等的主要依據(jù),，對(duì)工作不力的必須給予相應(yīng)的警示、警戒等,。

3,、應(yīng)立足長遠(yuǎn),，對(duì)分局干部進(jìn)行必要的培訓(xùn)和教育，為食品藥品監(jiān)管工作事業(yè)培養(yǎng)和積甸人才,。

對(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn)是一種對(duì)人的投資,，其概念是對(duì)干部傳授完成本職工作所必需的相關(guān)知識(shí)。這里所說的培訓(xùn)和教育是指對(duì)干部的在崗培訓(xùn),。做好干部的教育和培訓(xùn)工作,，一是要樹立以人為本，人才資源是第一資源的理念,。決策者站在食品藥品監(jiān)管長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度審視和重視干部的教育和培訓(xùn)工作,；分局干部也要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,，把學(xué)習(xí)作為工作的第一需要和生活的重要方式,，作為謀求發(fā)展、把握未來的基本能力和人生的永恒主題,，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)發(fā)展變化的食品藥品監(jiān)管工作需要；二是要克服資金不足等因素,，采取送出去的方法,，有計(jì)劃的組織干部走出去，參加必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，開拓視野,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)；三是要眼睛向內(nèi),，采取請(qǐng)進(jìn)來等有效的方法,，加強(qiáng)內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流，苦練內(nèi)功,。在干中學(xué),，在學(xué)中干，通過堅(jiān)持不懈的實(shí)踐提高素質(zhì),，迎接時(shí)代的挑戰(zhàn),。

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