時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

年度工會工作計劃 工會年度計劃和具體舉措篇一

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,，是經(jīng)濟建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯(lián)系黨,、政,、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,，增強職工的主人翁意識和集體觀念,，有效促進生產(chǎn)技術(shù)進步，提高勞動生產(chǎn)率,，從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成,，保證公司方針、目標的實現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力,。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當勞動模范,、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來,，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進,、爭優(yōu)秀、做貢獻,，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果。

二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動競賽,，限度地把職工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性調(diào)動起來，既有利于增強企業(yè)競爭能力,，提高企業(yè)效益,，增加職工收入，達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標,。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴,。

三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動,，進一步提高各類職工的職業(yè)水準,，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武,、技能培訓等,，著力培育造就一支知識型、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊伍,。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路,，文化的視角，多贏的共識,，規(guī)劃,、設(shè)計、指導勞動競賽活動,。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會風尚，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情,，在全社會進一步營造人人學習先進,、爭當先進、趕超先進的生動局面,。

六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學習型,、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型,、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平,。

二,、進一步加強班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力,。

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平，是增強企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標，以加強班組管理為重點，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學習型,、技能型、創(chuàng)新性,、復合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法,，強化班組職能，確立科學的班組建設(shè)模式,，有序推進,。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設(shè),，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用,，進一步促進班組建設(shè),。六是建立完善考核機制，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,，激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

三,、做好職工素質(zhì)提升工作,，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬，綜合素質(zhì)高的人才隊伍,。

在市場激烈競爭的今天,，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大，必須提高市場競爭能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,，提高員工隊伍的整體素質(zhì),，是增強企業(yè)競爭力,、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在,。xx年,，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽,、崗位練兵,、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準落腳點，因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時間長，技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準著力點，才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長,，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識,，因此我們要建立機制,，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,，因此我們要搭建平臺,，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道,，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫,。

四,、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動,，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

xx年我們將進一步加強職工代表大會制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度,，依法落實好職代會的各項職權(quán)，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉,、民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督,，落實員工的知情權(quán),、參與權(quán)、表達權(quán),、監(jiān)督權(quán),。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,，加強企業(yè)民主管理，以調(diào)動員工的積極性,，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感,、使命感和危機感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻計獻策,。

五,、認真落實工會*觀，做好扶貧幫困工作,，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

一是一如既往關(guān)注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立,、更新,、完善困難員工檔案，使他們工資有保障,、大病有補助,、困難有幫助。二是堅持以人為本,。密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心員工的生活，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難,，辦好得人心、暖人心,、穩(wěn)人心,、聚人心的實事。三是做好享受低保,、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領(lǐng)導部門和公司黨,、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。

六,、“巾幗建工展風姿”，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動,、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能,、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質(zhì)的同時,，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,，開展崗位練兵和勞動競賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本,，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動保護規(guī)定》,，維護女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺,，為廣大女職工提供展示才機會,，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項目,，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。

七、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作

勞動保護監(jiān)督檢查活動,，是工會組織履行*職責,，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建,、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作,，努力維護員工的安全健康利益。

八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動,。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。xx年我們再在往年的基礎(chǔ)上,，推陳出新，大力開展符合時代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。xx年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會,、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動,。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,，督促各協(xié)會每月一次小活動，一個季度一次大活動,，真正發(fā)揮協(xié)會的作用,，把活動辦好辦實。四是通過開展活動,，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要,、員工歡迎、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動,，積極推進企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。

年度工會工作計劃 工會年度計劃和具體舉措篇二

加強企業(yè)民主管理，鼓勵員工參政議政,，為中心的發(fā)展獻計獻策,，提合理化建議。調(diào)動員工的積極性,，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感,、使命感和危機感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。

深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進,，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領(lǐng)、帶動,、創(chuàng)新和激勵作用,，限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚工人階級主力軍作用,，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟,。經(jīng)廠工會組織檢查驗收，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號,。

廣泛進行宣傳發(fā)動;結(jié)合實際分析社會和本單位存在的不良行為;加強思想道德教育,，建章立制;總結(jié)提高。加強員工的職業(yè)道德教育,，引導員工立足本職,，愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新,，鼓勵員工學習科學文化知識,、專業(yè)技術(shù)知識，提高員工的素質(zhì),。

針對公司員工隊伍的不穩(wěn)定性,、流動性這影響企業(yè)發(fā)展的憂患，為充分體現(xiàn)工會組織的四項基本職能,，把工會工作真正落到實處,，積極探索工會工作新路子，經(jīng)過宣傳教育,，本著自愿加入的原則,，將簽約員工納入了工會組織進行規(guī)范化管理，建立健全了工會組織

工會工作的重點在于創(chuàng)新,、難點在于創(chuàng)新,、亮點也是創(chuàng)新。為此,，本公司要在搞好面上工作的同時,，切實增強“爭先、率先”意識,，找準工作的著力點和突破口,，創(chuàng)新思路，大膽實踐,，為公司新一年騰飛作貢獻,。

企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用,。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)做為工作的指導思想,，以市場為導向，以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點,，積極引導廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來,。

平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益的重要手段,，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,，因此及時簽訂集體合同,，監(jiān)督行政認真履行集合合同至關(guān)重要,，集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂，做到內(nèi)容全面,，針對性強,，實事求是，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成主義,，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實效,。

年度工會工作計劃 工會年度計劃和具體舉措篇三

深入學習貫徹黨的“x大”精神,，以構(gòu)建和諧企業(yè)為主線，推進民主建設(shè),，以提高職工素質(zhì)建設(shè)為核心,，開拓創(chuàng)新，服務(wù)大局,，全面履行工會的各項社會職能,，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻，特制定工會工作計劃：

一,、強化學習培訓,，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程,，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓，引導職工不斷增強歷史使命感,，主人翁現(xiàn)任感,，時代緊追感，牢固樹立“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,，不斷提高市場競爭意識,，產(chǎn)品質(zhì)量意識，誠實守信意識和終身學習意識,，自覺地學習新知識,，鉆研新技術(shù)，努力培養(yǎng)一專多能的復合型人才和適應企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍,。

二,、深入實施送溫暖工程，促進企業(yè)的穩(wěn)定

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,，是壓倒一切的硬道理,，做好困難職工的走訪,，解決他們的后顧之憂，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人,、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人,、在關(guān)心職工生活方面應著力做好以下工作,。

1、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查,，隨時了解掌握職工的生活狀況,，有針對性地做好扶貧解困工作。

2,、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,，盡努力保證職工的基本生活。

3,、做好低保工作,。

4、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作,，通過典型宣傳,，技術(shù)培訓，提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展,。

三,、全面實行民主管理工作

1、認真做民主測評領(lǐng)導干部工作,。

2,、強化平等協(xié)商，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程,。平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系,，維護職工合法權(quán)益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,。簽訂工資集體協(xié)商專項集體合同，監(jiān)督行政認真履行集合合同至關(guān)重要,，做到內(nèi)容全面,，針對性強，實事求是,，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實效,。

四,、以提高職工素質(zhì)和工會工作整體水平為目標

通過各種喜聞樂見的活動，寓教于樂,，增進健康,，活躍身心，激發(fā)集體榮譽感和進取精神,，增強工會組織的凝聚力和向心力,。要及時發(fā)現(xiàn)典型,、選樹典型,、宣傳典型，以點帶面,，推動活動向縱深發(fā)展,。

年度工會工作計劃 工會年度計劃和具體舉措篇四

20__年，在黨委的正確指導下,，按照“以建筑安裝為主導,，房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)開發(fā),、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，立足全國市場,，開拓海外市場,，培育自身核心競爭力，打造資源集中,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理,、管理模式先進的特大型企業(yè)集團”的發(fā)展戰(zhàn)略，工會工作將以全新的姿態(tài),，用科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略思路來指導創(chuàng)新,，用進一步解放思想來引領(lǐng)員工投身集團建設(shè)，有力推動公司的經(jīng)營生產(chǎn)和全面的發(fā)展,。將著力從以下幾個方面開展工作:

一,、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。

1,、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項目標和任務(wù)成為現(xiàn)實。

2,、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3,、及時總結(jié)、完善安全生產(chǎn),、勞動保護競賽的經(jīng)驗,。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動,。

5,、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì),。

1)通過每周例會和班組學習提高政治素質(zhì)2)今年將要利用集團公司oa網(wǎng)站的信息平臺,，加大統(tǒng)一工會管理的嚴謹模式，通過組織勞動競賽,、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓,，給員工搭建平臺，提高崗位技能素質(zhì),。

二,、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入。

1,、要總結(jié)開展民主管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法，加強制度建設(shè),，形成長效機制,。

2、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理,，掌握和指導基層工會開展民主管理,、車間企務(wù)公開工作。

三,、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力,。

1、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī),，規(guī)范維護內(nèi)容,，把“維護”落在實處。

2,、切實關(guān)心職工生活,，聯(lián)合街道辦事處和居委會，結(jié)合國家的相關(guān)政策,，真正切切的為員工多辦實事,，解決困難，在物業(yè)公司的協(xié)助下，掌握人員的真實情況,，統(tǒng)計詳實,。

3、組織開展“愛心一日捐”活動,，幫助患重病急需幫助的員工,。

4、加強體制架構(gòu)改制過程中的工會工作,，發(fā)揮工會作用,，切實維護好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)各項任務(wù)指標的順利進行,。

四,、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,，在企業(yè)形成正確輿論導向,。

1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標,，抓好形勢任務(wù)教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標和任務(wù)的教育,。要充分利用每周例會的學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。

2,、開展“三個一”活動,。結(jié)合建創(chuàng)做工作，年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動,，弘揚員工中的閃光點;結(jié)合建市20周年的慶典,，組織“我與廊坊、中太”的征文活動,，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3、抓好三大載體,，努力加強和改進員工思想教育工作,。抓好每周一次的例會學習，把教育和培育落到實處,，建立一支有一定素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新單位及工地的宣傳櫥窗,，發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮《中太建設(shè)報》和黑板報的作用。

五,、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容,。

1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

2,、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動,。

3、大力抓好基層工會的組織建設(shè)和外埠工會的組織建設(shè),。

4,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導決策、指導工會工作,、加強傳播交流的三大作用,。

5、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出,、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,，堅持將資金安排在員工文體教育活動,、維護員工權(quán)益、為職工辦實事,、送溫暖,、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面,。

6,、加強工會干部的培訓工作，提高工作能力和素質(zhì),，今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次工會干部業(yè)務(wù)知識培訓班,。

7、豐富員工的業(yè)余文化生活,。成立一個由中太員工組成的文體隊,，參加省、市的一些比賽,，陶冶情操,。即鍛煉了身體，而且聯(lián)絡(luò)了感情,。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出,，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神。五一,、五四組織公司員工外出春游,。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學習用品。

8,、加強女職工的自我保護意識,，引導女職工自力更生,，艱苦創(chuàng)業(yè)，提高自身價值,。結(jié)合女職工的一些工作需要,，組織技能培訓班，增強女職工的業(yè)務(wù)水平,。樹立兩個自強不息,，自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座，在建安醫(yī)院的協(xié)助下,，聘請市里的醫(yī)學教授,，下基層開展相關(guān)的知識講座。

20__年,，工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作,，繼續(xù)發(fā)揚抗震救災精神，凝心聚力,，攻堅克難,，真抓實干、乘勢快上,。為實現(xiàn)百年中太,、強企富民貢獻一份力量。

2,、部門領(lǐng)導副職(包括項目)：8元/月

3,、一般職工：5元/月

4、特殊人員可免交會費(如：家庭貧困,、離退休人員等)

四、工會經(jīng)費使用建議實施方案

1,、根據(jù)公司實際,，組織開展開展生活生產(chǎn)競賽活動，活動實施方案包括：

1,、賽成本,，降消耗;

2、賽產(chǎn)量,，奪第一;

3,、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);

4,、賽安全,，零事故;

5、賽紀律,，爭先鋒;

6,、賽精神,，比貢獻等為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平,。

2,、對于為企業(yè)做出貢獻、民族團結(jié)工作表現(xiàn)突出,、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動,，對員工家庭生活進行適當補貼(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。

3,、重大節(jié)日(例“勞動節(jié)”“國慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動或發(fā)放補貼獎勵等活動(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商),。

4、其他活動事項可由公司與工會協(xié)商后進行,，對于工會費用使用方面做到合理,、公開、透明,。

五,、工會成立20__年工作初步思路措施

在成立__公司工會后，工會應在搞好面上工作的同時,，切實增強“爭先,、領(lǐng)先、率先”意識,，找準工作的著力點和突破口,，創(chuàng)新思路，大膽實踐,，為公司新一年騰飛作貢獻,。主要工作是：

1、加強職工干部思想學習,，企業(yè)文化的深度學習,，加強職工干部的企業(yè)文化認同感教育;

2、組織學習好地區(qū)工會,、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;

3,、組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動，做到比生產(chǎn),、比技能,、比安全的生產(chǎn)氛圍中;

4、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難,，針對困難制定解決方案;

5,、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題，避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;

6,、協(xié)助企業(yè)解決在運營過程中存在的問題。

年度工會工作計劃 工會年度計劃和具體舉措篇五

一、以勞動競賽為載體,，深入實施女職工建功立業(yè)工程

(一)深入開展“八個十佳”競賽活動。結(jié)合“八個十佳”競賽在女職工中開展適合女職工特點,、能體現(xiàn)女職工優(yōu)勢的短程勞動競賽。不斷激發(fā)和調(diào)動女職工的創(chuàng)造活力和工作熱情,，提高女職工的創(chuàng)新素質(zhì),，增強女職工的創(chuàng)新能力，發(fā)揮女職工在推動全面完成目標任務(wù)中的重要作用,。

(二)組織女職工積極投身省電信工會開展的“十,、百、千,、萬活動”,，立足本職，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策,，不斷提升自向崗位創(chuàng)新能力,，在本職工作中為企業(yè)和客戶創(chuàng)造價值，以自己的實際行動承擔對企業(yè)和客戶的責任,。

(三)選樹典型,。總結(jié)推廣開展建功立業(yè),、素質(zhì)提升活動的典型,，加強女職工在各項勞動競賽和“十、百,、千,、萬”活動中的先進事跡的報道和先進典型的樹立工作，對涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行表彰和宣傳,。在企業(yè)內(nèi)部營造“比,、學、趕,、超”的氛圍。進一步煥發(fā)女職工的創(chuàng)造活力和勞動熱情,，推動女職工建功立業(yè)活動上新水平,。

(四)積極鼓勵和支持女職工參加各項健康有益的活動。在“三,、八”國際婦女節(jié)期間,，組織開展適合女職工特點、健康向上,、豐富多彩的慶?；顒?。

二、加強維權(quán)機制建設(shè),，切實維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益

(一)充分發(fā)揮女職工代表在參與制定涉及女職工切身利益政策中的作用,，維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益，參與涉及女職工特殊利益的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)和勞動爭議的調(diào)解,，協(xié)助相關(guān)部門監(jiān)督,、檢查有關(guān)保護女職工權(quán)益的法律、法規(guī),、政策,、制度的落實情況，依法落實女職工勞動保護工作,，密切關(guān)注和了解《中國電信集團女員工勞動保護暫行辦法》的實施效果;努力促進勞動關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建,。

(二)組織開展形式多樣的活動，用健康向上的文體活動,，增強女職工組織的吸引力和凝聚力,，激發(fā)女職工在子女教育和家庭和睦中的潛能，為促進社會穩(wěn)定發(fā)揮重要作用,。

(三)加強對女職工勞動保護工作的監(jiān)督落實,，做好女職工的“四期”保護和每年一次的婦科健康普查，維護女職工特殊利益,，確保女職工身心健康,，促進安全生產(chǎn)。

(四)關(guān)心女職工生活,，為女職工排憂解難,。通過各種途徑加大對困難女職工生活上的幫助和照顧，及時化解不穩(wěn)定因素,，維護女職工隊伍穩(wěn)定,。

三、大力實施女職工素質(zhì)工程,，全面提高女職工整體素質(zhì),。

(一)在公司黨委、工會的領(lǐng)導下,，組織女職工認真學習黨的xx大和xx屆三中全會精神,，堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)女職工工作。加大對女職工素質(zhì)提升工程重要意義的宣傳力度,，推進女職工素質(zhì)提升工程的實施,。

(二)深入開展“女職工素質(zhì)提升工程”。結(jié)合“創(chuàng)建學習型組織,、爭做知識型職工”活動,，廣泛開展具有女職工特色的“興趣小組”,。組織開展適合企業(yè)需要的、女職工需求的技術(shù)技能培訓和崗位技能培訓,，培養(yǎng)高素質(zhì)的女職工人才,。

(三)大力開展理想信念教育和職業(yè)道德建設(shè)，幫助和教育女職工轉(zhuǎn)變觀念,，提高認識,，使女職工充分認識企業(yè)轉(zhuǎn)型和精確化管理的重要性、緊迫性和艱巨性,，團結(jié)和動員女職工立足本職工作,，為融入企業(yè)主流工作和改革發(fā)展獻計獻策。

(四)引導女職工學習新知識,、新技能,，積極參加群眾性學技練功競賽，不斷提高女職工科學文化和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),，幫助女職工成為適應時代需求的新型勞動者,。

(五)認真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，組織開展家庭文明建設(shè)活動,。教育女職工自覺遵守社會公德,、家庭美德，營造平等,、文明,、和諧、健康的家庭環(huán)境,，倡導尊老愛幼,、廉潔守法、健康向上的生活方式,。

年度工會工作計劃 工會年度計劃和具體舉措篇六

一,、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

1、通過職代會等多種__管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,，使企業(yè)的各項目標和任務(wù)成為現(xiàn)實,。

2、把凝聚職工智慧,、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3、及時總結(jié)安全生產(chǎn),、勞動保護競賽的經(jīng)驗,，不斷進行完善,。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動,。

5,、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì),。

1)通過日常教育和班組學習提高政治素質(zhì)

2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機,、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機,，工會要積極為這些工作的推行和完善,，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓積極搭建平臺,，提高職工的崗位技能素質(zhì),。

二、把企業(yè)__管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入

1,、要總結(jié)開展__管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗和做法，加強制度建設(shè),，形成長效機制,。

2、對企務(wù)公開工作加強動態(tài)管理,，掌握和指導車間級工會開展__管理,、車間企務(wù)公開工作。

三,、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的'動力

1,、要規(guī)范維護內(nèi)容，把“維護”落在實處,。

2,、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護神”,。

3,、切實關(guān)心職工生活。

4,、認真組織好“一日捐”活動,。

5、加強改革過程中的工會工作,，發(fā)揮工會作用,，切實維護好職工的合法權(quán)益，保證企業(yè)改制順利進行。

四,、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針,、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導向,。

1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標，抓好形勢任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標和任務(wù)的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作,。

2,、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,，弘揚職工中的閃光點;結(jié)合滬北所成立五周年,，組織“我與滬北”征文活動，引導職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3,、抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作,。抓好每周一次地班組學習,，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用,。

五,、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容

1、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹xx屆四中全會和全總十四大精神的表率,，自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的xx屆四中全會精神上來,。

2、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

3,、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。

4,、大力抓好兩級工會的組織建設(shè),。

5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導決策,、指導工會工作,、加強傳播交流的三大作用。

6,、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出,、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,，堅持將資金安排在職工文化教育活動,、維護職工權(quán)益、為職工辦實事,、送溫暖、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊伍方面,。

7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,，圍繞推進企業(yè)科技進步,，增強工會組織活力，改善職工工作,、生活條件等,。

8、加強工會干部的培訓工作,，提高工作能力和素質(zhì),，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學習型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。

2,、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)

工會作用的核心就是維護職工的合法權(quán)益,，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。工會對本公司執(zhí)行國家,、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動管理,、職工獎懲、工資福利,、勞動安全衛(wèi)生,、社會保險等法律、法規(guī)和規(guī)章的情況進行監(jiān)督,。對違反法律,、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的，工會有權(quán)要求公司在一定的時間內(nèi)糾正,，對處理不當?shù)?，工會有?quán)要求重新處理，必要時工會可以向有關(guān)部門反映,。同時工會應當支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營,，教育職工認真履行勞動合同，完成生產(chǎn)和工作任務(wù),。這樣可以做到以人為本,，共贏互利，使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。

3,、推動公司的企業(yè)文化建設(shè)

眾所周知,，企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用，工會協(xié)助公司對職工進行職業(yè)道德教育,，組織職工學習科學文化知識,，開展職業(yè)技術(shù)培訓和崗位培訓，組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動,，活躍職工的文化生活,，推動了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才,，推薦人才,。

4、關(guān)愛員工

為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心,，工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作,。具體包括職工的婚禮，退休職工的探望,，職工患較大疾病的探視和慰問,，以及職工家庭的喪困慰問和補助等。通過這些工作,，給員工一個家的感覺,，有助于提高員工對公司的感情，并將其轉(zhuǎn)換為工作的動力,。

工會作為職工群眾自愿結(jié)合的組織,，不僅代表和維護職工的具體利益，而且作為公司的一個組成部門,，有責任調(diào)動職工的積極性和責任感,，為公司的發(fā)展貢獻力量。簡而言之,，工會組織的目的就是：維護職工合法權(quán)益,，共謀企業(yè)健康發(fā)展。

三,、工會經(jīng)費交納及建議實施會費的收交方案

1,、工會經(jīng)費，是指工會依法取得并開展正?；顒铀璧馁M用,。按《中華人民共和國工會法》，工會經(jīng)費的主要來源是工會會員繳納的會費和按每月全部職工工資總額的2%向工會撥交的經(jīng)費這二項,，其中2%工會經(jīng)費是經(jīng)費的最主要來源,。工會會員交納的會費自然是屬于其勞動力價值的一部分,，工會經(jīng)費是依照國家法律法規(guī)取得的，它的來源的合法性受國家法律保護,，任何組織和個人不得干涉,。(此部分公司已上繳，按照地區(qū)工會規(guī)定上繳部分在建立工會后會返還經(jīng)費,，比例按照地區(qū)工會要求進行返還),。

2、建議實施會費的收交方案(此項會費不上交上級工會)

目前結(jié)合公司職工工資管理制度,，建議工會會員應交納的會費采取崗位定額管理辦法,，會員每月應交納的定額如下：

1、公司領(lǐng)導及部門領(lǐng)導正職(包括項目)：10元/月

年度工會工作計劃 工會年度計劃和具體舉措篇七

年,，公司工會工作的總體目標是：深入貫徹落實黨的、十八屆三中全會精神,，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標,，以全面提升職工素質(zhì)為主線，以轉(zhuǎn)變工會干部隊伍作風為保障,，依托持續(xù)深化開展社會主義勞動競賽競賽,，細化落實公司工會工作的各項目標和任務(wù)，不斷強化工會組織職能,、彰顯工會組織作為,，團結(jié)動員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個方面來完成：

一,、進一步深化勞動競賽,，為公司發(fā)展增添動力。

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,，是經(jīng)濟建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,，是工會緊密聯(lián)系黨、政,、團的一種重要手段,，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念,，有效促進生產(chǎn)技術(shù)進步,，提高勞動生產(chǎn)率，從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成,，保證公司方針,、目標的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力,。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力,，把爭當優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范,、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進,、爭優(yōu)秀,、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果,。

二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競賽,，最大限度地把職工的積極性,、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來,，既有利于增強企業(yè)競爭能力,，提高企業(yè)效益，增加職工收入,，達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標,。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來,；用勞動競賽活動凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,，要通過競賽活動，進一步提高各類職工的職業(yè)水準,，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武、技能培訓等,，著力培育造就一支知識型,、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍,。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路,，文化的視角,，多贏的共識，規(guī)劃,、設(shè)計,、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻,、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會風尚,，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進,、爭當先進,、趕超先進的生動局面。

六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學習型,、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型,、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平,。

二,、進一步加強班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力,。

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平，是增強企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標，以加強班組管理為重點,，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學習型,、技能型、創(chuàng)新性,、復合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法,，強化班組職能，確立科學的班組建設(shè)模式,，有序推進,。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設(shè),，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用，進一步促進班組建設(shè),。六是建立完善考核機制,，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,，激勵職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

三,、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,，綜合素質(zhì)高的人才隊伍,。

在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大,，必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質(zhì),，是增強企業(yè)競爭力,、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在。年,，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點,，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準落腳點,，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時間長,，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準著力點,，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長,，且長時間處于同一崗位工作失去積極性,，和競爭意識，因此我們要建立機制,，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性,。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺，因此我們要搭建平臺,，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道,，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫,。

四,、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動,，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

年我們將進一步加強職工代表大會制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度,，依法落實好職代會的各項職權(quán)，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實行民主選舉,、民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督,，落實員工的知情權(quán),、參與權(quán)、表達權(quán),、監(jiān)督權(quán),。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,，加強企業(yè)民主管理，以調(diào)動員工的積極性,，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感,、使命感和危機感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,，鼓勵員工參政議政,，為企業(yè)的中心工作獻計獻策。

五,、認真落實工會維權(quán)觀,，做好扶貧幫困工作，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

一是一如既往關(guān)注弱勢群體,，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立、更新,、完善困難員工檔案,，使他們工資有保障、大病有補助,、困難有幫助,。二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心員工的生活,，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難,，辦好得人心,、暖人心、穩(wěn)人心,、聚人心的實事,。三是做好享受低保、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,，按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級領(lǐng)導部門和公司黨、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中,，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。

六,、“巾幗建工展風姿”,，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用。

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動,、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能,、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質(zhì)的同時,，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才,、崗位建功為重點,，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續(xù)深入開展巾幗建功,、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動保護規(guī)定》，維護女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺,，為廣大女職工提供展示才機會，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力,，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

七,、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作,。

勞動保護監(jiān)督檢查活動，是工會組織履行維權(quán)職責,，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動,，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建、改建,、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作,，努力維護員工的安全健康利益,。

八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動,。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。20__年我們再在往年的基礎(chǔ)上,，推陳出新,，大力開展符合時代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。年,，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會,、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會,，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動，督促各協(xié)會每月一次小活動,，一個季度一次大活動,，真正發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動辦好辦實,。四是通過開展活動,，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要、員工,、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動，積極推進企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

年度工會工作計劃 工會年度計劃和具體舉措篇八

××年××公司工會工作總的指導思想是：以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,。緊緊圍繞實現(xiàn)公司經(jīng)濟責任制目標展開工作,，依照工會章程，履行維護職能,，進一點推進公司民主建設(shè),、工會的自身建設(shè)和職代會的建設(shè)，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,，團結(jié)和依靠全體員工,，為實現(xiàn)××年經(jīng)濟責任制目標，振奮精神,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進，使我公司××年工會工作再上一個新臺階,。

一,、以××年民主管理大會為契機，充分發(fā)揮工會參與職能,，推進公司民主政治建設(shè)和廠務(wù)公開工作,，維護職工的合法權(quán)益。

(一)充分發(fā)揮員工會員代表大會作用,。依靠全體員工的共同努力推進公司的高速發(fā)展,，切實維護廣大員工的根本利益，保障員工的民主權(quán)利,，因此,，公司的內(nèi)部經(jīng)濟責任制要從公司的效益和員工的利益出發(fā)，按照民主管理的程序,，經(jīng)公司員工會員代表大會參與并表決后,，認真執(zhí)行。

(二)認真開展員工代表培訓工作,。采取集中學習形式,，組織員工代表學習黨的方針、政策,、法律,、法規(guī)、企業(yè)管理知識,、市場經(jīng)濟等相關(guān)知識來增強員工代表參與管理的能力,，提高員工代表的決策水平，提高員工代表的凝聚力和整體素質(zhì),。

(三)深入開展廠務(wù)公開工作,。完善廠務(wù)公開領(lǐng)導組織，監(jiān)督小組,，健全廠務(wù)公開制度,。確保廠務(wù)公開工作組織得力，監(jiān)督到位,，效果明顯,，同時，還要不斷完善公開的內(nèi)容,、程序和方式,，拓寬公開的領(lǐng)域。公開欄的內(nèi)容要真實,、準確,，填寫要規(guī)范。

二,、要積極推進群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新及勞動保護工作,。

(一)群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作要圍繞公司內(nèi)部經(jīng)濟責任制目標，進一步拓寬經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)域,，充分調(diào)動廣大員工的積極性,、創(chuàng)造性。公司設(shè)立了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新獎,，對為公司創(chuàng)造明顯經(jīng)濟效益的部門及個人給予獎勵,。

(二)認真做好勞動保護和事故檢查整改工作,，加強安全檢查力度，使安全生產(chǎn)工作做到有計劃,、有目標,、有分析、有總結(jié),，真正實現(xiàn)隱患嚴陣以待率100%,，安全生產(chǎn)工傷、傷亡事故為零,。

三,、注重公司文化建設(shè)，開展多種形式的文化體育活動,，不斷豐富職工業(yè)余文化生活,。

今年，我公司工會將積極組織員工參加××公司舉辦的各項活動,。公司內(nèi)部結(jié)合重大節(jié)日組織豐富多彩,、健康向上的文體活動。以形式多樣,、豐富多彩的活動為功體,，充實職工的業(yè)余文化生活。具體活動如下：

(一)3月份搞好慶“三八婦女節(jié)”活動,。

(二)5月份組織公司員工參加“五一”運動會,。

(三)5月協(xié)助××公司工會進行計劃生育工作檢查及女員工身體檢查。

(四)7月組織員工參加××公司的籃球比賽,。

四,、辦實事，辦好事,，關(guān)心職工生活和工作,，努力改善職工的福利待遇。

(一)繼續(xù)開展“送溫暖”,、“獻愛心”活動,，對公司因病住院,、職工及職工直系親屬病故進行慰問。

(二)深入調(diào)查了解職工的家庭情況，為特困職工提供經(jīng)濟援助,。

(三)按照上級的要求,，對大災,、大難的地區(qū)或個人給予捐助,。

五、積極做好女工工作,，切實關(guān)心女職工的身體健康,。

(一)配合××公司計生辦開展女職工婦科病普查工作,。

(二)組織“三八”婦女節(jié)慰問活動。

(三)為公司女職工辦理婦科防癌保險,。

(四)組織女職工進行愛心捐款,。

(五)繼續(xù)開展“××杯”競賽。

六,、加強工會自身建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,。

一是繼續(xù)加強對工會委員,、工會小組長業(yè)務(wù)知識進行培訓，注重發(fā)揮其積極作用;二是加強工會的管理工作,，做好工會創(chuàng)收經(jīng)費的收繳工作,，管好用好工會經(jīng)費，做到賬目清楚;三是加強工會工作的研究,，探索新形勢下工會工作的新方法,，新思路，努力改進思想作風,、工作作風,、密切聯(lián)系群眾，堅持為廣大教職工辦實事,，說實話,，求實效。履行好工會的參與職能,，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用,，為黨政分憂，為公司的科學決策出主意,、當參謀,。

七、加強員工培訓工作

今年,，公司將制定詳細的培訓計劃和嚴格的培訓考核制度,。每月由公司經(jīng)理層、主管進行各個方面的培訓,，員工做到學時有記錄,，學后有心得。

八,、搞好工會日常工作,。

(一)繼續(xù)辦好新進人員的轉(zhuǎn)會入會手續(xù)，進一步建立健全會員建檔工作,。

(二)管理并使用好工會財務(wù),。

(三)做好工會內(nèi)部先進集體與個人的評比總結(jié)工作,。××年是公司“××”的開局年,，因此,，我們將以飽滿的工作熱情，良好的精神狀態(tài),，與時俱進,，求真務(wù)實的工作作風，與全體會員一道,，再鑄新的輝煌,。

年度工會工作計劃 工會年度計劃和具體舉措篇九

崗位工作失去積極性，和競爭意識,，因此我們要建立機制,，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,，因此我們要搭建平臺,，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道,，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫,。

四,、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動,，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

20__年我們將進一步加強職工代表大會制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度,，依法落實好職代會的各項職權(quán)，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實行民主選舉,、民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督,，落實員工的知情權(quán)、參與權(quán),、表達權(quán),、監(jiān)督權(quán)。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,，加強企業(yè)民主管理，以調(diào)動員工的積極性,，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強責任感,、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻計獻策,。

五,、認真落實工會維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作,，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

一是一如既往關(guān)注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,，及時健立,、更新、完善困難員工檔案,，使他們工資有保障,、大病有補助、困難有幫助,。二是堅持以人為本,。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活,，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難,，辦好得人心、暖人心,、穩(wěn)人心,、聚人心的實事。三是做好享受低保,、撫恤金人員,，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領(lǐng)導部門和公司黨,、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。

六,、“巾幗建工展風姿”，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動,、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能,、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質(zhì)的同時,，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,，開展崗位練兵和勞動競賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動保護規(guī)定》，維護女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺,，為廣大女職工提供展示才機會，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。

七、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作

勞動保護監(jiān)督檢查活動,，是工會組織履行維權(quán)職責,，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。20__我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建,、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作,，努力維護員工的安全健康利益。

八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動,。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。20__年我們再在往年的基礎(chǔ)上,，推陳出新,，大力開展符合時代潮流,，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。20__年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會,、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會,，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動，督促各協(xié)會每月一次小活動,，一個季度一次大活動,，真正發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動辦好辦實,。四是通過開展活動,，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要,、員工、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動,，積極推進企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。

年度工會工作計劃 工會年度計劃和具體舉措篇十

20xx年是中國共產(chǎn)黨建黨xx周年，是國家規(guī)劃的開局之年,。做好20xx年的工會工作至關(guān)重要,。為此，我們建議新一屆工會委員會,，要進一步加強工會組織自身建設(shè)和法律宣傳,，拓展工作思路；注重勞動競賽和文體活動的開展,，提高工作效率,；注重慰問和幫困互助工作，突出人文關(guān)懷,；豐富組織和凝聚廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè),，推動企業(yè)工作目標順利實現(xiàn)。

一,、注重基層建設(shè),，加強工委管理，完善組織制度

要嚴格按照《工會法》,、《企業(yè)工會工作條例》和《江蘇省企業(yè)民主管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,，結(jié)合工程進展情況，做好基層工會工作委員會的組建,。努力將工會組織延伸至協(xié)作隊伍,，進一步擴大工會工作的覆蓋面。進一步加強對項目部工委工作的指導,，特別加強對協(xié)作隊伍工會小組的管理,，使項目部工會組織網(wǎng)絡(luò)健全、管理有序,。

進一步加大宣傳力度,，不斷規(guī)范工會會員的發(fā)展程序，做好工會會員的基礎(chǔ)管理工作,。針對會員分散流動的特點,，進一步完善工會會員電子檔案,，對新加入工會組織的會員，要及時登記造冊,，建立會員檔案,，并將入會批文、“入會申請表”,、“會員登記表”等相關(guān)資料報集團公司工會備案,；對于因退休、死亡,、終止（解除）勞動關(guān)系等原因引起會員流出的,，要及時登記，填報“流出會員名冊”,，真正實現(xiàn)對廣大會員的動態(tài)管理,。

二、注重法規(guī)宣傳,，傾聽職工心聲,，落實工會維權(quán)

要認真做好第六輪《集體合同》的宣傳工作。去年下半年,，集團公司及各分（子）公司通過發(fā)放調(diào)查問卷,、召開座談會等形式，對第五輪《集體合同》履約情況進行了調(diào)查摸底,，廣泛征求了職工的意見和建議,，并在此基礎(chǔ)上形成了第六輪《集體合同》（初稿）。新一輪集體合同實施后,，我們將利用公司小報,、宣傳欄、橫幅等廣泛宣傳集體合同內(nèi)容,，深入基層,，傾聽職工心聲,，并及時向職工解釋相關(guān)條款,，在20xx年的工資集體協(xié)商過程中，將廣大職工的合理要求納入工資集體協(xié)商范圍,，進一步豐富協(xié)商條款,，細化協(xié)商內(nèi)容，切實維護廣大職工的合法權(quán)益,。

要繼續(xù)堅持事務(wù)公開制度,，并按照集團公司《事務(wù)公開實施細則》的相關(guān)要求，積極通過事務(wù)公開欄,、公司網(wǎng)站等形式,，定期或及時公開相關(guān)內(nèi)容,。進一步豐富公開內(nèi)容，將企業(yè)的重大決策,、內(nèi)部的人事任免等重要事項在第一時間內(nèi)向員工發(fā)布,，以贏得員工群眾的信任，激發(fā)員工參與企業(yè)民主管理的積極性,。

要進一步完善職工代表大會制度,，按照集團公司工會的要求和“星級職代會”的考核標準，不斷加強職工代表大會的規(guī)范化,、制度化建設(shè),，充分發(fā)揮職工代表參與企業(yè)民主管理的重要作用，維護職工知情權(quán),、參與權(quán),、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三,、注重慰問工作,，完善幫扶機制，突出人文關(guān)懷

要根據(jù)集團公司新的《員工幫困互助會管理試行辦法》,，進一步加大宣傳力度,，對《員工幫困互助會管理試行辦法》的各項條款，及時向職工解釋說明,，宣傳集團公司員工幫困互助會的目的和意義,。要建立健全幫扶機制，積極吸收新會員入會,。發(fā)動員工積極參加“安康”,、“重大疾病”和“女員工特殊疾病”互助保險，并及時做好理賠資料的收集上報工作,。此外,，積極組織發(fā)動全體職工和分包協(xié)作隊伍參加募捐，努力使員工幫困互助會資金來源有所保障,。

要努力做好節(jié)假日的慰問工作,，充分利用集團公司員工幫困互助會，進一步對分公司范圍內(nèi)所有困難員工進行調(diào)查,，全面摸清困難員工情況,，建立困難員工檔案，及時為符合條件的員工辦理補助,，努力為困難員工群眾做好事,、辦實事、解難事,。繼續(xù)開展為員工過生日活動,，借助重大活動或節(jié)假日開展卡拉ok進工地等慰問活動,，突出人文關(guān)懷，增強企業(yè)的凝聚力,。

四,、注重勞動競賽，調(diào)動工作干勁,，推動工程建設(shè)

今年,，蘇州分公司許多工程工期緊張，施工難度大,，技術(shù)含量高,。為切實保證業(yè)主、集團公司下達給蘇州分公司各項施工產(chǎn)值任務(wù)的順利完成,，更好地調(diào)動職工的工作干勁,，新一屆工會委員會要在分公司行政的大力支持下，組織各項目部開展形式多樣的勞動競賽活動,。要將勞動競賽活動與“工人先鋒號”創(chuàng)建緊密結(jié)合起來,，努力做到宣傳發(fā)動到位，指導參加創(chuàng)建及時有效,。各項目部要根據(jù)實際情況,，認真制定創(chuàng)建計劃，有效地開展勞動競賽活動,。要通過創(chuàng)建活動,，努力把廣大員工進一步動員起來、組織起來,，不斷增強員工的使命感和責任感,，調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，激發(fā)員工熱愛本職,、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理,、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力,，努力為分公司工程建設(shè)吹響“先鋒號”，為推動分公司全年目標實現(xiàn),，全面掀起勞動競賽熱潮,。

五,、注重文體活動,，豐富職工生活，營造和諧氛圍

為進一步增強分公司各項目部和職工之間的交流與溝通,，要積極開展一些體育比賽活動,，如乒乓球挑戰(zhàn)賽,、籃球友誼賽等。通過相關(guān)活動的開展,，努力提高職工間相互配合,，相互協(xié)作的能力。此外,，要對各項目部的活動室,、籃球場等體育健身器材進行完備，保證職工業(yè)余時間能夠鍛煉好,。要利用節(jié)假日,，廣泛開展豐富多彩、健康向上,、形式多樣,、職工喜愛的文體活動，滿足職工多樣化的精神文化需求,，使職工在各種有益的活動中陶冶情操,、凈化心靈、振奮精神,，營造和諧氛圍從而增強工會組織的吸引力,。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”,，我們工會組織要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,，堅持“服務(wù)企業(yè)更好發(fā)展，維護員工合法權(quán)益”的指導思想,，積極創(chuàng)新工作思路,，開拓進取，服務(wù)大局,，努力打造“一流工作,、一流服務(wù)、一流業(yè)績,、一流團隊”,，譜寫發(fā)展新篇章。

年度工會工作計劃 工會年度計劃和具體舉措篇十一

一,、指導思想和工作重點

指導思想：

在黨的xx大精神指引下,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,，緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動,，推進企業(yè)民主管理,，突出維護員工權(quán)益,，深化職工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)技能,，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù),，以實際行動向廠慶五十周年獻禮。

工作重點：

一是在雪凝災害之后的恢復生產(chǎn)過程中,，高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中,，根據(jù)公司實際,，認真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能,，不斷加強自身建設(shè)，始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設(shè),，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活,。

11年華新經(jīng)營形勢嚴峻,，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此,，本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下：

一,、圍繞一個重點——勞動競賽

根據(jù)公司黨政領(lǐng)導的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭,、多線”的模式,，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來，開展“三零”勞動競賽,，即：零事故,、零缺陷、零損耗,。

1,、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),，健康職工”為主題,，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際,，著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建,。團結(jié)、吸引,、凝聚和教育廣大職工,，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用，建設(shè)和諧貴鋁,。

2,、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,，特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進,，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產(chǎn),。通過不斷的改進,、推進、完善,，使公司各項工作有序運行,。

3、零損耗,。旨在嚴格控制成本,，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動,。制定增產(chǎn)節(jié)約,、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識,，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦,。

二、盯住一個抓手——班組建設(shè)

根據(jù)《廠,、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神,，以班組建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標計劃,，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。

1、突出“固化和養(yǎng)成”,。今年以來,，在公司強勢推進下,公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標化工作的基礎(chǔ)上,，公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化,、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化,，從規(guī)范標準向提高班組成員素質(zhì)深化,。把標準化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,，形成長效機制,，把標準化建設(shè)工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進。

2,、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”,。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全,、班容班貌整潔,，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化,，管理措施是否切實可行,、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為,、提高班組管理標準,，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量,、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。

3、創(chuàng)設(shè)班組奪標計劃,。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃,，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計。

其目的有三：

(1)進一步落實推進公司的機制整合,、人心整合,、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合,。

(2)使班組的“四看”計劃,，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信,、看創(chuàng)新”,，計劃合理、管理科學,、推進扎實,。

(3)將公司領(lǐng)導提出的“為xx項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。

推行步驟：1,、確立試點班組;2,、確立目標;3,、進行可行性論證;4,、拿出奪標計劃書;5、過程跟蹤,，持續(xù)推進,。

4、班組崗位自主創(chuàng)新,。一是做實典型故障案例分析,，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流,，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例,。二是全面開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破,。

5,、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進,，按照“敬業(yè)愛崗,、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助,、節(jié)約降本,、和諧奮進”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領(lǐng),、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,，進一步增強員工的主人責任感,，限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),，發(fā)揚工人階級主力軍作用,，推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。

年度工會工作計劃 工會年度計劃和具體舉措篇十二

(一)重上級場，抓考核,，強規(guī)范,，提升營銷服務(wù)水平

1、重點關(guān)注上級場需求變化,，提前做好預測和應對,，指導好客戶經(jīng)營，高度重視客戶盈利水平的提高,，保持并優(yōu)化“稍緊平衡”上級場狀態(tài),。

2、改進考核方式和考核內(nèi)容,，有效調(diào)動全體人員工作積極性,、主動性、創(chuàng)新意識抓好各項基礎(chǔ)管理工作,，確保管理工作的規(guī)范化,、標準化;不斷提升管理水平和執(zhí)行力，確保各項工作落實到位,，推進營銷工作上水平,。

3、加強規(guī)范經(jīng)營管理,。加強部門人員學習培訓,，強化部門人員責任意識，杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生;引導客戶規(guī)范經(jīng)營,，提高異常品牌,、異常客戶的監(jiān)控力度,，確保上級場進行規(guī)范,。

4、加快客戶培訓進度,，力爭完成年度培訓目標,。

(二)抓培訓、強能力,、嚴監(jiān)管,，提升紀檢監(jiān)察及內(nèi)管工作水平

1、加強人員培訓,。積極組織紀檢監(jiān)察及內(nèi)管人員學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī),，定期開展各項培訓學習活動，使紀檢及內(nèi)管人員進一步熟悉業(yè)務(wù)流程,，掌握工作內(nèi)容,，提高工作水平,。定期組織召開聯(lián)席會議，組織全員開展法律知識和內(nèi)管知識培訓,，不斷增強員工自律意識和規(guī)范意識,。

2、強化重點部位監(jiān)管,。加強員工經(jīng)營產(chǎn)品,、品牌培育、應急用貨,、緊俏品牌供應等方面的監(jiān)督管理,，重點要加強對本企業(yè)員工及親屬經(jīng)營商品行為的監(jiān)管;加強商品訂購及配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管，開展專項檢查工作,，確保商品訂購及配送服務(wù)規(guī)范到位;紀檢及內(nèi)管部門密切與法規(guī)部門聯(lián)系,，加強違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查。

3,、加強對周邊區(qū)域真貨竄貨,、流入案件的調(diào)查工作,。對發(fā)現(xiàn)的周邊流入案件,，及時制定方案，深入調(diào)查,，深挖案源,，及時向上級監(jiān)察部門匯報發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅處理相關(guān)責任人,，杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生,。

(三)規(guī)范制度，細化考核,，加強基礎(chǔ),，提升綜合管理水平

1、加強制度建設(shè),。對于上級公司制定的各項制度,，逐類逐項梳理，要結(jié)合實際予以執(zhí)行,，對于上級公司制度在上年度執(zhí)行有偏差的,，今年在執(zhí)行過程中堅決予以糾正。另外對于我公司現(xiàn)有的制度進行梳理,，抓好制度,、流程的規(guī)范應用工作，并歸類整理制度資料,，對于修訂和梳理后的制度進行廣泛宣傳和學習,，讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項規(guī)章制度;對于一旦形成的制度,，作為職能管理部門，要嚴格監(jiān)督制度是否執(zhí)行到位,，堅持制度面前人人平等的原則,，對事不對人，用制度約束和規(guī)范員工行為,，推進企業(yè)規(guī)范化管理水平,。

2、加強績效考核工作,。繼續(xù)完善績效考核工作,，堅持主管領(lǐng)導負責，綜合辦牽頭,，各部門監(jiān)督執(zhí)行的考核原則,，使考評工作為促進工作服務(wù)，切實加強二,、三級考核工作,，兩級都要抓，兩級都要硬,，切實提升考核工作水平;充分做好應對月度考核的準備工作,，制定并嚴格執(zhí)行考核自查制度和問責制度，力爭達到爭先進位的工作目的,。

3,、抓基層創(chuàng)建。加快綜合辦公樓建設(shè),，加快資金的申請工作,，力爭最快、足額申請到預算資金,，并要積極配合招標工作,，成立領(lǐng)導小組并切實負責，按照整頓規(guī)范工作各項要求,，做好工程建設(shè)的各項準備工作,。在工程施工中，選派專人負責工程的監(jiān)管工作,，做到嚴格規(guī)范,，保證工程質(zhì)量，做好驗收和工程的審計工作,，使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級領(lǐng)導滿意的工程,。

4、抓安全穩(wěn)定,。加強企業(yè)人,、才,、物的安全，牢固樹立安全意識,，繼續(xù)深入開展安全行培訓和安全文化建設(shè)活動,，強化隱患排查和整改工作，實現(xiàn)年度安全無事故的工作目標;做好在崗職工,、離退休職工,、解聘人員以及卷煙零售戶不穩(wěn)定因素的排查工作，健全機制,，落實職能部門和業(yè)務(wù)部門負責人的責任,，早發(fā)現(xiàn)、早介入,、早排除,，力爭將不和諧不穩(wěn)定因素排除在萌芽狀態(tài)，保持和諧穩(wěn)定,，風氣氣正的發(fā)展局面;確定專職人員監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情工作,，發(fā)現(xiàn)對企業(yè)或行業(yè)不利的輿情，若在我城范圍內(nèi)要及時介入,，第一時間反應,，消除負面影響，為企業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造一個健康的輿論環(huán)境,。

年度工會工作計劃 工會年度計劃和具體舉措篇十三

一,、進一步深化勞動競賽，為公司發(fā)展增添動力,。

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動，是經(jīng)濟建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,，是工會緊密聯(lián)系黨,、政、團的一種重要手段,，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產(chǎn)技術(shù)進步,，提高勞動生產(chǎn)率,，從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成，保證公司方針,、目標的實現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力,，把爭當優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來,，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀,、做貢獻,，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果,。

二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動競賽，限度地把職工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性調(diào)動起來，既有利于增強企業(yè)競爭能力,，提高企業(yè)效益,，增加職工收入，達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標,。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴,。

三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,，要通過競賽活動，進一步提高各類職工的職業(yè)水準,，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武,、技能培訓等，著力培育造就一支知識型,、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍,。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路，文化的視角,，多贏的共識，規(guī)劃,、設(shè)計,、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,，培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會風尚，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情,，在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進,、趕超先進的生動局面。

六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗,，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學習型,、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型、和諧型方向發(fā)展,，不斷提升班組建設(shè)水平,。

二、進一步加強班組建設(shè),，提升企業(yè)核心競爭力。

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平，是增強企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標,，以加強班組管理為重點,，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學習型、技能型,、創(chuàng)新性,、復合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視,，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程，不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法,，強化班組職能，確立科學的班組建設(shè)模式,，有序推進,。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進一步深化六型班組建設(shè),，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用,，進一步促進班組建設(shè)。六是建立完善考核機制，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,，激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。

三,、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,，綜合素質(zhì)高的人才隊伍,。

在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大，必須提高市場競爭能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，是增強企業(yè)競爭力,、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在,。201x年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點,，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽,、崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準落腳點,，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時間長,，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準著力點，才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長,，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識,，因此我們要建立機制，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性,。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,，因此我們要搭建平臺，讓他們有更多展示自我的平臺,，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,，鼓勵支持員工進行自我提升,。四是建立完善公司人才庫,。

四、健全完善職代會制度,，深化合理化建議活動，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

201x年我們將進一步加強職工代表大會制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權(quán),，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉,、民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督，落實員工的知情權(quán),、參與權(quán),、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán),。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,，加強企業(yè)民主管理，以調(diào)動員工的積極性,，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強責任感、使命感和危機感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值,。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻計獻策,。

年度工會工作計劃 工會年度計劃和具體舉措篇十四

一、進一步深化勞動競賽,，為公司發(fā)展增添動力,。

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動，是經(jīng)濟建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,，是工會緊密聯(lián)系黨,、政、團的一種重要手段,，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產(chǎn)技術(shù)進步,，提高勞動生產(chǎn)率，從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成,，保證公司方針、目標的實現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進,、爭優(yōu)秀、做貢獻,，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果,。

二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動競賽,，限度地把職工的積極性,、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來,，既有利于增強企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益,，增加職工收入,，達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高,，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴,。

三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動,，進一步提高各類職工的職業(yè)水準，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武、技能培訓等,，著力培育造就一支知識型,、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍,。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,，用發(fā)展的思路,，文化的視角,，多贏的共識,，規(guī)劃、設(shè)計,、指導勞動競賽活動,。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻,、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會風尚,，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進,、爭當先進、趕超先進的生動局面,。

六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗,，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學習型、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型、和諧型方向發(fā)展,，不斷提升班組建設(shè)水平,。

二、進一步加強班組建設(shè),，提升企業(yè)核心競爭力。

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平，是增強企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標,，以加強班組管理為重點，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學習型,、技能型、創(chuàng)新性,、復合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視,，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法,，強化班組職能，確立科學的班組建設(shè)模式,，有序推進,。三是加強班組長的管理能力,。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設(shè),，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用,，進一步促進班組建設(shè)。六是建立完善考核機制,，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情,，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。

三、做好職工素質(zhì)提升工作,，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,，綜合素質(zhì)高的人才隊伍。

在市場激烈競爭的今天,，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大,，必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,，提高員工隊伍的整體素質(zhì),，是增強企業(yè)競爭力,、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑,，更是廣大員工根本利益之所在。xx年,，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽,、崗位練兵、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準落腳點,，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時間長，技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準著力點,，才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長，且長時間處于同一崗位工作失去積極性,，和競爭意識，因此我們要建立機制,，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,，因此我們要搭建平臺，讓他們有展示自我的平臺,，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫,。

四、健全完善職代會制度,，深化合理化建議活動，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

xx年我們將進一步加強職工代表大會制度建設(shè),，不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度,，依法落實好職代會的各項職權(quán)，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實行民主選舉,、民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督,，落實員工的知情權(quán),、參與權(quán),、表達權(quán),、監(jiān)督權(quán)。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,，加強企業(yè)民主管理，以調(diào)動員工的積極性,，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感,、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動，鼓勵員工參政議政,，為企業(yè)的中心工作獻計獻策,。

五、認真落實工會維權(quán)觀,，做好扶貧幫困工作，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

一是一如既往關(guān)注弱勢群體,，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立,、更新、完善困難員工檔案,，使他們工資有保障,、大病有補助、困難有幫助,。二是堅持以人為本,。密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心員工的生活,，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難,，辦好得人心、暖人心,、穩(wěn)人心,、聚人心的實事。三是做好享受低保,、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,，按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領(lǐng)導部門和公司黨,、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。

六、“巾幗建工展風姿”,，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能,、理論知識學習培訓,，提高廣大女職工素質(zhì)的同時，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才,、崗位建功為重點,，開展崗位練兵和勞動競賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本,，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》,，維護女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺,，為廣大女職工提供展示才機會，讓“快樂工作,，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。

七、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作

勞動保護監(jiān)督檢查活動,，是工會組織履行維權(quán)職責，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作,，努力維護員工的安全健康利益,。

八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動,。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。xx年我們再在往年的基礎(chǔ)上，推陳出新,，大力開展符合時代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。xx年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會,、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會,，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,，督促各協(xié)會每月一次小活動,，一個季度一次大活動，真正發(fā)揮協(xié)會的作用,，把活動辦好辦實。四是通過開展活動,，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡迎,、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動,，積極推進企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活,，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

年度工會工作計劃 工會年度計劃和具體舉措篇十五

一,、進一步深化勞動競賽,，為公司發(fā)展增添動力。

勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,，是經(jīng)濟建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,，是工會緊密聯(lián)系黨、政,、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,，增強職工的主人翁意識和集體觀念,，有效促進生產(chǎn)技術(shù)進步，提高勞動生產(chǎn)率,，從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成，保證公司方針,、目標的實現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力。

一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進,、爭優(yōu)秀、做貢獻,，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果,。

二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競賽,，限度地把職工的積極性、主動性,、創(chuàng)造性調(diào)動起來,，既有利于增強企業(yè)競爭能力,，提高企業(yè)效益,，增加職工收入，達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標,。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴,。

三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,，要通過競賽活動,，進一步提高各類職工的職業(yè)水準，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武、技能培訓等,，著力培育造就一支知識型、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊伍,。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路,，文化的視角,，多贏的共識，規(guī)劃,、設(shè)計、指導勞動競賽活動,。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻,、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會風尚,，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進,、爭當先進、趕超先進的生動局面,。

六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗,，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學習型、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型,、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平,。

二,、進一步加強班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力,。

班組,，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,，是增強企業(yè)活力的源泉,，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標,，以加強班組管理為重點，深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施,，著力培養(yǎng)學習型,、技能型、創(chuàng)新性,、復合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視,，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重要日程,，不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法，強化班組職能,，確立科學的班組建設(shè)模式，有序推進,。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進一步深化六型班組建設(shè),，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,，發(fā)揮典型示范作用，進一步促進班組建設(shè),。六是建立完善考核機制,，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,，激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益,，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。

三,、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,，綜合素質(zhì)高的人才隊伍。

在市場激烈競爭的今天,，企業(yè)要生存,，要發(fā)展壯大，必須提高市場競爭能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,，目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，是增強企業(yè)競爭力,、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在,。xx年,，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點,，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵,、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準落腳點,，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,，一塊是工作時間長，技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準著力點,，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長,，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識,，因此我們要建立機制，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性,。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺，因此我們要搭建平臺,，讓他們有展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進行自我提升,。四是建立完善公司人才庫。

四,、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動,，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

xx年我們將進一步加強職工代表大會制度建設(shè),，不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度,，依法落實好職代會的各項職權(quán)，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,，組織員工依法實行民主選舉,、民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督,，落實員工的知情權(quán)、參與權(quán),、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán),。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望,，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,，加強企業(yè)民主管理，以調(diào)動員工的積極性,，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強責任感、使命感和危機感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年,，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動，鼓勵員工參政議政,，為企業(yè)的中心工作獻計獻策,。

五、認真落實工會維權(quán)觀,，做好扶貧幫困工作，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。

一是一如既往關(guān)注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,，及時健立、更新,、完善困難員工檔案，使他們工資有保障,、大病有補助、困難有幫助,。二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾,，關(guān)心員工的生活，聽取員工的意見和要求,，幫助員工解決困難，辦好得人心,、暖人心、穩(wěn)人心,、聚人心的實事。三是做好享受低保,、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,，按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級領(lǐng)導部門和公司黨、政,，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。

六、“巾幗建工展風姿”,，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能,、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質(zhì)的同時,，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才,、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體,，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本,，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動保護規(guī)定》,，維護女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機會,，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項目,，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛,，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

七,、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作

勞動保護監(jiān)督檢查活動，是工會組織履行維權(quán)職責,，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作,，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作,，努力維護員工的安全健康利益,。

八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。xx年我們再在往年的基礎(chǔ)上,，推陳出新,，大力開展符合時代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。xx年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會,、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動,。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動，督促各協(xié)會每月一次小活動,，一個季度一次大活動，真正發(fā)揮協(xié)會的作用,，把活動辦好辦實,。四是通過開展活動,，培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要,、員工歡迎、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動，積極推進企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。

年度工會工作計劃 工會年度計劃和具體舉措篇十六

_年上半年，___工會在區(qū)總工會和區(qū)水務(wù)局工會的正確領(lǐng)導下,，在工會委員成員的共同努力下，開拓創(chuàng)新,、銳意進取，認真貫徹執(zhí)行《工會法》,，積極履行工會職能，致力于工會組織建設(shè),，積極開展工會創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，充分調(diào)動和發(fā)揮工會成員的積極性和創(chuàng)造性，促進了單位各項事業(yè)穩(wěn)步推進?，F(xiàn)將半年來的工會工作總結(jié)如下：

一,、 加強工會組織建設(shè),，提高工會工作職能

工會組織從增強自身活力和凝聚力出發(fā),，對工會的組織體制,、工作機制、工作方法和活動方式進行了適時調(diào)整,，為適應社會主義民主政治和法制建設(shè)的要求，在實現(xiàn)工會組織群眾化的同時,，加強工會組織的民主化和法制化建設(shè)，努力提高工會干部的整體素質(zhì),。我處工會及時申報新職工，確保工會覆蓋率和入會率一直都保持在100%,，最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來,，為工會及時增添新鮮血液，今年新入會職工1人,。

工會工作不僅需要工會干部的努力，更需要廣大職工的理解,、支持。所以在加強工會干部素質(zhì)管理的同時,，我們印發(fā)了《中國工會章程》、《工會法》等法律法規(guī)小冊子,、宣傳圖片等，并經(jīng)常性的組織職工學習,，提高廣大職工對工會工作的理解,，為工會工作的正常開展奠定了基礎(chǔ),。

二,、 積極開展工會創(chuàng)建，促進工會全面發(fā)展

為進一步規(guī)范工會建設(shè),，提高工會的工作水平，單位積極參加上級工會的各項創(chuàng)建活動,，在全體工會成員的共同努力下，通過認真對照創(chuàng)建要求,，完善硬件和軟件資料,，并多次請___區(qū)總工會和局系統(tǒng)工會的專家進行現(xiàn)場指導，單位在江都區(qū)三星級基層工會的基礎(chǔ)上,，順利獲得了___五星級基層工會稱號、___區(qū)工人先鋒號等榮譽,，工會主席___也因此獲得了___優(yōu)秀工會工作者稱號，下一步我們將再接再厲,，爭創(chuàng)__區(qū)文明單位和__市工人先鋒號。

三,、 認真履行參與職能，積極參與民主管理

在不斷完善組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上,，我們按照一手抓工會小組組建工作，一手抓工會作用的發(fā)揮,，在鞏固提高方面下功夫，在加強固本強基方面下功夫,，推動和完善各種維權(quán)機制和工作制度，包括職代會監(jiān)督制度,，平等協(xié)商制度，勞動爭議調(diào)解制度,，積極發(fā)揮工會作用，積極推進政務(wù)公開,，工會設(shè)立經(jīng)審委員會，重點加強工會財務(wù)管理監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行工會財務(wù)制度，工會建立了單獨的銀行帳號,，每月定期在單位公示欄對工會財務(wù)收、支情況及經(jīng)費使用計劃進行公開,，接受會員監(jiān)督管理。起到了良好的參政議政作用,。定期開展工會會議，上半年召開職工大會一次,，工會委員會議六次,，提出有效議案三條，目前已解決一條,。

四,、 關(guān)心職工生活,，切實解決職工困難

發(fā)揮工會組織的重要作用，解決職工的困難是單位工會工作的重中之重。在春節(jié),、三八婦女節(jié)、端午節(jié)這些傳統(tǒng)節(jié)日,，工會都及時發(fā)放節(jié)日慰問金,，“六一”節(jié)日，工會還為有兒童的員工發(fā)放了慰問金,。考慮到一線職工在堤防巡查時的高溫及容易被蛇咬傷的實際情況,，汛期來臨前，工會購置了風油精,、人丹、蛇藥等勞動保護用品發(fā)放到各巡查段,，確保職工巡查時的安全。每當有職工生病住院,，工會都會派人進行慰問，了解職工疾苦,。通過真真切切的工作態(tài)度，實實在在的工作作風,，讓職工感覺到工會組織就是他們的家。

年度工會工作計劃 工會年度計劃和具體舉措篇十七

深入學習貫徹黨的“x大”精神,，以構(gòu)建和諧企業(yè)為主線，推進民主建設(shè),，以提高職工素質(zhì)建設(shè)為核心，開拓創(chuàng)新,，服務(wù)大局,，全面履行工會的各項社會職能,，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻,，特制定工會工作計劃：

一、強化學習培訓,，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程,，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓,，引導職工不斷增強歷史使命感，主人翁現(xiàn)任感,，時代緊追感，牢固樹立“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,，不斷提高市場競爭意識，產(chǎn)品質(zhì)量意識,，誠實守信意識和終身學習意識，自覺地學習新知識,，鉆研新技術(shù)，努力培養(yǎng)一專多能的復合型人才和適應企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍,。

二、深入實施送溫暖工程,，促進企業(yè)的穩(wěn)定

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理,，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂,，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人,、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人,、在關(guān)心職工生活方面應著力做好以下工作。

1,、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查，隨時了解掌握職工的生活狀況,，有針對性地做好扶貧解困工作。

2,、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡努力保證職工的基本生活,。

3、做好低保工作,。

4、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作,，通過典型宣傳，技術(shù)培訓,，提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展。

三,、全面實行民主管理工作

1、認真做民主測評領(lǐng)導干部工作,。

2、強化平等協(xié)商,，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程,。平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系,，維護職工合法權(quán)益的重要手段,，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,。簽訂工資集體協(xié)商專項集體合同，監(jiān)督行政認真履行集合合同至關(guān)重要,，做到內(nèi)容全面，針對性強,，實事求是，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用,，收到實效。

四,、以提高職工素質(zhì)和工會工作整體水平為目標

通過各種喜聞樂見的活動，寓教于樂,，增進健康，活躍身心,，激發(fā)集體榮譽感和進取精神，增強工會組織的凝聚力和向心力,。要及時發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型,、宣傳典型，以點帶面,，推動活動向縱深發(fā)展,。