總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

企業(yè)員工年終工作總結(jié)個人 企業(yè)單位員工年終工作總結(jié)篇一

一、強(qiáng)化自身建設(shè),，規(guī)范內(nèi)部管理,，促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)

公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)部管理,，提高內(nèi)部管理水平,。一是規(guī)范各項管理制度。修訂完善了公司內(nèi)部車輛管理暫行辦法,，做好公務(wù)車輛的調(diào)配與管理,，按月逐季對加油卡的費用情況進(jìn)行統(tǒng)計上報;完善了公司辦公行為規(guī)范，抓好了員工的考勤管理,，按月匯總員工的請,、休假、考勤情況,，報財務(wù)部門核發(fā)薪酬;規(guī)范執(zhí)行綜合部各項管理流程,，提交公司與綜合部事務(wù)有關(guān)的各類請示7項，已執(zhí)行3項(加裝監(jiān)控設(shè)備,、辦公茶葉購置,、協(xié)議酒店的簽約);刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高;二是樹立高度的服務(wù)意識,。

二、加強(qiáng)調(diào)查研究,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)

圍繞公司中心工作，加強(qiáng)了對內(nèi)對外的調(diào)查研究,，高度關(guān)注政策走勢,，敏感捕捉信息，力求做到辦事規(guī)范周密,，辦文高效嚴(yán)謹(jǐn),，力求準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯,。努力做好文書處理、檔案管理,、文件傳達(dá)等日常管理工作,，完成了各類材料編制上報的工作,。一是按照上級主管單位要求，完成各類匯報材料的編制上報,，包括公司季度工作安排與總結(jié),、季度經(jīng)營業(yè)績自評報告、季度經(jīng)營活動分析報告,、20_年度工作總結(jié)與20_年度工作計劃等各項匯報材料的編制與上報工作;二是完成了公司內(nèi)部文件資料的編制,，包括二屆一次、二次董事會會議材料的簽署完善與紀(jì)要整理歸檔,、公司班子會議與工作例會會議紀(jì)要的起草與存檔，部門每周工作匯報,、每月工作總結(jié)的擬稿與匯報等工作;三是做好了文件處理和制發(fā)工作,。

三、圍繞中心工作,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，進(jìn)一步提高了服務(wù)水平

綜合管理部是總公司領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，日常工作紛繁瑣碎,，在處理領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種日常工作中,，全體員工努力發(fā)揮主觀能動性，強(qiáng)化工作意識,，不斷提高服務(wù)水平,。

一是做好了黨群與紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)活動的通知、學(xué)習(xí)及會議材料準(zhǔn)備工作,。根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù),，做好集團(tuán)和公司下達(dá)的日常紀(jì)檢監(jiān)察工作;在書記的指導(dǎo)下，做好了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)材料的收集整理和活動的組織工作;協(xié)助公司黨總支書記做好了參加集團(tuán)召開的各類紀(jì)檢監(jiān)察會議的準(zhǔn)備工作,，并起草會議發(fā)言匯報總結(jié)材料;在集團(tuán)紀(jì)委統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下,、在書記的指導(dǎo)下先后參與組織開展了“廉潔從業(yè)教育月活動”、廉潔文化“進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)工地,、進(jìn)站隊、過崗位”活動,、“做公司的護(hù)航人,、當(dāng)職工的貼心人”等活動，通過這些活動,，解放了思想,，提高了認(rèn)識，增長了知識,，看到了自已的不足;自九月份以來,，先后參與監(jiān)督了公司有關(guān)設(shè)備材料采購的市場考察和招標(biāo)工作;組織綜合部代表隊參加集團(tuán)首屆職工運(yùn)動會并取得男,、女團(tuán)體三等獎的成績;做好了“小金庫”治理專項檢查的配合工作。

二是做好了各項具體事務(wù)的處理工作,。在重點保證對公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)的基礎(chǔ)上,，完成了具體事務(wù)處理工作。完成營業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢,、法人代表變更工作;完成了薪酬執(zhí)行情況報告的上報、技術(shù)職稱申報材料的準(zhǔn)備與上報,、員工的轉(zhuǎn)正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關(guān)工作;做好了公司技術(shù)資料,、圖紙、招標(biāo)文件的存檔與管理工作;認(rèn)真辦理轉(zhuǎn)正,、離職手續(xù)并協(xié)助調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案;協(xié)助做好各部門來訪人員的接待迎送工作;做好了辦公場所的調(diào)整,、辦公用品的采購與管理、報刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作,。

四,、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,，營造了良好內(nèi)外部工作環(huán)境

綜合部是承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通四方的樞紐,，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象,。公司始終把加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作為發(fā)揮綜合部職能的關(guān)鍵點來抓,，切實加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。協(xié)助董事長完成了董事會籌備和資料整理等相關(guān)工作;協(xié)助財務(wù)部完善了經(jīng)費審批程序文件,，對招待物品、辦公用品經(jīng)費,、差旅費,、招待費、車輛維修保養(yǎng)等加強(qiáng)了規(guī)范管理,，同時,，配合完成上級主管單位的各項審計工作，并提供相關(guān)審計材料;協(xié)助銷售部完成一期二批房源的團(tuán)購與開盤活動的籌備與后勤保障工作等等,。

總之,，我們在過去的工作中取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，與兄弟部門相比,，仍存在一些不足,。首先表現(xiàn)在服務(wù)意識不足。綜合部的基本職能為“參與政務(wù),，做好服務(wù)”,，全面履行公司的后勤保障責(zé)任是綜合部的重要職責(zé)之一。綜合部在“想多于做”方面做得還不夠,，全局觀念,、服務(wù)意識、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強(qiáng),。其次,，統(tǒng)籌能力不強(qiáng)。綜合部事務(wù)瑣碎繁雜,，在人員的統(tǒng)籌調(diào)配能力方面還不強(qiáng),，一些工作的協(xié)調(diào)不是十分周全，直接影響了整個綜合部的工作效率的提高,，導(dǎo)致人浮于事的現(xiàn)象好時有出現(xiàn)，有的忙的廢寢忘食,，有的閑的慵懶無聊,，不但影響了士氣，而且降低了工作效率,。第三,，工作程序還不夠規(guī)范。各項管理流程還不完善,，內(nèi)部管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),。第四，創(chuàng)新能力不強(qiáng),。從意識上對總辦的參謀助手作用認(rèn)識不夠,，缺乏工作主動性和進(jìn)取精神，主要是做日常性,、事務(wù)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，對于領(lǐng)導(dǎo)未安排部署的工作缺乏主動性，預(yù)見性和前瞻性有待提高,。我們決心在今后的工作中,，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實,、開拓進(jìn)取的精神,，扎實工作，搞好服務(wù),，努力把綜合部工作不斷推向新水平,。

企業(yè)員工年終工作總結(jié)個人 企業(yè)單位員工年終工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間,，一年的時間又飛逝而過，充滿希望的虎年就要到來了,。走過20__,，再回首，思考亦多,，感慨亦多,，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著,，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼,。

工作以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力,，無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲,，嚴(yán)格要求自己,，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己,，盡我所能把工作做好,，爭取取得更大的成績。

在工作中,，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)于律己，較好的完成各項工作任務(wù);能夠遵守紀(jì)律,，團(tuán)結(jié)同事,，務(wù)真求實，樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。在完成本職工作的同時,，對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成,，給予幫助,。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,，與同事相互溝通、相互交流,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，扎實工作，積極進(jìn)取,，努力提高自身水平,，履行好崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足,，有時對人處事的態(tài)度口氣不好,，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，向其他同事學(xué)習(xí),，努力把工作做得更好,。

近年來,，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,，本人能夠積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度，以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時做好本人的各項本職工作,，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

在企業(yè)不斷改革的推動下,，我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，以適應(yīng)新的形勢的需要,。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實踐,，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好，樹立科室的良好形象,。

新的一年里我要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步,，取長補(bǔ)短,，爭取獲得更好的工作成績。

最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,，也希望我們公司能夠做大做強(qiáng),，獨樹一幟，在行業(yè)里成為常青樹!

企業(yè)員工年終工作總結(jié)個人 企業(yè)單位員工年終工作總結(jié)篇三

20xx年上半年全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著一切以病人為中心,，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,，完成了20xx年護(hù)理計劃90%以上,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3,、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交*制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護(hù)士長管理水平

1,、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進(jìn)行督促實施,，并監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作。

2,、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋,，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展*,，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了護(hù)士,。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課,，講授骨科,、內(nèi)、外科知識,，以提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4,、三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵,。

五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

六,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1,、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識,。

2、上半年共收治了住院病人2357個,，留觀125個,，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片,，做b超、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,，使病員得到了周到的服務(wù)。

七,、存在問題：

1,、個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng),。

2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3,、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作,。

4、病房管理尚不盡人意,。

半年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點,，有待進(jìn)一步改善,。

企業(yè)員工年終工作總結(jié)個人 企業(yè)單位員工年終工作總結(jié)篇四

在過去的一個年中,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過與同事的共同奮斗,，和自己的積極努力,，做了以下工作。

一,、工作態(tài)度,，思想工作

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己,，遵守各項廠規(guī)制度,，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé),。

二、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作

1,、型鋼基礎(chǔ)管理工作：

型鋼生產(chǎn)線投產(chǎn)至今短短幾十天的時間,，但從他們身上暴露出諸多問題。如設(shè)備故障率高,、各功能承包單位人員技能水平低,，以及型鋼自身的管理水平低,。新設(shè)備、新團(tuán)隊,，什么都是新的,。因此，對于型鋼的基礎(chǔ)管理工作顯得尤為重要,。從型鋼設(shè)備安裝調(diào)試開始,，我和他們都經(jīng)常在一起交流，特別是與設(shè)備室的來往更是頻繁,，在日常的基礎(chǔ)管理工作中,，我經(jīng)常去指導(dǎo)他們做基礎(chǔ)工作、對個別專業(yè)負(fù)責(zé)人還提出一些管理技巧,，在檢修過程中提出一些檢修方法等,。

2、備件計劃審批工作：

型鋼從生產(chǎn)準(zhǔn)備開始到現(xiàn)在大概申報過11批次備件計劃,，從每次的計劃來看,，他們報的計劃具有量大、準(zhǔn)確率較低,、消耗數(shù)量,、申報數(shù)量不合理等現(xiàn)象。剛開始的時候在備件審批工作上有點煩,、還有點無奈,，有幾次申報計劃上的消耗量都是我提供給他們參考的,。但經(jīng)過幾次的交流,，現(xiàn)在他們報計劃的情況有所好轉(zhuǎn)，審批起來也不像前期那樣困難,。

3,、型鋼從試生產(chǎn)開始，11月12日有過一次正式的自己內(nèi)部的檢修工作,。

通過檢修,，我發(fā)現(xiàn)了不少問題：型鋼功能承包單位多,、雜，并且各檢修隊伍技能較低下，其次,，型鋼本身設(shè)備系統(tǒng)人員水平不是很高，組織起檢修來可以用一個“亂”字形容,。各功能承包單位之間難免存在工作推諉現(xiàn)象,，我盡力協(xié)調(diào)解決。我發(fā)現(xiàn)的問題都及時向設(shè)備作業(yè)長提出來,，并與點檢組討論問題的根源,，尋求解決問題的辦法。

4,、技改項目的實施情況：

今年我負(fù)責(zé)了兩個技改項目,，其一，棒線作業(yè)區(qū)職工更衣室改造工程準(zhǔn)備施工,，另一個新增風(fēng)機(jī)項目設(shè)備處于采購階段,，無明顯進(jìn)展?？偟膩碚f,，兩個項目都未按進(jìn)度組織,，當(dāng)然這有我個人的原因,，也存在客觀原因。但通過這次項目組織實施,，我總結(jié)組織工作中應(yīng)該有總體計劃,，實施過程中嚴(yán)格按照工作計劃來組織工作，不能讓任何一個環(huán)節(jié)拖工期,，并且作為項目負(fù)責(zé)人,，就應(yīng)該多份責(zé)任心，多了解一下項目的各細(xì)節(jié),，對每個環(huán)節(jié)的重點自己應(yīng)該做到心中有數(shù),。不能讓工作來推著你走，而應(yīng)該是你主動牽著工作走,。

5,、備件修復(fù)工作：

雖然我剛剛接手這項工作，剛剛組織過一個月的備件修復(fù)工作,，但我感慨頗多,。總體上來說各作業(yè)區(qū)備件修復(fù)量還有潛力,，量上還可以增加,。另外，作業(yè)區(qū)也開始重視該項工作，但還不夠重視,，比如說修復(fù)計劃的臨時性太強(qiáng),、計劃準(zhǔn)確性不高等。

三,、明年工作方向

1,、找毛病，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率

型鋼剛剛投產(chǎn),，設(shè)備還處于磨合階段,，這個時期設(shè)備問題固然會很多，但如果此時能很好的讓設(shè)備渡過磨合期,，那么日后設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行必然不成問題,。因此，接下來的這一年,，加強(qiáng)潤滑,、點巡檢工作，同時大力開展整改,、技術(shù)改造,，優(yōu)化設(shè)備結(jié)構(gòu)，盡快解決安裝,、設(shè)計遺留的問題,，為滿負(fù)荷生產(chǎn)做準(zhǔn)備

2、加強(qiáng)對作業(yè)區(qū)的監(jiān)督檢查工作

抓好型鋼設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,，配合、服務(wù)好作業(yè)區(qū),。特別是對設(shè)備室日常工作的監(jiān)督管理,，盡快健全完、善設(shè)備及工藝系統(tǒng)的各種各種規(guī)程,。爭取明年型鋼申報評定為二星級設(shè)備管理單位,，使型鋼也由一套科學(xué)合理的設(shè)備管理方法。

3,、本著公司“降成本,，增效益”為原則

積極響應(yīng)，明年組織開展好備件修復(fù)工作,，為各作業(yè)區(qū)部門降低庫存壓力,、節(jié)約成本而努力,。

企業(yè)員工年終工作總結(jié)個人 企業(yè)單位員工年終工作總結(jié)篇五

__年,，我局行政執(zhí)法綜合辦公室工作堅持以人為本，按照健全機(jī)制,，強(qiáng)化隊伍,，規(guī)范管理的要求，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為,，加大執(zhí)法工作力度,，取得了較好的成績。現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一,、__年度工作完成情況。

全年度執(zhí)法人員約檢查成品油及酒類流通市場300余次;完成酒類經(jīng)營企業(yè)備案350余家,，超額16.6%完成任務(wù)(任務(wù)數(shù)300家);召開酒類經(jīng)營商業(yè)務(wù)培訓(xùn)二次,，參會人員約130人次;城關(guān)酒類經(jīng)營戶備案率達(dá)到99%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)酒類經(jīng)營戶備案率達(dá)到88%;《隨附單》超市使用率達(dá)100%,，代理商使用率達(dá)90%以上;全年度招商引資完成20__余萬元,，編制項目可研報告3份(其中發(fā)改委備案一家)，全年上報各網(wǎng)站信息200余條(發(fā)表在亳州報信息一條),，均超額完成年初任務(wù),。共查處成品油案件25件，完成成品油執(zhí)法罰款60000元(任務(wù)90000元),，酒類商品執(zhí)法過程中,，共查處無證無照經(jīng)營戶30余戶，暫扣酒類商品100余箱,，到位罰款4000元，有效凈化了酒類流通市場,，得到大部分代理商及經(jīng)營戶的認(rèn)可,。同時，按照商務(wù)廳的文件精神,，執(zhí)法室組織人員編制了蒙城縣商務(wù)綜合執(zhí)法試點縣的申報工作,，取得階段性的工作成果。在文明創(chuàng)建期間,，執(zhí)法室工作人員以飽滿的熱情,，端正的工作作風(fēng)，任勞任怨的工作態(tài)度,，圓滿完成值班巡邏任務(wù),，得到領(lǐng)導(dǎo)和局其他工作人員的好評。

二、加強(qiáng)隊伍建設(shè),，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì),。

為切實提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，我們始終把相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和法律培訓(xùn)作為一項重要工作來抓,。根據(jù)我局工作實際,，結(jié)合省商務(wù)廳組織的執(zhí)法資格培訓(xùn)，先后集中組織學(xué)習(xí)了《行政處罰法》《行政許可法》《行政復(fù)議法》《生豬屠宰管理條例》《酒類流通管理辦法》,。組織了全縣范圍內(nèi)酒類批發(fā)商進(jìn)行酒類流通管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),。同時，加強(qiáng)了專業(yè)執(zhí)法隊伍建設(shè),，健全了商務(wù)綜合執(zhí)法辦公室機(jī)構(gòu),，調(diào)整了部分執(zhí)法人員，充實了執(zhí)法力量,。

三,、加大執(zhí)法力度，確保商務(wù)法律法規(guī)有效實施,。

一是加大了宣傳和普法力度,，做到“宣傳與教育”相結(jié)合。今年以來,，舉辦了2次酒類經(jīng)營人員法律法規(guī)培訓(xùn)班,，印發(fā)培訓(xùn)及宣傳資料600余份。

二是規(guī)范了執(zhí)法行為,，加大了執(zhí)法力度,，做到“管理與處罰相結(jié)合”。以強(qiáng)化酒類市場準(zhǔn)入制度,，嚴(yán)格酒類流通管理為重點,，加大了酒類管理執(zhí)法力度。加大對成品油企業(yè)安全檢查力度,，執(zhí)法室共出動人員及車輛50余次,，下達(dá)《限期整改通知書》40余份。

四,、規(guī)范了執(zhí)法行為,，提高行政執(zhí)法質(zhì)量，建立健全了執(zhí)法制度,。

對成品油和酒類執(zhí)法工作,，從立案、調(diào)查取證,、做出處理決定,、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié),，都制定了一整套規(guī)章制度，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,。加強(qiáng)了對執(zhí)法人員的管理,，一律持證掛牌上崗、亮證執(zhí)法,。對行政處罰,，從立案、調(diào)查取證到審核處理各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格依法辦事,。

今年以來,，我局辦理的行政處罰案件，沒有一起復(fù)議,、上訴案,，無復(fù)議變更處罰、上訴敗訴案件,，無錯案,、無執(zhí)法違法辦案現(xiàn)象，規(guī)范了執(zhí)法文書制作和執(zhí)法檔案管理,，對執(zhí)法文書及時整理歸檔,。

企業(yè)員工年終工作總結(jié)個人 企業(yè)單位員工年終工作總結(jié)篇六

作為公司新的一員，我很榮幸能擔(dān)任行政文員的工作,，總結(jié)前一個月的工作內(nèi)容,，大致分為人事招聘，行政工作,，銷售內(nèi)勤等：

1,、行政工作：

在工作當(dāng)中我熟悉了公司的規(guī)章制度，主持了一次公司的晨會,，懂得了術(shù)業(yè)有專攻的道理,，明白了怎樣去開展公司的行政工作才是最有效率的。了解到各個部門的工作制度并接受了人事檔案管理,，熟悉了關(guān)于銷售部資料保管與協(xié)議的打印,，與每一位員工相互熟悉。

2,、人事招聘：

在人事招聘工作中，我聽取同事的意見,，在經(jīng)理的引導(dǎo)中不斷的完善自己的言辭,，使自己在人事招聘方面的語言表達(dá)話術(shù)有了一定的提升與改善，完成了銷售部百分之六十的人員招聘工作,。

3,、銷售內(nèi)勤：

為提高公司銷售人員的工作效率，做他們工作開展的堅實后盾,，在行政和人事工作之余,，我協(xié)助新員工找到六十余家客戶資源,。

存在的問題：

1,、思考問題不夠全面,，有時候稍顯天真,，缺乏與老員工的溝通交流,，行政工作的開展并不是很順利,，有時候需要郝經(jīng)理的幫助,。

2、有許多通知過的人在通知后卻沒有到公司參加面試,。我想有客觀原因的同時也有自身原因的存在,。

綜上所述,，在今后的工作中,，我應(yīng)該與員工之間加強(qiáng)交流溝通，多多聽取一些有益的意見,，處理好同事之間的關(guān)系,，完善自己的話術(shù)，擴(kuò)充自己的行政知識面,，為公司的銷售部做好堅實的后盾!我將更加勤奮的工作,，做好工作計劃，有目標(biāo)地工作,，希望能為公司塑造一個好的工作環(huán)境,，為銷售部今后的工作帶來更好的效益。

企業(yè)員工年終工作總結(jié)個人 企業(yè)單位員工年終工作總結(jié)篇七

對我工作的支持和對我本人的多方面照顧,。剛?cè)肼毜倪@半年是不同尋常的一段時間,，在我的人生當(dāng)中起著舉足輕重的作用。從一個剛剛踏出校門的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麊T工,，力達(dá)給予我的東西太多太多：鍛煉的機(jī)會,、學(xué)習(xí)的機(jī)會、知識的豐富,、經(jīng)驗的積累,，人生的歷練……這些人生當(dāng)中最需要和最重要的東西，都在這半年的時間里成為我生命中一筆重要的財富,。

在《把信送給加西亞》的書中,，曾有一段我很認(rèn)可的話是這么說的：“忠誠、勤奮和敬業(yè)是職場永不過時的基本商業(yè)精神,。不要以為工作是為老板做的,，只表現(xiàn)給老板看，其實工作是一種自發(fā)的行為,，做好工作才能為你個人贏得魅力值,。”

但在實際的工作中,，我發(fā)現(xiàn)不管是主任還是主管,，對我都頗為照顧，都教給我一些做行政工作應(yīng)該注意的地方。比如做事要心細(xì),，對整個事件處理,，要做到有計劃、執(zhí)行和落實,。不能只做了前面的工作,，不去管結(jié)果怎樣。主管也教會我該怎樣對不同的人用不同的處事方法,。

總結(jié)這半年來的工作,，發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他同事和同行學(xué)習(xí),，明年自己計劃一定要在工作中得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,。

一、一年來的工作表現(xiàn)

強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì),。為做好督查工作，我所堅持嚴(yán)格要求,，注重以身作則,，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,，我們正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂,，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè),，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我在工作上取得一定的進(jìn)步,，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或為各部門校稿的同時，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高,。

這半年來我主要是協(xié)助行政主管做如下具體負(fù)責(zé)的工作有：

1、企業(yè)文書的擬寫,、收發(fā),、督辦和歸檔,。我將從傳真、網(wǎng)絡(luò)等各種途徑收到的外來文件都?xì)w檔整理,，對公司內(nèi)部發(fā)的通知文件也都進(jìn)行備案歸檔,，以備查閱。今年備案的文件有46份,，文號從10046到10092,，大多是來自開發(fā)區(qū)管委會的通知。

2,、宿舍管理方面,。盡量依照同車間班次同宿舍的原則從給新工辦理宿舍、到每月定期宿舍環(huán)境衛(wèi)生檢查,、維護(hù)宿舍硬件設(shè)施(包括宿舍燈具,、水龍頭、空調(diào)等),、督查宿舍安全隱患和每月的水電抄表算水電費等一系列工作，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理?，F(xiàn)職工宿舍安排情況如下：夫妻房共41個,，空房2個。男工宿舍33個,，空7個,，其中有漏水情況未修繕完整4個，空床鋪55個,，女工宿舍共51個,，空宿舍1個，空床鋪新宿舍56個,，老宿舍19個,。加上辭職報告到年底的來年估計共可安排男工56名，女工85名入住宿舍,，夫妻房3間,。空調(diào)修理方面,，xx年換電熔5處,，添加氟利昂3處，換取遙控板3個,，換空調(diào)主板,、修理風(fēng)扇、壓縮機(jī)各一處,。通地漏：宿舍共22處,，原價40元/處，九月份漲價 50元/處，后換何忠龍師傅修理,，仍照原價40/處;車間共15處,。換鎖：宿舍換門鎖13處，換儲物柜鎖和車間換鎖情況未完整登記在辦公室,，這項工作以后有待加強(qiáng)管理,。

3、協(xié)助盛師傅對車輛進(jìn)行調(diào)配,。結(jié)合門衛(wèi)提供的出車及回車信息,，在辦公室的車輛去向留言牌上及時登記，以便車輛和司機(jī)的調(diào)配,。

4,、日常性辦公事務(wù)，包括消費卡辦理,、充值,、掛失、維護(hù)等工作;考勤機(jī)信息采集,、接待等基本工作,。每個月的工作餐統(tǒng)計一次，月初交給勞資部朱阿姨和財務(wù)張會計各一份,。每月月初拷貝考勤機(jī)內(nèi)上個月考勤信息,，統(tǒng)計后交勞資部和財務(wù)各一份。

5,、設(shè)施管理,。基建維修工程(公司的門,、窗,、水、電,、燈具,、裝修等設(shè)施)的增添、修繕,、保管及管理工作,。

6、鑰匙管理 員工宿舍鑰匙的領(lǐng)用,、借用建檔備案,。

7、外聯(lián)事務(wù) 主要協(xié)助曙光派出所沈警官對我公司住宿舍內(nèi)人員進(jìn)行暫住證排查,，并制作完整的暫住證登記表,，以備及時查詢,。為防范于未然，在新工入住宿舍登記時,，就要求交身份證復(fù)印件和照片兩張,，直接備案辦理暫住證。

8,、組織宣傳 對宣傳欄進(jìn)行了兩次板報宣傳,，在食堂的公告欄和門衛(wèi)處也及時發(fā)布公司的各項新規(guī)定和水電費等的通知。

9,、輔助人事專員做好招聘,、入職手續(xù)辦理的相關(guān)工作。

10,、組織員工活動,。協(xié)助行政主管組織職工子女暑期夏令營相關(guān)活動，并及時將活動的信息公布在宣傳欄,。職工運(yùn)動會的整個策劃過程,，包括項目的篩選、前期的宣傳組織,，以及活動過程中員工們的積極參與,，都讓我感受到了力達(dá)的濃厚文化氛圍。接下來的迎新晚會,，也在積極籌備中。在這些活動的籌備和組織過程中,，我從小胡身上學(xué)到很多組織活動的經(jīng)驗和技巧,。

二、工作中的不足及以后的努力方向

半年來的工作雖然取得了一定的成效,，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí),、處事方式上還不夠,，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，組織活動時候顧慮過多,，處事方式仍需磨練,，辦事效率也有待提高。

今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作做得更好,。

發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對督查事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，主動找事干,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干,。

在以后的工作時間里，我要在做好本職工作的同時還要重點做好以下幾個方面的工作：

1,、 增強(qiáng)自己的專業(yè)知識,、技能知識和理論知識，提高自身的綜合的素質(zhì),。多看行政和人事工作方面的書籍,，結(jié)合實際情況，提升自我,。

2,、 本職日常工作要做的更負(fù)責(zé)，小事做到細(xì),，大事做到全面,。

3、 對外聯(lián)系的工作要多一些,，做的細(xì)致些,，將公司宣傳到位、形象做得更好,。

4,、 積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事作好辦公室的團(tuán)隊工作，提升工作效率,。

5,、 落實好各項正在進(jìn)行中的工作，及時總結(jié),，發(fā)現(xiàn)其中不足,。每月月末及時規(guī)劃下個月的工作任務(wù)，下月初及時總結(jié)上個月的工作,，把這個當(dāng)做一個好的習(xí)慣來做,。這樣對自己要做的工作心中有數(shù)，有序安排工作,。

6,、 加強(qiáng)自己與一線員工和基層管理人員的溝通,，這樣也方便以后相關(guān)工作的順利開展。

企業(yè)員工年終工作總結(jié)個人 企業(yè)單位員工年終工作總結(jié)篇八

一,、上周工作總結(jié)：

1,、在周一的晨檢中，本班幼兒的個人衛(wèi)生做的很干凈,，頭發(fā)洗了,，園服也很整潔，只有極個別幼兒指甲沒剪,，幼兒都保護(hù)自己很好,，沒有帶外傷的幼兒，孩子們都能高高興興入園,。

2,、本周孩子們進(jìn)行了正常的教育教學(xué)活動，還貫穿了幼兒的常規(guī)訓(xùn)練,，比如：上操,、吃飯、上床睡覺的安全等,，孩子們都能按老師的要求積極參與,，成效還不錯，另外,，我們應(yīng)做好安全工作總結(jié),。

3、本周接連幾天下雨,，早晚天氣還是有點冷,，溫差比較大，流行病偶有發(fā)生,，希望家長朋友們給孩子做好預(yù)防工作，本周除__,、__,、__三個小朋友請長假外，其他幼兒請假的少,，所以,，本周幼兒的出勤率比較高，只有極個別的孩子帶藥了,，老師都能及時給孩子喂藥,，讓孩子勤喝水，午休時能給孩子蓋好被子,，保證了每個孩子都能健康的入園學(xué)習(xí),。

4,、本周還進(jìn)行了老師、家長和小朋友“收舊廢料”手工作品展,，由于我班家長朋友們的積極參與,，我班制作的手工作品件數(shù)多、質(zhì)量好,，在此,，(尤其是__的爸爸、__的媽媽,、__的媽媽,、__的爺爺)對各位家長的支持表示感謝。

新學(xué)期一周工作總結(jié)

正式學(xué)期開始了,，來咨詢的家長和孩子明顯增多,，概括起來大概就象下幾種環(huán)境：

(一)遲到現(xiàn)象增多，要家長及時調(diào)整孩子的生物鐘,。

在暑假里,，大部分孩子玩得很開心，睡得很晚,。整天怕天氣熱,，懶得出門，都在家里看電視機(jī),，上網(wǎng)聊天,，玩游戲，每天“晚上不睡,，白日不起”,。

這種狀況直接影響到了孩子正常上學(xué)，如果不改變,，學(xué)期開始后一小部分孩子的心理就還在“放假”,，對上學(xué)會有必然的抗拒心理。

家長應(yīng)及時地糾正孩子的生活習(xí)慣,，有些家長自己都是很晚才睡覺的,，以是對孩子在暑假里的作息時間采取放任的態(tài)度，還沒有及時給孩子們調(diào)生物鐘,，以致學(xué)期開始了,，孩子的起床時間還是跟放假一樣無規(guī)律，身體的調(diào)整需要循序逐漸進(jìn)展,，臨近學(xué)期開始,，孩子們要盡早調(diào)整作息和飲食規(guī)律，減少看電視機(jī),、上網(wǎng)時間,，按時靜心深度睡眠,。

別的，家長要少擺設(shè)或不擺設(shè)走親訪友及外出等活動,，盡量讓孩子靜心準(zhǔn)備學(xué)期開始,。要改變孩子疏松的生活狀態(tài)，需要幫助孩子調(diào)整好生物鐘,，比如：從早上8點起床逐步過渡到6點起床,。在飲食方面也要做適當(dāng)?shù)母纳啤?/p>

(二)部分學(xué)生的“厭學(xué)”情緒源于芥蒂

長假過后，總有一些孩子無法適應(yīng)入學(xué)緊張的生活,，因而出現(xiàn)了疲乏困倦,、厭學(xué)的情緒，因此,，假期至學(xué)期開始的心理過渡期尤為重要,。芥蒂一旦治好了，“厭學(xué)”也就不存在了,，因為集體生活遠(yuǎn)比一小我私家悶在家里要成心思得多,。

仔細(xì)分析一下，大部分孩子們產(chǎn)生“厭學(xué)”情緒都是有原因的,，歸根到底,，主要有三個方面：小我私家的心理素質(zhì)、家子關(guān)系,、學(xué)校的人際交往,。孩子的行為問題從另外一方面能夠折射出必然的家子關(guān)系。父母對孩子期望值不應(yīng)不切實際,，以免給孩子造成巨大精力壓力,。或者,，父母的態(tài)度魯莽暴躁,，講話方式采取了嚴(yán)厲的命令口氣，都會拔苗助長,，影響孩子的.心理康劍還有,，父母與孩子長期不在一起，放任不管等都間接成為孩子“厭學(xué)”情緒及不良性格的誘因,。

“明天就要學(xué)期開始了，但我還想放假,，又要上課,、做作業(yè)，很煩,。,。,。。,。,。一想起，連玩的心思都沒有了,。,。。,。,。?！睂W(xué)期開始了,，可剛升上六年級的小洪情緒低落、萎靡不振,，表現(xiàn)出“隨便”“慵懶”“茶飯不思”的消極“癥狀”,。“我總覺得還沒有歇夠呢,，一想到學(xué)期開始又得投入到那種緊張,、枯燥的學(xué)習(xí)生活中去，我就覺得心中沒底,，甚至煩躁不安起來,。”小洪說,，他最近也不知道自己怎么了,，還賭氣跟爸媽提出不想讀書的奇怪想法。

學(xué)期開始了,，有的孩子出現(xiàn)緊張,、恐懼的心理，進(jìn)而產(chǎn)生抵觸情緒;有的同學(xué)學(xué)期開始后一周或更長的時間,，都還有一些厭學(xué),、情緒煩躁等環(huán)境?！斑@就是所謂的‘學(xué)期開始恐懼癥’,。”家長如果發(fā)現(xiàn)孩子對學(xué)期開始有恐懼,，不要緊張,，應(yīng)多鼓動勉勵孩子主動去同學(xué)家里或者邀請同學(xué)抵家里來，見見面，談交心;也可讓孩子給好朋友打個電話,，談交心,，聊聊新學(xué)年打算，能緩解緊張情緒,。但最好別在晚上外出或玩樂,，或是超過與孩子約定的時間內(nèi)回家。

建議,，家長要主動關(guān)心孩子新學(xué)期的“學(xué)習(xí)裝備”：筆記本,、筆、書包,、自橋式起重機(jī)等,，但不要自作主張，直接代替孩子買。應(yīng)與孩子磋商,，缺哪些學(xué)習(xí)用品,，盡量滿足孩子選擇自己喜歡的色彩,、款式的學(xué)習(xí)用品，是否需要置辦自己比較薄弱學(xué)科的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)書、名著等,。

對于小學(xué)一年級,、初中一年級,、高一年級的新小時候起說，熟悉新環(huán)境是十分必需的。教室,、食堂,、運(yùn)動嘗宿舍,、圖書館等,，家長可以帶孩子到校園里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。而對一年級的小同學(xué)來說,，家長可通過角色扮演,、激發(fā)孩子的聲譽(yù)感等方法。

企業(yè)員工年終工作總結(jié)個人 企業(yè)單位員工年終工作總結(jié)篇九

今年以來,，中國郵政儲蓄銀行××縣支行在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的政治責(zé)任感,、社會責(zé)任感和經(jīng)濟(jì)責(zé)任感為使命,，搶抓發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新經(jīng)營方式,，突出服務(wù)職能,。通過增設(shè)新網(wǎng)點, 加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化職工素質(zhì)提升,推出新業(yè)務(wù),不斷拓展自身服務(wù)能力;通過郵政儲蓄”好借好還”小額貸款、小企業(yè)貸款等系列融資業(yè)務(wù)及其他金融業(yè)務(wù)知識宣傳,普及社會大眾的金融知識,努力踐行客戶服務(wù)理念與現(xiàn)代銀行業(yè)經(jīng)營職能,，奏響服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展曲,，為推動××縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，現(xiàn)將今年××縣郵政儲蓄工作整體開展情況總結(jié)匯報如下:

今年××縣郵政儲蓄銀行通過向上級行積極爭取,新增××大道西段營業(yè)網(wǎng)點一個;新增××大道中段信貸服務(wù)中心一處;先后設(shè)立信貸營業(yè)部,、信貸營業(yè)部,、信貸營業(yè)部三處信貸服務(wù)中心。延伸了郵政儲蓄銀行服務(wù)半徑,，增大了郵政金融服務(wù)覆蓋面,。

今年下半年，陸續(xù)對支行,、××鄉(xiāng)支行營業(yè)場所進(jìn)行了規(guī)范化改造工作,，高標(biāo)準(zhǔn)配置網(wǎng)點硬件設(shè)施，力爭打造一流精品示范網(wǎng)點,。提高網(wǎng)點的硬實力,，配齊自助服務(wù)區(qū)的自助機(jī)具,，增設(shè)理財服務(wù)區(qū)，為更多的客戶辦理金融業(yè)務(wù),。

強(qiáng)化員工培訓(xùn),，不斷提高員工綜合素質(zhì)，提升服務(wù)客戶的軟實力,，加強(qiáng)常用文明服務(wù)用語和服務(wù)禮儀等,，多方位打造上檔次、綜合型的“精品”網(wǎng)點,，營造出美觀整潔,、舒適典雅的營業(yè)環(huán)境。服務(wù)內(nèi)涵的深化,、服務(wù)質(zhì)量的提高,、服務(wù)品質(zhì)的提升，讓郵政儲蓄銀行樹立了良好的社會形象,，給××縣廣大人民群眾營造一個全新的金融服務(wù)環(huán)境,。

××縣郵政儲蓄銀行自成立以來，先后開辦了“好借好還”小額貸款,、商務(wù)貸款,、二手房貸款、下崗再就業(yè)貼息貸款,、小企業(yè)貸款等貸款品種,。信貸業(yè)務(wù)發(fā)展始終致力于融資服務(wù)，以盤活地方經(jīng)濟(jì)為已任,，把送信貸下鄉(xiāng)服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為主要抓手,，以服務(wù)個體工商戶、微小企業(yè)主作為切入點,，將“支持中小企業(yè),，服務(wù)中小企業(yè)”作為全行發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，取得了顯著成績,。

(一)加強(qiáng)溝通協(xié)作,，促進(jìn)服務(wù)規(guī)模快速提升

一是聯(lián)合××縣工商局,，服務(wù)微小經(jīng)濟(jì)實體,。

在各級黨委、政 3 府的大力支持下,，××縣郵政儲蓄銀行聯(lián)合××縣工商局強(qiáng)化對全縣個體工商戶,、微小企業(yè)主、種植養(yǎng)殖戶的服務(wù)職能,，切實解決此類微小經(jīng)濟(jì)實體的“融資難”問題,，雙方將業(yè)務(wù)宣傳,、信息排摸、召開推介會,、信用村建設(shè)和信用市場建設(shè)工作等確定為合作重點,，并逐步建立了合作服務(wù)的長效機(jī)制。在實際開展工作過程中,，服務(wù)主體進(jìn)一步擴(kuò)大,，縣城街道居委會、農(nóng)村村委均參與其中,，進(jìn)而服務(wù)范圍更為廣泛,，受服務(wù)對象快速增加，在社會上引起了良好的反響,，被贊為：創(chuàng)新思路,，收效顯著，群眾受益,。通過合作服務(wù)使各項工作得到深入開展，使郵政儲蓄銀行信貸業(yè)務(wù)被更多的群眾了解和使用,，促進(jìn)我行信貸業(yè)務(wù)的持繼發(fā)展,，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力。今年,，共為全縣 戶城鎮(zhèn),、農(nóng)村個體工商戶、種植養(yǎng)殖戶辦理各種貸款 萬元,。

二是聯(lián)合勞動局,，服務(wù)下崗失業(yè)人員、退伍軍人,、外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè),。

今年2 月份以來，我行聯(lián)合××縣勞動局發(fā)放下崗再就業(yè)貼息貸款,，共放款 筆,，金額 萬元。在提供融資服務(wù)的同時,，為保證××縣社會的穩(wěn)定,、和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

(二)調(diào)整經(jīng)營策略,，支持中小企業(yè)

我行小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)開辦后,，便把“支持中小企業(yè)，服務(wù)中小企業(yè)”作為全行發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,，以服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),，以深化融資服務(wù)為主線,，以優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)為導(dǎo)向，以發(fā)展中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)作為全行新的效益增長點,，創(chuàng)新機(jī)制,，增添活力，做強(qiáng)做大中小企業(yè)貸款,，做到工作推進(jìn)有力度,，支持發(fā)展有深度，服務(wù)客戶有廣度,，促進(jìn)中小企業(yè)又好又快發(fā)展,。同時，積極與政府相關(guān)部門互通信息,，完善與客戶有效的聯(lián)系制度,，有針對性、有側(cè)重點地對全縣中小客戶生產(chǎn)經(jīng)營和資金需求情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查摸底,，多方拓寬中小企業(yè)融資渠道,，全力抓好中小企業(yè)信貸服務(wù)工作。

(三)打造陽光貸款品牌,，改善××縣信用環(huán)境 省分行在信貸業(yè)務(wù)開辦之初便制定下發(fā)了信貸員“四十個嚴(yán)禁” 和“八不準(zhǔn)”規(guī)定,，我行及時進(jìn)行宣貫，對全體信貸人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，要求信貸人員堅決貫徹執(zhí)行,。

為把此項工作落到實處，我行制作了 560 塊服務(wù)承諾牌,，在全縣行政村進(jìn)行懸掛,，將服務(wù)承諾、服務(wù)紀(jì)律向社會公示,，接受人民群眾監(jiān)督,。要求信貸人員到貸款戶家中調(diào)查時不喝客戶一口水，不吸客戶一支煙,，不收客戶一分禮等等,，在工作實踐中，逐步培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過硬的信貸隊伍,，受到了客戶的一致好評,展示了郵政銀行的社會形象，為金融行業(yè)全體信貸人員樹立了榜樣,，截止今年 12 月 15 日,，我行不良貸款率為 %，遠(yuǎn)低于同行業(yè)不良逾期率。為××縣信用環(huán)境建設(shè)樹立了“標(biāo)桿”,，受到××縣人民銀行,、銀監(jiān)辦的高度評價。

我行以搭建規(guī)范化服務(wù)制度作為工作重點,，通過建立和完善規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)督檢查辦法、評選表彰辦法等制度體系,，形成了規(guī)范化服務(wù)的長效機(jī)制,，從服務(wù)環(huán)境、服務(wù)禮儀,、服務(wù)素質(zhì),、服務(wù)管理、組織實施等方面對網(wǎng)點服務(wù)做出規(guī)范,，并對網(wǎng)點的檢查覆蓋面,、檢查頻率等作出了明確具體的規(guī)定;通過監(jiān)督檢查，對網(wǎng)點服務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)和管理,，有力地提升了服務(wù)水平,。

在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，我行儲蓄業(yè)務(wù)以大眾客戶服務(wù)為基礎(chǔ),，以發(fā)展高端客戶為發(fā)展方向,，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，以商易通,、pos 機(jī)等結(jié)算類業(yè)務(wù)為媒介，取得突破性進(jìn)展,。截止今年 月 日,，全縣郵政儲蓄余額達(dá)到 億元，市場占有率 %,，通過郵儲匯兌系統(tǒng)向我縣匯入資金 筆,，金額 萬元。為××縣經(jīng)濟(jì)融通做出了較大的貢獻(xiàn),。

時期是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵時期,，是實施經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的攻堅時期，有效支持國家宏觀戰(zhàn)略,，既是銀行業(yè)面臨的戰(zhàn)略任務(wù)和歷史使命,，也是銀行業(yè)改革發(fā)展的重要機(jī)遇。在這樣的大環(huán)境下,，××縣郵政儲蓄銀行將以《××縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo),，立足××縣郵政金融服務(wù)平臺，著力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為實現(xiàn)××縣經(jīng)濟(jì)社會的科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展,、跨越發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)員工年終工作總結(jié)個人 企業(yè)單位員工年終工作總結(jié)篇十

近年來,，__市安得建筑勞務(wù)有限公司嚴(yán)格貫徹國家及地方政府部門的工作方針政策,，在生產(chǎn)經(jīng)營空間持續(xù)萎縮的嚴(yán)峻形勢面前，帶領(lǐng)全體員工,，團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新,，求真務(wù)實,，創(chuàng)新工作機(jī)制，加大工作力度,，凝神聚力,，拼搏進(jìn)取，不斷強(qiáng)化管理的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,，取得了基礎(chǔ)管理扎實推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定的工作成效?，F(xiàn)將20__年度的工作總結(jié)如下:

一,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

公司20__-20__年在建項目2個，分別是蕪湖恒大華府,、黃山元一項目,，總投資，恒大為3200萬元人民幣,，黃山元一項目為3500萬元人民幣,。

二、人員基本情況

公司管理人員共10人,，其中安全管理人員8人,，操作工人共140人，均在上崗前取得相應(yīng)工種的技能證書,，并參加三級安全教育后上崗,。

三、安全工作方面

為規(guī)范勞務(wù)管理工作加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，保障職工生命和財產(chǎn)安全,，更好的為項目安全生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針。我公司派專人專項目，根據(jù)工地規(guī)模,，派遣優(yōu)秀的安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)工作,，并對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行了相關(guān)法律法規(guī)教育，三級安全教育,，做到,，崗前領(lǐng)取操作證，進(jìn)行安全教育,，工作中有專人進(jìn)行安全監(jiān)督巡查,，保證項目穩(wěn)定發(fā)展，作業(yè)人員自身安全利益不受損害,，同時程度提升我項目勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),。

四、勞務(wù)管理工作

1,、本公司認(rèn)真配合上級和地方培訓(xùn)部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作,，共組織了木工、油漆工,、鋼筋工,、抹灰工、砌筑類的工種培訓(xùn),，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)140人,，合格率達(dá)100%，所有參加的農(nóng)民工都順利取得了相應(yīng)工種的技能證書,，使得公司勞務(wù)人員持證上崗率進(jìn)一步提高,，持證數(shù)量達(dá)140人。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)的管理工作,，做到現(xiàn)場服務(wù)，勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通,，使得公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展,。積極配合項目部落實好文明施工,、安全,、質(zhì)量等工作，指派優(yōu)秀勞務(wù)管理人員深入工地,，并各項目定專職安全員,，進(jìn)行勞務(wù)安全管理，把勞務(wù)管理工作的中心轉(zhuǎn)移到基層一線,。同項目部管理人員面對面的溝通,，直接接觸一線工人，使生產(chǎn)中反映的問題能及時在一線現(xiàn)場解決,，拉近了勞務(wù)公司同項目部管理人員及一線工人的距離,，確保了項目部政令暢通，人員協(xié)調(diào)及時,，為項目施工管理打下夯實的基礎(chǔ),。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴(kuò)大，勞務(wù)公司按照項目需求,，及時增加和調(diào)整管理人員,，依據(jù)承攬工程的大小，合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場,，勞務(wù)公司派往人員參加列席項目部生產(chǎn)會,。

3、履行勞務(wù),、勞動合同,，維護(hù)外用職工權(quán)益。依法用工,，信守合同,，維護(hù)對外勞職工權(quán)益是公司勞務(wù)市場用工管理的一項非常重要的工作，在進(jìn)入施工階段,，勞務(wù)公司加大了對合同履約情況的檢查力度,，對項目工程的用工轉(zhuǎn)入,，勞務(wù)合同單價及任務(wù)書的結(jié)算、勞務(wù)費用的支付、勞務(wù)企業(yè)與作業(yè)人員勞動合同等情況逐一檢查,，對存在的問題當(dāng)即予以糾正，檢查合同執(zhí)行情況維護(hù)了合同雙方體的經(jīng)濟(jì)利益,，又避免了勞務(wù)糾紛,，特別是維護(hù)了勞務(wù)作業(yè)隊人員的權(quán)益，形成了良好的依法用工,，履約守信的氛圍,。

4、做好勞務(wù)費用的結(jié)算和支付工作,。按時對勞務(wù)費用進(jìn)行結(jié)算和支付是外勞隊伍穩(wěn)定的前提和保證,，也是維護(hù)權(quán)益得以保障的體現(xiàn)，勞務(wù)公司高度重視做好勞務(wù)工工資的結(jié)算工作,，并在各節(jié)日及寒暑假開學(xué)日做好農(nóng)民工工資提前安排,，提前結(jié)算工作。

5,、強(qiáng)化法律意識,，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,。近年來，隨著公司的不斷發(fā)展和改革的深入,，加強(qiáng)對勞務(wù)隊的法制化,、規(guī)范化管理，已成為公司管理的重要內(nèi)容之一,。多年來,，尤其是年終，因經(jīng)濟(jì)糾紛不斷發(fā)生外來務(wù)工人員集體上訪,、堵塞交通,、對企業(yè)管理人員進(jìn)行人身攻擊等過激行為，嚴(yán)重危害了社會穩(wěn)定,，同時給企業(yè)聲譽(yù)造成了不良的影響,，因此加強(qiáng)對勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人及每一個外來務(wù)工人員的法制和道德教育，使外來務(wù)工人員自覺維護(hù)社會秩序,，走正規(guī)渠道,，用法律保護(hù)自身合法權(quán)益，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,，促進(jìn)公司各項工作的順利進(jìn)行,，勞務(wù)公司經(jīng)常組織勞務(wù)工對相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

6,、調(diào)解和處理勞務(wù)糾紛,，化解矛盾促進(jìn)穩(wěn)定。近年來,，在規(guī)范用工行為，依法用工,，依照規(guī)定履行合同的情況下，勞務(wù)糾紛逐年減少,，通過市場準(zhǔn)入的勞務(wù)班組基本上沒有發(fā)生勞務(wù)糾紛,。勞務(wù)公司通過不懈的努力和細(xì)致的工作，共調(diào)解勞務(wù)糾紛2起,，有效控制了事態(tài)的蔓延,，保證了生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進(jìn)行。

五,、結(jié)束語

經(jīng)過近年來的努力工作,，勞務(wù)管理取得了成效,，但在工作中還存在一些問題，很多工作還沒做到位,，希望各區(qū)政府,，相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)，在今后的工作中給予蒞臨檢查并指導(dǎo)工作,，對此我們深表感謝,，并對今后的工作加強(qiáng)、改進(jìn),、完善,。

企業(yè)員工年終工作總結(jié)個人 企業(yè)單位員工年終工作總結(jié)篇十一

一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過去,，回首這一年來所發(fā)生的一切,，一定是有喜悅的同時也夾雜著惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)歷,，不如來個總結(jié)以對過去工作做個分析和借鑒,。但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢?下面是小編精心整理的年度公司員工年終工作總結(jié)，希望對大家有所幫助,。

時間過得真快呀!不知不覺零九年又在嚴(yán)寒的冬季要和我們離別了,，回顧一年來的艱辛、繁忙,，真是讓人流念來回,、悲喜交加。下面我就從以下幾方面將一年來個人工作總結(jié)報告匯報以下：

一,、思想方面

虔誠于黨的教育事業(yè),，進(jìn)步本身的素質(zhì)和教學(xué)本領(lǐng)，積極參加園內(nèi)展開的各項大小活動,，堅持把理論同實際相結(jié)合,，從我做起，從身邊的小事做起,，用正確的思想引導(dǎo)幼兒,，做好保教工作。

二,、安全方面

做好安全工作計劃,，加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己崗位的安全意識和應(yīng)對能力,。加強(qiáng)自我安全工作的監(jiān)視與檢查,，及時掌控安全工作態(tài)勢，發(fā)現(xiàn)不安全隱患,，防患于未然,。當(dāng)班時間,，做到教師身不離孩子，一切從保護(hù)幼兒生命的高度動身,，確保孩子在園期間能夠安全、健康的成長,。

三,、教學(xué)方面

根據(jù)每周教研組制定的主題課程，提早認(rèn)真的備好課,，做好教學(xué)工作計劃,，制作好課堂上需要的各種玩教具，課堂活動努力到靜與動的結(jié)合,，充分調(diào)動孩子的積極性,，吸引孩子的留意力，使孩子全身心的投進(jìn)到學(xué)習(xí)活動中,，讓孩子們在輕松,，愉快的氛圍中獲得各種知識。本期我園在數(shù)學(xué)課上增加對幼兒手指速算教學(xué),，我重點培養(yǎng)幼兒這方面的愛好,，現(xiàn)在已初見成效。

四,、工作方面

堅持做到以身作則,、勇于奉獻(xiàn)、勤勤奮懇,。努力做好班上的交接工作;家長,、家訪、工作;衛(wèi)生工作;保教工作等,。在本學(xué)年的年齡兩學(xué)期中,，我所在的班級，配班老師都存在同時請長假的現(xiàn)象,，特別是春季學(xué)期六一行將來臨之前,，班上的兩位老師一個請晚婚假，一個請病假,，孩子們的六一節(jié)目也沒有著落,，當(dāng)時我也身患重病，還是天天堅持上班,、配班,，自己給孩子們編排節(jié)目。只有益用晚上的時間往看病,、輸液,。由于病情沒有及時的得到治療,、病痛期間沒有休息好，致使身體產(chǎn)生多種并發(fā)癥,，固然暑假期間外出檢查看過，可是一直服藥到現(xiàn)在都還沒有康復(fù),，由于身體不好,，秋季學(xué)期我向領(lǐng)導(dǎo)要求在班上弄保育工作，但是沒過幾個周,，班上的兩個老師又相繼的請長假了,，我拖著病痛的身體又把班上的重任挑了起來。

五,、學(xué)習(xí)方面

工作之余,，我還不斷的加強(qiáng)個人文化知識的學(xué)習(xí)、努力接受各種新的`教育理念,、經(jīng)常關(guān)注幼教動態(tài),、不斷進(jìn)步自己的教育教學(xué)水平和寫作水平，將自己教學(xué)進(jìn)程中的點點滴滴認(rèn)真記錄,，寫成文章,，發(fā)表在幼教網(wǎng)站上，與廣大從事幼教工作的同仁一起分享,、一起探討,，共同進(jìn)步。

總之,，今年的工作固然有些艱辛,、繁忙，但是通過我與配班老師們的共同努力,，我們班幼兒在各方面都獲得了不同的進(jìn)步,，班級各方面的工作也獲得很多可喜的成績，但是,，我班幼兒由于老師換得太勤,、太多，班上的常規(guī)有些稍差,，以后還要加強(qiáng)幼兒常規(guī)方面的培養(yǎng),。在今后的工作中，我將用新的思惟理念,、新的工作方法來教育幼兒,，爭取讓他們在各方面都有新的進(jìn)步，為明年升進(jìn)小學(xué)打好堅實的基礎(chǔ),。

企業(yè)員工年終工作總結(jié)個人 企業(yè)單位員工年終工作總結(jié)篇十二

__年,，面對資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢,，在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體工作人員,，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標(biāo),，按照公司年初工作會議認(rèn)真踐行“價值管理”理念，以精細(xì)化管理為主題,、以資金管理為中心,、以風(fēng)險管理為主線的要求，統(tǒng)一思想,，提振信心,，增強(qiáng)服務(wù)意識，全面履行職責(zé),，努力完成階段性各項工作任務(wù),。

一、全年量化指標(biāo)完成情況,。

1,、資金上存率__%以上;完成，達(dá)到__%,。

2,、年末貨幣資金余額__萬元以上，其中公司本級__萬;上半年期末貨幣資金僅僅__萬元,，總部約為__萬元,，離指標(biāo)差距很大。

3,、總部費用支出控制____萬元以內(nèi)：上半年實際發(fā)生__萬元,，由于有大約__萬元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費__萬未計算,，半年績效考核估計大概有__萬元左右,，加上上述費用預(yù)計上半年實際發(fā)生費用__萬元，在預(yù)算控制之內(nèi),。

4,、全年收取司屬單位上交款項__萬元;已收__萬元，完成年度計劃的__%,。

5,、新開項目資金策劃率100%;新開項目_個，均做了資金策劃,。(__兩個,，__一個)。

6、全司利潤總額__萬元;上半年完成利潤__萬元,，完成__%,。

7、辦理資金信貸類業(yè)務(wù),，投訴率為0;完成,。上半年未發(fā)生投訴。

二,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,。

上半年累計完成產(chǎn)值__億元，占局下達(dá)指標(biāo)的__%,，實現(xiàn)利潤__萬元,，占局下達(dá)指標(biāo)的__%,。從各分公司情況來看,，隧道公司完成__萬，占年度指標(biāo)的__%,。__公司年度計劃指標(biāo)為__萬元,，實際完成__萬元，僅完成__%,，下半年完成__萬元,，__項目部計劃完成__萬元，實際虧損__萬元,，下半年完成指標(biāo)需要__萬元,，從目前情況來看，__公司和__經(jīng)營部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能,。

2,、上繳貨幣資金情況。

全年公司累計上交局貨幣資金__萬元(含__公司的___萬元),，完成局下達(dá)指標(biāo)__萬元的__%,，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應(yīng)收款____萬元，實際收款__萬元(含__公司算抵扣局上交的__萬元),，超收__萬元,。其中__公司超收__萬元，__公司超收___萬元,，__公司少收___萬元,。但從完成年度計劃來看，__公司完成年度計劃的__%,，__公司完成年度計劃的__%,，而__公司僅僅完成年度計劃的__%，尚差__萬元。

三,、__年所作的主要工作：我們主要圍繞以下幾個方面展開財務(wù)工作,。

1、認(rèn)真做好財務(wù)的日常工作,。

我們按照公司統(tǒng)一部署,，完成年度的結(jié)賬、過賬工作,，做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作,，季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表,、億元項目分析報告,、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理,、總會計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標(biāo)情況,，建立會計檔案室，對公司直管已完工項目進(jìn)行會計檔案清理,，及時將檔案運(yùn)回公司總部歸檔管理,。每月末對公司各部門職工備用金進(jìn)行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作,。

2,、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算,、開支前走程序,、開支后有分析、分析后有考核”的原則,，做好企業(yè)費用預(yù)算管理,，費用預(yù)算工作。

財務(wù)部及時組織編制公司機(jī)關(guān)年度費用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人,，對各個分公司費用預(yù)算進(jìn)行審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,，按人頭建立費用預(yù)算實際發(fā)生臺賬，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導(dǎo),。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報告,，作好事中費用控制和總結(jié)。

3,、積極穩(wěn)妥組織資源,，做好公司資金的調(diào)度工作。

一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作,。

二是建立全公司銀行賬戶臺賬,，及時掌控各賬戶資金情況,。

三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預(yù)算，嚴(yán)格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,，加強(qiáng)對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,，落實資金計劃和公司財務(wù)制度的執(zhí)行情況。

四是每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計匯報,，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查,。

五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu)，提高存量資金的綜合效益,，減少在途資金占用,，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出,。全年累計使用承兌____多萬元,。

六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標(biāo)履約向局借款_____萬元,，有效緩解公司資金壓力,，為公司對接市場提供有力的資金保證。

七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備,，為海外市場開拓提供資金保證,，上半年公司共計支付各類購置設(shè)備款項____多萬元,，為剛果項目部提供資金支持___多萬元,。

4、加強(qiáng)內(nèi)部借款回收力度,，進(jìn)一步降低借款融資總量,，降低財務(wù)費用，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金,，進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè),。

5、財務(wù)管理制度修訂工作,。

一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺賬,，財務(wù)往來臺帳、項目管理臺帳,、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票,、保證金類臺賬等四類臺賬。

二是進(jìn)一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),。加強(qiáng)對合同額,、營業(yè)額、利潤,、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標(biāo)財務(wù)信息的搜集,、分析、評價，對照財務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值,、歷史值,、同行值、預(yù)算值等,，及時發(fā)出預(yù)警信號,。

三是通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度，有效進(jìn)行,，防止,、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端,。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序,。

6、加強(qiáng)清欠和審計工作

一是財務(wù)部積極參與對新開工項目進(jìn)行項目綜合考核指標(biāo)制定,，參與億元大項目成本分析和稽核,。二是對哈大項目進(jìn)行審計監(jiān)察和對武黃項目進(jìn)行項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計，通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目存在的問題,。三是積極開展財務(wù)半年度檢查工作,，通過檢查發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認(rèn)真整改,。四是根據(jù)每月清欠月度報表,，建立全公司所有項目清欠臺賬，動態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進(jìn)度,，及時分析公司應(yīng)收款項回收指標(biāo)完成情況,，指導(dǎo)分公司和重大項目清欠工作。

四,、上半年工作中存在的問題：

一是財務(wù)部深入一線的決心不是很堅定,，除對鐵路項目的財務(wù)工作直接管理較多外，其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段,，未深入項目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導(dǎo)意見,。

二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調(diào)控能力不強(qiáng)。

三是資金的管理措施,、方法有待改進(jìn)和提高,，

四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升，部分財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù),，不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據(jù)及時預(yù)警,，導(dǎo)致財務(wù)工作不能順利展開，財務(wù)作用有所降低,。

五是內(nèi)部借款回收力度不大,，借款融資總量增加,，財務(wù)費用增多。

五,、下半年工作安排：

1,、加強(qiáng)資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量,。下半年公司需要向局上繳____萬元,，需要歸還局借款_____萬元，需要支付兩級管理費____萬元,，需要支付拖欠設(shè)備款___多萬元,，另外我們投標(biāo)需要資金，以上共計需資金__億元,，公司資金極度緊張,，如果不加以疏導(dǎo)和分析，公司資金有斷鏈的危險,，因此資金的分析和管理將會是下半年財務(wù)工作的重中之重,，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會，積極查找問題,，彌補(bǔ)漏洞,。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內(nèi)歸還局借款,。

2,、加強(qiáng)對項目現(xiàn)場經(jīng)費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經(jīng)費預(yù)算制度,，通過制定預(yù)算加強(qiáng)對項目間接費用的控制,。

3,、加強(qiáng)對鐵路項目固定資產(chǎn)管理,，盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬回收公司。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)對項目的審計,，及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。

5,、加強(qiáng)財務(wù)人員跨專業(yè)知識的學(xué)習(xí)了解,，尤其是要加強(qiáng)財務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，便于在今后的項目財務(wù)管理中更好的溝通和配合,，有效地發(fā)揮財務(wù)在項目管理中的作用,。

企業(yè)員工年終工作總結(jié)個人 企業(yè)單位員工年終工作總結(jié)篇十三

一、一季度的工作小結(jié)

今年一季度在全體銷售人員與經(jīng)銷商的努力下,，實現(xiàn)了開門紅,，產(chǎn)銷量比去年同期增長16.77%,，其中瓶裝水增長26.4%，配制奶增長8.52%,，發(fā)酵奶增長15.66%,，碳酸飲料負(fù)增長28.97%，果汁飲料增長62.36%,，茶飲料增長45.09%,，八寶粥增長32.58%，純牛奶,、花式奶負(fù)增長49.33%;但與,。個飲料行業(yè)的增幅相比，我們明顯落后于個行業(yè),。體飲料要比全國增幅少5.21個百分點,，其中瓶裝水少2.76個百分點，碳酸飲料多負(fù)27.11個百分點,，八寶粥多增26.13個百分點,，純牛奶、花式奶全國增長49.33%而我公司負(fù)增長34.99%,，反差極大,，果汁飲料落后11.82個百分點，而且從1月份開始增幅逐月走低,，到4月份很有可能負(fù)增長,。因此形勢不容樂觀，而且問題也確實不少,，必須進(jìn)行認(rèn)真分析,，加以改進(jìn)，否則今年的計劃任務(wù)無法完成,，而且會影響到公司的可持續(xù)發(fā)展,。

二、目前主要存在的問題

1經(jīng)銷商數(shù)量與經(jīng)營能力不足以支撐我司銷售業(yè)務(wù)的需要

全國中小客戶的比例占客戶總數(shù)的67.24%,，銷售額僅占27%,，這些客戶一是明顯感到資金實力、運(yùn)營能力不足以幫助我公司控制市場,，同時亦有可能不是主銷我司產(chǎn)品,，亦不是以我司產(chǎn)品為主要盈利來源，經(jīng)銷我司產(chǎn)品的盈利亦不能滿足其生存發(fā)展的需要,。同時32.76%的中大客戶亦有相當(dāng)部分并非銷我司產(chǎn)品為主,，這樣就會造成。體客戶的忠誠度不高,，網(wǎng)絡(luò)抗風(fēng)險能力不強(qiáng),，駕馭市場的能力不足,，因此給市場的銷售帶來極大的隱患。

2經(jīng)銷商,、業(yè)務(wù)員無法進(jìn)行全品項銷售

公司認(rèn)為每個產(chǎn)品都有其生命周期與一定的市場容量,，走到最高峰時肯定價格低了，廠商盈利水來亦都低了,，而且要開始逐步走下坡路，因此要不斷有產(chǎn)品更新,，推出新產(chǎn)品來彌補(bǔ),。同時隨著公司規(guī)模不斷發(fā)展增長，競爭的要求也高了,，每年增加10%—20%,，就要增加10—20個億的銷售，而且不增加這點銷售還不足以與世界級大品牌進(jìn)行競爭,，因此公司近幾年的品種發(fā)展很快亦很多,，本來應(yīng)該是增加我們銷售的回旋余地，而實際上由于我們的業(yè)務(wù)員,、經(jīng)銷商尚沒有習(xí)慣與有能力來彈好這個鋼琴,，不能平衡各個品種的發(fā)展，亦沒有能力去開拓市場,，而公司也無法在全國同時開發(fā)眾多產(chǎn)品的市場,，因此造成目前新產(chǎn)品開了進(jìn)展不快甚至夭折的局面，影響軍心與信心,，甚至帶來后遺癥,。

3經(jīng)銷商為盈利影響我司銷售

最近發(fā)現(xiàn)不少經(jīng)銷商為了贏取高額利潤而截留政策，有的放棄二批直做終端,，而自己又沒有能力全面鋪貨到終端,，結(jié)果經(jīng)銷商是輕松了，做得少反而賺得多了,，但我們的市場都丟失了,，最近山東煙臺、貴州瀘州就是一個明顯的例子,，而且公司認(rèn)為這種情況的還不是少數(shù)。這也是目前二批空倉而不愿接貨的重要原因,，若不加以糾正,，我司的市場占有率將會急劇下降，影響我們的競爭優(yōu)勢,，因些各省必須認(rèn)真調(diào)查,，立即,。取措施、重新建設(shè)二批網(wǎng)絡(luò)將貨卸下去,。若經(jīng)銷商不愿執(zhí)行可明確告訴他,，我們自己直做二批，對其,。存一概不負(fù)責(zé)任,，既然其損害了我們的利益，我們當(dāng)然亦不會考慮照顧其利益,。

4廠商之間關(guān)系不正常

目前有相當(dāng)經(jīng)銷商,、業(yè)務(wù)員之間的關(guān)系不正常，主要表現(xiàn)在三個方面：一是我們業(yè)務(wù)員受經(jīng)銷商的制約并未按公司要求去運(yùn)作;二是經(jīng)銷商受我們業(yè)務(wù)員的欺負(fù),，亦不按公司的要求去運(yùn)作,，有時不會給經(jīng)銷商帶來損失;三是經(jīng)銷商與業(yè)務(wù)員關(guān)系太密切，甚至成為利益共同體,，騙取公司的政策,，牟取私利。這些現(xiàn)象都有不正常,，必須堅決取締!最近已連續(xù)發(fā)生幾起區(qū)域經(jīng),。聯(lián)名經(jīng)銷商與銷售人員上告現(xiàn)象，公司認(rèn)為這種狀況是絕不正常的,，與公司行事的風(fēng)格格格不入,，一旦查明真相，堅決查處,，公司認(rèn)為有什么問題可以直接向上級反映,，但決不允許幫結(jié)派;公司相信的是事實下成效，而不是相信人多與口頭表面現(xiàn)象,，各省要端正風(fēng)氣,，我們廠商之間的關(guān)系應(yīng)該是坦誠的、平等的,、精誠合作關(guān)系,，而不應(yīng)該有其它的關(guān)系形式的存在。

5業(yè)務(wù)員素質(zhì)水平尚不適應(yīng)當(dāng)前市場競爭的需要

近期走訪市場召開了幾個省的區(qū)域經(jīng),。會議,，發(fā)現(xiàn)我們的區(qū)域經(jīng)。以上銷售人員對公司的通報精神政策未到位,，而且營銷策略方式幾乎沒有,，唯一的法寶就是一味低價傾銷，生意越做越死,，而且缺乏信心與激情,。想當(dāng)年我們的銷售隊伍確實是一支拉得出,、打得響、過得硬的隊伍,，是一支讓競爭對手聞風(fēng)喪膽的銷售隊伍,，是出一個新產(chǎn)品打響一個新產(chǎn)品的隊伍，當(dāng)年旭日升老總聽說我們要做茶飲料立即傳真到公司,，希望寧可貼我們費用,，讓我們不涉及茶飲料，而如今我們是出一個新品敗一個新品,，搞得經(jīng)銷商都膽戰(zhàn)心驚,。而且當(dāng)初人沒有現(xiàn)在多，銷售人員的收入出沒有現(xiàn)在多(按人事部匯總統(tǒng)計--年省能經(jīng),。人均收入22.46萬元,，區(qū)域經(jīng)。人均收入為9.14萬元,、客戶經(jīng),。人均收入為4。78萬元)但效率與業(yè)績都比現(xiàn)在高得多,，而且據(jù)查止前通報亦未傳達(dá)到各級業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商處,，當(dāng)然也更難說如何執(zhí)行公司的指令與政策了，公司自去年以來規(guī)定了許多規(guī)章制度與工作程序亦未認(rèn)真執(zhí)行,，因此公司認(rèn)為迅速,。頓隊伍，激發(fā)銷售員激情與斗志是當(dāng)務(wù)之急,，否則是打不好仗的,。

6廣告宣傳不到位，促銷活動無力的狀況亦沒有得到改變

當(dāng)前銷售產(chǎn)品沒有規(guī)劃,，沒有,。套的促銷推廣方案，廣告策劃賣點不突出,，投放不合,。的現(xiàn)象幾乎沒有改變，不痛不癢的宣傳既未達(dá)到效果,，又浪費錢財,，投了廣告也沒有人管，到底做了多少,，起了多大效果也無人知曉,，甚至各省放棄了廣告宣傳，而將費用轉(zhuǎn)移到價格促銷上去,，造成品牌基礎(chǔ)下降,，新品拓展不開，老品銷售下降的局面,，老本吃光,，今后就更難辦了。

7內(nèi)外勤配合不好,，影響銷售的局面亦沒有得到改善

報站,、調(diào)度不合。,，發(fā)貨不及時延誤銷售機(jī)會,，一季度有的省一個多月未到貨，這些地方的銷售如何搞得上去?報站發(fā)貨的節(jié)奏也把握不好,，到的時候,。中到、不到的時候一車都不到,，要么造成積壓,、要么造成斷貨，銷售員搶政策單品種過度壓,。,，資金積壓，影響其它品種銷售,，經(jīng)銷商代墊費用,、政策兌現(xiàn)不及時，銷售人員差旅費報銷,、工資獎金發(fā)放不及時,，這些影響銷售的因素非但沒有改善，反而越來越嚴(yán)重,，影響經(jīng)銷商與銷售隊伍的情緒,。

三、當(dāng)前的政策

1清頓銷售網(wǎng)絡(luò)

要求各省對現(xiàn)有經(jīng)銷商,、二批商的資金實力,、營運(yùn)能力、對公司的忠誠度及銷售我司產(chǎn)品的積極性進(jìn)行分析后,，按以下要求重新完善網(wǎng)絡(luò),。

a實施經(jīng)銷假商密?；蚨堂芑瘧?zhàn)略

按各省,、各地區(qū)、各客戶責(zé)任銷售區(qū)域一季度各品種計劃任務(wù)完成情況的、資金到位情況的分析確認(rèn)現(xiàn)有經(jīng)銷商實力夠不夠,，二批商網(wǎng)點夠不夠,，有否足夠的資金與營運(yùn)能力完成我公司下達(dá)的計劃，若完不成就要制定調(diào),。與補(bǔ)充計劃,，。取的方法為調(diào),。,、增加客戶與增添二批網(wǎng)絡(luò)二種方法，最終的目標(biāo)是保證金到位與實現(xiàn)銷售計劃的完成保障(銷售公司將會下達(dá)建議方案,，各省要認(rèn)真分析后于4月25日前反饋,，銷售公司確認(rèn)后要在5月10日前落實并作為計劃任務(wù)考核)。

b實施分品種,、分渠道建網(wǎng)絡(luò)的策略

鑒于公司目前品種較多,，經(jīng)銷商與業(yè)務(wù)員根本無法全品項經(jīng)營的現(xiàn)狀，要將經(jīng)銷商不愿經(jīng)營或經(jīng)營不力的品種拿出來找新的經(jīng)銷商去經(jīng)營,，在分配品種的過程中要注意新老品種的搭配,。因老品種有銷售基礎(chǔ)，但利益肯定會比較小;新品種盡管沒有銷售基礎(chǔ),，得利益較大;二者平衡經(jīng)銷商就比較愿意接受分品種銷售的策略;同時要開發(fā)餐飲渠道,、商超與連鎖超市的渠道銷售，有些大城市在市容,。頓中已撤了許多零售攤點而增加了許多連鎖小超市,、小便利店，要注意這個變化,，及時開發(fā)這些渠道的銷售,，各省要嚴(yán)格執(zhí)行公司的指令，要按要求開發(fā)好網(wǎng)點,。

c本次網(wǎng)絡(luò)的調(diào),。要與經(jīng)銷商開誠布公地商量，究竟,。取哪種方式進(jìn)行調(diào),。，甚至于通過經(jīng)銷商去調(diào),。都可以,，要搞清楚調(diào)。網(wǎng)絡(luò)的目的不是將現(xiàn)有經(jīng)銷商做小,，而是要其做大,。公司原平規(guī)定的500萬年銷售才算合格的經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)不變,，今后應(yīng)該還要提高才能對經(jīng)銷商的發(fā)展有利，對網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展有利,，只有大經(jīng)銷商才能對公司有忠誠度,，銷售我司產(chǎn)品能保證其盈利，能保證其生存發(fā)展的需要,，才能使其更有信心與積極性去經(jīng)營我們的產(chǎn)品,。我們現(xiàn)在調(diào),。網(wǎng)絡(luò)的目的是要將沒有做的地方做起來,，沒有做好的地方要做好來，銷量少的地方要將銷量做大來,，不是看經(jīng)銷商的數(shù)量增加多少,，而是看銷量增加多少，要盡快將占60%的小客戶變成大客戶,，才是我們的目標(biāo)所在,，千萬不要走偏了。同時在調(diào),。過程中要注意的另一個關(guān)鍵因素是經(jīng)銷商的經(jīng)營理念與雙贏的誠信態(tài)度亦至關(guān)重要,。

以上調(diào)整方案與計劃必須在4月25日前上報，5月10日前實施完畢,，發(fā)適應(yīng)旺季銷售的需要,。

企業(yè)員工年終工作總結(jié)個人 企業(yè)單位員工年終工作總結(jié)篇十四

伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了任務(wù)繁重,、碩果累累的20__年,，滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿希望的20__年,。在這年終之際,，現(xiàn)對今年市場營銷部所做的工作做一下年終工作總結(jié)：

一、完成的工作

完成了__p圓筒,、__p彩虹,、__p共__個集裝箱的出口到__，__個托盤的__p彩虹出口到__本,，__個托盤的__p和__彩虹到__,，及__套圓筒和__套__p(replacement)到__。

主要負(fù)責(zé)：

1,、簽訂合同后,，催客戶開信用證，并與收到后審核,，有問題并通知及時修改,。

2,、按制定的出貨計劃及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。

3,、與客戶確認(rèn)相關(guān)得出貨資料后,，整理單據(jù)，辦理木托熏蒸,。并準(zhǔn)備熏蒸證書,。

4、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門,，按客戶不同的包裝要求,，安排拖車發(fā)貨。

5,、核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù),，制作單據(jù)，委托辦理出口報關(guān),。

6,、根據(jù)信用證要求，制作并準(zhǔn)備相應(yīng)的出口單據(jù),，去銀行辦理交單議付,，有時辦押匯。

7,、登記相關(guān)的出口資料,，并按客戶要求，每周提供裝箱圖片,、箱封號,、船名航次等資料。

8,、將資料整理歸檔,，并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務(wù),。

此項工作繁瑣且重復(fù)率高(自_月份起,，幾乎每周重復(fù)一次)，占去了近80%的精力,。期間因工作時間短,，經(jīng)驗不足，也犯過不少錯誤：

1,、拖車訂晚了,，害同事及工人加班裝集裝箱。

2,、與車間及其他部門配合,、協(xié)調(diào)不夠好,。打件時纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯誤，檢查工作沒做好,。

3,、車間加班不及時，常被叔叔點名,。

通過這段時間的努力,，使我個人的耐心、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,，從市場營銷部其他成員那里學(xué)會了在繁忙之中找條理,，危難之中找希望。

二,、與客戶進(jìn)行日常的郵件聯(lián)系,。

主要負(fù)責(zé)與___公司聯(lián)系關(guān)于此出口__貨物的細(xì)節(jié)內(nèi)容，一般通過郵件來回確認(rèn),。包括三種貨物的包裝、結(jié)算,、出貨期,、產(chǎn)品質(zhì)量、木托干濕度,、___展位,、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動等等內(nèi)容，其中大部分是協(xié)助_總來完成,。

期間曾因業(yè)務(wù)經(jīng)驗少有過失誤：在事情緊急,、誤解了__意思的情況下，與__客戶直接聯(lián)系,。結(jié)果給客戶造成誤解,，給王總帶來麻煩。

通過這項工作,，使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高,，并學(xué)到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識。但離一個成功國際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn),，在今后工作中,，定會多多注意，加以改善,。

企業(yè)員工年終工作總結(jié)個人 企業(yè)單位員工年終工作總結(jié)篇十五

上半年已回顧的半年里,，我主要了的工作：

1、20--年年尾,，受人員流動因素的,，車間員工的流失率非常嚴(yán)重,，人手緊張的被動，于是組織動員了辦公室人員加班車間貼標(biāo)工作,，地了年前訂單緊張的,。

2、包裝車間生產(chǎn)時員工著裝不按要求情況,，了分析,，找出根源所在，包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程,，使每個大更衣內(nèi)設(shè)立單個個體小更衣間,，地保護(hù)了員工的私隱，也解決了員工不按要求更衣的情況,。

3,、年前員工的流失，年后人員回流極慢,，使得我司一度用工需求的緊張,，為此，我人事部晚上加班的外出招聘普工,，地解決了年后車間缺工的緊張,。

4、夏天的來臨,，包裝車間的窗戶窗簾而被陽光直射進(jìn)車間,，給生產(chǎn)工作帶來了不便，于是我向公司應(yīng)加裝窗簾的建議,，并公司的同意,，了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程。

5,、3月中下旬后,，大新員工進(jìn)廠，但新員工對我司的生產(chǎn)生活還不,，進(jìn),、出廠的員工較為頻繁，剛上手工作就要離開了,，不利于生產(chǎn)部工作的,，也對我了工作上的，此,，我制定措施,，了“一對一”的對口幫扶措施，令新員工盡快可以溶入集體,，流失率,，收到的,。

6、3月份協(xié)助阿一鮑魚培訓(xùn)班的展開工作,。

7,、洗瓶車間天花受蒸汽的，已有嚴(yán)重的剝落,，這件事之前曾提過多次,，但均未能好，5月份我再重提,，于是公司責(zé)成我跟蹤此事,，努力，我洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作

8,、煮醬油車間前期常常受到木柴采購的限制,，給生產(chǎn)帶來，加上從消防角度來說,，不符合使用木柴,，我將單個使用木柴的煮鍋，改為柴火及蒸汽兩用,，經(jīng)公司同意,，煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作。

9,、6月份，糕點新車間搬遷投產(chǎn),，我從提交申請,、現(xiàn)場審核、督促整改,，了糕點qs換證認(rèn)證工作,。

10、自20--年6月1日《食品安全法》頒布實施,，各監(jiān)督對各食品行業(yè)的檢查在,，要求各生產(chǎn)企業(yè)對采購的原料務(wù)必要索證取證，否則將按規(guī)定處罰,，為應(yīng)對事件,，我協(xié)助采購部對原料及添加劑采購的索證取證工作，設(shè)計了記錄臺帳,。

11,、重新修訂到期的企標(biāo)，有調(diào)味汁,、復(fù)合調(diào)味汁,、醬,、鮑魚罐頭、海參絲罐頭,、蔬菜調(diào)味醬的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，化驗室雞汁升級行標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量工作。

12,、倉庫,、質(zhì)檢等兩健全原料、食品添加劑,、成品銷售進(jìn),、出貨臺帳制度和記錄工作

13、員工對食品安全法及技能知識的培訓(xùn),，強(qiáng)化食品生產(chǎn)工作者食品安全的主體責(zé)任意識,，地了產(chǎn)品質(zhì)量的問題

14、對廠內(nèi)正在使用的叉車申領(lǐng)牌工作,，登記牌,。

15、醬汁車間的夾層蒸汽鍋的工程改造工作,，大大了生產(chǎn),，因停電的生產(chǎn)設(shè)備用的問題。

16,、正在調(diào)味料及醬兩個單元的qs換證工作,。

--、罐頭車間外圍住戶的投訴,，正在跟進(jìn)廢氣的工程及環(huán)評的申請工作,。