在當(dāng)下社會,，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

銀行管理人員年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

一,、今年水庫安全度汛工作面臨的形式和取得的成效

1、面臨的形式入汛以來我縣降雨頻繁,，特別是九月以來發(fā)生五次大的連續(xù)降水,，其中九月份降水量達(dá)到251.7毫米，是歷年同期80.9毫米的三倍多,，9月17日降水量超過了50毫米達(dá)到了暴雨,。這次降水過程致使全縣河流暴漲，水庫儲水量劇增,，比歷年同期多1000多萬方,。林皋水庫超過汛限水位一米，故現(xiàn)水庫出現(xiàn)翻壩溢流現(xiàn)象,，后洼水庫儲水量達(dá)到警戒水位,，溢洪道邊坡發(fā)生滑塌，其它水庫也出現(xiàn)不同程度的險(xiǎn)情,，防汛形勢十分嚴(yán)峻,，防汛壓力增大,。

2、取得的的成效面對以上的嚴(yán)峻形勢,，縣委,、縣政府高度重視，合理安排,，扎實(shí)部署,，立即抽調(diào)搶險(xiǎn)隊(duì)伍和技術(shù)人員，深入一線進(jìn)行搶險(xiǎn),，及時(shí)排除各種隱患,，并啟動(dòng)防汛三級預(yù)警，調(diào)運(yùn)各類搶險(xiǎn)物資和搶險(xiǎn)機(jī)械,，全1力搶險(xiǎn),，并及時(shí)開閘排水，減小水庫壓力,，同時(shí)對庫區(qū)威脅區(qū)人員進(jìn)行了轉(zhuǎn)移安置,，實(shí)現(xiàn)了人員安全，工程安全,。

面對此次連續(xù)強(qiáng)降水,，全縣各水庫共投入搶險(xiǎn)人員20__余人次，動(dòng)用機(jī)械30余臺次,，共排水800多萬方,，使庫區(qū)3.2萬人，2.03萬畝農(nóng)田,，17處重要設(shè)施免受洪水災(zāi)害,，減免直接經(jīng)濟(jì)1050萬元。

二,、水庫安全度汛工作采取的主要措施

1,、防汛安全責(zé)任制今年我們對全縣7座水庫明確了行政責(zé)任、主管部門負(fù)責(zé)人和水庫管理單位負(fù)責(zé)人,，并進(jìn)行了公示,。汛前水庫各項(xiàng)防汛責(zé)任制落實(shí)到位。

縣政府與個(gè)水庫簽訂防汛責(zé)任書,。對各水庫防汛物料,、搶險(xiǎn)隊(duì)伍提出了最低限額要求?？h政府調(diào)整充實(shí)了縣防汛抗旱指揮部組織機(jī)構(gòu),，江水庫防汛作為縣上防汛工作的重中之重?？h防汛指揮部通過有線電視向全縣公示了各水庫防汛行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人,，明確了各自的防汛工作職責(zé),。特別是針對今年的秋淋天氣，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了行政首長負(fù)責(zé)制,，并成立了防汛搶險(xiǎn)專家組深入險(xiǎn)工險(xiǎn)段,，進(jìn)行指導(dǎo)，加強(qiáng)了搶險(xiǎn)力量,，進(jìn)一步夯實(shí)了行政責(zé)任，技術(shù)責(zé)任和搶險(xiǎn)責(zé)任,。

2,、度汛能力建設(shè)今年我們加強(qiáng)了防汛預(yù)防預(yù)警能力建設(shè)和搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)。

首先是對7座水庫度汛計(jì)劃及防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案多次進(jìn)行了修訂和細(xì)化,，確保不漏項(xiàng),，并就預(yù)案各項(xiàng)措施及各相關(guān)防汛人員聯(lián)系電話進(jìn)行了核實(shí)，同時(shí)我們把預(yù)案及時(shí)下發(fā)至各水庫,、各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和下游群眾,，并與下游群眾簽訂了遷安明白卡，明確了遷安措施和方向,，做到人人皆知,、遇險(xiǎn)不亂、心中有數(shù),，提高了預(yù)案的可操作性,。并安裝了信息群發(fā)系統(tǒng)，確保了信息傳遞時(shí)效性,，為防汛搶險(xiǎn)爭取了時(shí)間,。

同時(shí)還加強(qiáng)力搶險(xiǎn)隊(duì)伍的演練和培訓(xùn)，林皋水庫組建了350人搶險(xiǎn)隊(duì)伍,，分為三個(gè)搶險(xiǎn)小分隊(duì);鐵牛河,、故現(xiàn)兩座小(一)型水庫各組建了100名、150名搶險(xiǎn)隊(duì)伍,，四個(gè)小(二)型水庫分別組建了50人以上的搶險(xiǎn)隊(duì)伍,，縣上還組織了一支防汛應(yīng)急隊(duì)伍，備不時(shí)之需,。各搶險(xiǎn)隊(duì)伍逐人登記,，建立檔案，明確分工,，加強(qiáng)培訓(xùn)演練,，確保拉得出、用得上,、具有戰(zhàn)斗力,。

3,、汛前準(zhǔn)備工作汛前為了順利度汛，首先是進(jìn)行了汛前大檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，同時(shí)對各水庫放水閘、溢洪道等泄洪設(shè)備進(jìn)行了檢修,，落實(shí)了搶險(xiǎn)供電和應(yīng)急供電設(shè)備,，確保安全度汛。對林皋水庫,、鐵牛河水庫,、故現(xiàn)水庫還編制了應(yīng)急保壩方案，一是非常情況下全部開啟泄洪洞,，加大泄洪;二是用沙袋加高壩頂,，防止漫壩;三是盡快與當(dāng)?shù)匚溲b部門聯(lián)系，動(dòng)用民兵預(yù)備役,，甚至調(diào)用部隊(duì)搶險(xiǎn),。加強(qiáng)了防汛物料和搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)。

按照防汛搶險(xiǎn)的需要,，對防汛物料的責(zé)任人進(jìn)一步明確,，對物料質(zhì)量及儲備提出了最低限額要求。同時(shí),，繼續(xù)動(dòng)員全縣廣大干部群眾,，積極開展防汛捐獻(xiàn)編織袋活動(dòng)。今年各水庫共儲備防汛編織袋12萬條,，救生圈500只,，救生衣1000件，沖鋒舟2艘,，防汛木樁10m,，鐵絲5噸，彩條布16000平方米,，備石料500m,，發(fā)電機(jī)8臺，探照燈14盞,，應(yīng)急燈200盞,，布置照明設(shè)施10盞，架線450m,，栽3桿10根落實(shí)搶險(xiǎn)車輛32輛,。縣財(cái)政在非常困難的情況下，安排防汛經(jīng)費(fèi)30萬元,。

4,、汛期運(yùn)行管理今年天氣變化異常，突發(fā)暴雨較多我們一是加強(qiáng)水庫水情觀測,，對全縣7座水庫都落實(shí)了專職管護(hù)人員,，完善水庫管理規(guī)章制度，落實(shí)了巡查人員,，三人一組,，輪流檢查，遇到險(xiǎn)情,，及時(shí)采取措施,。發(fā)現(xiàn)問題果斷處理,。針對今年的秋淋天氣,，我們超前安排,，加強(qiáng)監(jiān)測,，落實(shí)責(zé)任,，提前排水，騰出庫容以應(yīng)對暴雨洪水對大壩的損壞,，全縣各水庫供排水800余萬方,，確保了大壩安全。

5,、人員轉(zhuǎn)移由于9月份以來的強(qiáng)降雨,，致使我縣水庫均普遍存在險(xiǎn)情，影響了3.2萬人,，農(nóng)田2.0萬畝安全,，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1050萬元。特別是后洼水庫,，由于水位劇增到警戒水位,，加之溢洪道的邊坡倒塌堵塞了溢洪道排水，下游四個(gè)廠礦企業(yè)及兩個(gè)村小組約一千余人安全受到了威脅,，我縣及時(shí)采取了縣領(lǐng)導(dǎo)包村包廠礦企業(yè),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門領(lǐng)導(dǎo)包戶包人的搬遷責(zé)任至制，確保了人員及時(shí)轉(zhuǎn)移,，此次降雨全縣庫區(qū)共轉(zhuǎn)移群眾近千人,，調(diào)動(dòng)車輛32臺次。

6,、險(xiǎn)情搶護(hù)九月份的秋林天氣使我縣各水庫出現(xiàn)不同的險(xiǎn)情,，面對這些險(xiǎn)情一是縣防汛指揮部召開了專題會議，成立了搶險(xiǎn)專業(yè)指揮部，分設(shè)搶險(xiǎn)組,、技術(shù)組,、督察組。二是緊急調(diào)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)員奔赴一線進(jìn)行搶險(xiǎn),。三是對部分險(xiǎn)段實(shí)行管制,，嚴(yán)禁人員私自進(jìn)入。四是緊急征集農(nóng)用車4輛進(jìn)行搶險(xiǎn),，并組織當(dāng)?shù)厝罕娧杆偻度霌岆U(xiǎn)中,。五是對險(xiǎn)區(qū)群眾進(jìn)行了遷移安置。今年我縣各水庫共出現(xiàn)險(xiǎn)情10余次,，參與搶險(xiǎn)人員3500人次,，動(dòng)用車輛45輛，投入資金69萬元,。

三,、水庫安全度汛工作存在的問題

(1)防汛經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，通訊設(shè)施落后,。我縣是一個(gè)國家重點(diǎn)貧困縣,，屬討飯型財(cái)政，防汛經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,，致使防汛物料儲備不足,，水毀工程不能及時(shí)修復(fù)，四座小(二)型水庫因除險(xiǎn)加固立項(xiàng)沒有前期費(fèi),，難于立項(xiàng),，工程不能及時(shí)開工，防汛搶險(xiǎn)配套設(shè)施級辦公室設(shè)施差,，雖然縣上對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的傳真已配備,，但由于多年使用，部分傳真機(jī)已損壞不能開通(7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)),，影響汛情信息的及時(shí)傳遞,，不能適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要。

(2)物料配備不充足,，雖然我們多方籌集資金,，補(bǔ)充了一些防汛物料，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足防汛搶險(xiǎn)需要,，縣級亦沒有防汛物料儲備庫,，影響物料及時(shí)調(diào)配使用，正常工作難以正常開展,。

(3)預(yù)警預(yù)報(bào)設(shè)施落后,，信息不暢,。由于經(jīng)費(fèi)短缺，我縣氣象部門沒有建立完善的氣象預(yù)報(bào)平臺,，天氣預(yù)報(bào)的傳遞單靠廣播,、電視等途徑，難以確保信息的時(shí)效性,。

(4)小型水庫防汛道路路面狀況差,，汛前雖對各水庫的防汛路進(jìn)行了修復(fù)，但由于地形地貌及其他原因部分防汛道路均為硬化,，邊坡滑塌嚴(yán)重,，遇到險(xiǎn)情車輛難以進(jìn)入。

四,、對我省水庫安全度汛工作的建議

(1)成立專項(xiàng)資金5水庫防汛工程建設(shè)資金嚴(yán)重不足,。林皋水庫雖進(jìn)行了除險(xiǎn)加固，但實(shí)際病險(xiǎn)仍未根治,，防汛設(shè)施基礎(chǔ)差,，職工宿舍水毀嚴(yán)重，無法滿足水庫防汛的要求,。

(2)小型水庫設(shè)計(jì)不完善,、施工不規(guī)范、設(shè)施不齊全,、管理部到位,。雖然今年國家對水庫除險(xiǎn)投資有所增加,，但由于前期立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)無法保障,，防汛應(yīng)急工程無法修復(fù)。建議給小型水庫投入一定的專項(xiàng)資金解決現(xiàn)實(shí)問題,。

(3)加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報(bào)設(shè)施建設(shè),，實(shí)現(xiàn)氣象資源共享以便提高預(yù)險(xiǎn)能力。

(4)加強(qiáng)我縣小型水庫的防汛道路建設(shè),。

我縣多數(shù)小型水庫的防汛道路毀壞嚴(yán)重,，汛期防汛物料等物品無法運(yùn)輸?shù)椒姥吹攸c(diǎn)。

銀行管理人員年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

不知不覺中,，見證著公司飛越發(fā)展的20xx年已經(jīng)過去,，充滿希望的20xx年終于來臨?；厥?0xx年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān),、通宵備戰(zhàn)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。現(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下：

一、管理實(shí)踐

20xx年11月4日,，對于我可以說是一個(gè)可以銘記一生的日子,，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,，分管行政、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行,，這既是公司上下同仁對我的錯(cuò)愛,，也是公司對我在三年來工作的高度肯定。想到這里,，受寵若驚的同時(shí),，更是感慨萬千、如履薄冰,。短短三年,，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題,。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結(jié)構(gòu),，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時(shí)間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,，明確了自己的管理職能,，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。

二,、突出成績

在公司管理方面：(1),、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。(2),、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。(3),、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。(4)、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃,。(5),、強(qiáng)化辦公室管理工作，以身作則,，在員工中起到了很好的表率作用,。(6)、推行項(xiàng)目小組,、項(xiàng)目會議制度,，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,，由策劃部參與項(xiàng)目組,，并對設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。(9),、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,，較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。

在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面：(1),、帶隊(duì)參加宣傳片項(xiàng)目競標(biāo)會,，并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝,、制作,。(2)、帶隊(duì)完成湖南*局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作,。(3),、主持長沙市*學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì)。(4),、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,，并承擔(dān)了整體規(guī)劃,、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作,。(5)、參與賓館電視片的前期拍攝工作,。

(6),、撰寫電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本，擬定拍攝大綱,。(7),、公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件,、公司航拍資料的整理,、歸類,、保存等工作。

三,、存在不足

1.個(gè)人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.對公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),。由于歷史的原因,，進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,，有一個(gè)很長的,、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,，但深度,、力度都還顯不夠。

3.對員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊,，工作不實(shí)，技術(shù)不精,、質(zhì)量意識薄弱,、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高,。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。

在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,，做好自己的本職工作，爭取為再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

銀行管理人員年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

一,、概述

(一)職務(wù)名稱：學(xué)生網(wǎng)絡(luò)管理員

(二)所屬部門：教育技術(shù)中心網(wǎng)絡(luò)信息部

(三)工作時(shí)間：__年-20__學(xué)年度

(四)職務(wù)性質(zhì)：勤工助學(xué)

(五)主要工作職責(zé)

1.按照規(guī)定流程開通校園網(wǎng)用戶,，做好審核與登記工作。

2.接聽辦公室報(bào)修電話,，負(fù)責(zé)校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)故障報(bào)修用戶信息登記,。

3.憑證參加網(wǎng)絡(luò)故障現(xiàn)場維護(hù)(自網(wǎng)絡(luò)故障報(bào)修日起兩個(gè)工作日內(nèi))。

4.統(tǒng)計(jì)當(dāng)天網(wǎng)絡(luò)故障報(bào)修數(shù)據(jù),，并上傳至網(wǎng)管q群和公共郵箱,。

5.瀏覽、監(jiān)控指定網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況,。

6.定期檢查負(fù)責(zé)樓棟交換機(jī)設(shè)備運(yùn)行狀況,。

7.及時(shí)向管理老師匯報(bào)網(wǎng)絡(luò)異常情況。

8.做好違規(guī)事件的記錄,、取證,、報(bào)告及善后工作,。

9.清潔機(jī)房和設(shè)備。

10.參與組織內(nèi)部計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)交流,。

11.參加教育技術(shù)中心組織的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)和工作會議,。

二、工作成績與不足

在擔(dān)任學(xué)生網(wǎng)絡(luò)管理員期間,，我順利地完成了本職工作,，密切地配合主管老師開展有關(guān)工作活動(dòng)，執(zhí)行有關(guān)任務(wù)?，F(xiàn)將工作成績與不足之處總結(jié)如下,。

(一)按時(shí)參加值班工作，恪盡職守,。在任職期間,，我嚴(yán)格按照值班安排參加值班工作，準(zhǔn)時(shí)到崗,，不遲到,，不早退，遇到特殊情況能夠及時(shí)向主管老師說明原因,。

(二)嚴(yán)格遵守了有關(guān)憑證開戶,、憑證處理帳戶管理信息的值班規(guī)定，保障網(wǎng)絡(luò)管理秩序與用戶信息安全,。

(三)能夠意識到管理秩序與公平的重要性,，嚴(yán)格要求自己，不濫用網(wǎng)絡(luò)管理權(quán)限延長他人上網(wǎng)時(shí)間許可,。

(四)保持強(qiáng)烈的責(zé)任感和服務(wù)意識,，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。具體包括以下幾個(gè)方面,。

1. 在第一工作臺值班時(shí),，能夠及時(shí)接聽電話(電話響鈴不超過兩次)，禮貌措辭,，耐心向用戶解釋,。

2.指導(dǎo)到辦公室報(bào)修的用戶完整地填寫報(bào)修信息，為現(xiàn)場維護(hù)工作提供便利,。

3.在值班時(shí)查看樓棟用戶報(bào)修情況,，能夠及時(shí)處理自己所負(fù)責(zé)樓棟網(wǎng)絡(luò)故障,，做好上門維護(hù)工作,，并及時(shí)提醒有關(guān)網(wǎng)管進(jìn)行報(bào)修處理。在所有的上門維護(hù)工作過程中,，我都得到了用戶對網(wǎng)絡(luò)管理工作的理解與支持,，也獲得廣泛好評,。

(五)不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，與其他學(xué)生網(wǎng)管分享學(xué)習(xí)成果,。

在職期間,，我不但積極參加網(wǎng)管員培訓(xùn)，而且發(fā)揮自主學(xué)習(xí)的精神,，通過互聯(lián)網(wǎng)和圖書館資源學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)故障解決方案,，提高了網(wǎng)絡(luò)故障分析與處理水平，根據(jù)實(shí)際工作完善了一些故障解決方案,，為網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作提供了一定的便利,。

(六)考驗(yàn)了應(yīng)急處理問題和獨(dú)立處理問題的能力。

1.在一次假期樓棟網(wǎng)絡(luò)集體故障中及時(shí)上報(bào),，及時(shí)向樓棟用戶發(fā)布故障信息,，穩(wěn)定用戶情緒。

2.及時(shí)處理了一例樓棟大面積用戶遭受arp病毒連續(xù)不斷攻擊的現(xiàn)象,。

(七)及時(shí)向主管老師匯報(bào)工作中遇到的問題,，致力于提高自身及學(xué)生網(wǎng)絡(luò)管理團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量。

(八)個(gè)人認(rèn)為,，工作中所表現(xiàn)出來的不足之處主要有以下兩個(gè)方面,，不盡之處歡迎指正。

1.技術(shù)能力仍然有限,，無法執(zhí)行其它復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)管理工作,。也就是說，以我目前現(xiàn)有的技術(shù)水平仍然無法勝任社會上網(wǎng)絡(luò)管理工作要求,。不過從職業(yè)生涯方面考慮,，我也沒必要對這一方面提出過高要求。

2.溝通能力有待進(jìn)一步提高,。用戶不了解網(wǎng)絡(luò)是可以理解的,，而作為網(wǎng)絡(luò)管理員則必須與用戶有一個(gè)良好的溝通過程，爭取用戶對工作的理解與支持,。我相信,，不斷提高自己的溝通水平將有利于將來各種工作的快速開展。

三,、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

(一)用戶的故障報(bào)告不一定可靠,。

許多用戶報(bào)稱“宿舍上網(wǎng)端口有問題”，現(xiàn)場查看卻并非如此,，造成人力浪費(fèi),。這類情況可能有三方面的原因：一是用戶沒有交換端口測試，直接將“本地連接受限制”等問題統(tǒng)稱為“端口問題”;二是用戶直接來辦公室報(bào)修登記,，卻記不清網(wǎng)絡(luò)異常有什么具體特征,，照著前面報(bào)修登記用戶的故障描述填寫;三是一些用戶對網(wǎng)管員的詢問表現(xiàn)得不耐煩,，不好溝通，但作為網(wǎng)管則可能希望能夠盡快騰出時(shí)間處理其他報(bào)修問題,，從速登記,。四是值班網(wǎng)管員可能沒有做好保修登記指導(dǎo)工作。工作建議：(1)學(xué)生網(wǎng)管必須熟練掌握各項(xiàng)常見故障及其解決方案;(2)針對報(bào)修用戶記不清故障提示或者故障特征的現(xiàn)象,，首先可以通過“日志管理”項(xiàng)下的“日志查詢”查詢用戶日志;其次要學(xué)會做引導(dǎo)的詢問而不是越俎代庖式的自問自答;再次是要有一定的耐心,，避免把有可能立刻處理好的問題交給現(xiàn)場維護(hù)。

(二)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全,，憑工作證抵押領(lǐng)取交換機(jī)房鑰匙,。

雖然我已經(jīng)與一些宿舍管理員認(rèn)識，對方也知道我是網(wǎng)絡(luò)管理員,，但是,，我認(rèn)為工作證是代表我的網(wǎng)絡(luò)管理員身份的唯一標(biāo)志。我們要保障學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全,，就必須明確機(jī)房鑰匙領(lǐng)用規(guī)則,。憑工作證抵押領(lǐng)取交換機(jī)房鑰匙，也可以避免產(chǎn)生不必要的糾紛,。雖然我是好人,，但制度不應(yīng)該相信好人。即使是十萬分之一可能發(fā)生的管理漏洞,，能堵住的都應(yīng)該堵住,。因此我跟宿舍管理員申明，沒有網(wǎng)管正抵押,，任何學(xué)生都不可以領(lǐng)取交換機(jī)機(jī)房鑰匙,。

(三)帶著一種空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)(核心思想同實(shí)習(xí)報(bào)告)。

在擔(dān)任學(xué)生網(wǎng)絡(luò)管理員期間,，我始終帶著一種空杯心態(tài)去工作,、學(xué)習(xí)、鍛煉,，通過各種方式掌握更多的網(wǎng)絡(luò)故障處理技術(shù),，不斷地讓自己的技術(shù)提高到一個(gè)新的水平，也從不驕矜自負(fù),。在入職之初,，我就注意到這是一個(gè)絕佳的鍛煉溝通能力的機(jī)會，因此,，我值班的時(shí)候總是盡量坐在比較忙碌的第一臺辦公桌,，負(fù)責(zé)接聽電話等工作。

(四)用正確的工作態(tài)度去做事(核心思想同實(shí)習(xí)報(bào)告)。

有一句話,，很有道理：“做人,，做事,，做細(xì)節(jié),。”事無大小,，都可以看出一個(gè)人的做人,、做事的態(tài)度。我總結(jié)自己參加網(wǎng)絡(luò)管理工作以來,，雖然遇到了不少陌生的問題,，但總可以說是盡了自己應(yīng)該承擔(dān)的一份工作責(zé)任，總是爭取做好自己所能注意到的一個(gè)細(xì)節(jié),。

四,、發(fā)展計(jì)劃

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息部年度換屆計(jì)劃及個(gè)人臨近畢業(yè)的時(shí)間安排，自20__年5月起,，我將不再擔(dān)任學(xué)生網(wǎng)絡(luò)管理員,。

我深信，通過這項(xiàng)工作所學(xué)習(xí)到的一些東西必將成為綜合素質(zhì)發(fā)展的一塊基石,。這項(xiàng)工作經(jīng)歷也必將成為大學(xué)生活美好回憶的一部分,。

銀行管理人員年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年，營業(yè)部在上級行和支行黨委,、行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以凝聚人心為動(dòng)力，以創(chuàng)新服務(wù)為抓手,，大膽管理,，求真務(wù)實(shí)。圓滿完成了支行所賦予的各項(xiàng)任務(wù),，對公存款時(shí)點(diǎn)x萬元,，比年初凈增x萬元，日均存款x萬元,，儲蓄存款凈增x萬元?，F(xiàn)就一年來的工作小結(jié)如下：

一、凝聚人心,，鑄就一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

思想是行動(dòng)的指南,。人心渙散將會一事無成。營業(yè)部主任室一班人深刻認(rèn)識到這一點(diǎn),，因此,，我們將凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂范,，正人先正己

主任室一班人以身作則,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者,、組織者,，更是實(shí)踐者。為人師表,，清正廉潔,，以儉養(yǎng)德，以自己品質(zhì)來影響每一位員工,。在工作中始終堅(jiān)持公平,、公正原則、不搞親疏,、不拉幫結(jié)派,、做到一碗水端平。鼓勵(lì)員工多提意見,，只要是合理的就采納,。充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性。在業(yè)績分配的敏感問題上,，實(shí)行公開化,，增強(qiáng)透明度。確保每位員工看到放心,、拿到舒心,。

2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用

營業(yè)部現(xiàn)有員工x名,，其中黨員x人,。黨員在群眾中的作用在營業(yè)部顯得尤為重要。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達(dá)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行剖析,，統(tǒng)一認(rèn)識確保每一位黨員就是一支標(biāo)桿,，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下,，積極培養(yǎng)后備力量,，吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。

二,、服務(wù)創(chuàng)優(yōu),、運(yùn)籌制勝千里

服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題，只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場,、才能創(chuàng)效益,。營業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和xx市政府的號召,，積極投入到創(chuàng)建“文明誠信”窗口活動(dòng)中，將營業(yè)部服務(wù)水平上升一個(gè)新臺階,。我部先進(jìn)做法,，行網(wǎng)訊和《xx日報(bào)》已作了相關(guān)報(bào)道。省行網(wǎng)訊進(jìn)行轉(zhuǎn)載,。

1,、抓好員工職業(yè)道德教育

主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機(jī)，經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)《x銀行員工基本素養(yǎng)和服務(wù)行為規(guī)范》,、《x銀行營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,、等規(guī)章制度,，不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,，促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不,、十做到”,，真正把客戶當(dāng)衣食父母，倡導(dǎo)“用心”服務(wù),，把顧客當(dāng)親戚,、當(dāng)朋友。員工張焱在柜面服務(wù)中,，能夠標(biāo)準(zhǔn)使用“三聲,、兩站、一微笑”,，多次在市分行明查暗訪中受到表彰,。

2、抓好考核激勵(lì)機(jī)制

一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)罰檔案,，將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容,，增強(qiáng)了員工憂患意識，提高員工的服務(wù)自覺性;二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制,，營造“多干多得,，少干少得”的公平競爭機(jī)制，形成了全行員工“爭干”,、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面,。三是建立各網(wǎng)點(diǎn)、客戶經(jīng)理,、客戶的評議機(jī)制,。由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人評議管庫、提解員,，客戶,、客戶經(jīng)理評議柜面接柜人員,，從會計(jì)接柜、出納接柜,、管庫提解員中各評選一名服務(wù)先進(jìn),，按季給予獎(jiǎng)勵(lì)。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)基金,，表彰先進(jìn),，鞭策落后。

3,、抓好為相關(guān)部門的服務(wù)工作

營業(yè)部既是獨(dú)立的服務(wù)部門,，同時(shí)又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐。一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項(xiàng)貸款發(fā)放和資金回籠,。今年x月,，積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)萬，取得了x萬經(jīng)濟(jì)效益,。二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn),。努力提取高提解、庫房人員服務(wù)水平,，及時(shí)做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞,。