總結是把一定階段內的有關情況分析研究,，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院半年工作總結個人篇一

在上半年中,，藥房認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),，在上級部門和中心領導的關心和領導下，在有關職能部門和科室的大力支持下,，緊緊圍繞中心的工作重點和要求,，科室員工以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài),，順利完成了各項工作任務和目標?，F將上半年中心藥房工作總結如下：

一、完善工作流程,，提高工作效率,，方便病人

門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，如何方便病人,、如何提高工作效率是藥房工作的重點,。

1、中心藥房的藥劑人員固定為5人,，但隨著日門診量的增加,，工作也隨之加大，為了完善藥房工作,，提高工作效率,，也為了方便病人，在滿足其要求的前提下,，首先做好與病人的溝通,，告知其耐心的等待,，做到“三笑服務”，藥房人員配合將方劑盡快調配,，充分體現了藥房人員的積極性,、齊心協(xié)力克服困難。

2,、做好藥品管理和每月檢查,。藥品入庫后，認真做好進藥的查對和驗收,，藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護,。在工作中根據季節(jié)的變化和門診的用藥情況，及時調整進藥計劃,，少量多次進藥,，做到藥品常用常新，同時還能節(jié)省大量的進藥資金,。每天當班人員進行藥品整理,。

3、做好財務對賬工作,。根據中心的統(tǒng)一管理及要求,，于每天進行結賬并及時上交金額及財務報表，每月盤點結束后及時向領導匯報相關信息,，做到藥房帳物相符,。

4、自實施?？谑谐擎?zhèn)居民醫(yī)保門診結算以來,，每年共計門診結算千多人次，數據上傳做到了及時準確,、登記詳細,、及時，未出現異常,。

二,、自身的廉政建設與遵守紀律的情況

作為科室一名負責人，一年來能夠嚴格要求自己,，善于與人共事,，團結合作,，能主動配合有關部門負責人完成工作,，服從領導和組織的安排，有大局意識和全局觀念,，努力提高醫(yī)療服務質量,。

總之，在上半年里，雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，希望在今后的工作中不斷改進，努力學習政治和業(yè)務水平,，不斷改善服務態(tài)度,，全心全意為人民服務，祝愿大園社區(qū)衛(wèi)生服務中心的明天更加輝煌,。

醫(yī)院半年工作總結個人篇二

20xx年我院緊密圍繞醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和20xx年的衛(wèi)生工作要點,，堅持以病人為中心，以提高醫(yī)療質量為核心,，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“三好一滿意” 活動為載體,堅持以人民滿意為出發(fā)點和落腳點，努力辦人民滿意醫(yī)院為目標,，在全院職工的共同努力下,，醫(yī)院各項工作穩(wěn)步推進。現將我院上半年的工作開展情況總結如下：

一,、加強醫(yī)院管理制度建設,，提升執(zhí)行力，建立醫(yī)院管理長效機制,。

1,、為確保醫(yī)療質量持續(xù)改進，保障醫(yī)療安全,，激發(fā)全院職工的工作熱情,，提升醫(yī)院的社會效益和經濟效益，根據醫(yī)院管理法律,、法規(guī),、核心制度等的要求，結合我院實際,，制訂完善下發(fā)了《醫(yī)療質量考核方案及考核細則》,、《績效工資分配方案》、《醫(yī)院獎懲制度》,、《各科室目標考核細則》等醫(yī)院管理制度,，并要求各職能部門和各科室認真履行各自職責，把制度落到實處,，使醫(yī)院管理工作真正制度化和規(guī)范化,。

2、堅持制度管人,，制度面前人人平等,，不斷提升醫(yī)院執(zhí)行力,。醫(yī)院堅持每周一召開由中層干部參加的院周會制度，業(yè)務科室堅持每天晨會制度,，及時傳達上級部門,、醫(yī)院、科室的工作要求,。院辦公室,、醫(yī)務科、護理部,、質控院感科堅持每月經常下科室,，定期和不定期對醫(yī)德醫(yī)風、法規(guī)制度執(zhí)行情況,、醫(yī)護質量,、病歷質量等進行督促檢查，針對存在的問題及時通報,，制訂整改措施并督促整改,。每月對檢查情況匯總打分、評比,、公示,，對工作突出的科室落實獎勵。堅持院總值班每天不定時下科室查房,，督查工作人員在崗及崗位職責履職情況,，及時發(fā)現問題并糾正問題。經過努力,，醫(yī)院執(zhí)行力有了很大提升,。

3、堅持重大問題的決策和處理民主化,，院務會深思熟慮工作,，盡力化解各種矛盾，醫(yī)院的和諧氛圍有了明顯的改善,。

二,、強化職業(yè)道德教育，改變服務理念,，提升病人滿意度,。 醫(yī)院經常利用職工大會、院周會,、科朝會對職工進行職業(yè)道德教育,，要求全體職工在實際工作中切實體現人文關懷，踐行“五心”服務,，牢記職責和責任,，真正把 “以病人為中心”落到實處。為切實改善服務態(tài)度,，提高服務質量,，醫(yī)院定期進行滿意度問卷調查，廣泛征求住院病人對醫(yī)院工作的意見,，每月對滿意度調查結果進行總結,。通過教育和監(jiān)管，職工的職業(yè)道德有了明顯的改進,，醫(yī)務人員主動服務意識進一步增強,，醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務質量有了明顯提高，上半年病員滿意度均>95%,。

三,、堅持院務公開，透明管理,。

醫(yī)院的重大事項,、醫(yī)療收入、重大人事任免等均向全院職工公示,。藥品價格,、醫(yī)療收費項目、醫(yī)保政策及參保人員醫(yī)保報賬均向社會和患者進行公示,。各科室專業(yè)技術人員上墻公示,，廣泛接受廣大人民群眾的監(jiān)督。

四,、加強科室建設,，增強服務能力。

進一步加強急診急救管理,，簡化門診診療程序,，優(yōu)化服務流程，完善急救預案,，組織急救演練,，加強急救人員專業(yè)培訓、加強急救車,、急救箱的管理,、強化現場急救處置能力及處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力，確保急救綠色通道的暢通,。上半年我院急診科共出診?次,，接回病人?人次，圓滿完成各種指令性任務?次,，參加大型事故急診搶救?次,，急救工作有了明顯改觀,。

五、加強人才培養(yǎng),，提高服務水平

醫(yī)療技術人才是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要因素,，醫(yī)院對人才建設很重視，通過以下途徑加強對人才的培養(yǎng),，提升醫(yī)務人員的服務能力,。繼續(xù)開展華西遠程教育，組織聽課?次,，共?人次參加,。參加“好醫(yī)生”網站繼續(xù)教育學習?人。上半年派?名醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修?名醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓,。上半年組織“三基三嚴”理論培訓考核一次,，醫(yī)療、藥劑人員共?人參加,，合格率100%,。

六、全面開展優(yōu)質護理服務活動

護理部認真貫徹落實優(yōu)質護理服務,，加強護理核心制度及崗位職責執(zhí)行情況督促檢查,，重視護理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍,，經常深入科室對護士進行“三基,、三嚴”及專科知識提問,，5.12國際護士節(jié),，組織全院護理知識競賽，上半年,、護理部組織理論知識講座?次,，護理操作培訓?次，參加人員達到?人次,。選派?名護士到華西進修半年,，?名護士到樂山市精神衛(wèi)生中心進修?個月。通過加強優(yōu)質護理服務活動及“三基,、三嚴”培訓,，提高了護士的主動服務意識及業(yè)務水平。

七,、醫(yī)院整體遷建工程穩(wěn)步實施

醫(yī)院整體搬遷新建工程項目目前進展較為順利,，年初，為了切實推進整體遷建工程進度，盡快完成整體搬遷并投入使用,，醫(yī)院制定了《關于加快推進整體遷建工程建設實施方案》,、《分階段完成任務具體時間安排》，整體遷建工程建設領導小組,，明確分工,，各負其責，按實施方案和具體時間安排,，有效推進遷建工作，定期向相關部門匯報工程進度,。

八,、穩(wěn)步推進公立醫(yī)院改革

今年按照上級部門關于全面推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的方針政策，進行了績效改革,，繼續(xù)實施黨務院務公開,，開展抗菌藥物專項整治，繼續(xù)實施了基本藥物制度,，基本藥物收入占藥品收入比例?%,，我院現有藥品供應目錄配備基本藥物品種占?%，并按要求進行網上采購,，符合規(guī)定要求,，做到了合理診療，控制費用,。繼續(xù)開展臨床路徑,，開展“三好一滿意”活動，推進優(yōu)質護理服務工作,，覆蓋率?%,。

九、規(guī)范院感管理工作

醫(yī)院及時調整了醫(yī)院感染管理委員會,、臨床科室感染管理小組,、門診感染管理小組人員，改進了科室院感小組工作手冊,，定期召開會議,，持續(xù)質量改進。修訂了院感控制各項工作流程,，特別是修改和完善了院感突發(fā)事件以及職業(yè)暴露等應急預案,，重新修訂了醫(yī)院重點科室的院感質量考核標準，每月進行考核評分,，并與科室績效掛鉤,，每月分析、反饋,、改進,，發(fā)現問題及時解決,。1-6月共監(jiān)測住院病人?人次，發(fā)生醫(yī)院感染?例/次,，感染率1%;1-6月共有手術?臺,，切口感染?例，切口感染率為?%,?？咕幬锸褂寐手鸩娇刂圃?%下。今年上半年市疾控中心來我院進行采樣監(jiān)測,，監(jiān)測結果合格率100%,。今年2月，對全院使用中的?只紫外線燈管進行了監(jiān)測,，?只合格,，其余不合格的及時進行了更換。開展《剖腹產手術醫(yī)院感染的目標性監(jiān)測》

十,、積極開展公益性服務,，完成政府指令性任務

20xx年上半年醫(yī)院開展健康教育講座?次，工作健康咨詢活動?次,，出版宣傳欄?期,，義務派出醫(yī)務人員?多人次，免費接送孕產婦?人,，危重病人?人,，公共衛(wèi)生事件病人?人次，派車?次參與公益性服務,。今年高考體檢,，醫(yī)院共派出醫(yī)務人員?人次，共體檢?多人,。派出車輛?次,，人員?多人次，參加政府組織的應急演練活動,，完成高考,、中考的醫(yī)療保障工作。

十一,、開展對口幫扶支援工作

今年上半年,，按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，醫(yī)院對口幫扶勒烏鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、黑竹溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、宜坪衛(wèi)生院，共派駐包括衛(wèi)生職業(yè)技術人員共4人次。

十二,、公共衛(wèi)生工作取得階段性成效

截止20xx年6月30日,，新建?份健康檔案，項目內容完整,、真實,，紙質建檔率及電子建檔率達100%;建立健全了《傳染病報告管理制度》，定期對本單位人員進行傳染病法律法規(guī),、防治知識,、診斷標準培訓，截止6月30日,，共報告乙類,、丙類及其他需網報傳染病?例，無漏報,、緩報,、瞞報;預防接種工作：對大坪社區(qū)0- 6歲的兒童進行了免疫接種,。截止6月30日,，新建卡證?人，共接種了一類疫苗,、二類疫苗?人次,，接種率達標，按時上報了項目各類報表,。足月健康住院分娩乙肝疫苗24小時內接種?人,，接種率達100%，占住院分娩活產數的?%以上;認真開展死因監(jiān)測工作,，今年1-6月,，我院死亡病例?例，均按規(guī)定上報,。

十三,、規(guī)范診療行為，廣泛宣傳醫(yī)保政策,。

為規(guī)范診療行為,，控制醫(yī)療費用不合理增資，醫(yī)院成立了以科室負責人為科室第一責任人,，負責本科醫(yī)保工作的全面管理,。醫(yī)保科對醫(yī)保政策和制度向全院職工進行了廣泛的宣傳教育和學習培訓,，對于醫(yī)保政策和參保病員醫(yī)保報賬進行上墻公示,。20xx年上半年收治城鄉(xiāng)醫(yī)保住院病人?人次，統(tǒng)籌支付?元;城鄉(xiāng)特殊門診?人次，統(tǒng)籌支付?元;門診統(tǒng)籌?人次,，統(tǒng)籌支付?元;職工醫(yī)保住院病人?人次,，統(tǒng)籌支付?元，職工特殊門診?人次,，統(tǒng)籌支付?元;職工個賬刷卡?人次,，金額?元，醫(yī)保中心無拒付,、病人無投訴現象,、無套取醫(yī)保現象發(fā)生,。

十五,、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況

今年上半年，門診量?人次,比去年同期增長了?%;住院量?人次,，比去年同期下降了?%;平均住院日為?天,，比去年同期下降了?天;病床使用率?%，手術?例,，比去年同期下降了?%;入院出院診斷符合率?%,、手術前后診斷符合率?%。上半年截止6月30日,，醫(yī)院業(yè)務總收入?萬元,，比去年同期增長了?%。

今年上半年,，醫(yī)院工作雖然取得了一定的成績,，但離縣委、縣政府,、衛(wèi)生局,、社會和病員的要求尚有較大的距離，主要表現在人才培養(yǎng),、醫(yī)療質量和醫(yī)療安全工作上,，我們將在下半年繼續(xù)認真做好醫(yī)院各項工作，努力改進質量,，防范醫(yī)療糾紛,，創(chuàng)建平安醫(yī)院，力爭完成衛(wèi)生局下達的全年目標任務和各項工作指標,。

20xx醫(yī)院半年工作總結篇三：縣醫(yī)院上半年工作總結

5年上半年,，在縣委、縣政府的領導下,，在上級衛(wèi)生部門的正確指導下,，我院以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實黨的會議精神。以等級醫(yī)院復評為契機,，堅持“以病人為中心,，以提高醫(yī)療質量為重點”，在全院職工共同努力下,，積極完成了各項工作任務,。

一、以等級醫(yī)院復審為契機,，強化醫(yī)院內部管理 今年上級專家要對二級甲等綜合醫(yī)院進行復審,，我院高度重視，認真對照等級醫(yī)院評審標準,，仔細逐一查對,，認真尋找工作中不足，積極開展自查自糾,，對存在的問題一一整改落實,，在制度建設落實、文書書寫,、各種工作記錄,、檔案管理以及轉變工作作風和服務意識等方面取得了成效。

二,、加強醫(yī)療質量及安全管理,，穩(wěn)步提高醫(yī)療水平

(一)發(fā)揮醫(yī)院醫(yī)療質量安全管理三級醫(yī)療質量監(jiān)管的作用,，不斷完善質控標準,，設立質量目標，結合信息化系統(tǒng)的逐步完善,，對各科室的各項醫(yī)療指標作出了精細化評價,。

(二)嚴格制度的落實，尤其是核心制度的落實,，院方定期就制度的落實情況進行監(jiān)督檢查,。

(三)規(guī)范病歷書寫，加強病案管理,。經常性深入科室抽查運行病歷書寫質量,，發(fā)現問題及時處理;按照《歸檔病歷質量評定標準》對病歷進行評分，病歷甲級率達95%以上,，無丙級病歷,。舉辦了一次優(yōu)秀病歷及最差病歷評選活動。

(四)加強用血管理,，重點對輸血的合理性,、輸血前后的各項檢查,、查對等工作進行了重點監(jiān)管。

(五)繼續(xù)加強抗菌藥物應用管理,，重點檢查了抗菌藥物的合理應用及分級管理,，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部抗菌藥物專項整治活動的要求，繼續(xù)完成抗菌藥物合理使用的月報工作,。

(六)積極預防醫(yī)療糾紛,、杜絕醫(yī)療事故、確保醫(yī)療安全,。要求醫(yī)護人員進一步轉變工作作風,，強化服務意識，遇到問題要多溝通,，爭取理解,，積極化解矛盾。今年醫(yī)療糾紛明顯降低,。

(七)多途徑加強業(yè)務學習及人才培養(yǎng),。前半年組織全院性醫(yī)療業(yè)務學習10余次，并選派一批業(yè)務骨干外出進修學習,。

(八)積極開展新項目,。前半年開展新的檢查項目有甲狀腺功能、腫瘤標志物,、16排增強ct掃描等檢查項目,。

(九)開展了出院患者的隨訪登記工作。1-5月份隨訪患者1538人次,。

三,、護理工作扎實推進

(一)積極開展優(yōu)質護理服務工作。在原有87%的病區(qū)開展優(yōu)質護理服務的基礎上,，今年我院所有病區(qū)全部開展了優(yōu)質護理服務,，醫(yī)療護理水平和護理質量有了明顯提高，深受患者及家屬的好評,。

二)啟用了患者入院評估單,，根據病情變化進行動態(tài)評估。

(三)規(guī)范了住院患者口服藥物發(fā)放和高危藥品管理,。

(四)組織護理人員業(yè)務學習4次,，護理查房4次，技能操作培訓2次,，三基考試1次,。

四、加強了醫(yī)院感染管理工作,，防止院感事件發(fā)生 根據醫(yī)院“醫(yī)療安全和質量管理”和“二甲綜合醫(yī)院評審標準”等要求,，完善了醫(yī)院感染的質量控制和考評制度,，細化了醫(yī)院感染質量綜合目標考核標準，根據標準全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作,，并進行了逐一落實。

(一)修訂并落實院感工作制度,，加強院感知識的培訓和考核工作,，前半年組織培訓5次，考核2次;召開院感委員會2次;多種耐藥菌聯(lián)席會2次;完成了醫(yī)院感染暴發(fā)和執(zhí)業(yè)暴漏演練;職工院感防控意識增強,，執(zhí)業(yè)防護基本到位。

(二)院感質控每月一小查,，每季一大查,，并逐一進行分析,、反饋，制定整改措施,。前半年空氣培養(yǎng)合格率100%;醫(yī)務人員手衛(wèi)生培養(yǎng)合格率100%;物體表面培養(yǎng)合格率100%;醫(yī)用物品消毒合格率100%;無菌物品合格率100%,。上半年我院未發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)流行。

五,、加強疾病預防保健工作

(一)加大健康教育力度，切實提高群眾的防病意識和能力,。各科室健康教育小組,，根據本科室特點以及不同季節(jié)的常見病,、多發(fā)病及吸煙的危害等,，組織醫(yī)務人員、住院病人及家屬每月進行一次健康知識講座共30余次,、更換宣傳欄內容30余次,、設立健康教育活頁冊子等宣傳資料200余份;利用衛(wèi)生宣傳日在縣文化中心廣場設立健康教育義診、咨詢7次,，發(fā)放相關宣傳資料1800余份;門診設立了健康教育咨詢臺,，利用衛(wèi)生宣傳日大力宣傳預防保健知識，發(fā)放相關資料200余份,，40余種疾病的健康教育處方,。

(二)控煙工作深入開展,。根據醫(yī)院健康教育標準要求，在我院健康教育及控煙領導組的組織帶領下,，在醒目位置張貼禁煙標志,，利用宣傳版面、電子屏,、宣傳手冊等多種手段大力宣傳控煙工作,，控煙工作初見成效。

(三)規(guī)范傳染病疫情報告,，加強重點傳染病的預防控制和監(jiān)測,。前半年網報法定傳染病74例，無遲報,、漏報現象;完成艾滋病抗體篩查1066人次;上報8例食源性疾病例,。

(四)積極做好計劃免疫接種工作。我院今年共接生新生兒380余人次,，乙肝疫苗和卡介苗接種率100%,。 (五)基本公共衛(wèi)生服務項目工作。前半年完成學生和教職工體檢建檔7823人次; 65歲以上老年人規(guī)范健康管理197人,，高血壓7人,，糖尿病17人，產前檢查291人,。

六,、人事工作日趨規(guī)范

(一)根據人社部門有關文件精神，經單位集體研究決定,，對我本單位的崗位設置進行了變更,。變更后崗位數為200個，其中管理崗位9個,，專技崗位179個,，工勤崗位12個。

(二)完成編外工作人員合同的新簽,、續(xù)簽,，共計26人。

(三)今年我院首次公開招聘護士5名,，實際到崗4名,。并按要求進行崗前教育培訓，培訓內容增加了“愛嬰醫(yī)院”知識,。

(四)按人社局,、衛(wèi)生局要求，規(guī)范了請銷假管理工作,。

七,、更新醫(yī)療設備

我院原有部分設備超期服役,，故障頻發(fā)，遠遠不能滿足臨床醫(yī)療需求,，已影響到本院醫(yī)療工作的正常運行,，鑒于此，我院耗資445萬元更新了一臺16排螺旋ct機;耗資38萬更新了一臺日本產奧林巴斯胃鏡,。

八,、加快基礎設施建設步伐

完成了急救中心和供應室的建設和室內配套裝修，目前等待驗收,。

九,、業(yè)務指標和經濟效益完成情況

20xx年前半年門診人次*余人次，出院*人次,，住院手術*人次,，正常分娩*人次,，實現業(yè)務收入*余萬元。

醫(yī)院半年工作總結個人篇三

半年來，在市委,、市政府的領導下,，在市衛(wèi)計委的指導下,，在院黨委堅強有力的組織保障下,，全院干部職工以飽滿的工作熱情，積極進取,，開拓創(chuàng)新,，堅持以黨的和xx屆三中、四中全會精神為指導,，以深入整治“四風”為契機,，以“三好一滿意”為目標，認真落實“兩個責任”,，扎實開展“三嚴三實”活動,，把醫(yī)院中心工作與公立醫(yī)院改革、平安醫(yī)院創(chuàng)建,、四城聯(lián)創(chuàng)等系列活動有機結合起來,，管理上從嚴，工作上做實,，不斷強化內涵建設,，取得較好的經濟效益和社會效益，醫(yī)院綜合管理及服務能力再上新臺階,。與去年同期相比，1-5月,，門急診人次增長6.8%,，出院人數增長8.3%,，住院病人手術例次增長18.3%，平均住院日縮短0.8天,，業(yè)務收入增長10.01%,，病人滿意度96%以上。

一,、加強黨風廉政建設,，在思想政治工作上有新起色

醫(yī)院以深入整治“四風”為契機，認真落實“兩個責任”和“三轉”回頭看,，扎實開展“三嚴三實”活動,，落實“九不準”要求，加強黨風廉政和醫(yī)德醫(yī)風建設,，全院干部職工思想政治工作有新起色,，為醫(yī)院發(fā)展提供了有力的政治保障。院班子開拓創(chuàng)新,，以新作為引領新常態(tài),，一級帶著一級干，職工則以新狀態(tài)適應新常態(tài),，勤勤懇懇認真干,。一是強化“兩個責任”， 落實“一崗雙責”,，堅持標本兼治,、懲防并舉、注重預防的方針,，狠抓黨風廉政工作,。擬定了《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作安排意見》、《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》,、《關于落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的實施意見》及《黨風廉政建設約談制度》等,，努力形成各盡其責、群策群力,、合力反腐的良好格局,。開展“黨風廉政建設和反腐敗工作整改”等系列活動，加強效能建設,，持續(xù)對黨風廉政建設,、反腐敗工作及醫(yī)德醫(yī)風建設中問題的深入查找、剖析,、整改,。約談全院中層干部，加強對干部黨紀法規(guī)教育、示范教育,、警示教育,。治理醫(yī)藥購銷領域的不正之風，對重點崗位進行輪崗,。二是深入整治“四風”,，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及落實省、市和我院十項規(guī)定,，重申嚴控公務接待嚴禁公款吃喝,，堅持黨務、政務公開,，嚴格控制公務用車,，杜絕公車私用，今年1—5月份,，與去年同期相比,，辦公費下降19%,公務接待費下降31%,公務用車運行維護費下降55%。三是深化“三轉”回頭看,。以“五個一”為載體,，即開展一次知識宣傳、開展一次座談研討,、開展一次主體責任約談,、開展一次黨紀教育、開展一次參與工作再清理,。今年年初以來,，經過了三輪工作清理，議事協(xié)調機構從30個清理為1個,，18項參與工作清理為1項,。四是嚴格按照“九不準”要求，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設,，嚴格醫(yī)德考核,，讓每一位醫(yī)務人員認識到，作為一名醫(yī)務工作者,，應對患者一視同仁,，平等對待，熱忱真摯,，極端負責,，避免因工作的疏忽給病人及家屬造成損失。收到錦旗60面,，病人滿意率達到96%以上,。

二、提高醫(yī)療質量，在為民服務上取得新突破

醫(yī)療質量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本,，今年來,，根據國家衛(wèi)計委頒布的《改善醫(yī)療服務行動計劃》,，在醫(yī)療服務領域群眾感受最強烈的突出問題做專項整改,，通過強化責任落實，加強督查指導,，按期超額完成各項醫(yī)療,、護理指標。與去年同期相比,，1—5月,，門急診140274人次，增長6.8%;出院病人16400人次,，增長8.3%;平均住院日9.1天,，縮短0.8天;手術4199例次，增長18.3%;累計體檢11930人次,。

1,、嚴格醫(yī)療質量管理，保障醫(yī)療安全,。一是嚴格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī),，從診療流程、首診負責制,、醫(yī)療質量督查,、減輕患者負擔、降低患者藥費,、合理檢查,、合理用藥等方面進行規(guī)范和落實。通過醫(yī)院各種會議,、業(yè)務培訓,、案例分析總結等方式反復強化制度落實，自覺遵守診療常規(guī),，天天強調,，月月考核，年年總結,，力求將醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)貫穿于醫(yī)療活動中,，使醫(yī)務人員將制度和常規(guī)內化于心，外化于行,。二是加強學科建設,，持續(xù)加大對重點建設專科和扶持專科的支持力度,，規(guī)范科室管理,，新建神經電生理室，將老年病科,、干部保健科獨立分設,，不斷完善和優(yōu)化學科建設體系。三是大力開展新技術,、新項目,，繼續(xù)以微創(chuàng)、介入為突破,，提高疑難及危重癥的救治能力,，1-5月，共完成體外循環(huán)下心臟直視手術,、冠狀動脈介入診療技術,、靜脈溶栓治療缺血性腦卒中新技術、顱內動脈瘤介入栓塞術,、射頻消融術等新項目3812例,。四是不斷完善醫(yī)療技術管理，整理手術分級目錄及一類醫(yī)療技術目錄,，及時向省衛(wèi)計委申報18項第二類醫(yī)療技術,，為規(guī)范醫(yī)療技術管理奠定了良好基礎。持續(xù)加強對麻醉手術室,、icu,、新生兒科等重點科室、重點部門,，重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管,。五是積極推進臨床路徑工作，規(guī)范診療行為,，提高醫(yī)療服務效率,，控制不合理醫(yī)療費用。到目前為止,，共計22個專業(yè)61個病種納入臨床路徑,，入組率89.9%，完成率75.7%,，達到國家及省衛(wèi)計委關于三級醫(yī)院臨床路徑實施情況的總體要求,。

2、提高護理質量,，增強服務能力 ,。年初開始,，醫(yī)院護理工作緊緊圍繞國家衛(wèi)計委《關于進一步深化優(yōu)質護理、改善護理服務的通知》精神,，結合自身實際,，落實《護士條例》，不斷夯實護理基礎,，持續(xù)提高綜合護理水平,。一是繼續(xù)深化“優(yōu)質護理服務”活動，樹立主動服務意識,，制作具有?？铺厣摹皟?yōu)質護理服務”宣傳專欄,，擴大“優(yōu)質護理服務”影響力,。積極開展延伸服務,制作了健康宣教視頻，建立qq交流群, 使護理工作不僅局限在病房內,，而且延伸到社會上,、家庭中。二是注重護理水平提升,，開展技術練兵,，8名選手參加全市護士崗位技能競賽，榮獲集體一等獎,，并囊括了個人一,、二等獎，代表全市參加貴州省護士崗位技能競賽中取得了集體第一名的傲人成績,。三是不斷總結經驗,，積極開展護理新技術、新項目,，開展腹腔鏡下子宮全切術的護理,、婦科惡性腫瘤手術配合及護理、鼻空腸營養(yǎng)管置管及護理,、完成經鎖骨下,、頸靜脈中心靜脈置管及護理、體外循環(huán)心臟直視術后病人護理,、纖維支氣管鏡相關技術及護理,、呼吸機相關性肺炎的原因分析、在局麻下行重瞼術后的護理,，頭皮擴張器植入術后的護理,，vsd負壓引流裝置術術后的護理等，都取得了良好的效果,。四是以慶?！?·12”護士節(jié)活動為載體,，舉辦了護理知識、技能競賽,，為新護士授帽,，護士禮儀表演等。既強化了護理知識,，又陶冶了護士情操,，增強了集體主義榮譽感，促進優(yōu)秀護理隊伍建設,。

3,、加強藥事、院感,、輸血管理委員會工作,，規(guī)范藥品耗材、院感,、輸血管理,。強化藥品耗材質量和處方調配管理，做到藥品耗材賬,、物相符,，開展臨床抗菌藥物使用專項整治工作，不斷降低抗菌藥物使用強度,。同時根據工作安排,，我院將藥品、耗材,、試劑采購,，整體移交與漢方醫(yī)藥資產管理有限公司統(tǒng)一配送，保證藥品,、耗材質量前提下,，價格、服務更優(yōu),。嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》,、《輸血法》等有關法律,、法規(guī)，加強督查指導,。1-5月,，醫(yī)院感染率0.60%，同比下降0.21%,，成分輸血率100%,。

三,、優(yōu)化人才隊伍，在內涵質量上有新提升

1,、通過引進和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊伍,。做好人事制度改革工作以及人才引進工作，按照市委組織部的要求,，積極參加“中國·貴州第三屆人才博覽會”招才引智工作,，有近30名醫(yī)學院校20xx屆碩士研究生通過郵件、電話等形式投遞簡歷,，與來自哈爾濱醫(yī)科大學,、北京中醫(yī)藥大學、重慶醫(yī)科大學等高等院校的9名碩士研究生簽訂意向協(xié)議,。采取送出去,、請進來方式加強人才培養(yǎng)，與第三軍醫(yī)大學大坪醫(yī)院簽訂合作協(xié)議,，并已派出5名骨干人員前往進行短期培訓,，同時，與大連市多家三甲醫(yī)院建立協(xié)作指導關系,，目前有2名大連專家在我院進行為期三個月的指導工作。20xx年上半年我院派出骨干外出進修學習28人,，均到省級以上三甲綜合醫(yī)院進行?？浦R進修學習。

2,、加大教學科研力度 ,，促進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展

教學科研是提高醫(yī)療技術水平的有效手段，我院始終踐行科技興院的方針,，不斷加大教學科研工作力度,，為持續(xù)提高醫(yī)療技術水平奠定堅實基礎。一是加強“三基”,、“三嚴”培訓,，不斷提高醫(yī)護人員的理論及技術水平，開展醫(yī)學教育專家講座2次,，238人次參加,。二是加強對52名規(guī)培生的管理，安排規(guī)培學員臨床科室輪轉學習,、理論上課,，并組織今年37名規(guī)培生的招生工作;三是積極組織申報各級科研項目，申報了市級以上科研項目28項,，目前被市科技局立項的有3項,，其余項目仍在科技局審核評審中,。完成2項骨科新技術院內結題。1人榮獲“貴州省優(yōu)秀科技工作者”稱號,。

四,、加大支持保障力度，在規(guī)范化管理開啟新篇章

1,、加快信息化建設,，促進醫(yī)院信息化管理。我院信息化分步實施方案有序推進,，大大提升了診療工作質量和效率,。一是完成信息系統(tǒng)一期建設的各應用模塊，積極開展二期建設的調研,，包括：門診排隊叫號,、預約掛號管理系統(tǒng)、一卡通管理系統(tǒng),、門診醫(yī)生工作站,、門診電子病歷系統(tǒng)、門診分診管理系統(tǒng),、門診輸液管理系統(tǒng),、藥學管理系統(tǒng)、藥典管理系統(tǒng),、手術麻醉管理系統(tǒng)共十個模塊,。二是充分利用信息化系統(tǒng)，進行公文處理和業(yè)務管理實時監(jiān)控,，針對電子病歷復制,、粘貼、占位,、及時打印等問題,，在系統(tǒng)內隨時檢查，及時發(fā)現問題,，限時要求整改,。

2、提高后勤保障,，為醫(yī)院發(fā)展奠定基礎,。后勤工作是保障臨床工作正常開展的重要支撐，我院始終堅持“后勤圍繞臨床轉,，臨床圍繞病人轉”的工作要求,，加強后勤管理。一是嚴格按照有關規(guī)定進行后勤物資采購工作,，采購過程中做到先調研,，選擇服務好,、質量好、價格低的供貨商進行合作,，對于采購的物資組織黨辦,、院辦、審計科等主要職能科室進行驗收,，保質保量,。二是完成住院醫(yī)師規(guī)培生宿舍和實習生公寓的裝修改造、口腔科門診的裝修改造,、泌尿外科病房的裝修改造等小型基建項目數起,，持續(xù)改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。三是加快全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地建設,，該項目任務重、時間緊,，現已完成項目用地紅線圖,、規(guī)劃條件通知書,、建設用地許可證,、規(guī)劃圖等審批,。目前正在辦理建設項目用地土地使用證,。于6月1號收到圖紙，已送中介機構進行預算編制,，為該項目的施工招標工作做準備,。

3、醫(yī)保工作：嚴格執(zhí)行各項醫(yī)保政策,，加強對醫(yī)保資金的管理,，特別是對新農合資金的管理力度，召開專題會,，規(guī)范醫(yī)保資金的合理使用,，全心全意服務醫(yī)保病人，不斷優(yōu)化服務流程,，1—5月完成醫(yī)保服務29,160人次,，較去年同期增長36.5%，收入1.013億元,，較去年同期增長17%,。

4、綜治工作：緊緊圍繞消防,、治安,、車輛管理及無主病人、尸體的處理展開工作,，保障了醫(yī)院各項工作的順利開展,。實現了“三無”目標。無計劃外二胎及超生現象,，計劃生育率為100%。

5、“四城聯(lián)創(chuàng)”工作：根據我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作安排,，我院進一步加強了院內環(huán)境整治工作,，召開創(chuàng)建工作會議動員、宣傳會議,，在門診,、住院大廳內設置了宣傳架，優(yōu)化導診人員服務態(tài)度,，明確醫(yī)患糾紛應急預案,，無醫(yī)患糾紛引起群體性事件，宣傳欄普及衛(wèi)生知識,，熟悉工作流程,，定期開展除四害工作等，通過多種形式,，對創(chuàng)建工作進行再動員,、再部署、再要求,，在思想上確立“拼搏奮戰(zhàn),，創(chuàng)建達標”的觀念，為即將到來的“多彩貴州文明行動”到我市檢查工作準備充分,。

6,、加強民主管理工作：嚴格按照《醫(yī)療機構院務公開監(jiān)督考核辦法(試行)》的通知要求，不斷完善公開制度,，以會議,、公示欄、簡報,、院報等多種形式,，對病人關注、職工關心的事項定期,、不定期公開,，保障干部職工參與醫(yī)院管理的權利，積極推動醫(yī)院民主管理,。同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,，使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。20xx年5月,，我院榮獲“貴州省模范職工之家”及“貴州省廠務公開民主示范管理示范單位”榮譽稱號,。

五、多措并舉惠民生,，在醫(yī)院公益性上樹立新形象

1,、城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作深入推進,。在對兩家受援醫(yī)院深入調研和充分協(xié)商的基礎上，明確了20xx年度幫扶兩家受援醫(yī)院開展36項醫(yī)療技術和項目的目標任務,，其中六枝特區(qū)人民醫(yī)院11項,，水城縣人民醫(yī)院25項。為持續(xù)推進項目管理工作,，醫(yī)院成立了1個領導小組和14個項目工作小組,，確保了項目管理的組織領導。1-5月,，派出兩支醫(yī)療幫扶隊,，共計10人，在受援醫(yī)院收治門診病人1790人次,，住院病人530人次,，疑難病例討論50人次，教學講座34次,，教學查房6次,，手術190例次，疑難病例會診11次,，疑難手術2 次,，開展新醫(yī)療技術1項(上腹部mr增強檢查及診斷指導)。

2,、急診服務水平和救援能力不斷提升,。急診醫(yī)療服務按照“院前急救、醫(yī)院救治和危重病監(jiān)護”三位一體的新型模式,，相互協(xié)調,，共同發(fā)展。圓滿完成各項救援及防控任務,，院前急救出診1262車次,，救治1370人次;院內急診救治7723人次;參與災害事故和突發(fā)事件醫(yī)療救援7起，救治21人;完成各類醫(yī)療保障服務24次,。

3,、同步小康駐村有序開展。按照市委同步小康駐村工作要求,，醫(yī)院派出5名干部開展駐村工作,。1-5月，兩村駐村干部共走訪調研110戶,，召開座談會10次,，開展集體經濟相關知識培訓900余人次，出點子4條,，解決群眾困難2個,，協(xié)調解決項目2 個,，給群眾辦好事15件，化解矛盾糾紛2起,。

六,、積極推進涼都人民醫(yī)院建設，在改善民生上增添新動力,。

涼都人民醫(yī)院作為市委、市政府20xx年“十件民生實事”之一,，在涼都人民醫(yī)院建設項目指揮部的領導下,，我院舉全院之力，與項目投資方漢方集團通力協(xié)作,，門急診,、醫(yī)技樓及3棟住院樓已全部動工，孔樁及基礎已基本完成,。預計7月中旬完成裙樓部門的主體封頂,，11月底前完成3棟住院樓主體封頂，共完成工程投資2.11億元,。

七,、存在問題

這些成績的取得，是全院干部職工齊心協(xié)力,、不懈奮斗的結果,。但是，在肯定我們成就的同時,，也要正視存在的不足和差距,。高層次人才缺乏，學科建設有待進一步完善;重點?？?、特色專科優(yōu)勢仍然有待進一步加強;醫(yī)療質量有待進一步提高;科研創(chuàng)新能力及新技術轉化應用能力較薄弱;服務意識,、醫(yī)患溝通能力需進一步加強;在落實各種制度上有差距,，仍存在一定的安全隱患。對于這些差距,，我們有正確的認識,，將通過查找差距，逆勢而上,，順勢而為,，自加壓力，奮力后發(fā)趕超,，維護廣大人民群眾的身心健康,，扎實推動醫(yī)院跨越發(fā)展,。

七、下一步工作要點

1,、對照國家等級醫(yī)院評審標準,，認真開展自查自糾工作，進一步提高醫(yī)院綜合服務能力,。

2,、進一步加強醫(yī)院管理，強化內涵建設,，優(yōu)化服務流程,，規(guī)范診療常規(guī)，提高醫(yī)療質量,，保障醫(yī)療安全,。

3、加強學科建設,，持續(xù)加大對重點?？啤⒅攸c扶持?？?、特色專科的扶持力度,，在財力,、物力、人力及政策方面給予大力支持,。

4,、采取引進來、走出去的方式,，加大人才引進及培養(yǎng)力度,，不斷充實臨床一線隊伍，努力形成合理的人才梯隊,。

5,、積極推進涼都人民醫(yī)院建設，完成市委,、市政府民生實事要求,，加快全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地建設。

6,、加大硬件設施投入,，加快信息化二期建設，為推動業(yè)務發(fā)展和規(guī)范管理提供硬件保障,。

7,、加強學術交流與技術合作,，增加科研立項，積極開展新技術,、新項目,，不斷提高自主創(chuàng)新能力和新技術應用能力。

8,、積極深入開展“三嚴三實”,、“九不準”、“優(yōu)質護理服務”及“四創(chuàng)”等系列活動,，落實“兩個責任”,，深入整治“四風”，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展,。

9、完成其他任務,，促進醫(yī)院全面發(fā)展,。保質保量完成醫(yī)保、公共衛(wèi)生,、綜合治理,、衛(wèi)生幫扶及上級交辦任務，搞好院務公開,、黨務公工作,。

醫(yī)院半年工作總結個人篇四

上半年，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下,，在區(qū)衛(wèi)生局的精心指導下，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,，堅持“以市場為導向,，主動適應市場需求;堅持以人為本，實施人才興院戰(zhàn)略;調整收入結構,，增強抗風險能力;醫(yī)院和社區(qū)工作協(xié)同發(fā)展”的工作思路,。經過全體干部職工的共同努力，較好的完成了各項目標任務,，現將上半年的工作開展情況匯報如下：

一,、高標準，嚴要求,，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

根據省市區(qū)各級衛(wèi)生主管部門黨的群眾路線教育實踐活動的相關部署和安排,，醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領導小組，制定了《黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》和具體的時間任務推進表,，及時安排部署相關工作,，扎實推進活動開展,。

(一)深入發(fā)動，廣泛宣傳,，營造實踐教育活動濃厚輿論氛圍,。 黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，醫(yī)院領導高度重視宣傳工作,，采取有力措施,，充分利用院刊、網站,、電子顯示屏,、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開展宣傳動員，在醫(yī)院營造出了深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的良好氛圍,。

(二)深入學習,，廣泛交流，以教育實踐活動為契機提升思想境界,。

醫(yī)院黨支部結合我院實際,，積極組織實施教育實踐活動第一階段學習計劃，采取理論與實踐相結合,、個人自學與集中學習相結合,，提高思想認識?；顒娱_展以來,，醫(yī)院黨支部組織了15次45課時的專題學習。先后學習了系列重要講話,、活動教育讀本,，組織觀看了教育片，邀請市委黨校教授講座,，開展了“做群眾貼心人”等專題討論,、院科兩級領導班子公開承諾等。通過一系列學習教育,，院領導班子成員及中層黨員領導思想認識不斷提高,，理想信念更加堅定，“為民,、務實,、清廉”思想意識不斷深化，宗旨意識和群眾觀念進一步強化,。

(三)廣開言路,，認真梳理，積極征求群眾意見建議。 在征求意見階段,，院黨的群眾路線教育實踐活動領導辦公室分兩次發(fā)放征求意見卡,，征求職工、服務對象對醫(yī)院領導班子及職工隊伍關于“四風”方面的意見及建議,。共征集意見建議20條,，已整改落實4條。

(四)查擺問題,，自我剖析,，認真撰寫對照檢查材料。 在“查找問題,，開展批評”階段,，醫(yī)院領導班子成員及中層黨員干部圍繞開好民主生活會主題，深刻自我剖析,，發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風,，根據談心情況和黨員、群眾所提的意見和建議,，按照衡量尺子嚴,，查找問題準，原因分析深,，整改措施實的要求，對照“形式主義,、官僚主義,、享樂主義、奢靡之風”等“四風”問題,，圍繞“個人作風建設基本情況,、存在的主要問題、原因分析,、努力方向和改進措施”等四個方面,，撰寫對照檢查材料。對照檢查材料經黨支部書記審閱后,，在一定范圍內征求了意見,，達到了“照鏡子、正衣冠,、洗洗澡,、治治病”的預期效果。

為保證民主生活會的質量,，院黨支部書記分別與班子成員進行談心,，班子成員與分管中層黨員干部談心，中層黨員干部之間也相互談心，基本達到了互相幫助,，共同提高的目的,。

(五)堅持原則，相互批評,，召開高質量的民主生活會,。 民主生活會上，每個黨員干部依次作個人對照檢查發(fā)言,，對照“四風”,，逐一檢查剖析，開展嚴肅的批評與自我批評,，本著真誠幫助,、促進團結的原則，本著對醫(yī)院,、對同志,、對職工高度負責的精神，相互指出存在的問題和改進建議,。每位同志都坦率真誠,，開門見山，一針見血地指出其他同志存在的作風問題,，幫助分析挖掘思想根源,，既吐露了心聲，又碰撞了思想,，也討論了問題,，改進了工作。整個民主生活會氣氛和諧,，查擺問題客觀存在,。

二、以市場為導向,，主動適應市場需求,，提高醫(yī)院綜合競爭能力。 近年來,，隨著人民生活水平的提高,，人們對健康的需求也越來越高。為了適應醫(yī)療市場需求的變化,，滿足群眾對醫(yī)療服務的需求,，保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。近年來院領導緊緊抓住市場需求,，適時進行醫(yī)療結構調整,，經多方面調研果斷成立了中醫(yī)理療科,，激光美容科等科室。自成立以來,，在人員數量和資金投入沒有明顯增加的情況下,，業(yè)務量呈現出較好的增長勢頭，基本上實現了以較少的投入獲取社會效益,、技術效益,、經濟效益最大化的預期目的。

三,、注重人才梯隊建設,，努力提高專業(yè)技術人員的整體素質。

目前制約醫(yī)院的發(fā)展,，最大的瓶頸是人才短缺,，為解決人才短缺這個瓶頸，今年我院繼續(xù)采用“院內培養(yǎng)和院外引進”的方式不斷充實人才隊伍,，提升專業(yè)技術人員的整體素質,，今年上半年，共組織專業(yè)技術人員參加各種學術活動,、講座,、培訓等共計20余次，選派2名優(yōu)青年業(yè)務骨干赴市人民醫(yī)院進修深造,。同時充分發(fā)揮我院老專家老醫(yī)師的傳幫帶作用,。另外，還招聘引進了2名麻醉師,，3名臨床醫(yī)師,，充實了人才隊伍，提高了我院的醫(yī)療服務水平,。

四、強化措施,，進一步調整收入結構,，嚴格控制藥品比例。 近兩年來,，醫(yī)院積極進行收入結構調整,，嚴格控制藥品比例，提高收入含金量,，增加醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力和抗風險能力,，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務,。半年來,，除全面落實藥品網上招標采購外，還嚴格堅持合理檢查,、合理用藥、合理治療,，糾正濫開檢查,，開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,，在用藥結構和用藥范圍上,，對臨床用藥進行指導控制，建立臨床用藥管理制度,，嚴格控制貴重藥品的使用,，使藥品比例逐漸下降，有效控制了藥品費用的不合理增長,，醫(yī)院經濟“軟著陸”成效基本顯現,，社會對醫(yī)院的價格滿意度逐漸提高。

五,、社區(qū)工作有序開展,。

*辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心是由政府籌建、衛(wèi)生局批準成立,、承辦的一所公辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構,，以居民的衛(wèi)生服務需求為導向，以居民健康為目的,，以婦女,、兒童、老年人,、慢性病人,、殘疾人及貧困居民為重點。為社區(qū)居民提供預防,、保健,、醫(yī)療、康復,、健康教育,、計劃生育技術等“六位一體”的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務。自承辦以來,，院領導高度重視,，多次召開專題會議研究部署，積極協(xié)調各方面關系并抽調專人負責社區(qū)衛(wèi)生服務中心各項具體工作,。目前社區(qū)醫(yī)療,、居民健康檔案等工作已相繼展開，其他工作正在有條不紊的籌備中,。

半年來,，圍繞醫(yī)院與社區(qū)的建設發(fā)展,，我們還完成了社會治安綜合治理以及區(qū)委、區(qū)政府,、區(qū)衛(wèi)生局交辦的各項工作任務,，得到了各級各部門的肯定和認可，為醫(yī)院進一步發(fā)展奠定了良好的基礎,，營造了良好的社會環(huán)境,。

總之，通過全院上下的共同努力,，各項工作都有了長足的進步和發(fā)展,，這些成績的取得，是區(qū)委,、區(qū)政府,、區(qū)衛(wèi)生局正確領導和大力支持的結果，也是全院干部職工共同努力奮斗的結果,。 我們在回顧工作,、肯定成績的同時，也清醒地看到我們工作中存在的不足,、面臨的困境,。存在的主要問題：

1、教育實踐活動形式的創(chuàng)新不夠,。在堅持按照教育實踐活動總體要求開展活動的過程中,，針對不同崗位、不同層次的黨員進行分類指導較少,，黨員參加各項活動時,，基本是按要求完成了規(guī)定動作，如何充分調動全體黨員積極性方面沒有太多的探索,。

2,、人才不足，高層次人才引進難度較大,，對學科建設不利,。

3、醫(yī)療質量持續(xù)改進仍有較大空間,。

4、醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛頻發(fā),。

5,、學科發(fā)展不夠平衡，院內學術氛圍不夠濃厚,，部分科室滿足于做好日常工作,，無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算和近期計劃,，滿足于日前取得的成績，盲目樂觀,，缺乏創(chuàng)新動力,。

以上存在的問題如不引起足夠重視，勢必會影響和制約醫(yī)院的快速發(fā)展,、和諧發(fā)展,。

下一步，我院將繼續(xù)以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體,，以社會需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，扎實抓好醫(yī)院建設,。

1,、把為民辦實事貫穿于始終。要牢固樹立發(fā)展觀念,、服務觀念,、群眾觀念，把辦好惠民利民實事作為檢驗群眾路線活動成效的落腳點,，以活動促工作,，以工作推動活動的深入開展。

2.主動適應市場和社會,、群眾的需求,，創(chuàng)新服務模式，尋找新的業(yè)務增長點,，提高醫(yī)院競爭力,。

3.進一步充實專業(yè)技術人才隊伍。引進優(yōu)秀人才,，著力培養(yǎng)后備人才,。加強醫(yī)護人員的學歷、能力教育,，選派優(yōu)秀人員外出進修等,，逐步解決高層次人才稀缺的短板問題，促進醫(yī)院學科建設,。

4.進一步加大醫(yī)療質量管理力度,。繼續(xù)加強制度建設，建立健全各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。

5,、繼續(xù)做好*社區(qū)衛(wèi)生服務中心的托管工作,，盡快為社區(qū)居民提供“六位一體”的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務。

醫(yī)院半年工作總結個人篇五

20_年年初,，我懷著忐忑不安的心情來到急診科,，因為剛剛進醫(yī)院工作的我沒有多少工作經驗，又習慣了婦產科單一的工作環(huán)境和流程,，很多急救知識和急救技術及急救設備都不熟悉,，我怕自己很難擔起急診科護士的責任，但是,，在護士長及其他姐妹的耐心教導與幫助下,，我漸漸適應和融入了這急，忙,，雜的工作環(huán)境中,，我也要認真的總結上半年自己成功的經驗和失敗的教訓。

一,、在工作作風方面

我自覺遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,，服從管理，準時上下班,，和同事關系融洽,，和諧相處，團結合作,，保證工作順利完成,。

二、在護理工作方面

我全心全意為病人服務,，一切以病人為中心,，記得南丁格爾說：護理工作不僅需要精湛的技術，更需要藝術,。在工作中,，我學了會觀察，只有細心觀察才善于發(fā)現問題的存在,，包括對病人病情,、心理、需求及家屬的觀察,。例如：有些患者家屬對護士的行為百般挑剔,，卻對自己患者液體輸完都渾然不知，像這樣的家屬我們就應該在每次更換液體時都耐心的提醒他液體輸至什么地方時應該叫護士,，與此同時我們也應該按時巡視病房,，多觀察液體的進展，這樣就可以在很大程度上避免因為液體沒有及時更換了與患者家屬產生矛盾。

在工作中我還我學會了溝通,，人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎上。對于來急診就診的病人,，我們應該積極主動地詢問,，熱情的為其引導。例如：對于行動不便的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助其用推車送至診室,，為其測量生命體征,，對于需要做檢查的患者，我們可以為其細致的指明需要去的位置,，避免患者跑“冤枉路”,。而對于患病時間長而并不危重的病人我們可以建議他去門診就醫(yī)，耐心而細致的告知其門診的位置和就醫(yī)的時間,，便于患者的安排,。

雖然，一個微笑的表情,，一個攙扶的動作解決不了患者身體上的疼痛,，但是，卻能迅速縮短護患距離,，有效滿足病人需要被照顧的心理需求,，也可以減少患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺,，保證自己工作的順利進行,。

三、在業(yè)務水平方面

我通過理論及操作考試,，不斷的提高了自己的水平,。但是我在工作中仍存在許多不足之處，我覺得工作缺乏靈活性和整體性,，尤其是在搶救病人時,，這就需要我在以后的工作中不斷積累經驗。我還要加強理論知識,，把常用的搶救藥品的劑量作用及用途不良反應牢記在心里,。我還應該加強技術水平，如小兒頭皮針及各項搶救儀器的使用,。

回想來急診科上半年來工作生活的點滴,，不禁感慨萬千，無論是成功的喜悅還是失敗的痛楚,，上半年都已經劃上了句號,，也成為了記憶，我們每個人都應該以一個全新的自我。

醫(yī)院半年工作總結個人篇六

上半年,，我院的工作在市委,、市政府的正確領導和有關部門的親密配合下，全面貫徹落實重要思想,，緊緊圍繞 “一切以病人為中心”的服務宗旨,，內強素質、外樹形象,，狠抓醫(yī)療服務質量,，強化全方位管理，各項工作取得了顯著成績?，F將半年來開展的工作總結如下：

一,、20xx年上半年所做的主要工作：

(一)深入開展優(yōu)質護理活動

為了進一步改善護理服務，提高護理質量,，保障醫(yī)療安全,，切實為人民群眾提供安全、優(yōu)質,、滿意的護理服務,， 20xx年上半年，我院“優(yōu)質護理服務示范工程”繼續(xù)在外科和骨科兩個示范病房開展,。兩個病房在今年上半年的工作中,，嚴格按照工作標準和工作進度扎實推進優(yōu)質護理服務工作，經過努力取得了一定的成效,。

1,、進一步優(yōu)化人員配置，嚴格護理工作流程

我院在今年更加重視護理人員配置,，針對示范病房護理人員的配備多次召開會議,，采納護理部意見和建議，適時調整和增加護理人員,。至目前為止,，優(yōu)質護理病房一線護士配置已接近達標。外科和骨科護士長分別對科室病床,、人員進行了更科學明細的分組,，在原有責任護士負責制的基礎上，根據病房床位數設立2個護理責任小組,，每個責任小組由1名組長,，4名執(zhí)行護士組成。每個責任小組負責患者的晨晚間護理和日間的治療與護理,。護士長可以根據各時段護理工作量及護士個人情況進行護理人力的動態(tài)調整,，確保基礎護理和各項治療、護理措施落實到位,。

2,、簡化了護理文件書寫

取消了一般患者護理記錄，使護士節(jié)省了時間,，更有精力為患者提供連續(xù),、全程的護理服務，增進了護患溝通,，促進了護患和諧。

3.公示服務項目

將衛(wèi)生部分級護理和基礎護理服務項目的內容上墻公示,，讓患者和家屬共同監(jiān)督護理人員的服務,。

4、完善績效考核制度,，調動護士積極性

護理部定期對示范病房進行病人滿意度調查,，對不滿意的地方特別召開會議歸納總結，落實到個人,，并與績效工資掛鉤,，逐步整改到位。對于做得好的護士,，各科室宣傳介紹經驗,，并給予獎勵。今年5月份以來,，護理部還進行了護理技能操作大比武及理論知識競賽,，并結合平時各方面的表現評出了3名優(yōu)秀護士長，14名優(yōu)秀護士,，鼓舞了護士的工作熱情,。今年一季度以來，護士績效工資比去年明顯提高,，而且特別傾向于優(yōu)質護理服務病房護士,，極大的提高了一線護士的工作積極性。

“優(yōu)質護理服務”工作實施后,，提高了護理人員的綜合素質,，極大的激活了護士的責任心和服務意識 ，兩個示范病房患者反映都很好,，患者滿意度顯著提升,，優(yōu)質護理服務也逐漸深入人心，取得了令人滿意的效果,。

(二)推進“規(guī)范化藥房”的建設

開展創(chuàng)建“規(guī)范化藥房”活動,，是進一步加強醫(yī)院藥房規(guī)范化管理，確保藥品使用質量和安全的重要舉措，我院對此高度重視,，指派專人負責此項工作,。目前，藥房藥品共計531種,，其中國家基本藥品西藥有276種,，均實行藥品零差價銷售。藥房所有藥品均在內蒙古自治區(qū)醫(yī)療機構藥品器械網上集中采購,，招標公開透明,。藥房實行責任人管理，藥品信息,、藥品陳列,、儲存分批號管理。藥品不良反應每月按時上報,。上半年,，我院還增加發(fā)藥窗口1個，并安排雙人發(fā)藥,，有效減少了患者排隊等候的時間和發(fā)藥的出差率,，并為患者提供合理用藥咨詢等服務。通過我們的努力,，20xx年3月,，我院順利通過鄂爾多斯市食品藥品監(jiān)督管理局的實地考察驗收，并被命名為鄂爾多斯市首批“醫(yī)療機構規(guī)范化藥房建設示范藥房”,。

(三)做好“國際馬拉松賽”期間的醫(yī)療保障工作,。

為了確保我市首屆國際馬拉松賽期間醫(yī)療工作的順利進行，我院制訂了詳細的工作計劃,、應急預案及接診程序,，并邀請北京積水潭醫(yī)院專家指導醫(yī)療救護，為大賽的圓滿召開,，奠定了堅實的醫(yī)療保障基礎,。

(四)繼續(xù)開展全民健康體檢活動

20xx年4月1日，我院開始為全市35周歲以上城鄉(xiāng)居民進行免費體檢,。截止7月底,，共計體檢7593人次，其中65周歲以上1120人次,，體檢出高血壓患者444人,，糖尿病患者171人，癌癥患者4人,。

(五)加強醫(yī)院信息化建設,，提高醫(yī)院管理服務水平

今年上半年,，我院對信息管理軟件進行系統(tǒng)改革，目前,，我院醫(yī)生可通過調閱服務器圖像為患者診斷,，不必再使用觀片燈和膠片診斷，杜絕或減少原有在依賴膠片診斷模式下容易導致微小病灶漏診的情況,。對于疑難病癥,，我院建立開通了與北京二炮總醫(yī)院遠程會診的項目，上半年共實施會診18例,，有效緩解了我旗群眾“看病難”的現狀,。

8月底我院積極部署更換的新his(醫(yī)院信息管理系統(tǒng))系統(tǒng)，也將正式上線,，屆時醫(yī)生護士將實現在線為病人下醫(yī)囑,，病人也只需通過“一卡通”就可以在醫(yī)院進行各項診療服務。 his的成功上線優(yōu)化了看病流程,，并將為下一步我院電子病歷的順利開展打下堅實的基礎。

(六)接受市人大,、政協(xié),、紀委的工作評議

20xx年，在市人大,、政協(xié),、紀委組織的綜合評議活動中，我院被確定為綜合評議單位之一,，在此次評議活動中,，群眾共向我院提出了8條存在的問題，我院領導高度重視,，立即組織召開會議,，針對這8條存在的問題，及時進行了研究分析,，并擬定了整改措施,，進行了認真的整改，由于措施得力,，整改力度強,，目前，所存在的問題基本都已得到解決,，并已順利通過評議,。

二、各項經濟指標完成情況

今年上半年我院總體經濟運行情況不錯,，各項經濟指標完成情況較好,，1-7月份,，門診就診人數78700人次，住院病人數3746人次,，出院病人數3727人次,，開展各種手術1500 例，危重病人搶救成功率93%,，治愈72%,、好轉率25.2%。

總之,，半年來我院做了大量卓有成效的工作,，但還存在著醫(yī)療服務質量需進一步提高、學習還不夠深入細致等問題,，我們將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚成績,，改進不足，有效地促進醫(yī)院的各項工作邁向新的臺階,，為伊旗的經濟和社會事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻,。

醫(yī)院半年工作總結個人篇七

5年上半年，在縣委,、縣政府的領導下,，在上級衛(wèi)生部門的正確指導下，深入貫徹落實黨的會議精神,。以等級醫(yī)院復評為契機,，堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療質量為重點”,，在全院職工共同努力下,，積極完成了各項工作任務。

一,、以等級醫(yī)院復審為契機,，強化醫(yī)院內部管理 今年上級專家要對二級甲等綜合醫(yī)院進行復審，我院高度重視,，認真對照等級醫(yī)院評審標準,，仔細逐一查對，認真尋找工作中不足,，積極開展自查自糾,，對存在的問題一一整改落實，在制度建設落實,、文書書寫,、各種工作記錄、檔案管理以及轉變工作作風和服務意識等方面取得了成效,。

二,、加強醫(yī)療質量及安全管理,，穩(wěn)步提高醫(yī)療水平

(一)發(fā)揮醫(yī)院醫(yī)療質量安全管理三級醫(yī)療質量監(jiān)管的作用，不斷完善質控標準,，設立質量目標,，結合信息化系統(tǒng)的逐步完善，對各科室的各項醫(yī)療指標作出了精細化評價,。

(二)嚴格制度的落實,，尤其是核心制度的落實，院方定期就制度的落實情況進行監(jiān)督檢查,。

(三)規(guī)范病歷書寫,，加強病案管理。經常性深入科室抽查運行病歷書寫質量,，發(fā)現問題及時處理;按照《歸檔病歷質量評定標準》對病歷進行評分,，病歷甲級率達95%以上，無丙級病歷,。舉辦了一次優(yōu)秀病歷及最差病歷評選活動,。

(四)加強用血管理，重點對輸血的合理性,、輸血前后的各項檢查,、查對等工作進行了重點監(jiān)管。

(五)繼續(xù)加強抗菌藥物應用管理,，重點檢查了抗菌藥物的合理應用及分級管理,，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部抗菌藥物專項整治活動的要求,，繼續(xù)完成抗菌藥物合理使用的月報工作,。

(六)積極預防醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故,、確保醫(yī)療安全,。要求醫(yī)護人員進一步轉變工作作風，強化服務意識,，遇到問題要多溝通,，爭取理解，積極化解矛盾,。今年醫(yī)療糾紛明顯降低,。

(七)多途徑加強業(yè)務學習及人才培養(yǎng)。前半年組織全院性醫(yī)療業(yè)務學習10余次,，并選派一批業(yè)務骨干外出進修學習,。

(八)積極開展新項目。前半年開展新的檢查項目有甲狀腺功能,、腫瘤標志物,、16排增強ct掃描等檢查項目,。

(九)開展了出院患者的隨訪登記工作。1-5月份隨訪患者1538人次,。

三,、護理工作扎實推進

(一)積極開展優(yōu)質護理服務工作。在原有87%的病區(qū)開展優(yōu)質護理服務的基礎上,，今年我院所有病區(qū)全部開展了優(yōu)質護理服務,，醫(yī)療護理水平和護理質量有了明顯提高，深受患者及家屬的好評,。

二)啟用了患者入院評估單,，根據病情變化進行動態(tài)評估。

(三)規(guī)范了住院患者口服藥物發(fā)放和高危藥品管理,。

(四)組織護理人員業(yè)務學習4次,，護理查房4次，技能操作培訓2次,，三基考試1次,。

四、加強了醫(yī)院感染管理工作,，防止院感事件發(fā)生 根據醫(yī)院“醫(yī)療安全和質量管理”和“二甲綜合醫(yī)院評審標準”等要求,，完善了醫(yī)院感染的質量控制和考評制度，細化了醫(yī)院感染質量綜合目標考核標準,，根據標準全面檢查和梳理有關醫(yī)院感染預防與控制的各方面工作,，并進行了逐一落實。

(一)修訂并落實院感工作制度,，加強院感知識的培訓和考核工作,，前半年組織培訓5次，考核2次;召開院感委員會2次;多種耐藥菌聯(lián)席會2次;完成了醫(yī)院感染暴發(fā)和執(zhí)業(yè)暴漏演練;職工院感防控意識增強,，執(zhí)業(yè)防護基本到位,。

(二)院感質控每月一小查，每季一大查,，并逐一進行分析,、反饋，制定整改措施,。前半年空氣培養(yǎng)合格率100%;醫(yī)務人員手衛(wèi)生培養(yǎng)合格率100%;物體表面培養(yǎng)合格率100%;醫(yī)用物品消毒合格率100%;無菌物品合格率100%,。上半年我院未發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)流行。

五,、加強疾病預防保健工作

(一)加大健康教育力度,，切實提高群眾的防病意識和能力。各科室健康教育小組,，根據本科室特點以及不同季節(jié)的常見病,、多發(fā)病及吸煙的危害等,，組織醫(yī)務人員、住院病人及家屬每月進行一次健康知識講座共30余次,、更換宣傳欄內容30余次,、設立健康教育活頁冊子等宣傳資料200余份;利用衛(wèi)生宣傳日在縣文化中心廣場設立健康教育義診、咨詢7次,，發(fā)放相關宣傳資料1800余份;門診設立了健康教育咨詢臺,，利用衛(wèi)生宣傳日大力宣傳預防保健知識，發(fā)放相關資料200余份,，40余種疾病的健康教育處方,。

(二)控煙工作深入開展。根據醫(yī)院健康教育標準要求,，在我院健康教育及控煙領導組的組織帶領下,，在醒目位置張貼禁煙標志，利用宣傳版面,、電子屏,、宣傳手冊等多種手段大力宣傳控煙工作，控煙工作初見成效,。

(三)規(guī)范傳染病疫情報告,，加強重點傳染病的預防控制和監(jiān)測。前半年網報法定傳染病74例,，無遲報,、漏報現象;完成艾滋病抗體篩查1066人次;上報8例食源性疾病例,。

(四)積極做好計劃免疫接種工作,。我院今年共接生新生兒380余人次,，乙肝疫苗和卡介苗接種率100%,。 (五)基本公共衛(wèi)生服務項目工作。前半年完成學生和教職工體檢建檔7823人次; 65歲以上老年人規(guī)范健康管理197人,，高血壓7人，糖尿病17人，產前檢查291人,。

六、人事工作日趨規(guī)范

(一)根據人社部門有關文件精神,，經單位集體研究決定,，對我本單位的崗位設置進行了變更。變更后崗位數為200個,，其中管理崗位9個,，專技崗位179個，工勤崗位12個,。

(二)完成編外工作人員合同的新簽,、續(xù)簽,，共計26人。

(三)今年我院首次公開招聘護士5名,，實際到崗4名,。并按要求進行崗前教育培訓，培訓內容增加了“愛嬰醫(yī)院”知識,。

(四)按人社局,、衛(wèi)生局要求，規(guī)范了請銷假管理工作,。

七,、更新醫(yī)療設備

我院原有部分設備超期服役，故障頻發(fā),，遠遠不能滿足臨床醫(yī)療需求,，已影響到本院醫(yī)療工作的正常運行，鑒于此,，我院耗資445萬元更新了一臺16排螺旋ct機;耗資38萬更新了一臺日本產奧林巴斯胃鏡,。

八、加快基礎設施建設步伐

完成了急救中心和供應室的建設和室內配套裝修,，目前等待驗收,。

九、業(yè)務指標和經濟效益完成情況

20__年前半年門診人次_余人次,，出院_人次,，住院手術_人次，正常分娩_人次,，實現業(yè)務收入_余萬元,。

醫(yī)院半年工作總結個人篇八

上半年，在市殘聯(lián)的正確領導下,，在市衛(wèi)生局的精心指導下,，我院全面貫徹重要思想，樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目標,，進一步增強全院職工的率先意識、創(chuàng)新意識,、機遇意識,、質量意識，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益,，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制,，提高競爭實力,，提升醫(yī)院形象，團結拼搏,，開拓創(chuàng)新,，扎扎實實地地推動了我院物質文明、精神文明的協(xié)調發(fā)展?，F將工作總結如下：

一,、醫(yī)療業(yè)務明顯增加。共完成門診量達38萬人次,，住院病人數為11人,，實現業(yè)務總收入60萬元，較去年同期增長20%,。

二,、 累計為患者免費測量血壓、義務咨詢達200多人次;半年免除掛號費1萬九千元;向災區(qū)捐款達1000多元,。

三,、 醫(yī)療質量明顯改善。門診病歷,、門診處方,、住院病歷均趨于規(guī)范，合格率80%,，比去年同期上升5%,。

四、醫(yī)療服務明顯提升,。導醫(yī)服務,、便民門診、義診活動,、實行收費公示制等等,，受到社會各界的好評。

五,、醫(yī)院管理進一步規(guī)范,。建立完善了《關于成立督查組的安排》、《值周制度》,、《學習制度》,、《科室員工互動制度》,、《考勤考紀制度》,、《科主任職責》、《罰款制度》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化,、規(guī)范化,、科學化的軌道。

六,、衛(wèi)技人員素質明顯提高,。有6名同志分別參加了自考和成人高考，20名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,，10名同志報名參加資格考試,，同時我院分別對主任、醫(yī)生,、護士,、藥房人員進行了理論知識的考核，全部獲得了滿意的成績,，全院衛(wèi)技人員整體素質明顯增強,。

七、醫(yī)德醫(yī)風明顯好轉,。今年上半年,，我院繼續(xù)進一步行風建設，時刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務理念,，不僅讓病人滿意,，更要讓病人感動，成功地搶救了一例房顫重癥患者;各科室繼續(xù)對出院病人進行電話回訪,，建立三日內出院病人回訪制度,，使得病人滿意度大幅度提高。全院共收到表揚信,、感謝信數十封,，錦旗錦匾五面。

八,、假肢矯形器部成績喜人,。累計為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛，拐杖8副,，肢具5副;為享受公費醫(yī)療的肢殘人裝配假肢3人次;元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問信300多封;開展了免費檢修保養(yǎng)假肢活動,，共計60多人次;對3名特困肢殘朋友裝配假肢進行了優(yōu)惠照顧，金額達1500元,，業(yè)務總收入2萬元,，成績喜人。

九,、工傷保險定點康復手續(xù)已理順,。今年，我院被定為工傷保險定點單位，經過種種努力,，現已理順了各種手續(xù),，為后半年的開展打下了基礎。

十,、先后在在電臺,、電視臺、報紙,、網絡,、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象，做到報紙有文章,，電視有圖像,，電臺有聲音。對外報道15篇,，印發(fā)宣傳材料10000余份,，制作橫幅、標語6條,，健康教育4塊,、宣傳牌8塊，網站點率7300人次,。

十一,、上半年，圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓班,。培訓人員達25名,。在給他們講授按摩基礎的同時，尤其注重對他們進行思想政治教育,，特別是“四自”精神的教育,，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想,，同健全人一樣實現人生價值,。

十二、基礎設施建設投入明顯加大,。今年上半年,，我院在資金來源十分緊張的情況下，緊縮各項開支,，進行醫(yī)療設備,、房屋及基礎設施、環(huán)境及綜合服務能力建設,，投資對醫(yī)院環(huán)境進行了美化和亮化,，整修了辦公室,，新建了洗衣房，康復訓練室和門診安裝了空調,，為病人提供舒適,、美化環(huán)境,，使醫(yī)院整體水平有顯著提高,。

總結前半年工作，我們從中得到以下幾方面的啟示：

一,、構建長效機制,，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

一是建立持久學習機制,。構建并且不斷完善學習機制,，用機制來保障學習型醫(yī)院的創(chuàng)建活動在健康、可持續(xù)的軌道上發(fā)展,。每周組織一次集中學習《自驅力》,、《沒有任何借口》這兩本書，并做到有記錄,、有心得,。

執(zhí)行是一個長期被忽視的主題。有無數的人擁有卓越的智慧,，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功;無數企業(yè)擁有偉大的構想,，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。為了進一步提高我院中層干部的管理能力,，組織中層觀看學習著名博士余世維講授的《贏在執(zhí)行》錄像,，共6盤。通過學習,，引起很大反響,，全院中層干部交流了《贏在執(zhí)行》學習后的心得體會。并將所學到的用于工作中,。

二是建立值周督查長效機制：督查是我院醫(yī)療質量建設的內部評估機制,，經過半年的實施，已成為制度化,、規(guī)范化的工作,。由員工輪流任值周督查，實行主任管員工,，員工管主任的互動管理機制,。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程,、服務流程,、組織紀律,、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行了現場檢查，并督促其改進,。為了將值周制度落到實處,，我院下發(fā)了《一周考勤情況登記簿》，并明確由值周督查在進行檢查時適時登記,，每周五將值周總結在中層會議上進行公布,，按時上交辦公室以供復查、評比,、備案,。

三、轉變理念,，推行陽光工程,，進一步深化人事制度改革。

今年年初,，我院實行公開競爭上崗,，拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢,、人盡其才,、充滿活力的干部選拔任用新機制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進一步深化,，醫(yī)院開展了公開競選科主任競爭上崗,，建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機制，此舉有效地增強了中層干部和科室人員的崗位責任意識,，強化了科室管理,，進一步體

現了公開、公平,、公正的選才薦才機制,，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開“才”路,，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長性,，起到一種激勵作用，從而進一步增加了干部的責任心,、使命感和管理能力,。這也讓醫(yī)院的政務越來越公開、公正和公平,。

四,、完善制度，制度創(chuàng)新初見成效,，醫(yī)療服務質量不斷提升,。

今年年初,，我院通過建立完善了《關于成立督查組的安排》、《值周制度》,、《學習制度》,、《科室員工互動制度》、《考勤考紀制度》,、《科主任職責》,、《罰款制度》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化,、規(guī)范化,、科學化的軌道,。 制度創(chuàng)新,，進一步調動了醫(yī)院廣大干部職工的積極性，推進了和諧醫(yī)院的建設,。短短半年,，醫(yī)院出現了一派新氣象。

五,、提高專業(yè)技術水平,，突出打造品牌

高質量、高水平的醫(yī)療服務是病人,、家屬,、社會評價醫(yī)院滿意度的一項重要指標。我院始終把強化醫(yī)療質量管理,、提高專業(yè)技術水平,、打造技術品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個重點來抓。

1,、進一步落實了病案管理制度,、住院病歷書寫、門診病歷,、病程記錄等制度規(guī)范,，定期督查，找出問題,，制定措施,，加以改進。

2,、以科技興院為動力,，增強醫(yī)院發(fā)展的后勁。我院實施科技興院戰(zhàn)略,，通過請進來和走出去的方法,，加大人才培養(yǎng)的力度,，取得了明顯的成績。

六,、堅持服務創(chuàng)新,，融入人文關懷

服務不是口頭禪，而是實在的行動,，在“以人為本”的理念下,，我院立足于“一切為病人、為病人一切,、為一切病人”,，面對醫(yī)療服務競爭，提出醫(yī)療服務創(chuàng)新,，將現代化的人文文化融入醫(yī)院中,，營造高層次的服務理念和人文關懷。

“以病人為中心”的服務理念已深入人心,，各科室之間形成健康,、和諧、有序地競爭,，科室之間合作精神不斷增強,，形成了服務、質量,、效益,、管理一起抓的良好局面，合作精神和團隊精神不斷顯現,。

開展了“三化,、五心、六個一”服務,，即設施管理正規(guī)化,、服務標準化、病房家庭化,，用真心,、愛心、關心,、細心,、誠心，為病人倒一杯開水,、獻一束鮮花,、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕,、送一個微笑,、道一聲問候,。如協(xié)助病人進食進水、喂藥漱洗,、擦身洗澡,、洗頭、男病人理發(fā)剃須,、處理大小便,、翻身拍背、協(xié)助下床活動,、應答病人呼喚,、床鋪的整理、維護病房秩序等,，使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時,，可以上班安心、感到省心,、讓患者也放心,，從門診到病房,，從入院到出院,，從人前到人后，醫(yī)護人員用真情,、實情,、深情、親情,、動情,、感情，實行一條龍式服務,，體現我院為患者提供真情的服務,。出院時還向病人或家屬交待注意事項，對康復,、保健,、用藥、飲食,、運動,、復查等問題進行指導，重點病人進行隨訪,，并開展上門服務等等,。?此項舉措的實行，受到了廣大病人及家屬的歡迎和好評,。

七,、注重醫(yī)院文化建設,，展示我院特色

文化建設在醫(yī)院的現代化管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，文化建設的核心是運用信念,、道德等無形力量,，倡導以人為本、以德為先,，樹立醫(yī)院的最佳形象,。

今年上半年，我院繼續(xù)加強醫(yī)院文化和精神文明建設,，

通過一系列的活動,，進一步凝聚情感、激勵創(chuàng)新,、提升醫(yī)院形象,，凝聚情感、催人奮進,、提升形象,，我院的文化建設體現了醫(yī)院特色。

醫(yī)院半年工作總結個人篇九

在醫(yī)院黨委,、醫(yī)院院長的領導下,，在全院職工的支持和幫助下，通過自身努力,，較好地完成了各項工作任務,，現將本人工作情況匯報如下：

(一)思想政治方面

認真學習馬克思主義,、毛澤東思想,，學習鄧小平理論和黨的“xx大”、“xx大”精神,，認真實踐“三個代表”重要思想和社會主義科學發(fā)展觀;認真踐行“八榮八恥”,，樹立正確的社會主義榮辱觀，嚴格尊守國家的法律法令及各項規(guī)章制度,，依法行醫(yī),，工作認真負責,，作風正派。嚴格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定，自覺抵制醫(yī)藥購銷中的不正之風,，始終堅持不以醫(yī)謀私,，不以權謀私，做到在醫(yī)療器械和藥品采購中不收取任何回扣和紅包,。

(二)、醫(yī)療管理工作

1,、不斷完善和落實醫(yī)療工作制度

修證完善了我院醫(yī)療工作制度已匯編冊,，待校對后即可發(fā)致本院醫(yī)務人員，本制度涵蓋了各項關鍵性醫(yī)療制度及常用醫(yī)療工作制度,、醫(yī)療事故,、糾紛防范和處理預案、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應處理預案以及本院抗感染藥物應用實施細則等,。同時,，對關鍵性醫(yī)療制度強化了環(huán)節(jié)管理，把每周一次的定期檢查與不定期檢查相結合,，統(tǒng)一了全院關鍵性醫(yī)療制度落實過程中八個登記本,，規(guī)范了記錄的要求，使醫(yī)院的各項制度的落實正在向規(guī)范化方面進行,，并取得了一定的成效,。

2、強化基礎質量管理,，提高醫(yī)務人員整體素質

全面提升全院醫(yī)務人員的“三基”水平是強化基礎質量的關鍵之一,，今年則重抓了學習，抓學習首先要抓學風,，與學習制度的落實，尤其要側重醫(yī)務人員實際工作水平的提高與應急能力的綜合素質的提高;第二是抓學習制度的落實,，規(guī)定每周二為醫(yī)院業(yè)務學習日;第三是抓學習的內容,，包括相關法律法規(guī)、技術操作常規(guī),、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關的專業(yè)理論及醫(yī)學進展;第四是抓學習的方法,，包括全院性及科室業(yè)務講座、病例討論,、遠程教育,、外出參加學術活動，選送上級醫(yī)院進修及短期培訓,，在人員緊缺的情況下克服困難,，選派了數十名醫(yī)務人員去上級醫(yī)院進修與短期培訓，針對我院的現狀，尤其側重了高級職稱人員的繼續(xù)再教育問題;第五是以考促學,，注重考試的實用性,，以及考試的深度與廣度。強化“三基三嚴”訓練,，對全院45周歲以下在職在編的醫(yī)技人員舉行三基考試2次,，參考人數達268人，在參考人員中隨機抽考83人再次考試,，兩次成績均達良好,。

3、抓病歷處方質量的提高,。

上半年召開病案管理委員會議3次,，就如何提高我院病歷書寫質量進行討論，同時對各科的歸檔病歷,、處方質量評審結果進行展評,，及時總結梳理，剖析存在問題,，及時反饋,，要求各科室限期整改，并組織復查整改情況,。除了院內每月組織對病歷,、處方進行自查外，上半年共抽取315份歸檔病歷在自查的基礎上,，送到*人民醫(yī)院評審,。在共計315份送審病歷中，甲級病歷284份,，乙級病歷28份,，未定級病歷1份，丙級病歷2份,，甲級率達90%,。對丙級病歷的個人給予了嚴肅處理：1、待崗兩個月處分;2,、扣發(fā)人民幣1000元;3,、全院通報批評。同時,，當事人所在科室扣季度績效考核分5分,。對質量差的病歷和處方以《醫(yī)療通報》等形式在院內公開曝光，起到了一定的警示和促進作用,。

上半年我們進行了我院處方的重新認定工作,，確定了具有處方權的218名醫(yī)生,，落實了衛(wèi)生部《處方管理辦法(試行)》，在全院組織醫(yī)務人,、藥劑人員學了《處方管理辦法》的要求,，采取了落實措施，4月1日正式起用新處方,。在提高病歷,、處方質量方面還采取了以下措施①增加了抽取歸檔病歷的樣本量;②檢查現住院病歷每周一次，所查病區(qū)包括所有的現住院病歷;③由往年一查了知到今年文字通報科主任,，到目前在檢查的第二天,，直接由醫(yī)務科在科室晨會上進行通報，對存在的問題形成文字資料,，每一位醫(yī)生人手一份;④處方質量檢查由往年每季一次改進到每月一次,，到目前的每月檢查三次;⑤在要求上一定按規(guī)范嚴格執(zhí)行，不允許檢查人員有老好人思想,。強化了檢查過程中的嚴肅性,、嚴謹性、規(guī)范性,，強調了檢查的質量,，通過采取以上措施目前盡管我們的病歷處方質量還存在一定的問題，但總體已有明顯提高,。

4,、規(guī)范管理，堅持合理檢查,、合理用藥,、因病施治。

為進一步強化“以病人為中心”的服務觀念,，糾正行業(yè)不正之風,，減輕病員不合理負擔，根據省衛(wèi)生廳《關于進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為糾正不正之風的通知》(*衛(wèi)辦[20xx]號)和省衛(wèi)生廳,、省財政廳《關于印發(fā)控制醫(yī)療*機構藥品收入比例的實施意見的通知》精神,，制定了*人民醫(yī)院科室藥占比控制指標。今年以抓抗菌藥物使用為突破口,，努力降低藥品收入占業(yè)務總收入的比例。出臺門診病人處方最高限額,，制定了我院《抗菌藥物臨床應用指導原則》,，目前，我院絕大部分科室已執(zhí)行抗菌素分級使用原則,，目前對少數未執(zhí)行科室近期已采取相關措施,。

5、注重學科建設，增強醫(yī)院發(fā)展后勁

現代醫(yī)學的高速發(fā)展,，學科專業(yè)分工既向精細化深入,，也向高度綜合發(fā)展，傳統(tǒng)的學科專業(yè)不斷分化,，融合與重新組合,，使醫(yī)療單位在醫(yī)療、教學,、科研工作中跨學科,、跨部門的技術問題也越來越多加強，因此,，加強學科建設是醫(yī)院管理的重要課題,。今年醫(yī)院確定了六個培養(yǎng)發(fā)展重點建設學科，根據學科發(fā)展的需要,，上半年先后兩次召開了重點學科帶頭人專題會議兩次,，組織學習《醫(yī)院學科建設要求》，各學科制定學科發(fā)展規(guī)劃,，4月份開始按計劃逐步實施,，期間，我們先后成立了兒童哮喘診療中心,、泌尿疾病診療中心和膽道疾病診療中心,。消化內科今年已開展多項新技術新項目，心血管疾病診療中心因設備因素還未正式掛牌,，但其基礎工作已在開展,，并意向與聯(lián)合組建心血管疾病診療中心，通過加強重點學科建設達到出人才,、出成果,、出品牌，發(fā)揮良好的社會效益與經濟效益,，并帶動其他學科發(fā)展的作用,。

(三)、防保工作

1,、傳染病管理

會同防?？茖θ横t(yī)護人員分期分批進行了流腦防治知識培訓和霍亂防治知識培訓以及相關工作的落實。

督查本部和分院傳染病疫情報告情況,。傳染病總登記本和肺結核轉診登記本完善情況,。

2、健康教育

在“4.7世界衛(wèi)生日”,、“5.31世界無煙日”,、“6.6愛眼日”分別組織醫(yī)務人員進行健康教育知識宣教3次,，上街、赴社區(qū)義診3次,，累計接受義診,、健康咨詢560余人次。按創(chuàng)衛(wèi)要求整理了近幾年健康教育資料,，并對分院集中培訓,。

(四)、藥劑管理

1,、進一步強化服務意識,，樹立良好窗口服務形象，堅持站立收方服務,。2,、狠抓藥品質量，堅持藥品質量“三把關”制度,，即驗收,、領藥、發(fā)藥三把關,，未發(fā)生假劣藥品事件,。

3、堅持雙人復核調配制度,，上半年未有差錯事故發(fā)生,。

4、召開全科人員會議,，狠剎購銷領域不正之風,。嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動。門診處方雙人統(tǒng)計裝訂,，嚴禁統(tǒng)方,。

5、積極籌備市藥監(jiān)局,、市衛(wèi)生局關于創(chuàng)建星級藥房工作并順利通過了市藥監(jiān)局的初驗,。

6、完成了制劑室的凈化設計,、裝修和凈化室的凈化監(jiān)測及制劑室換證前的前期準備工作,。

7、積極配合藥品統(tǒng)一招標配送工作,，協(xié)調處理配送過程中的相關事宜,。

(五)、醫(yī)保工作

1,、組織學習有關法律法規(guī),，重申了醫(yī)保病人的具體要求，抽查了280余份醫(yī)保病歷,，則重檢查合理檢查合理用藥的情況,。

2、針對醫(yī)保工作存在的問題,，如：用藥檔次高,，用藥數量偏大，部分用藥不合理或無指征,，出院帶藥超劑量,，住院時間較長，用藥無醫(yī)囑等問題,，分別在中層干部會議及全院醫(yī)生會議上進行了傳達,，加強了督查的頻率與力度，目前,，以上現象已得到有效控制,，1-7月份醫(yī)保費用已全部結算。

存在問題與改進措施

由于本人既是一個領導又是一個醫(yī)生,，因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務和關系,，在某種程度上由于手術等因素影響管理工作，又由于我院以往在管理上嚴重缺乏一整套的管理方案與制度及考核細則,。今年上半年看書動筆制定軟件資料較多,，因此在某些問題的落實上還沒有完全到位，也由于歷史的原因在過去的管理上“欠債”較多,，面對一大堆問題,，有時難免有畏難情緒，工作的力度還不夠大,，今后要注意改進以下方面的工作：

1,、進一步加強醫(yī)療管理工作的力度

排除外界的干擾，合理安排業(yè)務工作與管理工作,，把主要時間與精力放在管理上,，同時進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破,，使管理水平與醫(yī)療質量同步提高,。

2、進一步加強科學化規(guī)范化管理努力學習國內及先進的管理理念與管理經驗,，學習《現代化醫(yī)院管理評價指南》,，結合醫(yī)院管理活動的具體要求，使自己的管理理念,、管理水平得到提升,，使管理邁入科學化,、規(guī)范化的軌道。

3,、進一步加強管理上的“落實”問題,。

到目前為止，應該說其軟件資料已初步完善,，要使全院的工作都能步入正常的軌道,，重點就是抓“落實”二字，做到有章必循,，有法必依,，堅持一切按制度、按規(guī)范,、按操作常規(guī)辦,，同時必須經常性地深入臨床第一線進行調研，督促檢查,，因為醫(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復始進行,，才能把各項工作落到實處。

醫(yī)院半年工作總結個人篇十

歲歲年年花相似,，年年歲歲人不同,。每年金桂飄香，便是年終總結時,。

我是一名軍人,，無比熱愛祖國，無比熱愛人民,，無比熱愛部隊,，他們的利益永遠高于一切，我愿一生為它們無怨無悔的奉獻!

做為武警四川總隊醫(yī)院的一分子,，我十幾年如一日,，嚴格一日生活制度，嚴格條例條令,，嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,，嚴格生活作風，恪守軍人的職責和義務,，全心全意為人民為兵服務,。

做為一名老兵，我無愧于軍人的稱謂,。無論是過去的一年,，還是在過去的十幾年，我從不計較個人得失，從不爭名奪利,，從不溜須拍馬,，從不欺下瞞上，從不趨炎附勢,，從不阿諛奉承,，從來以大局為重，真正做到自己是塊磚,，那里需要那里搬，無條件服從組織安排,。

做為一名護士,，一名老護士，一名一直戰(zhàn)斗在臨床一線的老護士,，我無愧于自己的良心,，無愧于自己的職業(yè)操守，無愧于白衣天使的稱呼,。任何一個醫(yī)術高明技藝精湛的醫(yī)務工作者,，如果沒有一顆仁心，那他永遠也不可能成為一個真正優(yōu)秀的醫(yī)者,。醫(yī)者仁心,。

雖然我只是一個小小的普普通通的護士，但在我平凡的工作崗位上,，我是用心對待我所能接觸的每一個病人!在我的字典里,，永遠沒有貧富貴賤，沒有地方和部隊之分,。我用心善待他們每一個人,，窮盡我全部的熱情和所有的能量，真正做到想他們所想急他們所急,。每一句溫儂軟語,，每一聲親切的問候，每一次精心的治療,，每一個微笑,，無不飽含我的心意。打個比方,，例如輸液大廳的工作,，看似單純，其實有很多學問,。

門診病人流動性,、不確定性大，病種復雜多變,，而且是醫(yī)院的窗口單位,，這不僅對三查七對的要求甚為嚴格,，而且對一針見血率也有很高的要求。并且在給病人輸液時,，不同的抗生素有不同的排序,，我們常用的左氧氟沙星和其他抗生素不同，其他抗生素間隔時間長,，必須分開輸,，而左氧氟沙星則必須連在一塊輸，以保證其藥效,。青霉素類,、頭孢類抗生素必須現輸現配，過早配制會讓其失效,，還容易引起過敏反應,。在核對病人液體時，我們對所用藥物的劑量,、濃度,、用法、不良反應必須心中有數,。如皮膚科的阿昔洛韋必須嚴格控制滴數,，保障療效。對腹痛病人先輸解痙止痛的藥物,，對發(fā)燒病人先給予退燒藥,。輸液時，有意分散病人的注意力,，減少疼痛,。告之每個病人在輸液過程中的注意事項及所輸藥物的一些反應，讓病人有一定的心理準備,。對老人,、孩子、病情比較嚴重的病人盡早盡快進行治療,，盡量安排他們在床上輸液,，增加他們的舒適度，緩解他們的緊張情緒,，并重點觀察和巡視,，及時向醫(yī)生匯報情況。還有許許多多,，一點一滴,，無不包含我對他們真心實意的付出，無不演繹我對他們任勞任怨的忙碌。

做為急診科資歷最深年紀最大的老護士,，去年,，和比我年輕10歲、低年資護士一樣,，我一共上了132個夜班,。我從未倚老賣老，得過且過,。相反,，我以自己豐富的護理閱歷和經驗，精湛過硬的護理技術,，從無懈怠,，踏踏實實兢兢業(yè)業(yè)認認真真做好自己的每一項工作，先重后輕,，先急后緩，先老弱病殘后普通病人的順序進行搶救,、治療,、安排和分診。從不計較工作的輕重苦累臟臭,，只要是自己看到的能做的,，無論份內份外，都會主動去完成,。積極協(xié)調配合醫(yī)生,，努力營造良好的醫(yī)護關系，順利救治病人,。這不僅讓醫(yī)生能有愉快的心情工作,，更為防止醫(yī)療糾紛打下堅實的基礎。

做為急診科的一分子,，做為一名老同志,，我象一個大姐姐一樣，關心愛護團結同事,，無論在生活上,，還是在工作中，總給予力所能及的照顧和幫助,。對每個人都呵護有加,，從未打過任何人的小報告，和同事十分融洽友好,。對所帶實習生,，真正盡到了老師的職責。不僅毫無保留、耐心,、嚴格教導她們各項護理技能,，也十分注重培養(yǎng)她們對病人發(fā)自內心的愛。從不支使她們,。在生活上也盡量多給她們一些照顧,。

護理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡，但有時我真的很為自己驕傲,。我是生命的守候者,，許許多多的人因為我的努力、我的辛勤,、我的認真,、我的熱情、我的奉獻,，過著幸?？鞓返娜兆印Ｎ业碾p手,、我的微笑,、我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字，雖然他們不知道我的付出,，雖然他們不了解我的辛苦,，但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝，我雖然游走在病人,、疼痛,、鮮血、呻吟,、傷病中,，但我快樂!

人總是在不斷成熟與長大，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,，對護理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責和重擔,，也能更好更用心地為每一個病人服務,。只是在這樣的過程中，病人雖然比天大,，但他們不是上帝!而我們的工作也不是單純的服務行業(yè),。護士同樣有她們的尊嚴!我們可以流汗可以流血，但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前,，我們每個人都是平等的!

在過去的一年中,，我感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,，感謝你們的善良和美好,，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年，我們仍然能夠榮辱與共,，共同感覺感受生命和生活的美好美麗,，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!我愛部隊醫(yī)院!

醫(yī)院半年工作總結個人篇十一

上半年，建設系統(tǒng)廣大干部職工在縣委,、縣政府的正確領導下,，在縣人大、縣政協(xié)的大力支持下,，在上級業(yè)務部門的關心指導下,，深入貫徹黨的xx大、xx屆三中和四中全會精神,，按照縣委,、縣政府工作要求，緊緊圍繞“×××××”奮斗目標,，團結拼搏,，開拓進取，較好地完成了所承擔的目標任務,，建設事業(yè)各項工作都取得了新進展。上半年,，全縣共完成施工面積×××平方米,，是去年同期的×××%。

一,、突出重點,，加快建設，城市面貌實現整體大變樣

上半年,，我們圍繞“兩個大變樣”的工作要求,，按照“高起點、高標準,、高質量”,、“大投入、大建設,、大變樣”的原則,，將城市建設與城市規(guī)劃、城市經營,、城市管理有機統(tǒng)一,，加快了“花園式××城市”面貌整體改觀,。

一是重點項目攻堅工作全面突破，八大重點工程進展順利

xx年是“×××××”的收盤年,，圍繞城建重點項目××廣場續(xù)建工程;濱海公園建設工程;商業(yè)步行街建設工程;××路改造以及配套的綠化美化建設;城區(qū)供暖設施改造工程;重點區(qū)域拆遷,、粉刷工程等八大重點工程的掃尾攻堅，我們發(fā)動建設行業(yè)廣大干部職工的頑強拼搏精神,，搶時間,、爭主動、保進度,，使各項工程進展順利,，其中××廣場續(xù)建工程和××路改造工程已在上半年竣工投入使用，其它重點工程也基本進入收尾階段：1,、商業(yè)步行街工程建設,。建筑面積1.2萬平米的商業(yè)步行街，工程造價1500萬元,，在不到一年的建設時間內現已基本竣工,，即將進入驗收階段。2,、濱海公園疊泉,、雕塑、小品的建設及廣場鋪裝工程,，目前已完成90%鋪裝,，公園整體形象建設進度達到了80%。3,、城區(qū)供暖項目已完成前期規(guī)劃,、設計、論證,、預算,，6月中旬已開始進行熱源場及主管網的建設。4,、綠化工程已基本完成城區(qū)廣場綠地及規(guī)劃綠地的擺花,、補植、行道樹種植,，城區(qū)內新鋪設綠地6500平方米,，栽種觀賞樹木4338棵、灌木1.2萬棵,，補植草花10.3萬株,。5、舊城拆遷及粉刷工程,。我們以城市主干道,、旅游沿線,、景點控制區(qū)為重點，全面加快拆遷破舊房屋,、臨時建筑的步伐和區(qū)域范圍內的房屋,、圍墻粉飾工作進度，目前已完成拆遷面積8096平方米,，粉刷面積2.7萬平方米,，分別占年度計劃的62.2%和53%。與此同時,，計劃內舊城改造開發(fā)和重點工程配套設施建設業(yè)已基本完成,。1、完成了凌云小區(qū),、要塞大門口北側控制規(guī)劃,，開工了××、××舊城改造工程,。2,、完成了海產品交易市場搬遷工程和人民銀行西側停車場工程,。3、××街、××大街,、黃山路路燈安裝和海濱路沿街建筑物輪廓燈飾工程通過議標已確定施工單位,，其中××街,、××大街,、黃山路路燈安裝工程6月份安裝完畢,，共安裝路燈109套,，敷設電纜4290米。海濱路沿街建筑物輪廓燈燈飾工程已與5家單位簽訂合同,，7月份即將開工,。一系列重點工程的實施，為××城市發(fā)展增添了靚麗風景，群眾休閑有去處、購物有中心,、娛樂有設施、游玩有景致,，人居環(huán)境較兩年前有了極大改觀,。

二是圍繞發(fā)展需要搞好設計管理,，城鄉(xiāng)規(guī)劃調控力度加大

在全縣“大發(fā)展大變樣”城市總體規(guī)劃的基礎上，我們進一步加快了各類詳細規(guī)劃的編制步伐,。1,、修建性規(guī)劃編制覆蓋率進一步增加,。上半年，我們圍繞中期發(fā)展需要,，完成了“”城市近期建設規(guī)劃編制;圍繞重點工程的完善,，完成了商業(yè)步行街的后期道路、小綠地的規(guī)劃設計和海濱廣場定位放線、規(guī)劃方案調整;圍繞居民小區(qū)發(fā)展需要,，完成了迎賓泉e區(qū)、凌云小區(qū),、俱樂部屬地,、部隊大門北側規(guī)劃和××舊村的改造規(guī)劃;圍繞行業(yè)需要，完成了華能風電××變電所和××開閉所規(guī)劃設計和電路敷設定線;圍繞區(qū)域功能設置,，完成了縣高級中學和第二實驗小學的調整規(guī)劃,。目前，全縣整體規(guī)劃覆蓋率達到90%,。2,、規(guī)劃管理力度進一步加強。半年來共簽發(fā)選址意見書13份,，其中城區(qū)9份,，村鎮(zhèn)4份，發(fā)放建設工程規(guī)劃許可證3份,，建設規(guī)劃用地許可證4份,。同時，加強了城市規(guī)劃監(jiān)察管理,，先后清理違法違章亂搭亂建物19處,，面積近1000平米，有效地遏制了違章建設上升的勢頭,。3,、積極搞好規(guī)劃服務，為全縣招商引資工作提供控制性規(guī)劃,。我們積極配合部門招商需要,，根據部門需求，搞好規(guī)劃服務,，先后編制完成了教育區(qū)改造和××村東別墅區(qū)的控制性規(guī)劃10份,。

三是激發(fā)城市經營活力，城市建設招商工作實現新突破

xx年,，我們配合××旅游城市建設的目標,，將開發(fā)高檔住宅區(qū)工作做為激發(fā)城市建設新活力的突破口，努力抓好高檔住宅小區(qū)的引資開發(fā)工作,。在實際操作中,，以迎賓泉高檔住宅小區(qū)的建設為切入點，計劃從今年開始用2-3年的時間,，通過招商引資投資1.3億元,，建設一處占地面積184畝，建筑面積8.3萬平米的高標準住宅小區(qū)，目前,，小區(qū)規(guī)劃已由省規(guī)劃設計院編制完成,。其中，e區(qū)已通過土地掛牌方式確定了開發(fā)經營單位,，通過公開招標方式確定了施工單位,，小區(qū)范圍內的拆遷工作已基本完成，5月份一期工程2號,、3號樓已正式開工,。同時，a區(qū)規(guī)劃業(yè)已完成,，并正在進行招商,。

四是堅持高效能管理城市，進一步樹立城市對外新形象

在抓好各項工程建設的基礎上,，我們按照“建管并舉,、以管為主”的思想，逐步建立起城市管理的長效機制,，對城市管理采取了分片巡查,、集中整治的管理模式，將城區(qū)劃分為東西兩片,，實行相對集中管理,。同時，積極推進城市管理綜合執(zhí)法,，上半年,，與公安、工商,、衛(wèi)生等部門合作,，對城區(qū)主要街道、城鄉(xiāng)結合部“臟,、亂,、差”進行了整治，著力解決了占道經營,、亂設攤點,、亂貼亂畫等群眾關心的熱點難點問題，共清除占道經營和店外店400多次,，清理舊門頭,、遮陽篷20多處，清除亂貼亂畫的辦假證號碼800多處,，以優(yōu)美整潔的環(huán)境樹立了“花園城市”對外形象,。

醫(yī)院半年工作總結個人篇十二

半年來,，在市委、市政府的領導下,，在市衛(wèi)計委的指導下,，在院黨委堅強有力的組織保障下，全院干部職工以飽滿的工作熱情,，積極進取,，開拓創(chuàng)新，堅持以黨的xx大和xx屆三中,、四中全會精神為指導，以深入整治“四風”為契機,，以“三好一滿意”為目標,，認真落實“兩個責任”，扎實開展“三嚴三實”活動,，把醫(yī)院中心工作與公立醫(yī)院改革,、平安醫(yī)院創(chuàng)建、四城聯(lián)創(chuàng)等系列活動有機結合起來,，管理上從嚴,，工作上做實，不斷強化內涵建設,，取得較好的經濟效益和社會效益,，醫(yī)院綜合管理及服務能力再上新臺階。與去年同期相比,，1-5月,，門急診人次增長6.8%，出院人數增長8.3%,，住院病人手術例次增長18.3%,，平均住院日縮短0.8天，業(yè)務收入增長10.01%,，病人滿意度96%以上,。

醫(yī)院以深入整治“四風”為契機，認真落實“兩個責任”和“三轉”回頭看,，扎實開展“三嚴三實”活動,，落實“九不準”要求，加強黨風廉政和醫(yī)德醫(yī)風建設,，全院干部職工思想政治工作有新起色,，為醫(yī)院發(fā)展提供了有力的政治保障。院班子開拓創(chuàng)新,，以新作為引領新常態(tài),，一級帶著一級干,，職工則以新狀態(tài)適應新常態(tài)，勤勤懇懇認真干,。一是強化“兩個責任”,， 落實“一崗雙責”，堅持標本兼治,、懲防并舉,、注重預防的方針，狠抓黨風廉政工作,。擬定了《201x年黨風廉政建設和反腐朽工作安排意見》,、《201x年黨風廉政建設和反腐朽工作要點》、《關于落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的實施意見》及《黨風廉政建設約談制度》等,，努力形成各盡其責,、群策群力、合力反腐的良好格局,。開展“黨風廉政建設和反腐朽工作整改”等系列活動,，加強效能建設，持續(xù)對黨風廉政建設,、反腐朽工作及醫(yī)德醫(yī)風建設中問題的深入查找,、剖析、整改,。約談全院中層干部,，加強對干部黨紀法規(guī)教育、示范教育,、警示教育,。治理醫(yī)藥購銷領域的不正之風，對重點崗位進行輪崗,。二是深入整治“四風”,，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及落實省、市和我院十項規(guī)定,，重申嚴控公務接待嚴禁公款吃喝,，堅持黨務、政務公開,，嚴格控制公務用車,，杜絕公車私用，今年1—5月份,，與去年同期相比,，辦公費下降19%,公務接待費下降31%,公務用車運行維護費下降55%。三是深化“三轉”回頭看,。以“五個一”為載體,，即開展一次知識宣傳,、開展一次座談研討、開展一次主體責任約談,、開展一次黨紀教育,、開展一次參與工作再清理。今年年初以來,，經過了三輪工作清理,，議事協(xié)調機構從30個清理為1個，18項參與工作清理為1項,。四是嚴格按照“九不準”要求,，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設，嚴格醫(yī)德考核,，讓每一位醫(yī)務人員認識到,，作為一名醫(yī)務工作者，應對患者一視同仁,，平等對待，熱忱真摯,，極端負責,，避免因工作的疏忽給病人及家屬造成損失。收到錦旗60面,，病人滿意率達到96%以上,。

醫(yī)療質量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本，今年來,，根據國家衛(wèi)計委頒布的《改善醫(yī)療服務行動計劃》,，在醫(yī)療服務領域群眾感受最強烈的突出問題做專項整改，通過強化責任落實,，加強督查指導,，按期超額完成各項醫(yī)療、護理指標,。與去年同期相比,，1—5月，門急診140274人次,，增長6.8%;出院病人16400人次,，增長8.3%;平均住院日9.1天，縮短0.8天;手術4199例次,，增長18.3%;累計體檢11930人次,。

1、嚴格醫(yī)療質量管理,，保障醫(yī)療安全,。一是嚴格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī),，從診療流程、首診負責制,、醫(yī)療質量督查,、減輕患者負擔、降低患者藥費,、合理檢查,、合理用藥等方面進行規(guī)范和落實。通過醫(yī)院各種會議,、業(yè)務培訓,、案例分析總結等方式反復強化制度落實，自覺遵守診療常規(guī),，天天強調,，月月考核，年年總結,，力求將醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)貫穿于醫(yī)療活動中,，使醫(yī)務人員將制度和常規(guī)內化于心，外化于行,。二是加強學科建設,，持續(xù)加大對重點建設專科和扶持?？频闹С至Χ?，規(guī)范科室管理，新建神經電生理室,，將老年病科,、干部保健科獨立分設，不斷完善和優(yōu)化學科建設體系,。三是大力開展新技術,、新項目，繼續(xù)以微創(chuàng),、介入為突破,，提高疑難及危重癥的救治能力，1-5月,，共完成體外循環(huán)下心臟直視手術,、冠狀動脈介入診療技術、靜脈溶栓治療缺血性腦卒中新技術,、顱內動脈瘤介入栓塞術,、射頻消融術等新項目3812例。四是不斷完善醫(yī)療技術管理,，整理手術分級目錄及一類醫(yī)療技術目錄,，及時向省衛(wèi)計委申報18項第二類醫(yī)療技術,，為規(guī)范醫(yī)療技術管理奠定了良好基礎。持續(xù)加強對麻醉手術室,、icu,、新生兒科等重點科室、重點部門,，重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管,。五是積極推進臨床路徑工作，規(guī)范診療行為,，提高醫(yī)療服務效率,，控制不合理醫(yī)療費用。到目前為止,，共計22個專業(yè)61個病種納入臨床路徑,，入組率89.9%，完成率75.7%,，達到國家及省衛(wèi)計委關于三級醫(yī)院臨床路徑實施情況的總體要求,。

2、提高護理質量,，增強服務能力 ,。年初開始，醫(yī)院護理工作緊緊圍繞國家衛(wèi)計委《關于進一步深化優(yōu)質護理,、改善護理服務的通知》精神，結合自身實際,，落實《護士條例》,，不斷夯實護理基礎，持續(xù)提高綜合護理水平,。一是繼續(xù)深化“優(yōu)質護理服務”活動,，樹立主動服務意識，制作具有?？铺厣摹皟?yōu)質護理服務”宣傳專欄,，擴大“優(yōu)質護理服務”影響力。積極開展延伸服務,制作了健康宣教視頻,，建立qq交流群, 使護理工作不僅局限在病房內,，而且延伸到社會上、家庭中,。二是注重護理水平提升,，開展技術練兵，8名選手參加全市護士崗位技能競賽,，榮獲集體一等獎,，并囊括了個人一,、二等獎，代表全市參加貴州省護士崗位技能競賽中取得了集體第一名的傲人成績,。三是不斷總結經驗,，積極開展護理新技術、新項目,，開展腹腔鏡下子宮全切術的護理,、婦科惡性腫瘤手術配合及護理、鼻空腸營養(yǎng)管置管及護理,、完成經鎖骨下,、頸靜脈中心靜脈置管及護理、體外循環(huán)心臟直視術后病人護理,、纖維支氣管鏡相關技術及護理,、呼吸機相關性肺炎的原因分析、在局麻下行重瞼術后的護理,，頭皮擴張器植入術后的護理,，vsd負壓引流裝置術術后的護理等，都取得了良好的效果,。四是以慶?！?·12”護士節(jié)活動為載體，舉辦了護理知識,、技能競賽,，為新護士授帽，護士禮儀表演等,。既強化了護理知識,，又陶冶了護士情操，增強了集體主義榮譽感,，促進優(yōu)秀護理隊伍建設,。

3、加強藥事,、院感,、輸血管理委員會工作，規(guī)范藥品耗材,、院感,、輸血管理。強化藥品耗材質量和處方調配管理,，做到藥品耗材賬,、物相符，開展臨床抗菌藥物使用專項整治工作，不斷降低抗菌藥物使用強度,。同時根據工作安排,，我院將藥品、耗材,、試劑采購,，整體移交與漢方醫(yī)藥資產管理有限公司統(tǒng)一配送，保證藥品,、耗材質量前提下,，價格、服務更優(yōu),。嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》,、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》,、《輸血法》等有關法律,、法規(guī)，加強督查指導,。1-5月,，醫(yī)院感染率0.60%，同比下降0.21%,，成分輸血率100%,。

1、通過引進和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊伍,。做好人事制度改革工作以及人才引進工作,，按照市委組織部的要求，積極參加“中國·貴州第三屆人才博覽會”招才引智工作,，有近30名醫(yī)學院校201x屆碩士研究生通過郵件,、電話等形式投遞簡歷，與來自哈爾濱醫(yī)科大學,、北京中醫(yī)藥大學,、重慶醫(yī)科大學等高等院校的9名碩士研究生簽訂意向協(xié)議,。采取送出去,、請進來方式加強人才培養(yǎng)，與第三軍醫(yī)大學大坪醫(yī)院簽訂合作協(xié)議,，并已派出5名骨干人員前往進行短期培訓,，同時，與大連市多家三甲醫(yī)院建立協(xié)作指導關系,，目前有2名大連專家在我院進行為期三個月的指導工作,。201x年上半年我院派出骨干外出進修學習28人，均到省級以上三甲綜合醫(yī)院進行專科知識進修學習,。

2,、加大教學科研力度 ，促進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展

教學科研是提高醫(yī)療技術水平的有效手段,，我院始終踐行科技興院的方針,，不斷加大教學科研工作力度，為持續(xù)提高醫(yī)療技術水平奠定堅實基礎,。一是加強“三基”,、“三嚴”培訓，不斷提高醫(yī)護人員的理論及技術水平,，開展醫(yī)學教育專家講座2次,，238人次參加。二是加強對52名規(guī)培生的管理,，安排規(guī)培學員臨床科室輪轉學習,、理論上課，并組織今年37名規(guī)培生的招生工作;三是積極組織申報各級科研項目,，申報了市級以上科研項目28項,，目前被市科技局立項的有3項，其余項目仍在科技局審核評審中,。完成2項骨科新技術院內結題,。1人榮獲“貴州省優(yōu)秀科技工作者”稱號。

1,、加快信息化建設,，促進醫(yī)院信息化管理。我院信息化分步實施方案有序推進,，大大提升了診療工作質量和效率,。一是完成信息系統(tǒng)一期建設的各應用模塊，積極開展二期建設的調研,，包括：門診排隊叫號,、預約掛號管理系統(tǒng)、一卡通管理系統(tǒng),、門診醫(yī)生工作站,、門診電子病歷系統(tǒng)、門診分診管理系統(tǒng),、門診輸液管理系統(tǒng),、藥學管理系統(tǒng)、藥典管理系統(tǒng),、手術麻醉管理系統(tǒng)共十個模塊,。二是充分利用信息化系統(tǒng)，進行公文處理和業(yè)務管理實時監(jiān)控，針對電子病歷復制,、粘貼,、占位、及時打印等問題,，在系統(tǒng)內隨時檢查,，及時發(fā)現問題，限時要求整改,。

2,、提高后勤保障，為醫(yī)院發(fā)展奠定基礎,。后勤工作是保障臨床工作正常開展的重要支撐,，我院始終堅持“后勤圍繞臨床轉，臨床圍繞病人轉”的工作要求,，加強后勤管理,。一是嚴格按照有關規(guī)定進行后勤物資采購工作，采購過程中做到先調研,，選擇服務好,、質量好、價格低的供貨商進行合作,，對于采購的物資組織黨辦,、院辦、審計科等主要職能科室進行驗收,，保質保量,。二是完成住院醫(yī)師規(guī)培生宿舍和實習生公寓的裝修改造、口腔科門診的裝修改造,、泌尿外科病房的裝修改造等小型基建項目數起,，持續(xù)改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。三是加快全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地建設,，該項目任務重,、時間緊，現已完成項目用地紅線圖,、規(guī)劃條件通知書,、建設用地許可證、規(guī)劃圖等審批,。目前正在辦理建設項目用地土地使用證,。于6月1號收到圖紙,，已送中介機構進行預算編制,，為該項目的施工招標工作做準備。

3、醫(yī)保工作：嚴格執(zhí)行各項醫(yī)保政策,，加強對醫(yī)保資金的管理,，特別是對新農合資金的管理力度，召開專題會,，規(guī)范醫(yī)保資金的合理使用,，全心全意服務醫(yī)保病人，不斷優(yōu)化服務流程,，1—5月完成醫(yī)保服務29,160人次,，較去年同期增長36.5%，收入1.013億元,，較去年同期增長17%,。

4、綜治工作：緊緊圍繞消防,、治安,、車輛管理及無主病人、尸體的處理展開工作,，保障了醫(yī)院各項工作的順利開展,。實現了“三無”目標。無計劃外二胎及超生現象,，計劃生育率為100%,。

5、“四城聯(lián)創(chuàng)”工作：根據我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作安排,，我院進一步加強了院內環(huán)境整治工作,，召開創(chuàng)建工作會議動員、宣傳會議,，在門診,、住院大廳內設置了宣傳架，優(yōu)化導診人員服務態(tài)度,，明確醫(yī)患糾紛應急預案,，無醫(yī)患糾紛引起群眾事件，宣傳欄普及衛(wèi)生知識,，熟悉工作流程,，定期開展除四害工作等，通過多種形式,，對創(chuàng)建工作進行再動員,、再部署、再要求,，在思想上確立“拼搏奮戰(zhàn),，創(chuàng)建達標”的觀念,，為即將到來的“多彩貴州文明行動”到我市檢查工作準備充分。

6,、加強民主管理工作：嚴格按照《醫(yī)療機構院務公開監(jiān)督考核辦法(試行)》的通知要求,，不斷完善公開制度，以會議,、公示欄,、簡報、院報等多種形式,，對病人關注,、職工關心的事項定期、不定期公開,，保障干部職工參與醫(yī)院管理的權利,，積極推動醫(yī)院民主管理。同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,，使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系,。201x年5月，我院榮獲“貴州省模范職工之家”及“貴州省廠務公開民主示范管理示范單位”榮譽稱號,。

1,、城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作深入推進。在對兩家受援醫(yī)院深入調研和充分協(xié)商的基礎上,，明確了201x年度幫扶兩家受援醫(yī)院開展36項醫(yī)療技術和項目的目標任務,，其中六枝特區(qū)人民醫(yī)院11項，水城縣人民醫(yī)院25項,。為持續(xù)推進項目管理工作,，醫(yī)院成立了1個領導小組和14個項目工作小組，確保了項目管理的組織領導,。1-5月,，派出兩支醫(yī)療幫扶隊，共計10人,，在受援醫(yī)院收治門診病人1790人次,，住院病人530人次，疑難病例討論50人次,，教學講座34次,，教學查房6次，手術190例次,，疑難病例會診11次,，疑難手術2 次，開展新醫(yī)療技術1項(上腹部mr增強檢查及診斷指導),。

2,、急診服務水平和救援能力不斷提升,。急診醫(yī)療服務按照“院前急救、醫(yī)院救治和危重病監(jiān)護”三位一體的新型模式,，相互協(xié)調，共同發(fā)展,。圓滿完成各項救援及防控任務,，院前急救出診1262車次，救治1370人次;院內急診救治7723人次;參與災害事故和突發(fā)事件醫(yī)療救援7起,，救治21人;完成各類醫(yī)療保障服務24次,。

3、同步小康駐村有序開展,。按照市委同步小康駐村工作要求,，醫(yī)院派出5名干部開展駐村工作。1-5月,，兩村駐村干部共走訪調研110戶,，召開座談會10次，開展集體經濟相關知識培訓900余人次,，出點子4條,，解決群眾困難2個，協(xié)調解決項目2 個,，給群眾辦好事15件,，化解矛盾糾紛2起。

涼都人民醫(yī)院作為市委,、市政府2019年“十件民生實事”之一,，在涼都人民醫(yī)院建設項目指揮部的領導下，我院舉全院之力,，與項目投資方漢方集團通力協(xié)作,，門急診、醫(yī)技樓及3棟住院樓已全部動工,，孔樁及基礎已基本完成,。預計7月中旬完成裙樓部門的主體封頂，11月底前完成3棟住院樓主體封頂,，共完成工程投資2.11億元,。

這些成績的取得，是全院干部職工齊心協(xié)力,、不懈奮斗的結果,。但是，在肯定我們成就的同時,，也要正視存在的不足和差距,。高層次人才缺乏,，學科建設有待進一步完善;重點專科,、特色?？苾?yōu)勢仍然有待進一步加強;醫(yī)療質量有待進一步提高;科研創(chuàng)新能力及新技術轉化應用能力較薄弱;服務意識、醫(yī)患溝通能力需進一步加強;在落實各種制度上有差距,，仍存在一定的安全隱患,。對于這些差距，我們有正確的認識,，將通過查找差距,，逆勢而上，順勢而為,，自加壓力,，奮力后發(fā)趕超，維護廣大人民群眾的身心健康,，扎實推動醫(yī)院跨越發(fā)展,。

1、對照國家等級醫(yī)院評審標準,，認真開展自查自糾工作,，進一步提高醫(yī)院綜合服務能力。

2,、進一步加強醫(yī)院管理,，強化內涵建設，優(yōu)化服務流程,，規(guī)范診療常規(guī),，提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全,。

3,、加強學科建設，持續(xù)加大對重點?？?、重點扶持專科,、特色?？频姆龀至Χ龋谪斄?、物力,、人力及政策方面給予大力支持。

4,、采取引進來,、走出去的方式,，加大人才引進及培養(yǎng)力度，不斷充實臨床一線隊伍,，努力形成合理的人才梯隊,。

5、積極推進涼都人民醫(yī)院建設,，完成市委,、市政府民生實事要求，加快全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地建設,。

6,、加大硬件設施投入,，加快信息化二期建設,，為推動業(yè)務發(fā)展和規(guī)范管理提供硬件保障。

7,、加強學術交流與技術合作,，增加科研立項，積極開展新技術,、新項目,，不斷提高自主創(chuàng)新能力和新技術應用能力。

8,、積極深入開展“三嚴三實”,、“九不準”、“優(yōu)質護理服務”及“四創(chuàng)”等系列活動,，落實“兩個責任”,，深入整治“四風”，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展,。

9,、完成其他任務，促進醫(yī)院全面發(fā)展,。保質保量完成醫(yī)保、公共衛(wèi)生、綜合治理,、衛(wèi)生幫扶及上級交辦任務,，搞好院務公開、黨務公工作,。

醫(yī)院半年工作總結個人篇十三

一. 加大科室管理力度,，創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式 1.開展向社會服務承諾活動，切實抓好優(yōu)質服務建設工作首先我們認真組織科室工作人員,，反復學習了胡加永院長制定的《服務承諾書》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機構及其工作人員索要,、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》等文件及反面材料,。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,，自覺接受社會監(jiān)督。,。三是醫(yī)院與科室,、科室與個人均簽訂了《廉政建設和糾風工作責任書》和《服務承諾責任書》，形成醫(yī)院向社會,、科室向醫(yī)院,、個人向科室三級承諾機制。四是強化監(jiān)督,、落實承諾,。繼續(xù)聘請社會各界代表為監(jiān)督員，定期召開會議,，聽取意見,。今年全科共收到錦旗2面，表揚信96封,，拒收紅包,。物品合計數千多元，得到醫(yī)院的充分肯定,。

2.堅持服務月活動,，創(chuàng)新優(yōu)質服務新模式

科室繼往年開展“優(yōu)質服務月”、“星級服務月”,、“誠信服務月”之后,，今年八月在全科范圍內開展了“親情服務月”活動?；顒尤〉昧溯^明顯的效果,，不僅有效地降低了病人就診、住院費用,，醫(yī)療指標完成情況良好,，而且著力將優(yōu)質服務貫穿全程醫(yī)療服務過程中。一是樹立優(yōu)質服務理念,，提出科室服務理念,，樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。二是落實醫(yī)療服務規(guī)范,，落實周

六,、日醫(yī)生查房制度，設置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,，制定“每日需求卡”,。三是拓寬醫(yī)療服務范疇，設置“便民服務中心”,，,。四是深化主動服務內涵，在住院病人生日當天送上充滿關愛的生日蛋糕,、鮮花和賀卡,，贈上一份溫暖的祝愿;康復科設立“感動服務站”，,。五是提供延伸式服務,。護理服務范圍從以往的病區(qū)服務延伸到入院前登記和出院后隨訪，,，一年來,，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，,、住院病人數明顯增長,，均達到歷史最好水平。分別兩次向社會多個階層發(fā)放了份客戶滿意度調查問卷,，堅持病區(qū)工休會制度,，廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面,、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,，促使科室整體服務鏈進一步完善。

3.今年科室將“總量控制,、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一,。

為此，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度,。另一方面,，積極調整醫(yī)療結構，采取有效措施,，想方設法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費用,。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。,。通過采取一系列強有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,，使各項費用維持在相對較低的水平,，切實減輕群眾的負擔。

4.抓好醫(yī)德考評制度落實,。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,，我們運用多種形式，強化正面教育,，普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),，做到三個結合：

(1)學習模范人物與先進典型相結合;

(2)評先樹優(yōu)，職稱評定相結合;

(3)平常表現與外出進修相結合,。

不足之處

廉潔行醫(yī),、誠信服務、“精心服務,、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,，但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高,，,，專科影響力也有待提高,，醫(yī)院醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等,。

總之，回顧一年來的工作,，成績是主流,，我們回繼續(xù)發(fā)揚好的做法，學習不足之處,，我們有信心我們做的會更好,。

醫(yī)院半年工作總結個人篇十四

上半年。我們局工委在局黨委和市總工會的關心指導下,，在各基層工會組織的努力下,，具體開展了以下幾方面工作：

一、深入開展“兩爭一樹”主題活動,，努力提高職工創(chuàng)新能力,。

開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型職工”活動,，加強職工的職業(yè)技能培訓,，為職工崗位成才搭建平臺,，推動職工自學成才、崗位成才,。大力開展以“三創(chuàng)”為內容的立功競賽活動,，推進“兩個率先”為主題的立功競賽活動。自來水公司水質檢驗班,、房管處房產技術科被評為第二屆常州市學習型班組,，一建公司繆春偉被評為第二屆常州市學習型職工。開展“職工之家”創(chuàng)建活動,，使工會辦成真正的職工之家,，自來水公司工會被評為“市模范職工之家”;房地產管理處工會和拆建總公司工會被評為“先進職工之家”。

二,、深入開展群眾性技術創(chuàng)新工作,，組織職工積極參加優(yōu)質服務立功競賽;

繼續(xù)開展“滿意服務明星”評選活動;建設局被評為金壇市優(yōu)質服務滿意杯競賽優(yōu)勝單位;自來水公司被評為金壇市優(yōu)質服務滿意杯競賽最佳單位和金壇市學習型企業(yè);李洪年家庭為金壇市學習型家庭。在女職工中展“爭創(chuàng)五一巾幗標兵崗”活動,，局女工委被評為常州市巾幗建功先進集體;建設局幼兒園被評為金壇市五一巾幗標兵崗,。

做好“金壇市高技能人才”的推選工作，使建筑工種中能人倍出,。并能使他們享有一定的待遇,，以致于更好地發(fā)揮他們的技能。做好-xx年度市勞模的評選工作,，自上而下,、自下而上地評出了真正代表金壇建設形象的女勞模;建安公司駐南京辦事處和一建公司生產技術科命名為-xx年度紅旗班組。

以技術創(chuàng)新為著立點,，繼續(xù)鼓勵和倡導職工“精一,、會二,、學三”;深化“三小五手”,、“六小創(chuàng)新活動”、“金點子”合理化建議活動,，一建公司繆春偉和建安公司丁云開被評為革新能手,。

三、加強工會的維權機制,，依法維護職工的合法權益以勞動合同和平等協(xié)商,、集體合同工作為重點，建立健全勞動關系協(xié)調機制,。

根據市總和勞動社會保障部門的要求,，規(guī)范性地指導各建筑企業(yè)工會進行工資集體協(xié)商并簽訂工資集體合同，并按規(guī)定到勞動部門簽證,。加強工會組織建設,，夯實工會工作基礎。指導園林大酒店成立工會，為建設系統(tǒng)非公企業(yè)組建工會,，最大限度把職工組織到工會,，讓他們有一個“家”，起了規(guī)范性指導作用,。全面貫徹落實江蘇省推進農民工入會工作電視電話會議精神,，對各建筑施工企業(yè)和部分在城施工的建筑工地農民工入會作了專門調查，提出了下一步工作思路,，為把此項工作落實處打好良好基礎,。

貫徹市政府《關于特困職工幫困解困優(yōu)惠政策的通知》，落實好扶貧幫困長效機制,。關心困難職工家庭,、單親家庭、因病因災致困的家庭,，把黨的溫暖送到困難群眾的心坎上,。上年半幫助申請領取特困職工證7戶;做好冬送溫暖夏送清涼工作：春節(jié)期間慰問特因職工家庭26戶，建筑一線困難和傷殘職工29人,，使他們過了一個祥和的春節(jié);6月19日上午,，黨政工領導冒著高溫帶著毛巾、礦泉水,、風油精等防暑降溫用品慰問來到綠色通道建設工地,，慰問為創(chuàng)園戰(zhàn)高溫而辛勤勞動的園林綠化職工們，為他們送去關心和問候,，給他們帶去了一片清涼,同時還慰問了市政道路建設等十多個工地,。下屬三建公司、鑫壇建筑公司和市政建設有限公司等單位都去工地進行高溫慰問了,。

關心職工身心健康,，組織全系統(tǒng)干部職工進行全面體檢;為困難職工和外來務工人員提供法律援助的勞動爭議調解，曾多次接待外來打工在工地上負工傷的工人,，仔細了解過程,，并給予及時的法律援助和與基層工會協(xié)商解決的辦法，使工人的合法權益受到保護,。

四,、廣泛開展文體活動，豐富職工的文化生活

工會組織職工以群眾健身為宗旨,，開展豐富多彩的文體活動,。上半年以來我們組織職工參加了第四屆全運會的登山、男女排球,、乒乓球,、棋類等項目的比賽,。通過開展豐富多彩的文體活動，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,，滿足了職工的精神文化需求,，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力,。

春節(jié)前組織舉辦了“迎新春”羽毛球,、撲克、書畫比賽的文化系列,，活動共有120多名干部職工參加,，書畫比賽更進一步展示了建設系統(tǒng)干部職工的才藝，讓凝固的詩和優(yōu)美的書畫作品和諧地揉合在一起,，得到了我們本市書畫藝術家們的贊嘆,。比賽結束后，我們的參賽選手還和市美術,、書法家協(xié)會的領導們一起開展為即將返鄉(xiāng)的建筑骨干和建設系統(tǒng)干部職工義寫春聯(lián)活動,。各基層單位春節(jié)期間均組織了各種不同類型的文體活動。

五,、以各類活動為載體,，提高工會工作水平

“三·八”國際婦女節(jié)期間，建設局女工委組織來自系統(tǒng)各部門的35名女職工,，舉行了計算機操作技能比賽,，以技能較量和相互學習交流來慶祝女職工自己的節(jié)日。這次技能比賽的內容包括了文字錄入,、系統(tǒng)操作,、文字編輯和版面設計。所有參加比賽的女職工按照比賽項目,、程序操作,，發(fā)揮了較好的水平。

醫(yī)院半年工作總結個人篇十五

今年上半年我們婦委會在局黨委的領導下,，根據市婦聯(lián)的工作安排,，較好地完成了各項工作任務。

一,、豐富職工精神文化生活

自xx年元月12日起，用了三天時間,，建設局組織舉辦了“迎新春”羽毛球,、撲克、書畫比賽的文化系列,。書畫比賽更進一步展示了建設系統(tǒng)干部職工的才藝,，讓凝固的詩和優(yōu)美的書畫作品和諧地揉合在一起,，一共有6名女職工參加了這項比賽活動，幼兒園的張曉霞老師的水粉畫,，得到了我們本市書畫藝術家們的贊嘆,。得了繪畫一等獎。

二,、三八系列活動

1,、別開生面的計算機操作比賽。 “三·八”國際婦女節(jié)期間,，為使建設局系統(tǒng)女職工過一個有意義的節(jié)日,，同時為促進學習型系統(tǒng)建設，加快局系統(tǒng)電子政務的建設進程,，建設局女工委組織來自系統(tǒng)各部門的35名女職工,，舉行了計算機操作技能比賽，以技能較量和相互學習交流來慶祝女職工自己的節(jié)日,。這次技能比賽的內容包括了文字錄入,、系統(tǒng)操作、文字編輯和版面設計,。所有參加比賽的女職工按照比賽項目,、程序操作，發(fā)揮了較好的水平,。經過比賽評分,，來自局機關的華衛(wèi)、自來水公司的孫園園,、建設局幼兒園的徐杏,、茅敏、城建檔案館的張愛芳,、分別獲得了比賽前5名,。

2、慶“三八”便民活動,。3月8日上午,，建設局婦委會帶市自來水公司、房屋開發(fā)有限公司,、園林管理處,、房管處、金溪燃汽公司,、建設局幼兒園女工委的部分婦女骨干參加了市婦聯(lián)組織的“巾幗群英慶三八,，和諧社會添光彩”的街頭便民活動。其中我們市房管處熱情接待市民咨詢26人,，發(fā)放房地產有關資料80多份;房屋開發(fā)有限公司接待購房咨詢16人,，發(fā)放資料近百份;建設局幼兒園給市民們發(fā)放家庭育兒資料200多份,，幼兒園自辦《童心園》簡報200多張;園林處為創(chuàng)綠色城市，發(fā)放各種家庭花卉栽培,、養(yǎng)護資料100多份;自來水公司和金溪燃汽公司各發(fā)放資料80多份,，接待咨詢近20人。本次活動受到了廣大市民的歡迎和好評,。

3,、建設局各基層單位慶“三八”活動花絮。建設局機關組織全體婦女及恒基監(jiān)理公司的女職工去蘇州和同里參觀游覽了二天,，使大家既看到了改革開放后蘇州現代化城市建設的風貌,，又領略了古村鎮(zhèn)建設的精典之處，收益非淺,。房屋建設開發(fā)有限公司董事長親自帶全體婦女去浙江參觀,，以此肯定女職工在公司的三個文明建設中發(fā)揮的作用，鼓勵大家在新的一年作出更大的成績自來水公司召開女職工大會,，總結了xx年女職工工作并根據建設局婦委會xx年工作計劃作了安排,，公司領導到會并對女職工工作給予鼓勵并作了新的要求;會議結束后組織大家撲克比賽。建筑設計有限公司雖然工作很忙,，但還是用雙休日組織全體女職工到浙江紹興參觀游覽,。拆建總公司帶上退休女職工一起到浙江普陀山去領略祖國的大好河山，感受經濟騰飛的浙江,。建設局幼兒園全體教職工童心未泯,，開展拋接球等游戲競賽活動。一建公司,、市建設有限公司,、鑫壇建設有限公司、榮輝通安有限公司,、三建公司及蘇壇防腐有限公司的領導均按規(guī)定給女職工放假半天,，發(fā)放慰問金。

三,、深入開展“巾幗文明示范崗”的創(chuàng)建活動

促進婦女崗位創(chuàng)新,、崗位建功、崗位成才,，上半年申報了燃汽公司財務科,、自來水公司營業(yè)所抄收班等5個單位為金壇市巾幗示范崗。

四,、慶六一活動豐富多彩

為關心未成年人健康成長,，建設局黨委書記、關心下一代委員會主任王流林帶各基層單位領導和女工委主任們于6月1日上午親切看望慰問幼兒園孩子,，和他們共度兒童節(jié),，觀看孩子們精彩的文藝演出。市金溪燃汽公司,、自來水公司,、房屋開發(fā)公司、建筑設計院,、鑫壇開發(fā)公司,、市園林處、建安公司,、一建公司,、試驗室、安全監(jiān)督站,、拆遷公司,、房管處、恒基監(jiān)理公司,、三建公司,、建校、市政公司,、榮輝通用設備安裝公司等單位還給幼兒園送去18500元慰問款,。為豐富孩子節(jié)日生活，5月31日幼兒園根據孩子不同的年齡特點,，組織開展了各類游戲活動并請來家長們當評委,，使家長能掌握自己孩子在同一年齡段中能力發(fā)展狀況，以便有針對性進行培養(yǎng)教育,。如：小班進行穿衣穿鞋比賽;中班折紙,、投擲、套圈和挾豆子比賽;大班則開展運汽球,、吹蠟燭,、卡拉ok比賽等。

5月23日在全市第二屆幼兒園藝術節(jié)上,，我們建設局幼兒園共有四個節(jié)日參加比賽,，其實獲一等獎一個，二等獎三個;幼兒園獲優(yōu)秀組織獎和銀蕊獎,。

五,、打造家教品牌。

為搞好“留守孩子”的家庭教育,，提高外出施工人員家庭教育質量,，局婦委會利用建筑技工學校的電腦微機房，組織了近50名外出建筑施工隊伍骨干家屬，免費舉辦了一期計算機操作培訓班,。開班前,，黨委王書記強調了辦此班的意義：通過學習計算機操作和上網的技能，不僅僅提高家屬們的素質,，通過網絡不斷充實自己,，也是對孩子正確運用電腦學習知識和上網起指導和監(jiān)督作用，給中小學生綠色上網打下堅實的基礎,，努力創(chuàng)建學習型家庭,，構建和諧社會。建設局幼兒園于六一節(jié)過后,，請來南京市明德研究所學習策略研究室主任陶雷在建校禮堂給全園600多名家庭進行《如何開發(fā)幼兒多元智能》專題講座,，教會家長們在孩子數學、語言,、運動,、音樂、感統(tǒng)等方面進行綜合開發(fā)和培養(yǎng),，使其今后能成為真正有用之材,。幼兒園家長學校于四月份對家長開放半日活動，讓家長全面了解孩子所在班級的教育教學及自己孩子在群體中的反映,，以至于能更全面,、更科學地提高家教質量。