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2023年到醫(yī)院工作半年工作總結(jié) 醫(yī)院工作半年個(gè)人總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-14 13:19:00
2023年到醫(yī)院工作半年工作總結(jié) 醫(yī)院工作半年個(gè)人總結(jié)(5篇)
時(shí)間:2023-03-14 13:19:00     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

到醫(yī)院工作半年工作總結(jié) 醫(yī)院工作半年個(gè)人總結(jié)篇一

我自覺遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,,服從管理,準(zhǔn)時(shí)上下班,,和同事關(guān)系融洽,,和諧相處,團(tuán)結(jié)合作,,保證工作順利完成,。

我全心全意為病人服務(wù),一切以病人為中心,,記得南丁格爾說:護(hù)理工作不僅需要精湛的技術(shù),,更需要藝術(shù)。在工作中,,我學(xué)了會(huì)觀察,,只有細(xì)心觀察才善于發(fā)現(xiàn)問題的存在,包括對(duì)病人病情,、心理,、需求及家屬的觀察。例如:有些患者家屬對(duì)護(hù)士的行為百般挑剔,,卻對(duì)自己患者液體輸完都渾然不知,,像這樣的家屬我們就應(yīng)該在每次更換液體時(shí)都耐心的提醒他液體輸至什么地方時(shí)應(yīng)該叫護(hù)士,與此同時(shí)我們也應(yīng)該按時(shí)巡視病房,,多觀察液體的進(jìn)展,,這樣就可以在很大程度上避免因?yàn)橐后w沒有及時(shí)更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾。

在工作中我還我學(xué)會(huì)了溝通,,人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上,。對(duì)于來急診就診的病人,我們應(yīng)該積極主動(dòng)地詢問,熱情的為其引導(dǎo),。例如:對(duì)于行動(dòng)不便的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助其用推車送至診室,,為其測(cè)量生命體征,對(duì)于需要做檢查的患者,,我們可以為其細(xì)致的指明需要去的位置,,避免患者跑“冤枉路”。而對(duì)于患病時(shí)間長(zhǎng)而并不危重的病人我們可以建議他去門診就醫(yī),,耐心而細(xì)致的告知其門診的位置和就醫(yī)的時(shí)間,,便于患者的安排。

雖然,,一個(gè)微笑的表情,,一個(gè)攙扶的動(dòng)作解決不了患者身體上的疼痛,但是,,卻能迅速縮短護(hù)患距離,,有效滿足病人需要被照顧的心理需求,也可以減少患者及家屬留下“不被重視”,、“急診不急”的錯(cuò)覺,,保證自己工作的順利進(jìn)行。

我通過理論及操作考試,,不斷的提高了自己的水平。但是我在工作中仍存在許多不足之處,,我覺得工作缺乏靈活性和整體性,,尤其是在搶救病人時(shí),這就需要我在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),。我還要加強(qiáng)理論知識(shí),,把常用的搶救藥品的劑量作用及用途不良反應(yīng)牢記在心里。我還應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)水平,,如小兒頭皮針及各項(xiàng)搶救儀器的使用,。

回想來急診科上半年來工作生活的點(diǎn)滴,不禁感慨萬千,,無論是成功的喜悅還是失敗的痛楚,,上半年都已經(jīng)劃上了句號(hào),也成為了記憶,,我們每個(gè)人都應(yīng)該以一個(gè)全新的自我,。

到醫(yī)院工作半年工作總結(jié) 醫(yī)院工作半年個(gè)人總結(jié)篇二

時(shí)間過得真快,20xx年已經(jīng)過去半年了,,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,,在大家的關(guān)心幫助下,通過自己的努力,使自己在思想政治上及業(yè)務(wù)能力上都有了很大的提高,,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《軍隊(duì)醫(yī)院醫(yī)療工作規(guī)則》,、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為規(guī)范守則》、《預(yù)防醫(yī)療缺陷主要工作規(guī)范》,、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《中華人民共和國藥品管理法》,同時(shí)還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《病歷書寫規(guī)范》,、《處方管理辦法》,、《醫(yī)學(xué)專用藥品和藥品管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)專用藥品和第一類藥品管理規(guī)定》,、《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等,在實(shí)際工作中,,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)定,,嚴(yán)格依法行醫(yī)。

在工作中,,我高度重視為軍人服務(wù)工作,,堅(jiān)持做到軍人優(yōu)先,堅(jiān)決樹立為部隊(duì),、為傷病員服務(wù)的思想,。作為xx醫(yī)院的一名醫(yī)生,為部隊(duì)傷病員服務(wù),,是責(zé)任,,也是義務(wù)。我認(rèn)為部隊(duì)醫(yī)院的存在,,關(guān)鍵體現(xiàn)在為部隊(duì)傷病員的服務(wù)水平上,。我始終堅(jiān)持把對(duì)部隊(duì)傷病員的治療放在第一位,耐心全面為官兵查體,,讓他們來醫(yī)院好好看病,,然后回部隊(duì)安心訓(xùn)練。在門診工作中,,我一直勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,,急病人之所急,、想病人之所想、痛病人之所痛,,始終堅(jiān)持以病人為中心,,一切為了病人,,努力為患者服務(wù),為方便患者就診,,我主動(dòng)放棄節(jié)假日休息及午休,,從無遲到、早退,。

醫(yī)療領(lǐng)域充滿著很多不確定的因素,,即使醫(yī)學(xué)再發(fā)達(dá),醫(yī)生再努力,,診療效果都不可能達(dá)到100%,,任何醫(yī)院和醫(yī)生都不可能包治百病,但由于現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展進(jìn)步,,不少醫(yī)學(xué)難題都已迎刃而解,,很多患者及家屬對(duì)醫(yī)療的期望值過高,認(rèn)為自己花了錢就要治好病,,這是門診工作中遇到的普片問題,。我在診療活動(dòng)中主動(dòng)成為患者的管理者、溝通者,、照顧者,、代言者、保護(hù)者及教育者等多重角色,,注重醫(yī)患溝通技巧,,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大精神文件,,深入貫徹黨的十八大精神,。在工作中學(xué)習(xí),在書本中學(xué)習(xí),,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在自己的平凡崗位上,,嚴(yán)格要求自己,,時(shí)時(shí)事事不忘自己是xx醫(yī)院的一名醫(yī)生,努力為傷病員服務(wù),。在思想上始終堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義制度,,遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),服從安排,,團(tuán)結(jié)同志,,作風(fēng)正派,,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),,關(guān)心體貼病人,,深受患者信賴。

由于門診工作人員不足,,病人多,、工作量大,事務(wù)性工作就占據(jù)了大量的時(shí)間,,因而自身學(xué)習(xí)有所放松,。

我一定努力克服困難、彌補(bǔ)不足,,認(rèn)真學(xué)習(xí),、虛心請(qǐng)教,爭(zhēng)做一名合格甚至優(yōu)秀的醫(yī)生,。

到醫(yī)院工作半年工作總結(jié) 醫(yī)院工作半年個(gè)人總結(jié)篇三

上半年度以來,,在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院全體職工認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神,,積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新,,思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)一致,按照年初制定的工作計(jì)劃扎實(shí)工作,,各項(xiàng)工作發(fā)展勢(shì)頭良好,,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

解放思想,、提高認(rèn)識(shí),、加快發(fā)展在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎(chǔ)上,,年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革,,重點(diǎn)解決了人事安排、利益分配,、養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)等職工關(guān)心的問題,進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想,。加強(qiáng)了行政,、財(cái)務(wù)、后勤,、社區(qū)等方面的管理,,行政管理上做到“三嚴(yán)”,即“嚴(yán)格制度,、嚴(yán)格落實(shí),、嚴(yán)格監(jiān)督”,;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”,即“早預(yù)防,、早培訓(xùn),、早提高”;財(cái)務(wù)管理上做到“三低”,,即“低支出,、低成本、低消耗”,。并通過實(shí)踐不斷完善各項(xiàng)管理制度,,形成了一套既全方位管理,又能充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性的管理方案,。使全體職工立足本職工作,,盡職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作,。加強(qiáng)精神文明建設(shè),,倡導(dǎo)樹立團(tuán)結(jié)、民主,、人文關(guān)懷的工作生活氛圍,。利用512護(hù)士節(jié)開展了豐富多彩的文體娛樂活動(dòng),職工生活愉悅,、友好相處,,服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高,被縣文明委評(píng)為全縣百佳文明單位,。

促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)提高我院立足“科技興院,、社區(qū)興院、??婆d院”,,選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院,、x醫(yī)院等單位進(jìn)修學(xué)習(xí),,逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓勵(lì)廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí)充電,,用科技武裝大腦,提高理論水平,。鼓勵(lì)職工撰寫論文著作,,在省級(jí)以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者,一篇獎(jiǎng)勵(lì)x元,,市級(jí)以上報(bào)刊的獎(jiǎng)勵(lì)x元,。同時(shí),,經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計(jì),在心內(nèi)科,、呼吸內(nèi)科,、消化內(nèi)科、普外科,、骨外科,、婦科、產(chǎn)科,、兒科,、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色,、學(xué)科有帶頭的格局,,并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合,形成人力共用,、資源共享,,帶動(dòng)了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高;繼續(xù)堅(jiān)持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,,加強(qiáng)了社區(qū)門診的規(guī)范化建設(shè),,利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作,形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)大平臺(tái),;堅(jiān)持發(fā)展??疲偨Y(jié)合作??频某晒?jīng)驗(yàn),,鞏固成果,通過大力宣傳???,提升了我院的知名度,也帶動(dòng)了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高,。

多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,,我院多方籌資x萬元,投資x萬元購置了生化分析儀,、呼吸麻醉機(jī)等設(shè)備,,投資x萬元對(duì)門診樓進(jìn)行了整體裝修,提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境,。投資x萬元用于擴(kuò)大藥庫庫存,,降低了藥品價(jià)格,讓利于群眾,。通過開展“深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,樹立全新形象”等活動(dòng),,提高了的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,并通過組織村干部查體,、學(xué)生查體,、進(jìn)村義診等活動(dòng),提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象,,塑造了醫(yī)院新形象,。

促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來。我院開設(shè)了規(guī)范化社區(qū)門診八處,,開展社區(qū)服務(wù),,每天送醫(yī)送藥上門服務(wù),今年5月份對(duì)參合群眾x周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報(bào)銷的進(jìn)行了上門免費(fèi)查體,。同時(shí)我院還科學(xué)設(shè)立就診,、報(bào)銷程序,方便群眾就診報(bào)銷,。通過一年來的實(shí)施,,轄區(qū)內(nèi)已有x人次進(jìn)行了住院報(bào)銷,報(bào)銷金額x元,,其中門診消費(fèi)x元,,住院報(bào)銷x元,參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,,為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ),。

業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高在今春的“麻疹”應(yīng)急接種工作中,我院高度重視,,嚴(yán)格按照上級(jí)要求做好接種工作,,針對(duì)開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場(chǎng),行動(dòng)早,,速度快,,積極主動(dòng)的深入駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)行預(yù)防接種,,累計(jì)達(dá)x人次,。同時(shí)選派專業(yè)技術(shù)人員在x工業(yè)園招工報(bào)名處進(jìn)行長(zhǎng)期預(yù)防接種??朔耸稚?,工作量大的困難,積極配合上級(jí)部門完成了轄區(qū)內(nèi)的計(jì)劃免疫,、食品衛(wèi)生,、婦幼保健、藥品督查等各項(xiàng)工作。通過全院職工的共同努力,,我院1—5月份業(yè)務(wù)收入x元,比去年同期增長(zhǎng)x%,,藥品收入x元,,比去年同期增長(zhǎng)x%,其他收入x,,比去年同期增長(zhǎng)x%,,總收入增長(zhǎng)x%,職工工資也有了很大提高,。

雖然我院經(jīng)過多方努力,,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有了一定的改善,,但還存在不少問題:

1,、由于底子薄,收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要,。病房陳舊,,設(shè)備簡(jiǎn)陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。

2,、隨著業(yè)務(wù)量的增加,,專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,,防保隊(duì)伍人手少,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長(zhǎng)的需要。

3,、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn),,部分職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)金不能保障,全體職工x元的補(bǔ)助不能兌現(xiàn),,都是面臨的不安定因素,。

4、部分職工個(gè)人主義思想嚴(yán)重,,影響團(tuán)結(jié),。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。

下半年,,我院將按照年初計(jì)劃,,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),,加大工作力度,,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

1、做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施工作,堅(jiān)持做好社區(qū)服務(wù)工作,,保障參合群眾利益,;

2、年度內(nèi)在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,爭(zhēng)取政策支持,,在轄區(qū)內(nèi)率先實(shí)行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理,真正實(shí)現(xiàn)合作醫(yī)療,、社區(qū)服務(wù),、一體化管理“三位一體”,加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度,,為轄區(qū)群眾提供安全,、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障,;

3,、籌集資金購買b超機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備,,確保提高醫(yī)療水平,,滿足群眾就醫(yī)需求;

4,、在縣局領(lǐng)導(dǎo)下,,想方創(chuàng)收,努力改變經(jīng)濟(jì)困難,、技術(shù)落后的不利局面,。堅(jiān)持走“科技興院、社區(qū)興院,、??婆d院”之路,咬定發(fā)展不放松,,樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象,;

5、加強(qiáng)防保隊(duì)伍建設(shè),,做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對(duì)工作,。

回顧上半年的工作,在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體干部職工的共同努力下,,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)和經(jīng)驗(yàn),但是,,我們清醒的認(rèn)識(shí)到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距,,相信在衛(wèi)生局和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,我院將繼續(xù)深化改革,努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目標(biāo)全力奮進(jìn),。

到醫(yī)院工作半年工作總結(jié) 醫(yī)院工作半年個(gè)人總結(jié)篇四

今年上半年,,在院班子領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,,我科堅(jiān)持“以病人為中心,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,以學(xué)規(guī)章制度,,說規(guī)范話,行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)為指導(dǎo),。全科同志齊心協(xié)力,,在工作上主動(dòng)主動(dòng),不斷解放思想,,更新觀念,,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了一些成績(jī),,現(xiàn)將我科上半年工作進(jìn)行總結(jié)。

工作中我們嚴(yán)格按照要求做到設(shè)備環(huán)境達(dá)標(biāo),,設(shè)備專人負(fù)責(zé)管理,、定期維護(hù)、保養(yǎng),,保證設(shè)備正常使用,,醫(yī)療安全的這根弦,我們時(shí)時(shí)都繃得緊緊的',。掃描,、診斷我們都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。我們的原則,,我們能診斷的一定認(rèn)真診斷,,我們不能明確診斷的,不能耽誤患者的病情,,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,,把醫(yī)療危險(xiǎn)減少到最小。

根據(jù)說規(guī)范話,,行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容的要求,,我們主動(dòng)組織學(xué)習(xí),在接待患者方面,稱呼病人文明用語方面,、服務(wù)態(tài)度上,,方便病人上,咨詢解答方面上按照要求進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí),,思想上更加明確,行動(dòng)上更加規(guī)范,。同時(shí)根據(jù)我們工作特點(diǎn)迅速的落實(shí),,一切從患者的利益出發(fā),急患者之所急,,想患者之所想,,病人檢查前準(zhǔn)備充分,檢查中認(rèn)真仔細(xì),,診斷結(jié)果后耐心解答,,從患者走進(jìn)我們科室,到檢查完成,,讓患者充分體驗(yàn)到醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務(wù),,讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。

上半年,,我科室派一名醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,,科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護(hù)士,我們?cè)谌藛T少,,工作任務(wù)重的情況下,,沒有叫苦、叫累,,而更加主動(dòng)主動(dòng)認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)現(xiàn)與國內(nèi)知名學(xué)者及專業(yè)人員的遠(yuǎn)程會(huì)診,,病例的討論和交流,,提高我們科室診斷率,我們科室利用現(xiàn)有設(shè)備主動(dòng)開展新技術(shù),,為臨床提供更多的影像依據(jù),,如微創(chuàng)的定位掃描技術(shù)、三圍立體重新構(gòu)建等,,利用醫(yī)學(xué)影像工作站實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,,更好的實(shí)現(xiàn)病例的復(fù)查、統(tǒng)計(jì),、病例隨訪跟蹤,,科學(xué)管理,,同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)系卡、服務(wù)電話聯(lián)系及電話咨詢,。

上半年以來,,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),,但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,,思路還需要更加闊寬。在以后的工作中,,要加大學(xué)習(xí)力度,,以學(xué)規(guī)章制度,說規(guī)范話,,行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容為指導(dǎo),,提高工作質(zhì)量,團(tuán)結(jié)一致,,扎實(shí)工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù),,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的管理手段,,創(chuàng)新的服務(wù)體系,形成勇于創(chuàng)新,,奮勇爭(zhēng)先的發(fā)展勢(shì)頭,。

到醫(yī)院工作半年工作總結(jié) 醫(yī)院工作半年個(gè)人總結(jié)篇五

20xx年上半年,在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,,我院全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想及十六屆四中全會(huì)精神,樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,,緊緊圍繞年初制定的“五個(gè)不動(dòng)搖”這一目標(biāo),,進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的率先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),、機(jī)遇意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,,維護(hù)群眾利益,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升醫(yī)院形象,,團(tuán)結(jié)拼搏,,開拓創(chuàng)新,,扎扎實(shí)實(shí)地地推動(dòng)了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一,、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。共完成門診量達(dá)38萬人次,,住院病人數(shù)為11人,,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入60萬元,較去年同期增長(zhǎng)20%,。

二,、累計(jì)為患者免費(fèi)測(cè)量血壓、義務(wù)咨詢達(dá)200多人次;半年免除掛號(hào)費(fèi)1萬九千元;向?yàn)?zāi)區(qū)捐款達(dá)1000多元,。

三,、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善。門診病歷,、門診處方,、住院病歷均趨于規(guī)范,合格率80%,,比去年同期上升5%,。

四、醫(yī)療服務(wù)明顯提升,。導(dǎo)醫(yī)服務(wù),、便民門診、義診活動(dòng),、實(shí)行收費(fèi)公示制等等,,受到社會(huì)各界的好評(píng)。

五,、醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范,。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》、《值周制度》,、《學(xué)習(xí)制度》,、《科室員工互動(dòng)制度》、《考勤考紀(jì)制度》,、《科主任職責(zé)》,、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化的軌道。

六,、衛(wèi)技人員素質(zhì)明顯提高,。有6名同志分別參加了自考和成人高考,,20名同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,10名同志報(bào)名參加資格考試,,同時(shí)我院分別對(duì)主任,、醫(yī)生、護(hù)士,、藥房人員進(jìn)行了理論知識(shí)的考核,,全部獲得了滿意的成績(jī),全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng),。

七,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。今年上半年,,我院繼續(xù)進(jìn)一步行風(fēng)建設(shè),,時(shí)刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務(wù)理念,不僅讓病人滿意,,更要讓病人感動(dòng),,成功地?fù)尵攘艘焕款澲匕Y患者;各科室繼續(xù)對(duì)出院病人進(jìn)行電話回訪,建立三日內(nèi)出院病人回訪制度,,使得病人滿意度大幅度提高,。全院共收到表揚(yáng)信、感謝信數(shù)十封,,錦旗錦匾五面,。

八,、假肢矯形器部成績(jī)喜人,。累計(jì)為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛,拐杖8副,,肢具5副;為享受公費(fèi)醫(yī)療的肢殘人裝配假肢3人次;元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問信300多封;開展了免費(fèi)檢修保養(yǎng)假肢活動(dòng),,共計(jì)60多人次對(duì)3名特困肢殘朋友裝配假肢進(jìn)行了優(yōu)惠照顧,金額達(dá)1500元,,業(yè)務(wù)總收入2萬元,,成績(jī)喜人。

九,、工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)康復(fù)手續(xù)已理順,。今年,我院被定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)單位,,經(jīng)過種種努力,,現(xiàn)已理順了各種手續(xù),為后半年的開展打下了基礎(chǔ),。

十,、先后在在電臺(tái),、電視臺(tái)、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò),、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象,做到報(bào)紙有文章,,電視有圖像,,電臺(tái)有聲音。對(duì)外報(bào)道15篇,,印發(fā)宣傳材料10000余份,,制作橫幅、標(biāo)語6條,,健康教育4塊,、宣傳牌8塊,網(wǎng)站點(diǎn)率7300人次,。

十一,、上半年,圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓(xùn)班,。培訓(xùn)人員達(dá)25名,。在給他們講授按摩基礎(chǔ)的同時(shí),尤其注重對(duì)他們進(jìn)行思想政治教育,,特別是“四自”精神的教育,,使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾,重塑人生理想,,同健全人一樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,。

十二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入明顯加大,。今年上半年,,我院在資金來源十分緊張的情況下,緊縮各項(xiàng)開支,,進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備,、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境及綜合服務(wù)能力建設(shè),,投資對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行了美化和亮化,,整修了辦公室,新建了洗衣房,,康復(fù)訓(xùn)練室和門診安裝了空調(diào),,為病人提供舒適、美化環(huán)境,,使醫(yī)院整體水平有顯著提高,。

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