人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。我們該怎么擬定計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

萬能工作計劃500字 萬能工作計劃篇一

1,、確保規(guī)范經(jīng)營,，完成人事調(diào)動;以人手合理化、最少化,，服務(wù)規(guī)范化,、確保效益最大化。

4月份作為酒店行業(yè)的淡季,，在確保正常經(jīng)營的前提下,，酒店重點部門、重點崗位做了以下相應(yīng)調(diào)整;根據(jù)原總辦主任工作實際情況,，撤消了此崗位,，原有工作分解到由總經(jīng)理牽頭、__負(fù)責(zé)原有案件的處理工作，行政職能部門由本人結(jié)合董事會做好日常聯(lián)絡(luò)及關(guān)系梳理工作;店內(nèi)后勤管理,，調(diào)整了文秘,，做好培養(yǎng)和引導(dǎo)工作;并相序完成餐飲部經(jīng)理、客房部經(jīng)理調(diào)整,、前廳部主管補(bǔ)沖,、后廚師資力量的調(diào)整調(diào)配，以及各部員工的補(bǔ)充與調(diào)整,。

2,、完善、出臺及下發(fā)各種制度文件,，并組織學(xué)習(xí)及落實,。

各部門、各崗位的職責(zé)及考核追究辦法已全部下發(fā),，讓各部門組織學(xué)習(xí),、簽閱、張貼及開展實施,。為5月份質(zhì)檢部開展質(zhì)檢工作提供質(zhì)檢依據(jù),。

3、為確保衛(wèi)生質(zhì)量,，由總經(jīng)理每周親自帶隊進(jìn)行檢查;逐步提高衛(wèi)生狀況,，并長期堅持下去，確保無遺漏,、無死角,。

4、以身作則,，每周一,、四召開酒店經(jīng)理級會議，并堅持讓部門第一責(zé)任人每天寫工作日志,，并確保每天批閱,，保證了每天溝通，工作的每天提醒,，任務(wù)的下達(dá),，特殊事件的處理，各部工作狀況確保酒店了解,。

餐飲部是酒店重要營業(yè)部門,，直接影響酒店經(jīng)營的好壞及經(jīng)濟(jì)效益，每天參加餐飲部門會議,，重要接待及大型宴會要求自己親臨親蒞，非重點接待確保每個飯市巡視3次以上,。

5,、確?？偨?jīng)理在管理中不與現(xiàn)實脫節(jié)，確保每周每部門本人親自找一線員工談話,，發(fā)現(xiàn)工作中的問題及時解決;每月確保一次給部門員工開會交流,，激發(fā)員工熱情，調(diào)動員工積極性,。

6,、完善重要會議、接待的工作流程,，所有會議室的使用,、餐飲5桌以上接待、客房20間都必須下會議通知單,，由總經(jīng)理簽發(fā),、跟蹤接待;激發(fā)員工全員營銷意識，制定全員營銷方案,，下發(fā)落實,。

7、完善財務(wù)制度,，協(xié)調(diào)分配工作任務(wù),，制定__項報表完成時間;掛賬賬單分月、分部門投放管理;督促營銷催款,、回款,，(本月完成回款__元，營業(yè)收入__元,，掛賬__元,，占__%;20__年同期營業(yè)收入__萬元)。

8,、做好員工管理,，建立員工檔案;初步建立節(jié)能降耗方案。

二,、5月份工作計劃

隨著旅游旺季的臨近,，5月份的工作任務(wù)非常重要,，既是旅游旺季的開端，也是為5、6月份旺季打下基礎(chǔ)的最后時段;要求各部門把各項工作周詳考慮，分重點、分步驟的安排,、落實,。

本店雖然經(jīng)歷兩年的運轉(zhuǎn),，但相關(guān)的制度,、業(yè)務(wù)流程沒有細(xì)化的明文規(guī)定;不便于酒店監(jiān)管,。所以要求各部在酒店制度的框架下，細(xì)化、量化各項流程,、細(xì)則。本月上旬制定組織員工培訓(xùn),，下旬制定各部員工考核方案。(人事部牽頭),。

各部領(lǐng)導(dǎo)要端正思想,、擺正位置，從酒店的根本利益著想,，加強(qiáng)員工的工作紀(jì)律要求;沒有強(qiáng)硬的組織紀(jì)律,，就沒有工作質(zhì)量的提高，也不可能貫徹各項管理制度及政策的落實,。所以本月的工作重點是依質(zhì)檢部為核心,，各部門管理員為輔助的逐步開展質(zhì)檢工作,，常抓不懈。我們秉承“無情的制度,，有情的管理”的管理理念;加強(qiáng)員工思想教育工作，讓員工明白自己工作的意義和價值,，激發(fā)員工工作熱情和積極性,，快速扭轉(zhuǎn)不良的風(fēng)氣和工作作風(fēng),，盡快形成一個高效、積極,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)氛圍,。

5月份為本店“服務(wù)質(zhì)量提高月”，餐飲前廳是本次工作的重點,，在迎接好開封市旅游局舉辦的“中餐服務(wù)擺臺大賽”,，又要組織員工合理安排培訓(xùn)內(nèi)容，要求下旬初步達(dá)到3星級服務(wù)水準(zhǔn),，不再出現(xiàn)被動服務(wù),，初步體現(xiàn)個性化服務(wù)與情感服務(wù)。并要求管理員做到,，桌桌有意見反饋機(jī)制,，及時了解客人信息。

本月上旬新菜譜投入使用,，廚部以保障飯菜質(zhì)量,、客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)的出品體系，使菜品質(zhì)量與客人的需求更加貼近,。并逐步建立完善的出品體系;統(tǒng)計各菜系及單個菜品的銷售情況和對客人反饋意見,，對菜品進(jìn)行整合。同時出臺相應(yīng)的.物品管理,、餐具管理措施,，降低成本率,。

客房部的工作重點是前廳，前廳是酒店的門面,，要加強(qiáng)禮貌禮節(jié),、儀容儀表的要求，在工作中不斷提高業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)匯總客戶信息,，建立客戶檔案;做好橫向信息溝通，避免接待失誤,。收銀員,、接待員應(yīng)領(lǐng)悟財務(wù)精神，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，根據(jù)接待情況,，適當(dāng)把握好分寸，避免客戶流失,。

客房樓層本月做好衛(wèi)生工作的前提下,，搞好旅游局舉辦的“中式鋪床”技能大賽;加強(qiáng)酒店設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,，從節(jié)能降耗上常抓不懈。

工程部本月重點做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作,，進(jìn)行全面檢查;從中央空調(diào),、各樓層排風(fēng)口、進(jìn)風(fēng)口,、空調(diào)管,，消防管道，電梯等設(shè)施確保正常運轉(zhuǎn);真正讓工程部由花錢部門轉(zhuǎn)變成省錢部門,。

營銷部,，轉(zhuǎn)變營銷思路，由被動營銷變主動營銷;主動與客戶聯(lián)系,，施行情感式營銷模式,，鞏固老客戶，拓展新客源;到店的客戶必須跟蹤服務(wù),，不能出現(xiàn)問題才打電話,，根據(jù)淡旺季靈活掌握營銷理念，確?！安还芎谪堖€是白貓,，能逮著老鼠就是好貓”的營銷理念，同時加大酒店回款力度,。

酒店加強(qiáng)全員營銷意識,，以“先有人氣,、后有財氣”的理念加強(qiáng)餐飲的營銷，本月做出“夏季啤酒花園夜市廣場”活動方案及分析報告,，增加酒店賣點,，吸引中低檔人群消費，增加酒店人氣,。

財務(wù)上加強(qiáng)各項管理,，避免漏洞，控制好成本;為上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供好數(shù)據(jù),。本月讓各部物資盤存建賬,，每月核對，避免物品流失,，加大經(jīng)營成本;制定節(jié)能降耗計劃并組織實施,。

人事管理上進(jìn)行規(guī)范，建立人員花名冊,，及時掌控人員動向(控制好人員進(jìn)出),，合理調(diào)配人員，確保以崗定人,，避免人力浪費;員工工資成本進(jìn)行控制,，嚴(yán)格把關(guān);本月下旬由本人牽頭，對員工進(jìn)行考核上崗,，確保部門培訓(xùn)效果,，轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)型企業(yè)，關(guān)心員工,，加強(qiáng)精神文明建設(shè),，提高企業(yè)凝聚力。

保安上以定人定量的方式,，確定員工工作方式,，轉(zhuǎn)變工作思想及方式，達(dá)到服務(wù)型保安標(biāo)準(zhǔn),。

本月著重質(zhì)檢工作開展起來,，以質(zhì)檢為依托，加強(qiáng)員工的制度化落實與管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，確保酒店經(jīng)濟(jì)效益。

讓我們給自己以工作的壓力,，始終牢記“今天工作不努力,，明天努力找工作”，我們靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我們發(fā)展,，只有企業(yè)不斷發(fā)展壯大,，才有我們施展才華和彰顯我們個人價值的平臺。

萬能工作計劃500字 萬能工作計劃篇二

一,、 本月工作總結(jié)

1,、 完成了酒店全年任務(wù),、月任務(wù)經(jīng)營責(zé)任狀,，制定好了客房二次消費品獎勵提成計劃;

2、 繼續(xù)跟進(jìn)了西餐廳的推廣和收集客人反饋意見和見意,，來提高餐廳的服務(wù)水平及出品的質(zhì)量;

3,、 完成了圣誕節(jié)當(dāng)天，餐廳圣誕餐優(yōu)惠贈送活動以及餐廳的現(xiàn)場氣氛,，做好了服務(wù)培訓(xùn)工作及出品計劃;

4,、 組織了星期一主管會議及星期三部門溝通會議，鐘對部門需協(xié)調(diào)及溝通配合問題進(jìn)行會議上解決;

5,、 維修好了廚房的抽風(fēng)機(jī),，已經(jīng)妥善與德良廚具溝通及傳真協(xié)議好了，關(guān)于維修款從欠款中扣除;

6,、 完成了廣告公司制做客房安全消防示意圖回貨工作,，繼續(xù)跟進(jìn)了西餐廳vip卡的制做;

7、 繼續(xù)跟進(jìn)了酒店各部門的人員招聘工作,，及時的進(jìn)行補(bǔ)充,，能夠維持酒店正常營運工作;

8、 跟進(jìn)裝修工程丘老板,，對二樓的裝修工作做了現(xiàn)場堪查，對于改用辦公室和休息用房的風(fēng)水不理想,，裝修有很大困難;

9,、 保證酒店流動資金正常運轉(zhuǎn)，合理還款了客房布草款__,，電視信號轉(zhuǎn)換款__,，丘老板工程款__，廣告牌印刷款__;

10,、 繼續(xù)跟進(jìn)了各部門的工作流程及服務(wù)技能的培訓(xùn),，來提高酒店的整體服務(wù)水平;

二、 下月工作計劃

1,、 關(guān)于酒店全年任務(wù),、月任務(wù)經(jīng)營責(zé)任狀，客房二次消費品獎勵提成計劃、酒水提成計劃以及扒餐,、飲品提成計劃在本月底以會議的形式通報給各部門;

2,、 關(guān)于元旦節(jié)日當(dāng)天餐廳優(yōu)惠酬賓活動，做好服務(wù)培訓(xùn)工作及出品計劃,，跟進(jìn)節(jié)日當(dāng)天員工加餐等事宜;

3,、 繼續(xù)主持組織星期一主管會議及星期三部門溝通會議，針對部門需協(xié)調(diào)及溝通配合問題進(jìn)行會議上解決;

4,、 制做客房捆綁銷售計劃,，跟進(jìn)廣告公司制做餐廳20元現(xiàn)金餐飲券和酒店100元、500元現(xiàn)金代金券,，跟進(jìn)西餐廳vip卡的回貨工作,，

5、 繼續(xù)跟進(jìn)酒店各部門的人員招聘工作,，及時的進(jìn)行補(bǔ)充,，能夠維持酒店正常營運工作;

6、 聯(lián)系月邊小區(qū)和花園,，找一間二房一廳承租,，給鑫圣公司鐘宏居住;

7、 保證酒店流動資金正常運轉(zhuǎn),，合理的進(jìn)行還款,。本月將對陳總2萬元的工資借款進(jìn)行還款，以及還一部份工衣款;

8,、 繼續(xù)跟進(jìn)前臺系統(tǒng)的維護(hù),，跟進(jìn)各部門的工作流程及服務(wù)技能的培訓(xùn)，來提高酒店的整體服務(wù)水平;

9,、 關(guān)于市場菜價,，本月會帶會計和統(tǒng)計對珠海各市場進(jìn)行市場調(diào)查，盡可能以后找價格較優(yōu)惠的市場進(jìn)行進(jìn)貨;

10,、 快接近年底,，做好各部門的消防安全以及員工個人的安全工作，安排保安部多進(jìn)行檢查和排查,。

萬能工作計劃500字 萬能工作計劃篇三

上半年,，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署，在推進(jìn)人事制度改革,、完善競爭激勵機(jī)制,、提高員工隊伍素質(zhì)等方面開展了一些工作，經(jīng)過半年來的努力,，較好地完成了目標(biāo)任務(wù),。主要做了以下工作：

一、認(rèn)真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度

為深化干部人事制度改革,，增進(jìn)干部隊伍活力，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,，促進(jìn)干部合理流動、多崗鍛煉,，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍,。

一是對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整。__年初,，在去年年底對支行科級干部進(jìn)行年度考核的基礎(chǔ)上,，市分行黨委對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整涉及全部__支行,，__個市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，__人次,，其中,，_名能力突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部提拔為正科級,。通過調(diào)整交流,，進(jìn)一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，使班子整體合力得到明顯提高,。

二是面向全市農(nóng)行招聘副科級干部,。為進(jìn)一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革，經(jīng)市分行黨委研究并報請省分行同意,，決定采取公開選拔,、競聘上崗的方式，面向全市農(nóng)行招聘副科級干部,。副科級干部應(yīng)聘資格為__年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級后備干部,。參加競聘人數(shù)達(dá)__人,，市分行黨委通過資格審查,、演講答辯、考察公示等一系列公開公平競爭,，_名同志脫穎而出,，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

三是全面落實了會計主管委派制。一是通過組織競聘,、民主推薦及考察,，每個支行向市分行各推薦了_名會計主管，市分行從中確定了__名,，并將其上收市分行管理,，委派到各支行開展工作。二是_月份,，市分行面向市直網(wǎng)點公開招聘了17名市直網(wǎng)點會計主管,，在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點會計主管都按要求進(jìn)行了委派。委派會計主管上收到市分行管理,，編制掛靠市分行計劃財會部,。

二、不斷完善,，切實做好勞資工作

勞動工資管理是一項復(fù)雜細(xì)致的工作,，涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理,，充分發(fā)揮工資的杠桿作用,，我部積極探索激勵和約束相結(jié)合的機(jī)制，從而調(diào)動全體員工的工作積極性,。

一,、繼續(xù)完善工資分配方案。鑒于省分行__年度工資分配指導(dǎo)意見尚未下達(dá),，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先,、保障基本”的分配政策，基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人,，不參與考核,。全行一季度共分配績效工資__萬元(不含科級及以上干部)，工資計劃按人頭分配到各支行,，只在本行內(nèi)部分配,，按完成比例分配，剩余部分納入下期,?？己隧椖繛楦黜棿婵睢⒔?jīng)營收入,、清收和到期貸款收回率等四項,，權(quán)重分別為4：3：2：1。支行行長績效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍分配,，副職按行長的80%,。市分行機(jī)關(guān)部室經(jīng)理(主任)的效益工資為全市支行行長平均數(shù),，副職為正職的80%。市分行一般員工為副職的80%,?？萍壐刹靠冃ЧべY計劃單列，不占員工的績效工資,。全行一季度共分配效益工資__元,，其中最高為八里湖支行，人均__元,，最低為德安支行,，人均__元。

二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費,。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金,。參加調(diào)整的人員為__年底前已辦理退休手續(xù)的人員，共有__人,。參加這次調(diào)資高的每人每月增加__元,，低的每人每月增加__元，平均每人每月增加__元,。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費,。_月份，對我行__名內(nèi)退人員調(diào)整生活費,，每人每月最高增加__元,，最低增加__元，全行共增加__元,。_月份,，再次調(diào)整__名內(nèi)退人員生活費，同時取消企業(yè)年金,。每人每月最高增加__元,，最低增加__元，全行共增加__元,。通過兩次調(diào)整,，內(nèi)退人員每月共增加__元生活費，人均月增加__元,。三是增加了離休人員生活補(bǔ)貼,。根據(jù)贛勞社養(yǎng)[__]1號文件精神，我行共有__位離休干部(其中_人為建國前工人)參加這次生活補(bǔ)貼調(diào)整,，從20__年_月_日起執(zhí)行,，每人每月增加__元。

三是審批了全行獎勵晉升,、職務(wù)晉升工資,。向省分行報批了全行__-__年度__名優(yōu)秀科級干部和員工的獎勵晉升工資，__年度9名新提拔職務(wù)的科級干部的職務(wù)晉升工資,，并補(bǔ)發(fā)兌現(xiàn)了__元工資,。

三、合理規(guī)化,，機(jī)構(gòu)改革有序進(jìn)行

為促使我行經(jīng)營機(jī)構(gòu)有序高效運轉(zhuǎn),，提升我行的市場競爭力，加快業(yè)務(wù)發(fā)展,。上半年,，我行按照上級行的要求，結(jié)合我行實際,，對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度,。

一是積極穩(wěn)妥撤并了_個低效網(wǎng)點。上半年,，在上級行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點計劃的情況下,，根據(jù)我行實際情況，我部自主要求,，撤銷了__縣支行_個,、__縣支行_個、__湖支行_個低效網(wǎng)點,。

二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),。根據(jù)上級行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要，經(jīng)研究,，我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部,、城區(qū)網(wǎng)點管理部、法律事務(wù)部和銀行卡部,，目前,，國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點管理部,、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù),。

萬能工作計劃500字 萬能工作計劃篇四

一、加強(qiáng)師德建設(shè),，全面提高教師素質(zhì)

1,、加強(qiáng)對教師愛崗敬業(yè)的教育，教師用自己的一言一行,、一舉一動去潛移默化幼兒,，真正做到教師的言行舉止成為幼兒學(xué)習(xí)的良好榜樣，以關(guān)懷,、尊重的態(tài)度與幼兒交往,，全身心地投入幼教工作,，有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。

2,、建議教師經(jīng)常翻閱《早期教育》,、《幼兒教育》、《學(xué)前教育研究》等幼兒雜志,，加強(qiáng)對園本課程的研究,。鼓勵教師經(jīng)常上教育網(wǎng)，不斷吸收新信息,。

二,、加強(qiáng)教科研工作，積極搞好園本研究

1,、教科研是教育的先導(dǎo),，是提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵，也是幼兒園持續(xù)發(fā)展的根本的保證,。扎扎實實抓教科研,，在“研“字上下功夫，實實在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,。

2,、進(jìn)行幼兒園課程改革，積極構(gòu)建體現(xiàn)園本特色并能促進(jìn)幼兒發(fā)展的園本課程,，要求教師人人參加教改,，積極開展課堂教學(xué)觀摩、研討活動,，定期交流教改經(jīng)驗,，解決教師日常教學(xué)中存在的實際問題。

3,、有計劃地開展青年教師的培養(yǎng),，對新教師實施跟蹤聽課，做好教學(xué)常規(guī)工作的指導(dǎo)和調(diào)研,。

三,、加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，保證幼兒安全,。

1,、學(xué)期初，做好新生幼兒和插班生的體檢工作,，嚴(yán)防疾病的傳入,。做好感冒的預(yù)防工作，幼兒的杯子,、玩具,、桌凳等進(jìn)行嚴(yán)格的清洗和消毒,，保持室內(nèi)整潔，室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng),，“家長園地”向家長宣傳預(yù)防傳染病的常識,，做好晨間檢查記錄。

2,、組織教師學(xué)習(xí)《幼兒教師職責(zé)》、《保育員職責(zé)》,、《幼兒園安全制度》,、《幼兒園教師工作條理》強(qiáng)化教師的工作責(zé)任心，嚴(yán)格做到上崗到位,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理，認(rèn)真做好值班工作,，巡視幼兒安全,，確保幼兒在園和接送的安全。

四,、樹立全心全意為家長服務(wù)的意識,，切實做好家長工作。

新《綱要》明確指出：“家庭是幼兒園的合作伙伴,，應(yīng)本著尊重,、平等、合作的原則,，爭取家長的理解、支持與主動參與,?！痹诠ぷ髦薪處煈?yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識,，激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情,，為幼兒園獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，使幼兒園與家庭融為一體。

萬能工作計劃500字 萬能工作計劃篇五

本學(xué)期后勤工作堅持以服務(wù)為中心：服務(wù)教師,、服務(wù)學(xué)生,、服務(wù)教學(xué),、服務(wù)德育,、服務(wù)發(fā)展等,，并在此基礎(chǔ)上重視安全管理、規(guī)范財務(wù)管理,、完善資產(chǎn)管理,、落實檔案管理、亮化環(huán)境管理,、精細(xì)物品管理,、加強(qiáng)人員管理等，進(jìn)一步提高校園文化建設(shè),，心理健康教育中心的開放及利用,，學(xué)校知名度的宣傳，做好有利于學(xué)校發(fā)展的各項創(chuàng)建工作,，聯(lián)系校外法制副校長及法律人士加強(qiáng)對師生的法制宣傳,、交通安全宣傳、消防及疏散演練,，提高師生應(yīng)對自然災(zāi)害的能力等,。

一、增強(qiáng)安全意識,，重視安全管理

牢記“安全無小事”,，做好對師生的安全宣傳，使人人有安全憂患意識,，重視學(xué)校安全管理各項工作,，包括：交通安全、食品安全,、人身安全,、集會安全等，具體工作有：

1,、學(xué)校門衛(wèi)管理,。完善門衛(wèi)、保安的值班制度及考核制度,，加強(qiáng)對外來人員的檢查,、登記工作和夜間巡邏工作的管理，落實好“護(hù)學(xué)崗”工作,，提高警惕,。加強(qiáng)監(jiān)控應(yīng)用。

2、消防安全管理,。認(rèn)真做好每周一次的安全檢查,，特別是對消防安全重點的圖書室、計算機(jī)室,、化學(xué)和物理實驗室等的檢查,，消除各種不安全隱患，確保安全責(zé)任事故發(fā)生率為零,，同時確保消防通道通暢,、疏散標(biāo)志燈完好、消防器材可使用等,。本學(xué)期仍然聯(lián)系消防安全部門到校進(jìn)行消防及疏散安全知識講座,，開展消防及疏散演練，達(dá)到增強(qiáng)師生安全意識,，提高災(zāi)難的自救能力,。

3,、校產(chǎn)及周邊安全管理,。堅持對學(xué)校房屋及各室每周進(jìn)行一大查，每日一小查,，并做好臺帳記錄,。對于每次檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要盡量想辦法及時解決,，由于具體困難不能解決的,，及時上報校長室，請示幫助解決,。加強(qiáng)對周邊安全的監(jiān)督與管理,，當(dāng)日值班人員監(jiān)督及檢查學(xué)生在校園周邊的食品衛(wèi)生與交通安全，做到每天要檢查,，每天要記錄,，確保不發(fā)生交通、食品安全事故,。

4,、疾病預(yù)防工作。各班主任及任課教師要向?qū)W生宣傳預(yù)防疾病的知識,，學(xué)校張貼常見傳染病的預(yù)防知識,，教師要宣傳到位，管理到位,，檢查到位,，確保不出現(xiàn)大面積疾病傳染事件的發(fā)生。

5、宣傳教育工作,。利用專題講座,、班會課等陣地，每學(xué)期向全校師生作不少于兩次的安全知識專題宣傳教育,，聘請學(xué)校的法制副校長和交通安全輔導(dǎo)員作法制教育和交通安全教育的輔導(dǎo)報告,。在學(xué)校宣傳欄中設(shè)立安全和法制宣傳專欄，加強(qiáng)對全校師生日常的普法教育和安全知識宣傳,，使全校師生的法制和安全意識得以提高,。加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)消防設(shè)施的教育，每年組織學(xué)生進(jìn)行一次消防演練,，使學(xué)生基本掌握突發(fā)火災(zāi)事件時的逃身方法,，初步掌握一些基本的滅火方法。通過“全國中學(xué)安全教育日”,、“愛國衛(wèi)生月”等系列宣傳教育活動,，進(jìn)一步培育學(xué)生的安全意識，增長安全知識,，提高防范能力,。

6、完善各項預(yù)案制度,。健全預(yù)警機(jī)制,，完善應(yīng)急預(yù)案，提高對突發(fā)事件的快速反應(yīng)和處置能力,。

二,、完善資產(chǎn)登記，規(guī)范資產(chǎn)處置,。

1,、對學(xué)校新增的財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊,，強(qiáng)化財產(chǎn)管理,，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化,，專業(yè)化,，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

2,、統(tǒng)計學(xué)校各倉庫已報廢,、損壞物品，并對學(xué)校報廢物品按照處置程序進(jìn)行規(guī)范報廢處置,、入賬,。

3,、加強(qiáng)對低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放,、使用登記手續(xù),。如：復(fù)印紙張、油墨,、辦公用品等,。并進(jìn)行專人管理和維護(hù)。

4,、加強(qiáng)節(jié)水,、節(jié)電教育，同時加強(qiáng)巡查管理力度,，對師生中出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象進(jìn)行批評教育,，對水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時維修。

5,、規(guī)范物品采購的流程,。各處室因工作需要的物品，先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請,，交校務(wù)辦匯總,，然后由校長審核，再由校務(wù)辦具體購置,，并做好入賬記錄,。

6,、通過多種形式,、多種途徑加強(qiáng)對學(xué)生愛護(hù)公物的教育。

三,、落實檔案管理,，亮化辦公環(huán)境。

1,、提高檔案室,、心理健康中心的利用率。將各處室儲存的文件轉(zhuǎn)移至檔案室進(jìn)行統(tǒng)一保管,，方便分類查找,。重視對學(xué)生的心理健康教育，加強(qiáng)心理健康中心的宣傳,，使學(xué)生愿意抒發(fā)內(nèi)心的壓力和不快,。

2、制定辦公室管理制度,，美化辦公環(huán)境,。本學(xué)期將制定教師辦公室管理制度，定期對辦公室進(jìn)行檢查評比，美化辦公環(huán)境,，提高辦公效率,，愉快辦公心情。并配合德育處做好教室,、包干區(qū)衛(wèi)生的檢查和評比,。

3、加強(qiáng)對校園內(nèi)環(huán)境的清理,，對花草樹木的栽培與管理,。

四、加強(qiáng)校園宣傳,，做好校務(wù)公開,。

1、安排信息宣傳專人對校園動態(tài)進(jìn)行及時宣傳報道,，提高學(xué)校知名度,，為學(xué)校發(fā)展奠定基礎(chǔ)。(?？霭?

2,、規(guī)范財務(wù)管理，利用各種渠道進(jìn)行校務(wù)公開宣傳,。

3,、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作,。如：開學(xué)初教學(xué)用品,、生活用品等的發(fā)放,，開學(xué)初,、學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記造冊,，落實財產(chǎn)責(zé)任制管理,。及時對學(xué)生損壞的課桌椅,、門,、鎖,、窗,、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課,。

萬能工作計劃500字 萬能工作計劃篇六

團(tuán)組織部是在系黨委,、團(tuán)總支的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，是團(tuán)總支部的一個分部,，主要職能是系統(tǒng)完成團(tuán)總支布置的任務(wù),，對系黨、團(tuán)建設(shè)發(fā)揮重大作用,。組織部通過對團(tuán)組織日常組織工作的管理與監(jiān)督,，不斷加強(qiáng)同黨團(tuán)員的組織與聯(lián)系,，帶領(lǐng)青年學(xué)生進(jìn)行思想教育學(xué)習(xí)，努力幫助黨團(tuán)員提高思想修養(yǎng),，增強(qiáng)團(tuán)隊精神,。同時，組織部還將組織廣大黨團(tuán)員參加社會實踐和有益活動,，加強(qiáng)廣大黨團(tuán)員的實踐能力及組織,、工作能力，并促進(jìn)黨團(tuán)員的相互溝通,、相互工作,，提高團(tuán)組織的凝聚力。

組織部歷年的例行工作組要有：

一,、團(tuán)員教育評議工作

時間：3月上旬

組織各個班級的團(tuán)員學(xué)習(xí)團(tuán)章內(nèi)容;加深團(tuán)員對團(tuán)組織的認(rèn)識和了解,，通過對團(tuán)員撰寫的“團(tuán)員小結(jié)”的審閱批改，了解團(tuán)員的工作,、思想,、學(xué)習(xí)各個方面情況，秉著“公平,、公開,、促進(jìn)、提高”的原則,，對團(tuán)員對團(tuán)員進(jìn)行考核評定,。

二、團(tuán)員注冊

每半年進(jìn)行一次團(tuán)員注冊,，并及時為丟失團(tuán)員證的團(tuán)員補(bǔ)證,。

三、團(tuán)費收繳與管理

原則是每季度向團(tuán)員收繳一次團(tuán)費,。但為了減少同學(xué)們的工作量,，實際上每半年進(jìn)行一次收繳工作,，并把一部分團(tuán)費上交校團(tuán)委,。

四、“迎新”及組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,、歸檔

時間：9月初

迎接新生入學(xué),，并幫助辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作、新生檔案歸檔管理,。

五,、組織和安排一些其他的學(xué)生工作及學(xué)生活動

“新的組織，新的計劃,，新的起點,。良好的工作計劃是工作順利,、出色完成的根本前提?！蹦敲?，組織部除了每年完成好日常例行工作的同時，我還希望該部能成為培養(yǎng)部員共作能力和組織才能的“溫床”,，為他們提供鍛煉的機(jī)會,。有鑒于此，我暫擬定如下工作計劃及建議：

一,、 關(guān)于工作安排

每次執(zhí)行重大工作或活動之前,，先召開全體召開全體部員會議，經(jīng)過討論后,，由部長統(tǒng)一籌劃,，并具體安排工作、責(zé)任到人,，對一些具體事項,，將根據(jù)工作量、工作強(qiáng)度的大小,，以個人或小組形式完成;工作結(jié)束后,，全體部員集合，進(jìn)行工作匯報與總結(jié),。

二,、 關(guān)于團(tuán)員評定

在進(jìn)行團(tuán)員教育評議工作時，本部將召集各班團(tuán)支書開會,，布置各項事宜,，團(tuán)支書負(fù)責(zé)傳達(dá)至每個團(tuán)員。各團(tuán)員須撰寫“團(tuán)員小結(jié)”,，并填好團(tuán)員評定表,。各班團(tuán)支書負(fù)責(zé)收齊,，并進(jìn)行新生評定,，而后交由本部進(jìn)行考核評定。

三,、 關(guān)于團(tuán)費收繳

由于__系是個大系,，團(tuán)員隊伍浩大，每年團(tuán)費收繳時間甚長,。而考慮到各本團(tuán)員占絕大部分,，且每個團(tuán)員所繳團(tuán)費為數(shù)不多，因此,，為了及時完成收繳任務(wù),，本部建議由各班班費預(yù)支,，由各班團(tuán)支書解繳至本部,。預(yù)支班費可由班長(或班委)日后向各團(tuán)員支取,。這樣，將大大提高了工作效率和工作效果,，也充分發(fā)揮了班委的作用。

四,、 關(guān)于班團(tuán)支部評比

常年來，各班團(tuán)干大部分閑置,，成了長期的“閑置資產(chǎn)”,，造成大量“資源浪費”。為了充分調(diào)動各班團(tuán)干(包括團(tuán)支書,、副支書,、組織委員等)的積極工作,，配合好團(tuán)總支的工作并加強(qiáng)團(tuán)組織與班級,、班級與班級之間的交流與合作，本部擬定進(jìn)行“班級支部評比”工作,，每年評出兩個“優(yōu)秀團(tuán)支部”和兩個“較差團(tuán)支部”,，并作為評選“優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)支書”的參考,。(本工作可結(jié)合上述二,、三兩項工作的完成情況進(jìn)行評比。)評比,，就是競爭;競爭,，必然產(chǎn)生壓力和動力。這樣,，既能及時,、圓滿地完成任務(wù)，又能充分發(fā)揮團(tuán)干作用,，提高了班級的集體榮譽(yù)感。

五,、 關(guān)于實踐活動和有益活動的組織

活動需要人的參與,，而參加了活動,，便會使人知識得到豐富，能力得到提高,。那么,，為了促進(jìn)廣大團(tuán)員的溝通、了解,，提高他們的能力,，并豐富同學(xué)們的課余生活，增強(qiáng)團(tuán)隊合作精神,。本部設(shè)想,，組織黨團(tuán)員參加暑假社會實踐工作和一些有益的課外活動。社會實踐活動,，如考察和參觀革命老區(qū),、文化宣傳活動、高校間的聯(lián)誼活動,、到社區(qū)舉行義務(wù)培訓(xùn)和講解活動等;有益活動,，如跨系聯(lián)歡、跨系舉行“邀請賽”,、集體登山,、騎車環(huán)島等娛樂活動。

六,、 關(guān)于_周年校慶

明年4月,，我們將迎來母校的_周年華誕。屆時,，有許多活動需要我們?nèi)ソM織,、安排和參與。組織部將負(fù)責(zé)組織一些具體事項,，并盡我們組織部全體成員的努力,，圓滿地完成任務(wù)，并謹(jǐn)以此作為獻(xiàn)給母校_大壽的“賀禮”,。

團(tuán)總支部是個團(tuán)結(jié)的,，有戰(zhàn)斗力的“大家庭”，組織部則是這個“大家庭”里的一個杰出的“小家庭”——組織部全體成員,，將在新的一年里,，盡職盡責(zé)，最出色的完成各項工作!

萬能工作計劃500字 萬能工作計劃篇七

一,、在第一季度,，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間,，部門得計劃制定還未完成,，節(jié)后還會處于一個市場低潮期,，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,，以期找到新得盤源和了,解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強(qiáng)大得客戶群體,。

二,、在第二季度得時候，公司已正式走上軌道,，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小得高峰期,，在對業(yè)務(wù)有了,一定了,解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單,，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司得員工,。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入得員工,，讓廠房部早日成長起來,。

三、第三季度得“十一”“中秋”雙節(jié),，市場會給后半年帶來一個良好得開端,。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量得增加,，一些規(guī)模較大得客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,,，為年底得廠房市場大戰(zhàn)做好充分得準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

四,、年底得工作是一年當(dāng)中得頂峰時期，加之我們一年得廠房推界,、客戶推廣,，我相信是我們廠房部最熱火朝天得時間。我們部門會充分得根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部得工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

五,、制訂學(xué)習(xí)計劃,。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停得變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路得工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)得步伐和業(yè)務(wù)方面得生命力,。我會適時得根據(jù)需要調(diào)整我得學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新得能量,。工業(yè)知識,、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房得知識都是我要掌握得內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

六,、加強(qiáng)自己思想建設(shè),，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識,、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我得能力減輕領(lǐng)導(dǎo)得壓力。以上,，是我對20__年得一些設(shè)想,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿每爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)得正確引導(dǎo)和幫助,。展望20__年，我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)得去對待每一個業(yè)務(wù),，也力爭贏得機(jī)會去尋求更多得客戶，爭取更多得單,，完善廠房部門得工作,。相信自己會完成新得任務(wù)，能迎接新得挑戰(zhàn),。

萬能工作計劃500字 萬能工作計劃篇八

從我我被調(diào)到宣傳部,，我就一直在想，我該如何做好這份工作,，我看以前部長的工作總結(jié),，我回憶一年時間宣傳部給我的感覺，我查閱資料……綜合這些天的分析，我制定如下初步的工作計劃：

一,、針對活動

第一,，一年的學(xué)生會工作經(jīng)歷，我沒有發(fā)現(xiàn)宣傳部自己舉辦過什么活動,，所以我想,，如果可以的話，我很想通過團(tuán)組織生活,，讓每個班的宣傳板展現(xiàn)給每一位同學(xué),，也好讓每個班交流，這個還需要好好想想,，出一份具體的計劃書,。

第二，我們部門還會一如既往的配合好其他部門的工作,，例如愛心拍賣,、讀書工程、校運動會,、各類體育活動,、趣味運動會、女生節(jié),、團(tuán)校培訓(xùn),、五四大合唱、文明寢室,、寢室風(fēng)采設(shè)計大賽等,，做好先前的宣傳工作，同時只要各部門需要幫助,，我們都會盡自己最大的努力幫忙,。

第三，我很想開辟更多途徑來宣傳,，而不僅僅是板子,，可以是寢室外面的宣傳欄，可以和院里的通訊社多多合作,，也可以是校園網(wǎng)發(fā)帖,、校園內(nèi)部發(fā)傳單以及擁有自己的博客，集思廣益,，讓宣傳工作做好,。

第四，每學(xué)期一次的各系宣傳部部長和宣傳委員開會仍然照常進(jìn)行,，幾乎都在重大活動的時候召集他們,，主要是希望通過各個系,、班的努力把活動做得更好，也好讓大家互相認(rèn)識,，交流溝通,。

最后，可以發(fā)現(xiàn)其實宣傳部的工作是非常辛苦的,，但是這些工作又是很多人無法發(fā)現(xiàn)和得到外界很重視的表揚,，所以我想盡管自己是部長，但是我的干事可以說來到這里是希望得到更多的鍛煉,，我想適當(dāng)時候我會放手讓他們?nèi)ジ伞?/p>

二,、內(nèi)部建設(shè)

部門內(nèi)部：無組織,、無紀(jì)律,，遇事請假，做事隨意,，凝聚力不強(qiáng),，沒有和其他部門、其他同樣的組織進(jìn)行很好的交流,。所以,，最開始我和陳峰應(yīng)該好好想想制度的問題，定出比較固定的時間開例會,，交流思想;同樣,，我也會經(jīng)常找干事聊天，給他們發(fā)節(jié)日祝福短信,，了解他們;很多時候聽說,，一些有藝術(shù)細(xì)胞的人，是非常有才華的,，但是也是和常人有一點區(qū)別的,，所以我們也應(yīng)該隨時改變自己的做事方法。同時,，也要和別的部門多多交流,，不要讓干事感覺只是在宣傳部，而脫離整個學(xué)生會這個大的團(tuán)體,。

另外針對宣傳部這個特殊的部門,，如果希望宣傳能做得越來越好的話，就很有必要進(jìn)行多次專業(yè)性的培訓(xùn),，例如學(xué)習(xí)排版,、處理照片等等。

三,、部門外部

宣傳材料要進(jìn)行有效管理(顏料用量要節(jié)約,，打開后要蓋瓶蓋;畫筆,、刷子用后要洗涮);宣傳室打掃定出明確的規(guī)定，誰用誰打掃;宣傳板的調(diào)配要做到負(fù)責(zé)制,，寫好宣傳板使用單,，同時也要認(rèn)真保護(hù)好板子。

不管在學(xué)生會身份如何改變,，自己仍然是學(xué)生,，和干事一樣的，自己也要努力學(xué)習(xí),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，以實際行動證明他們的選擇是對的，不會讓自己后悔,，同樣一年后的今天,，我的干事會怎么樣，我無法預(yù)測,，但是這和這即將來臨的一年肯定是有密切聯(lián)系的,，所以，我期待我即將到來的干事,，我相信他們,，一年后他們會比我做得更好。

萬能工作計劃500字 萬能工作計劃篇九

一,、努力學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,，使自己的營銷工作有一定的知識支撐,。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教,、交流和學(xué)習(xí),，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升,。

二,、進(jìn)一步拓展銷售渠道

__市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的,。下半年在做好流通渠道的前提下,，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道,、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展,。在團(tuán)購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商,、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透,。

三、做好市場調(diào)研工作

對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù),，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,，使其更具科學(xué)性,，來彌補(bǔ)經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,，以便應(yīng)對各種市場情況,，并及時調(diào)整營銷策略。

四,、與經(jīng)銷商密切配合,，做好銷售工作

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體,。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,，聽他抱怨，先不能解釋原因,，他在氣頭上，就是想發(fā)火,，那就讓他發(fā),，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,，一定要認(rèn)真的解釋,，不能破罐子破摔,，由去發(fā)展,，學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

萬能工作計劃500字 萬能工作計劃篇十

一、指導(dǎo)思想

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,，本學(xué)期的后勤工作,，要切實落實園務(wù)工作計劃要求,，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),，加強(qiáng)安全工作,，在不斷完善和規(guī)范中,，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤幼兒園管理水平。

二,、工作重點

(一)強(qiáng)化安全,，責(zé)任到人,。

1.樹立“安全第一”的思想,，堅持以防為主,，切實加強(qiáng)園舍、場地,、設(shè)施、活動過程和餐飲的安全管理。完善安全制度,，落實措施、責(zé)任到人、定期檢查、預(yù)防為先，消除隱患,，保障幼兒的身心健康。

2.每月進(jìn)行一次安全宣傳教育或“安全知識講座”,，提高教職員工的安全意識和安全管理能力,。并把安全教育落實到幼兒身上,，每月教師要根據(jù)本班的實際情況，制定安全教學(xué)活動增強(qiáng)幼兒健康,、安全意識。

3.重視對幼兒的安全教育,，每學(xué)期各開展一次“師生消防疏散演練”,，與“防震疏散演練”活動，提高師生自我保護(hù)意識與能力,，并懂得當(dāng)遇到突發(fā)整件事如何求救，增強(qiáng)安全意識,。

4.進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識,，嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅持崗位,，按時關(guān)鎖大門,，做好外來人員的查詢和登記工作,，堅持實施家長憑幼兒“接送卡”入園接送幼兒制度,。嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生,。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升素質(zhì),。

繼續(xù)學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健使用指南》等法規(guī)、文件,，學(xué)習(xí)現(xiàn)代職工所應(yīng)具備的職業(yè)精神和職業(yè)能力等，通過學(xué)習(xí)努力提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1.在全園教師和保育老師中開展“幼兒常見病和突發(fā)意外的應(yīng)急處理的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)”,。

2.組織保育教師進(jìn)行《托幼機(jī)構(gòu)工作實用手冊》,、消毒、衛(wèi)生等相關(guān)知識和保育一日細(xì)則的學(xué)習(xí),，切實落實衛(wèi)生保健工作,。

3.同時加強(qiáng)廚房人員人衛(wèi)生、安全意識,，做到常清潔,、常整理。杜絕變腐,、過期食物出現(xiàn),，常了解外界信息不購買問題食品。

(三)分層管理,，落實到位。

強(qiáng)化分層管理,，努力提高管理效益,。重點抓好幼兒園疾病預(yù)防、清潔消毒,、幼兒保育,、膳食工作。

1.保健工作：

(1)保健醫(yī)生能根據(jù)婦幼保健院,、衛(wèi)生監(jiān)督所的要求,，加強(qiáng)對食堂、班級保教人員的督促,、檢查,、指導(dǎo)，開展好衛(wèi)生保健工作,，并做好臺帳工作,。對保健分工進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，加大進(jìn)班檢查次數(shù),。

(2)抓好傳染病防控工作,，加大傳染病預(yù)防工作的力度。本學(xué)期開展流行性感冒,、手足口病,、水痘、紅眼病等幼兒常見傳染病的學(xué)習(xí),。讓教職工都了解這些病的特征,，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn),、早隔離,，不讓多發(fā)病在園蔓延流行,，降低發(fā)病率。

(3)一學(xué)期中完成幼兒身高,、體重測查2次,、視力測量1次。配合防疫站完成各種計劃內(nèi)疫苗的接種工作,，及時通知家長做好幼兒各類疾病的矯治工作,。加強(qiáng)對肥胖兒和體弱兒的管理，對患病的幼兒能進(jìn)行跟蹤觀察,。

(4)進(jìn)一步做好膳食管理工作,，科學(xué)制定食譜，提高幼兒,、老師的伙食質(zhì)量,。

(5)利用多種形式定期向家長、幼兒宣傳衛(wèi)生保健知識,，做到：定時在幼兒園大門口宣傳欄公布幼兒園的食譜,，每兩周在網(wǎng)站上推薦一篇幼兒衛(wèi)生保健知識的文章。

2.保育工作,。

(1)扎實抓好日常規(guī)范操作,，以學(xué)習(xí)、指導(dǎo),、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,，使班級的保育工作更趨規(guī)范化，保證各環(huán)節(jié)工作的全面落實,。

(2)扎實抓好幼兒的生活護(hù)理,，因為現(xiàn)時的家庭教育環(huán)境，幼兒的依賴性強(qiáng),，動手能力弱的情況,，同時培養(yǎng)幼兒自主性、愛生活,、愛勞動的良好的生活,、衛(wèi)生習(xí)慣。

3.食堂工作,。

嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,，加強(qiáng)食品采購、入庫,、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理，定期檢查,、自查廚房的衛(wèi)生、安全工作,。保證餐點的質(zhì)量安全,，保證兩餐一點能按時保質(zhì)保量供給，讓幼兒吃飽,、吃好,，使家長放心,。