時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧,!什么樣的計劃才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
文藝部十二月工作計劃 文娛部學(xué)期工作計劃篇一
走過青春飛揚的三月,我們迎來了充滿激情的四月,。四月份我們文藝部在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的帶領(lǐng)和幫助,,加之系學(xué)生會其他部門的鼎力協(xié)助下,立足本職工作,,恪盡職守,,順利的完成了三月份的所有工作,四月份我們將更加努力的奮斗,,創(chuàng)造出更好的成績,,在此,做好四月份的計劃,,,。
二,、工作目標
本月月底將要舉行武軟學(xué)子風(fēng)采秀大賽,我將帶領(lǐng)文藝部干事一起,積極籌備武軟學(xué)子風(fēng)采大賽的各項初期準備工作,,讓本次大賽有一個讓人滿意的效果,,帶領(lǐng)干事創(chuàng)新工作,穩(wěn)中求進,,團結(jié)求實,,奮發(fā)向上,完善文藝部的組織體系和運行機制,提高本部門成員的綜合素質(zhì)和工作能力,,努力使我部門的工作更有特色,、有影響力。
三,、工作計劃
1,、積極籌備武軟學(xué)子風(fēng)采大賽各項工作;
2、協(xié)助團委學(xué)生會其他各項工作,,極力支持與配合;
3,、加強與部門干事的交流,營造團結(jié)一致的工作氛圍;
4,、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,總結(jié)經(jīng)驗,,以實事求是,、積極向上的工作態(tài)度面對新問題、迎接新挑,。
文藝部十二月工作計劃 文娛部學(xué)期工作計劃篇二
為了豐富我系學(xué)生的課余生活, 培養(yǎng)文化氛圍,提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),特制定本月以下計劃:
常規(guī)工作
(1) 每周給干事和文娛委員召開例會,了解各班近期文娛動態(tài)
(2) 對干事進行管理,、培養(yǎng)和考核
重點工作
(1) 完成商貿(mào)物流系金話筒主持人大賽的報名。
(2) 開展金話筒系部初賽并且?guī)挡績?yōu)秀選手去參加全院金話筒復(fù)賽,。
文藝部十二月工作計劃 文娛部學(xué)期工作計劃篇三
在不知不覺地度過了三月,,而四月份就在毫無征兆中如期而至。四月份有一個重中之重的亮點,,那就是“校大學(xué)生藝術(shù)節(jié)”的到來,,這意味著忙碌又將開始,但說明了我們的大學(xué)生活是是豐富多彩的,。文藝部是以“活躍校園文化氣氛,,豐富廣大同學(xué)業(yè)余生活”為宗旨,積極,、活潑,、有效地開展各項校園文藝活動的職能部門。所以我部決定本月將全身心的投如到校大學(xué)生藝術(shù)節(jié)的籌備工作中去,。
為了活躍校園文化,,讓同學(xué)們的課余生活更加多姿多彩,為了充分把握好這次機會,增進同學(xué)們間的相互交流,,培養(yǎng)同學(xué)們參加活動的積極主動性,,提高同學(xué)們的文藝美學(xué)修養(yǎng)。為了鍛煉我部成員的各方面能力,,尤其是針對大一新生,,加強團隊合作精神,熱情活動,,盡心盡責(zé),,落實工作,為他們將來能獨擋一面打好基礎(chǔ),,以便帶動文藝部的發(fā)展,。因此我部成員將積極配合校、院的各項工作,,不折不扣的完成各項任務(wù),。希望本學(xué)期的文藝部能成為學(xué)生會中最活躍的部門,最亮麗的風(fēng)景線,。
對于校園已有的文藝活動,,我們覺得已經(jīng)失去了應(yīng)有的內(nèi)涵,有些已成為一種習(xí)慣和任務(wù),,沒了生氣,。我們希望辦一些新穎的、適合校園的文藝活動,。因此我們將充分利用校藝術(shù)節(jié),,這一良好的機會和環(huán)境,承辦一次大型活動,,打出學(xué)院品牌,,突出學(xué)院特色。
由于本學(xué)院規(guī)模較小且剛剛起步,,所以我們的人員不是很足,。又由于學(xué)院比較年輕,所以我們的各方經(jīng)驗也都不足,,尤其在大型活動方面還仍然是一塊空白區(qū),。這兩方面也導(dǎo)致我們的技術(shù)匱乏。所以,,想要主辦一次在財院大禮堂的大型活動,,可謂是困難重重。但是,,我文藝部愿克服種種困難,,披荊斬棘,,開本學(xué)院的這次先河,彌補本學(xué)院這方面的空白,,努力辦成,、辦好這次活動,增強學(xué)院信心和經(jīng)驗,。至于具體細節(jié)我們會再開一次部門會議,,進行更加細致的商討。這個構(gòu)思還需和學(xué)生會及團委老師進行協(xié)商,,同時也會虛心的向其他有能力有經(jīng)驗的學(xué)院請教相關(guān)事宜,。
除此之外,我院還會積極配合校學(xué)生會和其他學(xué)院及我院其他部門的各項工作,,做好宣傳,、參加、彩排,、協(xié)調(diào),、協(xié)助等工作,盡忠職守,。維護我們數(shù)理學(xué)院學(xué)生負責(zé)認真的態(tài)度,。總之不管有什么工作或活動,,我們文藝部一定鼎力相助,,積極配合。不僅如此,,我們也會為活動參賽者提供各項必要的指導(dǎo)和幫助,,比如服裝,、道具,、化妝等,或在彩排時給出一些建議,,讓他們能有更出色的發(fā)揮,,展現(xiàn)最亮麗的自我,為我院爭光,。期間我們也會借機加強與小學(xué)生會,、各院學(xué)生會和我院學(xué)生會其他部門的交流和聯(lián)系,為將來更好,、更順利的展開工作打好人脈基礎(chǔ),。
藝術(shù)節(jié)在即,我部會打起十二分的精神,,秉承一下工作理念和工作特色,,確保藝術(shù)節(jié)的順利進行,,確保我數(shù)理學(xué)院在藝術(shù)節(jié)中的良好表現(xiàn)和杰出成果
工作理念:團結(jié)協(xié)作、積極主動,、盡職盡責(zé),、開拓創(chuàng)新、廉潔奉獻,。
工作特色:文藝部是一個可以充分展示才華和魅力的大舞臺,。通過開展一系列豐富多彩的文藝活動,裝點我學(xué)院的各個舞臺,,將歡聲笑語,、鶯歌燕舞,注入點線之間的大學(xué)生活,。
俗話說計劃不如變化,,,所以,,根據(jù)實際出現(xiàn)的問題,,我們會即時變換策略,集思廣益,。我們不要紙上談兵,,我們會用實際說話,用工作實力證明,,盡心盡力的干好學(xué)生會文藝部的工作,。
文藝部十二月工作計劃 文娛部學(xué)期工作計劃篇四
1、開展主題活動《快樂運動每一天》,、《做個好孩子并不難》,。
(1)師幼共同收集富有動感的運動照片,張貼在環(huán)境中,,感受運動的美,。
(2)在活動時的墻面上布置“啊嗚啊嗚明星墻”,展示班里文明進餐的照片和文明行為,。
(3)創(chuàng)設(shè)“我的時間表”專欄,,將幼兒制作的鐘表張貼在主題墻上,請幼兒將“這個時間我做什么”的圖畫張貼在時鐘邊上,。
(4)在活動室墻面上布置“回家了”的情景游戲:教師制作一幅有馬路,、人行道、公園,、汽車,、天橋、紅路燈的平面圖,,標上起點(幼兒園)和終點(我的家),。
2,、配合園部迎接市督導(dǎo)室來園督導(dǎo)。
1,、加強晨檢與班級衛(wèi)生消毒,、宣傳工作,減少冬季多發(fā)病及傳染病的發(fā)生,。
2,、做好體弱兒的日常護理與記錄工作。
3,、開展安全教育活動:“不要離開大人的視線”,、“我會小心過馬路”。
4,、開展健康教育活動:“不要親密接觸寵物”,。
1、根據(jù)“千名教師訪萬家”計劃,,做好家訪工作,。
2、利用班級網(wǎng)站開展家教經(jīng)驗交流分享,。
3,、按時出好《家園e站》,介紹一些安全與保健知識,。
4,、班主任與配班老師認真寫好《寶寶成長手冊》。
5,、開展“迎新年”親子活動,。
1、保持寢室安靜,,自己在床鋪前有序穿脫衣褲,、鞋襪。整理好自己的衣物等,,放在指定位置,。
2,、安靜入睡,,睡姿正確,不和別人講話,,不影響別人,。
文藝部十二月工作計劃 文娛部學(xué)期工作計劃篇五
一、工作目標
1,、加強護理質(zhì)量與安全管理,,持續(xù)改善護理服務(wù)質(zhì)量,,確保護理安全。
2,、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,,落實責(zé)任制整體護理。
3,、實施護士崗位管理,、績效管理。
4,、加強護士長,、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),,切實提高護理隊伍整體素質(zhì),。
5、加強對護士的專業(yè)考核,,提高護理人員專業(yè)素質(zhì),。
6、大力推進護理信息化建設(shè),。
7,、創(chuàng)新思維積極開展護理科研,推進護理專業(yè)發(fā)展,。
二,、具體措施
(一)加強護理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),,確保護理安全
1,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,護理部,、各科室將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核,、分析、評價,,整改,、追蹤、再評價,,體現(xiàn)持續(xù)改進,,實行目標管理。
1.1護理部:每月專項檢查,、每季度全面檢查1次,。
1.2護士長:每周專項檢查、每月全面檢查1次,。
1.3各科室,、護理部對所檢查的情況進行總結(jié)反饋,,分析原因,提出整改措施,,追蹤評價整改效果,,適時修訂護理質(zhì)量標準,完善制度,、規(guī)范,,促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。
2,、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作,,鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。
3,、加強重點環(huán)節(jié),、重點時段、重點人群,、重點部門(icu,、手術(shù)室、急診科,、供應(yīng)室)的護理質(zhì)量管理,,護理部將不定期下科室按照三級醫(yī)院標準要求進行監(jiān)管,確保護理安全,。
3.1護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點帶領(lǐng)、重點監(jiān)督,,切實做好護理安全管理工作,,減少護理糾紛和護理事故隱患。
3.2患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對于新入院,、轉(zhuǎn)入,、危重、手術(shù),、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控;對患者進行跌倒,、墜床、壓瘡等風(fēng)險因素評估,,并采取措施防-1-止意外事件的發(fā)生;對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范,、工作流程及應(yīng)急預(yù)案;能為患者提供符合規(guī)范的輸液、輸血等治療服務(wù),,確?;颊甙踩?。
3.3對實習(xí)生的環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強實習(xí)生的崗位培訓(xùn)工作,,對剛進入醫(yī)院的實習(xí)護士進行法律意識教育,,提高她們的風(fēng)險意識和能力,使學(xué)生明白只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)控下才能對病人實施護理,,同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)他們的溝通技巧,、臨床操作技能等,嚴格執(zhí)行查對制度,,杜絕護理差錯發(fā)生,。
3.4加強中午、夜間,、節(jié)假日重點時段的監(jiān)控:督促檢查護士長科學(xué)排班,,合理安排人力;繼續(xù)執(zhí)行夜查房、節(jié)假日查房制度,,及時給予指導(dǎo),,消除薄弱環(huán)節(jié)時段的護理隱患。
3.5加強對icu,、手術(shù)室,、急診科、供應(yīng)室的監(jiān)管,,保證危重病人,、手術(shù)病人的安全。
4,、進一步加大感染控制力度,,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,,保障護理人員安全,,做好無菌物品、一次性物品,、醫(yī)療垃圾的管理,、使用、處理,。
5,、健全、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,,對上報的不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
(二)深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,,落實責(zé)任制整體護理1,、認真貫徹落實《四川省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量評價標準》,推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。繼續(xù)實施責(zé)任制整體護理,,加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動服務(wù)的理念,。責(zé)任護士要落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,,按照分級護理、??谱o理工作標準,,實施責(zé)任制整體護理,加強健康宣教,,關(guān)注患者身心健康;做好專業(yè)照顧,、病情觀察、治療處理,、心理溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù),,為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì),、高效,、滿意的服務(wù)。
2,、加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè),。認真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規(guī)和護理技術(shù)規(guī)范,,責(zé)任護士要求能夠正確實施治療處置,、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,,配合醫(yī)師共同完成治療計劃,,同時要加強與患者的交流,尊重關(guān)心愛護患者,,增進護患信任,。
3、提高??谱o理水平,。臨床護理服務(wù)充分突出專科特點,,各護理單元有??谱o理常規(guī),、標準護理計劃,具有專業(yè)性,,適用性,,責(zé)任護士要運用專業(yè)技術(shù)知識,對患者開展個性化的健康教育,,指導(dǎo)進行康復(fù)鍛煉,,促進患者功能恢復(fù),,要能解決護理疑難問題,,提高專科護理水平,,提高護理質(zhì)量,。
4、護理部每季度,、各科室每月進行住院患者滿意度調(diào)查,,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,。
5、各科室開展優(yōu)質(zhì)護理護士評選活動,。-2-6,、延伸護理服務(wù),落實出院隨訪工作,。
(三)實施護士崗位管理,、績效管理1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的支持,,實施護理人員崗位管理與績效考核,,充分調(diào)動護士的積極性。
護士崗位分級設(shè)置為n0,、n1,、n2、n3,、n4四級,,并明確各層級崗位的職責(zé)范圍和任職資格等,分層次設(shè)崗,。以護士能力為主要評價指標,,同時參考護士的工作年限與學(xué)歷水平,使真正有能力,、有水平,、有潛質(zhì)的護士脫穎而出,,使合適的人在最合適的崗位上,體現(xiàn)“人盡其才,,才盡其用”的科學(xué)用人機制,,從而為患者提供全面、全程,、專業(yè),、人性化的護理服務(wù)。
根據(jù)病情,、護理難度和技術(shù)要求,,對護士進行合理分工。
2,、配合醫(yī)院科學(xué)設(shè)置護理崗位,,合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學(xué)管理,、按需設(shè)崗,、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量、提高工作效率的原則,,與人事科共同測定并設(shè)置護理崗位,,制訂護理崗位配置原則,編制護理崗位目錄,。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數(shù)的95%以上,,控制其它護理崗位人數(shù)比例<5%。
3,、合理配置護士數(shù)量,,按照護理崗位的職責(zé)要求合理配置護士,不同崗位的護士數(shù)量和能力素質(zhì)滿足工作需要,,根據(jù)不同??铺攸c,護理工作量實行科學(xué)的排班制度,,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,,在護理工作量大、危重患者多及關(guān)鍵時間段(午間,、夜間,、節(jié)假日)增加護理人員,體現(xiàn)對患者的連續(xù),、全程,、人性化的護理。計劃新增護士30余名,,縮小與標準床護比的差距,,重點向重癥醫(yī)學(xué)科,、急診科等高風(fēng)險科室傾斜,滿足臨床工作需要,。