計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇一
一、加強(qiáng)對學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神的組織領(lǐng)導(dǎo),，開展全方位,、多形式,、廣視角的學(xué)習(xí)活動
一是結(jié)合上級醫(yī)療衛(wèi)生工作新舉措和中心工作實際，制定學(xué)習(xí)計劃,，利用春節(jié)長假后病人較少的一段時間,，采取集中學(xué)習(xí)和各黨小組分頭學(xué)習(xí)的形式，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神和新黨章,、中心20xx年工作要點,。學(xué)習(xí)結(jié)束后每位黨員要寫出心得體會，組織黨內(nèi)交流討論,，并予以公示,，提高學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和實效性。
二是在“七一”黨的生日前,，組織一次黨,、團(tuán)員參與的黨的xx大和新黨章學(xué)習(xí)的演講比賽，檢驗學(xué)習(xí)成果,。
三是選拔優(yōu)秀黨團(tuán)員參加上級黨組織組織的黨的xx大和新黨章知識競賽,，力爭取的好成績。
四是在中心《醫(yī)苑之窗》連載xx大精神和新黨章部分內(nèi)容,，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,。
二、加強(qiáng)黨支部的先進(jìn)性和純潔性建設(shè),，進(jìn)一步健全完善黨建工作機(jī)制,，不斷提高組織建設(shè)水平
一是要加強(qiáng)黨員管理，完善黨員考核制度,。在中心績效總的指導(dǎo)下,，根據(jù)黨章、黨紀(jì)要求,，針對目前黨員管理存在的問題，對癥下藥,，建立中心在職黨員自律獎懲機(jī)制,，完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)、會議等相關(guān)制度,，與評先爭優(yōu)掛鉤,。加強(qiáng)黨員自律意識，履行黨員義務(wù),，發(fā)揮好黨員模范帶頭作用,，接受群眾監(jiān)督。
二是結(jié)合“三好一滿意”活動繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，不斷豐富活動內(nèi)容,。要求在職黨員佩戴黨徽上崗,，打造黨員服務(wù)窗口、示范崗,，組織黨員志愿者義務(wù)服務(wù),，黨員奉獻(xiàn)日活動，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，創(chuàng)建黨建品牌,，推薦參加區(qū)、市級黨建品牌評選,，開展群眾評議黨員活動,。引導(dǎo)和培樹至少1-2名黨員先進(jìn)典型，爭取推薦區(qū)級優(yōu)秀黨員,，爭創(chuàng)區(qū),、市級先進(jìn)黨支部或創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)單位。
三是豐富黨建內(nèi)容,，有針對性的組織黨員活動,。年內(nèi)集中組織以黨、團(tuán)員為主,，職工參與的體驗式培訓(xùn)活動一次;組織迎“七一”黨的生日專題參觀教育活動一次;黨團(tuán)員參與的訪貧問苦結(jié)對幫扶活動一次;堅持三會一課制度,，組織專題黨課教育活動一次，每半年召開一次黨的民主生活會;各黨小組要根據(jù)不同工作實際分頭組織活動,。通過一系列活動來凝心聚力,，激發(fā)黨員干部及職工工作熱情，為中心各項工作多做奉獻(xiàn),。
四是積極吸引年輕職工向黨組織靠攏,，做好入黨積極分子的考察培養(yǎng)，安排參加入黨積極分子培訓(xùn),，至少發(fā)展1名新黨員,。
五是關(guān)心退休老黨員，經(jīng)常了解老黨員生活情況,，要在重大節(jié)日走訪慰問老黨員,，組織老黨員定期健康體檢;老黨員黨小組可單獨組織有意義的活動，黨支部要定期召開工作通報會,，讓老黨員了解,、關(guān)心、支持中心的工作,。
三,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實做好黨務(wù)、政務(wù)公開和行業(yè)糾風(fēng)工作,，提升群眾滿意度
一是深入開展黨風(fēng)廉政教育。結(jié)合學(xué)習(xí)xx大精神，按照上級紀(jì)檢和主管部門的部署要求,，開展專題學(xué)習(xí)教育兩次，利用中心網(wǎng)站,、宣傳櫥窗、《醫(yī)苑之窗》等媒介作用，開展經(jīng)常性廉潔自律、黨風(fēng)黨紀(jì),、法制教育和警示教育。筑牢黨紀(jì)國法和思想道德防線,，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律和反腐倡廉的意識。
二是做好黨務(wù),、政務(wù)公開工作,。成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，職能部門參與的領(lǐng)導(dǎo)組織,，強(qiáng)化工作督導(dǎo),，完善工作流程,，利用中心網(wǎng)站、觸摸屏,、led大屏幕、公開欄,、《醫(yī)苑之窗》等多種形式推行黨務(wù),、院務(wù)公開,。
三是健全崗位廉政風(fēng)險防控體系,，加強(qiáng)對重點崗位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管;參與職稱評聘,，藥品、設(shè)備,、耗材,、物資采購活動和基建項目的監(jiān)督。修訂完善物資耗材采購管理辦法,，定期監(jiān)督檢查,，定期聽取匯報,。繼續(xù)簽訂黨員干部“拒收商業(yè)賄賂承諾書”，多措并舉,，抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng),，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。
四是召開半年和年終召開兩次社會監(jiān)督員會議,，開展一次市民開放日活動,，廣泛征求社會各界的意見建議，督促定期開展門診和住院病人滿意度調(diào)查,，改進(jìn)和完善工作,，不斷提升群眾滿意度。
四,、加強(qiáng)黨支部對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),，組織引導(dǎo)工會、婦委會和團(tuán)支部認(rèn)真履職,，發(fā)揮好各自的作用,。
突出黨支部對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,，創(chuàng)新對工會,、婦委會、團(tuán)支部的考核督導(dǎo)機(jī)制,，將工會,、婦委會、團(tuán)支部的年度工作任務(wù)完成情況納入考核,，并將相關(guān)負(fù)責(zé)人及成員的考核情況與個人年度考核和中心、局先進(jìn)個人評選掛鉤,。
1,、組織工會積極開展工作,，每半年召開一次職代會,，每年至少召開一次全體職工大會，充分發(fā)揮工會的民主參與,、民主管理,、民主監(jiān)督作用。全年組織開展不少于四次職工技術(shù)比武,、勞動競賽,、技術(shù)革新等活動,。關(guān)心職工疾苦，發(fā)揚互助風(fēng)氣,。維護(hù)職工合法權(quán)益，舉辦職工代表培訓(xùn)班,，提高職工代表及全體職工的綜合素質(zhì),。培樹1-2名工會會員先進(jìn)典型、爭創(chuàng)區(qū),、市級工會工作先進(jìn)集體,。
2、重視婦委會工作,，針對單位女職工較多的實際情況,，抓好計劃生育管理和服務(wù)，關(guān)心愛護(hù)女職工,，使其全身心投入到工作中。培樹1-2名女職工先進(jìn)典型,，開展婦委會工作先進(jìn)集體創(chuàng)建活動,。
3、加強(qiáng)對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),，以“黨建帶團(tuán)建”的方式,，發(fā)揮共青團(tuán)的青年先鋒隊和生力軍作用，積極爭取上級團(tuán)委的支持,，組織開展好志愿者服務(wù),，紅馬甲醫(yī)療隊服務(wù)等工作，定期組織團(tuán)員活動,，在團(tuán)員青年職工中營造積極向上,、無私奉獻(xiàn)的良好氛圍。培樹1-2名青年崗位能手或優(yōu)秀團(tuán)員,，開展區(qū),、市級共青團(tuán)工作先進(jìn)集體創(chuàng)建活動。
4,、組織工會,、團(tuán)支部、婦委會圍繞中心重點工作,，開展豐富多彩,、健康向上的文體活動，創(chuàng)作一批具有中心特色的文化作品,，刊登在《醫(yī)苑之窗》上,，并在區(qū),、局、中心的開展的文藝活動中進(jìn)行展示,。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇二
20xx年中心黨支部的主要工作任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實黨的xx大精神,，以加強(qiáng)中心黨的建設(shè)為導(dǎo)向，以加強(qiáng)精神文明建設(shè),，提高群眾滿意度為抓手,，結(jié)合全局、中心工作要點,，加強(qiáng)黨員管理,，豐富黨建工作內(nèi)容，發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，營造團(tuán)結(jié)一致,、干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先的工作氛圍和良好風(fēng)氣,，為中心確定的“力爭群眾滿意度居全市衛(wèi)生系統(tǒng)前列,，在全局科學(xué)發(fā)展綜合考核中繼續(xù)保持領(lǐng)先地位”的工作目標(biāo)而努力奮斗。
一,、加強(qiáng)對學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神的組織領(lǐng)導(dǎo),，開展全方位、多形式,、廣視角的學(xué)習(xí)活動
一是結(jié)合上級醫(yī)療衛(wèi)生工作新舉措和中心工作實際,，制定學(xué)習(xí)計劃，利用春節(jié)長假后病人較少的一段時間,，采取集中學(xué)習(xí)和各黨小組分頭學(xué)習(xí)的形式,，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神和新黨章、中心20xx年工作要點,。學(xué)習(xí)結(jié)束后每位黨員要寫出心得體會,，組織黨內(nèi)交流討論，并予以公示,，提高學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和實效性,。
二是在“七一”黨的生日前，組織一次黨,、團(tuán)員參與的黨的xx大和新黨章學(xué)習(xí)的演講比賽,，檢驗學(xué)習(xí)成果。
三是選拔優(yōu)秀黨團(tuán)員參加上級黨組織組織的黨的xx大和新黨章知識競賽,，力爭取的好成績,。
四是在中心《醫(yī)苑之窗》連載xx大精神和新黨章部分內(nèi)容，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍。
二,、加強(qiáng)黨支部的先進(jìn)性和純潔性建設(shè),，進(jìn)一步健全完善黨建工作機(jī)制，不斷提高組織建設(shè)水平
一是要加強(qiáng)黨員管理,，完善黨員考核制度,。在中心績效總的指導(dǎo)下，根據(jù)黨章,、黨紀(jì)要求,，針對目前黨員管理存在的問題，對癥下藥,，建立中心在職黨員自律獎懲機(jī)制,，完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)、會議等相關(guān)制度,，與評先爭優(yōu)掛鉤,。加強(qiáng)黨員自律意識，履行黨員義務(wù),，發(fā)揮好黨員模范帶頭作用,，接受群眾監(jiān)督。
二是結(jié)合“三好一滿意”活動繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，不斷豐富活動內(nèi)容,。要求在職黨員佩戴黨徽上崗，打造黨員服務(wù)窗口,、示范崗，組織黨員志愿者義務(wù)服務(wù),，黨員奉獻(xiàn)日活動,，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建黨建品牌,，推薦參加區(qū),、市級黨建品牌評選，開展群眾評議黨員活動,。引導(dǎo)和培樹至少1-2名黨員先進(jìn)典型,，爭取推薦區(qū)級優(yōu)秀黨員，爭創(chuàng)區(qū),、市級先進(jìn)黨支部或創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)單位,。
三是豐富黨建內(nèi)容，有針對性的組織黨員活動,。年內(nèi)集中組織以黨,、團(tuán)員為主，職工參與的體驗式培訓(xùn)活動一次;組織迎“七一”黨的生日專題參觀教育活動一次;黨團(tuán)員參與的訪貧問苦結(jié)對幫扶活動一次;堅持三會一課制度，組織專題黨課教育活動一次,，每半年召開一次黨的民主生活會;各黨小組要根據(jù)不同工作實際分頭組織活動,。通過一系列活動來凝心聚力，激發(fā)黨員干部及職工工作熱情,，為中心各項工作多做奉獻(xiàn),。
四是積極吸引年輕職工向黨組織靠攏，做好入黨積極分子的考察培養(yǎng),，安排參加入黨積極分子培訓(xùn),，至少發(fā)展1名新黨員。
五是關(guān)心退休老黨員,，經(jīng)常了解老黨員生活情況,，要在重大節(jié)日走訪慰問老黨員，組織老黨員定期健康體檢;老黨員黨小組可單獨組織有意義的活動,，黨支部要定期召開工作通報會,，讓老黨員了解、關(guān)心,、支持中心的工作,。
三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，切實做好黨務(wù),、政務(wù)公開和行業(yè)糾風(fēng)工作，提升群眾滿意度
一是深入開展黨風(fēng)廉政教育,。結(jié)合學(xué)習(xí)xx大精神,，按照上級紀(jì)檢和主管部門的部署要求，開展專題學(xué)習(xí)教育兩次,，利用中心網(wǎng)站,、宣傳櫥窗、《醫(yī)苑之窗》等媒介作用,，開展經(jīng)常性廉潔自律,、黨風(fēng)黨紀(jì)、法制教育和警示教育,。筑牢黨紀(jì)國法和思想道德防線,，增強(qiáng)黨員干部廉潔自律和反腐倡廉的意識。
二是做好黨務(wù),、政務(wù)公開工作,。成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭，職能部門參與的領(lǐng)導(dǎo)組織,，強(qiáng)化工作督導(dǎo),，完善工作流程，利用中心網(wǎng)站、觸摸屏,、led大屏幕,、公開欄、《醫(yī)苑之窗》等多種形式推行黨務(wù),、院務(wù)公開,。
三是健全崗位廉政風(fēng)險防控體系，加強(qiáng)對重點崗位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管;參與職稱評聘,，藥品,、設(shè)備、耗材,、物資采購活動和基建項目的監(jiān)督,。修訂完善物資耗材采購管理辦法，定期監(jiān)督檢查,，定期聽取匯報,。繼續(xù)簽訂黨員干部“拒收商業(yè)賄賂承諾書”，多措并舉,，抵制和糾正行業(yè)不正之風(fēng),，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。
四是召開半年和年終召開兩次社會監(jiān)督員會議,，開展一次市民開放日活動,，廣泛征求社會各界的意見建議，督促定期開展門診和住院病人滿意度調(diào)查,，改進(jìn)和完善工作,，不斷提升群眾滿意度。
四,、加強(qiáng)黨支部對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),，組織引導(dǎo)工會、婦委會和團(tuán)支部認(rèn)真履職,，發(fā)揮好各自的作用。
突出黨支部對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,，創(chuàng)新對工會,、婦委會、團(tuán)支部的考核督導(dǎo)機(jī)制,，將工會,、婦委會、團(tuán)支部的年度工作任務(wù)完成情況納入考核,，并將相關(guān)負(fù)責(zé)人及成員的考核情況與個人年度考核和中心,、局先進(jìn)個人評選掛鉤。
1、組織工會積極開展工作,，每半年召開一次職代會,，每年至少召開一次全體職工大會，充分發(fā)揮工會的民主參與,、民主管理,、民主監(jiān)督作用。全年組織開展不少于四次職工技術(shù)比武,、勞動競賽,、技術(shù)革新等活動。關(guān)心職工疾苦,，發(fā)揚互助風(fēng)氣,。維護(hù)職工合法權(quán)益，舉辦職工代表培訓(xùn)班,，提高職工代表及全體職工的綜合素質(zhì),。培樹1-2名工會會員先進(jìn)典型、爭創(chuàng)區(qū),、市級工會工作先進(jìn)集體,。
2、重視婦委會工作,，針對單位女職工較多的實際情況,，抓好計劃生育管理和服務(wù)，關(guān)心愛護(hù)女職工,，使其全身心投入到工作中,。培樹1-2名女職工先進(jìn)典型，開展婦委會工作先進(jìn)集體創(chuàng)建活動,。
3,、加強(qiáng)對共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，以“黨建帶團(tuán)建”的方式,，發(fā)揮共青團(tuán)的青年先鋒隊和生力軍作用,，積極爭取上級團(tuán)委的支持，組織開展好志愿者服務(wù),，紅馬甲醫(yī)療隊服務(wù)等工作,，定期組織團(tuán)員活動，在團(tuán)員青年職工中營造積極向上,、無私奉獻(xiàn)的良好氛圍,。培樹1-2名青年崗位能手或優(yōu)秀團(tuán)員，開展區(qū),、市級共青團(tuán)工作先進(jìn)集體創(chuàng)建活動,。
4,、組織工會、團(tuán)支部,、婦委會圍繞中心重點工作,，開展豐富多彩、健康向上的文體活動,，創(chuàng)作一批具有中心特色的文化作品,，刊登在《醫(yī)苑之窗》上，并在區(qū),、局,、中心的開展的文藝活動中進(jìn)行展示。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇三
xx年對我們來說是一個突破之年,我們團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,我們的工作終于取得了可喜的成績,但我們要戒驕戒躁,一切重頭再來,一步一個腳印,一步一個臺階,踏實的工作,為了確保今年的衛(wèi)生服務(wù)項目順利完成,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量,提高農(nóng)民群眾的健康水平,特定201x年虞家和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作計劃如下:
一,、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,規(guī)范行為.
今年我服務(wù)中心將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實到人,適當(dāng)調(diào)整各村責(zé)任醫(yī)生和協(xié)助人員,根據(jù)人口比例,、村落范圍、距服務(wù)中心(站)距離,進(jìn)一步完善考核獎勵制度,加強(qiáng)與公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系,組織實施好本轄區(qū)面向農(nóng)村的十二項公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,及時整理相關(guān)資料,、及時上報,、歸檔.
二、貫徹落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方針政策
貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針政策,吃透上級下達(dá)的每一份文件精神,認(rèn)真規(guī)劃實施.繼續(xù)加強(qiáng)婦幼保健和健康教育工作,促進(jìn)落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的各項措施.
三,、完善組織管理提升服務(wù)能力
進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè),提升服務(wù)能力.今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一,、規(guī)范的居民健康檔案,重點做好60歲以上老人、婦女兒童,、慢性病人,、殘疾人等重點人群的建檔工作.已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理,發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用.在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上,建檔覆蓋率計劃達(dá)到80%.同時加強(qiáng)對慢性病老人進(jìn)行健康管理.積極探索實行“首診在中心、大病去醫(yī)院,、雙向轉(zhuǎn)診,、分級負(fù)責(zé)”的管理模式.
四、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍水平
1,、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和各項社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn).
2,、繼續(xù)開展全科團(tuán)隊培訓(xùn)工作,堅持每周三下午組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的新理念和新技能.
3、要求中心中級以上的中青年專業(yè)技術(shù)人員必須達(dá)到繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定的學(xué)分.鼓勵積極撰寫全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科研論文,爭取參加高品質(zhì)的學(xué)術(shù)交流或骨干培訓(xùn)班.
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇四
1,、繼續(xù)嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,，落實獎懲措施，杜絕醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,。進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,，把“一站式”服務(wù)落實到位，繼續(xù)在住院部實行“五個一”的服務(wù)模式,，每個醫(yī)務(wù)人員都要置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā),，想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù),。
2,、抓住機(jī)遇，落實公費醫(yī)療,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各項規(guī)定，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，廣泛宣傳我院門檻費低,、報銷比例高的優(yōu)勢，提高醫(yī)院的知名度和影響力,。
3,、積極申報成立二級腫瘤專科醫(yī)院,，突出辦院特色,。
4、婦幼保健,、疾病預(yù)防控制
繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦及兒童建卡工作,，做好常住人口、流動人口和高危孕產(chǎn)婦的追蹤管理,，要繼續(xù)做好婦幼信息的收集,、上報，加強(qiáng)婦幼信息漏報調(diào)查和基底資料調(diào)查,。繼續(xù)與相關(guān)部門密切配合,，定期下社區(qū)開展流動兒童的主動搜索和摸底造冊工作，及時發(fā)現(xiàn)適齡兒童,，提高流動兒童保健系統(tǒng)管理率和疫苗接種率,，加強(qiáng)本轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防控制工作。
5,、加強(qiáng)規(guī)范化居民健康檔案建檔工作
我中心在20xx年居民建檔工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步推進(jìn)此項工作,。
20xx年度將達(dá)到轄區(qū)居民建檔率80%，確保健康檔案的真實性,。規(guī)范化管理健康檔案,，并及時完成健康檔案錄入工作。
6,、加強(qiáng)我中心的績效考評及公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費管理工作,，健全各種制度。
7,、20xx年度為居民提供的免費服務(wù)項目包括：
(1)根據(jù)轄區(qū)居民特點提供有針對性的健康教育指導(dǎo),。
(2)為孕產(chǎn)婦及新生兒建立《母嬰保健手冊》，提供孕期檢查,、產(chǎn)后訪視,、新生兒訪視;為3歲以下兒童建立健康檔案,。
(3)為65歲以上老年人提供基本的體檢項目、每年至少隨訪4次,、進(jìn)行一次生活方式和健康狀況的評估,。
(4)對高血壓、二型糖尿病患者根據(jù)患者具體情況進(jìn)行相應(yīng)的體檢項目,，每年隨訪4次,。
(5)對居家的重癥精神病人每年進(jìn)行1-2次全面評估，至少隨訪4次,，做好康復(fù)指導(dǎo),。
8、不斷提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力,。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。
(2)認(rèn)真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病,、甲流等其他傳染病的防治宣傳。
(3)完善院感管理制度,，加強(qiáng)消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》,，醫(yī)用廢物處理率100%。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇五
根據(jù)教育部17號令《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》和及省,、市有關(guān)文件會議精神,，結(jié)合芙蓉區(qū)教育局內(nèi)部審計制度及具體情況，制定20xx年內(nèi)部審計工作計劃,，具體如下：
一,、指導(dǎo)思想：
認(rèn)真貫徹落實xx大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，繼續(xù)堅持“圍繞中心,、服務(wù)大局”的指導(dǎo)思想，牢固樹立“審計為發(fā)展服務(wù)”的科學(xué)理念,，切實履行監(jiān)督職責(zé),，發(fā)揮審計工作推進(jìn)教育發(fā)展、推進(jìn)依法行政,、推進(jìn)制度創(chuàng)新的作用,。
二、工作重點
(一)繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,。認(rèn)真執(zhí)行《縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計暫行規(guī)定》,，做到凡“離”必審。同時加強(qiáng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,，使審計關(guān)口前移,，變審計發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型,。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計行為，嘗試實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計預(yù)告制,、工作聯(lián)系制、情況報告制,、跟蹤落實制,、結(jié)果公告制等。
(二)繼續(xù)深入開展財務(wù)收支審計,。以自主創(chuàng)新為動力,，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的基礎(chǔ)上實施財務(wù)收支的真實、合法,、效益的審計,，努力深化審計內(nèi)容，不斷改進(jìn)審計方法,。積極開展食堂,、房屋出租等情況的審計，逐步規(guī)范核算行為,，提高資金使用效益,。
(三)進(jìn)一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計制度和操作規(guī)程，搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作,。
(四)認(rèn)真抓好跟蹤審計,，以審計意見、建議的落實和審計成果的運用為重點,，實行跟蹤審計回訪制度,。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計意見和建議，促進(jìn)單位財務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化,、法制化。
三,、主要工作措施
(一)健全組織機(jī)構(gòu),，完善健教工作網(wǎng)絡(luò)
完善的健康教育網(wǎng)絡(luò)是開展健康教育工作的組織保證和有效措施，20xx年我們將結(jié)合本社區(qū)實際情況調(diào)整充實健康教育志愿者隊伍,，加強(qiáng)健康教育志愿者培訓(xùn);組織人員積極參加市,、區(qū)、疾控部門組織的各類培訓(xùn),，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平;將健康教育工作列入中心工作計劃,，把健康教育工作真正落到實處。
(二)加大經(jīng)費投入
計劃20xx年購置新的照相機(jī),、電腦,、打印機(jī)等設(shè)備,，印制健康教育宣傳材料，保障健康教育工作順利開展,。
(三)計劃開展的健康教育活動
1,、舉辦健康教育講座
每月定期開展健康教育講座，全年不少于12次,。依據(jù)居民需求,、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容，按照季節(jié)變化增加手足口,、流感等流行性傳染病的內(nèi)容選擇臨床經(jīng)驗相對豐富,、表達(dá)能力較強(qiáng)的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織,、安排,、通知，在講座后接受咨詢,、發(fā)放相關(guān)健康教育材料,，盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。(后附健康教育講座安排表)
2,、開展公眾健康咨詢活動
利用世界防治結(jié)核病日,、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日,、世界無煙日,、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日,、世界糖尿病日,、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點健康問題，開展健康咨詢活動,，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料,。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇六
20xx年，我中心將在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實xx大及xx屆三中,、四中全會精神，緊扣“一個中心,、三大任務(wù)”,，積極參與公立醫(yī)院改革，鞏固皮膚病防治成果,、拓展社區(qū)衛(wèi)生功能,，全面完成全市皮膚病防治和茅鎮(zhèn)中心社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作任務(wù)。現(xiàn)計劃如下：
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大及xx屆三中、四中全會精神,，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,，加強(qiáng)黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。20xx年將在黨員中開展“學(xué)黨史,、學(xué)黨章,、論發(fā)展”為主題的系列教育活動，激發(fā)了黨員干部的愛黨,、愛國,、愛社會主義的熱情。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，開展講黨性,、講奉獻(xiàn),、講團(tuán)結(jié)、講干勁,，做職工公仆“四講一做” 活動,，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，在行使“決策權(quán),、基建權(quán),、采購權(quán)、人事權(quán),、財務(wù)權(quán)”時嚴(yán)格按《公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理權(quán)力廉潔風(fēng)險防控規(guī)創(chuàng)》執(zhí)行,，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，塑造清正廉潔,、勤政務(wù)實班子形象,，在全體職工中起到班子的示范帶動作用。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團(tuán)隊精神,，使領(lǐng)導(dǎo)與職工,、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相愛護(hù),、情感交流,、和睦相處，從而使廣大職工團(tuán)結(jié)一致,，凝心聚力,，加快中心各項建設(shè)，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。
2.以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線,，加強(qiáng)全員政治思想教育，修訂和完善各項規(guī)章制度，加大績效考核力度,。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動號召全體干部職工學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、爭當(dāng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的排頭兵,。加強(qiáng)對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育,。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取,、樂于奉獻(xiàn)的思想教育和職業(yè)道德教育，樹立救死扶傷,、病人至上,、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚,，通過深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,，教育全體員工對工作負(fù)責(zé)，對人民滿腔熱忱,，對技術(shù)精益求精的精神,。努力做到“以病人為中心”，“視病人如親人”，“想病人者之所想，急病人之所急”,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，建立“無紅包醫(yī)院”長效管理機(jī)制，堅決杜絕收受紅包，索要紅包現(xiàn)象，為樹立單位良好形象提供了可靠的保障,。在認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療核心制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位實際,，對原有規(guī)章制度進(jìn)行修訂,，使制度更具可操作性。在開展門診和社區(qū)衛(wèi)生工作中,，加大績效考核力度,，做到既能提高全員工作積極性，又能體現(xiàn)按勞取酬,，績效掛鉤的原則,。
3.完善院務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理,，讓職工知院情,、參院政,、議院務(wù)。在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè),、人事制度改革方案,、績效分配方案等，通過院務(wù)公開欄,、班子會,、職能科室負(fù)責(zé)人會議、職工大會等多種形式向職工講清楚,，溝通思想,，聽取和答復(fù)意見，真正讓職工知院情,、參院政,、議院務(wù)，體現(xiàn)公開,、公平,、公正的原則，為中心的科學(xué)決策提供依據(jù),。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械,、藥品招標(biāo)采購情況,，增強(qiáng)對器械、藥品管理的透明度,。結(jié)合績效考核內(nèi)容,，定期公示門診人均處方額度，職工獎罰情況,，病人滿意度調(diào)查,、病人投訴情況，提升病人滿意度,。
1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)市政府《關(guān)于推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革的實施意見》,，積極參與公立醫(yī)院改革。根據(jù)市政府,、市衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,，積極參與公立醫(yī)院改革，深化藥品,、人事,、財務(wù)制度改革，完善績效考核制度,，積極做好職工思想工作,，維護(hù)穩(wěn)定大局。
2.改善服務(wù)態(tài)度，提高業(yè)務(wù)水平,，打造海門皮膚病防治優(yōu)質(zhì)品牌,。加強(qiáng)對皮膚科門診工作的管理，從改善服務(wù)態(tài)度,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，提高診療質(zhì)量等多方面著手，提高服務(wù)水平,。一是優(yōu)化服務(wù)流程,，減少病人候診時間，二是加強(qiáng)溝通,，在服務(wù)過程中從每個科室,、每個崗位做好宣傳、溝通,，規(guī)范文明用語,，讓每個病人滿意而歸。三是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,、醫(yī)療廢物處置人員培訓(xùn)，按規(guī)范要求認(rèn)真做好醫(yī)療廢物收集,、存放,、處置等工作。加強(qiáng)抗菌藥物管理,，嚴(yán)格抗菌藥物使用督查,，將醫(yī)療廢物處置和抗菌藥物使用納入績效考核，與工作量同時考核,，同時獎懲,。四是拓展服務(wù)項目，開展微量元素測定,、過敏源篩查,、皮膚門診手術(shù)等服務(wù)，方便群眾,。全年確保業(yè)務(wù)收入500萬元,。五是提高業(yè)務(wù)水平。通過走出去(外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),、短期進(jìn)修),、請進(jìn)來(請上級專家來院門診)方式，打造海門皮膚病防治優(yōu)質(zhì)品牌,。
2. 依托“家庭醫(yī)生,、社區(qū)協(xié)管員,、健康小屋” ，進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)功能
穩(wěn)步推進(jìn)健康管理團(tuán)隊和家庭醫(yī)生工作,，進(jìn)一步完善《第一社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實施家庭醫(yī)生制度實施方案》,，根據(jù)本機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和條件，研究制定家庭醫(yī)生服務(wù)規(guī)范,，健全管理制度和工作流程,，主動接受社會監(jiān)督，打造家庭醫(yī)生簽約服務(wù)品牌,，讓居民能享受到方便,、有效、安全的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。
完善65歲以上老人 “一定期,、兩通知、三結(jié)合”服務(wù)模式,，從四月份開始,，每周二、四早上六點半至八點,，為65歲以上老人提供體檢服務(wù);每次門診前一天由責(zé)任醫(yī)師負(fù)責(zé)電話提醒通知,，體檢后一周內(nèi)將體檢結(jié)果通知本人;結(jié)合體檢建立居民健康檔案，對未建立居民健康檔的建擋,，結(jié)合體檢開展慢病建檔,，及時發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病人,，結(jié)合體檢開展一對一的個性化健康指導(dǎo)。
充分發(fā)揮社區(qū)協(xié)管員作用,，提高組織程度,，讓他們有任務(wù)，有事做,，有積極性,，配合家庭醫(yī)生在簽約、65歲以上老人(慢性病人)體檢,、慢病管理,、健康教育發(fā)揮更大作用。
充分發(fā)揮健康小屋,、慢病健康俱樂部功能,，充分發(fā)揮本中心健康小屋和慢病俱樂部功能，吸引更多慢病患者成為俱樂部會員,。
加強(qiáng)了隊伍建設(shè)和人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，積極參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和全科醫(yī)生培訓(xùn);積極組織全員培訓(xùn),、專業(yè)培訓(xùn);選派優(yōu)秀人員外出進(jìn)修。培養(yǎng)補(bǔ)齊中層干部,。
改造門診與辦公用房間的場地,，擴(kuò)充停車位;調(diào)整增加院務(wù)公開欄、健康教育宣傳欄,、健康宣傳畫廊,，營造了社區(qū)衛(wèi)生宣傳氛圍。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇七
20xx年是推進(jìn)醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年,，也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機(jī)遇，開拓進(jìn)取,，銳意創(chuàng)新,，以構(gòu)建和諧社會重要思想為指引，深入開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動,，進(jìn)一步深化改革,，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，加快學(xué)科建設(shè),，全面提升中心核心競爭力,，促進(jìn)中心的基本醫(yī)療、預(yù)防保健,、健康教育和慢性病管理工作全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。20xx年,，我們將著重抓好以下幾個方面的工作
一、團(tuán)結(jié)一致,、凝心聚力,，加快中心各項建設(shè)
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)職工凝聚力,。在新的一年里,，我們將認(rèn)真貫徹落實“和諧”的重要思想，做到講黨性,、講奉獻(xiàn),、講團(tuán)結(jié)、講干勁,，做職工公仆,，塑造清正廉潔、勤政務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)干部形象,，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,，在全體職工中起到班子的示范帶動作用,。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團(tuán)隊精神，使領(lǐng)導(dǎo)與職工,、職工與職工之間彼此關(guān)心,、互相愛護(hù)、情感交流,、和睦相處,，從而使廣大職工團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力,，加快中心各項建設(shè),，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
(二)完善院務(wù)公開,，加強(qiáng)民主管理,。不斷完善院務(wù)公開，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè),、人事制度改革方案,、獎金分配方案等，通過院務(wù)公開欄,、班子會,、職能科室負(fù)責(zé)人會議、職工大會等多種形式向職工講清楚,，溝通思想,，聽取和答復(fù)意見，真正讓職工知院情,、參院政,、議院務(wù)，體現(xiàn)公開,、公平,、公正的原則，為中心的科學(xué)決策提供依據(jù),。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求,，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械,、藥品招標(biāo)采購情況,，增強(qiáng)對器械、藥品管理的透明度,。形成群眾監(jiān)督,、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的,、渠道暢通的監(jiān)督機(jī)制,。將中心發(fā)展計劃,、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進(jìn)行定期公示，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高,；結(jié)合職工考核內(nèi)容,，定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復(fù),、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測評考核結(jié)果,，門診人均處方額度，職工獎罰情況,，病人滿意度調(diào)查,、病人投訴情況和醫(yī)保扣款情況,，以此來遏制“大處方”現(xiàn)象,，促進(jìn)人均處方額度的下降，從而減輕病人負(fù)擔(dān),，提升病人滿意度,。
二、深化各項衛(wèi)生改革,，依靠改革求生存謀發(fā)展
(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革,，營造良好的用人環(huán)境。在中層干部競聘上崗的基礎(chǔ)上,，按照雙向選擇,，競爭上崗，擇優(yōu)錄用的原則,，合理定編,、定崗、定員,，明確崗位職責(zé),，落實全員院、科逐級聘用制,，強(qiáng)化科主任的用人自主權(quán),，建立能上能下、能進(jìn)能出的良性用人機(jī)制,，使我中心的人才隊伍更富有生機(jī)和活力,，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)院,、科兩級負(fù)責(zé)制,。中心對科室的管理堅持科主任負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化科主任責(zé)任人的地位,，科主任全面負(fù)責(zé)科室的行政,、醫(yī)療管理設(shè)等工作,。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范,、勞動紀(jì)律的落實,，簽訂院、科兩級綜合目標(biāo)責(zé)任書,。
(三)深化分配制度改革,，完善中心內(nèi)部考核制度。在實行一線讓群眾評,，輔助科室,、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎(chǔ)上，逐步建立靈活的,，有競爭力的考核方案及獎金分配制度,，采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜，向有突出貢獻(xiàn)的人員和部門傾斜,，向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案,，把各項工作指標(biāo)、工作質(zhì)量,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細(xì)化、量化分解到每一個科室,、每位職工,，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金，適當(dāng)拉開距離,，充分調(diào)動全中心職工的工作積極性,、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情。
(四)推行績效考核,，減輕患者負(fù)擔(dān),。為適應(yīng)日新月異的新形勢，我中心將適時取消以經(jīng)濟(jì)考核計算獎金的管理理念,，推行工作量核算工作,，以此來逐步加強(qiáng)和完善中心的管理。同時積極減少人為浪費,、降低成本支出,，提高中心經(jīng)濟(jì)效益。通過績效考核的管理工作,，使各科室積極開展服務(wù)至上,，病人至上的人性化服務(wù)活動,，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，根據(jù)病情嚴(yán)格掌握“三合理”標(biāo)準(zhǔn),。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi)，對部分老年人,、殘疾人,、困難家庭減免診療費等措施，努力減輕病人負(fù)擔(dān),，從而取得良好的社會效益,。
三、加大精神文明和行風(fēng)建設(shè)力度
(一)健全法制,，依法治院,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作,，建立教育,、制度、監(jiān)督三者并重,、懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機(jī)制,，健全法制，嚴(yán)格監(jiān)督,，從源頭上杜絕我中心的紅包,、回扣問題。
(二)加強(qiáng)對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育,。廣泛開展忠于職守,、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取,、樂于奉獻(xiàn)的思想教育和職業(yè)道德教育,，樹立救死扶傷、病人至上,、熱情服務(wù),、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系,。通過深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,，教育全體員工對工作負(fù)責(zé)，對人民滿腔熱忱,，對技術(shù)精益求精的精神,。努力做到“以病人為中心”，“視病人如親人”,，“想病人者之所想,，急病人之所急”，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
四,、完善梯隊建設(shè),，增強(qiáng)中心競爭能力
(一)致力培養(yǎng)人才，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),。20xx年,，我中心仍將從實際情況出發(fā)，加大人才的培養(yǎng)力度,。促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù),、新知識、新理論,。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念,，鼓勵職工積極參加學(xué)歷教育、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育,。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士,，認(rèn)真實施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃。同時選派技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇八
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間,，20xx年又成為歷史,。在過去的一年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，也暴露了一些問題。新的一年又將到來,，在新的一年里我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作為平臺，以創(chuàng)建省示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為契機(jī),，認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會精神,，在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想,，搶抓機(jī)遇,，開拓奮進(jìn)，為全面完成醫(yī)院的各項工作任務(wù)而努力,。
全年工作的總體思路是：以農(nóng)村公共衛(wèi)生工作為主體,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念及服務(wù)態(tài)度，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè);以市場為導(dǎo)向,，創(chuàng)新經(jīng)營思路及經(jīng)營理念,，主動適應(yīng)醫(yī)療市場需求,，力求科學(xué)地定位市場，堅持以人為本,，著力推進(jìn)科技興院,，人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變觀念,，樹立“品牌”意識，有效地增強(qiáng)醫(yī)院綜合實力,。
(一)繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度的改革,，引入職工考評末位處理制。
我院人事分配制度改革經(jīng)過近三年時間的實施,，已經(jīng)取得了一定的成績和經(jīng)驗,，但也還有許多不夠完善的地方，如有的考評標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng),，有的針對性不很強(qiáng),，有的不便操作等。今年對考評方案要進(jìn)一步修訂,，對考評工作中難以操作的條款要進(jìn)一步細(xì)化,、量化，要充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng)準(zhǔn)確統(tǒng)計個人工作量,，建立和完善崗位考核制度,，制定量化的考核要素，使考評標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué),、合理,。為了促進(jìn)服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高，加大考評力度,，今年在職工年終考評中引入末位處理制,。末位處理考評的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量及勞動紀(jì)律等方面,，對在這些方面年終考評得分低于80分的末位者,，醫(yī)院將給予停崗、待崗或下崗的處理,。分配方案將根據(jù)醫(yī)院實際情況進(jìn)行測算調(diào)整,。
(二)占領(lǐng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域，拓寬醫(yī)療市場空間,。
要適應(yīng)醫(yī)療市場變化,，就要更新傳統(tǒng)觀念，樹立全新理念,。按照“衛(wèi)生工作應(yīng)以人為本,，以健康為中心,，而不應(yīng)以疾病為中心”的思路，我們不僅要占領(lǐng)患病人群的市場,，而且要開發(fā)亞健康人群的市場和健康人群的市場,，變被動等病人為主動挖病人，充分利用我院的設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢,，放大市場資源,。醫(yī)院今年計劃以防保科為基礎(chǔ),，調(diào)整醫(yī)院的人力資源,，按照個人能力的區(qū)別及責(zé)任村地理位置和人口結(jié)構(gòu)、數(shù)量的區(qū)別,，將全院職工分成11個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組,，努力完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，使各項工作量化,、細(xì)化,。
以責(zé)任村為中心，以健康促進(jìn)為目標(biāo),，向社區(qū)人群提供一體化服務(wù),，形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的新模式,，放大醫(yī)療資源,。通過社區(qū)門診、家庭出診,、家庭病床,、健康講座、周期性體檢,、健康咨詢等多種方式為廣大居民提供預(yù)防,、醫(yī)療、保健,、康復(fù),、健康教育和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)為代表的“六位一體”的衛(wèi)生服務(wù)模式。
進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理體系,，針對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)療服務(wù)的特點及功能,，對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人、財,、物進(jìn)行統(tǒng)一管理：一是積極落實雙向轉(zhuǎn)診制度;二是加強(qiáng)藥品的管理;三是加強(qiáng)主治醫(yī)師的管理,。從而走出一條既能滿足社區(qū)衛(wèi)生需求，又能節(jié)省資源的發(fā)展道路,。這就要求我們必須全方位提高服務(wù)質(zhì)量,，積極開拓新的服務(wù)領(lǐng)域,，才能吸引群眾，社區(qū)服務(wù)才能擁有廣闊的市場,。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇九
一,、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)品牌意識
1、積極加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才培養(yǎng),，
2,、做好示范中心的創(chuàng)建工作，響應(yīng)政府醫(yī)改的號召,，在原有基礎(chǔ)上更上一層樓,。
3、根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(201x年版),，對于《規(guī)范》內(nèi)的9個類別,，嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理,。
二、貫徹落實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方針政策
貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針政策，吃透上級下達(dá)的每一份文件精神,，認(rèn)真規(guī)劃實施,。繼續(xù)加強(qiáng)婦幼保健和健康教育工作,，促進(jìn)落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的各項措施,。
三,、完善組織管理提升服務(wù)能力
進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè)，提升服務(wù)能力,。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一,、規(guī)范的居民健康檔案,，重點做好60歲以上老人、婦女兒童,、慢性病人等重點人群的建檔工作,。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理,，發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上,，建檔覆蓋率計劃達(dá)到80%,。同時加強(qiáng)對慢性病老人進(jìn)行健康管理,。積極探索實行“首診在中心,、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診,、分級負(fù)責(zé)”的管理模式,。
四、努力提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍水平
1,、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加市級衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和各項社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn),。
2,、繼續(xù)開展全科團(tuán)隊培訓(xùn)工作,，堅持每周四下午組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的新理念和新技能。
五,、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要功能
(一),、認(rèn)真落實預(yù)防保健制度
1、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險因素,，認(rèn)真制定社區(qū)健康促進(jìn)規(guī)劃及實施計劃,，在街道辦事處的積極配合下，每月至少舉辦一次健康教育講座,，根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題,，提供有針對性的科學(xué)健康信息。
2,、社區(qū)常住人口的預(yù)防保健主要指標(biāo)處于良好水平,。
(1)、法定傳染病報告率100%,；
(2),、7歲以下兒童保健管理率逐年上升；
(3),、孕產(chǎn)婦保健管理率逐年上升,；
(4),、35歲以上患者首診測血壓比例不低于90%；
(5),、60周歲以上的老年人高血壓規(guī)范化管理不低于85%,，并建立專項健康管理檔案。
(二),、為居民提供方便,、快捷、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。
1,、全科醫(yī)生熟練掌握相關(guān)基本理論和基本技能知識，正確處理社區(qū)常見健康問題,。
2,、及時提供家庭出診、家庭訪視等家庭衛(wèi)生服務(wù),。對特殊人群實行動態(tài)服務(wù),。
3、繼續(xù)開展中成藥,、針灸,、推拿、火罐,、敷帖,、刮痧、熏洗,、穴位注射中醫(yī)藥服務(wù),。
(三)、提高康復(fù)和計劃生育技術(shù)服務(wù)
1,、繼續(xù)開展計劃生育技術(shù)指導(dǎo),、避孕藥具發(fā)放和咨詢點服務(wù)。幫助重點對象落實避孕措施,，開展避孕知識宣教,，提高群眾對避孕節(jié)育措施知曉率。
2,、充分利用康復(fù)站資源,，由專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)康復(fù)病人做康復(fù)鍛煉。
(四),、提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力,。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,。
2,、認(rèn)真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病,、甲流等其他傳染病的防治宣傳。
3,、完善院感管理制度,，加強(qiáng)消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》，醫(yī)用廢物處理率100%,。
六,、嚴(yán)格社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督管理
1、定期迎接衛(wèi)生行政部門對中心的監(jiān)督檢查,，并認(rèn)真整改檢查中存在的問題,。
2、認(rèn)真接受衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,、行政法規(guī),、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)的培訓(xùn)和醫(yī)德教育,。
3,、認(rèn)真研究防范和處理醫(yī)療事故的預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療事故防范,。
七,、開展健康管理工作
隨著不良的生活方式導(dǎo)致的疾病不斷上升，醫(yī)療費用不堪重負(fù),，給家庭和社會帶來沉重的負(fù)擔(dān),。實現(xiàn)戰(zhàn)略前移，動員由醫(yī)院診治的病人康復(fù)后回到社區(qū),，對其的整體健康和疾病進(jìn)行有效的管理,，是我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者的一項重要任務(wù)之一。新的一年,，我們將嘗試啟動健康管理工作,，解放思想，大膽創(chuàng)新,，計劃運作健康教育和慢性病管理試點工作,，組織本院舉辦防病治病知識講座，同時,，以展板等形式廣泛開展健康教育,，以兒童、青少年,、老年人,、慢性病,、知識分子等高危人群為重點宣教人群。旨在提升轄區(qū)人群的總體健康水平,。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇十
全年工作的總體思路是：以農(nóng)村公共衛(wèi)生工作為主體,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念及服務(wù)態(tài)度，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè);以市場為導(dǎo)向,，創(chuàng)新經(jīng)營思路及經(jīng)營理念,，主動適應(yīng)醫(yī)療市場需求，力求科學(xué)地定位市場,，堅持以人為本,，著力推進(jìn)科技興院，人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,，轉(zhuǎn)變觀念,，樹立“品牌”意識，有效地增強(qiáng)醫(yī)院綜合實力,。
一,、工作重點
(一)繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度的改革，引入職工考評末位處理制,。
我院人事分配制度改革經(jīng)過近三年時間的實施,，已經(jīng)取得了一定的成績和經(jīng)驗，但也還有許多不夠完善的地方,，如有的考評標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng),，有的針對性不很強(qiáng)，有的不便操作等,。今年對考評方案要進(jìn)一步修訂,，對考評工作中難以操作的條款要進(jìn)一步細(xì)化、量化,，要充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng)準(zhǔn)確統(tǒng)計個人工作量,，建立和完善崗位考核制度，制定量化的考核要素,，使考評標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué),、合理。為了促進(jìn)服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高,，加大考評力度,，今年在職工年終考評中引入末位處理制。末位處理考評的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、工作質(zhì)量及勞動紀(jì)律等方面,，對在這些方面年終考評得分低于80分的末位者，醫(yī)院將給予停崗,、待崗或下崗的處理,。分配方案將根據(jù)醫(yī)院實際情況進(jìn)行測算調(diào)整,。
(二)占領(lǐng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域，拓寬醫(yī)療市場空間,。
要適應(yīng)醫(yī)療市場變化,，就要更新傳統(tǒng)觀念，樹立全新理念,。按照“衛(wèi)生工作應(yīng)以人為本,，以健康為中心,，而不應(yīng)以疾病為中心”的思路,，我們不僅要占領(lǐng)患病人群的市場，而且要開發(fā)亞健康人群的市場和健康人群的市場,，變被動等病人為主動挖病人,，充分利用我院的設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢，放大市場資源,。醫(yī)院今年計劃以防?？茷榛A(chǔ)，調(diào)整醫(yī)院的人力資源,，按照個人能力的區(qū)別及責(zé)任村地理位置和人口結(jié)構(gòu),、數(shù)量的區(qū)別，將全院職工分成11個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組,，努力完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),，使各項工作量化、細(xì)化,。
以責(zé)任村為中心,，以健康促進(jìn)為目標(biāo)，向社區(qū)人群提供一體化服務(wù),，形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為醫(yī)院發(fā)掘病人,，住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的新模式，放大醫(yī)療資源,。通過社區(qū)門診,、家庭出診、家庭病床,、健康講座,、周期性體檢、健康咨詢等多種方式為廣大居民提供預(yù)防,、醫(yī)療,、保健、康復(fù),、健康教育和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)為代表的“六位一體”的衛(wèi)生服務(wù)模式,。
進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理體系,，針對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)療服務(wù)的特點及功能，對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人,、財,、物進(jìn)行統(tǒng)一管理：一是積極落實雙向轉(zhuǎn)診制度;二是加強(qiáng)藥品的管理;三是加強(qiáng)主治醫(yī)師的管理。從而走出一條既能滿足社區(qū)衛(wèi)生需求,，又能節(jié)省資源的發(fā)展道路,。這就要求我們必須全方位提高服務(wù)質(zhì)量，積極開拓新的服務(wù)領(lǐng)域,，才能吸引群眾,，社區(qū)服務(wù)才能擁有廣闊的市場。
(三)進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道,。
我院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)經(jīng)過去年的著力調(diào)整，醫(yī)療性收入已上升到43%,，業(yè)務(wù)總收入的“含金量”大大增加,，醫(yī)院的可用財力明顯增強(qiáng)，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)步入良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。為了使我院收入結(jié)構(gòu)盡快趨于合理,，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道，今年仍需繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu),，今年醫(yī)療性收入的比例要在去年的基礎(chǔ)上增加3%,，全年的業(yè)務(wù)總收入比去年增加8%，力爭10%,。因此,，要求全院職工樹立全局意識，積極工作,，努力創(chuàng)收,，力爭完成今年醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。
(四)繼續(xù)實施“科技興院”戰(zhàn)略,，不斷提升醫(yī)院的綜合實力,。
1、突出重點,，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，逐步使人才結(jié)構(gòu)趨向合理。
抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證,。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，專科優(yōu)勢和特色尚不明顯,，人才斷檔現(xiàn)象非常嚴(yán)重的情況,，從今年起醫(yī)院將以當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和科室的實際情況相結(jié)合為出發(fā)點，對學(xué)科進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用,，對那些市場空間較大發(fā)展較好的學(xué)科加大扶持力度，在床位,、人員和經(jīng)費上重點投入,，突出重點，發(fā)展強(qiáng)項,，扶持特色,。有計劃按學(xué)科發(fā)展需要選派醫(yī)師外出進(jìn)修深造，特別重視低年資,、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),。今明兩年重點安排中層干部及業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修及培訓(xùn)，依托知名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢提高醫(yī)學(xué)人員的專業(yè)技術(shù)水平,，使之盡快成為醫(yī)院學(xué)科領(lǐng)域的，并創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,，逐步形成“人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新,，人新我精”的新格局,，全面提升醫(yī)院的綜合實力。
2,、開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,。
①自學(xué)：醫(yī)學(xué)科學(xué)的飛速發(fā)展要求醫(yī)務(wù)工作者必須確立終身學(xué)習(xí),、不斷創(chuàng)新的志向。今年醫(yī)院將加大督促醫(yī)務(wù)人員自學(xué)的力度,，組織階段性和年終考試考核,，其成績列入科室考評,。自學(xué)內(nèi)容主要以“三基”的理論和技能為主。②進(jìn)修：今年將有計劃按學(xué)科發(fā)展需要派出中,、青年醫(yī)師外出進(jìn)修，原則上初次進(jìn)修在市內(nèi)教學(xué)醫(yī)院,，再次進(jìn)修在市外教學(xué)醫(yī)院進(jìn)修,。③遠(yuǎn)程教育：依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),，開設(shè)高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)課程，每月組織一次集體授課學(xué)習(xí),，有計劃專題講座。
3,、加大“科技興院”投入,，進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施。
為了進(jìn)一步改善醫(yī)療條件,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，今年醫(yī)院對各科室的醫(yī)療設(shè)施進(jìn)行一次清理。更新那些使用時間較長,、效率不高的設(shè)備,，同時重點考慮一些能迅速產(chǎn)生效益的項目，依托先進(jìn)儀器設(shè)備,，提升醫(yī)院的診治水平,。20xx年更換200max光機(jī)一臺，更換自動生化儀一臺,。
(五)開展醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)作,，擴(kuò)大醫(yī)院市場影響力。
隨著國家對醫(yī)療市場的逐步放開,，給醫(yī)療衛(wèi)生單位帶來了日益激烈的競爭和前所未有的挑戰(zhàn),，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，誰搶先一步,，便獲得優(yōu)先發(fā)展的空間,。一個醫(yī)院在激烈競爭的市場中所占份額越小，就越容易失去其應(yīng)有的地位和作用,。為了擴(kuò)大醫(yī)院服務(wù)的輻射能力和影響力,，滿足消費者和醫(yī)院發(fā)展的雙重需要，用市場的理念經(jīng)營和管理醫(yī)院,，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生資源的共享,，強(qiáng)化職工的服務(wù)意識、質(zhì)量意識及競爭意識,，提升醫(yī)院的服務(wù)水平顯得尤為重要,。今年醫(yī)院本著優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、平等互利的原則,，加強(qiáng)與總院的協(xié)作,，達(dá)到共同發(fā)展，有效利用區(qū)域衛(wèi)生資源,，提高工作效率和兩個效益的目的,。這種業(yè)務(wù)協(xié)作的開展，既可加強(qiáng)與總院的溝通聯(lián)系,，又能促進(jìn)我院業(yè)務(wù)的提高和發(fā)展,，既可解決我們的技術(shù)難題，又可將疑難急重病人送往總院,，滿足總院發(fā)展的需要,。各科室應(yīng)積極策應(yīng)醫(yī)院的舉措，切實轉(zhuǎn)變觀念,，為病人及各醫(yī)療單位提供優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)。
(六)規(guī)范醫(yī)療行為,，強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，提高醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。
隨著社會對醫(yī)療質(zhì)量要求的不斷提高和醫(yī)療法律環(huán)境及其法律規(guī)則的變化,，醫(yī)療行為的法律風(fēng)險愈加突顯出來。預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生是避免醫(yī)療法律風(fēng)險的重要環(huán)節(jié),，而規(guī)范醫(yī)療行為則是預(yù)防醫(yī)療事故的關(guān)鍵。醫(yī)療工作中的許多糾紛是由于醫(yī)療行為不規(guī)范引起的,，因此今年醫(yī)院必須將規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)療質(zhì)量管理的一項重要工作來抓,，完善我院常見病醫(yī)療規(guī)范，加強(qiáng)對醫(yī)療過程中影響醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制與實時監(jiān)控,。重點控制三級醫(yī)師查房,、三級醫(yī)師手術(shù)范圍、院內(nèi)會診和交接班工作及危重病人搶救等內(nèi)容,。
1,、突出重點，完善制度,。要圍繞醫(yī)療質(zhì)量,，根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生制度、醫(yī)療行為規(guī)范和醫(yī)療技術(shù)規(guī)范及其操作規(guī)程等,，完善有關(guān)制度,，并編寫出言簡意賅、操作性強(qiáng)的有關(guān)條目，促使規(guī)章制度真正落到各項醫(yī)療工作,、各個醫(yī)療崗位,、各個診療環(huán)節(jié)之中，并建立相應(yīng)的考評體系,。
2,、落實三級醫(yī)師查房制度。三級醫(yī)師查房是醫(yī)院最基礎(chǔ),、最重要的醫(yī)療活動,，是病人能否得到及時確診、治療的關(guān)鍵,，也是上級醫(yī)師對下級醫(yī)師進(jìn)行臨床教學(xué)的一種重要形式,，各級醫(yī)師通過這項制度緊密地結(jié)合在一起，一級監(jiān)督一級,，一級對一級負(fù)責(zé),，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正,。我院雖然制定了三級醫(yī)師查房制度,，但在實際執(zhí)行中還沒有真正到位。為了督查三級醫(yī)師查房制度的執(zhí)行情況,，從1月1日起,，醫(yī)院將實行分管院長業(yè)務(wù)查房制度，分管院長每周對所分管的臨床科室進(jìn)行一次業(yè)務(wù)查房,，檢查,、考核科室的三級醫(yī)師查房情況，規(guī)范醫(yī)療過程中的不良行為,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行本院制定的圍手術(shù)期管理的有關(guān)規(guī)定。圍手術(shù)期是外科系統(tǒng)住院病人診療活動最重要的時期,，也是醫(yī)療投入大,、診療內(nèi)容多、醫(yī)療質(zhì)量要求高的關(guān)鍵時期。在圍手術(shù)期安全管理中要突出過程管理，強(qiáng)化防范措施,。
4、加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫的規(guī)范,，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn),，也是醫(yī)院總體水平的重要方面,。今年要把醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量管理的重點,，以抓病歷質(zhì)量帶動醫(yī)療、教學(xué)工作,。認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行新病歷書寫規(guī)范,，規(guī)范、統(tǒng)一醫(yī)療文書的格式,、內(nèi)容,。強(qiáng)化病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量，避免缺項,、漏項,、語句不通、不規(guī)范,、字跡潦草,、記錄不全、不及時,、不準(zhǔn)確,、病程記錄流于形式等現(xiàn)象，通過病歷書寫的培訓(xùn),、比賽,、檢查、評比等形式進(jìn)行交流,，提高病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量,。
(七)充分運用醫(yī)院信息系統(tǒng)，提高醫(yī)院管理水平,。
計算機(jī)管理是醫(yī)院管理現(xiàn)代化,、規(guī)范化的有力手段，是對醫(yī)院內(nèi)部管理的一次變革,，具有十分重要的意義,。它的運用至少可帶來以下三個方面的好處：一是可以規(guī)范醫(yī)院的流程，提高醫(yī)院各項工作的效率和質(zhì)量;二是通過計算機(jī)管理后,，避免了跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象;三是醫(yī)院的醫(yī)療數(shù)據(jù)入網(wǎng)后，為下一步?jīng)Q策支持提供了基礎(chǔ),。因此,，各科室要密切配合，強(qiáng)化職工個人對系統(tǒng)的熟悉與掌握,，盡快提高工作效率,，為今后醫(yī)院全面實行微機(jī)管理打下堅實的基礎(chǔ),。信息管理員要根據(jù)我院實際制定出相關(guān)的管理制度及操作規(guī)程，確保醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運行,。
(八)全面推行院務(wù)公開制度,，自覺接受社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。
為進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作透明度,，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),，根據(jù)上級有關(guān)文件精神要求，醫(yī)院從1月起推行院務(wù)向社會公開制度,，把群眾最關(guān)心,、最敏感的院務(wù)向社會公開，自覺接受社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督,，進(jìn)一步密切醫(yī)患關(guān)系,，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展。
(九)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),，樹立良好社會形象,。
醫(yī)院行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的興衰，要堅持糾建并舉,、標(biāo)本兼治的方針,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,，鞏固優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和行風(fēng)評議的成果,。繼續(xù)開展創(chuàng)建群眾滿意衛(wèi)生單位活動，在全院推行“親情服務(wù)”,。今年醫(yī)院將“親情服務(wù)”開展的情況列入科室考評內(nèi)容,，希望各科室結(jié)合去年醫(yī)院下發(fā)的文件要求，切實將此項工作當(dāng)作轉(zhuǎn)變作風(fēng),、改進(jìn)服務(wù)的一項重要工作抓緊抓實抓好,。
(十)繼續(xù)抓好職工的普法教育工作，努力提高職工的法律意識和法制觀念,，確保無違法案件的發(fā)生,。加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，要求做到人人“知法,、懂法,、守法”，杜絕“回扣”事件發(fā)生,。以黨支部為主體加強(qiáng)思想政治工作,，著力構(gòu)建和諧的干群關(guān)系、同事關(guān)系,、醫(yī)患關(guān)系,。
二,、其它工作任務(wù)
(一)加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,，完善應(yīng)對突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件工作的預(yù)案和醫(yī)療救治體系的建設(shè),。建立一支“拉得出、打得響”的醫(yī)療急救小組,，以適應(yīng)偏遠(yuǎn)山區(qū)和旅游景點救護(hù)需要,。
(二)進(jìn)一步完善疫情信息報告制度和預(yù)防控制措施，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理系統(tǒng)的軟件建設(shè),，強(qiáng)化感染知識及防護(hù)技能的訓(xùn)練,，提高醫(yī)護(hù)人員的自我防護(hù)能力。抓好院內(nèi)感染管理,，降低院內(nèi)感染率,，減少漏報率。
(三)繼續(xù)做好衛(wèi)生監(jiān)督及疾病控制工作,。醫(yī)院與防?？坪灦繕?biāo)責(zé)任制;建立獎罰制度，做好重點疾病如非典及高致病性禽流感防治工作,，堅持以防為主,，認(rèn)真落實各項防治措施，加強(qiáng)疫情監(jiān)測,，嚴(yán)防疫情反復(fù),。
(四)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任,，認(rèn)真做好綜合治理的各項工作,。
(五)貫徹執(zhí)行好計劃生育政策，杜絕違反計劃生育政策的人和事,，做好全院干部職工的環(huán)孕檢造冊登記工作,，積極配合政府做好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作。
(六)進(jìn)一步規(guī)范后勤保障體系,，降低醫(yī)院運行成本,。
(七)完成上級機(jī)關(guān)布置的指令性工作任務(wù)。
在醫(yī)療市場競爭異常激烈的今天,，我們要抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn)，為全鎮(zhèn)人民的健康事業(yè),、為我院的新一輪發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇十一
20xx年已經(jīng)過去,，在過去的一年中我們在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位同仁的幫助監(jiān)督下,，各項工作都已基本完成,。工作雖未取得多大成績，但還是得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的肯定,。我感到很是慚愧,，同時也感覺到肩上的分量。20xx年春節(jié)即將來臨,，今天在這里參加年終總結(jié)大會,，我想把20xx年我們的工作作如下規(guī)劃：
一、工作目標(biāo)
進(jìn)一步完善社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù),，認(rèn)真執(zhí)行國家基本醫(yī)療改革,，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢貼切群眾，利用我們所學(xué)知識和技術(shù)優(yōu)勢,，解決社區(qū)常見病多發(fā)病的診治,。使廣大人民群眾的疾病能在第一時間得到診治，真正做到"大病進(jìn)醫(yī)院,，小病在社區(qū)",。
二、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能
1,、健康教育
開展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動,，普及健康知識，增強(qiáng)社區(qū)居民的健康意識和自我保健能力,，促進(jìn)全民健康素質(zhì)的提高,，尤其加強(qiáng)對社區(qū)居民健康素養(yǎng)的健康教育工作，進(jìn)一步提高社區(qū)居民健康知識知曉率和健康相關(guān)行為形成率,。利用衛(wèi)生宣傳日,，配合醫(yī)院開展義診、咨詢,、講座等多種形式的宣傳教育活動,。做到內(nèi)容豐富多彩、通俗易懂,，易被群眾接受,、受群眾歡迎。全年應(yīng)至少開展6次以上健康講座,、義診咨詢等宣傳活動和每月刊發(fā)一期健康墻報,、板報。
2,、加強(qiáng)重點人群管理
20xx年我們工作重點轉(zhuǎn)向孕產(chǎn)婦,、兒童、重癥精神病人,、高血壓,、糖尿病等慢性非傳染性疾病患者及60歲以上老年人的管理,，幫助醫(yī)院完善"3+x"的具體工作：全面掌握所管轄社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦、兒童,、老年人,、慢病等重點人群的底數(shù)，并規(guī)范建檔,，為其提供連續(xù),、綜合、適宜的服務(wù),；在日常工作中及時篩查出重點人群,，為其建立專門檔案并重點管理；對已建檔的重點人群,，開展隨訪工作,；根據(jù)重點人群具體健康狀況，為其提出科學(xué),、合理,、詳細(xì)的干預(yù)措施，將慢性病的三級預(yù)防措施落到實處,，讓老年人,、慢病患者真正感受到社區(qū)衛(wèi)生工作帶來的好處。
3,、計劃免疫
進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童的管理,，積極配合醫(yī)院下社區(qū)開展主動搜索，及時,、準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童資料,，發(fā)現(xiàn)未按要求完成免疫規(guī)劃的兒童，及時通知補(bǔ)證,、補(bǔ)種,；并按要求上傳兒童接種信息。
4,、醫(yī)療服務(wù)
做好社區(qū)內(nèi)常見病,、多發(fā)病診療工作，抓好門診病例,、處方,、出診記錄等醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量，努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,，力爭門診總量有新的突破,，認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生技術(shù)人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準(zhǔn)則，規(guī)范衛(wèi)生服務(wù)行為。
5,、進(jìn)一步推進(jìn)居民健康檔案建檔工作
20xx年度將繼續(xù)為轄區(qū)居民建立健康檔案,，確保健康檔案的真實性，統(tǒng)一編碼,、規(guī)范化管理健康檔案，做好健康檔案錄入工作,。
三,、努力學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療質(zhì)量,。
20xx年我們?nèi)詫⒖炭鄬W(xué)習(xí)專業(yè)知識,，繼續(xù)參加國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，充實自身能力,，更好地為廣大人民群眾服務(wù),。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇十二
20xx年，是醫(yī)改攻堅之年,。我中心將根據(jù)省衛(wèi)生廳婦社處已下達(dá)的工作計劃要點和科教處《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的意見》,，結(jié)合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實際，認(rèn)真制定切實可行的工作計劃和實施方案,。重點工作如下：
1,、積極申報社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才培養(yǎng)示范基地，繼續(xù)做好全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的培訓(xùn)和帶教工作,。爭取成為全科醫(yī)學(xué)研究基地,。
2、中心改遷后,，將集眾家之長,，兼收并蓄，做好示范中心的創(chuàng)建工作,，響應(yīng)合肥市級政府的號召,，在八統(tǒng)一的基礎(chǔ)上更上一層樓。
3,、根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版),，對于《規(guī)范》內(nèi)的10個類別，嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理,。
4,、積極開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動。利用本中心得天獨厚的優(yōu)勢,，依托省立友誼醫(yī)院,，邀請知名專家到本中心長年指導(dǎo)工作。
貫徹落實上級衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針政策，吃透上級下達(dá)的每一份文件精神,，認(rèn)真規(guī)劃實施,。繼續(xù)加強(qiáng)婦幼保健和健康教育工作，促進(jìn)落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的各項措施,。
進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的組織管理和制度建設(shè),，提升服務(wù)能力。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一,、規(guī)范的居民健康檔案, 重點做好60歲以上老人,、婦女兒童、慢性病人,、殘疾人等重點人群的建檔工作,。已建立的健康檔案通過規(guī)范化管理，發(fā)揮健康檔案的實質(zhì)性作用,。在更新轄區(qū)居民健康檔案的基礎(chǔ)上, 建檔覆蓋率計劃達(dá)到80%,。同時加強(qiáng)對慢性病老人進(jìn)行健康管理。積極探索實行“首診在中心,、大病去醫(yī)院,、雙向轉(zhuǎn)診、分級負(fù)責(zé)”的管理模式,。
1,、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加省級衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和各項社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技能培訓(xùn),。
2,、繼續(xù)開展全科團(tuán)隊培訓(xùn)工作，堅持每周三下午組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的新理念和新技能,。
3,、要求中心中級以上的中青年專業(yè)技術(shù)人員必須達(dá)到繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定的學(xué)分。鼓勵積極撰寫全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)科研論文,，爭取參加高品質(zhì)的學(xué)術(shù)交流或骨干培訓(xùn)班,。
(一)、認(rèn)真落實預(yù)防保健制度
1,、掌握轄區(qū)居民的總體健康狀況及影響居民健康的主要危險因素,，認(rèn)真制定社區(qū)健康促進(jìn)規(guī)劃及實施計劃，在街道辦事處的積極配合下,，每月至少舉辦一次健康教育講座,，根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件確定宣傳主題，提供有針對性的科學(xué)健康信息,。
2,、社區(qū)常住人口的預(yù)防保健主要指標(biāo)處于良好水平,。
(1)、法定傳染病報告率100%;
(2),、計劃免疫接種率不低于95%;
(3),、7歲以下兒童保健管理率逐年上升;
(4)、孕產(chǎn)婦保健管理率逐年上升;
(5),、35歲以上患者首診測血壓比例不低于90%;
(6),、60周歲以上的老年人高血壓規(guī)范化管理不低于85%，并建立專項健康管理檔案,。
(二),、為居民提供方便、快捷,、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
1,、 全科醫(yī)生熟練掌握相關(guān)基本理論和基本技能知識,，正確
處理社區(qū)常見健康問題。
2,、 及時提供家庭出診,、家庭訪視等家庭衛(wèi)生服務(wù)。對特殊
人群實行動態(tài)服務(wù),。
3,、 繼續(xù)開展中成藥、針灸,、推拿,、火罐、敷帖,、 刮痧,、
熏洗、穴位注射中醫(yī)藥服務(wù),。
(三),、提高康復(fù)和計劃生育技術(shù)服務(wù)
1、繼續(xù)開展計劃生育技術(shù)指導(dǎo),、避孕藥具發(fā)放和咨詢點服務(wù),。幫助重點對象落實避孕措施，開展避孕知識宣教,，提高群眾對避孕節(jié)育措施知曉率,。
2、充分利用康復(fù)站資源,，由專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)康復(fù)病人做康復(fù)鍛煉,。
(四),、提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公
共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,，及時制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。
2,、認(rèn)真配合上級有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳,。
3,、完善院感管理制度，加強(qiáng)消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)
格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理辦法》,，醫(yī)用廢物處理率100%,。
(五)、為弱勢人群提供服務(wù)
按國家有關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真做好殘疾人,、精神疾病患者的社區(qū)醫(yī)療、康復(fù)等工作,。建立康復(fù)病人檔案,，組織康復(fù)對象及其家屬共同參加，開展群體個體相結(jié)合的康復(fù)治療和輔導(dǎo),。重點針對
血管疾病或骨折引起的肢體功能障礙的康復(fù)治療和護(hù)理;對精神病患者,、部分殘疾人(聽力、語言障礙)在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下開展康復(fù)治療,。做到有服務(wù),、有指導(dǎo)、有記錄,。掌握社區(qū)精神病患者病情動態(tài),，對新發(fā)、遷入遷出,、死亡,、失蹤病例登記，并填報有關(guān)報表,，開展精神衛(wèi)生宣傳工作,。繼續(xù)對低保人員實行“三免三減半”優(yōu)惠政策。
1,、定期迎接衛(wèi)生行政部門對中心的監(jiān)督檢查,，并認(rèn)真整改檢查中存在的問題。
2,、認(rèn)真接受衛(wèi)生行政部門對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員進(jìn)行的醫(yī)療
衛(wèi)生管理法律,、行政法規(guī),、部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)的培
訓(xùn)和醫(yī)德教育,。
3,、認(rèn)真研究防范和處理醫(yī)療事故的預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療事故防范,。
隨著不良的生活方式導(dǎo)致的疾病不斷上升,，醫(yī)療費用不堪重負(fù)，給家庭和社會帶來沉重的負(fù)擔(dān),。實現(xiàn)戰(zhàn)略前移,，動員由醫(yī)院診治的病人康復(fù)后回到社區(qū)，對其的整體健康和疾病進(jìn)行有效的管理,，是我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者的一項重要任務(wù)之一,。新的一年，我們將嘗試啟動健康管理工作,，解放思想,，大膽創(chuàng)新，計劃運作健康教育和慢性病管理試點工作,，成立養(yǎng)生保健協(xié)會和慢性病康復(fù)協(xié)會，組織本院知名專家舉辦防病治病知識講座,同時,以展板和ppt演繹等形式廣泛開展健康教育,以兒童,、青少年,、老年人、慢性病,、知識分子等高危人群為重點宣教人群,。旨在提升轄區(qū)人群的總體健康水平。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇十三
20xx年,，我中心將根據(jù)省衛(wèi)生廳婦社處已下達(dá)的工作計劃要點和科教處《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的意見》,，結(jié)合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實際，認(rèn)真制定切實可行的工作計劃和實施方案,。重點工作如下：
一,、主要工作任務(wù)
依照健康教育工作規(guī)范要求，做好健康教育與健康促進(jìn)各項工作任務(wù),。圍繞甲型流感,、艾滋病、結(jié)核病,、腫瘤,、肝炎等重大傳染病和慢性病，結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動,。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”,、“世界衛(wèi)生日”,、“全國預(yù)防接種日”、“防治碘缺乏病日”,、“世界無煙日”,、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動。繼續(xù)做好針對農(nóng)民工,、外出打工和進(jìn)城務(wù)工人員的艾滋病防治項目傳播材料的播放工作.根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,，開展群眾性的健康安全和防范教育，提高群眾應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,。加強(qiáng)健康教育網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè),，促進(jìn)健康教育網(wǎng)絡(luò)信息規(guī)范化。加強(qiáng)健康教育檔案規(guī)范化管理,。
二,、主要工作措施
(一)、健全組織機(jī)構(gòu),，完善健教工作網(wǎng)絡(luò)
完善的健康教育網(wǎng)絡(luò)是開展健康教育工作的組織保證和有效措施,，我們將結(jié)合本社區(qū)實際情況調(diào)整充實健康教育志愿者隊伍，加強(qiáng)健康教育志愿者培訓(xùn);組織人員積極參加市,、區(qū),、疾控部門組織的各類培訓(xùn)，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平;將健康教育工作列入中心工作計劃,，把健康教育工作真正落到實處,。
(二)、加大經(jīng)費投入
計劃購置新的照相機(jī),、電腦,、打印機(jī)等設(shè)備，印制健康教育宣傳材料,，保障健康教育工作順利開展,。
(三)、計劃開展的健康教育活動
1,、舉辦健康教育講座
每月定期開展健康教育講座,，全年不少于12次。依據(jù)居民需求,、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容,，按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性傳染病的內(nèi)容選擇臨床經(jīng)驗相對豐富,、表達(dá)能力較強(qiáng)的醫(yī)生作為主講人,。每次講座前認(rèn)真組織、安排,、通知,，在講座后接受咨詢,、發(fā)放相關(guān)健康教育材料，盡可能將健康知識傳遞給更多的居民,。(后附健康教育講座安排表)
2,、開展公眾健康咨詢活動
利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日,、全國碘缺乏病日,、世界無煙日、全國高血壓日,、世界精神衛(wèi)生日,、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和轄區(qū)重點健康問題,，開展健康咨詢活動,，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇十四
一,、以團(tuán)結(jié)發(fā)展幸福為中心,，不斷提高中心職工凝聚力和幸福感
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大及xx屆三中、四中,、五中,、六中全會精神，鞏固“黨的群眾路線教育實踐活動”,、“三嚴(yán)三實”,、“兩學(xué)一做”等活動成果，加強(qiáng)黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),。20xx年將在黨員中開展“學(xué)黨史、學(xué)黨章,、學(xué)黨規(guī),、學(xué)系列講話”為主題的系列教育活動，激發(fā)了黨員干部的愛黨,、愛國,、愛社會主義的熱情。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，開展講黨性,、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié),、講干勁,，做職工公仆“四講一做”活動，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,，在行使“決策權(quán),、基建權(quán),、采購權(quán)、人事權(quán),、財務(wù)權(quán)”時嚴(yán)格按《公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理權(quán)力廉潔風(fēng)險防控規(guī)創(chuàng)》執(zhí)行,，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，塑造清正廉潔,、勤政務(wù)實班子形象,，在全體職工中起到班子的示范帶動作用。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團(tuán)隊精神,，使領(lǐng)導(dǎo)與職工,、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相愛護(hù),、情感交流,、和睦相處，從而使廣大職工團(tuán)結(jié)一致,，凝心聚力,，加快中心各項建設(shè)，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。
2.以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線,，加強(qiáng)全員政治思想教育，修訂和完善各項規(guī)章制度,，加大績效考核力度,。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動號召全體干部職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、爭當(dāng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的排頭兵,。以“社會主義核心價值觀”為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育,。廣泛開展忠于職守,、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取,、樂于奉獻(xiàn)的思想教育和職業(yè)道德教育,，樹立救死扶傷、病人至上,、熱情服務(wù),、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚，通過深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,，教育全體員工對工作負(fù)責(zé),，對人民滿腔熱忱，對技術(shù)精益求精的精神。努力做到“以病人為中心”,，“視病人如親人”,，“想病人者之所想，急病人之所急”,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。建立“無紅包醫(yī)院”長效管理機(jī)制，堅決杜絕收受紅包,，索要紅包現(xiàn)象,，為樹立單位良好形象提供了可靠的保障。在認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療核心制度的基礎(chǔ)上,，結(jié)合單位實際,，對原有規(guī)章制度進(jìn)行修訂，使制度更具可操作性,。在開展門診和社區(qū)衛(wèi)生工作中,，加大績效考核力度，做到既能提高全員工作積極性,，又能體現(xiàn)按勞取酬,，績效掛鉤的原則。
3.完善院務(wù)公開,，加強(qiáng)民主管理,，讓職工知院情、參院政,、議院務(wù),。在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè)、人事制度改革方案,、績效分配方案等,，通過院務(wù)公開欄、班子會,、職能科室負(fù)責(zé)人會議,、職工大會等多種形式向職工講清楚，溝通思想,，聽取和答復(fù)意見，真正讓職工知院情,、參院政,、議院務(wù)，體現(xiàn)公開,、公平,、公正的原則，為中心的科學(xué)決策提供依據(jù),。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求,，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械,、藥品招標(biāo)采購情況，增強(qiáng)對器械,、藥品管理的透明度,。結(jié)合績效考核內(nèi)容，定期公示門診人均處方額度,，職工獎罰情況,，病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況,，提升病人滿意度,。
二、以“積極參與衛(wèi)生體制改革,，鞏固皮膚病防治成果,、拓展社區(qū)衛(wèi)生功能”三大任務(wù)為抓手，推進(jìn)各項工作開展
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)深化推進(jìn)衛(wèi)生體制改革的精神,，積極參與公立醫(yī)院改革,。根據(jù)市政府、市衛(wèi)計委統(tǒng)一部署,，積極參與衛(wèi)生體制改革,，深化藥品、人事,、財務(wù)制度改革,，完善績效考核制度，積極做好職工思想工作,，維護(hù)穩(wěn)定大局,。
2.改善服務(wù)態(tài)度，提高業(yè)務(wù)水平,，打造海門皮膚病防治優(yōu)質(zhì)品牌,。加強(qiáng)對皮膚科門診工作的管理，從改善服務(wù)態(tài)度,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，提高診療質(zhì)量等多方面著手，提高服務(wù)水平,。一是優(yōu)化服務(wù)流程,，減少病人候診時間，二是加強(qiáng)溝通,，在服務(wù)過程中從每個科室,、每個崗位做好宣傳、溝通，規(guī)范文明用語,，讓每個病人滿意而歸,。三是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,、醫(yī)療廢物處置人員培訓(xùn),，按規(guī)范要求認(rèn)真做好醫(yī)療廢物收集、存放,、處置等工作,。加強(qiáng)抗菌藥物管理，嚴(yán)格抗菌藥物使用督查,，將醫(yī)療廢物處置和抗菌藥物使用納入績效考核,，與工作量同時考核，同時獎懲,。四是拓展服務(wù)項目,，開展微量元素測定、過敏源篩查,、皮膚門診手術(shù)等服務(wù),，方便群眾。全年確保業(yè)務(wù)收入480萬元,。五是提高業(yè)務(wù)水平,。通過走出去（外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、短期進(jìn)修）,、請進(jìn)來（請上級專家來院門診）方式,，打造海門皮膚病防治優(yōu)質(zhì)品牌。
3.依托“家庭醫(yī)生,、社區(qū)協(xié)管員,、健康小屋”，進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)功能
穩(wěn)步推進(jìn)健康管理團(tuán)隊和家庭醫(yī)生工作,，進(jìn)一步完善《海門一社實施家庭醫(yī)生制度實施方案》,，根據(jù)本機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和條件，研究制定家庭醫(yī)生服務(wù)規(guī)范,，健全管理制度和工作流程,，主動接受社會監(jiān)督，打造家庭醫(yī)生簽約服務(wù)品牌,，讓居民能享受到方便,、有效、安全的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。
完善65歲以上老人“一定期,、兩通知、三結(jié)合”服務(wù)模式,，從四月份開始,，每周二、四早上六點半至八點,，為65歲以上老人提供體檢服務(wù),；每次門診前一天由責(zé)任醫(yī)師負(fù)責(zé)電話提醒通知，體檢后一周內(nèi)將體檢結(jié)果通知本人,；結(jié)合體檢建立居民健康檔案,，對未建立居民健康檔的建擋，結(jié)合體檢開展慢病建檔,，及時發(fā)現(xiàn)高血壓,、糖尿病人，結(jié)合體檢開展一對一的個性化健康指導(dǎo),。
充分發(fā)揮社區(qū)協(xié)管員作用,，提高組織程度，讓他們有任務(wù),，有事做,，有積極性，配合家庭醫(yī)生在簽約,、65歲以上老人（慢性病人）體檢,、慢病管理、健康教育發(fā)揮更大作用,。
充分發(fā)揮健康小屋,、慢病健康俱樂部功能，充分發(fā)揮本中心健康小屋和慢病俱樂部功能,，吸引更多慢病患者成為俱樂部會員,。
三、加強(qiáng)人力培養(yǎng),，提升中心形象
加強(qiáng)了隊伍建設(shè)和人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，積極參加上級組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和全科醫(yī)生培訓(xùn)；積極組織全員培訓(xùn),、專業(yè)培訓(xùn),；選派優(yōu)秀人員外出進(jìn)修。培養(yǎng)補(bǔ)齊中層干部,。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇十五
20xx年是推進(jìn)醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年,，也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將緊緊把握機(jī)遇,，開拓進(jìn)取,，銳意創(chuàng)新,，以構(gòu)建和諧社會重要思想為指引，深入開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年”活動,，進(jìn)一步深化改革,，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，加快學(xué)科建設(shè),，全面提升中心核心競爭力,，促進(jìn)中心的基本醫(yī)療、預(yù)防保健,、健康教育和慢性病管理工作全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。20xx年,，我們將著重抓好以下幾個方面的工作
一、團(tuán)結(jié)一致,、凝心聚力,，加快中心各項建設(shè)
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)職工凝聚力,。在新的一年里,，我們將認(rèn)真貫徹落實“和諧”的重要思想，做到講黨性,、講奉獻(xiàn),、講團(tuán)結(jié)、講干勁,，做職工公仆,，塑造清正廉潔、勤政務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)干部形象,，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,，在全體職工中起到班子的示范帶動作用。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團(tuán)隊精神,，使領(lǐng)導(dǎo)與職工,、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相愛護(hù),、情感交流,、和睦相處，從而使廣大職工團(tuán)結(jié)一致,，凝心聚力,，加快中心各項建設(shè)，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。
(二)完善院務(wù)公開,，加強(qiáng)民主管理,。不斷完善院務(wù)公開，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè),、人事制度改革方案,、獎金分配方案等，通過院務(wù)公開欄,、班子會、職能科室負(fù)責(zé)人會議,、職工大會等多種形式向職工講清楚,，溝通思想，聽取和答復(fù)意見,，真正讓職工知院情,、參院政、議院務(wù),，體現(xiàn)公開,、公平、公正的原則,，為中心的科學(xué)決策提供依據(jù),。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械,、藥品招標(biāo)采購情況,，增強(qiáng)對器械、藥品管理的透明度,。形成群眾監(jiān)督,、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的,、渠道暢通的監(jiān)督機(jī)制,。將中心發(fā)展計劃、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進(jìn)行定期公示,，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高;結(jié)合職工考核內(nèi)容,，定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復(fù),、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測評考核結(jié)果,，門診人均處方額度，職工獎罰情況,，病人滿意度調(diào)查,、病人投訴情況和醫(yī)保扣款情況,，以此來遏制“大處方”現(xiàn)象,，促進(jìn)人均處方額度的下降,，從而減輕病人負(fù)擔(dān)，提升病人滿意度,。
二,、深化各項衛(wèi)生改革，依靠改革求生存謀發(fā)展
(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革,，營造良好的用人環(huán)境,。在中層干部競聘上崗的基礎(chǔ)上，按照雙向選擇,，競爭上崗,，擇優(yōu)錄用的原則，合理定編,、定崗,、定員，明確崗位職責(zé),，落實全員院,、科逐級聘用制，強(qiáng)化科主任的用人自主權(quán),，建立能上能下,、能進(jìn)能出的良性用人機(jī)制，使我中心的人才隊伍更富有生機(jī)和活力,，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力,。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)院、科兩級負(fù)責(zé)制,。中心對科室的管理堅持科主任負(fù)責(zé)制,，強(qiáng)化科主任責(zé)任人的地位，科主任全面負(fù)責(zé)科室的行政,、醫(yī)療管理設(shè)等工作,。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范,、勞動紀(jì)律的落實,，簽訂院、科兩級綜合目標(biāo)責(zé)任書,。
(三)深化分配制度改革,，完善中心內(nèi)部考核制度。在實行一線讓群眾評,，輔助科室,、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎(chǔ)上，逐步建立靈活的,，有競爭力的考核方案及獎金分配制度,，采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜,，向有突出貢獻(xiàn)的人員和部門傾斜，向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案,，把各項工作指標(biāo),、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細(xì)化,、量化分解到每一個科室、每位職工,，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金,，適當(dāng)拉開距離，充分調(diào)動全中心職工的工作積極性,、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情。
(四)推行績效考核,，減輕患者負(fù)擔(dān),。為適應(yīng)日新月異的新形勢，我中心將適時取消以經(jīng)濟(jì)考核計算獎金的管理理念,，推行工作量核算工作,，以此來逐步加強(qiáng)和完善中心的管理。同時積極減少人為浪費,、降低成本支出,，提高中心經(jīng)濟(jì)效益。通過績效考核的管理工作,，使各科室積極開展服務(wù)至上,，病人至上的人性化服務(wù)活動，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，根據(jù)病情嚴(yán)格掌握“三合理”標(biāo)準(zhǔn),。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi)，對部分老年人,、殘疾人,、困難家庭減免診療費等措施，努力減輕病人負(fù)擔(dān),，從而取得良好的社會效益,。
三、加大精神文明和行風(fēng)建設(shè)力度,。
(一)健全法制,，依法治院。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),，積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作,，建立教育,、制度、監(jiān)督三者并重,、懲防并舉的糾風(fēng)工作長效機(jī)制,，健全法制，嚴(yán)格監(jiān)督,，從源頭上杜絕我中心的紅包,、回扣問題。
(二)加強(qiáng)對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育,。廣泛開展忠于職守,、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取,、樂于奉獻(xiàn)的思想教育和職業(yè)道德教育,，樹立救死扶傷、病人至上,、熱情服務(wù),、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系,。通過深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,，教育全體員工對工作負(fù)責(zé)，對人民滿腔熱忱,，對技術(shù)精益求精的精神,。努力做到“以病人為中心”，“視病人如親人”,，“想病人者之所想,，急病人之所急”，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。四,、完善梯隊建設(shè)，增強(qiáng)中心競爭能力,。
(一)致力培養(yǎng)人才,，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。20xx年,，我中心仍將從實際情況出發(fā),，加大人才的培養(yǎng)力度。促進(jìn)在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù),、新知識,、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念，鼓勵職工積極參加學(xué)歷教育,、全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等多種形式的繼續(xù)教育,。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士，認(rèn)真實施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃,。同時選派技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇十六
一,、為社區(qū)普通人群提供心理咨詢,，普及精神衛(wèi)生知識
要通過二個途徑為社區(qū)普通人群提供心理咨詢，普及精神衛(wèi)生知識,。其一是在例行的對社區(qū)居民進(jìn)行健康體檢的過程中,，有針對性的進(jìn)行心理活動的評估，尤其是對于重點人群,，如婦女在孕產(chǎn)期的情緒狀態(tài),，老年人的記憶、智力活動等,，以早期發(fā)現(xiàn)抑郁癥,、老年期癡呆等。二是通過舉辦科普講座,、開展咨詢活動,、發(fā)放科普宣傳讀物,、制作宣傳展板等形式,，向社區(qū)居民普及精神衛(wèi)生知識，促進(jìn)其精神健康水平,。
二,、開展精神疾病線索調(diào)查，建立疾病檔案
對社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行線索調(diào)查,，是開展社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)的首要任務(wù),，也是動態(tài)掌握社區(qū)精神疾病變化的第一手資料。社區(qū)精神疾病的建檔立卡率應(yīng)不低于社區(qū)覆蓋人群的0.6%,。還將組織精神科醫(yī)師對社區(qū)的精神疾病患者進(jìn)行年度的免費檢查,。如果社區(qū)的精神疾病患者因病情復(fù)發(fā)加重，緊急住院治療,，出院后其住院治療有關(guān)情況將被及時轉(zhuǎn)入社區(qū),，以便社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)進(jìn)行社區(qū)康復(fù)治療。所建立的是一套完整的連續(xù)的疾病檔案資料,。將對社區(qū)精神疾病患者的疾病資料進(jìn)行妥善保管,，堅決維護(hù)患者的隱私權(quán)。社區(qū)精神疾病患者及其家屬可以充分利用這些疾病資料。
三,、定期隨訪,，對重性精神疾病進(jìn)行管理治療
精神疾病，尤其是以精神分裂癥為主的重性精神疾病,，由于疾病自身的特點,，多不承認(rèn)有病，不主動治療,，特別是在疾病的嚴(yán)重期,，因此需要對社區(qū)的精神疾病患者給予的關(guān)懷和看護(hù)。個案管理員,，每個月至少一次主動對建檔立卡的社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行家庭隨訪,，通過隨訪與患者及其家屬保持密切聯(lián)系，并取得患者的信任和配合,。隨訪內(nèi)容包括：患者的服藥情況,、病情穩(wěn)定情況等，并指導(dǎo)家屬開展家庭精神疾病的家庭護(hù)理,。以此提高社區(qū)精神疾病患者的服藥率,，動態(tài)掌握患者的病情變化社區(qū)精神疾病患者可就近在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心理進(jìn)行服藥期間必要的實驗室檢查和化驗檢查，以保證用藥的安全,。
四,、開展社區(qū)康復(fù)治療，促使早日回歸社會
個案管理員在對社區(qū)精神疾病患者進(jìn)行隨訪的同時,，將對患者進(jìn)行社區(qū)康復(fù)治療,。社區(qū)康復(fù)治療的內(nèi)容包括：心理康復(fù)指導(dǎo)、家庭護(hù)理指導(dǎo),、勞動技能訓(xùn)練,、工娛治療和職業(yè)康復(fù)等。社區(qū)康復(fù)治療的目的是減輕精神殘疾的程度,，促使患者早日回歸社會,。中國殘聯(lián)制定的發(fā)展規(guī)范要求，加強(qiáng)精神病康復(fù)機(jī)構(gòu)建設(shè),，統(tǒng)籌規(guī)劃,，每縣(市、區(qū))都將扶持建立一所示范性精神病康復(fù)機(jī)構(gòu),?？祻?fù)機(jī)構(gòu)的形式有：工療站、農(nóng)療基地,、活動中心,、托養(yǎng)中心、中途宿營、職業(yè)技能培訓(xùn)中心等,。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)將在殘聯(lián)的配合下開展"社會化,、綜合性、開放式"精神疾病康復(fù)工作,。
五,、建立應(yīng)急處置機(jī)制，避免不良事件發(fā)生
對于以精神分裂癥為主的重性精神疾病,，實行管理治療的首要目的是避免不良事件的發(fā)生,。不良事件包括：急性藥物不良反應(yīng)，自殺自傷行為和肇事肇禍行為,。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立有應(yīng)急處置機(jī)制,，制定有應(yīng)急處置預(yù)案，將在最短的時間,，最直接的渠道,，以最恰當(dāng)?shù)姆绞阶龀鰬?yīng)急處置反應(yīng)，避免不良事件發(fā)生,。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)將對社區(qū)精神疾病患者家屬及周圍人員提供應(yīng)對精神疾病突發(fā)事件的專業(yè)指導(dǎo),。
