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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 06:39:27
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃(8篇)
時間:2023-04-08 06:39:27     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇一

根據(jù)20xx年初上海市眼病防治中心部署的工作計劃,嘉定區(qū)疾病預(yù)防控制中心關(guān)于20xx年嘉定區(qū)眼病防治工作要求,,推進我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,,確保轄區(qū)內(nèi)居民的身體健康,結(jié)合20xx年我鎮(zhèn)眼病防治工作現(xiàn)狀和實際工作情況,,現(xiàn)做一個年終總結(jié)性匯報,,匯報共分六大塊內(nèi)容進行。

根據(jù)嘉定區(qū)疾病預(yù)防控制中心年初下發(fā)的關(guān)于嘉定區(qū)20xx年眼病防治工作的通知要求,,為積極貫徹執(zhí)行,我中心經(jīng)討論后決定于3月1日成立了眼病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組(領(lǐng)導(dǎo)小組名單見花名冊),,并及時召開了領(lǐng)導(dǎo)小組工作專題會議,。會上做了具體分工,落實職責(zé),,要求盡心盡職做好眼病防治各項工作,。同時在我中心的要求下,我鎮(zhèn)各社區(qū)、托幼機構(gòu),、學(xué)校,、重點單位也相繼成立了眼病防治機構(gòu),配備了55位眼防條線人員(條線人員名單見花名冊),。為進一步推動20xx年我鎮(zhèn)眼病防治工作順利進行,,確保轄區(qū)內(nèi)居民的身體健康,在中心眼病防治領(lǐng)導(dǎo)小組的牽頭下,,于3月10日組織有社區(qū),、托幼機構(gòu)、學(xué)校,、重點單位相關(guān)人員參加的江橋鎮(zhèn)20xx年眼病防治工作專題會,,會上眼病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長桂錦良、副組長陳莉萍,、嚴(yán)云超等領(lǐng)導(dǎo)就社區(qū),、幼兒園、學(xué)校,、重點單位年內(nèi)主要眼病防治工作與到會同志進行了研究和討論,。會上強調(diào)指出在“紅眼病”高發(fā)季節(jié)發(fā)現(xiàn)有疑似病例或確診病例的單位及家庭應(yīng)及時采取有效措施,加強監(jiān)測,,對重點場所,、重點人群、重點單位進行衛(wèi)生知識宣傳,,加強協(xié)調(diào),,務(wù)實合作,相互配合支持,,同時要認(rèn)真做好日常的監(jiān)測管理工作,。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要積極指導(dǎo)托幼機構(gòu)、學(xué)校開展學(xué)生晨檢,、巡查,、健康觀察和各項工作。要求還指出,,當(dāng)疫情發(fā)生后,,眼防條線人員要及時深入開展流行病學(xué)調(diào)查,指導(dǎo)并協(xié)助發(fā)生疫情的學(xué)校等單位做好消毒等衛(wèi)生處置工作,,嚴(yán)防疫情傳播蔓延,。要充分利用6月6日“愛眼日”宣傳活動主題,做好“紅眼病”防控及其他眼病防治知識宣傳和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,加強對社區(qū),、托幼機構(gòu),、學(xué)校、重點單位的領(lǐng)導(dǎo),,把我鎮(zhèn)20xx年眼病防治工作落到實處,。

為貫徹實施嘉定區(qū)疾病預(yù)防控制中心對急性出血性結(jié)膜炎監(jiān)測方案,確保我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生安全,,我中心眼病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組4月6日曾以書面形式對社區(qū),、托幼機構(gòu)、學(xué)校,、重點單位發(fā)放了“紅眼病”防控工作通知書,。另外,為加強對“紅眼病”防控知識的進一步認(rèn)識,,提高對”紅眼病”防控技能,,曾先后于6月24日、8月31日2次組織有鄉(xiāng)村醫(yī)生,、社區(qū)居民,、幼兒園、學(xué)校,、重點單位分管領(lǐng)導(dǎo)等參加的急性傳染性結(jié)膜炎防治業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)測試,。

我鎮(zhèn)年內(nèi)發(fā)生急性傳染性結(jié)膜炎病例情況,我鎮(zhèn)自20xx年5月10日至9月30日止共發(fā)生病例7例,,其中細(xì)菌性結(jié)膜炎占5例,,病毒性結(jié)膜炎占2例(金沙新城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心5例,封浜衛(wèi)生服務(wù)中心2例),。

1.本次宣傳活動中拉出橫幅2條

2.發(fā)放各類有關(guān)眼病防治宣傳資料1286余份

3.張貼宣傳畫14張

4.現(xiàn)場參加義診病人97人

5.現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T220人

6.參與本次宣傳活動醫(yī)務(wù)人員17人

宣傳活動內(nèi)容:

(1)“紅眼病”防治

(2)學(xué)齡前兒童眼保健

(3)青少年近視防治

(4)老年性白內(nèi)障防治

(5)糖尿病相關(guān)眼病

通過本次宣傳活動,,提高了廣大市民、學(xué)生以及家長對眼病防治知識的重要性和知曉率,,應(yīng)該說通過宣傳活動達到了一定的社會效應(yīng),,同時也得到了政府部門的好評。

本次60歲以上老年人應(yīng)參加視力普查為15859人,,實際檢查為15625人,,檢查率98.52%,其中:視力0.04為72人,,視力0.1-0.05為1715人,,視力0.1-0.3為4967人,視力0.3為7817人,,視力0.5以上為1054人,。

60歲以上老年人配鏡情況:

15625位60歲以上老年人中配鏡人數(shù)為9344人,未配鏡人數(shù)為6281人,,配鏡率59.9%。

可治與不可治情況:

15625位60歲以上老年人中可治人數(shù)為15204人,不可治人數(shù)為421人,,(421位老年人不可治原因分別為:青光眼并發(fā)性白內(nèi)障,、黃斑變性、視網(wǎng)膜病變,、高度近視等),。

我鎮(zhèn)現(xiàn)有中小學(xué)9所,在校學(xué)生7833人,,其中:小學(xué)學(xué)生為5310人,,中學(xué)學(xué)生為2115人,高中學(xué)生為408人,。

小學(xué)視力檢查情況:

小學(xué)應(yīng)檢人數(shù)為5310人,,實檢人數(shù)為5300人,檢查率為99.81%,。視力正常人數(shù)為3733人,,視力不良人數(shù)為1567人,視力不良率為29.57%,。

中學(xué)視力檢查情況:

中學(xué)生(包括高中部)應(yīng)檢人數(shù)為2523人,,實檢人數(shù)為2520人,檢查率為99.88%,。視力正常人數(shù)為855人,,視力不良人數(shù)為1665人,視力不良率為66.07%,。

小學(xué)沙眼檢查情況:

小學(xué)應(yīng)檢人數(shù)為5310人,,實檢人數(shù)為5307人,檢查率為99.94%,。查出有沙眼(包括疑似沙眼)13人,,沙眼患病率0.24%。

下學(xué)期中學(xué)沙眼檢查情況:

中學(xué)應(yīng)檢人數(shù)為2523人,,實檢人數(shù)為2517人,,檢查率為99.77%。查出有沙眼(包括疑似沙眼)6人,,沙眼患病率為0.24%,。

20xx年,江橋鎮(zhèn)共完成13例社會救助性白內(nèi)障患者的復(fù)明手術(shù),。以及完成了18例貧困患者的白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),。

1.年內(nèi)積極參與由嘉定區(qū)疾病預(yù)防控制中心組織召開3次眼病防治工作會議及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),具體時間為2月18日,、3月9日,、6月23日,。

2.借助上海市眼病防治信息管理系統(tǒng)(白內(nèi)障信息管理)這一平臺,及時做好白內(nèi)障患者術(shù)后3個月的隨訪工作,。自20xx年1月至10月已完成訪視病人163例,,并及時將訪視情況反饋區(qū)疾病預(yù)防控制中心。

3.積極參與20xx年由鎮(zhèn)民政,、殘聯(lián)組織的白內(nèi)障患者免費手術(shù)前各項檢查(地點:江橋鎮(zhèn)金沙新城衛(wèi)生服務(wù)中心),。

4.完成20xx年9月27日江橋鎮(zhèn)民辦學(xué)校的沙眼防治業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。(地點:江橋鎮(zhèn)成人教育學(xué)校601會議室),。

5.完成20xx年江橋鎮(zhèn)秋季服兵役體檢視力檢查,。

6.認(rèn)真完成年內(nèi)眼病防治一系列工作及報表上傳工作。

以上是20xx年眼病防治條線所完成的各項工作,,匯報中如有欠缺之處,,懇請上級部門給予多多指點??偨Y(jié)是為了查找問題,,也是為了今后更細(xì)致更全面地開展新一輪眼病防治各項工作,以取兄弟單位之長,,補我眼防工作之短的求實精神,,以預(yù)防條線優(yōu)秀人員為榜樣,俗話說:謙虛能使人進步,,謙虛更能使人扎實地工作,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇二

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,,20xx年又成為歷史,。在過去的一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,也暴露了一些問題。新的一年又將到來,,在新的一年里我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作為平臺,以創(chuàng)建省示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為契機,,認(rèn)真貫徹黨的xx屆五中全會精神,,在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步解放思想,,搶抓機遇,,開拓奮進,為全面完成醫(yī)院的各項工作任務(wù)而努力,。

全年工作的總體思路是:以農(nóng)村公共衛(wèi)生工作為主體,,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念及服務(wù)態(tài)度,,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè);以市場為導(dǎo)向,創(chuàng)新經(jīng)營思路及經(jīng)營理念,,主動適應(yīng)醫(yī)療市場需求,,力求科學(xué)地定位市場,堅持以人為本,,著力推進科技興院,人才強院戰(zhàn)略,,轉(zhuǎn)變觀念,,樹立“品牌”意識,有效地增強醫(yī)院綜合實力,。

(一)繼續(xù)推進人事分配制度的改革,,引入職工考評末位處理制。

我院人事分配制度改革經(jīng)過近三年時間的實施,,已經(jīng)取得了一定的成績和經(jīng)驗,,但也還有許多不夠完善的地方,如有的考評標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng),,有的針對性不很強,,有的不便操作等。今年對考評方案要進一步修訂,,對考評工作中難以操作的條款要進一步細(xì)化,、量化,要充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng)準(zhǔn)確統(tǒng)計個人工作量,,建立和完善崗位考核制度,,制定量化的考核要素,使考評標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué),、合理,。為了促進服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高,加大考評力度,,今年在職工年終考評中引入末位處理制,。末位處理考評的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量及勞動紀(jì)律等方面,,對在這些方面年終考評得分低于80分的末位者,,醫(yī)院將給予停崗、待崗或下崗的處理,。分配方案將根據(jù)醫(yī)院實際情況進行測算調(diào)整,。

(二)占領(lǐng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域,拓寬醫(yī)療市場空間,。

要適應(yīng)醫(yī)療市場變化,,就要更新傳統(tǒng)觀念,,樹立全新理念。按照“衛(wèi)生工作應(yīng)以人為本,,以健康為中心,,而不應(yīng)以疾病為中心”的思路,我們不僅要占領(lǐng)患病人群的市場,,而且要開發(fā)亞健康人群的市場和健康人群的市場,,變被動等病人為主動挖病人,充分利用我院的設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢,,放大市場資源,。醫(yī)院今年計劃以防保科為基礎(chǔ),,調(diào)整醫(yī)院的人力資源,,按照個人能力的區(qū)別及責(zé)任村地理位置和人口結(jié)構(gòu)、數(shù)量的區(qū)別,,將全院職工分成11個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組,,努力完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),使各項工作量化,、細(xì)化,。

以責(zé)任村為中心,以健康促進為目標(biāo),,向社區(qū)人群提供一體化服務(wù),,形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為醫(yī)院發(fā)掘病人,住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的新模式,,放大醫(yī)療資源,。通過社區(qū)門診、家庭出診,、家庭病床,、健康講座、周期性體檢,、健康咨詢等多種方式為廣大居民提供預(yù)防,、醫(yī)療、保健,、康復(fù),、健康教育和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)為代表的“六位一體”的衛(wèi)生服務(wù)模式。

進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理體系,,針對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)療服務(wù)的特點及功能,,對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人、財、物進行統(tǒng)一管理:一是積極落實雙向轉(zhuǎn)診制度;二是加強藥品的管理;三是加強主治醫(yī)師的管理,。從而走出一條既能滿足社區(qū)衛(wèi)生需求,,又能節(jié)省資源的發(fā)展道路。這就要求我們必須全方位提高服務(wù)質(zhì)量,,積極開拓新的服務(wù)領(lǐng)域,,才能吸引群眾,,社區(qū)服務(wù)才能擁有廣闊的市場,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇三

4.加強各科室制度、流程的管理,,完善培訓(xùn)學(xué)習(xí)項目,;

6.中心收入1,、2月約20萬,3,、4、5,、6月逐月增加達40萬,;

6.衛(wèi)計局目前劃撥到中心公衛(wèi)經(jīng)費近20萬元;

1.繼續(xù)加強醫(yī)院的宣傳,,提升各科室門診就診率,,提升住院病床使用率,加強口腔,、中醫(yī)科建設(shè),,加強中心輔助檢查科室與臨床各科室的配合,提升檢查檢驗的開展情況,。

2.進一步發(fā)揮家庭醫(yī)生團隊的作用,,做好以防結(jié)合,提升轄區(qū)居民對中心的信任度,、滿意度,。

3.加快中心財務(wù)改革,盡快進行科室成本核算,,擬定各科室績效方案,,充分調(diào)動員工工作積極性。

4.努力提升中心產(chǎn)值,,力爭盡早實現(xiàn)收支平衡,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇四

(一)居民健康檔案建檔工作及檔案的維護工作

(二)老年人健康管理

結(jié)合入戶調(diào)查建立健康檔案、張貼宣傳單,、電話通知,、社區(qū)居委會協(xié)助等形式,召集轄區(qū)65歲以上老年人,,開展一般體格檢查及血糖血脂測試,,并同時開展老年人健康指導(dǎo)及健康咨詢,,對有慢性疾病的老年人定期回訪。截至20xx年11月份,,我中心共登記管理65歲以上老年人4807人,,20xx年體檢383人,累計免費體檢近20xx人,。

(三)慢性病患者的管理

1,、高血壓的管理

通過入戶調(diào)查、在中心開展免費測血壓,、門診首診檢測血壓等形式累計登記高血壓病人786人,,并按要求錄入微機系統(tǒng)。對其定期隨訪詢問病情,、測血壓,,對用藥、飲食,、運動,、心理等提供健康指導(dǎo),規(guī)范管理率%,,,。

2、糖尿病患者管理

通過入戶調(diào)查,、門診首診檢測血糖等形式發(fā)現(xiàn)病人,,對以確診的病人進行登記管理,按要求定期隨訪,,詢問病情,、測血壓、血糖,,對用藥,、飲食、運動,、心理等提供健康指導(dǎo),。目前累計管理糖尿病患者403人,并按要求錄入慢病管理系統(tǒng),,規(guī)范管理率%,。

(四)健康教育工作

嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求,積極開展各項健康教育活動,,采取發(fā)放宣傳資料,、義診、宣傳欄、主題宣傳日,、講座等多種形式,,向廣大居民宣傳健康知識,提高居民的自我保健意識,。截止20xx年11月份共舉辦各類知識講座11次,,健康咨詢活動13次,發(fā)放各種宣傳資料近20種(5000余份),,大廳設(shè)置宣傳欄5塊,,室外4平方米宣傳欄一塊,更換宣傳欄內(nèi)容6次,,播放健康教育音像資料6種,。

(五)0—6歲兒童、孕產(chǎn)婦,、重性精神病人的管理

我中心目前登記管理0—6歲兒童356人,,其中新生兒人、規(guī)范管理率%,。孕婦人,,產(chǎn)婦人,有專職婦幼保健醫(yī)生護士到產(chǎn)婦家中,,開展新生兒及孕婦保健工作。重性精神病人23人,,21人按要求納入管理系統(tǒng)并錄入微機,,并進行一年四次的回訪工作,規(guī)范管理率%,。

(六)傳染病報告制度,、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

根據(jù)《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》的要求,,

建立健全了傳染病報告制度,,并嚴(yán)格執(zhí)行傳染病報告制度。

建立了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)有關(guān)工作制度,,隨時協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督科開展衛(wèi)生監(jiān)督工作,,經(jīng)常到轄區(qū)的學(xué)校、幼兒園,、公共場所進行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查工作,,并認(rèn)真填寫巡查記錄,并對轄區(qū)的學(xué)校,、幼兒園,、發(fā)廊、浴池、診所等重點區(qū)域建立檔案以便開展巡查工作,。

(七)預(yù)防接種工作

在院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,市、區(qū)疾控的督導(dǎo)下,,新裝修面積50平米房屋兩間,,配備兒保醫(yī)生一名、專職預(yù)防接種護士兩名,,并購進各種預(yù)防接種設(shè)備齊全,,已經(jīng)通過向陽區(qū)疾控中心驗收合格,于11月8日上旬正式進行預(yù)防接種工作,。負(fù)責(zé)轄區(qū)9個社區(qū)(外加杏林人家兩座高層),、兩所小學(xué)(二十一小、五?。?、一所區(qū)級幼兒園(向陽幼兒園)共計2328名(不包括流動兒童)兒童的預(yù)防接種工作。

在衛(wèi)生局,、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及督導(dǎo)下,,我中心成立了藥事管理委員會、藥品采購監(jiān)督委員會,,遴選醫(yī)療機構(gòu)用藥目錄做到?jīng)Q策公開,、透明,有醫(yī)療機構(gòu)藥事委員會記錄,,并有專家簽字,,各項制度齊全。無采購非基本藥物現(xiàn)象,,全面使用基本藥品,,實行零差率銷售,所有藥品均網(wǎng)上采購,,無網(wǎng)外采購現(xiàn)象,。

保衛(wèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心核定編制20人,通過公開競聘,,現(xiàn)上崗人員20人,,其中全科醫(yī)生5人,公衛(wèi)醫(yī)生1人,,護士8人,,醫(yī)技3人,藥劑2人,,管理2人,。根據(jù)省人事廳關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績效工資考核辦法,,人事科制定了績效考核細(xì)則、績效工作考核方案,、工資發(fā)放辦法,,并根據(jù)傳染病院的實際情況落實執(zhí)行省、市績效工作發(fā)放制度,。

總支出:

盈虧情況:

門診診療人次:

1,、簽約服務(wù)

對轄區(qū)的居民實行簽約服務(wù),工作時間隨叫隨到,,服務(wù)項目包括上門送藥,、免費測血壓、一般檢查,、宣教,、生活協(xié)助等。

2,、優(yōu)惠服務(wù)

給轄區(qū)的部分低保戶,、殘疾人每個家庭發(fā)放優(yōu)惠卡,到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就診可享受免處置費,、輔助診斷50%收費的優(yōu)惠待遇,。

3、免費服務(wù)

免費測血壓,、免掛號費,、免一般診查費。

1,、居民不能主動配合入戶調(diào)查建檔工作,。

2、社區(qū)工作人員年齡偏高,。

3,、社區(qū)部分設(shè)配老化,。

4,、房屋設(shè)置不夠合理。

5,、人員工資不能全額發(fā)放,。

1、爭取各界支持和重視,,強化職能,。

2、堅持不懈開展入戶調(diào)查工作,,不斷完善居民建檔及重點人群登記管理,、隨訪工作,,規(guī)范管理健康檔案。

3,、通過開展預(yù)防接種工作進一步做好健康檔案登記建檔工作,、兒童及婦女保健工作。

4,、加大宣傳力度,,通過免費體檢、發(fā)放宣傳資料,、開展義診,、主題日宣傳等活動促使居民積極主動參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

5,、加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè),,提高職工素質(zhì)。

6,、完善科室建設(shè),,拓展服務(wù)范圍。擴大簽約服務(wù)范圍,,增加弱勢群體優(yōu)惠服務(wù)人數(shù),。

總之,在20xx年度中,,保衛(wèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體員工較好地完成了各項工作任務(wù),,但工作中還存在諸多不足,在下一年度中,,我們將發(fā)揚成績,,克服缺點,更加努力工作,,開拓進取,,與時俱進,創(chuàng)新思維,,精心組織力爭將各項工作百尺竿頭,、更進一步。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇五

學(xué)習(xí)公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,,推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,,年內(nèi)采購文件柜四件。更新健康檔案4100份,。35歲以上成年人初診測血壓4000余人次,,測血壓率達到100%。篩查并新建慢性病檔案:高血壓134 人,,人均隨訪4次,,糖尿病69人,,人均隨訪 4次,殘疾人4人,。精神病人 3 人,,人均隨訪4次。派員學(xué)習(xí)計劃免疫工作,,考試合格并順利開展計劃免疫及社區(qū)防疫工作,。完成兒童預(yù)防接種1321人次。建卡 45張,。入幼兒園開展較大規(guī)模免費計劃免疫工作三次,。收本統(tǒng)計、反饋意愿,、冷鏈運輸,、不良反應(yīng)監(jiān)測等工作有序開展。無差錯事故發(fā)生,。健康教育宣傳欄更新12版次,,健康資料播放10版次,新編印刷健康教育處方12種,,計2萬余份,。發(fā)放健康教育處方1萬余份。室外健康教育宣傳10場次,。宣傳條幅懸掛20余批次。社區(qū)協(xié)管巡查學(xué)校2次,。配合臨淄電視臺錄制健康社區(qū)節(jié)目三期,。

借門診統(tǒng)籌簽約之際大力做好社區(qū)工作宣傳,編制印刷社區(qū)業(yè)務(wù)職能及統(tǒng)籌宣傳資料4000份,。入戶發(fā)放資料2000余份,。附近社區(qū)張貼宣傳資料200余份。引導(dǎo)居民到社區(qū)簽約,,年內(nèi)簽約人數(shù)突破七千人,。因為工作積極,成績突出,,被醫(yī)保處定為基本醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌按人頭付費結(jié)算試點單位,。積極學(xué)習(xí)并培訓(xùn)人員搞好門診統(tǒng)籌報銷工作,。20xx年3月1日,,本中心在區(qū)內(nèi)率先開展門診統(tǒng)籌報銷,年內(nèi)門診統(tǒng)籌報銷醫(yī)院墊付額達到55057元,?;菁昂灱s居民2035人,。準(zhǔn)備工作期間,正值醫(yī)院程序試運行,,專業(yè)人員無暇顧及社區(qū),,我們不等不靠,電腦改裝,,鋪設(shè)網(wǎng)線,,改造收款臺,改造一桌兩機等基礎(chǔ)工作,,均親手完成,。節(jié)約了醫(yī)院人力和物力。

年內(nèi)門診就診人次達到9802人,。輸液3200余人次,。肌注901人次。完成吸氧163人次,。清創(chuàng)縫合12人次,,換藥41人次。出診38人次,。免費查血糖112人次,,免費查心電圖25人次?;舅幤凡少徣霂?31批次,,入庫量346490元。出庫量達到333611元,。年內(nèi)發(fā)生輸液不良事件8次,。其中過敏反應(yīng)6次,均經(jīng)對癥處理痊愈,。輸液中發(fā)生嚴(yán)重呼吸困難2人次,,均及時對癥處理并轉(zhuǎn)到就近急救中心。門診發(fā)現(xiàn)低鉀重癥并護送轉(zhuǎn)診1人,。不良事件和重癥患者均得到妥善處理,,年內(nèi)我中心無差錯、投訴等發(fā)生,。

積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,,完善應(yīng)急指揮體系和制度建設(shè)。完善項目管理和規(guī)章制度建設(shè),,各項服務(wù)責(zé)任到人,。新建規(guī)章制度,操作規(guī)范等12版并裝裱上墻,。使我們的工作向和管理向規(guī)范化邁進了一大步,。新建無障礙通道一處,,方便了病人就醫(yī)。改建門診風(fēng)門一處,,減少了蚊蠅進入治療室的幾率,,改善了就醫(yī)環(huán)境。門診工作是我們工作的陣地,,也是展示醫(yī)院形象的窗口,。我們安排專人在傳達室值班,并負(fù)責(zé)門診衛(wèi)生工作,。衛(wèi)生消毒,,被服送洗,文件取送,,耗材申領(lǐng),,醫(yī)療垃圾轉(zhuǎn)運等工作正常運轉(zhuǎn)。保證了居民良好的就醫(yī)環(huán)境,。各崗位人員不定期考核和應(yīng)急演練,,確保崗位工作安全。

水費,、電費,、物業(yè)費、房租費按時交納,。愛護公共財產(chǎn),,定期清點維護公有物資。年內(nèi),,電力維護維修2批次,。確保了冷鏈安全運轉(zhuǎn),和日常照明需求,。水管維修7批次,,杜絕跑冒滴漏等浪費現(xiàn)象。協(xié)調(diào)疏通下水道5批次,。暖氣維修1次,。地板崩裂維修2批次。門廳漏雨維修1次,。做好用水用電和防火安全防范,。確保公共財產(chǎn)和人身安全。

山東省藥品集中采購是基本藥品流通工作的一件大事,。我中心認(rèn)真學(xué)習(xí)政策,,按時簽訂藥品集中采購合同。確定藥品配送企業(yè)。努力克服條件差,,電腦落后,網(wǎng)速慢等不利因素,,認(rèn)真學(xué)習(xí)軟件及電腦操作,。積極響應(yīng)黨和政府號召,第一時間(20xx年7月1日)發(fā)出網(wǎng)上訂單,,開展基本藥物網(wǎng)上集中采購工作,,把優(yōu)質(zhì)低價基藥作為臨床首選,把黨的惠民政策落到實處,,努力解決群眾看病難,、看病貴問題,半年內(nèi)網(wǎng)上完成訂單采購93480元,。

摸索工作,,探索拓寬服務(wù)。從整理中藥櫥,,編制噴繪斗譜,,采購調(diào)劑臺,中藥庫存貨架,,煎藥電磁爐,、藥液封口配套設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施開始,到市場調(diào)查,,采購進貨,,全新資料輸入電腦。聘請專家,,培訓(xùn)劃價人員到各崗位能滿足日常工作,,經(jīng)過了幾個月的努力。年內(nèi),,順利開展了中醫(yī)專家門診,。積極發(fā)揮專業(yè)特長,利用業(yè)余時間為居民提供針灸拔罐等中醫(yī)診療服務(wù),,受到居民好評,。為了準(zhǔn)備中醫(yī)特色社區(qū),在不增加醫(yī)院投入的情況下,,我們自行改造西藥,、中成藥藥品櫥,使藥品櫥可擺放數(shù)量增加數(shù)十種,。

深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進展月度數(shù)據(jù)表12份,。其他衛(wèi)生工作調(diào)查表10份。醫(yī)院財務(wù)報表(出庫、入庫,、醫(yī)保,、門診統(tǒng)籌等)48批次。醫(yī)保門診基藥刷卡銷售臺賬12份,。迎接省級檢查一次,,市級檢查3次,區(qū)衛(wèi)生檢查5次,。防疫檢查6次,。衛(wèi)生城檢查2次,戒煙檢查2次,。心理咨詢室檢查1次,。藥品抽檢1次。公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)(市區(qū)各一天)2天,。醫(yī)療機構(gòu)檢驗學(xué)習(xí)1天,。醫(yī)療機構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)1天。防疫培訓(xùn)14天,。社區(qū)常見病培訓(xùn)1天,。門診統(tǒng)籌動員會1天?;鶎俞t(yī)療改革動員會1天,。

1、職工嚴(yán)重缺編(中心核定工作人員為21人,,醫(yī)院擬定工作人員5人,,實際在崗9人。)導(dǎo)致公共服務(wù)不到位,,人員無資質(zhì),,相關(guān)專業(yè)達不到服務(wù)要求,孕產(chǎn)婦管理,,新生兒隨訪工作無法開展,。

2、管理合同執(zhí)行滯后,,撥款到位不及時,。職工工資無力下發(fā),日常業(yè)務(wù)勉強維持,,各崗位工作積極性不夠,。

3、醫(yī)師崗位缺編,,不能倒班,,長時間加班,,面對日常日益增長的門診就醫(yī)需求(20xx年門診3414人,20xx年門診9802人,外加門診新簽約7012人),,外加公共服務(wù),,偶加上級檢查,難免迎接不暇,,如遇接待不周,,還請領(lǐng)導(dǎo)包涵。

一年的社區(qū)執(zhí)業(yè)工作已經(jīng)結(jié)束,,在這個小舞臺上我充分施展了個人才能,,鍛煉了身心,,磨練了意志,,增長了經(jīng)驗,獲益很多,。終于如期完成了各項任務(wù),,雖竭盡全力,但疏漏與不足難免,,離各級政府和領(lǐng)導(dǎo)及人民的要求還有一定差距,,希望得到領(lǐng)導(dǎo)批評指正,并在以后工作中加以解決,。對服務(wù)中心現(xiàn)存問題,,望得到領(lǐng)導(dǎo)幫助支持,以便做好下一步工作,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇六

一,、科室布局:能夠按照要求設(shè)置國醫(yī)堂、中醫(yī)診室,、中醫(yī)特色康復(fù)治療室,,一站式服務(wù)達標(biāo)。

二,、規(guī)范中醫(yī)科相關(guān)制度及人員職責(zé),,有中醫(yī)診療規(guī)范和中醫(yī)藥適宜技術(shù)操作規(guī)范。有中醫(yī)藥設(shè)施,、設(shè)備等使用和管理制度,,并做好使用記錄、消毒記錄,。每季度對國醫(yī)堂工作進行匯總,,內(nèi)容包括分析存在醫(yī)療缺陷、整改等,,每季度開展1次季節(jié)性疾病病歷討論,,有討論、學(xué)習(xí)記錄。

三,、嚴(yán)格處方書寫,,中醫(yī)處方書寫規(guī)范,病名,、證型完整規(guī)范,,標(biāo)明藥品名稱、數(shù)量,、用量,、用法,落實雙簽字制度,,病歷書寫規(guī)范,,病歷填寫項目齊全,首頁,、主訴,、既往史、輔助檢查,、現(xiàn)病史,、體格檢查含舌脈診、初步診斷,、處方四診資料完整,,能體現(xiàn)理法方藥一致性。

四,、開展中藥飲片,、針灸、推拿,、火罐,、敷貼、刮痧,、等6種中醫(yī)適宜技術(shù),。設(shè)置中藥房,提供代煎藥服務(wù),,在高血壓,、2型糖尿病患者人群中開展中醫(yī)藥健康管理工作,在飲食起居,、情志調(diào)攝,、食療藥膳、運動鍛煉等方面運用中醫(yī)藥理論知識為居民提供養(yǎng)生保健服務(wù),。編制發(fā)放中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合健教處方和宣傳材料8種,;有中醫(yī)體質(zhì)辨識制度及規(guī)范流程,每季度組織中醫(yī)健康教育講座,,有通知,、課件、簽到表,、照片等材料,;配備宣傳櫥窗,每季度更換一次,,宣傳內(nèi)容涉及中醫(yī)藥內(nèi)容應(yīng)達到50%以上,。

五、業(yè)務(wù)收入方面,,中醫(yī)非藥物治療收入占國醫(yī)堂收入的5.51%,,由于本中心房屋條件有限,造成中醫(yī)治療科室較少,,造成中醫(yī)非藥物治療收入不足要求的30%,。其次,,國醫(yī)堂收入與去年同期比較有一定下降,,這與中心一些專家應(yīng)診時間減少有關(guān)。下半年我們將盡量增加國醫(yī)堂的診室及專家應(yīng)診人員,,提高國醫(yī)堂收入,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇七

中心成立由分管主任、綜合辦和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的中心傳染病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,建立中心傳染病防治網(wǎng)絡(luò)體系,,落實專人進行傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報。領(lǐng)導(dǎo)小組定期對傳染病防治工作進行檢查,、督促和考核,。

制定年度傳染病防治宣傳培訓(xùn)計劃,通過各種形式廣泛宣傳傳染病防治知識,,利用衛(wèi)生防治宣傳日進行宣傳,,加強全民衛(wèi)生知識健康教育工作,普及重大傳染病和衛(wèi)生應(yīng)急知識,。每月制作1期艾滋病宣傳專欄,,每年制作1期結(jié)核病宣傳專欄。要做好新上崗人員崗前培訓(xùn),。對全中心醫(yī)護人員進行傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治知識培訓(xùn),。

認(rèn)真執(zhí)行《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》,嚴(yán)格按照法定程序,、途徑,、時限報告各類傳染病,。認(rèn)真做好傳染病疑似病例預(yù)檢分診工作。進一步抓好不明原因肺炎,、傳染性非典型肺炎,、人感染高致病性禽流感的各項防治措施,做好傳染性呼吸道傳染病防控工作,。4~10月份嚴(yán)格按照規(guī)范要求開設(shè)腹瀉病門診,,加強腹瀉病人的檢索,檢索率達到20%以上,。做好肺結(jié)核病的管理工作,,每月對報告、轉(zhuǎn)診,、追蹤,、督導(dǎo)化療工作進行一次全面檢查。

完善傳染病防治工作獎懲制度,,認(rèn)真細(xì)致地落實門診日志登記工作,,達到門診登記數(shù)大于掛號數(shù)的85%的工作要求,每月對各科室進行傳染病報告檢查,,查閱門診,、急診日志病人登記,檢驗科及放射科的陽性登記本,。確保全年傳染病防治工作做到無漏報,。

加強對衛(wèi)生應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、人員培訓(xùn),,做好日常應(yīng)急物資儲備,。全年至少組織1次應(yīng)急演練,提高對突發(fā)事件,、重大傳染病和原因不明疾病以及因自然災(zāi)害引起的重大疫情的應(yīng)急反應(yīng)和醫(yī)療救治能力,,做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的網(wǎng)絡(luò)直報工作,配合區(qū)疾控中心進行流行病學(xué)調(diào)查和病人隨訪工作,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計劃篇八

一,、繼續(xù)嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量,落實獎懲措施,,杜絕醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,。進一步提高服務(wù)質(zhì)量,把“一站式”服務(wù)落實到位,,繼續(xù)在住院部實行“五個一”的服務(wù)模式,,每個醫(yī)務(wù)人員都要置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),,想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù),。

二,、抓住機遇,落實公費醫(yī)療,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各項規(guī)定,為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),,廣泛宣傳我院門檻費低,、報銷比例高的優(yōu)勢,提高醫(yī)院的知名度和影響力,。

三,、積極申報成立二級腫瘤專科醫(yī)院,,突出辦院特色,。

四、加大宣傳力度,,把三院的優(yōu)勢科室(腫瘤,、燒傷、骨傷,、神經(jīng)內(nèi)科,、心臟介入科)包裝出來,擴大三院的影響,,爭取20xx年全年業(yè)務(wù)總收入突破20xx萬元,。

五,、爭取政府和基層社區(qū)的支持,,強化職能,加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金投入,。

六,、加大宣傳力度,認(rèn)真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,,通過宣傳——引導(dǎo)——再宣傳,,以逐步改變社區(qū)居民的陳舊觀念,促使其自愿參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中來,。

七,、加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè),提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平,。制定配套合理的激勵機制,,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員工作熱情。落實各項服務(wù)規(guī)范,、強化各項規(guī)章制度,,推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目可持續(xù)健康發(fā)展,。

我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神,、腳踏實地的作風(fēng),,為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好,、更快,、更強”的發(fā)展為蒙城的人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為蒙城衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

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