每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

在集團公司工作會的講話內(nèi)容 集團公司工作會議精神篇一

公司支部認真按照局黨委相關(guān)安排和年初制定的計劃，圍繞公司發(fā)展和黨建質(zhì)量提升年工作目標,，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用,，扎實開展黨建工作，深入學(xué)習(xí)十九大精神,、習(xí)近平總書記來川視察重要講話和對四川工作的重要指示精神,，牢牢把握新時代黨的建設(shè)要求，以開展“不忘初心,，牢記使命”主題教育和“兩學(xué)一做”為主線,，加強支部自身建設(shè)今年以來，支部先后安排專人參加專題黨務(wù)培訓(xùn)2次,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨務(wù)知識,。

(一)森林資源管理

1.依據(jù)《中華人民共和國森林法》《中華人民共和國野生動物保護法》《中華人民共和國野生植物保護條例》、《四川省天然林保護條例》等法律法規(guī),，按照上級林業(yè)主管部門的要求和安排,，結(jié)合我公司施業(yè)區(qū)的實際情況，我公司已完成對《森林資源管理工作的實施方案》的制定,。

2.完善責(zé)任體系:與縣政府,、林業(yè)局簽訂森林防火責(zé)任書、野生動物保護目標責(zé)任書,、安全生產(chǎn)責(zé)任書,，建立健全責(zé)任體系，層層落實,，同時公司分別同管護站和管護人員簽訂森林管護責(zé)任書,，將森林資源管理工作落實到山頭地塊，將森林資源管理責(zé)任落實到個人,。

3.加強森林管護制度建設(shè):一是相關(guān)的森林管護制度,、管護人員形象、聯(lián)絡(luò)方式,、管護分布圖上墻公示;二是徽標使用和標識,、標牌質(zhì)量提升,，提高宣傳效果。

在集團公司工作會的講話內(nèi)容 集團公司工作會議精神篇二

20xx年時間即將過去,，在公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識,、總結(jié)工作經(jīng)驗,，加強自身修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì),，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項職責(zé)，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

我熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入，有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,，遵守勞動紀律,，有效利用工作時間，保證工作能按時完成,。

多干多學(xué)：我初來公司工作,，這個工作對于我來說是個新的挑戰(zhàn)，但為了盡快上手,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了所做的工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員溝通、交流,，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,，以求共同提高,。

預(yù)定人員在講話和接電話時應(yīng)客氣、禮貌,、謙虛,、簡潔,、利索、大方,、善解人意,、體貼對方，養(yǎng)成使用“您好”,、“請稍后”,、“請放心”、“祝旅途愉快”等“謙詞”的習(xí)慣,，給人親密無間,，春風(fēng)拂面之感。每個電話,，每個確認,，每個報價，每個說明都要充滿真誠和熱情,，以體現(xiàn)我們服務(wù)的態(tài)度,，表達我們的信心，顯示我們的實力,?；貜?fù)郵件、回傳傳真,，字面要干凈利落,、清楚漂亮，簡明扼要,、準確鮮明,，規(guī)范格式。以贏得對方的好感,，以換取對方的信任與合作,。

我們知道，公司的利益高于一切,，增強員工的主人翁責(zé)任感,，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻,。明白一個簡單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在旅游旺季，大家的努力也得到了回報,，也堅定了我們更加努力工作,，取得更好成績的決心,。

回顧這這一年來的工作，我非常圓滿地完成了本職工作,，這是公司的培養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育,，同事的支持與幫助,，包容了我的缺點和錯誤，教會了我做人做事,，才有了自己的今天,。今后，我將倍加珍惜,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人,，實實在在做事的宗旨,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的舞臺上，為公司的發(fā)展盡一份責(zé)任,。在以后的工作中,，我將更加努力地工作，“百尺竿頭更進一步”,。

在集團公司工作會的講話內(nèi)容 集團公司工作會議精神篇三

20xx年是十四五規(guī)劃開局之年,，也是xx集團推動改革轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年,。20xx年,，集團黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中,、三中,、四中、五中全會精神,，持續(xù)深化“五心”黨建,，大力推動基層黨建質(zhì)量提升，不斷筑牢國有企業(yè)黨建工作的“根”與“魂”,，全面發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,，全力引領(lǐng)改革、推動改革,，全力保障公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,，以更加優(yōu)異的成績?yōu)橹袊伯a(chǎn)黨成立100周年獻禮。

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)。

以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大,、十九屆二中、三中,、四中,、五中全會精神。

引領(lǐng)改革,、助力經(jīng)營,、匯聚動能。

(一)實施領(lǐng)航工程,，加強政治建設(shè),，提升引領(lǐng)力。

1.加強政治建設(shè),。將學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為長期堅持的政治任務(wù),，將黨的十九屆二中、三中,、四中,、五中全會精神作為全年學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容，持續(xù)鞏固深化“不忘初心,、牢記使命”主題教育成果,。堅持學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,，每周下發(fā)學(xué)習(xí)計劃,，每月舉行黨委中心組理論學(xué)習(xí)，專題研討和輔導(dǎo)報告相結(jié)合,，做到真正學(xué)懂弄通做實,，確保頻次達標，效果明顯,。

2.堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),。結(jié)合公司內(nèi)部變革調(diào)整、一體化管控體系建設(shè)和開發(fā),、建設(shè),、物業(yè)三個板塊改革調(diào)整需求，修訂公司黨委議事規(guī)則,，進一步明確黨委決策權(quán)責(zé)邊界,。同時，始終保持黨委對改革發(fā)展的把方向管大局抓落實的地位和定向,，定期聽取匯報,、嚴格依法依規(guī)決策。

3.嚴格管黨治黨。堅持黨要管黨,，切實履行全面從嚴治黨責(zé)任,，通過健全全面從嚴治黨責(zé)任制度，堅持和完善黨建責(zé)任清單制度,、班子成員季度談心制度等好的做法,，持續(xù)修復(fù)和維系良好的政治生態(tài)。定期召開黨委會研究部署政治建設(shè),、黨員教育,、廉政建設(shè)等工作。

4.嚴肅黨內(nèi)政治生活,。嚴格尊崇黨章,，嚴格遵守準則，堅持和完善民主集中制,，全面落實“三會一課”,、組織生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活,、民主評議黨員,、談心談話等組織生活制度，認真落實黨的組織生活制度,，切實增強黨內(nèi)政治生活的政治性,、原則性和戰(zhàn)斗性。

(二)實施鑄魂工程,，加強思想建設(shè),，提升向心力。

1.抓牢意識形態(tài),。堅持黨對意識形態(tài)工作的絕對領(lǐng)導(dǎo),，定期召開意識形態(tài)專題會，研判形勢,，布置任務(wù),。邀請專家作意識形態(tài)專題講座，提升認識,，強化提高;

做好正面宣傳,，有效利用微信公眾號、外網(wǎng)加強宣傳報道,，引領(lǐng)并帶動基層工作合力,，不斷提升主題宣傳、形勢宣講,、政策宣傳,、成就宣傳和典型宣傳的針對性和實效性,，凝聚起履行子公司使命，推動高質(zhì)量發(fā)展,、加強黨的建設(shè)的強大正能量,。

2.強化理論武裝。依托“三會一課”,、微信平臺等載體,，廣泛開展理論宣講、專題培訓(xùn),、交流研討、知識競賽,、黨建積分等活動,，提高學(xué)習(xí)自覺性;

積極開展黨史教育、國情教育,、警示教育,、專題教育，寓教于樂,，教學(xué)相長,，使黨的偉大理論和精神入腦入心。

3.抓好黨課教育,。延伸黨課觸角,，把學(xué)習(xí)教育、活動實踐和業(yè)務(wù)工作等內(nèi)容融入黨課教育全過程,，積極創(chuàng)新載體和形式,，采用微視頻、新媒體授課等,，不斷提升黨課對黨員對黨員的吸引力,，充分發(fā)揮黨課在教育管理黨員工作中的重要作用。

4.促進學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化,。把學(xué)習(xí)成果內(nèi)化為思想覺悟,、轉(zhuǎn)化為思維方法、細化為思路舉措,，著眼于黨的十九屆五中全會精神的貫徹,，著眼于習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的運用，著眼于新時代黨的建設(shè)總要求的踐行,，緊密聯(lián)系公司發(fā)展戰(zhàn)略,、部門職責(zé)、個人職責(zé),，明確工作目標及任務(wù),，確保黨的十九屆五中全會精神在公司開花結(jié)果,。

5.抓實企業(yè)文化。全面推動企業(yè)文化體系落地生根,，通過召開發(fā)布會,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭講文化、文化宣傳進一線,、知識答題等方式,，凝聚全員共識。加強企業(yè)文化在項目的運用,，通過統(tǒng)一標識,、文化上墻、規(guī)范行為,，提升項目形象和企業(yè)形象,。同時，開展文化大討論活動,，通過討論,，進一步凝聚改革發(fā)展的思想共識，引導(dǎo)兩級班子積極成為深化改革的支持者,、參與者,、推動者，為改革打牢思想基礎(chǔ),。

(三)實施強基工程,，加強組織建設(shè)，提升戰(zhàn)斗力,。

結(jié)合行業(yè)特性和企業(yè)特點,，認真落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，確保公司黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮組織化,、制度化,、具體化，切實建強組織,，落實黨的一切工作到黨支部的方針,，持續(xù)提升戰(zhàn)斗力。

1.建強基層組織,。督促黨支部認真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》,，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，擔(dān)負起教育,、管理,、監(jiān)督黨員和組織、宣傳,、凝聚,、服務(wù)群眾的職責(zé)：壓實黨建工作責(zé)任制,，在層層簽訂黨建責(zé)任書的基礎(chǔ)上，加強基層黨建質(zhì)量提升,，指導(dǎo)監(jiān)督各支部擬定堡壘升級計劃;

進一步明確黨小組職責(zé),，建立黨小組考核細則，實施“月競賽,、季考評”,，對考核中排名末位的黨小組長進行組織談話，切實發(fā)揮黨小組直接的作用;

同時,，推進項目黨支部建設(shè),，加強對流動黨員教育管理。

2.完善制度強基礎(chǔ),。結(jié)合國有企業(yè)基層組織工作條例和公司黨建工作實際,，以上級單位黨建標準化體系2.0版為指導(dǎo)，修訂黨建制度匯編;

持續(xù)開展項目精品黨建工作,，完善項目黨建制度體系，建立《項目黨群工作制度》《項目黨支部議事規(guī)則》《項目黨支部書記述職制度》;

持續(xù)開展支部工作清單布置及檢查,、組織生活安排及檢查,、開展紀念建黨100周年系列活動，先進集體和優(yōu)秀個人評比表彰,，營造比學(xué)趕幫超的良好氛圍;

建立困難黨員動態(tài)臺賬,，做好困難黨員和老黨員的關(guān)懷幫扶慰問，持續(xù)夯實黨建基礎(chǔ),。

3.加強兩級班子隊伍建設(shè),。對照國企好干部20字方針,，加強兩級班子建設(shè)的頂層設(shè)計和整體規(guī)劃，搭建領(lǐng)導(dǎo)力勝任模型，持續(xù)開展“菁英提升計劃”,，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部自身綜合素質(zhì)和推動改革、駕馭復(fù)雜局面的能力,。健全激勵約束機制,，建立健全容錯糾錯和激勵保障措施，旗幟鮮明的為敢于當(dāng)擔(dān)當(dāng),、踏實做事的干部撐腰鼓勁,。在領(lǐng)導(dǎo)干部、中干,、工匠中持續(xù)開展1+1讀書活動,，使參學(xué)人員既懂要黨建理論又要懂業(yè)務(wù)知識，擴展知識面,。

4.建強黨員隊伍,。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，在全體黨員中開展“我是黨員主力軍我是先鋒助發(fā)展”活動，實施黨建+市場拓展,、黨建+成本控制,、黨建+服務(wù)一線、黨建+進度保障,、黨建+安全生產(chǎn)等主題黨日活動,，推動黨員的力量在各層面、各領(lǐng)域得到體現(xiàn),。加強黨員黨性鍛煉,，不斷提高黨員的政治覺悟和政治能力，對黨忠誠老實,、與黨中央同心同德,，為黨盡責(zé)，永葆共產(chǎn)黨人政治本色;

嚴把黨員發(fā)展入口關(guān),，發(fā)展黨員必須把政治標準放在首位,，嚴肅發(fā)展流程，發(fā)展黨員檔案清理自查,，確保新黨員隊伍的先進性和純潔性,，不斷提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量和水平。

5.加強黨務(wù)工作隊伍建設(shè),。定期開展黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)提升培訓(xùn),，進行理論考試、黨務(wù)技能pk賽,、實操演練賽,。

(四)實施求實工程，加強作風(fēng)建設(shè),，提升感召力,。

1.落實主體責(zé)任。各級黨組織扛起作風(fēng)建設(shè)的主體責(zé)任,，各級黨組織負責(zé)人要切實履行好力戒形式主義,、官僚主義的第一責(zé)任。要建立定期分析形式主義,、官僚主義的工作機制,，研判形勢，制定對策,，抓好落實,。在抓好中干作風(fēng)建設(shè)季度測評的基礎(chǔ)上，建立分析,、整改,、監(jiān)督,、落實、反饋的閉環(huán)管理機制,。

2.抓實問題整改,。提高站位，把抓實主題教育問題整改和巡視問題整改作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要抓手,，嚴格督促領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)、中干,、黨員每兩月報送整改情況,。公司主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每兩月召開整治整改推進會，及時分析情況,，督促整改落實,，完成一項，關(guān)閉一項,，確保整治整改取得實實在在的成效,。

3.堅持走進一線。由黨委委員帶頭,，走進一線開展“五個一”活動,，即在項目現(xiàn)場開展一場黨性教育、上一堂黨課,、與項目業(yè)主進行一次交流,、召開一次現(xiàn)場座談會,、簽一份廉潔承諾書,，切實加強一線干部員工教育管理。

4.加強調(diào)查研究,。結(jié)合公司改革發(fā)展任務(wù),，開展大調(diào)研活動，由公司領(lǐng)導(dǎo)和中干制定年度調(diào)研計劃,，明確調(diào)研課題,，形成調(diào)研報告，切實推動兩級班子關(guān)注公司難點,、重點問題,，摸情況、解難題,，持續(xù)推進工作改進提高,。

(五)實施陽光工程，加強紀律建設(shè),，提升保障力,。

1.堅持黨委對紀檢工作的領(lǐng)導(dǎo),。加強教育預(yù)防、完善監(jiān)督體系,、嚴肅執(zhí)紀問責(zé),，著力構(gòu)建不敢腐、不能腐,、不想腐的有效機制,。黨委定期召開專題會部署研判黨風(fēng)廉政工作，紀委要制定年度工作計劃;

支部要制定年度開展黨風(fēng)廉政建設(shè)計劃,，每月研究討論布置黨風(fēng)廉政工作,。

2.將廉潔教育抓在日常。公司各級黨組織要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在十九屆中紀委四次全會上的重要講話精神,，黨委和各黨支部要把對領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的廉潔教育納入每月黨委中心組學(xué)習(xí)會和黨支部“三會一課”,，成為必學(xué)內(nèi)容。

3.創(chuàng)新教育預(yù)防,。探索黨風(fēng)廉政建設(shè)知識現(xiàn)場宣講,、違紀違規(guī)案例剖析活動、廉政漫畫征集發(fā)布活動等新舉措,，促使黨風(fēng)廉政教育更“接地氣”,。加大對專業(yè)分包、招標采購等腐敗易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險點,、以及“微腐敗”易發(fā)崗位的排查,，列出清單、劃分等級,、加強防控,。

4.完善監(jiān)督體系。加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),，發(fā)揮紀檢,、審計、法律等監(jiān)督主體職能作用,，切實加強對同級黨委委員和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的日常監(jiān)督,。要改進監(jiān)督的方式方法，精準提出監(jiān)察建議,，切實通過監(jiān)督促進管理提升,。

5.嚴肅執(zhí)紀問責(zé)。加快問題線索分析排查,，做到發(fā)現(xiàn)一起,，查處一起，不留死角，形成強大震懾力,。抓住領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”,，強化責(zé)任追究。堅持不懈對公務(wù)接待,、業(yè)務(wù)支出,、差旅費、公車使用等情況開展監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時查處通報,，形成嚴肅執(zhí)紀問責(zé)的文化氛圍。

6.提高黨內(nèi)法規(guī)制度的執(zhí)行力,。加強對黨內(nèi)法規(guī)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查,，促進黨內(nèi)法規(guī)制度的落實，堅持制度面前人人平等,，堅決維護黨內(nèi)法規(guī)制度的嚴肅性和權(quán)威性,。

(六)實施聚力工程，加強群團建設(shè),，提升凝聚力,。

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。把群團工作納入公司黨建工作的整體工作計劃,。按照黨建帶動群團組織建設(shè)的要求,，從帶組織、帶隊伍,、帶陣地,、帶制度入手，同步健全組織體系,、同步強化服務(wù)功能,、同步創(chuàng)新活動載體、同步夯實基礎(chǔ)保障,，努力增強群團組織的活力,，全面匯聚改革發(fā)展力量,。

2.堅持定期研究,。嚴格執(zhí)行黨群工作例會制度，每季度召開專題會議,，聽取群團工作開展情況匯報,，及時分析研究員工思想動態(tài)，解決群團工作中存在的問題,，與群團干部開展談心談話,，聽取意見建議。

3.激發(fā)全員活力。支持工會和團總支開展各類活動,。針對公司的改革發(fā)展形勢,，工會要激發(fā)員工工作積極性，鼓舞員工士氣,，提升員工業(yè)務(wù)技能,，要圍繞項目管控、成本管控,、營銷難點等開展技能比武,、項目攻關(guān)和各類專項勞動競賽。團總支要緊密圍繞黨政中心,，扎實開展青年文明號,、青年安全生產(chǎn)示范崗等團內(nèi)品牌活動，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年充分發(fā)揮“生力軍”和“突擊隊”作用,。

在集團公司工作會的講話內(nèi)容 集團公司工作會議精神篇四

20xx年上半年以來,，集團公司黨委深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大,、十九屆二中,、三中、四中全會精神,，按照省委,、市委對新形勢下加強黨建工作的部署要求，以加強黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),，以助力企業(yè)發(fā)展為目標,，以推動全面從嚴治黨為核心，以夯實黨建工作基礎(chǔ)為關(guān)鍵,，聚焦中心任務(wù),、堅定工作方向，圍繞服務(wù)發(fā)展,、提高工作水平,，推動了黨組織的向心力、組織力,、戰(zhàn)斗力,、凝聚力不斷提升，為上半年各項工作的高水平開展提供了堅強的政治保證,。

(一)筑牢“主陣地”,，讓思想教育“實”起來。牢牢掌握意識形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán),，圍繞學(xué)懂弄通新思想,、鼓舞士氣聚人心、塑造企業(yè)好形象的目標任務(wù)，加強宣傳引導(dǎo),、深化理論武裝,。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，提高思想教育質(zhì)量,。制定《20xx年度集團公司黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃》,，每月開展黨委中心組學(xué)習(xí)不低于1次。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則讀原著,、學(xué)原文,、悟原理，帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,、黨的十九屆四中全會精神以及省,、市委各項決策部署，并通過建立完善基層黨組織微信公眾號等宣傳平臺的方式,，對學(xué)習(xí)內(nèi)容開展專題研討,、專題宣傳，不斷提高思想教育的質(zhì)量,。二是黨員跟進,，掀起理論學(xué)習(xí)熱潮。各級黨組織常態(tài)化堅持好“三會一課”制度,，以集中學(xué)習(xí)和實踐學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,，引導(dǎo)全體黨員適應(yīng)新時代、新形勢,，貫徹新任務(wù),、新要求。上半年以來組織黨員赴xx地開展重溫入黨誓詞活動,、黨建知識競賽活動等共計xx場次,，全面掀起理論學(xué)習(xí)熱潮，促進政治理論學(xué)習(xí)往實里走,、往深處走,。

(二)暢通“主動脈”，讓戰(zhàn)斗堡壘“強”起來,。集團公司黨委以提升組織力為重點,，完善基層組織建設(shè)、夯實基層工作基礎(chǔ),。一是組織建設(shè)“無死角”,。根據(jù)集團公司發(fā)展及業(yè)務(wù)調(diào)整實際,，基層各單位黨委積極加強組織建設(shè),，對黨組織重新調(diào)整劃分。上半年以來，基層各單位黨委新劃分產(chǎn)生了xx個黨支部,，并為各黨支部配齊了支部班子成員,，推動了基層黨組織建設(shè)不斷完善。二是制度建設(shè)“不留白”,。圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),、加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作，集團公司黨委結(jié)合發(fā)展實際,，制定了《關(guān)于印發(fā)<20xx年黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃>的通知》《關(guān)于進一步加強黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的實施意見》《關(guān)于成立疫情防控黨員干部先鋒隊的通知》等xx項黨建工作制度,，為夯實黨建工作基礎(chǔ)、促進黨建工作與中心工作深度融合提供了制度保障,。三是工作責(zé)任“再壓實”,。明確了集團公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨建工作責(zé)任分工，組織基層黨組織書記開展抓黨建工作述職會議,，為提升基層黨建工作質(zhì)量夯實了基礎(chǔ),。

(三)錘煉“主力軍”，讓模范作用“亮”出來,。一是圍繞發(fā)展大局,，加強人才隊伍建設(shè)。堅持黨管人才原則,，針對基層單位業(yè)務(wù)工作開展中高素質(zhì)人才不足的實際,，上半年以線上招聘等方式，引進工程建設(shè),、技術(shù)管理,、風(fēng)險管控等專業(yè)人才xx名，為重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作的開展提供了人才支撐,。對現(xiàn)有人才加強管理,、優(yōu)化配置，上半年共調(diào)整人員xx人次,，充分激發(fā)了人才隊伍的活力,。二是加大培養(yǎng)力度，加強職工隊伍建設(shè),。集團公司黨委堅持以感情凝聚人,、以待遇吸引人,、以事業(yè)激勵人的導(dǎo)向,，在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，組織開展了職工技能大賽,、“不忘初心,，繼續(xù)前行”演講比賽等活動,，增強了干部職工隊伍的凝聚力和向心力。三是堅持黨性錘煉,，加強黨員隊伍建設(shè),。集團公司黨委堅持在急難險重任務(wù)中錘煉黨員隊伍，自疫情發(fā)揮以來,，成立疫情防控黨員干部先鋒隊，共計xx名先鋒隊員分xx批深入社區(qū),、街道開展疫情防控政策宣傳,、物資發(fā)放等工作，為群眾展示了黨員的先鋒模范作用,、筑起了生命健康防線,。

(四)把牢“主動權(quán)”，讓管黨治黨“嚴”起來,。集團公司黨委從凈化政治生態(tài),、維護發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā),，全面落實從嚴治黨主體責(zé)任，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。一是壓實從嚴治黨主體責(zé)任,。以黨委中心組擴大會議,、專題宣傳等形式,，深入學(xué)習(xí)貫徹《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責(zé)任規(guī)定》，制定集團公司黨委及基層單位黨委《關(guān)于落實全面從嚴治黨黨委主體責(zé)任,、紀委監(jiān)督責(zé)任的實施意見》,，堅持層層壓責(zé)、嚴字當(dāng)頭,，構(gòu)建全面從嚴治黨一級抓一級,、層層抓落實的工作格局。二是加大黨風(fēng)廉政教育力度,。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一時間,，為引導(dǎo)黨員干部提振工作斗志、筑牢思想防線,，組織xx名黨員觀看廉政警示教育片《xx》并開展黨紀法規(guī)知識測試,，在全集團內(nèi)部營造了廉政教育的濃厚氛圍,。三是開展重點領(lǐng)域?qū)ｍ棛z查。針對招標投標,、選人用人,、竣工結(jié)算等腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域,，開展廉政風(fēng)險點排查整治工作,，對排查出的xx個風(fēng)險點建章立制、全面防控,，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境,。

上半年的黨建工作還存在以下幾方面的問題和不足：

(一)黨員教育管理力度需要加大。上半年,，集團公司政工業(yè)務(wù)部門對基層黨組織工作情況開展了專項檢查,，在檢查中發(fā)現(xiàn)，各級黨組織均存在一定程度的重業(yè)務(wù)輕黨建,、就黨建抓黨建的現(xiàn)象,，部分分公司黨委還存在“三會一課”開展不及時、內(nèi)容較單一的問題,，個別黨組織負責(zé)人甚至出現(xiàn)未開展自學(xué),、未召開專題會議謀劃黨員教育管理工作的行為。這些工作短板反映出基層黨組織管黨治黨的自覺性,、主動性還不夠,，對推動全面從嚴治黨工作的認識程度和重視程度還不夠。

(二)干部隊伍建設(shè)力度需要加大,。目前,，集團公司正處于業(yè)務(wù)拓展、快速發(fā)展的時期,，安全生產(chǎn),、招標投標、項目建設(shè)等重點領(lǐng)域的高素質(zhì)專業(yè)技能人才還較為緊缺,，以至于工作開展的質(zhì)量和實效均受到了一定的影響,。部分基層黨組織人才隊伍建設(shè)的力度亟需加大，特別對于一線干部,、年輕干部的培養(yǎng),、選拔、任用方面,，工作舉措還不實,、工作漏洞還較多，沒有形成引才,、聚才,、育才,、用才的良好格局，導(dǎo)致上半年以來集團各領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才流失較為嚴重,。

(三)廉政風(fēng)險防范力度需要加大,。集團公司黨委能夠嚴肅黨內(nèi)政治生活，自覺執(zhí)行黨的政治紀律和政治規(guī)矩,。但是部分基層黨組織還存在廉政制度執(zhí)行不嚴,、黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險點還較多的現(xiàn)象，并且廉政風(fēng)險防范與業(yè)務(wù)工作開展還未能深度融合,。上半年以來,，集團公司排查出廉政風(fēng)險點共計xx個，這些問題的存在嚴重影響政治生態(tài)的健康,，直接反映出集團公司黨委及各級黨組織對加強紀律建設(shè)的力度還需要進一步加強,，對從嚴管黨治黨的探索還需要進一步深入。

20xx年下半年,，集團公司黨委將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要論述，牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線,，以提升向心力為導(dǎo)向,、以提升組織力為重點、以提升戰(zhàn)斗力為目標,、以提升凝聚力為核心,，加快推進黨建工作深入開展、提高質(zhì)量,，為下半年目標任務(wù)的順利完成凝聚職工思想,、提振職工精神、匯聚職工力量,。

(一)以提升向心力為導(dǎo)向,，推動思想建設(shè)展現(xiàn)新氣象。一是理論武裝要重實效,。鞏固“不忘初心,、牢記使命”主題教育成果，以黨委中心組,、“三會一課”,、黨員活動日、黨員培訓(xùn)等形式,，引導(dǎo)全集團黨員深入領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央,、省市各項決策部署，并以檢查督導(dǎo)等形式推動各級黨組織理論武裝工作往深里做,、心里走,、實里抓,。二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要常態(tài)化。采取請專家授課,、外出參觀學(xué)習(xí)等方式,，組織全體干部職工常態(tài)化學(xué)習(xí)最新管理經(jīng)驗、業(yè)務(wù)工作技能,，不斷拓寬干部職工的知識廣度和知識深度,，努力打造學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的發(fā)展隊伍,。三是宣傳報道要有聲勢,。關(guān)注項目動態(tài),，抓好典型引路,，發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點，記錄集團公司發(fā)展歷程中的閃光點,，使宣傳報道工作發(fā)揮弘揚先進,、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的作用,。

(二)以提升組織力為重點,，推動基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺階。一是嚴格黨員管理,。嚴格黨員管理,。認真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》，把好發(fā)展黨員政治關(guān),，對在急難險重任務(wù)中表現(xiàn)突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展,，不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量,。二是建強基層組織。按照集團公司發(fā)展步伐同步完善黨組織建設(shè),，并嚴格按規(guī)定配齊黨務(wù)工作人員、強化黨建工作力量,。組織各級黨組織深入學(xué)習(xí)、貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》，推動“三會一課”、黨員管理,、發(fā)展黨員等工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化開展,，全面提升黨組織工作水平,。三是深化創(chuàng)先爭優(yōu),。緊密結(jié)合基層生產(chǎn)經(jīng)營實際,，堅持并深化好黨員責(zé)任區(qū),、黨員示范崗,、黨員突擊隊等活動,，引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu),、攻堅克難,，在全集團范圍內(nèi)營造創(chuàng)先爭優(yōu),、比學(xué)趕超,、勇爭一流的濃厚氛圍,。

(三)以提升戰(zhàn)斗力為目標,，推動隊伍建設(shè)實現(xiàn)新突破,。在下半年的工作中,，集團公司黨委將高度重視干部隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)選拔工作,，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁,。一是加大干部隊伍建設(shè)力度。大力培養(yǎng)使用年輕干部,，以輪崗鍛煉等多種形式，加快年輕人才的成長步伐,。對在下半年工作中善于化解重大風(fēng)險,、駕馭復(fù)雜局面、作出突出貢獻的優(yōu)秀年輕人才大膽使用,，為干部隊伍建設(shè)注入新活力。二是加大人才隊伍建設(shè)力度,。集團公司黨委將通過深入調(diào)研,、座談走訪等方式，深入了解基層各單位在人才隊伍建設(shè)中的問題和困難,，結(jié)合集團公司發(fā)展實際制定《人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》,。加大急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才的引進,、培養(yǎng)和使用工作，形成尊重人才,、愛護人才,、使用人才的良好氛圍，為集團公司及基層各單位的高質(zhì)量發(fā)展提供建強的人才保證和智力支撐,。

(四)以提升凝聚力為核心,，推動廉政建設(shè)開創(chuàng)新局面。一是推動主體責(zé)任再壓實,。嚴格按照《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責(zé)任規(guī)定》要求,，建立健全各級黨組織全面從嚴治黨工作責(zé)任清單，做到全面從嚴治黨工作職責(zé)明確,、責(zé)任壓實,。通過召開工作會議、專題黨課等形式,，引導(dǎo)各級黨組織書記牢固樹立管黨治黨的責(zé)任意識,，開創(chuàng)全面從嚴治黨工作與中心工作相互滲透、互相促進的良好局面,。二是推動廉潔教育再入心,。集中開展以學(xué)習(xí)《黨章》《條例》等為核心內(nèi)容的宣傳教育活動，以組織黨紀法規(guī)知識測試,、廉政教育基地參觀等形式,，增強黨員干部廉潔從業(yè)意識。三是推動監(jiān)督問責(zé)再深入,。開展重點領(lǐng)域風(fēng)險點排查,，健全監(jiān)督管理機制，用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,，及時發(fā)現(xiàn),、嚴肅處置苗頭性、傾向性問題,，終保持反腐敗高壓態(tài)勢,。

在集團公司工作會的講話內(nèi)容 集團公司工作會議精神篇五

20xx年以來，我們集團公司始終堅持把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作作為黨委的一項重要工作,，按照集團公司統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的部署,，把抓認識、建機構(gòu),、摸底子,、出實效作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的主要抓手，努力發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在企業(yè)改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定中的重要作用,，有力促進了公司各項工作任務(wù)的較好完成。

回顧總結(jié)一年來的工作,，我們的主要抓了以下幾點：

統(tǒng)一思想,，找準定位，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線的前提,。今年年初,，我們就把統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入公司黨委的重要議事日程，明確提出統(tǒng)一戰(zhàn)線工作是黨的一項重要工作,。但是,，不少人對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認識不清。特別是我們公司所控股的一些民營企業(yè)的人員,，甚至是一些民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線政策和工作認識不高,。面對這種情況，公司黨委利用黨建思想政治工作會,、政工例會,、統(tǒng)戰(zhàn)工作座談會等多種會議，采取派黨員干部與統(tǒng)戰(zhàn)對象談心,、交朋友等多種形式,，反復(fù)宣傳統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要性，反復(fù)向民營企業(yè)主講解搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作對促進企業(yè)發(fā)展的有效性,。告訴他們統(tǒng)一戰(zhàn)線是中國共產(chǎn)黨為實現(xiàn)自己的歷史使命,，實現(xiàn)各個歷史時期特定的戰(zhàn)略目標和任務(wù)，同其他階級,、階層,、政黨及一切可能團結(jié)的力量結(jié)成的政治聯(lián)盟;告訴他們中國共產(chǎn)黨就是靠統(tǒng)一戰(zhàn)線取得了新民主主義革命、社會主義建設(shè)和改革開放的勝利,，使積貧積弱的中國逐步走上了民主,、富強、文明的道路;告訴他們我們黨的十七大提出了促進政黨關(guān)系,、民族關(guān)系,、宗教關(guān)系、階層關(guān)系,、海內(nèi)外同胞關(guān)系和諧的新的理念,，一定能夠建設(shè)更加廣泛的民族統(tǒng)一戰(zhàn)線，一定能夠形成團結(jié),、穩(wěn)定,、振奮、活躍的大好局面;告訴他們在我們集團公司內(nèi)部已經(jīng)形成了包括黨外知識分子,、民主黨派人士,、無黨派人士、少數(shù)民族職工,、信教職工在內(nèi)的統(tǒng)一戰(zhàn)線,，對促進集團公司的發(fā)展起到了重要的作用。今年下半年,，我們先后派2名統(tǒng)戰(zhàn)人員參加了集團公司組織的統(tǒng)戰(zhàn)理論培訓(xùn)班,，其中2名民營企業(yè)主參加了培訓(xùn)，提高了統(tǒng)戰(zhàn)負責(zé)人和統(tǒng)戰(zhàn)人員的統(tǒng)戰(zhàn)意識,。我們就是通過對這些人員艱苦的工作,，使一些統(tǒng)戰(zhàn)對象的思想發(fā)生了明顯的改變。兩個無黨派人士多次要求加人中國共產(chǎn)黨,，1名民盟盟員和1名九三學(xué)社社員也提出要加人中國共產(chǎn)黨,。

建立機構(gòu)，明確職責(zé),，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的關(guān)鍵,。今年我們根據(jù)人事變化的實際，調(diào)整了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，確定了一名公司副職領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,，明確提出了公司黨群工作部為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的承辦部門，確定了一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作,，并把搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作納入對黨群工作部的具體考核之中,。隨著公司重組整合工作的不斷深化，**,、富油,、能源、電化和勝幫五個公司的相繼成立,，我們也在這五個公司成立統(tǒng)一戰(zhàn)線組織,。特別是這五個黨委成立后,，我們要求對原來的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織進行調(diào)整，明確提出黨委書記是統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的第一責(zé)任人,，對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有全面責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有分管責(zé)任，黨群工作部對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作負有直接責(zé)任,。同時,，我們要求這五個單位黨委必須確定一名兼職人員承辦統(tǒng)一戰(zhàn)線的具體工作,，并明確兼職人員的責(zé)任,、權(quán)利,、義務(wù),。不久，五個公司黨委均按照我們的要求相應(yīng)調(diào)整了本公司的統(tǒng)一戰(zhàn)線組織，保證了統(tǒng)一戰(zhàn)線工作有組織,、有領(lǐng)導(dǎo),、有目的,、有秩序的進行,。

摸清底子,，建好冊子，是搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的基礎(chǔ),。我們公司是一個新成立的企業(yè),，統(tǒng)一戰(zhàn)線工作與老企業(yè)相比基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱。甚至可以說,，我們是在一張白紙上畫畫,，統(tǒng)一戰(zhàn)線根本沒有基礎(chǔ)可言,。針對這種狀況,，我們召開了政工例會，要求基層各單位從本單位黨外知識分子、民主黨派人士、無黨派人士、少數(shù)民族職工,、信教職工五個方面進行摸底,?；鶎痈鲉挝话凑占瘓F公司和我們產(chǎn)業(yè)公司的要求,，從姓名,、性別、民族,、年齡,、籍貫、學(xué)歷,、職稱,、政治面貌等方面進行了調(diào)查，基本上摸清了統(tǒng)戰(zhàn)對象的基本情況,。在此基礎(chǔ)上,，我們公司黨委派黨群工作部相關(guān)人員對基層單位的摸底情況進行了認真的復(fù)查。在復(fù)查,、分類,、歸納、整理,、篩選的基礎(chǔ)上,，我們建立了《產(chǎn)業(yè)有限公司統(tǒng)戰(zhàn)對象摸底情況登記表》，為公司黨委下一步開展統(tǒng)一戰(zhàn)線工作打下了比較堅實的基礎(chǔ),。

圍繞中心,，服務(wù)大局，是我們搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的核心,。我們公司是一個混合所有制企業(yè),，既有國有成分,，又有民營成分;既有國有成分占絕對控股地位的公司，又有國有成分不占絕對控股地位的公司,。在這種企業(yè)要搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作相對比老國有企業(yè)難度大,，但比老國有企業(yè)更顯得重要。為此,，我們把尊重統(tǒng)戰(zhàn)對象作為搞好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的首要條件,，作為尊重知識、尊重人才的具體體現(xiàn),。我們根據(jù)不同企業(yè)的實際和統(tǒng)戰(zhàn)對象的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，把有知識、有技術(shù),、有能力的統(tǒng)戰(zhàn)對象分別放在所控股企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位和要害崗位,。目前，我公司有1名民盟盟員擔(dān)任控股公司的董事長;1名民盟盟員擔(dān)任公司機關(guān)中層管理干部;4名無黨派人士分別擔(dān)任三個控股公司的常務(wù)副總經(jīng)理或副總經(jīng)理,。這些統(tǒng)戰(zhàn)對象到崗后,，利用自己的技術(shù)、管理優(yōu)勢和在原企業(yè)中的群眾基礎(chǔ),，團結(jié)了一大批黨外人士和群眾,，有力地調(diào)動了職工群眾搞好企業(yè)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,，有效地促進了企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作,。其次,，圍繞著企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，按照統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)于企業(yè)大局的構(gòu)想,，結(jié)合集團公司的安排,，我們在企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)對象中廣泛開展“愛企業(yè)、獻良策,、做貢獻”活動,。在這項活動中，**公司一名無黨派人士提前預(yù)測到煤炭價格要漲,，建議**公司提前存煤,，為**公司節(jié)約費用1000多萬元。

我們在統(tǒng)戰(zhàn)工作中做出了一些成績,，但與先進企業(yè)相比,，統(tǒng)戰(zhàn)工作的基礎(chǔ)仍很薄弱，機構(gòu)還不太健全,，制度還不太完善,，作用發(fā)揮還不太明顯,。今后，我們將繼續(xù)加強統(tǒng)戰(zhàn)工作,，努力探索出一條混合所有制企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子,，不斷發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作在企業(yè)改革、發(fā)展,、穩(wěn)定中的重要作用,。

在集團公司工作會的講話內(nèi)容 集團公司工作會議精神篇六

今年以來，x城市投資集團有限公司(簡稱城投集團公司)認真貫徹落實市黨委決策部署,，進一步深化國資國企改革,，緊緊圍繞市下達的經(jīng)營任務(wù)，努力克服新冠肺炎疫情影響,，堅持“黨建領(lǐng)企,、制度管企、人才興企,、技術(shù)強企,、文化揚企”工作思路，以“黨建工作年”為契機,，把黨的建設(shè)優(yōu)勢貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié),，把方向、管大局,、保落實,，上下一心，主動作為,，較好地實現(xiàn)了上半年預(yù)期目標,。

一是堅持黨建引領(lǐng)，配班子建隊伍,。集團公司黨委堅持以黨的建設(shè)為引領(lǐng),，根據(jù)經(jīng)營構(gòu)架和黨員人數(shù)情況成立機關(guān)黨支部、x黨支部,、x黨支部,、x黨支部4個黨支部,，黨員管理做到全覆蓋;通過民主選舉,，選配黨性強,、作風(fēng)正、思想政策水平高,、組織能力強的黨員擔(dān)任支部書記，配齊配強4個黨支部委員,，明確職責(zé),、合理分工,。

同時以“黨建工作年”為契機,，以“領(lǐng)頭雁”“紅細胞”“堡壘”三大工程指南為指導(dǎo)，以機關(guān)支部為示范,，大力推進黨支部標準化建設(shè),，投入x元打造場所、設(shè)施,、標志,、黨旗,、書報,、制度“六有”黨員活動室，推行黨務(wù)公開，規(guī)范“三會一課”，制定工作計劃,，通過黨支部委員培訓(xùn),、入黨積極分子培訓(xùn),、每周一集中學(xué)習(xí),、組織觀看《不忘初心筑夢市》《抗疫中的共產(chǎn)黨員》專題片等形式,，強化能力培訓(xùn)與黨員教育，全力打造信念過硬,、政治過硬,、責(zé)任過硬、能力過硬的黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子,，凸顯黨支部“堡壘”作用,、黨支部書記“領(lǐng)頭雁”作用和黨員“紅細胞”作用，切實壓實各支部書記“第一責(zé)任人”責(zé)任,，統(tǒng)籌推進黨建工作與經(jīng)營發(fā)展一體進行,，推動“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化,。

二是堅持制度先行,，強管理促績效。集團公司將黨建工作充分融入公司治理,，認真履行全面從嚴治黨主體責(zé)任,，制定公司章程，落實“雙向進入,、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制和法人治理結(jié)構(gòu)要求,，組建董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層,，按照規(guī)范化,、市場化、專業(yè)化的思路和習(xí)近平總書記在全國黨的建設(shè)工作會議上的講話精神,，制定完善《黨委會議事規(guī)則》《“三重一大”制度實施辦法》等45項規(guī)章制度,，規(guī)范工作流程，激發(fā)內(nèi)在活力,，做到各項工作各司其職,、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),、有效制衡,。

三是堅持因崗選人，調(diào)結(jié)構(gòu)儲人才,。有效推進“三項制度”改革,，明確“五定”方案(即定編、定崗,、定員,、定薪、定責(zé))，建立“跳起來摘桃子”的激勵機制,，集團各層級管理人員薪酬均與公司業(yè)績考核掛鉤,，有效規(guī)避“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”情況,，實現(xiàn)“各大板塊都有指標,、每個員工都有任務(wù)”的考核管理模式。

堅持黨管人才,、精干高效的原則和總量科學(xué),、結(jié)構(gòu)合理的要求，參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選擇任用工作條例》,，優(yōu)化公司“高中低”人才結(jié)構(gòu),，選拔中層以上管理人員x名，引進業(yè)務(wù)成熟人才x名,，新進大學(xué)生x名,。加大對新入職大學(xué)生員工的培養(yǎng)和管理，按其專業(yè)指定導(dǎo)縣進行傳幫帶,，形成良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍,，有效支撐了公司經(jīng)營發(fā)展。對未被選聘的即將退休的人員給予一年的過渡期,，體現(xiàn)人文關(guān)懷,，確保改革穩(wěn)定、順利實施,。

四是堅持深學(xué)細研,，把方向管大局。集團公司黨委通過理論中心組學(xué)習(xí),、總經(jīng)理辦公會議,、黨委會議、董事會議等形式,，深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,，認真落實新時代黨建方略和對市的定位要求，深入研討省委副書記,、政法委書記x在市調(diào)研時的講話精神和市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研講話要求,，在統(tǒng)一思想的前提下謀戰(zhàn)略、定大局,。黨委班子成員通過中心研討發(fā)言,、黨員集體學(xué)習(xí)、上黨課等方式,，宣貫思路,，激發(fā)共鳴,，匯聚推動集團公司發(fā)展的理想之火、動力之源,。黨委班子成員團結(jié)務(wù)實，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,，認真貫徹民主集中制,，確保上級決策部署落實落細。

上半年,，集團公司黨委理論中心組學(xué)習(xí)x次,，黨員集體學(xué)習(xí)x次;召開黨委會x次，審議議題x個;召開董事會x次,，研究決定投融資擔(dān)保,、股權(quán)處置、年度預(yù)算等重大事項x項,。同時班子成員加強溝通,，通過召開警示教育專題民主生活會開展批評與自我批評，不斷糾偏糾小,，防微杜漸,，主動增強解決自身問題的能力，促進班子團結(jié)協(xié)調(diào),。

一是部分黨員干部政治理論學(xué)習(xí)積極性不高,、學(xué)思用結(jié)合不夠;有的對黨和國家方針政策、省委省政府重大決策部署了解不夠,，個別黨員干部存在選擇性執(zhí)行問題;有的大局意識不強,，不善于從全局角度想問題辦事情，推動工作不注重考慮政治影響,。二是黨員干部作用發(fā)揮不夠,，部分黨員干部身份意識不強，更看重行政職務(wù),，對自身兼任的黨內(nèi)職務(wù)的職責(zé)履行不夠;有的普通黨員認為自己只是為國企打工的,，把自己等同于一般職工，參加組織活動不積極,、不經(jīng)常,，甚至找借口推三阻四缺席。

20xx年下半年,，城投集團將以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),，通過“3311”黨員實踐活動，把提高企業(yè)效益,、增強企業(yè)競爭實力,、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,。圍繞十項課題，組織黨委班子成員深入企業(yè),、深入基層,、深入項目、領(lǐng)題調(diào)研;通過特色主題黨日,、“黨員責(zé)任區(qū)示范崗”“10區(qū)+10+n崗”,，持續(xù)強化“三基建設(shè)”;建立包聯(lián)機制，落實到每一名黨員,、群眾,，包學(xué)習(xí),、包思想,、包言行、包提升,，真正把黨支部建設(shè)成為凝聚群眾力量,、完成全年目標任務(wù)的堅強堡壘,。

持續(xù)強化黨建思維，緊扣發(fā)展定位,，深入推進《習(xí)近平談治國理政》(第三卷)學(xué)習(xí),，突出抓好“一推進一深化”思想大討論、巡視巡察及審計整改和專項治理整治,、“革命化,、年輕化、知識化,、專業(yè)化”干部隊伍建設(shè),、“兩個責(zé)任”落實等七方面工作，力求在“以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力”的實踐中提升新高度,、開拓新境界,、落實新舉措、取得新突破,，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,。