計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)報告 財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)及工作計劃篇一

作為盈眾一名財務(wù)主管,，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)w財務(wù)人員嚴于律己,，嚴格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理,，參與經(jīng)營決策,，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,，完成了既定的目標,，達到了預(yù)期效果。

履行職務(wù)情況：作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策,，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,，按時完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,，完成上級交辦的各項任務(wù),。

2,、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度,。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作20__最新大班下學(xué)期工作總結(jié)20__最新大班下學(xué)期工作總結(jié),。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金管理，確保資金安全,，負責(zé)稅務(wù)檢查,、各種審計協(xié)調(diào)工作。

4,、對月報,、季報、年報的真實合法性負責(zé),。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份,，正值財務(wù)決算期間，我認真總結(jié)去年的財務(wù)工作,，并為__年訂下了財務(wù)工作設(shè)想,。對各類會計檔案，進行了分類歸檔,。督促下屬財務(wù)人員完成了__年第四季度的五金匯繳任務(wù)

認真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護,、管理,，對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份,。

財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)報告 財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)及工作計劃篇二

回顧過去一年里,，我作為一名財務(wù)經(jīng)理，在公司的財務(wù)部工作,，管理財務(wù)部的工作,，到年底了，也獲得蠻多的收獲,，終于是不負自己這一年的財務(wù)工作,，接下來是我的工作總結(jié)：

一、財務(wù)管理工作

20__年x月調(diào)至市開發(fā)中心做財務(wù)工作,，同年x月成立__公司,，擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理。當時__公司的財務(wù)人員在__辦公,，而生產(chǎn)基地在外地,，工作溝通相當不方便,，為了保證公司的生產(chǎn)正常進行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,，于__年x月x日搬到生產(chǎn)基地辦公,。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與__公司的成長是同步的。公司成立伊始,，財務(wù)人員少,、資金嚴重不足，整個生產(chǎn)車間正在進行改良,，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段,，項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展,，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,，幫助企業(yè)運作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,，終于在19__年x月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初領(lǐng)導(dǎo)說：__會計,，這可是一千萬哪,，我說，就是一個億,，支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出,。這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當,，盡可能的減少支出,，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。

建廠初期,，財務(wù)規(guī)模很小,，雖然注冊資金__萬元，但貨幣資金到位的只有__萬元,。由于注冊資本股東單位多次變更,，直至到__年x月份，通過會計師事務(wù)所的驗資及評估,，確認了股東單位的出資額及所占比例,，這使財務(wù)工作的管理得到了進一步的規(guī)范，x年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達__萬元中型企業(yè),。從籌集資金到項目開發(fā),；從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房,；從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn),、市場開發(fā),、產(chǎn)品銷售、回收資金,；從審計檢查到財務(wù)決算,；從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下,，財務(wù)做了大量的工作,，特別是，__公司被__市國家稅務(wù)局評選為__度優(yōu)秀a級納稅戶的284家企業(yè)之一,。

二,、業(yè)務(wù)方面

本人自__年開始從事財務(wù)工作，擔(dān)任過出納員,、記帳員,、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè),，建筑業(yè),，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算,，擔(dān)任財務(wù)部門主管會計__年,，擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理x年。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計知識和考試的,，目的是不能影響單位的工作,，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,，無論是審核原始憑證,、制單、記帳,、報表,、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,，特別是財務(wù)軟件,，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作,，為公司的經(jīng)營決策提供及時,，準確的經(jīng)濟信息。

自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責(zé)任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào),，按照公司的規(guī)章制度辦事,。在資金的管理上：工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支,；日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計劃列支,。總之,，我從事__多年的財務(wù)工作,，我認為__公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時,，這都是我學(xué)習(xí)的地方,。多年來，會計職業(yè)時刻提醒我,，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德,，按照《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實際情況,，積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作,，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財務(wù)管理工作,，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時,、準確的經(jīng)濟信息，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

三、協(xié)調(diào),、配合好各部門的工作,，做好服務(wù)工作

財務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門,，日常工作比較繁瑣,，涉及部門比較廣，在收支款項,、查詢信息等方面必然要接觸很多人,，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,，微笑服務(wù),，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,，在月末報表過程中,，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,，這也是我的重要工作內(nèi)容之一,。

四、對財務(wù)工作的設(shè)想

在近x年財務(wù)經(jīng)理的實踐工作中,，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,，除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外,，工作的責(zé)任心,，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,，停留在目前的水平上是遠遠不夠的,，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高,，要全體財務(wù)人員共同提高,。

我想：通過__的學(xué)習(xí)，要在管理,、預(yù)算,、項目投資方面進一步加強，要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中,，做好公司的各項財務(wù)工作,。我相信：在不久的將來，財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方,。

財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)報告 財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)及工作計劃篇三

自從來到__,，依靠__的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪,。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足,。基于這個目的,，回想這一階段工作,，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題,，希望在20__年的工作中能夠不斷改進,，不斷提高,，努力做到適崗。

第一,。財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距,。

陽城的財務(wù)工作的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然；另外,，作為財務(wù)負責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù),、資料,，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。

第二,。會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難,。

第三,。管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用,，對照制度的要求，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點。

第四,。缺乏溝通,，對相關(guān)信息掌握不到位

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解,，到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動。

鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,，計劃在20__年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進,、提高：

1。在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識

針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,；同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗,，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解,，掌握經(jīng)營活動的第一手資料,，加強預(yù)測、分析工作,，按照集團公司要求,，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理,、有效地使用，使企業(yè)效益最大化,。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗,。

2,。力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的,、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽,。

3。做深,、做細日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年,，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制,、管理作用,。

4。不斷吸取新的知識,，完善自身的知識結(jié)構(gòu),，提高政策水平

對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,，有時也會影響到自己的財務(wù)工作,。所以在平時，除了加強自身的學(xué)習(xí)外,，要多向其他部門的同事請教,，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解,，應(yīng)在徹底搞清楚之后,，進行處理。

5,。加強內(nèi),、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

在新的一年中,，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通,，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,，對不同時期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項目的進展,、最新的信息,。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。

財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)報告 財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)及工作計劃篇四

一、按照規(guī)?；l(fā)展,，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務(wù)管理標準：一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執(zhí)行,，全年公司除大部分使用局財務(wù)核算制度外，還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》,，《資金管理辦法》,，《辦公用品管理辦法》，《計算機管理辦法》,，《經(jīng)濟活動分析制度》,，《費用預(yù)算管理辦法》等幾個規(guī)范性財務(wù)文件。并在全公司范圍內(nèi)實施,，保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一,。二是制定了年度費用預(yù)算的統(tǒng)一標準，針對具體的崗位給定具體的標準,，并每月反饋給各部門,，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,，并上報局財務(wù)部,。管理費用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進,，細化預(yù)算內(nèi)容,。按科目進行了分類統(tǒng)計，為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增強了預(yù)算的透明度;增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,，不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序,，對申請調(diào)整的事項,，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行,。一年以來,，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,。

二、加強財務(wù)資金管理和費用預(yù)算管理,，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量：今年公司合同額目標為50億,，這就需要我們投入大量的投標保證金來支撐，鐵路項目也需自購很多大型設(shè)備,，而我司成立時間不長,，資金儲備不足，為了緩解資金壓力,，規(guī)范資金使用和費用開支,，今年財務(wù)部對資金和費用進行預(yù)算管理，千方百計籌措資金,，具體措施如下：一是資金的使用和安排,，按照“以收定支”、“量入為出”,、“總體平衡”的原則,，公司要求各單位報送資金周報，統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,，實行日常資金預(yù)算審批制度,。

公司對公司內(nèi)部資金實行內(nèi)部有償調(diào)劑。占用資金要交納使用費,。二是制定制度,，加大工程款的收回力度，把工程款結(jié)算的主要責(zé)任落實到項目經(jīng)理部全體管理人員,，把資金的回收納入對項目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤,，尤其是項目經(jīng)理要對工程款的結(jié)算負責(zé)到底要負終身責(zé)任，達不到一定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責(zé)任獎,。三是明確將現(xiàn)金流指標作為公司的重要考核指標;堅持項目“以收定支,，不收不支”的原則，建立項目收款預(yù)警機制;清理拖欠工程款,，將責(zé)任細分到個人(應(yīng)收款與其他應(yīng)收款),。

全年公司核定各單位應(yīng)上交公司3400萬元，實際收回3156萬元,，除鐵路公司有235萬未交足外,，其余均按時交足。四是實行固定費用預(yù)算管理制度,，節(jié)約支出,，具體來說，不僅對公司分公司的固定費用實行預(yù)算管理、盡可能的控制支出,，同時對公司和分公司兩級領(lǐng)導(dǎo),、項目經(jīng)理的固定費用也要象部門一樣進行單獨核算和預(yù)算，在開源的基礎(chǔ)上達到節(jié)流的目的,。五是在謝總的協(xié)調(diào)下,財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款1.08億元,，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要,。其中安徽公司20__萬元，隧道公司2800萬元,，公司總部1000萬元,，哈大項目部20__萬元，水綏項目部3000萬元,。六是積極爭取局支持,，將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款，全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,，其中現(xiàn)金900萬元,，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,，大大加強了公司實力,。

三、定期進行財務(wù)資金分析,，提供決策支持,。財務(wù)部制定了經(jīng)濟活動分析模塊，將相關(guān)表格相對固化,，形成標準的程序和指標,。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻,，通過定期財務(wù)分析,，使各公司對所負責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準確地了解，促進公司內(nèi)部降低成本費用,，提高經(jīng)濟效益,。

四、做好日常財務(wù)管理工作,，及時為分公司和項目提供服務(wù)支持：

一是在財務(wù)部人手較少的情況下,通過有序的組織,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財務(wù)部員工本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確,、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯。

二是及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報表,，及時將公司財務(wù)狀況匯報領(lǐng)導(dǎo),，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

三是配合上級部門及時完成上市831工作,。四是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范資金風(fēng)險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,，每季度組織1次財務(wù)檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,，資金管理,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實情況。

總之,，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們,，還有些事情做的不夠,。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時候把關(guān)不太嚴格。

財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)報告 財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)及工作計劃篇五

轉(zhuǎn)眼間又過了一年,，回顧這一年,，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力,，也有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力的做好財務(wù)部的各項工作,，也較好地完成了各項工作，但由于財會工作繁事多、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,，因此在工作中自己和整個財務(wù)部門仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善,，結(jié)合具體情況,，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：

個人總結(jié)部分：

一、完成的主要工作

1,、以認真的工作的態(tài)度及時準確的完成各月開票,、認證、記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時準確的填報各類月度,、季度,、年終賬務(wù)報表、并按時向各部門報送,，及時準確的完成了稅務(wù)的申報與繳納,，及時且順利的完成了今年__萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類,、裝訂,、歸檔。

2,、以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準確的核簽公司日常的各類支出,，并進行費用明細分類。及時準確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行“資金預(yù)算”并提出合理的建議,，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施,。

3、對公司各種證件的變更及年檢負責(zé),，由于公司正處于發(fā)展初期,，加上經(jīng)營地址的變更，導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,，除了今年x月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有及時進行變更,，導(dǎo)致__單的報關(guān)沒能按照正常的報關(guān)程序進行，好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時采用了其它的報關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,，在此做自我檢討,，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢,。

4,、對于上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

二、加強學(xué)習(xí),，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

1,、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強政治思想和品德修養(yǎng),。

2、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。始終把工作放在嚴謹、細致,、扎實,、求實上，腳踏實地的工作,。

3,、努力做到學(xué)以致用，融會貫通,，理論聯(lián)系實際,，讓自己“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,，使自身綜合能力不斷得到提高,。

三、個人工作中存在的不足

盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù),，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜,，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多，而深入的探討,、思考,、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少，導(dǎo)致在工作上廣度有余,，而深度不足,。加之財務(wù)部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對于整個財務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用,。

四,、明年的工作構(gòu)想及要點

希望自己在新的一年里，逐步學(xué)習(xí)運用科學(xué)的方法,，加強對本部門的管理,，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果,。主要有以下三點：一是加強本部門的成本核算與管理,，二是加強與各部門的工作鏈接,，包括收匯管理，應(yīng)付管理,，進出倉跟進等,，限度地發(fā)揮財務(wù)部門的職能。三是是準確做好各項財務(wù)測算,，為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

第二部分：財務(wù)部門的總結(jié)

大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終,，仍不能停歇手中的工作,，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動，從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，但在x年財務(wù)部通過大家的努力,，整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步,。以下是對本部門做的一個工作總結(jié)：

1,、出納崗位

人員已穩(wěn)定，除了日常按時準確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外,，還建立了按月費用支出的分類歸集表,，按月收匯明細表及匯總表,，及時了解收匯情況并對差異進行備注,。

2、成本崗位

這是本年新增的一個崗位,，目前主要是成本審核,、核算、及控制工作,，實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制,，對各訂單的實際成本負責(zé)，為相關(guān)部門提供及時有用的信息,，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位,，新增這一個崗位后，建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺賬和每月的供應(yīng)商對賬表,，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,，但也許是由于各種因素的存在，導(dǎo)致今年的成本核算沒能達到預(yù)計的效果,，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務(wù)部門成本核算的工作,，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí),，從而達到一個企業(yè)成本核算的真正意義,。

3、總賬崗位

在前面的個人總結(jié)里已做總結(jié),，再此處就不再贅訴,。

4、財務(wù)部門

總的來說本年度財務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接,，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系,。

總之，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史,。也希望財務(wù)部那些應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著x年的逝去而成為歷史，在新的一年x到來之際,，讓我們?yōu)樽约杭佑?，為部門加油，為公司加油,，共同進步,，共同成長。

最后,，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會更好!再一次衷心感謝公司,，在這片熱土上,，我們將收獲無限的希望!

財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)報告 財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)及工作計劃篇六

一、認真學(xué)習(xí)政治理論知識,，參加有益的政治活動,，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄,、用心討論,、用心體會、寫出心得,。同時用心參與到“禮貌執(zhí)法樹形象”,、“向任長霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,，在參加活動的時候,，明確目標、樹立榜樣,、鍛煉膽識,、提高認識。透過進行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽,，本人在思想上,、行動上與黨中央持續(xù)高度一致,，同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律,、拒腐防變的潛力,，增強了執(zhí)法和服務(wù)意識，為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ),。

二,、愛崗敬業(yè)、扎實工作,、不怕困難,、勇挑重擔(dān)，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

1、顧全大局,、服從安排,、團結(jié)協(xié)作。今年,，根據(jù)財務(wù)科的工作安排,，本人從原先的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,，本人能顧全大局,、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),，認真探索,，總結(jié)方法,，增強業(yè)務(wù)知識,，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同志,，加強協(xié)作,，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務(wù),，與全科同志一齊做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

2、堅持原則,、客觀公正,、依法辦事。一年以來,，本人主要負責(zé)財務(wù)報賬工作,，在實際工作中,，本著客觀、嚴謹,、細致的原則,，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核,、加強監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作,。在審核原始憑證時,，對不真實、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,，堅決不予報銷；對記載不準確,、不完整的原始憑證,，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正,、補充,。透過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，確保了我所會計信息的真實、合法,、準確,、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

3,、任勞任怨、樂于吃苦,、甘于奉獻,。今年以來，由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,，財務(wù)工作的力度和難度都

有所加大,。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù),。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),，本人不計較個人得失，不講報酬,，犧牲個人利益,，經(jīng)常加班加點進行工作,。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時,，兼顧內(nèi)勤,，做好預(yù)算，管理勞教存款,，出色地完成各項工作任務(wù),，起到了先進和榜樣的作用。

4,、愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務(wù),。在財務(wù)戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù),、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,，不刁難同志、不拖延報賬時光：對真實,、合法的憑證,，及時給予報銷；對不合規(guī)的憑證,，指明原因,，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，獲得了民警職工的好評,。

三、遵紀守法,、廉潔自律,，樹立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象,。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者，具有雙重身份,。因此,，在平時的工作中，既以一名勞教工作人民的標準來要求自我,，學(xué)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識,，做到知法依法、知章偱章,。又以一名財會人員的標準要求自我,，加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔,。在實際工作中，將勞教工作與財務(wù)工作相結(jié)合,，把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口,，實踐“嚴格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨,，全心全意為民警職工服務(wù),，樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)報告 財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)及工作計劃篇七

所謂“勞心者治人,，勞力者治于人”,，經(jīng)理這個工種說好玩也好玩，說不好玩呢,，那是相當?shù)夭缓猛?，是個相當勞心的工種！

但凡勞心的事兒,，都是看上去挺優(yōu)哉,，可是實際上腦子里一大堆任務(wù)，不同的任務(wù)表盤在指向不同的進度,，手底下的人員在等你一聲槍響后立刻沖鋒陷陣,，也有一些在原地等著你擰發(fā)條。要說經(jīng)驗?zāi)?，我也有一些,，今天記錄一些下來，給大家分享。

一,、利用好早上的黃金時間

每天早上是我最忙最集中精力的時間,。我負責(zé)的部門分樓上樓下兩地辦公。我8點10分到公司,。8點10分到8點30分做warmingup的活動,，諸如打水、打開電腦之類,，同時開始查看前一天的工作備忘錄,，并籌劃一天的任務(wù)。

8點30分至40分抽10分鐘時間去樓下轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，問問大家有什么事,。因為樓下工作的四個人每天這時面臨的外部壓力比較少，我在此時出現(xiàn)不會給他們太大負擔(dān),，另外給他們一個見到領(lǐng)導(dǎo)的機會,。他們有什么情況可以直接反映，甚至我順手就可以簽好他們的休假申請單,，為大家節(jié)省時間,。這叫“walk—around”，我得四處走動才能掌握信息,。

接下來,，每天8點40分部門開早會。這個經(jīng)過一年的實施已經(jīng)很成熟了,，是輪流主持制?，F(xiàn)在基本上我不在場，團隊成員之間也能借此機會進行溝通,。如果我在場,，一般每天都會上傳下達一些公司信息，部門內(nèi)應(yīng)該做什么事情,。然后聽聽大家有沒有需要我支持的事情,，給自己也領(lǐng)一些任務(wù)，帶著任務(wù)去與其他部門進行溝通,。

我覺得早上的這一圈走動非常重要,。早上是布置任務(wù)的黃金時間，因為每個人的工作都剛剛開始,，下屬可以將我的想法納入到一天的工作計劃中去,。這半個小時的付出保證了前一天我所接受到的任務(wù)與信息不會丟失，基本上會在次日全部傳達給部門內(nèi)全部人員,。

二,、利用好會議

除了早會以外，部門每周四下午開周例會,。會議程序是這樣的：

1,、拿出上周的會議紀要，看當時提出了哪些事,，到本周為止進展如何,。

2、每人再講下周的工作計劃,，以及需要什么資源,。

3、遇專項問題,，大家討論解決,。

4、公司的重大信息由部門經(jīng)理負責(zé)分享給大家,，為大家統(tǒng)一思想與步調(diào),。

每周的會議有話則長，無話則短,，注重實效,。會議氣氛非常民主，大家都進行開放的討論,。過去的一年里,，我們在這個會議上解決了不少問題，并且通過這個形式,，大家都能感覺到是在進行teamwork,，信息與知識的共享使得每個人都在成長與進步。

部門會議安排在周四是因為公司的管理會議安排在周三,，我會在周四立刻將前一天接受到的信息傳達給全體員工,。也是怕自己忘記。

周例會的作用是如此重要,，是因為我發(fā)現(xiàn)這是一個的保證執(zhí)行力的方式,。一個人如果當眾親口講了自己的計劃，就相當于做出了承諾,，他就會自動去履行,。否則下周就得當眾講明原因。這是個自動的透明的檢查機制,，根本不用我這個當經(jīng)理的親自去督促,。

一度，為了簡化,，我們沒有做會議紀要,。很快，我就發(fā)現(xiàn)，其實大家都記不得自己曾有的承諾與誓言了,，甚至有時我們有一些好的點子,，談得也會比較興奮，但最后可能會不了了之,。于是,，我定出了游戲規(guī)則，大家輪流做會議紀要,。非常簡短,、但是有很好的提示作用。

集體的力量是巨大的,。做為經(jīng)理,，一定要調(diào)動起部門內(nèi)全體人員的積極性與創(chuàng)造性，單靠自己一個人,，就是智商再高,、能力再強，也完不成公司制訂的目標,。例會是一種有效的方法,。可能有人會說,，會議太浪費時間了,！但我的經(jīng)驗告訴我，沒有這種固化的溝通渠道的話,，團隊內(nèi)的信息不暢會浪費大家更多精力與時間,。關(guān)鍵是看開什么樣的會。所有本著解決問題,、分享信息的會議都是高效率溝通的工具,，需要發(fā)起。不信,，試一試,，你的團隊如果在6個人以上，又沒有固定的例會形式的話,，有的團隊成員之間可能會幾個月也不知道對方在干什么工作,！大家其實都不好意思開口的……

三、walk—around多多益善

記得以前自己當下屬時,，是很少主動找經(jīng)理溝通的,。總覺得上司很忙,，不便去打擾（當然上司當時有可能在對著電腦看股票,，我也搞不清楚,，但上司形象多高大呀，就是看股票我也不敢隨便打擾）,。

到現(xiàn)在這家公司后,，我覺得“walk—around”這個講法很好。我們是做零售的,，需要了解很多現(xiàn)場信息,。雖然我只是財務(wù)經(jīng)理,，但我覺得這個說法用在自己的部門管理工作上也是非常有效的,。我最怕自己變成只對著電腦算數(shù)字的財務(wù)經(jīng)理，我需要與各個部門不斷溝通,，與他們建立良好的關(guān)系,，了解他們的需求，才能更好地支持業(yè)務(wù),。

另外,，財務(wù)部的收銀室也是很重要的現(xiàn)場管理工作，我要求自己每天至少再下去兩次,，上,、下午各一次，親眼看看,?？吹绞浙y員的著裝有些不規(guī)范，立刻當場指出,。再看他們是否在崗,、是否有微笑?？吹阶烂嫔蠑[放東西不整潔也會當場指出,。

在管理上，為什么walk—around非常重要呢,？因為,，現(xiàn)場的感受是有力的。我認為所有的經(jīng)理都應(yīng)該去主動走動去溝通,。不要天天靠email做事,。

管理其實是很細致的工作，也可以說是很瑣碎的,。不需要太多豪言壯語,，只需要一件事一件事地去推動、去認真做,。天長日久積累下來,，一個公司的面貌就會大大改善,。