報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告，那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

保安個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告篇一

一,、上半年的工作

我們是今年1月9日開始值班的,。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,，責任重大,，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成,、履行好肩負的使命,，上半年我們重點抓了三項工作,。

一是抓隊伍建設(shè),。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始,，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備,，一手抓素質(zhì)的提高,。在人員的配備上，我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員,；同時,，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力,，我們團隊的人數(shù)從當初的7個人,，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多,。在隊伍建設(shè)上,，我們把“相馬”、“賽馬”,、“馴馬”,、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時,，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高,。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓練,。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家,，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),，達到上崗的要求,。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練,，風無阻,，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高,。

二是抓制度建設(shè),。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證,，“不以規(guī)矩,，不成方圓”。團隊組建后,，我們對值班,、交接、訓練等方面都出臺了一整套嚴格,、實用的制度,，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成,。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接,；隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風彩,。

三是抓思想建設(shè),。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位,，各人的綜合素質(zhì),、性格、好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭,，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要,，同時,，也是我們在日常工作、中需要注意的,?？伤苄院艽螅强勺冃砸埠艽?。因此,，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終,，緊抓不放,。在工作方法上，我們根椐不同隊員,，不同情況,，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,，與隊員個別談心,，交心，典型案例教育,，舉行升旗儀式等多種形式,，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員,、拾金不昧的事跡,，組織全體隊員在學習的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里?”,、“做一名政治合格,、業(yè)務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論，每個隊員都能在學習,、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章,，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞,，及時上報,，有錯必糾，有錯必改,，懲前治后,，引以為鑒，強化精神,，改進工作,。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果,。無論在工作上,，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即：工作積極主動的多,，消極應付的少；干事情吃苦在前的多,，討價還價的無,；做好人好事的多，違紀背法的無,。

二,、一年工作的體會

半年來的工作、學習和生活,，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益匪淺,。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷,。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導,，在各項工作中都能走在前面,，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣,，增添了干勁和信心,；同時，張主任、李主任等領(lǐng)導曾多次親臨保安隊,，給隊員講形勢,、講要求，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識,，使廣大隊員深受鼓舞,；更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導,，都能親臨現(xiàn)場,，組織指揮。所有這一切,，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證,。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的,。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,，定位高端、規(guī)模宏偉,，理念先進,，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上,，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,，先一步，快一拍,，否則就會被動,，就會出問題。因此,，我們在工作中,，盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾,，從客觀實際出發(fā),，批判地接受新的思維,，堅持不斷的創(chuàng)新,，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新,。我們工作中,，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心,。當隊員生病,，或遇到困難時,，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的,，只要我們能做到的,，都會全力去做，做不到的,，也盡力想辦法幫助,。如一位隊員的手受傷后，工作,、生活受到影響,，我們及時去看望他,，給他送去飯菜,，幫他洗衣服，同時,，在工作上幫助調(diào)班,，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時,，都會提前為他們訂好蛋糕,，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,，不僅使受幫助者個人深受感動,，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望,。其次是思想觀念上的創(chuàng)新,。我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念,。如在報紙上,，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,，我們都組織隊員進行學習,，使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新,。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,，使工作的方法從嚴肅向靈活,；從單一向多樣；從會議講向正?；?；從說教向談心,，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,，事實證明是有效的,、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,，樹立長期作戰(zhàn)的思想,，從而工作更安心、更用心,。

三是得益于全體隊員的共同努力,。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練,。他們在工作上,，都能求同存異，顧全大局,，無論工作條件多么艱苦,，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱巨,，他們大家都能團結(jié)協(xié)作,，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務,，其精神實在感人,。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜,，天氣不利的情況下,，比較出色地完成各項工作任務，全體隊員的共同努力功不可沒,。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水,。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作,，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：

一是由于隊員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊,；

二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；

三是工作上還存在一些不如人意的地方,。

所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進,，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。

保安個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告篇二

20__年即將過去，新的一年即將到來,，我在這里先給各位領(lǐng)導,，同事拜過早年祝新春快樂、萬事如意,。

一,、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)

1,、優(yōu)質(zhì)服務,、贏得信賴。公司通過引進新昌品牌管理,，強化管理準則,，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象,，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務水準,，得到了園區(qū)業(yè)主好評,，贏得了業(yè)主的信賴,，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次,，全國中宣部領(lǐng)導3次,，知名企業(yè)合作會6次，由于接待工作完成出色,，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務的贊譽,。

2、預防為主,、重點布控

在公司總部的關(guān)心指導下,，項目部通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火,、防盜等“六防”措施,，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,，通報情況提出要求,。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,，在相關(guān)部門的`配合下,，實行群防、群檢,、群治,，以確保園區(qū)萬無一失,。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控，在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴密布防,，抓獲盜竊者3人,，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色,，因此被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理先進單位,。

3、完善設(shè)施,、有備無患

通過公司領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指導,，安保部將園區(qū)消防預案、設(shè)備設(shè)施,、消防器材檢查維護等各項工作,，進行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,，使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限,。今年已對園區(qū)3656個光電探測器，進行了專業(yè)性檢測,，嚴格檢查消防設(shè)施設(shè)備,，提前對煙感系統(tǒng)報警點不準確進行專業(yè)性檢測。保障線路暢通,、正常使用,，對大廳內(nèi)應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換,。同時對消防器材實行分區(qū)管理,、檢查、維護并落實到人,。按照北京市政府及公司要求,，組織園區(qū)業(yè)主進行消防演習，消防演習的成功演練,，得到了國家相關(guān)部門及廣大業(yè)主的好評,。

二、嚴格管理,、提升品質(zhì),，改變觀念、創(chuàng)新管理

1,、按照項目年初制定的安全培訓計劃,，安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行32次專題培訓，重點講解管理素質(zhì),、服務意識,、禮貌待客,、專業(yè)技能、消防知識,、突發(fā)事件分析等,，通過講解、點評,、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。

2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,，對保安一線崗位做好培訓工作,。做到實際工作培訓，分階段,、分內(nèi)容進行考評,，通過培訓保安員整體素質(zhì)提升了、服務水平提高了,、業(yè)主滿意度提高了,，通過培訓提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務態(tài)度和業(yè)務技能,。

3,、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結(jié)合項目管理服務特點,，按照項目部的要求,，針對保安部的實際情況,，引導保安員與時俱進,、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念,。安保部教育安保人員要有緊迫感,、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神,、物業(yè)的管理服務不是高科技,，沒有什么深奧的學問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責任心,，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、是對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用。安保部通過樹立優(yōu)秀標兵,，激發(fā)大家積極進取,，在完]成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣,。通過思想教育工作,，提升了保安員思想道德品質(zhì),，涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安，受到了業(yè)主的書面贊揚,。通過工作實踐的摸索,，安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應知應會”的規(guī)范準則并上交公司總部在全公司推廣，不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務時品質(zhì)顯著提升,，而且使其他兄弟項目受益,。安全管理部通過對__年工作進行回顧和總結(jié)，總結(jié)過去,、展望未來,，整改不足之處并制定新一年的提升服務目標，以利于__年安全管理部各項工作更好的全面展開,。

以下幾項工作是保安部__年的工作重點及提升項：

1,、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,，保安部將繼續(xù)跟進落實。

2,、保安員及領(lǐng)導組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起,，保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,，保安部將針對問題加強教育培訓。

3,、服務質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn),，安保部各個崗位保安員的服務質(zhì)量，橫向比較有高有低,，縱向比較有優(yōu)有劣,。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末,、領(lǐng)導在與不在的一個樣的服務標準,。

4、反復出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,、禮節(jié)禮貌不生動,、服務不周到、處理應變不靈活,，這些問題嚴重影響著整體的服務質(zhì)量,。在__年的工作中，保安部將重點跟進、狠抓落實,。

保安個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告篇三

我叫__,，于20__年__月__日進入公司，依據(jù)公司的須要,，在物業(yè)部保安擔負保安主管一職,，負責外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中積極自動學習公司相干的制度,、規(guī)范,、手冊；熟習本崗位崗位職責,；控制園區(qū)保安崗位的散布,；完美駐場保安管理；配合相干部門完成上級下達的各項工作義務?，F(xiàn)依據(jù)實際工作依照熟習,、調(diào)劑、完美,、運行四個階段做一下匯總：

第一階段：熟習階段

首先,、學習公司員工手冊、企業(yè)文化,；

其次,、懂得公司對保安主管崗位所期盼的尺度及相干請求；

第三,、懂得近階段保安隊的工作重點,；

第四、懂得物業(yè)部保安工作流程,；

第五,、懂得二裝現(xiàn)場的管理及相干請求；

第六,、控制物業(yè)部保安制訂的相干管理計劃,、手冊；

第七,、控制園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的散布；

第八,、控制園區(qū)整體構(gòu)造及散布,，對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步懂得；

第二階段：調(diào)劑階段

首先,、依據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題,，會同保安主任、保安隊長共同商議解決計劃。

其次,、對保安隊現(xiàn)有的保安員進行了業(yè)務考評,，依據(jù)考評成果同外判保安公司和諧人員的調(diào)配，已到達我部對駐場保安員的值崗尺度,。

第三,、為了培育保安員的相互提醒意識，制訂報崗制度及請求,，并跟進保安隊的實際實行情形,，依據(jù)實行的成果隨時進行了相干的調(diào)劑。

第四,、依據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,，對園區(qū)保安的巡更路線進行了恰當?shù)恼{(diào)劑，并依據(jù)調(diào)劑計劃,，跟進落實情形,，以便及時發(fā)明不足及時改良。

第五,、對保安員佩戴對講通信裝備的尺度及文明值崗尺度進行相干調(diào)劑,，并在工作中不斷完美。

第三階段：完美階段

首先,、將保安隊的工作日志及培訓學習進行了更新調(diào)劑,，并斷定了相干的履行尺度。

其次,、依據(jù)原有保安隊的運行材料,，完美《保安運行手冊》，并跟進各崗保安員的落實情形,，做到了問題隨時發(fā)明,、隨時解決。

第三,、斷定園區(qū)各崗的崗責權(quán)限,、崗位散布、巡更路線等工作,。

第四階段：運行階段運行階段介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基礎(chǔ)模式化的條件下的實行狀態(tài),，依據(jù)實行成果，隨時對保安隊的管理實行更新,，以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列,，到達想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急的服務意識,。

在四個階段的運行進程中,，本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理計劃的制訂、成保現(xiàn)場的管理,、業(yè)戶的不滿投訴跟進,、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)劑、施工車輛出入園區(qū)流程的整改,、宅間路非靈活車輛的騎行尺度的制訂及團隊意識的體現(xiàn)等,。

在進入部門的這段時光，由于本人一絲不茍認真看待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方法,，深深打動了本部門的同事,，從而獲得了本部門引導和同事的`認同。當然,，在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,，在部門引導及同事的輔助下，逐漸的趨于完美,，為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基本,。從而讓我感到溝通是老師，自閉是深淵的道理,。

隨著時光的不斷推動,，使得我從一個對公司一知半解的狀態(tài)延續(xù)到對公司已有了深入的懂得。由于公司協(xié)調(diào),、融洽的工作氣氛及團結(jié)向上的企業(yè)文化,，使我很快的進入到了工作角色中。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,，一個好的司機遇讓新車的磨合期縮短,。

保安個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告篇四

時光飛逝，應聘來到我們__小區(qū)已經(jīng)有x個月了,，在這些日子里我也是從陌生到熟悉,，慢慢的越做越好，到現(xiàn)在已經(jīng)可以說是一個合格的__小區(qū)保安了,。這里面固然有一些我自己努力的因素,，但是隊長和各位同事的幫助也必不可少，再加上領(lǐng)導對我們的持續(xù)關(guān)懷,，讓我們在這個工作場地中感受到了如同家庭一般的溫暖?，F(xiàn)在眼看著我的試用期就快要結(jié)束了，為了更好地審視我這段時間的工作,，也為了讓我以后能夠更加好的吸取經(jīng)驗來開展以后的工作,，我將我在試用期的工作情況做如下總結(jié)：

一、__小區(qū)保安工作情況

在入職以后,，隊長并沒有很快給我安排重要的任務，而是讓我跟隨著同事們在小區(qū)門口的保衛(wèi)室里執(zhí)勤，在大門口這個重要的地方我學到了很多東西,。首先記住了我們小區(qū)內(nèi)業(yè)主的車牌號,，雖說沒有記牢到能夠背下來，但是也只需要一眼就能夠看出這是不是我們小區(qū)的車輛,。另一方面在門口保衛(wèi)室里執(zhí)勤也認識了很多的業(yè)主,，也算是我作為保安跟業(yè)主們互相熟悉認可的過程，這有助于我進一步工作的開展,。

在大致的熟悉了小區(qū)的車輛和業(yè)主以后,，我開始被安排了巡邏和輪班到各棟樓下執(zhí)勤守崗的工作，對于我們小區(qū)的情況有了更深刻的了解,。同時在巡邏過程中我緊守隊長的教誨,，對于我們小區(qū)的安全隱患、守衛(wèi)漏洞等方面加強觀察,，對于發(fā)現(xiàn)了類似的情況都要迅速的上報處理,。

并且在執(zhí)勤過程中，我常常幫助我們小區(qū)的業(yè)主,，既收獲了業(yè)主們的友誼,，也讓我因為常受到業(yè)主的贊揚而被領(lǐng)導與隊長夸獎。這也是對我工作的一種肯定,，讓我能夠更加精神抖擻的去完成我的工作,。

二、未來工作計劃

雖然我的工作已經(jīng)走上了正軌,，但是我在接下來的工作中依然會不斷地提高自己的能力和素質(zhì),，以一個專業(yè)的態(tài)度來面對我的工作，讓業(yè)主放心,，讓領(lǐng)導省心,！在之后我也會嚴格遵守領(lǐng)導和隊長的指揮，一切以正軌軍人來要求自己,。同時也希望領(lǐng)導認可我的工作情況,，給予我轉(zhuǎn)正的機會，我相信我在之后的工作中必定不會辜負領(lǐng)導的認可,。

保安個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告篇五

首先很感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的總結(jié),，也很榮幸地能夠成為貴司的一員。

我從入職至今已快三個月了,，這幾個月里,，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我對流程了解許多,，后來又經(jīng)過培訓,，又使我了解了以“以情服務,、用心做事、務實高效,、開拓進取”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度,。

一、以情服務,、用心做事,。

中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱情,，耐心地幫助他們,，對他們提出的問題自己不能回答時，我向領(lǐng)班,、老隊員請教后,，給予解答；中時刻想著自己代表的是公司,，對處理違規(guī)違紀的事情都是做到‘禮先到’,，不擺架子，耐心地和他們溝通,，于他們談心,，避免和他們矛盾，影響公司形象,。

二,、遵守制度、敢抓敢管,。

奧特萊斯,、四樓影院施工期間，我按制度,、按程序?qū)と诉M行管理,，每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,，以免可疑人員進入,、公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的,，比如：‘進入施工區(qū)域沒戴安全帽,；高空作業(yè)沒系安全帶；動火時沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象,，我都按照公司的制度,、程序進行整改處罰，把各項安全措施落實到位,，以確保施工期間零事故,。

三,、任勞任怨、孜孜不倦,。

對領(lǐng)導的安排是完全的服從,，并不折不扣的執(zhí)行,；以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去,，一如既往地做好每天的職責；生活中我也常常關(guān)心同事,，經(jīng)常于他們談心,、交流，他們不開心時,，我就會去開導他們,，給他們講笑話，逗他們開心,。我始終以一個學者的身份向他們請教中的經(jīng)驗,。

中我也有很多不足處，但我時刻以“合格__人”的標準來要求自己,，以同事為榜樣去提醒自己,，爭取能做一名合格的__人，能在__這個大舞臺上展示自己,，能為__的輝煌奉獻自己的一份力量,。

保安個人轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報告篇六

一、確保了小區(qū)上半年無安全治理事故

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實,，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,，做好經(jīng)常性的安全大檢查，全國確保了上半年無偷,、盜,、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序,。

二,、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實

針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預備,，對元旦,、春節(jié)、清明,、五一,、及雨季期間出具具體治理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實,，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展,。

三,、積極跟進車輛收費的前期預備工作

保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進停車場收費前期預備工作，出臺停車場治理制度,，制定停車收費治理方案,，跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復工作，現(xiàn)已基本完成,。

四,、保安治理工作順利開展

根據(jù)公司發(fā)展需要，我部在3月13日開始安排保安人員進駐,，負責所屬區(qū)域的保安治理工作,，并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位，現(xiàn)已由剛開始進駐時的4人增加到12人,，確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利開展,。

五、在做好本職工作的同時,，努力發(fā)揮“治理員”職能

保安部在做好日常安全治理工作的同時,，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢，對各類存在問題進行記錄匯總,，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,，報各部門進行整改，并跟進整改情況,。

同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,，從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢,、監(jiān)督及臨時工作等,，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合,。保安部實際上已基本擔任了一個“治理員”的職責,，在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。

六,、治理制度的調(diào)整和修改完善

為適應治理情況的變化和形勢的發(fā)展,，保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應具有實操性,，為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ),。

七、內(nèi)部治理方面的進步

（1）保安部在4月份將8小時工作制調(diào)整為12小時工作制,，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,，解決了20__年下半年至20__年3月份長期影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗,、積休多問題,，單個崗位每月可節(jié)約費用650元左右,，實行12小時工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元。同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異,，對部分治理制度進行了適度調(diào)整,，以確保在工作質(zhì)量與標準不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定。

（2）隊伍穩(wěn)定性增強,，保安人員流動率穩(wěn)步下降,。20__年上半年，保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓,，積極加強與員工的溝通及引導工作,，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時提高治理人員的治理技巧,，使人員流動率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點,。