時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫(xiě)一份計(jì)劃,,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
員工個(gè)人工作計(jì)劃 超市員工個(gè)人工作計(jì)劃篇一
如今,隨著新一年的開(kāi)始,,工作上也有了更多的要求,,為此,我在這里制定自己的計(jì)劃和目標(biāo)如下:
作為一名xx公司的員工,,我必須在自身的工作中灌注企業(yè)的理念和思想,,要樹(shù)立好自身作為xx公司員工的個(gè)人形象。在工作和學(xué)習(xí)中找準(zhǔn)目標(biāo)和方向,,積極在工作上努力的完成自身的改進(jìn),。提高個(gè)人的工作能力,為顧客提供更好的服務(wù)體驗(yàn),。
此外,,為能更好的完善個(gè)人和提高公司形象,我在個(gè)人素質(zhì)上也需要積極的改進(jìn),,在工作上要保持積極熱情的服務(wù)態(tài)度,,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
隨著公司的進(jìn)步和發(fā)展,,我們?cè)诠ぷ髦幸脖仨毜牟粩嗟那斑M(jìn),,并更好的完成自己的工作目標(biāo)。為此,在接下來(lái)的工作中:
我首先要完善自身的基礎(chǔ)工作能力,,在公司培訓(xùn)中積極的學(xué)習(xí)并反思自身目前的工作情況,。鞏固自身在基礎(chǔ)工作中的情況,并改善自身的一些不足,。
其次,,要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的擴(kuò)展,擴(kuò)充自身對(duì)工作的了解和儲(chǔ)備,,提高自己的知識(shí)面,。
另外,要多向部門內(nèi)同事進(jìn)行學(xué)習(xí),、請(qǐng)教,,吸收工作經(jīng)驗(yàn),并以此反思自身的不足和問(wèn)題,。
在工作的學(xué)習(xí)和提升上,,我要充分的認(rèn)識(shí)自身的問(wèn)題和不足,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,,充分吸收自己的不足并進(jìn)一步的去完善自我,。
通過(guò)過(guò)去的工作和鍛煉,目前我在部門中的`成績(jī)已經(jīng)較為穩(wěn)固,。但這也并非是安于現(xiàn)狀的借口,。在接下來(lái)的工作中:
首先,在工作上,,每周都要做到有所成長(zhǎng),,有所進(jìn)步。在領(lǐng)導(dǎo)的工作安排的基礎(chǔ)上,,為自己制定更多的任務(wù),,目標(biāo)。
其次,,要學(xué)會(huì)總結(jié),,工作中要做好問(wèn)題記錄,并在每個(gè)周末總結(jié)自己一周來(lái)的不足并做好下周和今后的改進(jìn)計(jì)劃,。
此外,,在工作方面,在今年里我要更加積極的去探索,!在自己的崗位上,,盡可能的去尋找新的方向和線索,不斷的改進(jìn)自己,,讓工作得到更多的發(fā)展,。
新年已經(jīng)到來(lái),我在工作中也會(huì)更加努力的要求自己,,相信一年后,,我一定會(huì)有更大的成長(zhǎng)和進(jìn)步!
員工個(gè)人工作計(jì)劃 超市員工個(gè)人工作計(jì)劃篇二
好的開(kāi)端是成功的一半,,在新的一年里結(jié)合自身能力對(duì)x年的成長(zhǎng)進(jìn)行規(guī)劃,,亦是計(jì)劃性成長(zhǎng),勤奮務(wù)實(shí)實(shí)現(xiàn)付出與收獲,。
在軟件行業(yè)里,,業(yè)務(wù)是創(chuàng)造產(chǎn)品或項(xiàng)目的燈塔。為了保障產(chǎn)品或項(xiàng)目業(yè)務(wù)模塊開(kāi)發(fā),,我時(shí)刻對(duì)需求產(chǎn)品的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。計(jì)劃在x年學(xué)習(xí)對(duì)電力行業(yè)營(yíng)銷的抄、核,、收業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),,其中對(duì)收費(fèi)業(yè)務(wù)達(dá)到基本掌握,對(duì)項(xiàng)目或產(chǎn)品涉及業(yè)務(wù)必須熟練掌握的目標(biāo),。
在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,,多向咨詢服務(wù)中心(cf)或客戶(電業(yè)局)學(xué)習(xí)。積極參加公司內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,抓住并把握到客戶現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)與客戶面對(duì)面的業(yè)務(wù)溝通交流,。溝通交流后與同事積極探討共同學(xué)習(xí)、進(jìn)步,。
計(jì)劃在x年內(nèi)必須掌握國(guó)家電網(wǎng)下的智能電表業(yè)務(wù),。實(shí)現(xiàn)對(duì)電力行業(yè)營(yíng)銷類業(yè)務(wù)探究,了解生產(chǎn)和其他類業(yè)務(wù),。對(duì)行業(yè)類典型產(chǎn)品學(xué)習(xí),,提煉依附類項(xiàng)目或工具。
如果說(shuō)軟件產(chǎn)品和項(xiàng)目的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是“肉”,,那么技術(shù)平臺(tái)就是支撐整個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品的骨骼,。只有當(dāng)骨骼只夠強(qiáng)大、健壯,,才能夠支撐起肥碩的“肉”,。(“肉”客觀說(shuō)明亦是我們經(jīng)濟(jì)效益)。
新的一年里結(jié)合現(xiàn)實(shí)對(duì)專業(yè)技能突破,,提升自身專業(yè)能力,。更好的為創(chuàng)造公司利益,做出如下計(jì)劃:
1,、計(jì)劃對(duì)電力營(yíng)銷類業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)研發(fā)工作,,保障各經(jīng)營(yíng)單位(cf)利益,,評(píng)估市場(chǎng)效益。
2,、在工作中提煉公司技術(shù)積累,,為沉淀公司技術(shù)平臺(tái)做貢獻(xiàn)。20xx年計(jì)劃將pos類產(chǎn)品的gprs通訊協(xié)議抽象提煉出來(lái),。以便沉淀技術(shù)資源庫(kù),。
3、在工作中實(shí)現(xiàn)對(duì)fxwk技術(shù)平臺(tái)的運(yùn)用,,熟悉技術(shù)平臺(tái)涉及技術(shù)并掌握使用,。
4、根據(jù)部門決策對(duì)規(guī)范的討論并積極運(yùn)用推廣執(zhí)行,,其次對(duì)電力行業(yè)涉及技術(shù)點(diǎn)或面進(jìn)行深入學(xué)習(xí)及運(yùn)用,。
5、計(jì)劃保障產(chǎn)品維護(hù)和研發(fā)有:“充值一體化平臺(tái)”,,“mpos系統(tǒng)”,,“抄收一體系統(tǒng)”等。
成長(zhǎng)的進(jìn)步需要臺(tái)階,,x年就是成長(zhǎng)進(jìn)步的臺(tái)階,。結(jié)合現(xiàn)狀必須提升個(gè)人能力,其中最欠缺就是管理能力,。在新的一年里我會(huì)更加鍛煉,、強(qiáng)化自己,計(jì)劃x到達(dá)涉及營(yíng)銷項(xiàng)目或產(chǎn)品的版本,、技術(shù),、業(yè)務(wù)、資源的整合管理,。具體實(shí)現(xiàn)如下:
1,、提升項(xiàng)目組織管理能力,掌握編寫(xiě)一般技術(shù)資料文檔的技能,。
2,、掌握面對(duì)客戶或者第三方(合作伙伴)對(duì)外的技術(shù)或業(yè)務(wù)類對(duì)公文檔。如(“解決方案”,、“技術(shù)模型”,、“uml時(shí)序圖”)
3、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作磨合管理以及對(duì)合作伙伴協(xié)調(diào)管理,。
4,、優(yōu)化工作管理模式,執(zhí)行公司的規(guī)范建設(shè),,積累社會(huì),、工作經(jīng)驗(yàn),,達(dá)到能夠在工作中找到積累管理經(jīng)驗(yàn)成就感。在20xx年我應(yīng)該抓住機(jī)遇,,在公司利益驅(qū)動(dòng)前提下實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。
員工個(gè)人工作計(jì)劃 超市員工個(gè)人工作計(jì)劃篇三
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的機(jī)會(huì)加入“xxxx地產(chǎn)”的團(tuán)隊(duì)。入職一周以來(lái),,為了更好的開(kāi)展自己的工作,,我一直以學(xué)習(xí)的態(tài)度隨時(shí)了解公司的經(jīng)營(yíng)情況和項(xiàng)目進(jìn)展,。新的`工作計(jì)劃現(xiàn)報(bào)告如下:
1,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織落實(shí)工作范圍內(nèi)的辦公室職責(zé),,調(diào)動(dòng)全室員工的積極性,,督促全室員工全面完成任務(wù),做好指導(dǎo),、組織,、監(jiān)督和考核工作。密切崗位之間的工作關(guān)系,,加強(qiáng)協(xié)作配合,,做好銜接協(xié)調(diào)工作。
2,、落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制,,明確辦公室人員職責(zé)。利用辦公室例會(huì)對(duì)辦公室職責(zé)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,,培養(yǎng)辦公室工作人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。
3.負(fù)責(zé)公司體系的建立、起草,、修訂和實(shí)施,,監(jiān)督各部門完成部門規(guī)章制度和崗位職責(zé)的制定,協(xié)調(diào)新舊體系的矛盾,,協(xié)助各部門進(jìn)行體系的宣傳,、實(shí)施和監(jiān)督;建立健全管理制度,。
4.為公司招聘人才,,精心控制招聘,加強(qiáng)招聘人員素質(zhì)和招聘管理,;規(guī)范用工流程,,建立完善的人事制度管理體系,熟練運(yùn)用“人力資源六大模塊”實(shí)現(xiàn)科學(xué)的人力資源管理,。
5.組織匯總公司年度綜合數(shù)據(jù),,為公司年度總結(jié),、工作計(jì)劃等綜合文稿提供資料,及時(shí)準(zhǔn)備和審核以公司名義下發(fā)的各類文稿,,審核部門下發(fā)的文稿,。嚴(yán)格遵循寫(xiě)作程序,確保稿件質(zhì)量,。
5.組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),,溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)和建設(shè)性解決方案,,及時(shí)反饋和處理意見(jiàn),,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)工作,編制公司年度大事記,。
6.做好具體事務(wù)管理,,處理臨時(shí)和突發(fā)事件;及時(shí)發(fā)布工作安排通知,、節(jié)假日安排通知等事項(xiàng),;做好檔案管理和保密工作,對(duì)公司檔案進(jìn)行數(shù)字化管理,。
7.積極與其他部門合作,,以公司未來(lái)發(fā)展為核心,為公司提供強(qiáng)有力的支持,。
員工個(gè)人工作計(jì)劃 超市員工個(gè)人工作計(jì)劃篇四
20xx年是我們******廣告部業(yè)務(wù)開(kāi)展的開(kāi)局之年,,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng),、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義,,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義,。通過(guò)20xx年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的總結(jié),,我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題,,現(xiàn)將20xx年個(gè)人工作計(jì)劃制訂如下:
一,、制定月工作計(jì)劃,季度工作計(jì)劃,。充分利用現(xiàn)有資源,,盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng),。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),,也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量,、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái),。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況,,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域,。
1,、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊,、推動(dòng)市場(chǎng)為主,,擴(kuò)大******公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái),,但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2,、在第二季度的時(shí)候,,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,,夏季飲品、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā),。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,,白酒、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列,。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些投放量大的,、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。
4,、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的`頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè),、客戶推廣,,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù),、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
二,、制訂個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。
產(chǎn)品知識(shí),、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略,、數(shù)據(jù),、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。
加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
員工個(gè)人工作計(jì)劃 超市員工個(gè)人工作計(jì)劃篇五
營(yíng)業(yè)員是在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所從事商品銷售,、服務(wù)銷售的人員,。以下特制定了個(gè)人工作計(jì)劃,以方便在日后的的工作有條理的進(jìn)行,。
1,、熟悉樓層主管的工作職責(zé),樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門,;
2,、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;
3,、熟悉本樓層的所有專柜,,包括專柜名稱、具體位置,、經(jīng)營(yíng)商品的性質(zhì),、經(jīng)營(yíng)方式及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
1,、根據(jù)上一階段的工作,,找到當(dāng)前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無(wú)法解決的問(wèn)題,,是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒(méi)有具體的人和方法來(lái)落實(shí)的問(wèn)題,;
2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程,,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問(wèn)題,,是否按照相應(yīng)的要求來(lái)做好本職工作;
3,、了解本樓層專柜經(jīng)營(yíng)中需要解決的問(wèn)題,,例如燈光照明、商品陳列,、庫(kù)存積壓等等,。
1,、完善工作流程與規(guī)章制度,,向上級(jí)尋求幫助以解決本部門需要上級(jí)支持才能解決的問(wèn)題,與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問(wèn)題,;
2,、對(duì)本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn),使其具備所在崗位必備的能力,,并能按公司要求做好本職工作,;
3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),,解決其需要幫助解決的問(wèn)題,。
以上工作為主要工作計(jì)劃,在具體的日常工作管理上須如此進(jìn)行:
1,、管理本樓層銷售工作計(jì)劃,;
2、清楚掌握本樓層各專柜銷售及貨品,、人員情況,;
3、負(fù)責(zé)柜長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員工作分配,、考勤,、儀容儀表、行為規(guī)范,;
4,、幫助下屬解決工作上的問(wèn)題;
5,、培訓(xùn)下屬并跟進(jìn)檢查培訓(xùn)效果,;
6、處理顧客投訴,;
7,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
8,、及時(shí)準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司,;
9、負(fù)責(zé)樓層環(huán)境清潔,、燈光,、道具、維修,、安全,;
10、按時(shí)更換,、檢查賣場(chǎng)陳列,;
11、跟進(jìn)公司促銷活動(dòng)的執(zhí)行,、宣導(dǎo),;
12、負(fù)責(zé)每月樓層盤點(diǎn),;
13,、定期檢查、抽盤后倉(cāng)貨品,;
14,、根據(jù)賣場(chǎng)實(shí)際情況,做適當(dāng)人員調(diào)備,;
15,、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;
16,、負(fù)責(zé)本樓層物料陳列,、道具,、管理;
17,、擬定市場(chǎng)調(diào)查工作計(jì)劃及實(shí)施,;
18、對(duì)各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來(lái)處理好雙方的不同意見(jiàn),;
19,、銷售業(yè)績(jī)分析工作。
員工個(gè)人工作計(jì)劃 超市員工個(gè)人工作計(jì)劃篇六
時(shí)鐘一分一秒的在流逝,,日子一天一天的在過(guò)去,,不知不覺(jué)又快到一年的年底了,還有兩個(gè)月就要迎來(lái)舉國(guó)同慶的節(jié)日——春節(jié)了,,在公司一年的工作也即將結(jié)束,,我看著我近期以來(lái)的業(yè)績(jī)不免有些惆悵和壓抑,在公司所有員工中可以說(shuō)是墊底了,,也就意味著我今年的收成又是只能保證自己的生活,,又不能爸媽盡孝,這是我最感到焦慮的地方,,所以為了我能抬頭挺胸的回家過(guò)年,,我為即將來(lái)臨的11月份,制定了一套詳細(xì)的工作計(jì)劃,。
一艘船在海上漂流,,如果沒(méi)有方向,那么無(wú)論你駛向那邊,,都將是逆流,。這將近一年的工作以來(lái),我就像是一只無(wú)頭蒼蠅一樣,,到處亂撞,,沒(méi)有一個(gè)堅(jiān)定且明確的目標(biāo),導(dǎo)致我工作時(shí)沒(méi)有絲毫的動(dòng)力和熱情,,對(duì)自己的要求極低,只要每天能達(dá)到公司最低業(yè)績(jī)就行,,保證自己不會(huì)被開(kāi)除,,所以我之前工作的每一天都是只完成最低要求就完事,開(kāi)始發(fā)呆玩耍,,導(dǎo)致我一年下來(lái)存款為零,,我認(rèn)為我對(duì)自己太過(guò)于放松了,以至于都看不到自己的潛力有多大,,沒(méi)有為目前努力的沖勁,,沒(méi)有一個(gè)遠(yuǎn)大目標(biāo)那來(lái)的壓力?沒(méi)有壓力哪來(lái)的動(dòng)力?沒(méi)有動(dòng)力哪來(lái)的業(yè)績(jī),?
我會(huì)在11月份的工作中,,給自己制定了一個(gè)對(duì)當(dāng)前的`我完全不可能的目標(biāo):
1、每天自主加班一個(gè)小時(shí),,去整理客戶的聯(lián)方式,,為第二天的工作做準(zhǔn)備,盡最大可能把工作花在這樣才能最大效率的利用時(shí)間,。
2,、在這個(gè)月里除去基本工資,我都基本花光了,,我保證我下個(gè)月的工資花銷一定省吃儉用,,憋著不用。
3,、業(yè)績(jī)至少前三,,雖然對(duì)我這個(gè)黃毛小子來(lái)說(shuō)是有點(diǎn)天方夜譚,但是不妨礙我制定了一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),,既然要做,,我就要做我們公司的佼佼者,不然太容易達(dá)成,,我又會(huì)懶惰起來(lái),。我計(jì)劃在11月份月底的時(shí)候業(yè)績(jī)能是達(dá)到是現(xiàn)在我的業(yè)績(jī)的三倍,成單率起碼要有95%以上,。
4,、增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力,使成單率再上一層樓,,其實(shí)我們公司第一的成績(jī)也就那樣,,我認(rèn)為我只要肯把重心放在工作上,有很大的可能趕上它的,。
經(jīng)過(guò)我對(duì)我上半年的工作的認(rèn)真審視,,我發(fā)現(xiàn)我成單率低的原因有很多種,比如在電銷的時(shí)候,,總是會(huì)引起顧客的反感,,極大的降低了我的存在價(jià)值,方法錯(cuò)誤,,整件事就會(huì)變得舉步艱難,,明明花了時(shí)間,花了精力卻就是比其他同事要差很多,,找不到自己別他人差的理由,。
我相信經(jīng)過(guò)我的這份11一月工作計(jì)劃,,我能在這個(gè)月打敗公司大部分的同事,獲得優(yōu)秀銷售員工的稱號(hào),,獲得獎(jiǎng)金,,并且底薪加我的個(gè)人業(yè)績(jī)提成,要能夠達(dá)到5萬(wàn)元的工資,,這就是我的目標(biāo),!
員工個(gè)人工作計(jì)劃 超市員工個(gè)人工作計(jì)劃篇七
為了更好地融入到當(dāng)中,也避免在日后的工作中出現(xiàn)碰觸“紅線”的情況,,我將從以下幾個(gè)方面,,提高自身對(duì)制度的認(rèn)知。
1.在前三天中,,每日熟讀熟記《xx手冊(cè)》和《xx管理?xiàng)l例》,,并做好重點(diǎn)標(biāo)記。
2.對(duì)重點(diǎn)部分進(jìn)行復(fù)述,。
3.在第一個(gè)星期中完成熟記,。
作為剛進(jìn)的新人,自身對(duì)于的業(yè)務(wù)并不是很熟悉,,但經(jīng)過(guò)上級(jí)和身邊同事的幫助后,,要將每一個(gè)部分認(rèn)真記住,做到事無(wú)巨細(xì),,對(duì)于強(qiáng)調(diào)過(guò)的重點(diǎn)要做好記錄,,不要在同一個(gè)問(wèn)題上反復(fù)詢問(wèn)別人,以免給他人造成困擾,,對(duì)待每份任務(wù)都要做到認(rèn)真到每一個(gè)細(xì)節(jié),。
目前階段,更多的是對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,,工作任務(wù)并不復(fù)雜,,為了保證完成的質(zhì)量,現(xiàn)將目前手中的工作做如下拆分,。
1.對(duì)任務(wù)進(jìn)行歸類劃分,,確保工作的銜接。
2.對(duì)不同的任務(wù)進(jìn)行輕重緩急的劃分,,確保在有限的時(shí)間內(nèi),,可以將效率達(dá)到最大。
3.在任務(wù)完成時(shí)要進(jìn)行反復(fù)的核對(duì),,至少兩遍,確保工作完成的質(zhì)量,。
4.做好任務(wù)規(guī)劃,,在沒(méi)有任務(wù)銜接時(shí),,要提前告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
5.學(xué)會(huì)做任務(wù)總結(jié),,每一份總結(jié)都在無(wú)形中完善自身的工作能力,,善于總結(jié)并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,確保今后不會(huì)發(fā)生同樣的問(wèn)題,,同樣,,好的地方也要做好記錄,如有完善的空間,,在今后的工作中也可以著重注意,。
認(rèn)真完成工作的同時(shí),也不忘記對(duì)自身思想的建設(shè),,只有緊跟時(shí)代的步伐,,才不會(huì)被時(shí)代所落下,也可以保證與同步前進(jìn),。因此在工作中時(shí)刻提醒自己,,要存在團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)自身的責(zé)任感,,問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)及時(shí)解決,,不推卸責(zé)任。在工作中將計(jì)劃的內(nèi)容,,真正的落實(shí)到實(shí)踐中,,并及時(shí)完成。
以上,,是我作為新員工所做的一份計(jì)劃,,或許在這份計(jì)劃中還存在一些遺漏的方面,那么在接下來(lái)的工作中,,我也會(huì)盡可能的去發(fā)現(xiàn),,并加以完善,在接下來(lái)的工作中,,我也會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行自己制定的計(jì)劃,,對(duì)于即將迎來(lái)的新挑戰(zhàn),我也已經(jīng)做好準(zhǔn)備了,!
員工個(gè)人工作計(jì)劃 超市員工個(gè)人工作計(jì)劃篇八
回顧以往的工作,,針對(duì)馬上就要開(kāi)始的超市工作,我吸取去年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,今年我對(duì)自己的工作有如下計(jì)劃:
1,、繼承傳統(tǒng):保證愛(ài)心超市的宗旨不變,一店繼續(xù)經(jīng)營(yíng)食品以及出售生活學(xué)習(xí)用品,,二店收集和出售愛(ài)心捐贈(zèng)物品,。
2,、定期工作:定期在各院系發(fā)放愛(ài)心券;
3,、開(kāi)辟創(chuàng)新:為提高愛(ài)心超市的知名度與方便廣大學(xué)子同愛(ài)心超市的交流,,計(jì)劃在華師bbs上建立一個(gè)愛(ài)心論壇,將時(shí)刻更新愛(ài)心超市的動(dòng)向,,收集各方對(duì)愛(ài)心超市的建議和評(píng)價(jià),,同時(shí)擴(kuò)大愛(ài)心超市的影響。
4,、內(nèi)部建設(shè):在對(duì)外公開(kāi)建設(shè)愛(ài)心超市的同時(shí),,內(nèi)部將開(kāi)通一個(gè)公共的.博客,以方便愛(ài)心超市內(nèi)部的交流,,促進(jìn)愛(ài)心超市的發(fā)展,。
5、特色活動(dòng):20xx年下半年將推出“愛(ài)心伴我行——xx節(jié)日”活動(dòng),,活動(dòng)期間將對(duì)衣物進(jìn)行精心搭配,,展賣。并對(duì)參與者發(fā)送由一店提供的贊助,。將對(duì)活動(dòng)參與者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng),,幸運(yùn)者將獲得愛(ài)心超市一店的打折卡。
6,、擴(kuò)大規(guī)模:針對(duì)周末的展賣,,由于上個(gè)學(xué)期的展賣效果不錯(cuò),將計(jì)劃擴(kuò)大展賣的規(guī)模,,將在東西區(qū)設(shè)定多個(gè)展賣點(diǎn),,并在展賣的同時(shí)加大對(duì)愛(ài)心超市的宣傳力度。同時(shí),,一店的商品也將加入展賣的陣列中,,這樣在增加一店銷量的同時(shí),也吸引了更大的人群對(duì)愛(ài)心衣物的關(guān)注以及購(gòu)買,。
7,、對(duì)外交流:將定期的與中南財(cái)大愛(ài)心超市進(jìn)行溝通交流。形式有走訪,,面談,,以及平時(shí)的電話網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。為取得更大更多更有效的信息量,,將和中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)的愛(ài)心超市建立友好的關(guān)系,,并友好溝通、交流,從中獲得愛(ài)心超市的改善途徑,。
員工個(gè)人工作計(jì)劃 超市員工個(gè)人工作計(jì)劃篇九
回首去年,,我對(duì)這一年的工作進(jìn)行如下總結(jié):年度工作完成情況如下:
年元月,,根據(jù)超市各項(xiàng)規(guī)章制度,,再結(jié)合本部門的實(shí)際情況,特制定員工考核細(xì)則,,并利用早會(huì)的形式組織員工學(xué)習(xí),,該細(xì)則主要以現(xiàn)金的方式實(shí)施獎(jiǎng)罰,提倡多獎(jiǎng)多罰,,并建立詳細(xì)的獎(jiǎng)罰臺(tái)帳,,力求獎(jiǎng)罰平衡,到目前為止,,獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的金額基本持平,。由于該獎(jiǎng)罰細(xì)則的目的主要是杜絕員工出錯(cuò),所以對(duì)于老員工多掃漏掃等原則性錯(cuò)誤,,嚴(yán)懲不怠,,而對(duì)于才上崗不久的新員工則以批評(píng)教育為主,處罰為輔,,在嚴(yán)肅處罰的其礎(chǔ)上體現(xiàn)出人性化管理,。
由于本年度人員離職率居高不下,且部分員工走上管理階層,,崗位調(diào)整幅度較大,,服務(wù)臺(tái),收銀臺(tái),,現(xiàn)金辦等各崗位均有不同程度的調(diào)動(dòng),,本著培養(yǎng)全方位人才的想法,實(shí)行輪崗制,,將收銀臺(tái)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工調(diào)往服務(wù)臺(tái)鍛煉,,將服務(wù)臺(tái)優(yōu)秀員工調(diào)往現(xiàn)金辦,截止目前為止,,各崗位員工均適應(yīng)新崗位,,且信心十足的在本崗位上繼續(xù)工作下去。
在年上半年,,超市還未成立保潔組,,故保潔工作暫時(shí)由前臺(tái)部代理,由于保潔人員普遍年齡偏大,,造成人員難以管控,,且勞動(dòng)松散,勞動(dòng)力低下,,鑒于此種情況,,特根據(jù)其每日實(shí)際工作情況和人員數(shù)量,,制定崗位操作要點(diǎn),將超市保潔范圍劃分為三大塊,,且每一塊都有專人負(fù)責(zé),,杜絕由于各種原因造成的人員脫崗,串崗行為,,保潔工作的細(xì)化,,在一定程度上改善了超市的衛(wèi)生狀況。
鑒于現(xiàn)金辦工作的特殊性和需要性,,在便于管理的基礎(chǔ)上,,將現(xiàn)金辦的工作整理出一份詳細(xì)的操作流程,并組織現(xiàn)金辦人員學(xué)習(xí),,由組長(zhǎng)每日跟進(jìn)員工工作完成情況,,閑時(shí)整帳,忙時(shí)上機(jī),,不僅提高的了現(xiàn)金辦的工作效率,,也在一定程度上改善了收銀臺(tái)排隊(duì)結(jié)款的現(xiàn)象。同時(shí),,在不影響日常工作的情況下,,結(jié)合現(xiàn)金辦人員的要求,減掉了一些不必要的帳目,,并將5天一整帳更改為10天一整理,,避免浪費(fèi)時(shí)間及精力。
年超市新增加了手機(jī)錢包業(yè)務(wù),,由于手機(jī)pos機(jī)不與收銀pos機(jī)相關(guān)聯(lián),,且前期手機(jī)消費(fèi)方式的多樣化,及手機(jī)pos機(jī)易損壞,,信號(hào)不好,,移動(dòng)公司后臺(tái)維護(hù)錯(cuò)誤等情況,在一定程度上影響了收銀員的收銀速度,,同時(shí),,由于對(duì)手機(jī)支付各項(xiàng)功能不熟悉,造成卡紙,,不打印小票,,或交易重復(fù)等,對(duì)此,,我部門特利用空閑時(shí)間對(duì)pos機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)研究,,并多次請(qǐng)教移動(dòng)公司相關(guān)人士,目前,通過(guò)各項(xiàng)測(cè)試及平時(shí)積攢的經(jīng)驗(yàn),,對(duì)于手機(jī)支付過(guò)程中可能遇到的情況基本能夠予以解決,。
前臺(tái)部是一個(gè)特殊的工作崗位,人員均屬80后成員,,其中不乏90后,,人員穩(wěn)定性相對(duì)于各營(yíng)運(yùn)部門來(lái)說(shuō)較差一些,年輕易沖動(dòng),,心理素質(zhì)差等因素在一定程度上影響了我部門的工作,,對(duì)此,我們?cè)谡衅傅臅r(shí)候側(cè)重于本地80后成家的人員,,有效的降低了部門離職率。
短款一直是本部門員工頭痛的問(wèn)題,,而大金額短款更是讓新員工防不勝防,,且在短款之后找不到原因,更加影響了員工工作的積極性,,因此,,我們特地將每一次短款的情況記錄下來(lái),并組織員工分析可能出現(xiàn)短款的原因,,及避免短款的方式方法,,并整理出來(lái),公示上墻,,以備員工學(xué)習(xí),。
由于服務(wù)臺(tái)贈(zèng)品較多,活動(dòng)內(nèi)容不同,,造成贈(zèng)品積壓,,且隨著超市開(kāi)業(yè)年限的加長(zhǎng),帳目不清的情況比比皆是,,對(duì)此,,6月份特組織專人對(duì)服務(wù)臺(tái)的贈(zèng)品進(jìn)行盤存,把不需要的或者早已未發(fā)放的贈(zèng)品退回收貨部,,服務(wù)臺(tái)只放置常用贈(zèng)品,,滕出的存包柜用于日常寄存包服務(wù),這一措拖有效的緩解了存包柜不夠的情況,,同時(shí)減輕了服務(wù)臺(tái)人員工作壓力,。
為使工作責(zé)任明確化,今年10月份,,對(duì)服務(wù)臺(tái)的工作進(jìn)行合理化分,,明確到人,服務(wù)臺(tái)的每一項(xiàng)工作都由專人負(fù)責(zé),并定期對(duì)其工作完成情況進(jìn)行抽查,,不合格者納入考核,。
人員傳幫帶一直是公司發(fā)展過(guò)程中重中之重的問(wèn)題,而人才不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),,不僅影響了日常工作,,同時(shí)也不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才,,培養(yǎng)人才成了工作中一項(xiàng)不可或缺的事。今年度,,我部門一共上報(bào)后備人員6人,,后期因個(gè)人或其它原因,最終確定服務(wù)臺(tái)兩名員工為后備幫帶對(duì)象,,并指定幫帶師傅,,定期組織培訓(xùn),以三個(gè)月為限,,使期熟悉本部門工作情況及相關(guān)知識(shí),。為其以后走上領(lǐng)導(dǎo)崗位做好鋪墊。
今年9月初,,現(xiàn)金辦增加一項(xiàng)辦卡業(yè)務(wù),,為防止辦卡過(guò)程中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題,本部門特別加強(qiáng)了對(duì)儲(chǔ)值卡辦理的管控,,不時(shí)進(jìn)行抽查,,對(duì)私自辦理團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅處罰。
年度工作中出現(xiàn)的問(wèn)題:
由于本部門所使用的收銀pos機(jī)還是超市開(kāi)業(yè)時(shí)所配置的,,距今已有多年,,系統(tǒng)早已老化,因此在收銀過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)電腦死機(jī),,線路接觸不良等情況,,再次由于平時(shí)儀器保管不善,操作不當(dāng),,銀聯(lián)刷卡器損壞,,系統(tǒng)壞死,造成未刷卡顯示交易成功,,或刷卡后無(wú)銀聯(lián)顯示等,,而且在收銀溢缺報(bào)告中看不到此單交易,一旦出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)從查起,,一定程度上對(duì)顧客購(gòu)物造成不便,,影響了超市在顧客心中的形象,,也增加了后臺(tái)對(duì)帳的壓力,因此建議前臺(tái)收銀系統(tǒng)能夠和總部系統(tǒng)同步,。
年新增的手機(jī)錢包業(yè)務(wù)由于不和收銀pos機(jī)相關(guān)聯(lián),,一旦當(dāng)日消費(fèi)做完結(jié)算(要求手機(jī)消費(fèi)必需每日做結(jié)算,否則移動(dòng)公司后臺(tái)收不到此單交易消費(fèi)信息),,手機(jī)pos機(jī)上不再顯示交易明細(xì),,如果當(dāng)日收銀員出現(xiàn)短款無(wú)從查起,即使知道是手機(jī)消費(fèi)小票丟失也無(wú)法重印,,影響每月收銀對(duì)帳,。鑒于此種情況經(jīng)常發(fā)生,建議手機(jī)消費(fèi)系統(tǒng)能夠和收銀系統(tǒng)相關(guān)聯(lián),,且在收銀數(shù)據(jù)錄入中增加一項(xiàng)手機(jī)消費(fèi),,如同現(xiàn)在的會(huì)員卡錄入。另外,,手機(jī)
消費(fèi)方式之一的儲(chǔ)值卡消費(fèi)可以在pos機(jī)中查到余額,,而對(duì)于現(xiàn)如今消費(fèi)最多的手機(jī)紅包則查不到余額,且在不知道余額多少的情況下無(wú)法消費(fèi),,造成消費(fèi)浪費(fèi)和增加顧客對(duì)這一消費(fèi)方式的不信任。
超市發(fā)展一直走年輕化道路,,無(wú)論從人員招聘還是管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),,都傾向于年輕有發(fā)展?jié)摿Φ模芭_(tái)部一向以年輕化為主,,但由于名額限制等原因,,只有少數(shù)的人可以有機(jī)會(huì)向前發(fā)展,而對(duì)于一些剛進(jìn)入公司不久(這一部分員工文化程度普遍較高),,希望在此長(zhǎng)期發(fā)展下去的員工,,或者是已進(jìn)入公司很長(zhǎng)時(shí)間(經(jīng)驗(yàn)充足),但一直都未得到提升的員工來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,希望公司能夠打破常規(guī),,在人員幫帶這方面不僅局限于部分員工,而是著眼于全局,,充份利用員工的精力和經(jīng)歷,,為公司的發(fā)展儲(chǔ)備更多的人才。
培訓(xùn)已成為日常工作必不可少的一門課程,,通過(guò)培訓(xùn)使員工更多的了解到超市的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r,,提升了員工的職業(yè)素養(yǎng),但對(duì)于不斷發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,希望在以后的培訓(xùn)中,,不僅有理論知識(shí)培訓(xùn),,更多的加入實(shí)操演練,以理論和實(shí)際相結(jié)合的方式全面提高員工及管理人員的水平,。
今年是公司的“兩個(gè)質(zhì)量”提升年,,不僅是商品質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量也成為重中之重,,但由于缺乏相關(guān)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),,員工在處理顧客投訴過(guò)程不能有效的解決問(wèn)題,主要表現(xiàn)為
1,、員工不懂法,,不能依據(jù)法律法規(guī)處理問(wèn)題,遇事不敢說(shuō)話,。
2,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng),遇到客訴不能團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同解決問(wèn)題,。
3、不能舉一反三地看待問(wèn)題,。
4,、依賴心理,辦事拖拉,,從而使事件復(fù)雜化,。這一度成為前臺(tái)部一大難點(diǎn),為合理有效的解決這一問(wèn)題,,希望超市加強(qiáng)法律法規(guī)及商品知識(shí),,語(yǔ)言技巧等方面的學(xué)習(xí),并定期組織考試,,演講,,辯論,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試等,,以文字和實(shí)際相結(jié)合,,全面提高這一方面的技能。
員工個(gè)人工作計(jì)劃 超市員工個(gè)人工作計(jì)劃篇十
作為一位新員工,,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn),。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更加得心順手,。
1,、在第一季度,,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開(kāi)張期間,,部門的計(jì)劃制定還未完成,,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過(guò)上網(wǎng),,電話,,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。
2、在第二季度的時(shí)候,,公司已正式走上軌道,,工業(yè)房屋市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與xx兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái),。
3、第三季度的xx雙節(jié),,市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,并且,,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的房屋市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,,加之我們一年的房屋推界,、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭(zhēng)取把房屋工作業(yè)績(jī)做到最大化!
做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的`步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí),、部門管理等相關(guān)房屋的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上,,是我xx年工作計(jì)劃,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年,,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,,爭(zhēng)取更多的單,,完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),,能迎接新的挑戰(zhàn),。
員工個(gè)人工作計(jì)劃 超市員工個(gè)人工作計(jì)劃篇十一
即將過(guò)去的__年,我的感受頗多,?;仡欉@一年的工作歷程作為奧美利宏的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和公司同仁們之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個(gè)窗口,,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下,__年的銷售額與去年相比取得了較好的成績(jī),,在此我感謝各部門的大力配合與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,!
忙碌的__年,,由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問(wèn)題,。
4月份,,由于產(chǎn)品原材料出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致我司4—5月份出貨給客人部分產(chǎn)品有大量嚴(yán)重變色的異常情況發(fā)生,;10月份,,又因銷售穩(wěn)控問(wèn)題,導(dǎo)致客戶訂單太多,。生產(chǎn)供應(yīng)不足,,但因公司及時(shí)調(diào)整規(guī)劃產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因,及時(shí)向客人解釋,,重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客戶,,并向客人承諾我們?cè)诮窈髸?huì)努力完善工作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問(wèn)題,,從而使得老客戶沒(méi)有放棄與我們合作的關(guān)系,。但第一次和我們合作的__客人,由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴(yán)重變色,,終造成了客人無(wú)法正常銷售,,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴,,同時(shí)也使客人打消了與我們長(zhǎng)期合作的念頭,,使得我們失去了一個(gè)理想的大客戶。
10月份,,廣西客戶,,由于客戶支付貨款不及時(shí),且多次溝通都無(wú)法取得好的結(jié)果,,使我們對(duì)客戶失去了信譽(yù),,從而不得不安排其客戶訂單暫停生產(chǎn),同時(shí)造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫(kù)存,,資金不能正常運(yùn)作,給公司帶來(lái)了嚴(yán)重?fù)p失,。此問(wèn)題至今還在緊密與客戶溝通,,直到問(wèn)題得到解決為止。
對(duì)于__年發(fā)生的種,。種異常問(wèn)題,,使我認(rèn)識(shí)到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓(xùn),,獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),,以取得更多的工作經(jīng)驗(yàn),使得犯錯(cuò)的機(jī)率逐漸降低,。
__年工作計(jì)劃及個(gè)人要求:
1,、對(duì)于老客戶、固定客戶和潛在客戶,,定期保持聯(lián)系和溝通,,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,以取得更好的銷售成績(jī),;
2,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;
3,、發(fā)掘東南亞區(qū)域目前還沒(méi)有合作關(guān)系往來(lái)的國(guó)家的新客戶,,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;
4,、加強(qiáng)多方面知識(shí)學(xué)習(xí),,開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,,以提高業(yè)務(wù)水平,把銷售工作與交流技能結(jié)合,;
5,、熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客戶介紹,;
6,、試著改變自己不好的處事方法以及不愛(ài)與別人溝通等問(wèn)題。
有關(guān)建議:
1,、公司銷售員議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細(xì)資料,,一方面可對(duì)圓珠筆的所有詳細(xì)資料進(jìn)行記載,以完善資料,,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能,、材質(zhì)、優(yōu)勢(shì)等,,使得客戶更加相信我們的專業(yè)水平和實(shí)力,;
2、適應(yīng)東南亞區(qū)域國(guó)家的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)較緩慢,,建議每個(gè)月開(kāi)發(fā)1款(1個(gè)系列)新產(chǎn)品,,以吸引客戶眼球,賺取高的利潤(rùn)空間;
隨著公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此,,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn),。