總結是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結嗎,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

怎樣寫工作總結開頭篇一

1、酒店式公寓：a2,、a3完成七層框架,，完成建筑面積14695.25平米(含地下室),。

2,、還建房：a4完成三層主體,、a6完成四層主體,、a9完成五層主體、a12完成五層主體,、a15完成五層主體、a18完成單位工程,，完成建筑面積10762.45平米,。

3,、山地別墅：全部通過主體驗收，山地別墅石材干掛已完成50%,，正在干掛15%,，剩余35%未開始,。

4,、沿街商業(yè)：商鋪1、2單位工程及干掛均已完成,。

5、室外工程：

1,、完成上水系毛石擋墻及b58旁毛石擋墻、b51鋼筋砼擋墻,、b49毛石擋墻,，

2,、b49、50室外截水溝,、砼花箱

3,、b49-50道路基層砼澆筑,。

4完成上水系30%土方轉(zhuǎn)運,。

5山地別墅示范區(qū)道路瀝青攤鋪,、景觀、綠化,，6室外管網(wǎng)：b34-39完成35%,、15-19完成25%,。

6、室內(nèi)安裝工程：與土建及干掛進度同步,。

7、精裝修工程： a3完成精裝修樣板房,，派出所裝修完成97%,。

本著回顧過去,，總結經(jīng)驗，找出不足,，進而豐富和改善自己的原則,，20xx年工程方面的工作情況,，主要是工程進度嚴重滯后，工程主要重大節(jié)點,，除山地別墅延期封頂外，其他節(jié)點均未完成,，主要存在以下原因：

(1)產(chǎn)品類型主要以別墅為主,，面積大,、總價高，加上大環(huán)境不好,，導致銷售不利,，資金回籠困難。

(2)政府政策影響：

(1)酒店式公寓面積小,、總價低，但由于受土地掛牌影響不能預售,。

(2)山地獨棟別墅受政策影響不能預售(需做連廊或一改二),，導致資金不能及時回籠,。

(3)工程開發(fā)成本不足，主要依靠銀行貸款且利息高,，項目建設資金未做到有效使用。

(4)項目部管理組織架構不健全,，技術力量薄弱,，施工組織未進行合理安排,，現(xiàn)場管理力度不夠。

(5)部分施工單位及材料供應商綜合實力較差,。

(6)受資金影響，未及時支付工程款,，對公司信譽有一定影響,，導致各相關施工單位及材料供應商有資不敢墊,，不服從安排，工程管理難度加大,。

在總結經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，有幾個值得改進和正視的問題,，還需要認真克服和改正,，以求完善,，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、團隊建設：工程部人員更換頻繁,，缺少相關專業(yè)工程師及部門經(jīng)理，技術力量薄弱,，團隊協(xié)作精神及責任心較差。

2,、工程管理：安全生產(chǎn)意識差,，工程質(zhì)量通病多,，維修率偏高,。

3,、職責分工：配合不默契，缺乏團隊精神,、內(nèi)部分工不合理。

4,、工作計劃：工程計劃安排、工作總結及日報周報等務虛工作太多,，建議適當減少。

戰(zhàn)略決定命運,，思路決定出路，在新的一年中,，更要明確工作的思路，為了確保項目開發(fā)進度,，達到公司預期目標,，

20xx年工程建設進度目標：

1,、山水項目工程進度目標：整個樓盤全部通過竣工驗收,。

2,、安全目標：杜絕重傷以上事故,。

3、質(zhì)量目標：工程質(zhì)量全部合格,，確保無重大質(zhì)量事故,。

4,、xx項目下半年開工建設。

為保證上述目標的順利實現(xiàn),，應做好以下幾項工作：

1、保證建設資金的投入,，做到資金合理分配及有效使用,。

2,、合理編制項目進度計劃及工期保證措施，根據(jù)項目進度計劃調(diào)配資金,，保證材料、設備,、人員投入,。

3,、嚴格履行“三檢”制及工程驗收制度，確保工程質(zhì)量合格,，實行原材料及設備進場檢驗報驗制，保證原材料及設備質(zhì)量符合設計要求,。

4,、建立健全質(zhì)量管理體系,，加強質(zhì)量監(jiān)督，做好事前技術交底、事中過程

控制,、事后整改復查,，杜絕重大質(zhì)量事故。

5,、落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化安全教育培訓,，提高全員安全意識，降低安全事故發(fā)生率,。

6,、不定期組織各參建單位進行工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)大檢查,，排除工程質(zhì)量及安全隱患。

7,、認真熟悉圖紙、做好設計優(yōu)化,、深化技術管理及新技術新材料新工藝的投入使用，減少工程變更,，節(jié)約建設成本,。

8、建立工程獎罰機制,，保證工程質(zhì)量、規(guī)范工程施工,、促進工程進度、實現(xiàn)文明施工。

9,、做好協(xié)調(diào)服務工作,，及時處理各參建單位之間的矛盾糾紛，保證工程順利進行,。

10,、增強公司技術力量,，明確職責分工,，加大企業(yè)文化建設力度,，做好員工教育培訓,，提高執(zhí)行力及凝聚力,。

嚴格按照山水項目進度計劃要求,，精心組織施工，合理安排任務，科學管理,，加強質(zhì)量、安全監(jiān)管力度,，保證工程質(zhì)量驗收合格,，落實各項安全生產(chǎn)措施，做到文明施工,，杜絕安全事故發(fā)生，爭取在20xx年全面完成山水項目的竣工驗收工作,，確保如期交付使用,。

總之,，以上還需要公司領導繼續(xù)信任,、支持和幫助,，作為公司工程建設技術人員,，我們牢記公司領導的教誨和囑托,，從崗位職能出發(fā),，從項目的技術特點和開發(fā)要求著手，突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長,，充分發(fā)揮工程技術管理上的核心作用,，嚴格控制工程質(zhì)量、促進工程進度,，相信在公司領導的重視和正確指引下，20xx年將是更加收獲的一年,，力爭完成既定目標創(chuàng)造新的勝利。

怎樣寫工作總結開頭篇二

20xx年是我負責工作的第3年,，在領導的關心和同事的大力幫助下，本人順利完成年度工作任務,，現(xiàn)將履職情況匯報如下：

1,、強化服務意識,，優(yōu)質(zhì)高效為一線服務。做為一名總行員工,，服務的好壞直接關系到總行形象。在日常工作中,，我注重對服務意識的培養(yǎng),，將人性化服務,、親情化服務融入到工作的點點滴滴中，扎實有效地踐行“以客戶為中心”的理念,，想支行與客戶所想，急支行與客戶所急,，高效率、高水平地為支行服務,。

2,、強化風險意識,，防范和化解金融風險。重點學習了《反洗錢法規(guī)匯編》,、《個人金融業(yè)務營銷手冊》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。同時,，對照工作找差距,、找問題,，抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執(zhí)行，從防范操作風險入手狠抓制度落實,，逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進。一是注重引導員工風險意識,防控操作風險,。如三季度在領導的指導下重點加大對授權人員和柜員的監(jiān)控力度,，對廣電支行、江南支行召開專題風險會議,，下發(fā)風險提示,，強化柜員風險防范意識;二是注重引導培養(yǎng)員工風險意識,。有計劃有步驟地選擇《營業(yè)室經(jīng)理日志》推薦到《心橋》，制定《20xx年季度柜員考核表》,，以目標為導向，促使員工成長,。

3,、強化營銷意識,，積極為客戶服務。20xx年是轉(zhuǎn)型的一年,，我樹立了“營銷無小事”的觀念，堅持拓展與維護并重,，留心客戶的需求,，留心客戶的每一句話,，深度挖掘客戶價值，順利完成了總行下達的儲蓄存款任務

4,、強化隊伍意識，提高條線人員綜合能力,。一是注重員工愛崗熱情和工作能力的提高,。持續(xù)開展“營業(yè)室員工輪崗體驗”活動,，此舉得到行領導的大力支持，充分肯定為我行在加強案件專項治理,，完善內(nèi)部控制機制上的有力舉措。二是注重溝通反饋控制行為偏差,。適時與支行溝通會出差錯、工作量,、銀企對賬、業(yè)務授權等情況,，有的放矢進行會計輔導。

5,、工作中存在的不足及今后的打算。一是學習不夠,。時代在變、環(huán)境在變,，銀行的工作也時時變化著，每每都有新的東西出現(xiàn),、新的情況發(fā)生，面對這種嚴峻的挑戰(zhàn),，還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。二是對一些業(yè)務還不夠精通,。掌握新的理論基礎,、專業(yè)知識,、工作方法以適應我行的發(fā)展，這都需要我跟著形勢而改變,，提高自己的履崗能力,，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的銀行員工。

在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績，克服不足,，朝著以下幾個方面努力：1,、加強學習,，我將堅持不懈的努力學習行里的新業(yè)務知識，并用于實踐,，以更好的適應我行發(fā)展的需要,。2、努力提高工作效率和質(zhì)量,，積極配合領導和同事們把工作做得更好,。

怎樣寫工作總結開頭篇三

熟悉和掌握國家的金融方針政策,、金融法律法規(guī)，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關系,，充分 調(diào)動員工的工作積極性,，共同完成復雜的工作任務;有較強的文字表達能力,，寫作水平較高，口頭表達能力較強??

一年來,，本人在支行黨組的領導下,，按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己,，堅定政治信念，加強政治理論,、法律法規(guī)、金融知識學習,，轉(zhuǎn)變工作理念,，改進工作作風，堅持廉潔自律,，自覺遵紀守法，認真履行職責,，以實際行動實踐“三個代表”,。

一,、在德的方面：繼續(xù)深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想,，保持員的先進性，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績綱,，法紀,、政紀,、組織觀念 強，在大是大非問題上與黨中央保持一致,。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局,，服從分工,，勇挑重擔,。尊重一把手,，團結領導班子成員和廣大干部職工，思想作風 端正,，工作作風踏實,，敢于堅持原則,，求精務實，開拓進取,，切實履行崗位職責,，堅持依法行政,，認真負責分管和協(xié)管工作，大力支持一把手的工作,，促進支行三個 文明建設的順利開展。

二,、在能的方面：熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī),，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關系，充分 調(diào)動員工的工作積極性,，共同完成復雜的工作

任務;有較強的文字表達能力，寫作水平較高,，口頭表達能力較強;文化知識水平較高,，專業(yè)理論水平較強，具有本職 工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,，總結經(jīng)驗，提出建議,，具有獨立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗較豐富，知識面較寬,。 一年來，本人先后主持召開轄區(qū)金融機構反洗錢工作會議,、外匯管理工作座談會、經(jīng)濟金融運行情況分析會,，協(xié)調(diào)縣政府召開國庫工作座談 會。在上述會議上,，分別組織學習有關金融方針政策,，把“一個規(guī)定兩個辦法”,、外匯管理政策、金融宏觀調(diào)控措施,、帳戶管理、現(xiàn)金管理,、國庫管理規(guī)定等傳導到 轄區(qū)金融機構和各有關部門，并通報相關的工作情況,，分析存在問題，提出改進意見,，較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和窗口指導作用。

**年初,，本人組織支行中層干部學習“四法”,，并進行考試,。通過組織學習和考試,，提高了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的能力。

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責,、范圍和上級行的要求，一年來,，本人先后組織開展現(xiàn)金管理情況檢查，《信貸登記咨詢系統(tǒng)管理辦法》執(zhí)行情 況檢查,，《收繳、鑒定管理辦法》執(zhí)行情況檢查,，并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務檢查和對轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查。通過 檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關問題,，促進了轄區(qū)金融機構和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營和管理，較好地協(xié)調(diào)了各有關方面的關系,。

本人具有較強的指導、管理,、協(xié)調(diào)能力。在指導工作中,，總是先認真領會有關文件精神，深思熟慮,，擬定一套工作方案;然后征求各方面的 意見，集思廣益,，把文件精神與實際情況結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來,。在工作過程中，堅持靠前指揮,，找準工作重點,、難點，抓住主要矛盾,，有 的放矢地解決問題，化解矛盾,，牢牢把握工作的主動權。在管理工作中,，堅持每月初主持召開一次分管,、協(xié)管部門負責人會議,，聽取上月工作情況匯報，研究當月工 作安排計劃;堅持每月對營業(yè)室,、外管股進行一次內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查,，加強管理,，督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中,，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動 性和團隊精神,，共同完成復雜、繁重的工作任務,。

本人注重理論聯(lián)系實際，加強調(diào)查研究,。一年來，下基層50多次,，30多天。在調(diào)查研究的基礎上,，解決了許多日常工作中的問題，同 時,，撰寫了多篇理論研究和調(diào)查研究文章。其中：《以科學發(fā)展觀指導金融工作》一文,，分析了惠東歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)的違背科學發(fā)展觀盲目搞開發(fā)區(qū)給經(jīng)濟、金融造 成嚴重損失的問題,，闡述了“明確金融限制發(fā)展的領域和支持發(fā)展的重點,，科學把握信貸投放力度,，實現(xiàn)信貸投放平穩(wěn)較快增長,，人民銀行要搞好金融服務”的觀 點?！秷猿钟煤玫淖饔眠x人,，選作風好的人》一文，分析了近幾年來,，黨和國家懲治數(shù)據(jù)和分子從量變到質(zhì)變的過程，得出了選人用人的問題至關緊要的 結論,。明確指出：“首先，在選人時要有好的作風,。一是要堅持

任人唯賢;二是要堅持走群眾路線;三是要堅持黨委集體討論。第二,，要選作風好的人,。一是要堅持 以德量人;二是要堅持以能用人;三是要堅持以勤識人;四是要堅持以績?nèi)∪?五是要堅持以廉擇人”的觀點,?！蛾P于當前外匯管理政策的若干思考》一文，從基層 外匯管理工作的實際出發(fā),，對當前外匯管理政策涉及的五個方面的問題進行認真的思考，并提出了改進外匯管理的有關建議,。《關于促進縣域經(jīng)濟與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的 思考》一文,，分析了惠東經(jīng)濟與金融發(fā)展不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)及其原因，提出了促進縣域經(jīng)濟與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的六點建議,。銀行員工個人工作總結三,、在勤的方面：本人事業(yè)心,、責任心強,，奮發(fā)進取,，一心撲在工作上;工作認真,，態(tài)度積極，雷厲風行,，勇挑重擔，敢于負責,，不計較個 人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨;無故不遲到、不早退,。一年來，本人基本無休工齡假,，節(jié)假日較常值班和加班，堅持每個月底參加營業(yè)室的加班,，協(xié)調(diào)有 關工作,，審核有關報表,。由于本人工作較忙，因而多次放棄了應邀參加全國性學術交流和赴外考察活動的機會,。

四、在績的方面：本人工作思路清晰,，計劃性、前瞻性,、前導性強;開拓進取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,，完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作，工作成績比較突出,，效果良好。

在外匯管理方面,，**年上半年，本人在調(diào)查研究的基礎上,，分析了我縣外貿(mào)公司增加較多，領用出口收匯核銷單大幅度增長,，出口額大， 收匯額小,，核銷率較低，存在一定風險隱患的問題,，在支局局務會上提出了加強核銷單管理,，從源頭上防范出口收匯核銷風險的意見,，獲得局務會的采納。隨即,，本 人制定了《關于對外貿(mào)進出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關規(guī)定》，采取區(qū)別對待,、分類管理、有保有壓的措施,，加強核銷單管理。

并組織開展對部分外貿(mào)企業(yè)外 匯需求情況的問卷調(diào)查,，制定了《關于進一步支持外貿(mào)出口的指導意見》，對轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導意見,。此外，還組織對部分私營企業(yè)運作 情況的調(diào)查,，分析其運作存在的問題，提出了加強私營外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷管理的措施,。從而，促進了我縣外貿(mào)企業(yè)領單,、出口、收匯,、核銷的良性循環(huán)。

在支行制定中層干部選拔任用方案的過程中,，本人提出要堅持公開、平等,、競爭、擇優(yōu)的原則,，堅持用好的作風選人，選作風好的人,，主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”,，讓人才的本領得以施展,，在年齡的條件上不宜定得過低。本人的主張最終被支行黨組采納,。

五、在廉的方面：

1.嚴格執(zhí)行和維護黨的“四大紀律八項要求”,，自覺遵守《廉潔從政準則》,，自覺做到遵守黨的紀律不動搖,，執(zhí)行黨的紀律不走樣。增強接受 監(jiān)督的意識,，主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督,。一年來,，本人嚴格遵守黨的政治紀律,、組織紀律、經(jīng)

濟工作紀律和群眾工作紀律,。自覺做到同黨中央保持高度一 致，不陽奉陰違,、自行其是;遵守民主集中制，不獨斷專行,、軟弱放任;依法行使權力，不濫用職權,、玩忽職守;廉潔奉公,，不接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益; 管好配偶,、子女和身邊工作人員,，不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人，不任人唯親,、營私舞弊;艱苦奮斗，不奢侈浪費,、貪圖享受;務實為民，不 弄虛作假,、與民爭利,。

2.在干部選拔任用工作中,，認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關規(guī)定,，堅持公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)的原則，推動支行用人機制的改革,，并逐步走向法治化的軌道。

3.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決糾正行業(yè)不正之風,。本人以身作則,，嚴格要求,，堅持以制度用人，以制度管人,，并引導、教育員工自覺執(zhí)行支行各項規(guī)章制度,，樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚,。

4.密切聯(lián)系群眾，努力實現(xiàn),、維護、發(fā)展人民群眾的根本利益,。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀,、利益觀，樹立為人民服務的思想,，把群眾滿意不滿意,、擁護不擁護,、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為群眾辦實事,、辦好事,。

5.按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項報告制度,、個人收入申報制度。 總的來說,，一年來，本人分管,、協(xié)管的股室較多，工作范圍廣,、任務重、責任大,，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定

執(zhí)行黨和國家的金融 方針政策,，嚴格執(zhí)行支行的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責,，發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,， 較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務,。

怎樣寫工作總結開頭篇四

20xx年是我負責工作的第3年,，在領導的關心和同事的大力幫助下,，本人順利完成年度工作任務,，現(xiàn)將履職情況匯報如下：

1,、強化服務意識，優(yōu)質(zhì)高效為一線服務,。做為一名總行員工，服務的好壞直接關系到總行形象,。在日常工作中，我注重對服務意識的培養(yǎng),，將人性化服務,、親情化服務融入到工作的點點滴滴中，扎實有效地踐行“以客戶為中心”的理念,，想支行與客戶所想，急支行與客戶所急,，高效率、高水平地為支行服務,。

2,、強化風險意識，防范和化解金融風險,。重點學習了《反洗錢法規(guī)匯編》,、《個人金融業(yè)務營銷手冊》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容,。同時，對照工作找差距,、找問題,，抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執(zhí)行,，從防范操作風險入手狠抓制度落實，逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進,。一是注重引導員工風險意識,防控操作風險。如三季度在領導的指導下重點加大對授權人員和柜員的監(jiān)控力度,，對廣電支行,、江南支行召開專題風險會議,，下發(fā)風險提示，強化柜員風險防范意識;二是注重引導培養(yǎng)員工風險意識,。有計劃有步驟地選擇《營業(yè)室經(jīng)理日志》推薦到《心橋》,，制定《20xx年季度柜員考核表》，以目標為導向,，促使員工成長。

3,、強化營銷意識，積極為客戶服務,。20xx年是轉(zhuǎn)型的一年,，我樹立了“營銷無小事”的觀念，堅持拓展與維護并重,，留心客戶的需求，留心客戶的每一句話,，深度挖掘客戶價值,，順利完成了總行下達的儲蓄存款任務

4、強化隊伍意識,，提高條線人員綜合能力,。一是注重員工愛崗熱情和工作能力的提高,。持續(xù)開展“營業(yè)室員工輪崗體驗”活動，此舉得到行領導的大力支持,，充分肯定為我行在加強案件專項治理，完善內(nèi)部控制機制上的有力舉措,。二是注重溝通反饋控制行為偏差。適時與支行溝通會出差錯,、工作量、銀企對賬,、業(yè)務授權等情況,，有的放矢進行會計輔導,。

5、工作中存在的不足及今后的打算,。一是學習不夠,。時代在變、環(huán)境在變,，銀行的工作也時時變化著，每每都有新的東西出現(xiàn),、新的情況發(fā)生，面對這種嚴峻的挑戰(zhàn),，還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性,。二是對一些業(yè)務還不夠精通。掌握新的理論基礎,、專業(yè)知識,、工作方法以適應我行的發(fā)展,，這都需要我跟著形勢而改變，提高自己的履崗能力,，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的銀行員工,。

在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績，克服不足,，朝著以下幾個方面努力：1,、加強學習，我將堅持不懈的努力學習行里的新業(yè)務知識,，并用于實踐，以更好的適應我行發(fā)展的需要,。2,、努力提高工作效率和質(zhì)量，積極配合領導和同事們把工作做得更好,。