總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。
監(jiān)理個人工作總結500字篇一
此期間我主要負責監(jiān)理內(nèi)業(yè)工作,，在工作上積極要求進步，盡心盡力完成了各項工作,，特別是經(jīng)過一期工程的監(jiān)理工作,，自己業(yè)務水平有了較大的提高，在項目監(jiān)理過程中,，圍繞業(yè)主工期要求,，在監(jiān)理組長指揮下協(xié)助駐地監(jiān)理工程師結合施工情況抓進度、保質(zhì)量,，保安全、促管理,。收集整理監(jiān)理資料,，較好的完成施工全過程監(jiān)理工作。當然,，在工作中也尚存些許不足之處,，得到了領導的幫助和教育，通過一期工程的×××和×××監(jiān)理這段時間實踐和鍛煉,，對工程施工監(jiān)督管理有了進一步的認識,，下面我就談談這一年的工作歷程。
通過熟悉掌握×××項目專業(yè)工程安裝,、調(diào)試階段的監(jiān)理工作流程和監(jiān)理工作要點結合本市施工特點以及從事建筑工程中的工作經(jīng)驗,，做好項目監(jiān)理事前、事中,、和事后質(zhì)量控制工作及內(nèi)業(yè)工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報。如：??,。經(jīng)過業(yè)主,、承包商、監(jiān)理共同努力20xx年×××月×××日一期工程×××圓滿通過了竣工初步驗收,。
×××月×××日服從領導工作安排到一期工程×××負責監(jiān)理內(nèi)業(yè)工作,。 在一期工程×××監(jiān)理組長的帶領、指揮下開展現(xiàn)場監(jiān)理內(nèi)業(yè)工作,。熟讀承包商合同,、施工圖等有關技術文件,，明確施工范圍。查閱已報審的各項方案,，了解施工重點,、難點。在查閱??將此事及時上報監(jiān)理組長,，在組長督查下承包商于20xx年3月再次上報監(jiān)理審核,。我深知，一個工程項目質(zhì)量的好壞監(jiān)理資料很至關重要,。在檢查承包商已上報材料報驗,、檢驗批、隱蔽驗收記錄,、調(diào)試記錄
等資料中發(fā)現(xiàn)報驗填寫不規(guī)范,，項目漏報，部分資料延期報驗,。并且通過其他駐地監(jiān)理工程師了解得知承包商專業(yè)工程師既要負責材料報驗,、施工過程各項質(zhì)量驗收報驗,還要負責專業(yè)技術工作及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，工作范圍超負,，沒有專職資料員導致資料誤報,、漏報、延報等問題,，雖然承包商為補充資料員空缺新召大學生負責工程資料報驗工作,，但新召大學生沒有工作經(jīng)驗，給監(jiān)理工作增加很大難度,，在監(jiān)理組長指揮下指導承包商掌握資料員工作范圍,，上報資料內(nèi)容必須真實、準確與工程實際相符合,，檢驗批劃分,，報驗內(nèi)容應與圖紙，施工現(xiàn)場相吻合,，表格填寫要規(guī)范,，報驗時間要正確，親自參加風管調(diào)試并在現(xiàn)場講議調(diào)試記錄填寫應與現(xiàn)場記錄一致不可編造,，如何立卷,、歸檔等等;根據(jù)情況采取“一對一，面對面”指導方式,，加快資料報驗在竣工初步驗收前輔助承包商提交了一套完整驗收資料,。
工作中，按設計圖及有關驗收規(guī)范技術標準掌握×××專業(yè)施工工藝過程,，對原材料加工制作及設備安裝,、調(diào)試檢查結果核對,。抽檢采集原材料樣本與材料報驗、第三方檢測報告進行復核并記錄,。協(xié)助監(jiān)理組長以謙虛謹慎的態(tài)度與承包商,、業(yè)主、各專業(yè)之間工作聯(lián)絡溝通,，做到上情下達,、下情上傳、溝通及時,、匯報準確,、協(xié)調(diào)內(nèi)外關系、綜合各方信息保證工作的連續(xù)性,，較好地完成了本職工作以及監(jiān)理組長交代的各項任務,，受到業(yè)主代表、承包商的好評;參加駐監(jiān)理工地例會并將會議內(nèi)容整理形成會議紀要,，及時發(fā)放給各相關單位;定期與承包商檢查各站安全,、文明施工，并記錄整改問題×××余條,，跟蹤檢查督促承包逐條整改并回復;為提高工程進度,，在監(jiān)理組長的帶領下與監(jiān)理工程師共同核實未完工程，并匯總形成監(jiān)理檢查記錄共計×××次下發(fā)給承包,，要求承包商增加作業(yè)人員,，加快施工進度,，保證各項節(jié)點目標的實現(xiàn);每周上報監(jiān)理周紀,，每月按時編寫監(jiān)理月報上報監(jiān)理部。通過在現(xiàn)場的施工監(jiān)理的鍛煉,，虛心同專業(yè)監(jiān)理工程師學習,使自己的綜合技能得到了提高,，為今后更好的工作打下了良好的基礎。
竣工驗收后,，收集和整理監(jiān)理資料做到有效,、可追溯、齊全,、分類保管,、編目、整理存放有序,，為工程的質(zhì)量提供必要的技術依據(jù)和查找便利,。我從各方面嚴格要求自己，工程文件內(nèi)容必須真實,、準確與工程實際相符合,，最終完成資料移交工作,。
20xx年10月1日×××項目一期工程的投入使用，看到十一國慶節(jié)期間來參觀的老百姓新奇,、歡喜的笑臉我興奮,、激動、驕傲,，因為我參加×××項目一期工程建設工作,，20xx年11月和20xx年11先后兩次×××項目一期工程被評××××××獎，雖然我只負責內(nèi)業(yè)監(jiān)理工作,，也依然掩飾不住我內(nèi)心的喜悅,。
20xx年即將過去，我很感激項目部的所有領導及同事對我工作的幫助與支持,，更加珍惜這份工作,。×××項目二期工程已開工,，可以預料工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識更高更廣,。為此,，我將更加勤奮工作，刻苦學習,，從各方面不同角度提高自己的管理水平和技術水平,，努力學習地鐵設備各專業(yè)知識，以提高綜合技術工作技能,，為×××做出應有的貢獻,。
監(jiān)理個人工作總結500字篇二
隨著時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作,，平下心來,，總結自己工作成績和收獲，從而找出自身的不足之處,，以利于今后的工作,，總結過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助,，過去的一年里，在公司和項目部的領導大力支持和關心下,，我的認真堅持“預控,、規(guī)范、科學,、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想牢固樹立”,，確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨,，盡心盡職，努力工作,，下面談談我在20xx年的工作,。
一、對工程施工建設的質(zhì)量控制
在事前控制中所做的工作,，在收到工程設計施工圖紙后,，我就先進行熟悉圖紙后，了解設計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程,，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處,，采用書面形式進行記錄,，采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相關工程的抽檢資料,。
二,、對現(xiàn)場所有進場材料、人員,、機械設備進行記錄核查
對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作是否到位,，并旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄,。
三,、對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題
及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,，并向駐地監(jiān)理工程師匯報,，并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核,，檢查,，盡自己努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。
四,、對安全文明施工控制方面的工作
通過學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前,，因為事故是可以預防,，而不可以預測的，建立相應的檢查制度,，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,，檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng),、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全,，檢查現(xiàn)場工程關鍵部位是否設置安全警示牌,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責,，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,，做好相應的資料記錄，加強巡視工作,，加強過程中的控制,，才能更好地、認真地做好本職工作,。
20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責,，積極工作，服從領導安排,，從不推脫,，全心為工程著想，在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識,，爭取為公司提供有效的利益,。
監(jiān)理個人工作總結500字篇三
隨著時間的推移，*年即將過去,，在這年終歲末之時,，回首過去一年工作，平下心來,，總結自己工作成績和收獲,，從而找出不足,，以利于今后工作。總結過去一年工作,，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助,。
過去的一年,，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持“預控,、規(guī)范,、科學、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想,，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨,，盡心盡職，努力工作。下面談談我在*年的工作與表現(xiàn)：
一,、信息管理
① 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,、登記，然后填寫收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批,，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢,。 ② 為方便編寫會議紀要,，每次會議都按時出席，并做好記錄,。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術語的轉(zhuǎn)化問題,，凡是不懂的我都會積極向同事們請教,，爭取將工作做得趨于完善。
③ 監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報,。在做月報之前,，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實,。
二、 對工程施工建設的質(zhì)量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工圖紙后,，我就先進行熟悉圖紙,，了解設計意圖，明了
施工過程的主要工藝流程,、工程特點,，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,，由設計進行明確,。
②在事中控制中所做的工作
針對所有進場材料、半成品等,，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。
針對在工程關鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。
對各施工過程中的巡視,、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三,、 對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,，就是工作做在前，因為事故是可以預防的,，但是是不可預測的,，建立相應的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育,、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔,。
針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知,，要求施工單位進行整改,，并督促整改，及時進行再檢查,，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會是應該也必須做到“四勤”制： 眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);
腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡,、查);
嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);
手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);
加強巡視工作,，加強過程中的控制，才能更好地,、認真地做好本職工作,。
*年的工作既繁忙又充實,，為履行監(jiān)理職責，積極工作,，任勞任怨,，服從領導安排，從不推脫,，全心為工程著想,。
監(jiān)理個人工作總結500字篇四
從理論知識的課堂，到了現(xiàn)實,，發(fā)現(xiàn)書本理論還是有區(qū)別的,，所以剛來的時候很多問題不懂，但我秉著真誠虛心的態(tài)度向前輩學習,，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的,，事無巨細，只要是屬于職責范圍的,，都要認真去對待,，并且要直接對甲方負責。監(jiān)理雖然有辦公室,，并且條件還可以,，但是除了午休和整理文檔，其余大部分時間還是都在工地第一線,，也是非常辛苦的,，比如要澆筑混凝土的時候，旁站是一個非常重要的工作,，這個時候,，我和師傅都堅持旁站工作。同時通過監(jiān)理們的言傳身教,，我被他們認真負責的態(tài)度所感動,。他們高超的專業(yè)素質(zhì)，火眼金睛,，很多問題,，我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn),，并且不厭其煩的要求施工方整改,，這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動。由于施工方的水平有限,，也（嫑-犇）難免會出現(xiàn)各種大小問題,，師傅就會找項目經(jīng)理或施工員談話,，要求認真對待，我也從中學到了一些質(zhì)量控制的知識,。
作為監(jiān)理部的負責人,，不但要求要有堅實的專業(yè)知識，還要有良好的說話語言表達技巧,，更要擁有較強的溝通和交際能力,，因為監(jiān)理員代表的是業(yè)主的利益，永遠都是為業(yè)主服務的,，對于出現(xiàn)在施工過程中的一些問題,，比如說有些時候，施工單位為了偷工減料,，會在送檢的文件資料中做手腳,，故意違反規(guī)定和規(guī)則制度，這個時候相當于是設置了一個陷阱讓監(jiān)理員來踩,，作為一名監(jiān)理員,，這個時候就應該明確監(jiān)理員的職務和要領，以及認識到問題所在和相應的規(guī)范制度,，基于這些,，監(jiān)理員是絕對不能再文件上面簽章確認通過的，因為一旦蓋章后,，文件是具有法律效力的,，如果該項目工程出現(xiàn)了什么樣的問題，監(jiān)理員是要負重大責任的,，而且萬一問題特別嚴重的話,，誰來承擔后果，誰都負不起這樣的責任;但是不簽章的話,，施工單位又會找一些借口和理由來搪塞監(jiān)理員,，或者是硬鉆牛角尖，所以,，這樣的情況下,，作為一名監(jiān)理員,，必須找到相關的法律條文作為說話的依據(jù)，與施工單位人員周旋到底,，切實的保證工程項目的質(zhì)量可靠和進度控制,。另外，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位除了三大控制,，;兩大管理,，一協(xié)調(diào)外，還必須十分重視安全建設,，有規(guī)定工地上所有的工作人員必須持證上崗,，戴好安全帽，隨時檢查工地里各種材料,、設施的安置情況;此外,，本工程還實行見證取樣和送檢的規(guī)定，見證人員便由該工程的監(jiān)理單位具備施工試驗知識的專業(yè)技術人員擔任,，檢測和負責該工程的質(zhì)量監(jiān)督,。
在實習的過程中，我在指導師傅的帶領下,，從熟悉施工圖紙,、施工合同、監(jiān)理工作制度,、監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則、相關規(guī)程規(guī)范開始,，逐步熟悉了本工程的建設情況,，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基礎知識和操作的基本程序，吃住都跟隨在一線的施工單位人員,，在工地上,，通過現(xiàn)場直接參與，學習怎樣發(fā)展,、管理,、處理實際工程項目建設過程中出現(xiàn)的問題;積極參與每一次的監(jiān)理例會，學習怎樣協(xié)調(diào)各方關系,，以及分析項目施工的質(zhì)量,、進度狀況，并針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施,。在現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員的我,，主要負責工程項目建設現(xiàn)場的安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機械等,，按設計圖紙及相關標準對施工單位施工過程進行檢查和記錄,。通過這些工作實踐,，我加深了對工程監(jiān)理的認識，明確了自己在實習中應該掌握和學習的知識,，同時通過實踐也在一定程度上加深了再學校學習到得相關理論知識的理解和運用,，通過這些實踐更是增強了自己的實際動手操作能力，提高了自己的能力,，基本達到了實習的目的,。
為期一個月的監(jiān)理實習生活結束了，在這一個月的時間里通過實踐,，切身的參與到生產(chǎn)建設當中,，近距離的觀察,，讓我對書本所學的知識有了更深層次,、更真實的了解，所謂實踐是檢驗真理的標準,，這一次是理論與實踐想結合的過程,，我深深的感覺到監(jiān)理工作的重要性：工程項目建設監(jiān)理是一項社會化、專業(yè)化的高智能服務工作,，它要求監(jiān)理員在建設過程中利用自己的工程建設方面的知識,、技能設經(jīng)驗為客戶提供工程監(jiān)理管理服務，妥善協(xié)調(diào)處理好工程建設過程中遇到的各類問題,，實現(xiàn)工程建設目標,。因此，作為一個合格的工程監(jiān)理員必須具備扎實的專業(yè)知識和技能,、工程管理學及相關法律法規(guī)等各類知識,，同時要求監(jiān)理員具備較強的組織協(xié)調(diào)能力及應變能力，從而確保能夠從容的面對工程建設中各種各樣的問題,。為此,，工程監(jiān)理員必須要加強行業(yè)內(nèi)部的學習，熟悉工程建設合同文件,，熟悉設計文件,，熟悉技術規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準,，熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件,，熟悉施工環(huán)境和條件，認真履行職責,，正確運用權限,，促使業(yè)務工作能力和監(jiān)理水平不斷的提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務的同時,，也為施工單位提供服務,，要在技術上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策,，幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難，認真細致的做好各方面的監(jiān)理工作,，力爭使工程監(jiān)理行業(yè)有一個更加美好的未來,。
在實習期間我也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，需要加強學習,，在工程領域的新技術,、新工藝、新材料,、新項目層出不窮,，工程技術標準、規(guī)劃也是時有更新,，新技術新要求日新月異,，這都要求我們必須經(jīng)常學習，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì),，道德素質(zhì),，這樣才能做一個合格的工程技術工作者，才能為建設單位和業(yè)主提供更好的服務,。
在實習的過程當中,，我積極學習和閱讀了一部分施工階段的監(jiān)理資料，還特地購買了監(jiān)理方面的書籍,，加強理論與實踐的結合,，這使我對監(jiān)理資料的管理有了一個總體的認知。期間我接觸過的監(jiān)理資料包括：監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則,、工程進度計劃、監(jiān)理工程師通知單,、監(jiān)理工作聯(lián)系單,、監(jiān)理日記、監(jiān)理日報,、工地例會文件等,。另外我還有閱讀施工單位的施工組織設計，懂得了每一個工序每一部分的要求都該按規(guī)范明確表示,。實習中,，我出了將自己在書本上學到的東西應用于實踐外，我格外注意學習書本上沒有講到但在實際操作中卻十分有用的東西,，對于監(jiān)理單位的運作,，監(jiān)理人員的主要工作我也得到了初步的認識，施工中的每一個工序，我都有了一個大范圍的概要了解,。雖然,，我在工地是以一個實習生的身份來學習，很高興也很感謝監(jiān)理單位能給我現(xiàn)場監(jiān)看,，還提供圖紙讓我來核實檢查的機會,。工地的條件是很艱苦的，但正是這樣的環(huán)境讓我明白：作為現(xiàn)場監(jiān)理員,，與施工單位同在建設生產(chǎn)第一線,，必須要有不怕苦、不怕累,，艱苦奮斗的精神,，更要做到謹慎嚴謹，認真對待施工過程中出現(xiàn)的和能預測發(fā)現(xiàn)的各種潛在小問題,，防止問題因小不治而演變成大問題,，造成人力、物力,、財力各方面的損失,。實際操作過程但中,，不單只是用眼去看,，更要用心去看，帶著問題,，認真的檢查,。處理資料，處理問題,，應站在當事人的角度去考慮,，即是自己的話，又會怎樣去處理,，這是本次實習給我的收獲和感受,。
在實習的過程中，我越來越覺得人際交往的重要性,。而人際交往最重要的是首先要尊重人,，無論是一線工人還是項目經(jīng)理，都要謙遜對待,，其次是自己要主動交流自己的想法,，這樣能第一時間糾正自己錯誤的理解，第一時間接觸最新的情況,，更扎實的打好專業(yè)基礎,。同時我在監(jiān)理工作實踐中，對監(jiān)理的作用,，監(jiān)理的地位,，監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考,，每天堅持寫實習日記，記錄了很多資料,，表達了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想,，這些日記也作為了本實習報告的一個部分，側面表達我對實習工作端正態(tài)度和對實習工作更深層面的思考,?？偙O(jiān)總是對我說，我們項目部人少,，希望大家不要固守自己的專業(yè),，毫不涉獵其他方面，俗話說,，技多不壓人,。趁現(xiàn)在年輕，多學點,，多做點,，成為一個全面一點的人才，更適合小企業(yè)的發(fā)展,。專業(yè)水電監(jiān)理員也要學點土建監(jiān)理知識,，而土建的也要學點水電的知識。我覺得總監(jiān)的話是正確的,，現(xiàn)在還年輕,，誰知道自己以后真的從事什么呢，在精通自己專業(yè)的同時,，要有寬廣的視野,，這是個人職業(yè)生涯提升的一個關鍵。因此我在實習期間也向師傅學習了許多有關水電的知識,。
在工地上的這段時間里,，我的性格也發(fā)生了微妙的變化，我走在路上特別喜歡和老老少少的剛認識的朋好打招呼,，大家也都非常熱情,，經(jīng)常在休息的時候隨便和大家聊聊天，感覺他們在工地上有著說不完的趣事,，而且工地上無論監(jiān)理還是民工,，其實都挺好相處的，而且感覺大家雖然苦,，但是心態(tài)都很好,。從他們身上，我學到了很多知識。
監(jiān)理個人工作總結500字篇五
春去冬來,，在冷冽北風的追趕下這一年又到了年關,，回首過去，我來到監(jiān)理公司一年半了,，但仍感覺恍若昨日,，時間就像流星劃過，還沒來得及仔細品味就已經(jīng)一晃而過,，從初出校門到參加工作,，到現(xiàn)在一切都過的太快了，去年的現(xiàn)在我還在沙河項目部懵懂的和同事們整理著資料,，今年我已經(jīng)來到了北京,，異地而處各方面都有了變化，心中的體會也有了變化,，“孔子曰：溫故而知新,，不亦樂呼!”。工作不就是嗎,，總結過去,，查漏補缺，是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進行一個總結,，也希望領導能對我的不足之處進行批評指導,。
今年一月至六月我在沙河項目部，在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項目,，所以呢我主要負責整理土建專業(yè)的相關資料,，由于以前沒有接觸過此類工作，開始無從下手,，所以我就不恥下問，一旦有不懂的地方就去問同事們,，在資料整理及平常工作中綜合組崔會山,、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助，也教會了我很多,，讓我很幸運能有這么好的同事,，使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富。
20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃氣熱電工程監(jiān)理部,。之前在沙河項目部由于主要負責資料整理工作,，且沙河電廠已處于收尾階段，因此對施工的一些事情并不太了解,，到了北京監(jiān)理部后我首先對本工程的基本信息進行了了解,。
這個工程是一個燃氣熱電工程，場地相對來說不算寬闊，前期主要施工的有臨時辦公樓工程,、五通一平,、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎,，樁基的施工方法是螺旋灌注樁,，共計有1281根樁需要施工。來到項目部后我主要負責樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作,。工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
在沙河項目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時,，就發(fā)現(xiàn)因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時,，部分資料的管理工作，出現(xiàn)斷層以至于到后期,，資料歸檔時出現(xiàn)困難,，從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性，所以在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步,，并做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒,，不至于資料斷層做無用功!。
由于是首次參與樁基施工,，且現(xiàn)場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,，所以對于樁基上的專業(yè)知識比較缺乏，所以我首先閱讀了《樁基基礎技術規(guī)范》及北京地方標準《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術規(guī)程》等樁基相關知識,，初步了解了一下樁基的施工知識,。
工程前期因為施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào),，導致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,，施工進度慢，后來經(jīng)過監(jiān)理組織開會協(xié)商討論,，給出建議：建議施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后由吊車提前提起做好插籠準備,，且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后方可開始鉆孔，以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管,。經(jīng)過試驗證明這個方法可行,，堵管現(xiàn)象大大減少,。施工進度明顯提高。
監(jiān)理在現(xiàn)場旁站主要是負責對場地內(nèi)安全質(zhì)量情況的管理,。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進行檢查,，鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落，是否破損,。針對情況作出處理,。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規(guī)定時間內(nèi)到位,，要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來,，預防混凝土初凝導致堵管，后插鋼筋籠時如果出現(xiàn)鋼筋籠無法插入時,，應暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干,，預防應插入過深無法提出，造成廢樁,。在旁站中還應該認真做好記錄,，在旁站記錄中需要做好人員、機械,、材料,、施工方法、施工數(shù)據(jù),、安全情況及施工環(huán)境等事項,，同時隨時注意現(xiàn)場的施工安全情況，保證質(zhì)量情況及安全情況在可控范圍內(nèi)爭取安全的完成施工,。
在20xx年7月公司領導到現(xiàn)場檢查,，指出旁站記錄不夠明細，要求一樁一記錄,，細化內(nèi)容,，后來經(jīng)過土建各位同事討論，將原有的旁站記錄表進行修改,，以方便更好的記錄填寫,，后來公司領導再次檢查時對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標準化指導卡,。
在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多，現(xiàn)場進行分工我被安排和專工吳險峰負責主廠房區(qū)域的施工,，工程前期施工人員對現(xiàn)場的制度還不熟悉,，安全意識比較差，本著安全第一的目的,，安全文明施工控制方面的工作就需要加強,。因此：
通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一,，預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育。
技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,。
對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作.一年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想.
我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己、融入團隊,、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細心指導,、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致,，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵,。
為更好的以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫,。再有就是專業(yè)知識的欠缺,，雖然已經(jīng)工作一年多了，但仍需要更多地去學習專業(yè)知識,，所以我去年報考了河北工程大學的函授院土木工程專業(yè)以進一步增強專業(yè)知識,。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽，也為能有更好明天的去努力,。
我認為從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此在以后的工作中我會勤學習,，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓,，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,，提高自己的業(yè)務水平,。也希望同事們能對我出現(xiàn)的錯誤給予批評指導。
監(jiān)理個人工作總結500字篇六
我項目監(jiān)理部自20xx年3月承接北橋.山景苑工程項目,，監(jiān)理部工作在建設單位的大力支持下,、在施工單位的積極配合下順利開展，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結如下：
一,、工程概況：
1,、 北橋.山景苑1#、6#,、7#,、8#樓，樁基礎,，框剪結構,，2#、3#樓為框架/磚混結構,，3：7灰土基礎,。1#樓由山東正通建設工程有限公司承建，建筑面積69884.8m2,，2#,、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建，建筑面積6037.4 m2,，6#,、7#、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建,，6#樓建筑面積23852.29 m2,，7#樓建筑面積17145.18 m2，8#樓建筑面積41552.64 m2,，設計單位為山東緯劍工程設計有限公司,，建設單位是濟南市市中區(qū)陡溝辦事處北橋村民委員會新農(nóng)村建設辦公室，地址在濟微路66號,，市中交警支隊濟微路中隊以西,，北橋村北。該項目工程2#,、3#樓于20xx年3月31日開工,，8#樓于20xx年5月30日開工，7#樓于20xx.9月8日開工,，6#樓于20xx年11月19日開工,。
二、監(jiān)理合同履行情況
本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責,，認真按照有關工程建設的法律法規(guī),、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作,，能夠處理好與項目業(yè)主的關系以及承包商的關系,，能夠做好“三控、四管,、一協(xié)調(diào)”工作,。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據(jù)工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構：配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師1人,、給排水暖通專業(yè)工程師1人,、安全工程師1人、監(jiān)理員4人,，資料員1人,。于20xx年3月1日進場，對本工程開展監(jiān)理工作,。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅持“誠信、守法,、公正,、科學”的宗旨，以“認真,、嚴謹,、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務。
編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責,、內(nèi)部監(jiān)督管理制度,、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設單位提供高素質(zhì)的服務,。
三,、本年度監(jiān)理工作評價與分析：
本年度監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,，投資控制符合合同要求,，進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預定目標，資料齊全,，與建設單位,、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展,。
㈠工程質(zhì)量狀況評價與控制
本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,，各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準，符合合同目標要求,。
為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預控為主,、跟蹤監(jiān)控,、監(jiān)幫結合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行控制,主要體現(xiàn)為:
1.嚴把預控關
熟悉圖紙,、承包合同,、技術規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質(zhì)量保證體系,、安全保障措施及人,、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如模板支架體系高度超過8米屬于危險性較大的分項,，施工前就認真按照施工方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合第一范文網(wǎng)要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量,。再如，為了確保砼冬季施工質(zhì)量,，在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,，及時將冬施材料進場。
2.實施過程監(jiān)督
嚴把進場原材料,、半成品,、成品質(zhì)量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長度,、成型尺寸,、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管，模板嚴格預檢,，避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量,。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如馬凳筋必須用φ12鋼筋焊接，不允許私自更換鋼筋,，監(jiān)更換并整改;再如模板拆除后出現(xiàn)爛根,、蜂窩、麻面,、漏筋現(xiàn)象,，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求整改，并監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,，從而確保施工達到設計及規(guī)范要求,。
4.監(jiān)幫結合多手段運用
為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展,，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理,，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,，下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經(jīng)驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果,。
5.強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序,、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師對檢驗批、分項,、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度,。
嚴格檢測、試驗制度,原材料鋼筋,、防水卷材等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求,結構性能檢測如工程樁經(jīng)高低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓,、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求,。
通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。
㈡進度狀況分析與控制
本年度施工進度在控制范圍內(nèi),，實際施工形象進度基本符合總進度計劃,，略有滯后，主要影響進度的因素為結構前期施工人員少等,。本年度按照建設單位要求完成了本年度預期目標,。目前實際進度情況為： 1#樓1-15軸地下室鋼筋綁扎、支模階段,，2#,、3#樓已通過質(zhì)檢站驗收主體，進入裝飾階段,，準備窗戶制作,，6#樓樁芯已澆筑完成，準備防水施工,，7#樓6層砼已澆筑完成,，8#樓十七層1-38軸已澆筑完成。
1.預控與過程控制相結合
各分項工程施工前,嚴格審核施工組織設計及方案中人,、材,、機的配置是否滿足本項目施工要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調(diào)整,施工時嚴格按調(diào)整后的進度計劃進行,。
2.搜集信息,、實施過程控制
施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料,、機械設備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應應對措施,，詳細記錄每天天氣影響情況，每天在施人數(shù)記錄,，以及其它影響進度的情況等詳細報告建設單位,。每月(周)認真核對計劃完成情況及原因分析以及采取應對措施，嚴格審批下月(周)計劃并監(jiān)督實施。
3.組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工
每周組織召開監(jiān)理例會進行協(xié)調(diào)進度施工,，根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對各專業(yè)工藝搭接,、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時進行各專業(yè)中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監(jiān)理人員配置合理,、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行,。
㈢ 安全文明施工狀況評價
積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,目前施工過程中,沒有出現(xiàn)安全事故,工程進展順利,基本達到濟南市文明施工要求的有關規(guī)定?！鞍踩谝?，預防為主”，在監(jiān)理過程中,，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。同時做好每天的口頭指令記錄及跟蹤,。每周的監(jiān)理例會針對安全問題進行協(xié)商與要求。
總之,，在建設單位的大力支持下,，本年度沒有出現(xiàn)安全事故。自接到質(zhì)檢站下發(fā)的關于?濟南市建筑工程施工現(xiàn)場文明施工管理暨揚塵治理指導手冊?后,，監(jiān)理單位和施工單位及時編制了?治理揚塵方案?,，督促施工單位按方案落實揚塵防治措施。
四,、監(jiān)理工作成效
根據(jù)本工程施工的特點,，監(jiān)理工作實施的同時依次編制了相應施工項目監(jiān)理細則。在質(zhì)量方面,，嚴格按照國家現(xiàn)行有關規(guī)范,、標準以及本公司的貫標要求，依照事前預控,、事中監(jiān)控,、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關,、嚴格管理,。并協(xié)助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集,、整理,、歸檔等工作。
在每周的工地例會上,，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進行匯報,，督促施工單位加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理,，并及時將新的規(guī)范,、標準以及通知精神向與會各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量,、高標準的完成提供了科學的依據(jù),。同時，在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主,、設計單位、施工單位的大力支持和理解,，各方合作較為默契,。
在目前監(jiān)理過程中，共發(fā)出工程暫停2份,，監(jiān)理通知46份,，監(jiān)理工作聯(lián)系單18份，安全檢查記錄及整改19份,，會議紀要33份,，監(jiān)理月報9份。在工程實施過程中針對工程質(zhì)量,、造價,、進度、安全,、合同管理等事宜每周召開工地例會,。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正,、獨立,、自主的原則，嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關條款進行操作,，對業(yè)主提供科學,、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務，并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作,。
五,、結束語
通過建設單位、設計單位、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力,，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利進行施工,。工程技術資料按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求,，未發(fā)生安全事故,。雖然本年度監(jiān)理工作取得了一定的成績，但是還存在許多不足,，在新的一年里,，我監(jiān)理部將認真總結經(jīng)驗，去偽存真,，為建設單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務,，交一個滿意答卷。在此,，對建設單位領導的大力支持表示衷心感謝,，同時預祝北橋.山景苑順利施工并竣工。
監(jiān)理個人工作總結500字篇七
在公司黨委的領導下,，全體職工努力踐行科學發(fā)展觀,、團結協(xié)作、頑強拼搏,，圓滿完成了20xx年監(jiān)理任務,，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領導下,，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“團結拼搏,、開拓務實,、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,，通過一年的努力,，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作,、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作,。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作,、學習情況向領導作以下匯報：
20xx年1月-10月本人主要擔2#,、7#樓的監(jiān)理工作,，由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,，吃苦在前,，享受在后，盡職盡責,，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作,。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責,，站在公正的立場上,，獨立地解決實際問題。生活中,，能夠尊重領導,，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題,。
工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂,。個別項目在未招標的情況下，建設單位就組織施工單位開始施工,、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案,、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家,，交*作業(yè)復雜，缺乏統(tǒng)一的管理，導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢,。由于施工單位技術力量及經(jīng)濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低,，加快了工程進度,。
嚴格公司出勤紀律，由于后期任務重,、人員少,，而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調(diào)會,，我主動的要求夜間加班，做好會議紀要的整理工作,。夜間加班至11點已成為習慣,，做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目標。
20xx年11月至12月本人被調(diào)至工地,，承擔現(xiàn)場管理以及信息管理工作,。
作為信息管理，首先明確了其特點：①,、信息量大,，關系復雜;②、信息管理要求系統(tǒng),、嚴格,，避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),，還是協(xié)調(diào)項目建設有關單位的重要媒介,。來自業(yè)主單位、承包商,、設計單位,、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編,，這項工作做起來比較復雜,。我是從以下幾個方面做此項工作的：
不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,、登記,，然后填寫收文記錄，按照專業(yè),、負責人交于文件閱處人,，并及時催促按期處理完畢。現(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負責管理的,，我已督促應及時移交,，但這項工作仍是空白。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強,。為方便編寫會議紀要,，基本上每次會議都按時出席，并做好記錄,。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術語的轉(zhuǎn)化問題,，凡是不懂的我都會積極向同事們請教,，爭取將工作做得趨于完善,，使會議紀要的錯誤率降至最低。監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志,。在做月報之前,，需要認真的研究監(jiān)理日志，其中的細節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能將月報做到完善,。
回顧一年的工作，出過力,，流過汗,，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權,，不太注重聽取施工人員的意見,，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,，導致工作中的決策能力有所欠缺,，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,，考慮問題不夠全面,。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術能力。做到言行要嚴謹,，說話要有依據(jù),，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性,。進一步做好工程大事記的采編工作,，提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查,。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀，改正缺點,，發(fā)揚優(yōu)點,，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。
監(jiān)理個人工作總結500字篇八
本人于xx年參與了中心醫(yī)院建筑智能化項目,、統(tǒng)計局機房工程項目,、數(shù)字城管項目、數(shù)字城管項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作,。
統(tǒng)計局機房工程項目,、數(shù)字城管項目主體工程已全部完成，項目分別于xx年初完成最終驗收,、業(yè)主交付使用,。在系統(tǒng)交付使用過程中,，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、運維,、異常情況處理,。
中心醫(yī)院建筑智能化項目是公司在重點項目。從戰(zhàn)略層面上來看,，監(jiān)理服務質(zhì)量好壞,、高低，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設備標段,、衛(wèi)生局軟件項目的監(jiān)理業(yè)務,。總監(jiān)趙聚平嚴格要求,、總代曹欣崎認真負責,，團隊協(xié)作、和諧互補,、任務到人,。
中心醫(yī)院是民心工程、政府主導,、分管領導的政績工程,，時間少、工期緊,、任務多,。我方嚴格按項目管理流程執(zhí)行監(jiān)理，不因時間倉促而盲目施工,，降低工程質(zhì)量,。凡事預則立，先有計劃方案,，再啟動實施,。考慮到時間緊,，同步對各個分項子系統(tǒng),，分樓層與裝修單位、土建單位,、院方建設指揮部,、院方相關職能部門等接口單位銜接并及時對方案進行審核。
中心醫(yī)院建筑智能化項目總投資約xx余萬,，共約18個子系統(tǒng)建設,，分散于老干樓、醫(yī)技樓,、行政樓幾個樓區(qū)30個樓層實施工作,。
項目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個方面：
1,、圖紙評審、需求確認;
涉及到土建單位,、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個子系統(tǒng),，我方多次組織項目專題圖紙評審會。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點位的定點定量,，我方提供合理化建議,，為院方節(jié)約開支80余萬元。根據(jù)招標文件要求,、業(yè)主需求以及后期業(yè)務擴展需要,，統(tǒng)一信息點位定點標準(內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面,、通信電話一用一備),，在后期的圖紙評審過程中嚴格執(zhí)行標準。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設經(jīng)驗,，為院方建議補充并把關選型了呼叫子系統(tǒng),。
2、中心機房,、監(jiān)控機房的監(jiān)理工作;
跟蹤旁站中心機房的建設工作,，特別裝修子系統(tǒng)的建設。機房的六面裝修工藝嚴格執(zhí)行標準,，找平-防灰-防潮-保溫,。預埋工程中，橋架,、線管,、過線盒，規(guī)格,、厚度,、數(shù)量及敷設路徑現(xiàn)場核實和管控。強電子系統(tǒng),，入戶線纜線徑與總配電負荷,、總開關匹配，ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配,。防雷接地子系統(tǒng)，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地,、設備外殼保護接地,、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆,，單獨接地不大于1歐姆,。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng),，此系統(tǒng)是機房實時管理的關鍵，其功能全面性,、性能穩(wěn)定性直接影響了機房管理質(zhì)量,。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報警、配電的漏電和過載,、ups運行狀況,、室內(nèi)溫濕度等進行監(jiān)控。
3,、重點旁站樓宇信息化管線敷設,，實時對預埋質(zhì)量進行評估。
前期主要以樓宇管線敷設工作為主,，對我方監(jiān)理人員是力氣活,、細致活，也是見工夫活,。因為涉及到綜合管網(wǎng),，上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng),、新風管網(wǎng),、空調(diào)管網(wǎng)，在執(zhí)行設計圖紙的同時,，也應實時對局部路徑合理調(diào)整?，F(xiàn)場人員把握幾個原則，先圖紙,，后現(xiàn)場;現(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊,，在不影響裝修吊頂?shù)那闆r，垂直調(diào)整;影響吊頂或不好室內(nèi)進線的,，避水管,，近空調(diào)管等。統(tǒng)一標準,、靈活監(jiān)理,、實時調(diào)度實施，工程質(zhì)量每日檢,、工程進度三日核,，及時向領導匯報工作，與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實施,。
本人于xx年7月份調(diào)離中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項目部,，繼續(xù)參與數(shù)字化城管項目建設的監(jiān)理工作。
數(shù)字城管監(jiān)理項目是公司xx年的重點項目，也是合同額最大的項目,。對于初次獨立擔當總代,，并承擔如此大項目的我來說，壓力非常大,。
剛進項目組,，按照基本監(jiān)理流程，認真學習招標文件,、投標文件,。因合同到10月初才簽，前期無合同,。通過學習招標文件,、投標文件，總結項目存在如下幾大風險,。
1,、個人技能風險;
按照監(jiān)理合同，“三區(qū)一園”區(qū)級指揮中心,、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理,，個人經(jīng)驗不足、存在管理要點不清晰,、管理重點不明確等風險,。
2、前期的規(guī)劃方案,、投標方案可實施性不強;
根據(jù)硬件集成平臺標段投標時提供的技術方案,，設備清單所附設備與其在方案體現(xiàn)的建設思想有沖突。虛擬化軟件無處可用,、關于服務器進存儲規(guī)劃明顯不合理,、接入交換機數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大,、網(wǎng)絡安全設備(網(wǎng)閘)配置數(shù)量與規(guī)劃的網(wǎng)絡拓撲圖實際數(shù)量有偏差(業(yè)務網(wǎng),、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng),、公安網(wǎng)的安全問題),、現(xiàn)配設備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實現(xiàn)(雙屏工作站全上大屏)等。
3,、提籃子工程,，項目推進困難;
硬件平臺標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程,。個人行為和企業(yè)的運營方式,，資金墊資薄弱,、技術力量都有風險。后期的實施過程,，風險充分暴露。硬件平臺供貨嚴重滯后,，進場3個月未供貨,。因為資金問題，裝飾裝修工程停滯不前,，局部節(jié)點工序延遲導致項目重要節(jié)點滯后,。
3、施工單位多,、分項工程多,、協(xié)調(diào)難度大;
四個標段涉及4個單位、實際分包為8個施工作業(yè)隊伍,?；A數(shù)據(jù)普查底圖、室外探頭的定點和取電,、車載終端安裝的具體車輛及分配情況,、相關職能單位業(yè)務網(wǎng)鏈路接入等，涉及到項目建設團隊內(nèi)部,、外部的溝通銜接工作,，項目推進難度大。
4,、標段劃分不合理,、施工界面交叉、責任和工作推委可能性大;
軟件開發(fā)方負責系統(tǒng)乃至于整個項目的總集成,，關于設備的聯(lián)調(diào),、硬件平臺集成方案深化、配置管理,、培訓工作,，誰來做、做什么,、怎么做不清晰,。我前期在多次項目例會(詳見會議紀要和監(jiān)理周報)提出，后期在局部問題還是出現(xiàn)無人做的情況,。
針對上述幾個風險,，我努力提高自己能力，向總監(jiān),、公司匯報,，要求解決人力配備。我同時在多次項目例會明確要清晰責任，做到事有人做,、責任有人擔,。我同時積極配合建設指揮部現(xiàn)場溝通，外部溝通不暢及時反饋建設方,。內(nèi)部溝通不到位,、事情落實不到底的，以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時報呈建設方領導批閱,。項目進度及時總結,，進度偏差風險及時匯報建設方，將項目推進不利的風險轉(zhuǎn)移,。
項目于xx年12月31日,，基本完成了主體工程的建設。市委市政府比較滿意項目的建設情況,。項目建設還有許多收尾及完善工作要繼續(xù),，主要集中在如下幾個方面。
1,、園林綠化類數(shù)據(jù),，樹種的確認工作。
2,、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾(線纜整理,、標識打制、衛(wèi)生清理,、空調(diào)的安裝)工作,。
3、市級監(jiān)督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊,、儲藏間的裝修,、地毯的敷設、中控的調(diào)試,、大屏顯示子系統(tǒng)的完善)工作,。
4、各個分項硬件子系統(tǒng)的培訓工作,。
5,、數(shù)字城管實施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作。
6,、人員機構編制定崗,、定編，人員班子業(yè)務操作培訓工作,。
7,、執(zhí)法車,、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作,。
8,、室外探頭的安裝、安裝現(xiàn)場的歸原工作,。
9,、擴展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作。
10,、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認工作。
11,、硬件分項子系統(tǒng)配置文檔的整理工作,。
12、設備連接線纜,、端接線纜的打標工作,。
13、各個標段的配置文檔,、圖紙或竣工文檔的整理工作,。
又經(jīng)過一年的錘煉和學習，發(fā)現(xiàn)自己很多不足,，需在如下幾個方面去提高和突破,。
1、提高服務意識,、責任感;
監(jiān)理工作就是提供軟服務,，必須提高服務意識。按監(jiān)理合同明確責任,、范圍,、工作，但同時積極配合建設方,。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,，僅僅成為承建方的傳話器。我個人認為要積極下現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)問題并總結將問題要害及時反饋給建設方,。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要，把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效,。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松,、錢好拿、風險小,，要樹立風險意識,，居安思危,、防微杜漸將問題化小化無,。我們是建設方的防火墻,，要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立,，“項目出問題,，推進不利，我是第一責任人”的意識,。
2,、解決問題計劃性、目的性增強;
努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗,，事先預判風險,、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建設工作,，關鍵節(jié)點實時旁站,，勤能補拙，及時發(fā)現(xiàn)問題,。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng),，日志、周報,、月報要及時編寫,，既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結提高的過程。每天的工作要有重點,，抓大放小的推進項目實施,。每天的工作重點、每周的工作重點,、每月的工作重點,，都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。
3,、學習的廣度,、挖掘深度，提高監(jiān)理質(zhì)量;
監(jiān)理項目需要個人有必要的技術底蘊,。作為我個人既要加強學習的廣度,，也有同時鉆研學習的深度。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,，已深深感覺自己的不足,。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾，學習要有所成必須具備兩點,。這需要下功夫,、沉住氣,，毛躁、淺浮,、驕傲是不行的,。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標準,、承建單位的施工方案仔細研讀,，通過書本積累、實踐推敲,，不斷提高自己,。
監(jiān)理個人工作總結500字篇九
一年來，在市委老干局的正確領導下和老干活動中心全體員工的大力支持下,，遵守各項規(guī)章制度,，積極參與各項政治活動，辦事公道正派,，能顧全大局，服務意識強,，敬業(yè)愛業(yè),，與老干活動中心全體員工一起齊心協(xié)力，在老干部服務工作都取得了一些的成績,。
一,、提高認識，充實自已
自活動中心大樓奠基以來,，我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項施工單位工作,。當前，工地工作歷來是一件辛苦的工作,，我從一個服務行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個建筑管理人員,，對業(yè)務不熟悉，一切要從頭學起,，對我來真是難上加難,。我開始思想不通，但經(jīng)過領導的耐用解釋和幫助,，我終于認識到,，搞好老干活動中心大樓也是為老干部服務的一項重要工作，它體現(xiàn)了市委,、市政府對老同志的關懷,。我深知責任重大，也是領導給我一個煅煉機會和對我的信任,。我一定不能辜負領導對我的期望。帶著這個理想，我一方面搜集有關資料,，購買書籍,，學習建筑相關知識。另一方面,，虛心請教有經(jīng)驗的建筑專業(yè)技術人員。經(jīng)過一段時間的刻苦努力，我終于掌握了一些建筑有關的知識,。
二、對工程施工建成設的質(zhì)量控制工作
工程質(zhì)量的好壞,，直接體現(xiàn)我工作的成壞,。也是整項工程的關健部分。在收到工程施工圖紙后,，我就先進行熟悉圖紙,，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程,、工程特點,，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，在圖紙會審會議上提出,，由設計進行明確,。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。對各施工過程中的巡視,、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改,。例一：在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位c25#水坭砼配比未通過檢測部門監(jiān)定就進行施工,，我立即要求施工隊停工，直到施工單位送檢后確定配比才進行施工,。例二：三層模板設計要求是結構走坡,，而施工單位采用建筑走坡按裝模板，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，要求施工單位拆除重新安裝,。例三：三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，立即要求施工隊停工,，直到施工單位整理好驗收合格后才能進入下一工序,。從活動中心大樓動工到驗收，由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷,、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等,，以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜，共累計口頭下達的監(jiān)理整改通知有40多次,。在整個工程中我盡自已努力做好工程施工建設監(jiān)理質(zhì)量工作,。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,，樹立以安全預防為主的觀點,，就是工作做在前，因為事故是可以預防的,，但是不可預測的,，建立相應的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,，我作為這個工程的項目安全生產(chǎn)中的其中一員，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,，還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質(zhì)量查。從活動中心大樓動工到驗收,，無一例人員和機械等安全事故發(fā)生,。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。并成為開平市的樣板工程,。
四,、搞好大樓的環(huán)境，完善各種設備配套,。
六月尾,，我的工作是最為緊張的，上級要求在7月1日開張,，因時間緊,，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外,，還要協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生,、家具擺放和設備安排。根本陳主任的安排,，每天實行加班加點進行大清潔,，認真地布置各活動室的家具擺放,，及時調(diào)施各種設備，對未及時到位設施和家具的廠商進行聯(lián)系追收,。對未合要求的地方進行整改,。在老干局的精心策劃、陳主任的帶領和活動中心全體員工的共同協(xié)作下,，終于如期地完成任務,。開放給老干部活動。老干部活動中心運作半年來,，我們協(xié)辦了“”文娛會演;“”文娛晚會;“”聯(lián)歡會等大型活動,。老干活動中心得到了老干局的大力支持和幫助，各項工作比較好,，受到了老干部的好評,。
五、戒驕戒躁,，面向未來
今后,，我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚過去熱情周到的工作作風，還要積極配合市委市政府開展各項政治活動,。要樹立敢闖敢試,，敢為人先的創(chuàng)新意識。認真學習增強自身的素質(zhì),。要善于用全新的視角思路,，研究新情況，解決新問題,。
監(jiān)理個人工作總結500字篇十
一,、工程概況
上海市軌道交通12 號線25標段土建工程由巨峰路站、利津路站兩座車站組成,。
巨峰路站位于張楊北路與利津路間的巨峰路下,，呈東西走向。車站總長470m,、寬約14.4m～25.7m,、底板埋深約為15.1m～17.93m，為地下二層島式站臺車站,。車站采用800厚地下連續(xù)墻作為基坑的圍護結構,，明挖順筑法施工，車站主體基坑等級為二級,，標準段設四道支撐,，端頭井設五道支撐，其中，第一道為鋼筋砼支撐,，其余各道采用?609鋼支撐,。
利津路站位于浦東新區(qū)東陸路接浦東北路的規(guī)劃道路上，與浦東北路丁字相交,。利津路站為地下3層車站,，車站主體凈長169m，外包全長約172.6m,，標準段寬約18.6~26.8m,。端頭井基坑開挖深度26.7m，標準段基坑開挖深度24.9m,，基坑保護等級為一級,。車站采用1200厚地下連續(xù)墻作為基坑的圍護結構，明挖順筑法施工,，共設七道支撐,，其中，第一道為鋼筋混凝土支撐,，第四道為鋼筋混凝土支撐,，其余各道采用?609鋼支撐。車站共設置3個出入口,，1號出入口設置在車站東南側,，結合東側風井組布置;2號出入口設置在車站西南側，結合西側風井組布置;3號出入口設置在車站西北側,。
由于巨峰路站需穿越曹家溝,，要對原有橋梁進行拆除，再進行改建,。曹家溝橋呈東西走向,，橋全長54m，共三跨,，分別東西兩跨為16m,，中跨為22m,，其中16m板梁共計52片,，44片為中梁，8片為邊梁,，22m梁板26片,，22片中梁，4片邊梁,。其中重量最重的為22m邊梁,，達32.5噸。
本工程巨峰路車站于20__年6月開工，至20__年10月施工完畢,。利津路車站于20__年10月開工,，至20__年10月車站土建工程全部施工完畢。
二,、監(jiān)理工作依據(jù)
1,、中華人民共和國建筑法
2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法
3,、國務院令393號文《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》
4,、軌道交通關于工程質(zhì)量、安全相關的法律,、法規(guī)及國家,、地方、行業(yè)頒布的
工程建設強制性條文,、標準,、規(guī)范。
5,、滬地鐵[20__]193號文《上海軌道交通工程建設安全監(jiān)理工作管理規(guī)定》
6,、監(jiān)理合同中相關的安全管理約定條款。
7,、《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》dgj08-903-20__
8,、經(jīng)審查批準后的施工組織設計方案中關于安全技術措施或安全專項施工方案。
9,、項目監(jiān)理組編制的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)控細則,。
三、安全監(jiān)理工作情況
在工程監(jiān)理過程中,，我們認真履行監(jiān)理合同,，嚴格按照工程建設監(jiān)理規(guī)范開展各項監(jiān)理工作。組建了以總監(jiān)理工程師負責制的管理體系,，成立了由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成的管理組,。制定了監(jiān)理管理制度;確定了監(jiān)理人員的崗位職責、工作范圍及質(zhì)量監(jiān)控程序;分項工程施工前,，編制了監(jiān)理實施細則?，F(xiàn)場監(jiān)理人員均按制定的規(guī)劃、細則及相關質(zhì)量保證制度對工程實施監(jiān)理,。
1,、安全監(jiān)理著重對施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機械,、深基坑,、排架搭設及拆除,、高空作業(yè)、臨邊及洞口圍護,、登高設施,、腳手架、消防,、防汛防臺,、五小設施等方面進行檢查與監(jiān)控。監(jiān)理除日常的安全巡視檢查外,，施工現(xiàn)場設4名專職安全監(jiān)理對關鍵,、重點部位進行全過程巡視和旁站。在專職安全監(jiān)理工程師的主持下,，每周二組織施工單位安全人員對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并以書面形式提出整改要求,，限定施工單位落實整改,。
2、安全監(jiān)理認真對總包及總包單位報審的分包單位的安全生產(chǎn)許可證,、三類人員上崗證,、安全生產(chǎn)協(xié)議書、特殊工種操作證進行審核,，并做到：?凡不符合上級規(guī)定要求的報審資料一律退回并按上級規(guī)定重新報審;?分包單位報審的項目經(jīng)理,、安全管理人員資料必須與現(xiàn)場管理人員相符合。
3,、凡進入現(xiàn)場的大型施工機械必須經(jīng)專業(yè)檢測單位檢測合格并將檢測資料報監(jiān)理單位審核,，并經(jīng)現(xiàn)場實物驗收后方可掛牌使用，安全監(jiān)理不定期抽檢機械設備安全使用運轉(zhuǎn)狀況和例行保養(yǎng)記錄,。
4,、按監(jiān)jg46-20__施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范和施組中有關安全用電專項方案等為依據(jù)在每日巡視檢查和周專項檢查中對各類配電箱、用電機具做全面檢查,，凡不符合三級用電,、三級保護、一機一箱,、一閘一漏的違章用電及時制止并以書面形式督促施工單位整改,。
5、安全監(jiān)理內(nèi)部資料臺帳根據(jù)申通集團193號文件要求能做到各類資料規(guī)范化,、標準化,、系統(tǒng)化,，自工程開工至完工,，安全監(jiān)理共發(fā)：巨峰路站：安全工
作聯(lián)系單14份,，安全工作整改單141份(回復141份);利津路站：安全工作聯(lián)系單15份，安全工作整改單102份(回復102份),，及時地將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,。
四、安全專項監(jiān)理細則的編制和實施情況
1,、本工程安全監(jiān)理細則編制如下：
1)深基坑支護監(jiān)控細則
2)模板支撐系統(tǒng)監(jiān)控細則
3)起重吊裝工程監(jiān)控細則
4)曹家溝橋拆除工程監(jiān)控細則
5)高處作業(yè)監(jiān)控細則
6)樁工機械監(jiān)控細則
7)防火安全監(jiān)控細則
8)中小型機械監(jiān)控細則
9)腳手架搭設監(jiān)理細則
10)木工機械監(jiān)理細則
11)施工臨時用電監(jiān)理細則
2,、在編制安全監(jiān)理細則時，專職安全員先組織監(jiān)理組人員進行學習討論,，根據(jù)圖紙技術要求,、施工順序和工程進度等實際情況提前編制安全監(jiān)理實施細則和重大危險源強制防范對策，并在施工前對施工單位進行安全技術交底,，交底工作有書面資料,。施工過程中，安全管理嚴格按安全管理細則實施監(jiān)控,。
五,、安全監(jiān)理對重大危險源的監(jiān)控情況
1、本工程巨峰路站有三個超過一定規(guī)模的危險性較大工程：即深基坑工程,、模板支撐系統(tǒng),、巨峰路站曹家溝橋拆除工程;利津路站也有三個超過一定規(guī)模的危險性較大工程：即深基坑工程、模板支撐系統(tǒng)以及地下連續(xù)墻吊裝工程,，上述工程是我們監(jiān)理重點的監(jiān)控對象,，所有施工專項方案均通過專家認證，且專家意見回復手續(xù)齊全,。
2,、在深基坑開挖過程中監(jiān)理跟蹤值班，并成立了監(jiān)督小組督促施工單位按施工要求開挖,，為了防止因開挖面過大,、超挖，監(jiān)理要求施工單位開槽支撐,、先撐后挖,、分層開挖、嚴禁超挖,。在整個深基坑開挖支撐過程中,，監(jiān)理在現(xiàn)場對挖土、支撐預應力施加等進行了旁站,，并做好旁站記錄,。基坑開挖過程中及時督促施工單位設臨時警戒線,、搭設圍護欄桿,，并懸掛綠色安全網(wǎng)和掛設指示牌等工作,。
3、在模板支撐系統(tǒng)搭設過程中,，首先應對進場的鋼管,、扣件進行抽樣送檢，檢測合格后方可使用;在實施過程中,，對排架立桿間距,、扣件扭力、掃地桿,、剪刀撐,、大小橫桿設置進行檢查，并協(xié)同施工單位技術負責人對排架進行驗收掛牌后,，方可同意進入下道工序施工,。
4、在起重吊裝過程中,，首先對進行的設備,、人員進行核查，確保特種作業(yè)人員持證上崗,，以及進場的機械設備符合方案要求,。在吊裝過程中，主要針對吊點,、吊具等進行檢查,，確保吊裝安全。
六,、安全資金的投入與使用
監(jiān)理機構對施工承包方的.安全防護,、文明施工措施費的使用計劃進行了審核，并對使用情況進行了檢查,。重點對危險區(qū)域的安全警示標志牌,、防火、臨邊洞口,、高處交叉作業(yè)的防護,、臨時用電、文敏施工等的措施費使用情況進行督促,，并督促施工單位建立安全防護,、文明施工措施費用使用臺帳，并保留支付原始憑證,，經(jīng)統(tǒng)計共計780余萬元,，占工程合同造價的2.38%。
七,、評定
軌道交通12號線25標段工程已全部完工,，在整個施工過程中，我們監(jiān)理始終貫徹安全第一,、文明施工的指導思想，按照申通公司的要求組織監(jiān)理人員學習,、討論相關的文件和資料,。但仍由于管理疏漏忽略了圖紙外非施工用筋焊接質(zhì)量的檢查，導致于20__年1月9日發(fā)生一起安全事故,，造成一名作業(yè)人員死亡事故,。
事后監(jiān)理立即下發(fā)指令要求施工單位暫停施工保護現(xiàn)場，并配合調(diào)查組進行調(diào)查,，查明事故原因,。根據(jù)“四不放過”的原則，分析事故原因并舉一反三,，防止類似安全突發(fā)事件再次發(fā)生,。并針對此次事故，認真吸取了深刻教訓,，在后續(xù)鋼筋籠吊裝施工中監(jiān)理加強了相應的監(jiān)控措施,。
最終，本工程通過各方的努力,，和各階領導的指導,，本工程于20__年10月順利圓滿完工。軌道交通12號線25標巨峰路站,、利津路站土建工程安全質(zhì)量標準化達標復核為優(yōu)良,。
監(jiān)理個人工作總結500字篇十一
從20__年6月1號至今，進入公司已有7個月了,，7個月來在公司領導和監(jiān)理部領導的幫助下,，完成了相應的土建監(jiān)理工作任務。在從事土建監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真地工作,，現(xiàn)就七個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
一,、 工作情況
原先剛應聘來時公司領導和我說了這邊工作的特殊性,，來之前也做足了充分準備。所以一到工地就立即主動地了解工地狀況及施工隊伍的情況并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,，以便盡快地開展監(jiān)理工作進入到角色,。
在監(jiān)理實際工作中,，確實遇到了一些困難，如：一直以來施工單位沒有完善的質(zhì)檢制度,、沒有確立施工質(zhì)量自檢組織及落實專人負責質(zhì)量管理,。工程上的隱蔽工程施工單位沒有按程序進行報驗，出現(xiàn)邊施工邊驗收,，先施工后驗收,。工人不聽管理人員管理，謾罵管理人員,，野蠻施工等,。給我們監(jiān)理工作帶來不便，給工程質(zhì)量,、安全留下隱患,。
施工單位項目經(jīng)理部機構，沒有建立施工管理制度,、質(zhì)量管理體系,，且施工班組勞動力的整體素質(zhì)都比較差、經(jīng)驗不足,，管理人員責任心不強,，造成施工質(zhì)量經(jīng)常達不到相關的設計要求和有關規(guī)范標準要求。
截至__月31日現(xiàn)場10棟主體工程樓層最高的已施工至十一層梁板,，最低已施工至九層,。6棟首層砌體工程已開始施工，使用加氣混凝土砌塊材料,，由于施工班組施工經(jīng)驗不足,，加之施工單位對現(xiàn)場的管理力度不夠，技術交底不到位,，不徹底,。砌體整體質(zhì)量不是很理想，灰縫過大,，出現(xiàn)通縫,、瞎縫及門過梁沒有按圖紙設計要求施工等問題。面對困難本人并未退縮,，知難而進,。做好本職工作，加強日常巡視力度,，對于不按程序走的做法和施工中存在的問題,，及時發(fā)現(xiàn)，及時制止并提出整改要求，做好記錄并如實地反映給現(xiàn)場負責人,，并在每次例會中要求施工單位落實整改,。堅持每天記日記，詳細記錄每天施工現(xiàn)場的有關情況,，為今后的爭端提供依據(jù),。但由于本工地的特殊性，加之施工班組不愿返工,，施工單位不重視等等,，整改一直都落實不到位，而且效果不是很理想,，許多問題都未能得到妥善解決,。七個月來,，收獲很大,，也有不足。對于個別規(guī)范不是很熟悉,，因此,，今后必須繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平,。
二,、體會
新工地，新問題,，給了我工作上的新思路,，明確了自己今后的發(fā)展方向，也了解了自身的不足,。很高興能來公司工作,，今后我會繼續(xù)努力做好本職工作，多學習,，多思考,，多總結，更好的完成公司及監(jiān)理部交給的監(jiān)理任務,。
監(jiān)理個人工作總結500字篇十二
___年即將過去,，本年度監(jiān)理工作有成績、經(jīng)驗,、收獲,，也有不足，總結過去,，鞭策自我,，以求上進，以利再戰(zhàn)。
過去半年多,，在公司,、監(jiān)理站和監(jiān)理組等領導大力支持和關心惠顧下，堅持“預控,、規(guī)范,、科學、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想,，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨,，認真學習業(yè)務技能，自覺服務努力加壓,，盡心盡職開展工作,。
_月_日正式進入___客運專線施工_標，至11月在___客運專線_標_組和施工現(xiàn)場已經(jīng)_個多月,，擔任___,，期間從_月_日來到___出口現(xiàn)場監(jiān)理盯崗。在領導的支持和同事的積極配合下,，本著“嚴格監(jiān)理,、熱情服務、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,，順利地完成了本年度的監(jiān)理工作，現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下：
一,、監(jiān)理概況：
本工作區(qū)段為dk4___+___～dk___+3___,全長___km,。其中包括高風險隧道2條(___隧道全長___米，___隧道全長___米),，特大橋1座(___特大橋長___米),，大橋1座(___大橋：___米)，其中有___出口路基和___出口路基兩段,，此區(qū)段工程由___承建,。至___年11月17日，___隧道出口從dik___+305至dik___+405掌子面已施工900米,，掌子面至dik___+___還剩余33米;另外___隧道出口路基dik___+___～dik___+___段路基底層和樁基已經(jīng)處理完畢,。
二、信息管理：
信息管理有其特點：信息量大,，關系復雜;信息管理要求系統(tǒng),、嚴格，避免疏漏,。信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),，還是協(xié)調(diào)項目建設有關單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商,、設計單位,、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編,，這項工作做起來比較復雜,。努力學習了解和掌握此項管理工作。
①熟悉了解信息管理,，利用學習和及時掌握信息管理的方法,、規(guī)程和具體落實，注意計劃安排和進度及工程質(zhì)量,，全息涵蓋及歸納總結,，注意信息點，實現(xiàn)實現(xiàn)動態(tài)管理,、提前預防,、方案等技術手段的綜合預控，通過技術把控,、組織協(xié)調(diào),、能動管理,，求最終效能的實現(xiàn),。
②在學習和幫助對總站來函等不同單位的來往文函工作期間中，分別統(tǒng)一編號,、登記,，然后填寫收文處理簽，呈報請監(jiān)理組長閱批,，按照指示意見交于監(jiān)理組文件閱處人,，根據(jù)情況發(fā)閱現(xiàn)場監(jiān)理及其他人員，并及時催促按期處理完畢,。對于其他現(xiàn)場資料是由現(xiàn)1
場監(jiān)理統(tǒng)一負責整理,，督促應及時匯集移交。依據(jù)管理制度對現(xiàn)場類資料進行貫徹完善和加強落實,。
③按時出席和參加會議,，配合監(jiān)理組其他人員并做好記錄，整理好會議紀要,。紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會議紀錄。中間涉及到口頭用語向?qū)I(yè)術語的轉(zhuǎn)化問題,，凡是不懂的自己都會積極向同事們請教,，爭取將工作做得趨于完善。努力反映會議精神和要求主旨，注意體現(xiàn)會議實質(zhì)內(nèi)容,，盡量全息反映會議信息,。認真做好監(jiān)理日記、監(jiān)理日報和幫助做好監(jiān)理日志,。在監(jiān)理組做月報之前,，認真的研究監(jiān)理日志，吃透其中的細節(jié),，努力學習幫助完成完善監(jiān)理月報,。
三、質(zhì)量控制：在監(jiān)理組工作中,，注意幫助審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術措施,，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況,，督促施工單位完善質(zhì)量,、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙,、圖集,、規(guī)范、標準的有效性,，檢查所使用的砂石料計量器具的準確性;對進場材料,、設備、構配件進行審查,。日常的巡視中,，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時口頭通知要求施工單位及時整改,。及時對已驗收通過的施工部位予以簽認,，對施工單位上報資料及時匯總上報歸檔。
在事前控制中所做的工作：在收到工程施工圖紙后,，我就先進行熟悉圖紙,，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程,、工程特點,，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給組長及總監(jiān)理工程師等在圖紙會審會議上提出,，由設計進行明確,。
在事中控制中所做的工作：針對所有進場材料、半成品等,，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程,，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。
對各施工過程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向組長和領導匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責地做好應該做的工作,。
(一)、隧道工程質(zhì)量控制情況：
監(jiān)理_組管段2座特長高風險隧道：___隧道全長___米,，___隧道全長___米,，是鐵道部確定“一橋兩隧”的重點工程中的“兩隧”。
至___年11月17日,，___隧道出口從dik___+___至dik___+___掌子面已施工900米,，掌子面至dik___+___還剩余33米,。
質(zhì)量控制的具體情況：①控制點,、水準點復測及加密：參與與施工單位聯(lián)合復測的整個過程，對承包商復測及加密成果認真審核,，確保了復測及加密成果的真實性,、準確性;另外對于進洞后隧道監(jiān)控量測及斷面凈空掃描，進行跟蹤監(jiān)督,，并根據(jù)實際情況簽認監(jiān)控量測資料,。對于沒有進行監(jiān)控量測有關數(shù)據(jù)的不得進入下道工序的施工。②單項,、分項開工報告的審批：配合監(jiān)理組組長和總監(jiān)嚴格按確保工期和質(zhì)量,、滿足承包合同的條件要求審核施工單位、料,、機投入,，審核施工方案的合理,、可行性，審核確保質(zhì)量的具體措施,、施工單位質(zhì)檢體系建設情況;審核方案的有效性并對缺少的部分要求補全,，對方案的實施效果進行實地考察，并進行監(jiān)督執(zhí)行,。施工中出現(xiàn)的重大問題要求施工單位及時制定出合理的整改方案,，在今年的施工中出現(xiàn)的___隧道拱部超挖問題要求___局指揮部制定出《___隧道拱部超挖施工技術方案》并根據(jù)設計單位實地考察情況審核此方案的可行性、有效性,，并督導現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師見證監(jiān)督問題的整改落實,。③程序控制：監(jiān)理程序和報檢制度是我們監(jiān)理曰常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點。上道工序經(jīng)全面檢查確實滿足設計和規(guī)范要求或經(jīng)過處理后滿足要求,，下道工序的人,、料、機及現(xiàn)場其它相關各方面施工準備確實具備下道工序施工條件,，經(jīng)確認后,，方可進入下道工序施工;對于不符合要求的工序施工要求施工單位及時整改到位，經(jīng)復驗合格后方可進入下道工序的施作,。如果現(xiàn)場沒有在規(guī)定的時限內(nèi)進行整改,，及時下發(fā)監(jiān)理指令，書面要求進行問題整改,，監(jiān)理工程師通知單必須在限期內(nèi)進行回復,。至本年度末共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單6份，為施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量及安全問題的記錄性文件,。④材料質(zhì)量控制：也是監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,。材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格,、出廠曰期等的核對,，承包商的復檢及監(jiān)理抽檢的控制，對可疑材料的調(diào)查和復試等都是日常材料質(zhì)量控制的工作重點內(nèi)容,。⑤監(jiān)理抽檢：為了盡量不因為抽檢影響施工單位的下道工序施工,，節(jié)約時間、提高工作效率,，一般情況下都是采用在承建單位施工過程中進行檢查或在承建單位自檢同監(jiān)理抽檢同時進行,。⑥旁站和巡視：隱蔽工程、重點部位100%旁站,，特別是對隧底開挖,、超挖回填、砼澆筑要求必須旁站,，其它反復巡視,。旁站或巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,，現(xiàn)場及時口頭通知要求整改，問題較嚴重的或承建單位不按要求整改的,，下發(fā)書面工作指令并及時上報監(jiān)理上級部門,。旁站和巡視關鍵是要發(fā)現(xiàn)問題，并督促和落實問題的整改,。認真對待旁站和巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,，將其記錄在旁站記錄表或監(jiān)理日記內(nèi)交監(jiān)理組存檔備案。
(二)橋梁工程質(zhì)量控制情況：
監(jiān)理區(qū)段特大橋1座(___特大橋長___米),，大橋1座(___大橋：___米),。至本年
度末：___特大橋已施工完成主墩2個，其余主墩都已接近封頂,，輔墩都已施作實心段以上部分,，并澆筑完成0#～1#跨(32.0米)簡支現(xiàn)澆梁;___大橋正在進行樁基施工。
質(zhì)量控制的具體情況：①控制點,、水準點復測及施工中的沉降觀測：控制點,、水準點復測由監(jiān)理測量工程師與施工單位聯(lián)合復測，整個過程監(jiān)理全程參與,，施工單位復測及加密成果由監(jiān)理認真審核,，確保了復測及加密成果的真實性、準確性;另外對于橋梁施工中的沉降觀測要求現(xiàn)場監(jiān)理員對測量過程進行全程旁站,，然后監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理員的旁站實際情況簽認監(jiān)控量測資料,。②學習和配合領導進行單項、分項開工報告的審批：配合監(jiān)理組組長和總監(jiān)嚴格按確保工期和質(zhì)量,、滿足承包合同的條件要求審核施工單位,、料、機投入,，審核施工方案的合理,、可行性;審核確保質(zhì)量的具體措施、施工單位質(zhì)檢體系建設情況和一系列單項,、分項工程的實施方案及報告,，并現(xiàn)場考察方案的合理性及實施效果。③程序控制：監(jiān)理程序和報檢制度是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點,。上道工序經(jīng)全面檢查確實滿足設計和規(guī)范要求或經(jīng)過處理后滿足要求，下道工序的人,、料,、機及現(xiàn)場其它相關各方面施工準備確實具備下道工序施工條件，經(jīng)復驗確認后,，方可進入下道工序施工,。④材料質(zhì)量控制：也是監(jiān)理質(zhì)量控制的重點。材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格,、出廠曰期等的核對,，承包商的復檢及監(jiān)理抽檢的控制，對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制的工作重點內(nèi)容,。⑤監(jiān)理抽檢：為了盡量不因為抽檢影響施工單位的下道工序施工,，節(jié)約時間、提高工作效率,，一般情況下都是采用在承建單位施工過程中進行檢查或在承建單位自檢同監(jiān)理抽檢同時進行,。⑥旁站和巡視：隱蔽工程、重點部位100%旁站,，特別是對大體積承臺混凝土的澆筑,、墩柱的混凝土澆筑及現(xiàn)澆連續(xù)梁的混凝土澆筑。旁站或巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,，現(xiàn)場及時口頭通知要求整改,，問題較嚴重的或承建單位不按要求整改的，下發(fā)書面工作指令并及時上報監(jiān)理上級部門,。旁站和巡視關鍵是要發(fā)現(xiàn)問題,，并督促和落實問題的整改。監(jiān)理組橋梁監(jiān)理人員認真對待旁站和巡視中發(fā)現(xiàn)的問題,，并及時記錄上報,，將其記錄在旁站記錄表及監(jiān)理日記內(nèi)交監(jiān)理組存檔備案。
(三)專業(yè)檢查監(jiān)理要點
路基：___出口路基dik___+___～dik___+___段路基底層和樁基已經(jīng)處理完畢,。①地基處理：成孔方法,，樁長，水泥土拌合方法,，填筑記錄(擊實次數(shù)),，cfg樁的混凝土試驗及各種檢測試驗。②路基填筑：填料質(zhì)量,，最大顆粒,，松鋪厚度、平整度,、排水坡,、工藝試驗、填筑半寬;③橋涵背填筑(過渡段),。④鉆孔樁基礎應注意檢查下列項目：①護筒;②泥漿;③成孔及清孔;④水下混凝土坍落度采用18～22cm,。⑤濕陷黃土地基開挖，應特別注意基坑不被水浸泡,。
橋梁：鋼筋接頭,、間距,，鋼筋綁扎支架;模板剛度、穩(wěn)定性,，接縫錯臺,、墩頂排水坡，墊石標高,，橋墩中線;混凝土試驗記錄,、同條件混凝土養(yǎng)護試件;梁體的線性控制，預應力筋的定位,、張拉,、壓漿。
支架現(xiàn)澆梁：施工方案批復,，注意支架的檢算,，腳手架縱向橫向間距，剪刀撐設置,，碗扣架的扣件連接與水平連接桿連接;地基處理及承載力檢測;預壓前后檢查,，預壓重量的布置，變形測量,。
隧道：開挖工法,，步長，拱架間距,，超前小導管及錨桿的根數(shù),、鎖腳導管，防水板掛設及焊接;仰拱鋼筋預埋位置,、縱向間距,、橫向排距，二襯鋼筋縱向間距,、橫向排距,，鋼筋接頭，保護層,，仰拱厚度,，二襯厚度;圍巖觀測點埋設、觀測頻次及資料處理;通風設備的安裝,。
沉降觀測：沉降觀測點的埋設,，觀測開始時間，頻次和加載點前后觀測,、資料處理,。
四、工期進度控制：督促施工單位項目部按年,、月,、周等時間段編制施工進度計劃并監(jiān)督施工單位按照計劃進行施工。及時核對工程形象進度,，如有偏差,，及時要求施工單位調(diào)整改進。
五,、安全文明施工：監(jiān)督施工單位對新進場施工人員及時進行安全教育交底,，教育考試合格才能進場施工。對進場施工的設備機械履行報驗手續(xù),。對各類特種作業(yè)人員進行資格審查,，具備特種作業(yè)上崗條件才能進場施工作業(yè)。要求施工單位對施工現(xiàn)場規(guī)范管理,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改處理,。
通過對學習及在工作過程中得到一些體會，努力樹立以安全預防為主的觀點,，就是工作做在前,，因為事故是可以預防的，但是不可預測的,，建立相應的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和學習幫助管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,，并學習幫助做好安全檢查記錄臺帳存檔。
在安全管理方面突出兩個字,，一個是“查”字,，一個是“改”字。監(jiān)理組采用巡查,、組織互查,、會同___局局指揮部重點檢查、同外方監(jiān)理聯(lián)合進行檢查等方式,，進行定期或不定期的檢查,。
在檢查出重大安全問題后，現(xiàn)場立即簽發(fā)“質(zhì)量安全問題整改通知單”,，并要求施工單位在規(guī)定的期限內(nèi)進行整改完畢并圖文并茂進行回復,，回復單有監(jiān)理單位存檔，作為前車之鑒以時刻警示施工單位避免出現(xiàn)同樣的安全問題。
在注重工程質(zhì)量的同時,，對各工點的安全工作也不放松,，采取口頭通知或書面形式提醒施工單位，做到質(zhì)量,、進度,、安全同時抓。按照監(jiān)理組編寫的《安全監(jiān)理實施細則》,，對每一工點進行嚴格檢查,，確保安全施工不留隱患。
六,、按照要求認真記好監(jiān)理日記,、學習幫助做好監(jiān)理日志，幫助進行監(jiān)理資料的填寫管理工作,，配合監(jiān)理組和其他人員等對監(jiān)理資料進行收集,、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設過程中,，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄,，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設單位,、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,，是監(jiān)理工作科學化,、規(guī)范化、法制化的標志,。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,，是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù),。
七,、學習和參加本年度開展活動情況：
為更好貫徹落實___鐵安質(zhì)【___】396號《關于開展“管理創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”活動的通知》文件落實情況,，以及監(jiān)理站活動的安排,，切實開展好“雙創(chuàng)優(yōu)”活動，對關于“雙創(chuàng)優(yōu)”活動文件精神,、以往發(fā)生的安全案例和出現(xiàn)安全事故的有關應對措施進行學習,，參加了活動開展。參加了“四項管理工程”以及工程實體質(zhì)量的全面檢查,。
其他學習的主要內(nèi)容：要求施工單位在隧道,、跨鐵路,、高速公路連續(xù)梁等高風險和控制性工程醒目位置建立盯崗干部公示牌;建立干部盯崗值班登記薄，應及時如實填寫【盯崗值班登記表】;在監(jiān)理日記中應體現(xiàn)監(jiān)理站,、監(jiān)理組長等相關崗位人員的盯崗情況;盯崗次數(shù)和內(nèi)容應符合要求;盯崗效果使安全質(zhì)量有序可控,，對下道工序施工質(zhì)量沒有造成不良影響;盯崗期間發(fā)現(xiàn)問題的應在監(jiān)理日記中有整改閉合情況，實現(xiàn)閉環(huán)管理要求;
隱蔽工程項目現(xiàn)場作業(yè)實名制責任檔案中的作業(yè)時間及相關責任人的填寫應齊全,、有效;監(jiān)理日記中的檢驗批檢查驗收簽認應與實名制責任檔案同步對應;實名制責任檔案和檢驗批簽認不得有后補簽的現(xiàn)象;檢驗批驗收臺賬應及時更新,。
通過認真組織學習鐵工管【___】77號文和監(jiān)理站關于雙創(chuàng)優(yōu)活動安排有關要求,，根據(jù)學習知識點并結合現(xiàn)場實際情況,加強了對要求的落實工作,，自覺提高自己“雙創(chuàng)優(yōu)”活動的積極性、主動性,、創(chuàng)新性,，努力自覺認真開展好“雙創(chuàng)優(yōu)”活動的各項工作。
八,、回顧本年度這七個多月的監(jiān)理工作,，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真,，有較強的責任心,，不管多么復雜的工程只要嚴格按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,，能全面掌握整個工程動態(tài),，可控制整個工程質(zhì)量，同時具備了較高的業(yè)務素質(zhì),，就能對其中工序,，過程環(huán)節(jié)，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。
在以后的監(jiān)理工作中我會繼續(xù)認真學習施工規(guī)范,，熟悉設計圖紙,，提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度,，加大抽檢頻率,，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量,。
針對多次會議中公司,、監(jiān)理站和監(jiān)理組領導對工程安全控制等所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度,，對存在的問題及時下達整改通知,，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查,，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，深刻體會到應該也必須做到“四勤”制：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡,、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,，加強過程中的控制，才能更好地,、認真地做好本職工作,。
在隧道工程監(jiān)理工作中，繼續(xù)加強二襯的監(jiān)理力度,，重點在二襯上加強防排水的監(jiān)理驗收工作,，加強二襯砼厚度的監(jiān)理驗收工作。在安全施工方面,，進行預控,。橋梁工程監(jiān)理工作中，繼續(xù)加強鉆孔樁,、墩臺身的檢查,，加強支座、梁部工程的監(jiān)理;混凝土澆筑監(jiān)理,。在路基監(jiān)理中,，注意細化環(huán)節(jié)，注意板樁和其他配套設施的監(jiān)理,，繼續(xù)加強安全的監(jiān)督管理,，繼續(xù)本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務”的工作態(tài)度,，在總站的領導下,，在各位現(xiàn)場監(jiān)理的配合下，努力發(fā)揚優(yōu)點,，克服缺點,，爭取在明年上一個新的臺階。
九,、___年的工作既繁忙又充實,，為履行監(jiān)理職責，積極工作,?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎诳隙ǔ煽兊耐瑫r,，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權,，不太注重聽取施工人員的意見,，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面的局限和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,，導致工作中的決策能力有所欠缺,，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,，考慮問題不夠全面,。打算在以后的工作中，多向領導及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術能力,。做到言行要嚴謹,，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文字處理及行文方面多下功夫,，以保證文字的準確性和高度概括性,。進一步學習和掌握做好工程大事記的采編工作，學習提高監(jiān)理月報等的實用性;學習幫助建立完善的各類臺帳管理表格,，確保各類資料有據(jù)可查。
紛繁蕪雜中,，可理順思路,，能條理方法，要恪守原則,，需把握成效,。在批處理數(shù)據(jù)中，注意信息來源詳實,，數(shù)據(jù)真實客觀,，及時匯集成果。充分利用各方已有的資源,，注意方式技能,，注重集約和集成，充分調(diào)動各方合力,，求效能謀實效,。了解和熟悉工作流程遵循工作規(guī)程，齊備無盲點,，用過程控制,，求全息管理，充分利用方式得科學效能,，轉(zhuǎn)方式求轉(zhuǎn)變,，努力實現(xiàn)全方位高效便捷開展工作。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀,，改正缺點,，發(fā)揚優(yōu)點,，為公司的建設和發(fā)展做出自己的貢獻。
監(jiān)理個人工作總結500字篇十三
20__年項目部全體監(jiān)理人員在__公司及__分公司的正確領導下,，緊緊圍繞在以“工程質(zhì)量,、安全管理”為重點，嚴格過程控制,，在計劃的目標內(nèi)將工程建成并投入使用為目的,，堅持“守法、誠信,、公正,、科學”為準則，以有關“設計圖紙,、技術標準,、建設工程合同”為依據(jù)，使工程質(zhì)量,、安全,、進度基本達到了“業(yè)主持續(xù)滿意”的服務宗旨。
一,、監(jiān)理工作成效
項目監(jiān)理部在業(yè)主的大力支持下,，與各參建設單位密切配合，堅持原則,、事實求是,、超前指導、嚴格控制,、按規(guī)范規(guī)程辦事,、講究科學態(tài)度，提供熱請服務,。
在委托授權范圍內(nèi)公正,、獨立、自主的開展監(jiān)理工作,，在監(jiān)理業(yè)務活動中即維護建設單位的合法權益時,，又不損害承建單位的合法權益;對承建單位的不當建設行為進行監(jiān)督管理，對施工過程,、施工工藝進行控制,、檢查、驗收,。同建設單位,、設計單位、施工單位一起,，努力做好項目的組織,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、管理工作,。
下大工夫,，千方百計做好四大控制(質(zhì)量、投資,、進度,、安全)。按國家的方針政策和業(yè)主的指令認真履行監(jiān)理的義務,，虛心接受各級領導的檢查,，定期向業(yè)主報告工作。
并針對不同的情況,，對各參建單位采用“促,、激、監(jiān),、保,、幫”等不同形式，同他們一起隨時認真分析研究在建設中的各種受控因素,，提早采取措施,，實現(xiàn)主動控制和被動控制相結合，加強科學管理和嚴格監(jiān)督,，處處事事堅持擇優(yōu)原則，努力使工程建設達到“兩高一底”(高速度,、高質(zhì)量,、低造價)。
二,、20__年的監(jiān)理工作
__市會展中心項目自20__年5月1日開工,，20__年8月30完成地下室封頂，預計20__年12月底主體結束,地基與基礎工程工程經(jīng)驗收合格,。在結構施工中,，監(jiān)理部一直堅持“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”,，始終樹立“安全第一，質(zhì)量第一”的思想,，增加業(yè)主的滿意度,，按期完成業(yè)主確定的目標。
在工程施工過程中,，加強對施工的管理,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,、細則要求，對工程進行巡檢,、旁站,、抽查、見證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知,、停復工令,、備忘錄等措施對施工進行管理。
進度控制：進度控制是盡快發(fā)揮投資效益的關鍵,，本工程中,，業(yè)主極其重視工程進度，為此我監(jiān)理方針對本年度工程施工的特點,，有針對性的對進度進行
預控,，并根據(jù)業(yè)主的要求，研究制定進度控制的對策：制定合理部署,，作為進度控制的依據(jù),。搞好現(xiàn)場安全,為工程順利進行起到了保駕護航的作用。審核施工進度計劃,，對關鍵線路進行跟蹤控制,，對影響進度的原因進行分析、總結,。
如在主體結構施工中施工方在一段時間內(nèi)不能滿足進度要求,，經(jīng)我監(jiān)理方認真了解分析，發(fā)現(xiàn)施工單位投入的模板工人員不足,，我監(jiān)理方根據(jù)實際情況,，要求施工單位，采取組織措施或經(jīng)濟措施,，增加了施工人員,，又保證了施工進度。做好組織與協(xié)調(diào),，每周的監(jiān)理例會上對進度作分析和協(xié)調(diào),，及時發(fā)現(xiàn)問題，并給予解決,。
造價控制：造價控制是監(jiān)理工作中比較難的一項控制,。在計量支付過程中，首先按圖對工程進行核定,，明確工程控制總量,，使支付在可控范圍內(nèi)，且每期付款都為業(yè)主提供一份詳細的報表,，指出施工單位申報數(shù)量,、我方核定數(shù)量,、付款應扣除數(shù)量和應付數(shù)量。
質(zhì)量控制：采取主動預控和跟蹤管理的方法,，以預防為主,，加強全過程監(jiān)理控制。
安全控制：安全文明施工是工程順利進行的保證,，是施工人員生命的保證,，也能反映一個單位素質(zhì)，為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現(xiàn)場文明施工,，對現(xiàn)場用電,、防火、安全標志,、安全防護,、安全教育、設備防護等通過定期(每周進行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查,，做到常強調(diào),，常督查，并通過監(jiān)理例會,、專題會議,、監(jiān)理通知等形式，使安全隱患消失在萌芽之中,，整個工地沒有出現(xiàn)安全事故,。
組織協(xié)調(diào)：由于工程投資大，工期緊,，給協(xié)調(diào)工作帶來很大的的難度,，為此，監(jiān)理方定期召開專題協(xié)調(diào)會議和不定期現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,，協(xié)調(diào)并解決施工存在的各種問題，從而確保工程施工進度,。
監(jiān)理管理：科學化管理：工程施工過程中,，監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對工程進行管理，并取得一定效果,。
內(nèi)部管理：要求監(jiān)理人員以“守法,、誠信、公正,、科學”為準則,，嚴格進行監(jiān)理;以“達到業(yè)主持續(xù)滿意”為宗旨，提供“卓越”服務,。
總之通過上面一系列的措施,，目前,，許昌市會展中心工程進展順利，總體質(zhì)量,、進度基本滿足施工業(yè)主的要求,。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理方努力為業(yè)主提供滿意的服務,。在今后的工作中,，我監(jiān)理部依然會本著“熱情服務、嚴格監(jiān)理”的理念,，貫徹公司的質(zhì)量方針文件,，努力做好監(jiān)理工作，提供優(yōu)質(zhì)服務,。
三,、監(jiān)理工作體會：
通過這段時間的工作，對監(jiān)理工作進行總結,，也算是我們監(jiān)理工作的一點經(jīng)驗：
樹立良好心態(tài)：作為監(jiān)理人員,，首先必須樹立這樣一種概念：我們的公司是最優(yōu)秀的，我們的項目監(jiān)理部是最優(yōu)秀的,，我們的監(jiān)理工作是最優(yōu)秀的,，我們的施工監(jiān)理管理、施工質(zhì)量是最好的,。我們不但要這樣說,，同時也這樣嚴格要求自己去做，這樣在心理上,、在感覺上,，在實際中就會讓各方產(chǎn)生共鳴，先入為主,，這樣,，極有利監(jiān)理工作。
強調(diào)溝通：業(yè)主的配合和支持是監(jiān)理工作能夠健康,、高效進行的有力保證,。主動與業(yè)主進行溝通，通過溝通,，了解業(yè)主對工程施工及監(jiān)理的要求,、看法，同時也向業(yè)主介紹監(jiān)理工作的基本情況,，以期得到業(yè)主的配合和支持;主動與參建各方溝通,，通過溝通、了解、配合,，才會使工程高效,、有序地進行，才能確保工程各項目標的實現(xiàn),。
超前控制：監(jiān)理工作的預見性,、超前性是衡量監(jiān)理工作好壞的重要標志，工程質(zhì)量,、進度,、造價管理是相輔相成的，對此,，監(jiān)理工程師要走在各方的前面,，提前做到心中有數(shù)，綜合進行考慮,，才能做好對工程質(zhì)量,、進度、造價的控制
目標分解,、層層控制,、建立好各種臺帳：對工程目標的層層分解，是確保工程目標實現(xiàn)的關鍵,，建立好監(jiān)理臺帳,，是對工程進行量化管理、動態(tài)控制的前提,。如本工程質(zhì)量目標為優(yōu)良,，把目標分解到各分部、分項進行控制,，這樣不但思路明晰,，而且操作起來。
四,、監(jiān)理工作的管理措施
一條原則,、兩個重點、三個階段,、四個手段,。
一條原則：工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心，按合同,、技術規(guī)范、設計圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原則,。
兩個重點：重要的分部分項工程和關鍵部位,。
1、重要的分部分項工程：分部工程：基礎工程、主體工程,、裝飾工程,、設備安裝、水電安裝,。分項工程：鋼筋砼,、防水、裝飾,、通訊設備,、動力控制柜安裝和避雷、接地安裝,、設備安裝工程,、各系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)、廠區(qū)道路,、綠化等分項工程,。
2、關鍵部位：梁柱接點,、梁板接點,、箍筋加密區(qū)、鋼筋連接,、搭接,、預應力長拉、防腐,、防水,、管網(wǎng)安裝、設備安裝,、單機測試,、聯(lián)動試車、通水試驗要求等,。
三個階段
1,、施工準備階段：審查施工單位配備人力、材料,、機械設備是否合理;
審查施工組織設計,、方案，技術保證措施,、原材料的檢驗與審批;配合比是否符合要求,。
2、施工階段：旁站和巡視,。檢查施工單位工藝是否按規(guī)定和經(jīng)審批的方案進行,，并對施工過程的原材料,、半成品、構配件,、設備進行檢驗,。
3、成品驗收階段：通過檢驗和驗評該分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質(zhì)量標準和誤差允許值,。
四個手段
1,、旁站：施工過程中對重點的項目和部位實行旁站監(jiān)理。
2,、測量：監(jiān)理工程師對工程的幾何尺寸進行實測實量驗收,，不符合要求的要進行整修，無法進行整修的要求返工,。
3,、試驗：對各種原材料、構配件,、設備等,，監(jiān)理人員現(xiàn)場檢驗進場，對于有要求的原材料,、構配件進行現(xiàn)場見證取送樣,。
4、復檢：在施工完一個工序后,，監(jiān)理人員復檢后,，方可進行下道工序施工。
監(jiān)理個人工作總結500字篇十四
回首過去,，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導,，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結經(jīng)驗,，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：
一,、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況
20xx年上半年，我主要參與了xx開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，下半年,，主要參與了旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,。
在這一年的工作中，服從領導安排,，認真履行崗位職責，工作期間,，我從不放松加強理論和實踐的研習,，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務,，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責,。
在施工過程中,，采用旁站、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生,。
針對進場材料(高強土工格柵,、土工布,、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。
針對工程關鍵部位施工時，提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄,。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格,，令其整改直至合格,，才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作,。
二,、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責,，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作,，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。
三,、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴禁,，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,，要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作,，加強對管理理論知識的學習,，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作,，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四,、對部門/公司的意見和建議
1,、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作,。
2、建議公司組織具有良好公關能力的人才,，并組建成相關部門,，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化,、復合化,。
五、結束語
公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,，同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。
監(jiān)理個人工作總結500字篇十五
回首過去，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,，認真學習領會公司企業(yè)文化精神,，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領導安排的任務,；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結經(jīng)驗,，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：
一,、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況
20xx年上半年，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，下半年,，主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,。
在這一年的工作中，服從領導安排,，認真履行崗位職責,，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習,，嚴格要求自己,，認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責,。
在施工過程中,，采用旁站、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。
針對進場材料（高強土工格柵,、土工布、柵欄板,、壓腳塊、踏步料石等）,，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。
針對工程關鍵部位施工時,，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程,，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格,，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工,。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,。盡自己努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
二,、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責,，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作,，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。
三,、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴禁,，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,，要嚴格按國家規(guī)范,、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,，加強監(jiān)理業(yè)務學習,，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作,，加強對管理理論知識的學習,，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作,，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四,、對部門/公司的意見和建議
x,、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作,。
2,、建議公司組織具有良好公關能力的人才，并組建成相關部門,，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化,、監(jiān)理招投標的公開化、復合化,。
五,、結束語
公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。
監(jiān)理個人工作總結500字篇十六
尊敬的各位領導,、各位專家、各位來賓：
xx市xx縣xx中學災后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,，順利完工,。在此，我代表建設監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理項目部,，將本工程監(jiān)理工作情況,，總結如下：
一、 工程概況
xx市xx縣xx中學災后重建工程，由第七建筑集團有限公司承包施工,。該工程位于原xx中學校區(qū)內(nèi),，為框架結構，其中：教學樓為四層,，學生公寓樓為四層,，學生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,，總建筑面積13717.57m2,，總造價為4萬元。
二,、 監(jiān)理組織機構
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨,，土建監(jiān)理工程師,、，水電監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構于20xx年x月x日進場,，對本工程進行監(jiān)理,。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信,、守法,、公正、科學”的宗旨,，以“認真、嚴謹,、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理,，完成了監(jiān)理任務。
三,、 監(jiān)理工作情況
1,、抓好事前控制，嚴把開工關,。
在整個監(jiān)理過程中,，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程序,，明確了工作內(nèi)容，行為主體,，驗收標準及工作要求,。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì),，現(xiàn)場質(zhì)量管理,、技術管理組織機構、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表,，對施工組織設計進行了審查,，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,，包括軸線尺寸,、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求,，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件,。
2、嚴把原材料,、半成品進場關
凡是進場原材料,、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證,、準用證,、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查,，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢,，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全，對鋼材,、水泥,、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,，全部達到合格要求,。
3、嚴格工序檢查,，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中,，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工,，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督,，如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁、板,、梯,、屋面等。
施工中,，我們對鋼筋砼工程,，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中,，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,，板的澆筑厚度、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,，其中砂漿的飽滿度、粘結度,、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督,。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,，監(jiān)理工程師通知單33份,，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量,、造價,、進度、安全,、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次,。
4,、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,，作為一般性質(zhì)量問題,，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作,。
5,、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,，并報業(yè)主審核同意后,，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,，一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料,、設備,、資金，確保工程按計劃進度完成,。
6,、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度,、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制,。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一,，預防為主”,，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,，貫穿于監(jiān)理工作的全過程,。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故,。
通過建設單位、設計單位,、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,，該工程已基本按合同完成,。工程技術資料已按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求,。預祝平武古城中學災后重建工程順利通過驗收,。
在此，對xx中學,、xx大陸設計研究院,、xx縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝
監(jiān)理個人工作總結500字篇十七
回首過去,，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導,，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進，我將總結經(jīng)驗,，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：
一,、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況
20xx年上半年，我主要參與了xx開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，下半年,，主要參與了海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在這一年的工作中,，服從領導安排,，認真履行崗位職責，工作期間,，我從不放松加強理論和實踐的研習,，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務,，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責,。
在施工過程中,，采用旁站,、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。
針對進場材料(高強土工格柵、土工布,、柵欄板,、壓腳塊、踏步料石等),，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。
針對工程關鍵部位施工時,，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程,，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格,，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工,。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
二,、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負責,，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。
只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則,。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工
作,，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,。
三,、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴禁，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范,、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習,，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作,，加強對管理理論知識的學習,，靈活多變的處理實際問題,，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。
四、對部門/公司的意見和建議
1、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓,，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作,。
2、建議公司組織具有良好公關能力的人才,，并組建成相關部門，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化,、監(jiān)理招投標的公開化,、復合化。
五,、結束語
公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,，同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
監(jiān)理個人工作總結500字篇十八
在公司黨委的領導下,，全體職工努力踐行科學發(fā)展觀,、團結協(xié)作、頑強拼搏,，圓滿完成了xx年監(jiān)理任務,，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領導下,，在總監(jiān)的合理安排下,，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“團結拼搏,、開拓務實,、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,，通過一年的努力,，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作,、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作,。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作,、學習情況向領導作以下匯報：
xx年本人主要擔1#至4#樓的監(jiān)理工作,，項目監(jiān)理合同簽定后,我公司立即組建了監(jiān)理組進駐施工現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作,在項目建設的各個階段,依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關的國家政策法律,、法規(guī),、標準、規(guī)范,信息技術國家標準,建設單位與承建單位簽定的項目建設合同、相關資料,建設單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量,、進度,、投資、變更進行控制,對項目的合同和信息文檔資料進行管理,。定期召開監(jiān)理例會,檢查各項工作的完成情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題;不定期的向甲方提交階段總結;及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議;公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設的質(zhì)量和順利進行,。我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,，思想品德端正;遵守國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前,，享受在后,，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作,。日常工作中能高標準嚴要求自己,，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上,，獨立地解決實際問題,。生活中，能夠尊重領導,，團結同事,，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂,。個別項目在未招標的情況下,，建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱,、施工隊伍繁雜,，例如：3#.4#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等),，施工隊伍單獨分包多達七八家,，交叉作業(yè)復雜，導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢,。由于施工單位技術力量薄弱，本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低,，加快了工程進度,。
1.在質(zhì)量控制上我始終以施工及驗收規(guī)范,質(zhì)量及評審標準為依據(jù),督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標,嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化的建議,實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度,要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核,不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用,。在施工過程中我們實行巡回檢查,旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段,。對于隱蔽工程更是要檢查驗收合格后才能封閉,經(jīng)過多種有效的措施和嚴格的管理,質(zhì)量好的效果。
2.進度控制方面要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》;各分項目工程開始時《制定階段工作計劃》;還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》,。對于每個工作計劃,監(jiān)理方都會進行嚴格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工作進度,。在項目建設過程中,監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況,當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時,立即組織相關各方分析原因、研究措施,實施糾正,。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的,協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃,。在進度控制的過程中,確保“質(zhì)量優(yōu)先”的原則,。在監(jiān)理方有力的措施下,工程的進度得到了有效的控制,項目的進度較預期目標有延后,但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內(nèi)容比較多,涉及到的承建商及有關單位比較多,制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠,對其相互間的制約等影響項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然,項目的總體進度有所延遲,但這都是在項目建設過程中及時預見并經(jīng)各方客觀分析,為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的,該項目建設的進度還是得到有效控制的,。
3.在工程投資上經(jīng)常檢查項目款支付情況,對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較,確保了建設方的投資計劃目標,。
4.項目開始時認真學習,研究合同條款,在項目建設過程中,對合同確定的項目的質(zhì)量、工期,、成本等執(zhí)行情況進行及時分析和跟蹤管理,合同執(zhí)行有偏差的,及時向建設單位報告,并向承建單位提出意見,要求改進,督促各方嚴格履行合同,。
5信息及文檔管理,在整個項目的建設過程中,產(chǎn)生多種文件或文檔,主要包括：(1)合同文件;﹙2﹚設計方案、實施方案;(3)產(chǎn)品文檔;(4)過程中產(chǎn)生的各類文檔;(5)監(jiān)理方產(chǎn)出的周報,、月報,、階段總結報告、會議紀要,、監(jiān)理通知,、監(jiān)理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段,。監(jiān)理方對合同,、設計方案等工程依據(jù)性文檔及時歸檔并調(diào)查：對各方發(fā)出的工程文檔進行接收、審查并轉(zhuǎn)發(fā)給相關各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔進行歸檔;驗收時要求整理提交最終的產(chǎn)品性文檔;及時編制周報,、總結報告,、會議紀要等監(jiān)理文檔,并進行歸檔?？傊?監(jiān)理平時注意各類信息的收集,、整理、歸檔,。保證信息的完整性,確保了系統(tǒng)建設的各項活動的可追溯性,。
6.本工程建設內(nèi)容多,涉及到的承建單位及相關部門比較多,沒有一方對各分項工程之間的銜接(特別是技術上的銜接)進行總體的把握和負責,各方之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象。在項目建設過程中,監(jiān)理方不但擔負著建設方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作,還擔負著各承建單位之間的協(xié)調(diào)工作,使工程各方充分協(xié)作,有力了促進了工程的質(zhì)量和進度的保證,。協(xié)調(diào)的內(nèi)容不僅僅體現(xiàn)在與業(yè)主單位和承建單位技術層面的交流和溝通,更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協(xié)調(diào),。監(jiān)理方主要通過如下手段進行協(xié)調(diào)：(1)周例會制度：每周定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,向建設方和監(jiān)理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況,匯報下一周的工作計劃,并說明工程過程中遇到的困難和存在的問題。監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項目存在的問題;(2)專題會議：對于工程中遇到的一些技術或業(yè)務的重點或難點時,監(jiān)理方組織召開專題討論會,進行研究分析和討論;(3)協(xié)調(diào)會：對于某項工作各方處理意見不一致時,組織召開協(xié)調(diào)會,對問題進行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學的客觀的協(xié)調(diào)。整個工程監(jiān)理方組織召開了15次工程監(jiān)理例會,主持或參加了10次其他專題或協(xié)調(diào)會,發(fā)出監(jiān)理通知15篇,。監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作,為項目的成功掃清了一個又一個障礙,在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展,有效地促進了項目的成功,。
嚴格公司出勤紀律，由于后期任務重,、人員少,，而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調(diào)會，我主動的要求夜間加班,，做好會議紀要的整理工作,。夜間加班至11點已成為習慣，做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目標,。
回顧一年的工作,，出過力，流過汗,，在肯定成績的同時,，自己仍存在不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權，不太注重聽取施工人員的意見,，不講究工作方式,，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地,、全面地協(xié)調(diào)工作;考慮問題不夠全面,。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術能力。做到言行要嚴謹,，說話要有依據(jù),，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性,。進一步做好工程大事記的采編工作,，提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查,。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀,，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點,，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻,。 在監(jiān)理工作過程中,得到了相關單位領導的大力支持,各承建單位的相互協(xié)作和配合。在此本人謹代表本項目監(jiān)理所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝!
監(jiān)理個人工作總結500字篇十九
我應聘到貴公司工作,，開始被安排在廣州市解放路兩側整治亞運工程工地,，后來被安排到黃埔體育中心亞運工程工地，現(xiàn)在譽山國際項目工地,，擔任現(xiàn)場監(jiān)理工作一職,，至今工作已近二年了,，二年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評,。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結匯報：
一,、工作情況
1,、初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進,，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色,。
2、在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告,，施工有措施,，技術有交底，定位有復查,，材料,、設備有試驗，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料。
3,、在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行,，以預防為主,，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,，交驗有關證件(復印件),，了解技術力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應情況及砼,、砂漿的配合比。
4,、根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
5,、進行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防,，避免凍害發(fā)生,。
6、對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,，要求施工單位編制預防措施及施工方案,，從而保證了工程的施工質(zhì)量。
7,、加強事中控制,，在監(jiān)理施工過程中,，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項指標滿足設計要求后方允許施工單位使用,。為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標準,。
8、在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工報驗制度,，對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認。工程監(jiān)理個人工作總結監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。
9,、本人在各工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進度。
二,、幾點建議
1,、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設計交底,，圖紙會審,，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作,。
2,、健全項目監(jiān)理部組織機構
項目監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊,、交通設施齊備,，因為本工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。
3、進行監(jiān)理人員培訓,、提高全員素質(zhì)
加強監(jiān)理工作人員培訓,，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》，統(tǒng)一監(jiān)理標準,，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策,、新標準,，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。
上述為本人二年來從事監(jiān)理工作的總結,，因到公司工作時間較短,，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領導,、同事們在今后的工作中多加指正。
監(jiān)理個人工作總結500字篇二十
回首過去,，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,，我將總結經(jīng)驗,，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況
20xx年上半年,，我主要參與了xx開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,，下半年,，主要參與了旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在這一年的工作中,，服從領導安排,，認真履行崗位職責，工作期間,，我從不放松加強理論和實踐的研習,，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務,，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責,。
在施工過程中，采用旁站,、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生,。
針對進場材料(高強土工格柵,、土工布、柵欄板,、壓腳塊,、踏步料石等)，按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。
針對工程關鍵部位施工時,，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程,，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄,。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格，令其整改直至合格,，才能進行下道工序施工,。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作,。
二,、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責,，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則,。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務,。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作,，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁,，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,，要嚴格按國家規(guī)范,、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,，加強監(jiān)理業(yè)務學習,，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作,，加強對管理理論知識的學習,，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作,，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四,、對部門/公司的意見和建議
1,、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作,。
2,、建議公司組織具有良好公關能力的人才，并組建成相關部門，應對監(jiān)理行業(yè)的社會化,、監(jiān)理招投標的公開化,、復合化。
五,、結束語
公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,，同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
監(jiān)理個人工作總結500字篇二十一
xx年度,，農(nóng)機監(jiān)理站在縣委政府和縣農(nóng)機局的正確領導下,，以“”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持以農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心,，認真落實農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉,，安全管理關口前移工作措施，克服一切困難,，依托基層農(nóng)機安全協(xié)會,，把安全教育、安全管理工作送入基層,，規(guī)范開展農(nóng)機安全檢驗,、農(nóng)機行政許可工作，通過全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員的辛苦努力,，實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn)，較好的完成監(jiān)理工作各項任務,。
一,、xx年度農(nóng)機監(jiān)理工作基本情況
xx年，農(nóng)機監(jiān)理站共受理各類農(nóng)業(yè)機械入戶登記3287臺套,，其中拖拉機入戶登記634臺,，變型拖拉機入戶登記810臺，聯(lián)合收割機入戶登記和換發(fā)新牌證1819臺套;受理農(nóng)機駕駛證申請1607人次,，其中新*申請1146人次,，老證換發(fā)新證325人次，增駕申請136人次;辦理各類農(nóng)業(yè)機械年度檢驗7289臺套;農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊,、農(nóng)機監(jiān)管中隊堅持正常安全執(zhí)法檢查268天次以上,，查究農(nóng)機安全違法行為886人次，有366臺次無牌證農(nóng)業(yè)機械受到查處,，行政拘留無證駕駛農(nóng)機駕駛人8人次,。通過安全執(zhí)法檢查強制免費粘貼安全反光標識186臺次，農(nóng)機安全管理措施得到全面落實;春節(jié)期間,，,、農(nóng)機部門開展安全教育活動12場次,，在喬圩、春杰公司和許町鎮(zhèn)政府組織農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會,，發(fā)放安全宣傳資料多份,。通過基層農(nóng)機安全協(xié)會現(xiàn)場辦公和農(nóng)機年度檢驗，舉辦農(nóng)機駕駛員安全教育培訓活動16場次,，參加培訓機手3600人次以上,，農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務工作各項指標全面超額完成。
二,、具體措施和做法
1,、制定崗位目標，落實工作任務,。
新春伊始,，農(nóng)機監(jiān)理站根據(jù)縣局要求和全年農(nóng)機監(jiān)理工作實際，經(jīng)站務會議研究并多次廣泛征求全體職工的合理化意見,、建議,，制定實施了“xx年度農(nóng)機監(jiān)理工作目標任務分解和考評獎懲辦法”，做到工作目標明確,，任務分解到組,，工作責任到人。措施的出臺充分調(diào)動了全體職工的工作積極性,，全體工作人員心往一處想,，勁往一處使，大家比著干,、幫著做,、相互學、為全面完成工作任務指標奠定基礎,。
2,、安全管理、安全教育活動全面開展,。
春節(jié)期間,，是各類農(nóng)機事故的易發(fā)期、高發(fā)期,，縣局領導高度重視,，監(jiān)理站領導班子認真籌劃，積極加強與*部門的協(xié)作和配合,，農(nóng)機安全監(jiān)管中隊,、農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊合作開展農(nóng)機安全教育活動，在喬圩協(xié)會、春杰公司,、許町鎮(zhèn)政府等基層農(nóng)機安全協(xié)會先后召開農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會,，講解典型農(nóng)機事故案例，分析事故原因,，總結經(jīng)驗教訓,，并擺放農(nóng)機安全宣傳圖版，播放農(nóng)機安全宣傳專題片,，形式多樣的農(nóng)機安全宣傳教育活動吸引農(nóng)機手廣泛參與;利用“安全宣傳月”,、“法制宣傳日”等活動契機，農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員走上街頭,，廣泛宣傳農(nóng)機安全管理法律,、法規(guī)，農(nóng)機安全生產(chǎn)管理日益引起全社會的支持和關注,。
農(nóng)機安全監(jiān)管中隊加大道路農(nóng)機安全執(zhí)法監(jiān)管工作力度,，嚴厲查處道路農(nóng)機安全違法行為;農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊分成兩組，春節(jié)假日照常巡查在縣鄉(xiāng)道路,，為實現(xiàn)春節(jié)期間農(nóng)機安全無事故做出了積極地努力,。午收農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)期間，農(nóng)機監(jiān)理站和*大隊共同協(xié)作,，報經(jīng)縣政府分管縣長批準,，實施了為期四十天的農(nóng)機安全專項治理工作，查處聯(lián)合收割機,、拖拉機安全違法行為;秋季,、農(nóng)機聯(lián)合執(zhí)法工作繼續(xù)開展，針對農(nóng)機秋季作業(yè)特點實行錯時管理,，打擊農(nóng)機安全嚴重違法行為,，通過安全檢查現(xiàn)場受理農(nóng)機入戶登記、駕駛證申領等農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務366人次以上,，為農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)安全、順利保駕護航,。
3,、依托基層農(nóng)機安全協(xié)會，全面開展安全管理活動,。
基層農(nóng)機安全協(xié)會是農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉的一線工作平臺,，為了切實發(fā)揮協(xié)會作用，為農(nóng)機手做好服務工作,，我們立足自身找差距,，補不足，對農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務現(xiàn)場服務工作做出針對性的調(diào)整。兩個業(yè)務工作組工作熱情,，積極主動,，配合基層協(xié)會堅持開展工作。全年共開展“農(nóng)機服務農(nóng)家行”活動26場次,，通過現(xiàn)場辦公將農(nóng)機入戶登記,、年度檢審、駕駛證申領,、安全宣傳教育送到農(nóng)機手面前,，現(xiàn)場業(yè)務組共計受理農(nóng)機手駕駛證申請465人次以上，農(nóng)業(yè)機械登記入戶1217臺次,，年度檢驗農(nóng)業(yè)機械562臺次以上,。利用現(xiàn)場辦公時機，在馬店,、橋南,、淝河、春杰公司和許町鎮(zhèn)等開展農(nóng)機安全教育活動,，提高農(nóng)機手安全生產(chǎn)意識,，全面開展安全管理活動，為農(nóng)機安全生產(chǎn)的實現(xiàn)做出積極貢獻,。
4,、加強聯(lián)絡協(xié)作，推進基層農(nóng)機安全組織建設,。
基層農(nóng)機安全協(xié)會是宣傳農(nóng)機化管理政策,、法規(guī)，開展農(nóng)機安全管理活動,，落實農(nóng)機安全管理措施,，做好農(nóng)機監(jiān)理工作的有效服務平臺。農(nóng)機監(jiān)理站積極主動的與x園辦事處,、xx村,、xx村聯(lián)系，多次召集協(xié)會建設籌備會,，農(nóng)機學校,、農(nóng)機推廣站積極參與配合，上半年完成xx辦事處淝河村,、xx村兩個農(nóng)機安全協(xié)會建設成立工作,，xx村現(xiàn)場辦公活動也已經(jīng)開展，漆園辦事處,、xx鎮(zhèn)兩個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目區(qū)大型農(nóng)業(yè)機械集中區(qū)域的籌備建設工作也進入實施階段,，通過與農(nóng)機手面對面的調(diào)研交流,，了解農(nóng)機手的需求，宣傳農(nóng)機安全要求,，為下一步組建農(nóng)機專業(yè)合作組織奠定了基礎,。基層農(nóng)機安全組織建設的推進將為農(nóng)機安全管理工作地深入開展起到有力的促進作用,。
5,、積極主動，做好農(nóng)機經(jīng)銷大戶和補貼機械的牌證服務工作,。
農(nóng)機監(jiān)理站針對我縣農(nóng)機經(jīng)銷大戶多,，銷售服務范圍廣的實際情況，專門成立農(nóng)機大戶業(yè)務工作組,，專門負責銷售大戶和國家農(nóng)機購置補貼農(nóng)業(yè)機械的牌證服務工作,。xx年為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目漆園,、樂土,、岳坊,、籬笆四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目區(qū)和農(nóng)機經(jīng)銷大戶辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務532臺套，其中拖拉機入戶327臺,，聯(lián)合收割機213臺,。受理農(nóng)機駕駛證申領業(yè)務217人次。在我縣宏圖農(nóng)機公司,，結合生產(chǎn)廠家操作技術培訓,，我們把農(nóng)機安全教育工作向新的領域延伸，舉辦安全培訓活動,，對推進農(nóng)機安全管理工作做出了新的嘗試,，受到安徽省農(nóng)機監(jiān)理總站的高度關注和肯定。
6,、嚴格規(guī)范農(nóng)機行政許可業(yè)務,。
根據(jù)我縣汽車、農(nóng)機大市場通達周邊,，銷售火爆,，特別是變型拖拉機管理難度較大的實際，我們立足規(guī)范,，加強引導,，多次到農(nóng)機、汽車大市場調(diào)研,，了解變型拖拉機生產(chǎn)、銷售情況,，制定針對性措施,，加強變型拖拉機的安全檢驗工作,，實行兩名檢驗員和一名站長共同參與的檢驗工作要求。在比周邊縣區(qū)管理相對嚴格的巨大壓力下,，保持了變型拖拉機安全檢驗,、入戶登記工作的規(guī)范。同時對農(nóng)機行政許可各個業(yè)務工作環(huán)節(jié)嚴格審查,、嚴格把關,，確保農(nóng)機監(jiān)理行政許可工作嚴格規(guī)范開展。
行政中心農(nóng)機窗口全年共辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務1712臺套;其中拖拉機168臺,，聯(lián)合收割機717臺,，變型拖拉機635臺;受理新*業(yè)務797人次;年度檢驗農(nóng)業(yè)機械3217臺套;農(nóng)機行業(yè)職業(yè)技能鑒定996人次。完成農(nóng)機監(jiān)理規(guī)費預算86萬元,。行政中心農(nóng)機窗口多次被評為中心“共產(chǎn)黨員示范窗口”,、“紅旗窗口”，正是由于農(nóng)機局的正確領導和大力支持,，xx年3月縣農(nóng)機局被評為出席亳州市政府表彰的“行政服務工作先進單位”全縣三個單位之一,。
三、專項工作齊頭并進,，科學發(fā)展觀學習等黨建活動扎實開展
農(nóng)機監(jiān)理站結合工作實際,，在縣科教辦、縣農(nóng)機局的正確領導下,，工作,、學習“兩不誤，兩促進”,，歷時六個月的“科學發(fā)展觀”學習討論活動扎實開展,。農(nóng)機監(jiān)理站領導班子精心組織，認真籌備,，制定了“蒙城縣農(nóng)機監(jiān)理站科學發(fā)展觀學習討論活動實施方案”,，調(diào)研課題直面監(jiān)理工作現(xiàn)實，整改措施重點解決監(jiān)理工作軟肋,，重點和目的是促進農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)和諧發(fā)展,、科學發(fā)展。學習活動中,，要求全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員全部參加學習討論活動,，嚴格學習紀律，明確學習要求,，要求每一位工作人員認真撰寫學習筆記和心得體會,，并隨時做好檢查抽查和點評準備。學習教育活動從農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)今后的發(fā)展入手,，著重于整改工作人員工作作風,，樹立農(nóng)機監(jiān)理正確的行風,、政風。在分頭召開的工作座談會上,，工作人員積極發(fā)言,，圍繞農(nóng)機監(jiān)理工作存在的問題和不足，提出自己的意見和建議,?；顒拥拈_展，使農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,，較好的解決了農(nóng)機監(jiān)理工作人員思想,、工作等方面存在的突出問題。全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員統(tǒng)一了思想,，振奮了精神,，嚴明了紀律，明確了職責,，團結互助,、共同協(xié)作、創(chuàng)新進取的工作風貌得以重現(xiàn),。
年初,，依據(jù)“xx年農(nóng)機監(jiān)理工作任務分解和考核獎懲辦法”，我們就把招商引資,、宣傳工作等農(nóng)機化專項工作分工明確到人,，實行嚴格的督察、抽查制度,。依據(jù)考評辦法,，每季度對各考評單位工作內(nèi)容進展、落實情況嚴格考評,，獎懲兌現(xiàn),，充分調(diào)動工作人員積極性。黨建,、黨風廉政,、機關效能建設工作資料齊全、制度健全,，年終檢查迎檢工作準備充分;計劃生育,、綜合治理、文明創(chuàng)建工作結合監(jiān)理工作實際,，配合平安農(nóng)機創(chuàng)建工作全面開展,，檔案資料齊全，具體工作人員認真履行職責,，工作開展有條不紊;特別是計劃生育專干全力克服自身困難,，參與全縣計生幫扶工作,，四十多天工作在村，扎實的工作作風受到當?shù)攸h委政府充分肯定,。xx年農(nóng)機監(jiān)理站投入十多萬元，修繕,、改造辦公大樓,，購置微機、空調(diào)設備,，極大的改善了辦公環(huán)境,，辦公場所窗明幾凈，工作設備運行平穩(wěn)高效,，工作效率明顯提高,，機關形象的改變也讓全體職工心情舒暢，體現(xiàn)了“全國平安農(nóng)機示范縣”的實力和風貌,。
四,、存在的問題和不足
1、各業(yè)務工作組后期工作仍存在職責不清,、推諉扯皮的現(xiàn)象,，錯證、丟證給農(nóng)機手帶來不便的現(xiàn)象依然存在;檔案整理,、登錄及后期檔案管理等工作環(huán)節(jié)亟待完善,、規(guī)范;
2、農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員整體素質(zhì)有待進一步提高,，特別是全國《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》的頒布實施,，對農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法工作提出更高的要求，開展農(nóng)機行政執(zhí)法人員學習培訓工作亟待加強,。
3,、農(nóng)業(yè)機械安全技術檢驗實行設備化、自動化是迫切需要解決的問題;農(nóng)機駕駛許可考試工作仍要進一步規(guī)范,，考試裝備,、考試場地建設要求緊迫。
五,、xx年工作規(guī)劃
1,、開展農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設。在農(nóng)機監(jiān)理裝備,、監(jiān)理執(zhí)法服裝等方面有明顯改善,，開展農(nóng)機行政執(zhí)法業(yè)務培訓活動，不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì);
2,、制定專門工作方案,，落實農(nóng)機安全自動檢測措施,，保障農(nóng)機作業(yè)安全有效，購置考試機械設備,，明顯改善農(nóng)機駕駛證申領考試工作,，達到規(guī)范、嚴格,、檔案記錄資料齊全;
3,、在農(nóng)機基層專業(yè)合作組織建設上有新的突破。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機專業(yè)合作社和農(nóng)機安全協(xié)會建設有明顯進展,，全縣農(nóng)機安全協(xié)會建設布局合理,，基本滿足農(nóng)機手的服務需求。
農(nóng)機監(jiān)理站在縣農(nóng)機局的正確領導下,，農(nóng)機監(jiān)理各項工作全面開展,，農(nóng)機安全管理措施進一步得到落實，農(nóng)機安全生產(chǎn)基本得到實現(xiàn),。新的一年,，全體農(nóng)機監(jiān)理人員將進一步努力，以更加振奮的精神,、更加扎實的工作為農(nóng)機化事業(yè)的快速,、健康發(fā)展再立新功。
監(jiān)理個人工作總結500字篇二十二
在公司的領導下,，全體職工努力踐行科學發(fā)展觀,、團結協(xié)作、頑強拼搏,，圓滿完成了20xx年監(jiān)理任務,，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領導下,，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著“攜手恒豐,、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神,，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作,。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作,、學習情況向領導作以下匯報：
20xx年10月1月至今本人主要擔湖畔住宅小區(qū)c,、d、f的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了小區(qū)大門,、主道路及c,、d、f室外園林綠化監(jiān)理工作,，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,，吃苦在前，享受在后,，盡職盡責，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作,。日常工作中能高標準嚴要求自己,，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上,，獨立地解決實際問題,。生活中，能夠尊重領導,，團結同事,。
工地現(xiàn)場管理方面較為混亂。施工隊伍甲方單獨分包多達30多家,，交叉作業(yè)復雜,，缺乏統(tǒng)一的管理，導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢,。由于施工單位技術力量及經(jīng)濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低,，加快了工程進度,。
在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告，施工有措施,，技術有交底,，定位有復查，材料、設備有試驗,，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,，交工有資料,。
在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合,，監(jiān)理工作主動進行,，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比,。
進行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防,，避免凍害發(fā)生,。
加強事中控制，在監(jiān)理宜良蓬萊建筑公司的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料建菱磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批建菱磚采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,，并達到設計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。
三個月的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的,，對電力工程專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科,、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學習,，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
回顧一年的工作,，出過力,，流過汗，在肯定成績的同時,，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權,，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式,，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地,、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術能力,。做到言行要嚴謹,，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性,。進一步做好工程大事記的采編工作,，提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查,。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀,，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點,，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻,。
監(jiān)理個人工作總結500字篇二十三
工程監(jiān)理項目竣工后,，監(jiān)理工作總結隨即著手進行,。項目總監(jiān)如何結合工程實際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面,、真實地對監(jiān)理服務過程進行總結,，以正確認識與評價監(jiān)理工作成效,，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報，讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容,。
一,、監(jiān)理工作總結的總體要求
工作總結應能客觀,、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程,，能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價,，能反映工程的主要質(zhì)量狀況,、結構安全,、投資控制等方面的情況,。
二,、監(jiān)理工作總結的劃分
工程項目全部完成后,，應對監(jiān)理工作進行兩方面的總結：一方面,，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價;由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品,、試驗設備等清單,，監(jiān)理工作總結的說明等。另一方面,，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結,，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗，可以是某種監(jiān)理技術,、方法的經(jīng)驗,，采用某種經(jīng)濟措施、組織措施的經(jīng)驗,，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主,、設計、承包單位關系的經(jīng)驗等,。
三,、監(jiān)理工作總結編寫的主要內(nèi)容和組成
監(jiān)理工作總結內(nèi)容一般包括工程概況,，項目監(jiān)理組織體系情況，工程實施“三控,、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓等四大部分,。
1,、工程概況應說明工程所在地理位置、建筑面積,、層數(shù)層高,、設計、施工,、建設單位,、建筑物功能、結構類型,、裝修特色和投資情況;
2,、項目監(jiān)理組織體系情況針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構,，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化,、規(guī)范化地開展。結合工程情況,，說明監(jiān)理部怎樣開展工作,，提高人員素質(zhì)，通過努力工作取得業(yè)主信任;
3,、對工程實施“三控,、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量,、進度,、造價控制和合同管理、信息管理,、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，采取何種措施和技術方案,，取得什么樣成績,，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料;
(1)質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權預控,、自檢、試驗檢查和旁站等情況,，建立質(zhì)量責任制,，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責,、工作流程、方法和措施,，以及控制標準,，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況;
(2)進度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理,，重視施工進度的記錄,、信息收集、統(tǒng)計,、分析預測和報告工作,，從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況;
(3)造價控制方面：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行合同變更,、設計變更等審核控制,。在合同工程總量控制的前提下，如何加強分析預測,、提高審核工作準確性,、可靠性和原則性，實現(xiàn)投資效益,，累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等;
(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點說明熟悉,、執(zhí)行合同的情況，公正地處理各種關系,，協(xié)調(diào)好業(yè)主,、設計和承包單位各方關系的情況;
4、經(jīng)驗與教訓包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議,，為提高和指導今后監(jiān)理工作服務;
四,、編寫工作總結要符合下列幾點要求
(1)用詞要準確、明了,、簡潔,、通順，盡量使用專業(yè)語言,。并按打印方式處理;
(2)有正規(guī)封面：封面文字要注明“工程監(jiān)理工作總結”標題,，有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱,，以及編制人,、審批人和批準人簽名;
(3)總結規(guī)格尺寸和編號：資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙，并按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔;
(4)報送監(jiān)理工作總結,，須有項目總監(jiān),、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字，并加蓋該項目監(jiān)理部公章后，由項目總監(jiān)遞交業(yè)主;
(5)重要工程監(jiān)理項目的工作總結需一式三份,，即業(yè)主二份,，項目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項目的工作總結需一式二份,，即業(yè)主和項目監(jiān)理部各一份;
(6)時間規(guī)定：監(jiān)理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個月內(nèi),，及時編寫完畢。
監(jiān)理個人工作總結500字篇二十四
隨著時間的推移,，*年即將過去,，在這年終歲末之時，回首過去一年工作,，平下心來,，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足,，以利于今后工作,。總結過去一年工作,，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助。
過去的一年,，在公司和項目部的領導大力支持和關心下,，我認真堅持“預控、規(guī)范,、科學,、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨,，盡心盡職,，努力工作。下面談談我在*年的工作與表現(xiàn):
一,、信息管理
①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,、登記，然后填寫收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批,，按照指示意見交于文件閱處人。監(jiān)理個人工作總結,。并及時催促按期處理完畢,。
②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席,，并做好記錄,。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術語的轉(zhuǎn)化問題,，凡是不懂的我都會積極向同事們請教,，爭取將工作做得趨于完善。
③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報,。在做月報之前，需要認真的研究施工月報,，其中的細節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二,、對工程施工建設的質(zhì)量控制
①在事前控制中所做的工作
在收到工程施工圖紙后,，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程,、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,，由設計進行明確。監(jiān)理個人工作總結,。
②在事中控制中所做的工作
針對所有進場材料,、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程,，及時,、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。
對各施工過程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作,。
三,、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學習<安全生產(chǎn)法>及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前,，因為事故是可以預防的,，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,，堅持做好對施工單位的日常安全教育,、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔,。
針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度,，對存在的問題及時下達整改通知,，要求施工單位進行整改，并督促整改,，及時進行再檢查,，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到“四勤”制:
眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),、巡,、查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);
加強巡視工作，加強過程中的控制,，才能更好地,、認真地做好本職工作。
*年的工作既繁忙又充實,，為履行監(jiān)理職責,，積極工作，任勞任怨,，服從領導安排,，從不推脫，全心為工程著想,。
