總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
倉(cāng)庫(kù)員工的年度總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)員工工作總結(jié)篇一
1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù),、出庫(kù),、日常衛(wèi)生等工作,。
2、做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤點(diǎn),,做到數(shù)據(jù),、材料相符。
3,、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作,。按合同或訂單的要求,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗(yàn),,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),,立即整改,。
4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則,保證材料數(shù)據(jù)的`準(zhǔn)確性,。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則,。
5、做好材料進(jìn)出倉(cāng),。正確記載材料進(jìn),、出、存動(dòng)態(tài),,對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查,,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。
6,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,,倉(cāng)庫(kù)清理工作,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
7,、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù),在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。
8,、加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作,。
每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,,物流相關(guān)知識(shí),這是我還有所欠缺的,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。
總之一年來干了一些工作,,也取得一些成績(jī),,但成績(jī)只能代表過去。工作中也存在著一些不足,,在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,,把工作做到最好,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
倉(cāng)庫(kù)員工的年度總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)員工工作總結(jié)篇二
我在x物業(yè)公司快兩年了,,20xx年x月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,截止今天,!時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活!以下就是我20xx年來的工作總結(jié):
一,、面對(duì)現(xiàn)實(shí),,接受挑戰(zhàn)
20xx年x月我到x物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)x物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫(kù)存,,部分物品還有短缺,,我的`心一下子就變的沉重起來,怎么辦,?如何來理順這個(gè)爛攤子,?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,,首先整理帳目,,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,,通過這些努力后,,整個(gè)x物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。
二,、理清頭緒,,細(xì)化管理
每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定x物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),,每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),,作到賬目清晰,賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),,體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來,,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,,實(shí)現(xiàn)無庫(kù)損。與公司同事緊密配合,,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理,。
緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表·每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,,物品物資表格,,物資申購(gòu)匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),努力降低其庫(kù)存量,,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫(kù)存,,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。
三、進(jìn)行信息化
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),,工程部需求物資夠大,,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在x物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì),!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)20xx年不良庫(kù)存下降基本至零,!
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),,與公司共成長(zhǎng)
在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,,提醒我保持學(xué)習(xí),,說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),,與公司一起共成長(zhǎng),!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營(yíng)銷,、管理、電腦等知識(shí),,在工作中充實(shí)和完善自己,!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,,也成長(zhǎng)許多,,一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,整合進(jìn)銷存·也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能,!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光,!
倉(cāng)庫(kù)員工的年度總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)員工工作總結(jié)篇三
20xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。
一,、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),。
加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),,提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,,物資管理,、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),,以求不斷提高自身素,。
二、強(qiáng)化工作職能,,搞好成品管理,。
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,保證入庫(kù),、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。
2,、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。
3,、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。
4、報(bào)表制作,,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。
5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫(kù)房,,并積極向5s管理靠近,。
三、
存在問題及明年工作計(jì)劃辭舊迎新,,在總結(jié)本年工作的同時(shí),,針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,
一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,,
二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,,使工作再上新臺(tái)階,;
三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我滿懷信心,相信在成品組在x主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,,我一定能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
四,、現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:
1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的`不利因素,。
2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨,,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,,以便合理存放,。
3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),,甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),,萬萬不能。
4,、外購(gòu)料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),,什么指標(biāo)該接收,,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,,為使用及退庫(kù)帶來了一定的隱患,,也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。
希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,,困難是絆腳石,,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),,更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,,成品管理一定會(huì)再嶄新姿,。
倉(cāng)庫(kù)員工的年度總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)員工工作總結(jié)篇四
20xx年即將過去,在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極協(xié)助下,,庫(kù)房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階,。庫(kù)房面貌得到了有效的改善,服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高,。
一,、現(xiàn)將工作總結(jié)如下
1·以整理庫(kù)房入手,,對(duì)材料進(jìn)行歸類擺放,消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪狀況,,干凈整潔的庫(kù)貌成為庫(kù)房日常管理的基礎(chǔ)工作,。
2·建立完整的手工保管賬,電子帳,,帳物相符,,由于保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,,更準(zhǔn)確,,及時(shí)的協(xié)助財(cái)務(wù)工作。充分發(fā)揮工作職能,,不斷改善工作方法,,提高工作效率。
3·協(xié)助采購(gòu)做好材料的驗(yàn)收,,及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫(kù),。
4·按照材料發(fā)放規(guī)定,保證及時(shí),、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料,。
5·賬目管理,本年截止19年末入庫(kù)金額293·4萬,,出庫(kù)金額164·1萬,,材料種類共計(jì)490多項(xiàng),工程用料記載11項(xiàng)(不含售后和其他用料)其中固化24萬,。
二,、總結(jié)20xx年的工作體會(huì)如下
1·倉(cāng)庫(kù)管理是公司管理的一部分,務(wù)必放在整個(gè)管理中,,這樣才能相互協(xié)調(diào),,事半功倍。
2·倉(cāng)庫(kù)管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù),,以規(guī)定為準(zhǔn)繩,,要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守。
3·倉(cāng)庫(kù)管理務(wù)必有一套制度來規(guī)范使倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康發(fā)展,,避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)的局面,。
4·規(guī)范的管理不僅僅能提高倉(cāng)庫(kù)的管理,,也是對(duì)公司員工物質(zhì)數(shù)量意識(shí)和工作程序意識(shí)的強(qiáng)化,,這也反過來促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的管理,使之進(jìn)入良性的循環(huán),。
三,、存在的問題及工作計(jì)劃
辭舊迎新之際,,首先要完成好庫(kù)房的搬遷工作,做好新庫(kù)房的整理工作:
1·對(duì)自己在工作中存在的性格急躁,,工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問題也要端正態(tài)度,,努力積極改正;
2·克服庫(kù)房庫(kù)位不足的.問題,,盡量保證庫(kù)房擺放的合理性,;
3·牢固樹立以“工程項(xiàng)目”為核心的理念;
4·積極學(xué)習(xí),,提高工作效率,;
5·積極配合各部門的工作;
應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許,,我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙,,我必須能把工作做的更好。