計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

一、(得)。

1,、剛開始采購(gòu)是我深刻的認(rèn)識(shí)到采購(gòu)這個(gè)行業(yè)的復(fù)雜性，當(dāng)我慢慢的分解開它時(shí),，是我體會(huì)到運(yùn)營(yíng)物品這個(gè)行業(yè)采購(gòu)的簡(jiǎn)單之處;對(duì)要采購(gòu)的物品細(xì)心的分析,，在做信價(jià)比。不要亂,，要理清重點(diǎn),，一樣一樣的攻破每一個(gè)采購(gòu)難關(guān)。

2,、跟現(xiàn)場(chǎng),，是我深刻的體會(huì)到協(xié)調(diào)、配合,，成品保護(hù),。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場(chǎng)前，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。物品及材料進(jìn)場(chǎng)后做好成品保護(hù)要互相配合,。

3、付尾款,，是我感到一個(gè)公司資金的支配,，就是公司的命脈。

二,、(失),。

1,、在我剛做采購(gòu)員時(shí)，忙亂中沒有定下心態(tài)來(lái)更好勵(lì)煉自己,。是自己的心智沒有極限的提升,。

2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好,，是物品與材料到現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂,，不能有序的進(jìn)行。更沒有研究好付款方式,，當(dāng)物品與材料到場(chǎng)后,，供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大，也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大,。

在我做采購(gòu)員的幾個(gè)月里,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo)，細(xì)心的幫助;再次感謝財(cái)務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運(yùn)營(yíng)中心部門和公司所有同事的支持,。謝謝!謝謝您們!

為了更好的做好這個(gè)行業(yè),，使公司這個(gè)部門更好的發(fā)展，以后我要一下幾條做好公司的采購(gòu)員工作：

1)我須注重采購(gòu)職業(yè)道德,，品行端正,。做到不吃回扣，不貪賄,，不吃請(qǐng),，不虛開發(fā)票，不從中牟利,，不卡,、拿、要,，公正廉明,。

2)定期匯總所進(jìn)的采購(gòu)資料，協(xié)助部門經(jīng)理,、財(cái)會(huì)進(jìn)行采購(gòu)材料成本核算,。

3)不遲到、不早退,。在工作中要多跑,、多對(duì)比、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。

4)所購(gòu)大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明，嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量不合格材料,，同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況,，控制不合理材料的采購(gòu)與浪費(fèi)的情況發(fā)生。

5)加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系,，尤其是按時(shí),、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,，確保工程能順利進(jìn)行,。

6)運(yùn)營(yíng)物品與材料采購(gòu)供應(yīng)渠道，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu),、品質(zhì)選擇,，進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。

7)要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,，能準(zhǔn)確無(wú)誤分配好材料運(yùn)送到所需工地，做好材料的存放,、堆碼管理工作,。

8)在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

9)要做好供應(yīng)商的選擇,、評(píng)議工作，對(duì)長(zhǎng)期使用的物品及材料建立牢固,、可靠的供應(yīng)關(guān)系,，并不斷挖掘新的供應(yīng)商，以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性,。

時(shí)間總很寶貴,，很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè),，進(jìn)從一個(gè)新的行業(yè),、新的環(huán)境后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣是采購(gòu)工作,，現(xiàn)在與原來(lái)存在著很大的差異,。很多的時(shí)間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識(shí)。學(xué)習(xí)給自己充電,，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個(gè)生活,。

前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課，與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購(gòu)員，來(lái)了四個(gè)月學(xué)到了什么,，對(duì)所要購(gòu)買的化工產(chǎn)品認(rèn)識(shí)了些什么,，整理好后向大家講講。我是躲不過(guò)了,。寫了幾個(gè)大的部份,。工作認(rèn)識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)識(shí),、采購(gòu)工作交流,、采購(gòu)工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點(diǎn)采購(gòu)工作方法,，記錄下來(lái),，供自己和朋友們分享。

1,、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品,，但是我會(huì)盡我最大的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來(lái)不知道的東西,。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

2、做事有條理：我基本上會(huì)每天記錄下來(lái),，我所做過(guò)的工作,，處理的事，對(duì)沒有處理好的事,，要求次日,，或緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲,，盡最快解決,。

3、工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒完成,，明天的主要事情是什么,，做個(gè)計(jì)劃。很重要的,，或事情較多,，我會(huì)記錄下來(lái)，逐個(gè)或交叉處理,。

4,、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車間,，倉(cāng)庫(kù),，打樣車間,、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

5,、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié)：對(duì)工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說(shuō)明,。

6、盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作,，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié),。從工作量、工作內(nèi)容,、完成事項(xiàng),，要事處理，問(wèn)題解決,，工作失誤,，工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。

7,、供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,，及時(shí)解決問(wèn)題,，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。

8,、訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心,，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊,，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問(wèn)題,，要及時(shí)做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西,。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì),，及配合相關(guān)部門做好工作,。

9、問(wèn)題處理：反應(yīng)要快,，匯報(bào)要及時(shí),、處理問(wèn)題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論,。

10,、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念,，有利潤(rùn)思維,，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，作一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)人,。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

時(shí)光如白駒過(guò)隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,，告別二零壹壹年，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有好處,，一年中學(xué)到很多的東西,，無(wú)論在思想上還是在業(yè)務(wù)潛力上都有很大的提高與進(jìn)步。時(shí)光帶走了歲月,，卻留下了永恒的記憶?，F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力提高政治思想素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)各種黨的思想,、理論知識(shí)，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。在思想上學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件,、書籍;在黨員及先進(jìn)同志們的幫忙下，思想不斷的提高,。

我時(shí)刻提醒自己任何時(shí)候思想決不能放松,，行為決不能墮落，要時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，明白自己所肩負(fù)的職責(zé);時(shí)刻不忘領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任與支持,，同事們給予的關(guān)懷與幫忙，永遠(yuǎn)懷有感激之情,，是他們使我不斷進(jìn)步與成長(zhǎng),。必須要用心參與公司及車間的建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用,，做廣大職工的表率,。

二,、用心開展工作，力求業(yè)務(wù)潛力不斷提高

1,、踏實(shí)認(rèn)真,，更好的完成本職工作。

一年中,，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作,，由于車間生產(chǎn)的品種多、任務(wù)大,、且需求急等,，采購(gòu)工作一向處于忙碌之中。車間常規(guī)生產(chǎn)的品種有30余種,，常用的原輔料就多達(dá)100多種,，涉及的內(nèi)外包材多達(dá)200多個(gè)規(guī)格，供應(yīng)商就有90多家,。雖然工作忙,，任務(wù)大，但我經(jīng)過(guò)不斷努力,，克服種.種困難,，忙而不亂的開展，從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn),。從供應(yīng)商的選取與管理到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā),，采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等，我都嚴(yán)格管理,，有條不紊,，一絲不茍。

另外,，除車間的原輔料、包材,、機(jī)物料的采購(gòu)工作外,，還負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器,、各種物料及日常雜品的采購(gòu)工作,，雖然是領(lǐng)導(dǎo)交予的額外工作，但我都盡職盡責(zé),，不懈努力的完成,。

2、千方百計(jì),，降低采購(gòu)成本,。

實(shí)話說(shuō),，采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約,，怎樣以最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品,，是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。一年中我最滿意和值得驕傲的是透過(guò)不斷努力為車間,，為公司節(jié)約了很多采購(gòu)資金,，為生產(chǎn)降低了成本。在采購(gòu)過(guò)程中,，我始終堅(jiān)持充分調(diào)研,，貨比三家，事先收集超多的信息,，調(diào)查市場(chǎng)行情,，收集有關(guān)廠家的資料等，在分析,、權(quán)衡,、綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量、價(jià)格,、交貨時(shí)間,、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價(jià)格，最后到達(dá)質(zhì)量高,，價(jià)格低的目的,。

下半年由于市場(chǎng)等原因，××霉素原料價(jià)格出現(xiàn)不斷上漲趨勢(shì),，7月底價(jià)格已調(diào)至331元/十億,，但是我透過(guò)多多溝通，及時(shí)辦款等多方努力,，以321元/十億的價(jià)格購(gòu)盡4000十億,，一次為公司節(jié)約資金4萬(wàn)元;9月份市場(chǎng)價(jià)格已升至341元/十億，我又透過(guò)努力從江蘇××以333元/十億的價(jià)格購(gòu)進(jìn)1000十億,，節(jié)約8000元,，以上工作受到公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。另外,，下半年車間生產(chǎn)新品種××霉素,，在市場(chǎng)價(jià)900元/公斤以上的狀況下，從××××公司連續(xù)購(gòu)得質(zhì)量高,，價(jià)格880元/公斤的原料650公斤,，節(jié)約資金13000元，本月初透過(guò)議價(jià)由880元降到860元購(gòu)得300公斤,，節(jié)約6000元,。

內(nèi)外包材方面,，大到一個(gè)紙箱，小到一個(gè)標(biāo)簽;多到幾塊,，少到幾厘,，我都在“斤斤計(jì)較”思考怎樣為公司節(jié)約。丁凍干線主要的內(nèi)包材之一,，且每月用量十分大,，每月用量平均100多萬(wàn)只，如果每只價(jià)格能降一點(diǎn),，將節(jié)約很多成本,，思考原先的膠塞塞柱比較長(zhǎng)且易殘存料液，生產(chǎn)也不是太方便,，我便找到了另外一種塞柱適中的一種,，從前期的試驗(yàn)到后期的試用，我都緊緊關(guān)注,，最后成功后替代了以前的產(chǎn)品,。不僅僅為生產(chǎn)帶來(lái)了方便，價(jià)格也有以前的850/萬(wàn)只降到660/萬(wàn)只,，每月用量至少萬(wàn)只,，每月至少節(jié)約資金19000元;小鋁塑組合蓋也由以前的500/萬(wàn)只降至460/萬(wàn)只，每月至少節(jié)約4000元;其他透過(guò)努力降低成本的包材不計(jì)其數(shù),。一年中原輔料,、包材、機(jī)物料等不完全統(tǒng)計(jì)至少節(jié)約采購(gòu)成本元,。正是公司及車間的領(lǐng)導(dǎo)給我的信任與支持,，給予我工作的動(dòng)力和不惜一切為公司、車間節(jié)約,、貢獻(xiàn)的力量,。我的這種行為也受到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致肯定。

3,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

以前總認(rèn)為，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了,，不需要?jiǎng)e人明白，與別人無(wú)關(guān),。其實(shí)則不然,，采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多,，是需要企業(yè)內(nèi)部個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)全面工作,，與生產(chǎn),、營(yíng)銷、財(cái)務(wù),、質(zhì)保,、倉(cāng)儲(chǔ)等部門有著千絲萬(wàn)縷、錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,，且需要掌握這些部門的相關(guān)知識(shí),。不禁想起師傅的一句話：“采購(gòu)工作不是別人想象的那么簡(jiǎn)單，它是一門雜學(xué),，需要多方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，慢慢積累吧......”在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的專業(yè)知識(shí),、各種知識(shí)及人際溝通,、協(xié)調(diào)潛力、分析與表達(dá)潛力等都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,，使工作邁向了一個(gè)新的高度,。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，得到很多收獲,，臨近年終,，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

1)熟悉采購(gòu)的流程，讓自己從下單到收料,，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,，讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中,，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西,，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題，需要注意些什么事項(xiàng),，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng),，造成很多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度,。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。

2)年底參與單價(jià)的錄入及整理,，真正介入到單價(jià)里面,，也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu)，好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,，那才是真正好的采購(gòu)。貨比三家,。通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位,，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面,。

3)參與erp的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話,，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,，通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購(gòu)物料的到貨情況,，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存,，等。讓所有的物料都明白化,，及精確化,。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。

4)參與盤點(diǎn)工作,。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量,。通過(guò)盤點(diǎn)工作,。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那些為死庫(kù)存,，為何會(huì)造成這些庫(kù)存量,。怎么才能消化庫(kù)存，讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù),。

自己對(duì)自行車的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位，做事不夠細(xì)心,，考慮不周全,。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,，處理問(wèn)題沒有力度,，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問(wèn)題,。做到采購(gòu)的適價(jià)，適質(zhì),，適量,，適時(shí)，適地,。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確,。

xx年是收獲的一年,，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過(guò)本年度的工作和學(xué)習(xí),，使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,，和同事們的協(xié)助下,，自己在思想意識(shí)方面和工作作風(fēng)態(tài)度，得到了進(jìn)一步的完善提高之中,，一年來(lái)通過(guò)自己的辛勤認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,。有效地按計(jì)劃完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)和部門負(fù)責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù)。

回顧一年來(lái)的主要工作情況：

一,、 在思想樹立全局觀念,，主動(dòng)圍繞著商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行。自己在平凡的工作崗位上,，有意識(shí)的當(dāng)好螺絲釘,，積極配合部門負(fù)責(zé)及有關(guān)部門針對(duì)各項(xiàng)所需的材料、用品情況,，及時(shí)了解有關(guān)信息,，克服采購(gòu)品種方面繁多的難點(diǎn)，不厭其煩,、用心細(xì)心多了解,，根據(jù)多年來(lái)在采購(gòu)方面的經(jīng)驗(yàn)，為了合理選購(gòu)寧愿自己多辛苦點(diǎn),，為了節(jié)支采購(gòu)成本,，采取優(yōu)選多方選購(gòu)。

二,、 在努力完成采購(gòu)任務(wù)之外,，同時(shí)也參與部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定。而且針對(duì)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中保潔方面存在的不足之處問(wèn)題,，能夠敢于出于公心主動(dòng)提出要求責(zé)任方及時(shí)整改,。得到保潔方面的理解與及時(shí)改進(jìn)。

三,、 在采購(gòu)的過(guò)程中,，自己始終保持廉潔自律、堅(jiān)持公司的利益至上,，不謀私利,，始終把個(gè)人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作,。始終十分珍惜本職工作,。

四,、 工作中注重學(xué)習(xí)與了解,、傾聽與多問(wèn),，了解的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，自己充分意識(shí)到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購(gòu)工作,，做到心中有數(shù),。

五,、 堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)結(jié)同事,，共同協(xié)作，自己一年來(lái)始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài),，在日常工作中盡量做到換位思考,、溝通理解與配合。

當(dāng)前公司面臨的問(wèn)題諸多,，舊的問(wèn)題解決,，新的問(wèn)題不斷出現(xiàn)，在管理方面仍然需要不斷改進(jìn),、探索,，完善機(jī)制。作為一名公司員工,，自己將從本職工作方面做起,，思想上保持敬業(yè)精神，工作中嚴(yán)格要求自己,，以身作則,，心態(tài)上謙虛謹(jǐn)慎，盡心盡責(zé),，始終保持努力做好本職工作的緊迫感,、使命感。在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，改進(jìn)完善自己,，提高自身的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司發(fā)展的要求,?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，力求避免失誤與差錯(cuò),，探索改進(jìn)采購(gòu)新方法，提高工作效率,，加強(qiáng)同各方面的溝通協(xié)作,，切實(shí)努力把采購(gòu)工作做到更好,。

總之一年來(lái)，自己通過(guò)努力和工作實(shí)踐取得了一些成績(jī),，但也存在諸多不足之處,，對(duì)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)技能，對(duì)有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的了解掌握與熟悉,。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

時(shí)光荏苒,，充滿挑戰(zhàn)和激情的20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年中,，工作上我兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡則，同時(shí)由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo),，同事的協(xié)助和配合,，使自己的工作能順利完成。當(dāng)然在工作中,，也有一些問(wèn)題與不足,，現(xiàn)就一年來(lái)個(gè)人工作情況報(bào)告如下：

一、細(xì)致工作,，切實(shí)履行崗位職責(zé)

制定生產(chǎn)任務(wù),，明確工期要求。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,、制造合同文件,、設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃以及有關(guān)定額和指標(biāo)進(jìn)行水泥礦山設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃的編制。進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)書內(nèi)明確各項(xiàng)工作的進(jìn)度計(jì)劃,，保證在合同規(guī)定的工期內(nèi),，按照合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成提升機(jī)、索道內(nèi)產(chǎn)品及工礦配件的制造,。今年,，我公司總共完成各類產(chǎn)品件，認(rèn)真履約,，產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求,，實(shí)現(xiàn)收益xx萬(wàn)元。

加強(qiáng)部門交流,，促進(jìn)協(xié)作溝通,。我積極參加銷售部門的月、季,、年度銷售例會(huì)和市場(chǎng)分析會(huì),，同時(shí)也邀請(qǐng)銷售部門的相關(guān)人員定期參加合同部門的工作會(huì)議，使銷售部門與合同部門在工作上相互滲透,，促進(jìn)銷售部門和合同部門之間的通訊交流變得開放而坦率,，增強(qiáng)雙方對(duì)彼此的信任,。

確保采購(gòu)物料及時(shí)到位。按票采購(gòu)人員根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《采購(gòu)合同審批表》,，先核對(duì)采購(gòu)內(nèi)容,，根據(jù)采購(gòu)物資的緩急程度，參考市場(chǎng)行情及過(guò)去采購(gòu)記錄,，確定供應(yīng)商并進(jìn)行詢價(jià),，并提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)單。同時(shí)對(duì)于廠商提供的材料進(jìn)行深入分析,，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式向廠商議價(jià),，就有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容達(dá)成一致后與廠家簽訂采購(gòu)合同,。并在發(fā)貨的過(guò)程中積極聯(lián)系物流公司,，保證物資及時(shí)到位。今年,，總計(jì)采購(gòu)物資設(shè)備xx萬(wàn)元，無(wú)延期,，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,。

二、存在不足,，找準(zhǔn)今后努力方向

回顧一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作,，雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的要求,、工作的需要相比,，還有一定的差距：

1、精細(xì)管理

20xx年合同管理時(shí)效指標(biāo)不理想,，在管控上未做到精細(xì)管理,。

2、領(lǐng)導(dǎo)能力仍需加強(qiáng)

雖然我基本完成了合同管理人員的職責(zé),，但是在領(lǐng)導(dǎo)能力方面仍欠火候,，需要繼續(xù)努力。尤其在工作重點(diǎn)把握及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面仍有很大的提高空間,。

3,、科學(xué)管理尚需完善

目前，我只是作到了一名基本合格的管理者,，距離科學(xué)化管理目標(biāo)仍存在許多需完善的地方,，合同管理工作沒有創(chuàng)新，活動(dòng)沒有亮點(diǎn),。合同部部長(zhǎng)是一個(gè)綜合職位,，其工作不僅僅是墨守成規(guī),、按部就班，更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通,，這些方面我仍需不斷努力,。

在今后的工作中我將取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)癥下藥,，本著提前一步思考,、跨前一步工作的理念，不斷提高工作水平和效率,，繼續(xù)推進(jìn)合同管理能力和客戶滿意度的提升：

一是嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量考核制度》,，對(duì)設(shè)備品質(zhì)檢查實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，利用視頻監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程,、現(xiàn)場(chǎng)檢查等多種方式,，健全設(shè)備品質(zhì)監(jiān)督制度。

二是建立和完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,，提高合同管理人員工作積極性,。

新的征程需要我們團(tuán)結(jié)努力，新的目標(biāo)賦予新的使命,。我相信通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,，同事的積極配合，公司的工作將取得更大進(jìn)步,，我也將以全新的姿態(tài),、思路和舉措，全力推進(jìn)合同部的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,，再創(chuàng)新高度,。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能

平時(shí),，我積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的政治思想，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了三個(gè)代表,，科學(xué)發(fā)展觀和xx大的有關(guān)精神,。用黨的理論武裝自己的頭腦，使自己時(shí)刻明白自己的職責(zé)重要性,，認(rèn)真工作,。另外，我也積極學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)知識(shí),，做到學(xué)深學(xué)透,，掌握在腦海里，運(yùn)用到實(shí)際工作中,，為自己做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、愛崗敬業(yè)，踏實(shí)做好各項(xiàng)工作

作為部門的一名采購(gòu)員,，我認(rèn)真熟悉采購(gòu)流程,，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都做到心中有數(shù),。另一方面,，面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的劇變，我按照公司的要求,，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,，盡量降低采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃,。另外,，20xx年x月份，我的工作變成負(fù)責(zé)船務(wù)調(diào)度和質(zhì)量工作,。

根據(jù)業(yè)務(wù)需求，我負(fù)責(zé)租船業(yè)務(wù)和對(duì)船舶調(diào)度的跟蹤與落實(shí),。掌握船舶抵港,、在港和出港的動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)準(zhǔn)確處理船舶各項(xiàng)申報(bào)工作,，接轉(zhuǎn)船/岸信息以及各部門之間操作信息，協(xié)助船方處理特殊或突發(fā)事件,。

雖然在新的崗位上,，我工作經(jīng)驗(yàn)不足，但我仍然努力做好各項(xiàng)工作,。我堅(jiān)信在實(shí)踐中才能出真知,。因此，我堅(jiān)持干中學(xué),，學(xué)中干的精神,，努力學(xué)習(xí)關(guān)于船務(wù)調(diào)動(dòng)的業(yè)務(wù)知識(shí)。遇到難題就向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,，及時(shí)處理,，絕不把今天的問(wèn)題拖到明天解決。

隨著工作的逐步展開,，今年x月份,，我還積極響應(yīng)公司的號(hào)召，開始為期天的下鄉(xiāng)扶貧工作,。在深入到鄉(xiāng)村,，看到貧困的村莊,，樸實(shí)的村民，我切身感到自己的責(zé)任重大,，一定要做好自己的工作,，為扶貧盡一份力。我們冒著酷暑,，渾身被蚊蟲叮咬的到處是包,。但我們沒有一句抱怨，因?yàn)?，我們真心希望能為村民早日脫貧,，走上致富之路盡自己的綿薄之力。

三,、工作中存在的不足問(wèn)題

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我認(rèn)真努力工作，各方面都有進(jìn)步,，但還是存在一些不足的地方,，比如：學(xué)習(xí)還不夠，工作細(xì)節(jié)考慮不夠周密,，組織能力還有待提高,，自身執(zhí)行力還需要加強(qiáng)。這些在工作中存在的問(wèn)題,，都需要在今后的工作中,，切實(shí)加以提高和改進(jìn)。

四,、今后工作的努力方向

在今后的工作中,，我對(duì)自己要做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，發(fā)揮出個(gè)人自身價(jià)值,。一要勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的理論,、相關(guān)船務(wù)的政策法律,，做到思想上有所提高。二要提高素質(zhì),，從學(xué)習(xí)船務(wù)調(diào)度方面的專業(yè)知識(shí)上探索新思路和新方法,，改正以前工作中存在的不足問(wèn)題，努力提高自身各方面素質(zhì),，認(rèn)真努力工作,，力爭(zhēng)今后工作取得優(yōu)異成績(jī)。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

回首20__年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,，按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收購(gòu)工作?，F(xiàn)把一年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、著眼職業(yè)需求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)

采購(gòu)____的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量,。作為一名皮邊收購(gòu)員，深感職責(zé)重大,，使命光榮,，務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識(shí)。一年來(lái),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí),，認(rèn)真研讀采購(gòu)部相關(guān)規(guī)定，我虛心求教,，不斷向周圍有經(jīng)驗(yàn)的老采購(gòu)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué),、在學(xué)中干,，透過(guò)實(shí)踐摸索出貼合實(shí)際的____采購(gòu)理論，以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步,。

二,、著眼使命牽引，全力完成采購(gòu)任務(wù)

采購(gòu)工作看似簡(jiǎn)單,，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運(yùn)作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一年來(lái),，我按照公司的要求,，用心圍繞價(jià),、質(zhì)、量,、地,、時(shí)等基本要素展開采購(gòu)工作，按照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),，用心開拓貨源市場(chǎng),，貨比三家、價(jià)比三家，選取物美價(jià)平的物資材料,，全年共完成________的____采購(gòu)工作,，圓滿完成了本年度的采購(gòu)任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn),。

三,、著眼公司發(fā)展，不斷提高供應(yīng)質(zhì)量

為了能采購(gòu)的質(zhì)量好的原材料,，我用心聯(lián)系親朋好友,，努力開拓進(jìn)貨渠道，以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任,，以忠誠(chéng)回饋信任,，有時(shí)為了降低采購(gòu)成本，不惜動(dòng)用自己的關(guān)系,，甚至和供應(yīng)商爭(zhēng)得面紅耳赤,。有一次，我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的____供應(yīng),，能夠有效地降低采購(gòu)成本,，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的，為了掌握第一手資料,，我利用節(jié)假日時(shí)間前去“明察暗訪”,，幾次與之洽談，最終為公司采購(gòu)開辟了一條不錯(cuò)的進(jìn)貨渠道,。我在采購(gòu)工作中禮貌待人,，誠(chéng)信于人，樹立了公司的良好形象,，在應(yīng)對(duì)各種誘惑時(shí),，能以公司大局為重，以自身的人格為重,，做到了不迷失自我,。

采購(gòu)工作是個(gè)艱苦的工作，常常風(fēng)里來(lái),，雨里去,，在外奔波錯(cuò)過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事，但我既然選取了這個(gè)行業(yè),，就會(huì)以崇高的使命感和職責(zé)感把這項(xiàng)工作干好,。一份春華，一份秋實(shí),，在采購(gòu)的道路上我付出的是辛勤的汗水,，但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。

有工作是快樂的，采購(gòu)工作在給我艱辛的同時(shí),，更給了我不斷地成長(zhǎng)與收獲,。新的一年已經(jīng)來(lái)臨，在新的一年里,，我決心以感恩公司,、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神,，不斷提高自己的職責(zé)心，不斷減少工作失誤,，提高工作效率,，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己，參加國(guó)家注冊(cè)采購(gòu)師資格培訓(xùn),，把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,，提高成本概念，利潤(rùn)思維,、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌潛力,，向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購(gòu)員,。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

xx年3月初,，我在培訓(xùn)暫時(shí)告了一段落，我懷著忐忑不安的心情踏進(jìn)了我即將工作的部門——計(jì)調(diào)采購(gòu)部,。被分配到這個(gè)部門,，我不知道是喜還是憂，因?yàn)樵谥暗囊粋€(gè)星期我還在生產(chǎn)車間實(shí)習(xí),，車間的工作讓我覺得有點(diǎn)適應(yīng)不過(guò)來(lái),，再加上一些同事所謂的譏諷，使本來(lái)比較活躍的我只知道埋頭苦干,，保持沉默,，導(dǎo)致到實(shí)習(xí)結(jié)束車間大部分的同事我都叫不上名來(lái)，這也許是我在基層鍛煉的失敗之處,。

其實(shí)我很佩服車間的生產(chǎn)工,，他們可以做到天天勤快干活，車間的工作確實(shí)比較辛苦,，但我還可以承受下來(lái),，但在心理承受能力方面還有待加強(qiáng),。容忍不了他人的諷刺——這是我人生的一大弱點(diǎn),。走自己的路，讓別人說(shuō)去吧——我想這是我必須學(xué)會(huì)的人生態(tài)度。

從此進(jìn)入一個(gè)新的部門,，對(duì)于一切都覺得新鮮的我,，能不能適應(yīng)里面的工作，能不能和大家友好相處,，也是首要考慮的問(wèn)題,。剛開始，李副總找我談話,，說(shuō)要把我調(diào)進(jìn)采購(gòu)部,，問(wèn)我覺得怎么樣，當(dāng)時(shí)我就覺得比較迷茫,，只是一個(gè)勁地說(shuō)“好”,，這也許是我們培訓(xùn)后的良好效果吧：一切服從命令!后來(lái)回到宿舍才想起來(lái)，計(jì)調(diào)采購(gòu)部究竟是干什么的,，我去那里可以干什么,，我應(yīng)該怎么準(zhǔn)備等等，還是一頭霧水,。

現(xiàn)在差不多一個(gè)月過(guò)去了,，我才發(fā)現(xiàn)我擔(dān)心的問(wèn)題原來(lái)是多么地多余。在我們部門里面,，只有我是新手,，所以大家似乎都很照顧我。3月的第一個(gè)星期,，主管叫我熟悉我們的供應(yīng)商廠家和我們的產(chǎn)品型號(hào)等,，但是我忽視了很多東西，沒有把每一個(gè)細(xì)節(jié),，每一件看似簡(jiǎn)單的工作有效地聯(lián)系起來(lái),，最終半個(gè)月過(guò)去了，還是不知道自己處在這個(gè)部門究竟要干的是什么,，反正感覺就那么混混沌沌的過(guò)去了,。

現(xiàn)在的我回想起來(lái)覺得非常慚愧。有一天,，我居然把傳真給撕爛了,，我心里面很難過(guò)，但是主管以安慰的語(yǔ)氣跟我說(shuō)沒關(guān)系的……很多時(shí)候我做錯(cuò)什么事情,，雖然給他們帶來(lái)不少的麻煩,，但是他們還是在安慰我，告訴我應(yīng)該怎樣去補(bǔ)救,，我想這是很難得的,。

進(jìn)入社會(huì),，進(jìn)入公司，我應(yīng)該戒除我自己的噪心,。很多東西要虛心地學(xué)習(xí),，不要以為自己有什么了不起的。事實(shí)確實(shí)是那樣,，對(duì)于我一個(gè)毫無(wú)社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō),，第一次踏上工作崗位，遇到現(xiàn)在的主管和燕姐,，我應(yīng)當(dāng)感到欣慰,。他們對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是老師，因?yàn)楹芏嗍虑槎己苡心托牡慕虒?dǎo)我,，為人處世方面的諸多事情等,，我想到的是有朝一日我成為上司，成為公司的老員工的時(shí)候,，我也要好好的對(duì)待我的下屬,、同事。

采購(gòu)部門的事情看似簡(jiǎn)單,，但其實(shí)也是很復(fù)雜的,，因?yàn)槿魏我粋€(gè)流程，一個(gè)小細(xì)節(jié)沒有做好的話,，就會(huì)影響整個(gè)的采購(gòu)工作,，甚至影響到公司的銷售狀況。剛開始,，我自以為我自己的記性很好,，主管提醒我的很多事情我都沒有記下來(lái)，后來(lái)看報(bào)表的時(shí)候發(fā)現(xiàn)很多不懂的地方,，再問(wèn)主管的時(shí)候,，發(fā)現(xiàn)很多他之前已經(jīng)跟我說(shuō)過(guò)的了，因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有記下來(lái),，所以導(dǎo)致自己進(jìn)入了尷尬的局面,。在這里，我想對(duì)我們主管說(shuō)的是,，請(qǐng)?jiān)徫抑暗臒o(wú)知與幼稚,，今后你給我說(shuō)的關(guān)于工作上的事情我一定好好記好，以后你跟我說(shuō)重要的事情的時(shí)候,，我也再不打斷你的話,，好好聽你說(shuō)。

而目前的我必須清楚的是我的工作職責(zé),，今天的我還是新人,，大家覺得我做得不好是情有可原,，但不久的將來(lái)，在我不再是新人的時(shí)候,，很多事情做錯(cuò)了也就不再值得同情，所以,，在工作的時(shí)候,，要嚴(yán)格要求自己，主管或其他人交代的事情,，一定盡全力做好,。協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的關(guān)系，協(xié)調(diào)好與供應(yīng)商的合作關(guān)系,，做到貨源不斷檔,，倉(cāng)庫(kù)不缺貨的良好局面。

在此,，我總結(jié)一下我的缺點(diǎn)：不夠自信,，說(shuō)話缺乏考慮，做事不夠周全,，很多事情還存在膽怯心理?，F(xiàn)在知道了，過(guò)多的顧慮只會(huì)拖慢事情的進(jìn)度,，放下自己的顧慮,，勇于面對(duì)一切，寬容待人,，事情的結(jié)果會(huì)變得更好,。

x年一季度，采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部分離后,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部(室)的指導(dǎo)、幫助下,，克服了人員少,，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),，為酒店經(jīng)營(yíng),、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái),，部門堅(jiān)持以“貨比三家,，照顧生意不照顧價(jià)格”為原則，以一線部門的需求為重點(diǎn),，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,，認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé),，較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來(lái)的工作情況：

一,、主要工作與作法：

1,、采購(gòu)及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序

采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購(gòu)工作,，保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則，樹立經(jīng)營(yíng)部門第一,，酒店聲譽(yù)形象為上,，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，在第一季度工作中,，部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下，前往深圳,、廣州考核,、采購(gòu)高檔原材料2次，共完成采購(gòu)任務(wù)400余次,，采購(gòu)各類大小物品600余件,，并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)50余次，有力保障

2,、貨比三家,，確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉

為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,，部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià),，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨,、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本;

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣,、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購(gòu)上,，部門堅(jiān)持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則,，確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家,，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競(jìng)爭(zhēng)的措施,，確保了一季度30余萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定,。

3、積極努力,，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進(jìn)異地特色原材料,，為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州,、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察,，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng),。

4、想方設(shè)法,，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本

一是配合餐飲,、客房部,，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式,，進(jìn)一步降低了部門成本,，提高了供貨質(zhì)量;

二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作;

三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種

二,、存在的不足：

第一季度,，采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),，但仍存在諸多不足,，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是在日常采購(gòu)工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,，從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂，丟三落四;

二是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高;

三是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,，未能為一線部門提供較多,、有用的信息和原材料;

四是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;

三,、下一步努力方向：

第二季部門將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn),、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查,，嚴(yán)格把關(guān),，努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開展。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇九

時(shí)光荏苒,、日月如梭,。本人已在荊門市金科合成纖維廠從事采購(gòu)員工作20余年。過(guò)去的工作中,，我作為采購(gòu)部的一名員工,，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的配合下,，竭忠盡智,，嘔心瀝血，認(rèn)真地履行了崗位職責(zé),，圓滿地完成了采購(gòu)任務(wù),。由于按時(shí)按期，保質(zhì)保量,，優(yōu)化流程,，降低成本，因而得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,，廠里的嘉獎(jiǎng),，并曾多次獲得“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。下面我就作一簡(jiǎn)單總結(jié),，上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志,。

1、優(yōu)化采購(gòu)流程

采購(gòu)流程是：收集信息,，詢價(jià),，比價(jià)、議價(jià),，評(píng)估,，索樣，決定,，請(qǐng)購(gòu),，訂購(gòu)，協(xié)調(diào)與溝通,，催交,，進(jìn)貨檢收，整理付款,。我十分注意優(yōu)化采購(gòu)流程,，同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行工廠采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí),、適用;對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全,、票物相符，報(bào)帳及時(shí),。

2,、降低采購(gòu)成本

我了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。尤其注重收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息,。在熟悉和掌握市場(chǎng)行情的情況下,，我按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家,，擇優(yōu)采購(gòu),。我不僅合理安排采購(gòu)順序，對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的原料提前安排采購(gòu)計(jì)劃,，及時(shí)購(gòu)進(jìn);而且注意合理降低物資積壓和采購(gòu)成本,。

只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我都會(huì)認(rèn)真研究，并與同事商討辦法,，千方百計(jì)降低成本,。我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,在不影響銷售的前提下，盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式進(jìn)行,，從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面，也間接性地降低成本,。當(dāng)其他同事及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我后,，我便在與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低庫(kù)存成本,。另外,，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,，為了降低工廠不必要的稅收,，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。

3、嚴(yán)格采購(gòu)質(zhì)量

我主要是通過(guò)競(jìng)標(biāo)方式選擇供貨渠道,，從而嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),。物資采購(gòu)時(shí)我選擇樣品供使用部門審核定樣;購(gòu)進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。我還積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,。

4,、加強(qiáng)物品保管

采購(gòu)單執(zhí)行、到貨接收,、檢驗(yàn)入庫(kù)后,，我加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作,，并提供有效的物品保管方法,，以防止物品保管不妥而受損失。

5,、檢查工作缺點(diǎn)

眾所周知,，采購(gòu)部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障，關(guān)系到工廠整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，因此采購(gòu)員崗位責(zé)任重大,。而成為一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

多年以來(lái),，我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡責(zé),、任勞任怨。雖然取得了一定的成績(jī),，但同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表現(xiàn)在：

1、在思想上觀念老舊,，有時(shí)跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求,，不能與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取意識(shí)差,。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2,、在管理上力度不夠,，有時(shí)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,，工作中還有拖拉現(xiàn)象，這是在今后工作中必須加以克服的問(wèn)題,。

3,、在工作中容易急躁，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn),、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問(wèn)題的關(guān)系,。

4、在工作上偶爾懶散,，要有吃苦耐勞的精神才行,，這樣才能把把工作做到最好。

6,、設(shè)想努力方向

今后的工作中,，我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，使自己的素質(zhì)有一個(gè)新的提高;我還要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法;并進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功!

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十

20xx年即將過(guò)去,，在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，各項(xiàng)工作均已基本完成,，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù),，現(xiàn)將采購(gòu)部過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)總結(jié),、匯報(bào)。

嚴(yán)格按照公司管理制度,，極力控制采購(gòu)成本，基本完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到x%,，坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,。

征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)供應(yīng)商管理,，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,，使采購(gòu)部各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到xx0%，坯件合格率力爭(zhēng)達(dá)到x%,，為了更好的完善采購(gòu)工作,，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購(gòu)部之工作做以下總結(jié)：

一,、嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度做好每月,、每周采購(gòu)計(jì)劃與總結(jié)

每天做好每天所要做的工作，處理的事,，對(duì)所做的情況做記錄,，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問(wèn)題不推遲,，盡最快解決。

二,、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)

就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比,，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則,。

三,、在工作中要多跑、多比,、多總結(jié)

邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，不斷提高采購(gòu)部的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,，讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì),、按量提供所需坯件和各種輔料,。采購(gòu)部年終工作總結(jié)。

四,、跟現(xiàn)場(chǎng),，加強(qiáng)與各部門的溝通

嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證坯件和各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各運(yùn)營(yíng)工作,，及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五,、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量

在發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況時(shí),，立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

六、主動(dòng)與人溝通

交流,，經(jīng)常與車間,，技術(shù)、質(zhì)檢部,、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

綜上所述,，在以后的工作中,，我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝,，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力,，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一

回首20xx年,，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,，努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,，按時(shí)按量按質(zhì)的完成了皮邊收購(gòu)工作。現(xiàn)把一年來(lái)的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、著眼職業(yè)需求，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)

采購(gòu)豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量,。作為一名皮邊收購(gòu)員,，深感責(zé)任重大，使命光榮,，必須不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識(shí),。一年來(lái),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)，認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)》,，我虛心求教,，不斷向周圍有經(jīng)驗(yàn)的老采購(gòu)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在干中學(xué),、在學(xué)中干，通過(guò)實(shí)踐摸索出符合實(shí)際的豬皮采購(gòu)理論,，以厚實(shí)地理論支撐保證工作能力的不斷進(jìn)步,。

二、著眼使命牽引,，全力完成采購(gòu)任務(wù)

采購(gòu)工作看似簡(jiǎn)單,，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運(yùn)作的最基礎(chǔ),、最關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一年來(lái)，我按照公司的要求,，積極圍繞價(jià),、質(zhì)、量,、地,、時(shí)等基本要素展開采購(gòu)工作，按照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),，積極開拓貨源市場(chǎng),，貨比三家、價(jià)比三家,，選擇物美價(jià)平的物資材料,，全年共完成豬皮采購(gòu)工作，圓滿完成了本年度的采購(gòu)任務(wù),，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn),。

三、著眼公司發(fā)展,，不斷提高供應(yīng)質(zhì)量

為了能采購(gòu)的質(zhì)量好的原材料,，我積極聯(lián)系親朋好友，努力開拓進(jìn)貨渠道,，多次跑,、下，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任,，以忠誠(chéng)回饋信任,，有時(shí)為了降低采購(gòu)成本,，不惜動(dòng)用自己的關(guān)系，甚至和供應(yīng)商爭(zhēng)得面紅耳赤,。今年x月,，我從一個(gè)朋友那里得知 有物美價(jià)廉的豬皮供應(yīng)，可以有效地降低采購(gòu)成本,，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的,，為了掌握第一手資料，我利用節(jié)假日時(shí)間前去“明察暗訪”,，幾次與之洽談,，最終為公司采購(gòu)開辟了一條不錯(cuò)的進(jìn)貨渠道。幾年來(lái),，我在采購(gòu)工作中禮貌待人,，誠(chéng)信于人，樹立了公司的良好形象, 在面對(duì)各種誘惑時(shí),能以公司大局為重,，以自身的人格為重,，做到了不迷失自我。

采購(gòu)工作是個(gè)艱苦的工作,，常常風(fēng)里來(lái),，雨里去，在外奔波錯(cuò)過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事,，但我既然選擇了這個(gè)行業(yè),，就會(huì)以崇高的使命感和責(zé)任感把這項(xiàng)工作干好。一份春華,，一份秋實(shí),，在采購(gòu)的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的 喜悅,。

有工作是快樂的,，采購(gòu)工作在給我艱辛的同時(shí)，更給了我不斷地成長(zhǎng)與收獲,。新的一年已經(jīng)來(lái)臨,，在新的一年里，我決心以感恩公司,、回饋公司的使命感,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,，不斷提高自己的責(zé)任心,，不斷減少工作失誤，提高工作效率,，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己,，參加國(guó)家注冊(cè)采購(gòu)師資格培訓(xùn)，把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起,，提高成本概念,，利潤(rùn)思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌能力,，向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,，做一名真正的優(yōu)秀采購(gòu)員。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二

xx年已經(jīng)過(guò)去,，在過(guò)去的一年里透過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里,，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度,，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里,，還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能到達(dá)98%，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,，使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：

一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障，每一天寫好每一天所要做的工作,，處理的事,，對(duì)所做的狀況做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問(wèn)題不推遲,，盡最快解決。

二,、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，必須要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,，在做信價(jià)比,，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家,，多快好省的采購(gòu)原則,。

三、在工作中要多跑,、多比較,、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí),、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料

四,、跟現(xiàn)場(chǎng),，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)刻和采購(gòu)周期,，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不一樣的物品及輔料進(jìn)廠前,，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。采購(gòu)部年終工作總結(jié)。傷感日志

五,、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

六學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

綜上所述,，在以后的工作中,，我會(huì)更加發(fā)奮的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的,，在此表示感謝,，我們采購(gòu)部是一個(gè)群眾，今后必須會(huì)更加團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力,，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十三

上半年即將告一段落,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了一定的成績(jī),，總結(jié)如下：

一、完成工作方面

1,、完善采購(gòu)制度,，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí),、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu),。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià),。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買到材料,，減少工程成本，提高采購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn),。

為降低成本，通過(guò)尋找多方供方，做到詢價(jià),、比價(jià),、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方,。

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,，對(duì)每家來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,，合格者才具備供商資格,。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映,，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料,。

二,、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)

1、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事,，在采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

2、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,，采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中,，采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明,，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4,、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,，提高部門采購(gòu)員的工責(zé)任感覺，下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配,，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,，做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān),。

三,、采購(gòu)工作上的小要求

對(duì)各部門的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上，希望請(qǐng)購(gòu)部門給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間,，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃,，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本,。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃,。

四、工作上的缺點(diǎn)和不足

1,、關(guān)于設(shè)備新裝臨時(shí)變壓器工程,，由于采購(gòu)及施工過(guò)程中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失,。

此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避免的,，但是由于我的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過(guò)這次的教訓(xùn),，今后的我的工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前,，各種相關(guān)資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化,，并對(duì)各設(shè)備要充分了解,，避免此類問(wèn)題再次發(fā)生。

2,、供應(yīng)商體系沒有完善,，對(duì)重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫(kù)。工作的計(jì)劃性不強(qiáng),，沒有充分了解市場(chǎng)的行情,，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。

以上都是采購(gòu)部現(xiàn)所存在的問(wèn)題,，自身所清楚的問(wèn)題，我們會(huì)一一的克服,，有什么做得不對(duì)或不到位的,，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持,，我們才可以進(jìn)步得更快。

五,、下半年的工作計(jì)劃

1,、完善供應(yīng)商體系，對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,，確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng),。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低成本,、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

2,、隨著市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),，采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì),，做好比價(jià),、議價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格,，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,，避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。

3,、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買及設(shè)備進(jìn)場(chǎng),，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4,、采購(gòu)物資進(jìn)行分類,，制定分類物資采購(gòu)制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成,，所以在采購(gòu)的過(guò)程中要做好采購(gòu)計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,，做好相應(yīng)的存貨，購(gòu)買量大則可以降低成本,。

5,、配合倉(cāng)庫(kù)，掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,，了解銷售的情況,，使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品,，并上報(bào)上級(jí)處理。

6,、采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),，使專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,，使之盡快熟悉工作,。

在下半年的工作中，我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作,，不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的效率,，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十四

忙碌的一個(gè)學(xué)年過(guò)去了,，做為后勤工作中的重中之重,，食堂自然是不可或缺的,。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,，為保證每位同事的身心健康而考慮,，現(xiàn)對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié)：

第一、作為一個(gè)集體食堂,，要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事,。首先，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,，對(duì)體檢不合格者不於上崗,。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),。切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗、二沖,、三消毒”工作,，工做臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,，明確職責(zé),、各司其職、服從分配,、隨叫隨到,，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二,、先對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接,，每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通,，對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,，并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn)。如衛(wèi)生情況：由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀,，使大家身心疲憊,，沒能夠及時(shí),、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊,，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟,、亂、差的不好印象,。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁,、灶臺(tái),、蒸箱、地面,、以及庫(kù)房等,，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效,，廚房有了明顯改觀,，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象，保持下去是關(guān)鍵,。

金秋十月是收獲得季節(jié),，也是秋菜上市的時(shí)節(jié)。為了使食堂的成本降低,，購(gòu)買了大量的冬儲(chǔ)菜,，如：蘿卜、大白菜,、土豆,、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜,。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。

第三,、把住食品進(jìn)貨也非常重要,。100多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品，如：肉,、菜,、蛋、主,、副食等,。由我親自去采購(gòu)的嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu),，存放時(shí)間長(zhǎng)的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證每位職工的身體健康,。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。

另外，我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,，每次采購(gòu)時(shí)總是所要收拒,、及時(shí)上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ?、不亂花亂支，每天堅(jiān)持記好臺(tái)帳,，抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉,。

由于本人水平有限，對(duì)食堂管理還不夠精通,，有許多工作做的不足,。我會(huì)在接下來(lái)的工作中加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時(shí),，對(duì)食品的采購(gòu),、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價(jià)廉放心的食品,。

總之,，食堂工作正在日漸步入正常化,、正規(guī)化,，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛崗、敬業(yè),、務(wù)實(shí),、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì)，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn),。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十五

自201x年7月入職至今,，我在x酒店已經(jīng)工作了1年零8個(gè)月的時(shí)間了。在這段的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,，在工作中學(xué)會(huì)自我總結(jié)和自我完善,，目的在于提高自己，把工作做得更好,，為此我對(duì)這一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

一、熟練操作采購(gòu)流程。

從接單到詢價(jià),，到審批購(gòu)買再到跟蹤收貨,，我堅(jiān)持每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.讓自己在第一時(shí)間了解物品到貨情況。在到貨出現(xiàn)差異或質(zhì)量問(wèn)題時(shí),，第一時(shí)間與供應(yīng)商溝通,，進(jìn)行退換貨，保證酒店的利益不受損失,。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問(wèn)題,、倍受別人關(guān)注的工作,。對(duì)此，我會(huì)不斷提高思想認(rèn)識(shí),，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),，堅(jiān)持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則。

二,、堅(jiān)持詢價(jià)和比價(jià)原則,，堅(jiān)持把性價(jià)比最優(yōu)的物品購(gòu)入酒店。

作為采購(gòu),，最重要的是把好進(jìn)貨關(guān)口,，讓酒店能夠在低成本的前提下創(chuàng)造高收入。這就要求采購(gòu)要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格夠入酒店,。通過(guò)貨比三家,，篩選最好的供應(yīng)商，保證所有物品都有依可詢,，有據(jù)可依,。逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。每材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整,，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),，在這種情況下，供應(yīng)商使出了渾身解數(shù),，五花八門的促銷手段和技巧也很多,。對(duì)此,，我堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài),，牢記使命,，堅(jiān)持原則，公正處事,。在與供應(yīng)商打交道的過(guò)程中我始終堅(jiān)持三點(diǎn)原則：一是要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要優(yōu)惠的價(jià)格;三是保證能夠得到周到的售后服務(wù),。在這三點(diǎn)的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十六

樹立“服務(wù)育人”的宗旨 規(guī)范學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理,。我們茍?zhí)眯W(xué)現(xiàn)有 743 人,，分 16 個(gè)教學(xué)班，在崗教師 45 人,，廚房聘用職工 2 人,。學(xué)生在校早餐人 數(shù)在 130 人左右，在校中餐人數(shù)在 400 人左右,。學(xué)校在教育主管部門和衛(wèi)生主管 部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下,，牢固樹立“服務(wù)育人”的宗旨，規(guī)范了學(xué)校食堂安全 衛(wèi)生管理工作,，保障了師生員工的生活需求以及身體健康,，維護(hù)了正常的教學(xué)秩 序，受到了師生和家長(zhǎng)的好評(píng),。

一,、以人為本，牢固樹立師生服務(wù)意識(shí) 我校食堂目前有專兼職行管人員 1 人,，炊事員 2 人,。炊工的招聘、選拔,、考 核,、 上崗培訓(xùn)、 技能比武都嚴(yán)格按照程序公正,、 公開進(jìn)行,。 為確立服務(wù)育人意識(shí)， 讓師生到食堂就有到家的感覺,，感到省心,、舒心、放心,。

二,、規(guī)范學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理的規(guī)章制度，以制度制約人 制定了科學(xué)的、具有可操作性的管理制度,。這些制度,，從內(nèi)容上大致可分三 類： 工作人員職責(zé)類， 食品衛(wèi)生安全管理類和財(cái)物管理類,。 有國(guó)家制定的,， 有市、 縣主管部門制定的,，也有食堂管理小組根據(jù)本校實(shí)際制定的,，如《食堂安全衛(wèi)生 制度》《從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)制度》《食堂員工考勤制度》《消防安全制度》、《采購(gòu)人員崗位責(zé)任制度》《從業(yè)人員健康檢查制度》《餐具消毒崗位責(zé)任制》,。食堂工作人員不僅要對(duì)這些制度內(nèi)容熟悉,， 而且一切行為都要受到這些制度的約 束。

三,、切實(shí)加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生安全工作 學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作是一項(xiàng)事關(guān)師生生命安全的大事,， 無(wú)論把這項(xiàng)工作提 高到多么重要的程度來(lái)認(rèn)識(shí)都不為過(guò)。為確保萬(wàn)無(wú)一失,，我們進(jìn)行了全方位,、全 過(guò)程、全天候的立體式檔案化管理,，食堂目前共印制各式表格 10 多校,，在確保 衛(wèi)生安全過(guò)程中，做到了嚴(yán)把“五關(guān)” ,。

首先是嚴(yán)把采買準(zhǔn)入關(guān),。 對(duì)原料的購(gòu)入日期、 產(chǎn)品商標(biāo),、 生產(chǎn)日期,、 保質(zhì)期、 健康證,、經(jīng)營(yíng)許可證,、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等都要認(rèn)真登記、驗(yàn)收,，由事務(wù)長(zhǎng)把關(guān),。不合要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入原料庫(kù)房;嚴(yán)禁向無(wú)衛(wèi)生許可證的單位和個(gè)人購(gòu)買原材 料、半成品和成品;嚴(yán)禁采購(gòu)無(wú)生產(chǎn)廠家,、無(wú)生產(chǎn)日期及保質(zhì)期和超過(guò)保質(zhì)期的 食品及原料;食堂所購(gòu)肉類必須有動(dòng)物檢疫合格證明,。對(duì)所有供貨商進(jìn)行建檔、所供商品索證齊全,，對(duì)供貨商的生產(chǎn)基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,。學(xué)校還與供貨商簽定了食品衛(wèi)生安全責(zé)任書,。原料進(jìn)入庫(kù)房隔墻離地，成品與半成品分開,，生熟分開， 非定型食品存放于干凈容器中,，并加蓋加罩,，防止交叉感染。 其次,，嚴(yán)把生產(chǎn)操作關(guān),。

在食品加工過(guò)程中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,，該消毒的 消毒,，該煮透的煮透。粗加工間做到擇菜切菜上案板,。操作間做到清潔衛(wèi)生,，餐 廳做到整潔明亮，所有門窗都安裝沙門,、沙窗,。每個(gè)班組每天都要填寫食堂考勤 和食堂操作日志，生產(chǎn)食品質(zhì)檢表,。洗菜有學(xué)問(wèn),，什么菜先洗后切，什么菜先切 后洗,，什么菜只洗不泡,，什么菜既泡又洗，什么菜用冷水浸泡,，什么菜用熱水浸 泡,， 什么菜用鹽水浸泡， 什么菜泡多長(zhǎng)時(shí)間,， 我們要求工人師傅嚴(yán)格按規(guī)程操作,。 葷素食物分柜存放，砧板分開,，分刀加工,。不用發(fā)芽土豆，四季豆要過(guò)水煮熟,， 豆?jié){要煮沸,，冷菜要熱透，避免中毒事件發(fā)生,。為了加強(qiáng)責(zé)任,，學(xué)校與食堂各操 作間班組簽定了食品衛(wèi)生安全責(zé)任書,。

嚴(yán)把成品銷售關(guān)。每餐烹制的食品均由烹調(diào)間移入配餐間進(jìn)行隔離存 放,，炊工售飯前必須再次進(jìn)行洗手,、消毒，帶好口罩,。食堂對(duì)隔夜食品均進(jìn)冷藏 柜,，堅(jiān)決不售霉變食品。 第四,，嚴(yán)把餐具消毒關(guān),。餐具及放作物容器的洗凈、消毒,，我們一般采用物 理消毒和化學(xué)消毒兩種方法,，對(duì)消毒物品先用開水清洗，用潔滅凈等洗潔劑進(jìn)行 化學(xué)消毒,，再上蒸柜蒸 30 分鐘以上,，大件物品放入稀飯鍋中煮沸 30 分鐘以上， 既為物理消毒,。后進(jìn)消毒間,、消毒柜，實(shí)行保潔,。以上消毒每天早,、中、晚三次,， 并詳細(xì)填寫消毒記載表,，將消毒工作落到實(shí)處,。

近幾年來(lái),，市衛(wèi)生監(jiān)督局每次抽 查我校食堂餐具的消毒衛(wèi)生狀況，合格率均在 100%,。 第五,，嚴(yán)把炊工個(gè)人衛(wèi)生關(guān),。要求所有食堂操作人員實(shí)現(xiàn)定期體檢，持有健 康證上崗,。養(yǎng)成良好的個(gè)人習(xí)慣,，勤理發(fā)、勤剪指甲,，勤洗衣服,，勤換工作服， 做到上班前洗手,、消毒,、上班時(shí)穿工作服,，戴工作帽，掛牌上崗;售飯時(shí)載口罩; 工作中杜絕抽煙,。 扎扎實(shí)實(shí)的食堂衛(wèi)生管理工作為我校健康快速發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境,， 提供 了堅(jiān)實(shí)的后勤保障，得到了全校師生的認(rèn)可,，家長(zhǎng)的依賴和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。我 們將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新，更多的接受上級(jí)部門的監(jiān)督與指導(dǎo),，更好地 為師生服務(wù)，使學(xué)校食堂衛(wèi)生管理工作再上新的臺(tái)階,。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十七

又一年過(guò)去了,，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。

真的很感謝公司,，給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培! 感恩的心，感謝命運(yùn),，讓我認(rèn)識(shí),，花開花落，我一樣會(huì)珍惜!感恩的心,，感謝,，讓她伴我一生，讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己,。新的一年已經(jīng)開始了,，現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)總結(jié)：

眾所周知，采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),。所以，我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。

在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)幾年的采購(gòu)工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒有的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),，也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距,，了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),。

不帶個(gè)人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)，堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ),，規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象。不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí),，在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說(shuō)，作為一個(gè)采購(gòu),，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,，這只是其中之一,，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，過(guò)去的一年,，我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系,，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售,。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合!一切以銷售為主,，我們輔助,。采購(gòu)與銷售是密不可分的，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,，唱得是同一首歌,，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購(gòu)過(guò)程中,，我不僅要考慮到價(jià)格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法,。

真的很感謝總經(jīng)理,，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策——是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,。當(dāng)然，還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本,。

在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：謝謝!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫(kù)存成本,。截止年底，共計(jì)降低成本,、節(jié)約費(fèi)用達(dá)xx萬(wàn)元。別外,，每月月底,，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,，包括所有通過(guò)銀行托收的客戶，經(jīng)過(guò)協(xié)商,，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證，從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,，及時(shí)和其他部溝通,，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來(lái),，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,，對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,，切忌從一而終,。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的,。不過(guò),，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,，而在我們管理和成本控制過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招、奇招,，不然,，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),，也是一樣的下降成本，我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì),。因此,，創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案,。

當(dāng)前的我們雖然具備了一定的采購(gòu)專業(yè)知識(shí)與技能,，但是脫離了實(shí)踐的磨練與驗(yàn)證，得出的結(jié)論與成果都是不成熟的,，猶如井底之蛙,，永遠(yuǎn)只能看到頭頂上的天，更無(wú)遠(yuǎn)大目標(biāo)可言,。學(xué)無(wú)止境,，年輕就是資本，現(xiàn)在的我們不單單需要理論知識(shí)的充電,，我們還需要不斷地親身實(shí)踐,，通過(guò)動(dòng)手拆分與安裝設(shè)備來(lái)了解零部件的用途或者產(chǎn)品的構(gòu)成，通過(guò)到車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn),、裝配操作來(lái)熟悉產(chǎn)品的加工原理與核心功能,，通過(guò)親自見證產(chǎn)品的運(yùn)行狀態(tài)與實(shí)際性能來(lái)了解我公司產(chǎn)品核心技術(shù)的與意義，這些經(jīng)歷不僅能為我們后期的采購(gòu)環(huán)節(jié)提供廣闊的借鑒與參考平臺(tái)，還會(huì)讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中,。

正所謂,，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,，我堅(jiān)信,，只要我們肯學(xué)、肯動(dòng)手,、肯動(dòng)腦,，我們將會(huì)在這里收獲豐厚的工作果實(shí)與人生體會(huì)。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十八

今年以來(lái),，我局在市局黨組和市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議精神,，積極順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革的新形勢(shì),，緊緊圍繞保障民生、促進(jìn)發(fā)展的中心任務(wù),，銳意進(jìn)取,，扎實(shí)工作，加強(qiáng)食品安全綜合協(xié)調(diào),，強(qiáng)化藥品環(huán)節(jié)監(jiān)管,，更新監(jiān)管理念，創(chuàng)新工作機(jī)制,，強(qiáng)化技術(shù)支撐，全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)快速有序推進(jìn),?；仡櫸揖纸衲暌詠?lái)工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

一,、強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)，保障食品市場(chǎng)安全

積極應(yīng)對(duì)部門職能調(diào)整,，振奮精神,，理清思路，不等不靠,，堅(jiān)持一手抓綜合協(xié)調(diào),，一手抓餐飲監(jiān)管介入，保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實(shí)效性,。

一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。年初，組織召開了全市食品藥品安全工作會(huì)議，總結(jié)工作,，表彰典型,，分析形勢(shì)，部署全年目標(biāo)任務(wù),，并與各鎮(zhèn),、相關(guān)部門簽訂工作責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解,，任務(wù)層層落實(shí);促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點(diǎn)工作,，按季度進(jìn)行督查督辦、跟蹤問(wèn)效,，保證了食品安全整頓等工作的順利推進(jìn);強(qiáng)化目標(biāo)考核,，集中組織走訪各鎮(zhèn)，開展了食品安全綜合考評(píng)工作,。

二是開展市場(chǎng)整頓,。結(jié)合江都食品安全監(jiān)管實(shí)際，及時(shí)制定出臺(tái)了20__年全市食品安全整頓方案,，明確整頓的重點(diǎn)區(qū)域,、環(huán)節(jié)、對(duì)象和品種,，要求各鎮(zhèn),、各有關(guān)部門分解目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,。圍繞各部門確定的整頓重點(diǎn),，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用，通過(guò)電話調(diào)查,、上門走訪,、參與執(zhí)法等方式，及時(shí)了解掌握工作進(jìn)展,，督促相關(guān)單位按序時(shí)要求扎實(shí)推進(jìn),。目前，農(nóng)業(yè)投入品整頓,、無(wú)證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓,、農(nóng)村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動(dòng),，正快速有序開展,，成效較為明顯。不斷深化食品安全專項(xiàng)檢查,，先后組織開展了問(wèn)題奶粉,、地溝油、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊、重大節(jié)日期間食品市場(chǎng)等專項(xiàng)檢查,。在地溝油專項(xiàng)檢查過(guò)程中,，我局聯(lián)合衛(wèi)生部門，對(duì)全市餐飲業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,，累計(jì)檢查飯店,、食堂705家，抽取檢驗(yàn)食用油樣品18份,。

三是參與餐飲監(jiān)管,。主動(dòng)配合衛(wèi)生部門開展餐飲服務(wù)行政許可，參與新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場(chǎng)審查和日常監(jiān)管,，累計(jì)發(fā)放餐飲服務(wù)許可證244份;聯(lián)合衛(wèi)生,、教育等部門，對(duì)全市131家中小學(xué)和幼兒園食堂開展檢查,，重點(diǎn)突出索證索票,、食品添加劑使用、餐具消毒保潔,、衛(wèi)生設(shè)施配備等情況的檢查,，累計(jì)下發(fā)責(zé)令整改通知書50份，對(duì)4家不具資格的單位責(zé)令停止供應(yīng)學(xué)生餐,。四是進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),。發(fā)揮政府“抓手”作用，抓綜合,，抓調(diào)研,，抓服務(wù)，增強(qiáng)部門監(jiān)管合力,，提升監(jiān)管效能,。3月初，集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn),，開展專題調(diào)研，了解工作情況,，征求意見和建議,，并在此基礎(chǔ)上，出臺(tái)了全年食品藥品監(jiān)管工作要點(diǎn),，明確年度監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容,、工作要求及推進(jìn)措施;正常食品安全例會(huì)制度，通過(guò)食安委季度例會(huì)和主要成員單位聯(lián)絡(luò)員月度例會(huì),，加強(qiáng)溝通,，交流情況，安排計(jì)劃，共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題;繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村家宴管理,，截至目前,，累計(jì)登記農(nóng)村幫廚563人次，組織體檢培訓(xùn)近千人次,，10桌以上家宴備案登記1024桌次,，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故;協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作，聯(lián)合有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，確保供滬食品質(zhì)量,。4月份，我局還配合市紀(jì)委組織農(nóng)林,、質(zhì)監(jiān),、工商、衛(wèi)生等部門主要負(fù)責(zé)人,，集體走進(jìn)江都電視臺(tái)“政風(fēng)熱線”,，以食品安全為主題，通過(guò)電視和電臺(tái)直播的形式,，接聽咨詢,，解答問(wèn)題，受理群眾投訴舉報(bào),。

二,、深化市場(chǎng)整治，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為

以全市藥品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)為主線,，加大藥品市場(chǎng)整頓和規(guī)范力度,，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，打防并舉,，綜合治理,，著力規(guī)范，促使企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信,、合法經(jīng)營(yíng),。今年以來(lái)，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員543人次,，檢查單位181家次,，查處各類違法違規(guī)案件29件，涉案貨值9.9萬(wàn)元,，罰沒款24.7萬(wàn)元,，其中制售假藥案4件，無(wú)證經(jīng)營(yíng)案9件;抽檢藥品191批次,，收到不合格報(bào)告書9批次,。

一是開展專項(xiàng)檢查,。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署，啟動(dòng)了藥品安全專項(xiàng)整治,，以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品,、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品,、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項(xiàng)整治為主要內(nèi)容,，在全市范圍開展強(qiáng)力度、廣覆蓋,、高頻率的執(zhí)法檢查,，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動(dòng)中,，以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點(diǎn),，累計(jì)檢查相關(guān)單位28家，檢查疫苗品種75批次,，特別是查處姜某涉嫌無(wú)證經(jīng)營(yíng)疫苗案,，反應(yīng)快、行動(dòng)速,，僅用3天時(shí)間赴武漢調(diào)查取證,，迅速查清事實(shí)，涉案貨值高達(dá)9.33萬(wàn)元,，依法將該案移送公安部門查處,。在完成規(guī)定檢查項(xiàng)目的同時(shí)，我局還適時(shí)開展了個(gè)體診所,、醫(yī)用氧,、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、違法廣告藥品等5個(gè)專項(xiàng)檢查,，分別查處慧科公司生產(chǎn)無(wú)注冊(cè)證醫(yī)療器械案件1起;查處體診所超范圍用藥案4起,，沒收藥品21種27個(gè)批次，涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經(jīng)營(yíng)省局暫停銷售藥品案件1起,。

二是強(qiáng)化日常監(jiān)管,。注重監(jiān)管關(guān)口前移，實(shí)施源頭防范,，加大對(duì)藥械生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)和使用單位的日常監(jiān)管力度。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),，深入中惠,、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線,，對(duì)核定處方及工藝流程執(zhí)行,、成品藥出廠檢驗(yàn)等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,，對(duì)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓(xùn)、采購(gòu)控制,、質(zhì)量檢驗(yàn)等5大類29項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，嚴(yán)防源頭性藥害事件發(fā)生;在使用環(huán)節(jié)，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果,，對(duì)大橋,、永安等衛(wèi)生院進(jìn)行藥品使用質(zhì)量專項(xiàng)檢查，督促其嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》,，加強(qiáng)藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理;在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),，部署gsp跟蹤檢查工作,，要求企業(yè)自查自糾，狠抓藥品質(zhì)量管理,。

三是加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管,。把加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措，高度重視,，周密部署,，對(duì)三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況,、注冊(cè)情況,、藥品標(biāo)準(zhǔn)等信息予以建檔，加強(qiáng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)原輔料和包裝材料的監(jiān)管,，督促企業(yè)嚴(yán)格按gmp要求組織生產(chǎn),。同時(shí)，要求企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量追溯體系建設(shè),，開展風(fēng)險(xiǎn)排查,，消除安全隱患，保證質(zhì)量安全,。加大基本藥物抽檢力度,，對(duì)生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進(jìn)行了抽驗(yàn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)和使用單位基本藥物組織抽檢111批次,。

三,、注重幫促服務(wù)，提高科學(xué)監(jiān)管水平

始終堅(jiān)持監(jiān),、幫,、促相結(jié)合的工作方針，寓幫促于監(jiān)管之中,，通過(guò)優(yōu)化服務(wù),、提供咨詢,、教育培訓(xùn)等途徑，多管齊下,，強(qiáng)化措施,，推進(jìn)全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型、升級(jí)壯大,。

一是幫扶企業(yè)發(fā)展,。積極動(dòng)員藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),，加大對(duì)資金,、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素的引進(jìn)力度,，研發(fā)藥業(yè)新品,，更新生產(chǎn)設(shè)備，加快擴(kuò)張裂變,，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng),。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)強(qiáng)化資金投入,，購(gòu)買進(jìn)口設(shè)備,，新上硫酸沙丁胺氣霧劑項(xiàng)目。目前,，該項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)省局審批,，進(jìn)入國(guó)家局產(chǎn)品注冊(cè)階段，預(yù)計(jì)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)每天5000罐的生產(chǎn)能力,，年產(chǎn)值5000萬(wàn)元左右,。在康豪公司申領(lǐng)《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》過(guò)程中，我局主動(dòng)聯(lián)系,，熱情服務(wù),，先后上門指導(dǎo)6次，幫助解決困難,，受到企業(yè)的好評(píng),。

二是受理行政許可。今年以來(lái),，累計(jì)受理藥械零售企業(yè)立項(xiàng)50家,，gsp認(rèn)證企業(yè)76家，變更藥械經(jīng)營(yíng)許可證企業(yè)25家,，為全市34家藥品經(jīng)營(yíng)許可證到期企業(yè)開展換證工作,，深入企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)367人次，辦理從業(yè)人員健康體檢430人次,。

三是開展教育培訓(xùn),。以提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為著眼點(diǎn),，圍繞藥品管理法律法規(guī)、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范及藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)知識(shí)，開展分層次,、分批次的教育輪訓(xùn)工程,，先后舉辦零售藥店負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員和gsp培訓(xùn)班4期,，培訓(xùn)從業(yè)人員716人次,。四是構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。深化藥品零售企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè),，對(duì)全市符合參評(píng)條件的216家零售藥店進(jìn)行集中考評(píng)定級(jí),，評(píng)選產(chǎn)生星級(jí)誠(chéng)信藥店103家，并視企業(yè)誠(chéng)信等級(jí)確定相應(yīng)檢查頻次,，實(shí)施分級(jí)管理;深入推進(jìn)藥品質(zhì)量遠(yuǎn)程監(jiān)控體系建設(shè),，全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系，比上年新增20家,，累計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)500萬(wàn)多條;加強(qiáng)違法藥品廣告監(jiān)測(cè),，加大軟硬件設(shè)備投入，新添了機(jī)頂盒,、計(jì)算機(jī),、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備，每周檢查報(bào)刊媒體信息3次以上,，電臺(tái),、電視臺(tái)分別在2次以上，累計(jì)移送工商部門查處違法廣告7期40個(gè)品種;深化adr監(jiān)測(cè)工作,，累計(jì)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告199例,，其中新的嚴(yán)重病例54例。

四,、狠抓關(guān)鍵措施,，推進(jìn)部門形象提升

以深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以隊(duì)伍建設(shè)為龍頭,，以依法行政為出發(fā)點(diǎn),，認(rèn)真查找在機(jī)關(guān)管理、人員管理和業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié),，大力推進(jìn)機(jī)關(guān),、效能機(jī)關(guān)、清廉機(jī)關(guān)建設(shè),，再創(chuàng)新業(yè)績(jī),，重塑新形象,。

一是規(guī)范行政執(zhí)法行為。按照有關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)定,，在現(xiàn)有崗位職責(zé)基礎(chǔ)上,，從落實(shí)執(zhí)法責(zé)任的角度，確定執(zhí)法崗位責(zé)任,，將執(zhí)法責(zé)任制層層落實(shí)到科室,、崗位和個(gè)人;嚴(yán)格執(zhí)行案件合議、內(nèi)審,、重大案件案審會(huì)集體討論等辦案制度,，深化說(shuō)理式執(zhí)法文書改革，進(jìn)一步細(xì)化行政處罰自由裁量,，規(guī)范自由裁量權(quán)行使,，杜絕暗箱操作，打造“陽(yáng)光工程”;繼續(xù)推行公務(wù)廉政行為反饋制度,，積極開展執(zhí)法情況回訪,，公布舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督,。

二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理,。針對(duì)入駐新辦公大樓的實(shí)際，對(duì)機(jī)關(guān)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善,，新增中央空調(diào),、會(huì)議室等管理制度共8類，匯編成冊(cè),，人手一份,，對(duì)照?qǐng)?zhí)行;對(duì)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新核定，登記造冊(cè),，加強(qiáng)管理,，嚴(yán)防集體資產(chǎn)流失;重申了考勤考績(jī)、車輛管理,、會(huì)務(wù)接待等一批管理制度,，將機(jī)關(guān)管理納入制度化、規(guī)范化軌道,。

三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。出臺(tái)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作意見，局黨組與各科室所簽訂責(zé)任狀,，明確科室負(fù)責(zé)人為本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書，層層落實(shí)廉政責(zé)任;深入開展“凝心聚力,、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育,，積極開展機(jī)關(guān)黨課、組織交心交流,、新農(nóng)村結(jié)對(duì)共建,、祭掃革命烈士等活動(dòng)，召開黨員生活會(huì),，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),，引導(dǎo)全局人員筑牢廉政防線;推進(jìn)廉政文化建設(shè)，積極組織參加市廉政書畫評(píng)比活動(dòng),，布置了廉政文化展牌4塊，集中展示廉政文化建設(shè)取得的成果;扎實(shí)推進(jìn)行政權(quán)力內(nèi)控體系建設(shè),，加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行電子監(jiān)察,，對(duì)行政權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行清理，排查運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，制定具體管控措施,，加快辦結(jié)案件數(shù)據(jù)上傳。目前,，已上傳辦結(jié)案件2件,。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)掃尾工作,，多功能會(huì)議室,、接待室、值班室,、健身房,、機(jī)關(guān)食堂等一應(yīng)俱全，機(jī)關(guān)辦公條件得到了極大改善,，整體面貌煥然一新;新建了榮譽(yù)室,、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室，融“三室”為一體,，成為對(duì)外展示工作成效的“窗口”;投入9.2萬(wàn)元,，購(gòu)置了電腦、照相機(jī),、傳真機(jī)等一批執(zhí)法裝備,，以科室為單位，均已配足配齊,，為執(zhí)法工作的開展提供了有力保證,。

回顧我局今年以來(lái)工作，雖然取得了一定成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)為：一是群眾食品藥品安全意識(shí)還不高,，安全防范和自我保護(hù)能力較弱，尚需不斷強(qiáng)化宣傳,。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié),，監(jiān)管力量尚顯不足，“兩員”作用發(fā)揮不夠,，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新,。三是農(nóng)村藥品市場(chǎng)秩序還不夠規(guī)范，各類違法違規(guī)行為仍時(shí)有發(fā)生,，市場(chǎng)監(jiān)管力度還需加大,。四是服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路、舉措不夠多,，還需進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),。五是干部隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)，黨風(fēng)廉政教育仍需高度重視,，法治建設(shè),、規(guī)范行政、廉政監(jiān)督等方面需要更加強(qiáng)化,。

下一步,，我局將按照省市局和江都市委、市政府的部署要求,，圍繞全年目標(biāo)任務(wù),，勤對(duì)照，抓排查,，趕進(jìn)度,，確保落實(shí)工作不松勁，完成任務(wù)不打折,，努力以良好的實(shí)績(jī)?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號(hào),。

一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實(shí)。重視食品安全整頓,，繼續(xù)對(duì)地溝油,、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解,，督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度,，加強(qiáng)餐廚垃圾去向管理，把好進(jìn)出兩個(gè)關(guān)口,，確保不出問(wèn)題;吸取海南毒豇豆事件教訓(xùn),，對(duì)我市規(guī)?；?jīng)營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況,，進(jìn)行專題調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促解決，防止發(fā)生典型案件;強(qiáng)化效能監(jiān)察,，建議市政府組織政府辦,、效能辦、食安辦等部門,，對(duì)食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開展專題督查,，提高責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全措施;學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識(shí),，逐步介入餐飲服務(wù)行政許可,、日常監(jiān)督和重大活動(dòng)食品安全保障工作。

二是強(qiáng)化市場(chǎng)整治抓深入,。深入推進(jìn)藥品市場(chǎng)專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管，強(qiáng)化源頭監(jiān)管,，開展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查,、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查,、藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)gsp認(rèn)證后檢查及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械質(zhì)量檢查,，保證各項(xiàng)檢查任務(wù)高質(zhì)量完成;加大大要案件排查，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng);進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用,，注重藥品抽樣針對(duì)性,，提高工作效能;鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)成果，加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn),，切實(shí)規(guī)范藥品采購(gòu)渠道,，確保質(zhì)量安全。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十九

20__的腳步即將邁向身后,，回想走過(guò)的腳印,，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑,，有淚水,，有小小的成功，也有淡淡的失落,。20__年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí),。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,，20__年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份,，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一,、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”——公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

__ 年年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,，在采購(gòu)工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與,。即使在時(shí)間緊,，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),，采購(gòu)前、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督,。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度,。

1,、完善制度，職責(zé)明確,，按章辦事,。

20__年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》,、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度,。制度清楚，操作有據(jù)可查,，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ),。

2、公開公正透明,，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo),。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部,、審計(jì)部,、采購(gòu)部都參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。

3,、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn),。

實(shí)施公開透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3—5%,。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金,，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本,。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成,。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制貪腐。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,，減少工程成本,，提高采購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn)。

二,、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

__ 年年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都,、東和灣,、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5—8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核,。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

__ 年年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊,、獨(dú)立的行業(yè),，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，比如鋼材,、水泥可用供貨商資源并不多,。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán),、拉法基水泥集團(tuán),、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位,。從而搶占節(jié)約成本,、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

四,、步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理

20__年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料,、設(shè)備信息的管理,，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整,，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫(kù),，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比,。

五,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

20__年采供部特別注重,，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤,。

六,、11年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：

1,、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程(10個(gè))

房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī),，細(xì)化采購(gòu)管理流程,，從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。

2,、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本,。

制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制,，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng),。有了采購(gòu)預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率,，優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的,。

3、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇,。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,，又能有力的控制采購(gòu)支出,。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇二十

今年，我們以規(guī)范采購(gòu)行為為重點(diǎn),，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),，緊緊圍繞“依法采購(gòu)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率,、重規(guī)范”的工作思路,，按照“規(guī)范采購(gòu)行為,，提高資金效益，維護(hù)國(guó)家利益,，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求,，堅(jiān)持“以人為本，規(guī)范運(yùn)作,，文明服務(wù),，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購(gòu)渠道,，規(guī)范采購(gòu)行為,，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。現(xiàn)將采購(gòu)辦工作運(yùn)行情況總結(jié)如下：

一,、強(qiáng)化服務(wù),，高效完成采購(gòu)任務(wù)

采購(gòu)辦緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展采購(gòu)范圍,，著力培育公開,、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境,，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),、誠(chéng)信意識(shí)，全力做好采購(gòu)服務(wù),，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。

二,、完善操作規(guī)程

做細(xì)做好采購(gòu)前的準(zhǔn)備工作,。對(duì)采購(gòu)單位提出的采購(gòu)申請(qǐng)嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)審核、登記,，提出采購(gòu)方式建議,，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式下達(dá)給采購(gòu)中心或采購(gòu)單位進(jìn)行采購(gòu)。做好采購(gòu)信息發(fā)布公開工作,。發(fā)布招標(biāo)公告,、中標(biāo)結(jié)果和采購(gòu)信息等，并確保招投標(biāo),、采購(gòu)信息的真實(shí),、準(zhǔn)確、可靠,。嚴(yán)肅采購(gòu)程序,。采購(gòu)中繼續(xù)邀請(qǐng)采購(gòu)單位代表等參與全過(guò)程監(jiān)督，采購(gòu)過(guò)程公正,、透明,。

三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)檔案管理

對(duì)實(shí)行采購(gòu)過(guò)程中形成的包括招標(biāo)文件,、評(píng)標(biāo)資料,、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等大量資料,，需要長(zhǎng)期保存的文件,，今年采勸專人保管、登記造冊(cè)”的辦法,，管理現(xiàn)有的采購(gòu)資料,。對(duì)以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失,。原有的評(píng)審專家數(shù)量少,，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一,，已無(wú)法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大,，操作逐步規(guī)范的采購(gòu)工作，因此我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量,。

四,、塑造采購(gòu)的良好形象

采購(gòu)就是服務(wù)，服務(wù)必須付出,，我們把為機(jī)關(guān)服務(wù),，為供應(yīng)商服務(wù)作為自己的天職，真心實(shí)意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，努力塑造采購(gòu)的良好形象,。采用自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式，學(xué)習(xí)財(cái)政知識(shí),、采購(gòu)操作程序等方面的知識(shí),，積極參與市里相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的相關(guān)知識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)辦人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”,。

五、存在的問(wèn)題

采購(gòu)預(yù)算不完整,。各采購(gòu)單位沒有統(tǒng)籌計(jì)劃安排,，采購(gòu)數(shù)數(shù)量少，批次多,，形不成規(guī)模效益,，工作量大，很難吸引供應(yīng)商，采購(gòu)效率不明顯,。采購(gòu)規(guī)模孝范圍窄,，采購(gòu)支出和財(cái)政總收入不相適應(yīng)專家數(shù)量少，專業(yè)類別單一,，請(qǐng)外地專家在招投標(biāo)過(guò)程中保密性差,。采購(gòu)資金不能夠按時(shí)到位。有些采購(gòu)單位需賒欠采購(gòu)資金,，無(wú)法有效組織采購(gòu),。

六、擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模,，健全采購(gòu)制度

結(jié)合實(shí)際,，制定實(shí)施辦公自動(dòng)化、印刷,、車輛等采購(gòu)協(xié)議供貨制度,。協(xié)議供貨制度是建立在公開招標(biāo)方式上的一種采購(gòu)制度，它具有一次招標(biāo),，多品牌中標(biāo),，減少重復(fù)招標(biāo)，采購(gòu)人可隨時(shí)采購(gòu)的特點(diǎn),。不僅可以降低采購(gòu)成本,，節(jié)約財(cái)政資金，同時(shí)可以滿足采購(gòu)單位使用的多樣性和及時(shí)性,，適用于通用型標(biāo)準(zhǔn)化專營(yíng)商品,，是實(shí)現(xiàn)采購(gòu)規(guī)范，效益和效率的最佳結(jié)合,。今后我準(zhǔn)備對(duì)公務(wù)用車及辦公自動(dòng)化設(shè)備,、辦公桌椅等一些通用采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)行協(xié)議供貨定點(diǎn)采購(gòu)的方式。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇二十一

今年,，我部門員工在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，不分晝夜,、節(jié)假日,，出色的完成了公司交辦的采購(gòu)工作。積極參與公司組織的各種緊急任務(wù),，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng),。在作風(fēng)上執(zhí)行公司管理制度，堅(jiān)持原則,，堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,，以采購(gòu)紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,，廉潔奉公，從未出現(xiàn)違法,、違紀(jì),、腐敗現(xiàn)象。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量,，限度為公司節(jié)約成本的原則,。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作，使各項(xiàng)工作比去年得到了比較明顯的進(jìn)步?，F(xiàn)對(duì)本年度工作完成情況進(jìn)行以下總結(jié),。

一、采購(gòu)部職責(zé)

根據(jù)公司安排,，我們物資采購(gòu)部主要擔(dān)負(fù)：公司鹵水加工廠,、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材,、水泥;井上鉆采工具,、套管、隔熱油管,、泥漿材料;建廠所需成套設(shè)備,、儀器儀表、閥門管件;電器設(shè)備;勞保用品;一般工具;輸鹵管線;研究所實(shí)驗(yàn)材料,、化學(xué)試劑,、儀器儀表;公司交代的其它采購(gòu)業(yè)務(wù)。

為節(jié)約資金,，防止庫(kù)存積壓,，堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法，在采購(gòu)量大,，部分物資緊缺的情況下,，千方百計(jì)，精心組織尋找貨源,，積極組織落實(shí),，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項(xiàng)目,，保障鉆井施工,，科研開發(fā)這個(gè)中心來(lái)開展，圓滿完成了工作任務(wù),。

二,、逐步完善制度

由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬,，減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，逐步建立起物資采購(gòu)渠道及供應(yīng)商信息檔案?，F(xiàn)已有一百多家供應(yīng)商,。我們一直強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開,、公平,、公正。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),，都盡量多與相關(guān)職能部門共同參與。即使在時(shí)間緊,，任務(wù)重的時(shí)候,，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，和相關(guān)部室人員一起詢價(jià)比較,，在采購(gòu)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受監(jiān)督,。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度,。逐步完善制度,，部室建立每人每天工作寫實(shí)，所干工作一目了然,，督查每人每天工作量,，和每一筆業(yè)務(wù)操作進(jìn)程，也便于采購(gòu)環(huán)節(jié)上的查詢,。每周上報(bào)周工作量,，每月報(bào)采購(gòu)報(bào)表，出年底財(cái)務(wù)報(bào)表等供領(lǐng)導(dǎo)參閱決策,。

三,、重新制定完善崗位制

人員按其所長(zhǎng)，專業(yè)化分工分類,，各負(fù)其責(zé),。解決職責(zé)專業(yè)分不清：容易出現(xiàn)行行都會(huì)干，行行都不專,，材料性能不知道,，型號(hào)參數(shù)搞不清，有了失誤扯不清,，干起工作來(lái)理不清等憋病,。避免喪失自覺性，業(yè)務(wù)始終得不到提高,，很難獨(dú)擋一面處理問(wèn)題,，對(duì)公司,，對(duì)個(gè)人危害極大。崗位責(zé)任制的落實(shí),，徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在,，每個(gè)人的工作積極性和工作效率顯著提高。

今后我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,。使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感,，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,。同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評(píng)與自我批評(píng),，找差距，評(píng)不足以推動(dòng)工作,。盡最大力量的去降低成本提高效率,。集中大家的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一致,，克服困難,，爭(zhēng)創(chuàng)文明科室,。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,，貢獻(xiàn)力量。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇二十二

20__年即將過(guò)去,，物資公司作為服務(wù)管理雙重性的職能部門,，認(rèn)真貫徹落實(shí)局,、公司年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，結(jié)合年度物資工作重點(diǎn),，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),，高效節(jié)支”的工作方針，加強(qiáng)物資管理,，保證物資供應(yīng),，控制成本開支，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)各方面工作情況總結(jié)如下：

一,、 各類指標(biāo)完成情況。

1,、1-10月份累計(jì)入庫(kù)2308.03萬(wàn)元,，同比增加464.06萬(wàn)元,，增幅25.17%;

2、1-10月份累計(jì)出庫(kù)2268.84萬(wàn)元,，同比增加453.2萬(wàn)元,，增幅24.96%;

3、截止10月底,，庫(kù)存為271.05萬(wàn)元,，同比增加20.83萬(wàn)元，增幅8.32%;

4,、1-10月份,，累計(jì)燃料費(fèi)用1150.80萬(wàn)元，同比增加209.48萬(wàn)元,，增幅22.25%,。

5、1-10月份累計(jì)專項(xiàng)消耗332.84萬(wàn)元,。同比增加201.96萬(wàn)元,，增幅為154.3%;其中篷墊、封車?yán)K和捆勾繩174.37萬(wàn)元,，增加125.30萬(wàn)元,，增幅255%;大中修改造等項(xiàng)目158.47萬(wàn)元，增加76.66萬(wàn)元,，增幅93.7%,。

二、 各項(xiàng)工作開展情況

(一)物資供應(yīng)工作

1,、計(jì)劃執(zhí)行情況,。年1-10月份，各單位上報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃579份,，共4788項(xiàng),，臨時(shí)計(jì)劃約600項(xiàng)，計(jì)劃兌現(xiàn)率99.7%以上,，沒有因采購(gòu)不及時(shí)而延誤生產(chǎn)或購(gòu)入偽劣產(chǎn)品給生產(chǎn)造成損失,、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,。

2. 合同管理情況,。簽訂物資采購(gòu)合同不僅能夠明確供需雙方的權(quán)利和義務(wù)，而且有利于增強(qiáng)與供貨商相互之間的信譽(yù),，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的利益,，以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用。為此,，今年組織采購(gòu)人員學(xué)習(xí)了《合同法》的有關(guān)規(guī)定,，不斷提高采購(gòu)人員的法律意識(shí),。全年，共簽訂采購(gòu)合同42份,，總標(biāo)的額181.43萬(wàn)元,，完全履行了合同40份，總金額為170.9萬(wàn)元,，合同兌現(xiàn)率95.2%,。月平均融資為214.7萬(wàn)元，沒有發(fā)生經(jīng)濟(jì)合同糾紛,。

3,、比質(zhì)比價(jià)工作情況。為了建設(shè)節(jié)約型港口,，加強(qiáng)采購(gòu)管理,，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行“貨比三家”比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)原則的基礎(chǔ)上，用《物資詢價(jià)表》的書面形式來(lái)規(guī)范比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)的監(jiān)督力度和透明度,，整頓進(jìn)貨渠道,，加大直購(gòu)比例(今年資金狀況較好，直購(gòu)比例有所增大,，但是因金額較大的采購(gòu)使用承兌,，對(duì)直購(gòu)和價(jià)格也有一定的制約作用)。全年共列出物資采購(gòu)詢價(jià)表212份,，總金額420.75萬(wàn)元。其中進(jìn)口配件詢價(jià)表55份,，金額171.97萬(wàn)元;國(guó)產(chǎn)配件詢價(jià)表60份,，金額74.59萬(wàn)元;電纜、鋼絲繩,、潤(rùn)滑油等詢價(jià)表93份,，金額174.19萬(wàn)元，進(jìn)口配件的采購(gòu)基本都采取了詢價(jià)表的形式,。詢價(jià)表由使用單位簽上意見或提出要求,，經(jīng)技術(shù)部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。以此加大比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)監(jiān)督力度,，增加采購(gòu)的透明度,。例如： 6月份，采購(gòu)門機(jī)用的電纜1000米,，揚(yáng)州市船用電纜廠報(bào)價(jià)213.00元/米,，安徽華星電纜公司報(bào)價(jià)232.18元/米，報(bào)價(jià)高與低相差19180元;采購(gòu)85z裝載機(jī)起重泵等7項(xiàng),，徐州重工報(bào)價(jià)88850元,，徐州川崎報(bào)價(jià)91750元,，徐州匯笙報(bào)價(jià)103700元，報(bào)價(jià)高與低相差1.485萬(wàn)元,。由于有針對(duì)性的開展比質(zhì)比價(jià)工作,，取得了明顯成效，全年約節(jié)約采購(gòu)資金52.34萬(wàn)元,。

4,、做好重點(diǎn)物資的預(yù)控和供應(yīng)工作。今年,，在日常物資供應(yīng)管理工作中,，重點(diǎn)做好對(duì)裝卸生產(chǎn)有影響的物資進(jìn)行預(yù)控，制定出最低庫(kù)存儲(chǔ)備量,。

(1)作好重點(diǎn)裝卸機(jī)械的配件供應(yīng),。今年公司吞吐量創(chuàng)歷史新高，突破1800萬(wàn)噸,，確保980裝載機(jī),、扒機(jī)、門機(jī),、挖掘機(jī),、灌包機(jī)等重點(diǎn)裝卸機(jī)械的完好率，尤為重要,，提前作好配件的儲(chǔ)備工作,，這是保證裝卸生產(chǎn)的關(guān)鍵，因?yàn)檫@些機(jī)械維修的零部件大多屬外地采購(gòu),，尤其進(jìn)口配件,，進(jìn)貨周期較長(zhǎng)，所以我們根據(jù)各單位所提報(bào)的計(jì)劃,，及時(shí)作好提前訂貨,，采用最快捷的聯(lián)絡(luò)方式和運(yùn)輸方式，保證配件的供應(yīng)工作,。

(2)燃油是裝卸機(jī)械的正常運(yùn)行的“血液”,，如果燃潤(rùn)料供應(yīng)不及時(shí)或出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)裝卸生產(chǎn)會(huì)造成極大的影響,。所以確保燃油供應(yīng)是物資供應(yīng)工作中的重中之重,。今年3月下旬開始，燃油市場(chǎng)供應(yīng)緊張,，燃油價(jià)格持續(xù)攀升,，供貨方利潤(rùn)降低，采購(gòu)燃油必須使用現(xiàn)金付款，不收承兌匯票,，給我們?nèi)加筒少?gòu)工作造成了很大的困難,。在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，我們多次登門協(xié)商溝通,，終于解決了燃油采購(gòu)方面的款項(xiàng)問(wèn)題,，使供應(yīng)方同意收取五大銀行的部分承兌匯票，并且每月可以欠40萬(wàn)元的油款,，與供應(yīng)方達(dá)成長(zhǎng)期供需協(xié)議,，為公司生產(chǎn)用油提供了有利保證。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們從邊防購(gòu)進(jìn)300噸柴油,，平均每噸省230元,，這樣可節(jié)約6.9萬(wàn)元。

(二)物資管理工作

1,、物資采購(gòu)工作,。一年來(lái)，物資公司認(rèn)真貫徹局《設(shè)備采購(gòu)管理辦法》和公司《比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)規(guī)定》,，以制度約束采購(gòu)行為,，按規(guī)定程序管理物資的流通過(guò)程，采取多種措施進(jìn)行有效的監(jiān)督和制約,。進(jìn)一步實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)”工程,，物資采購(gòu)實(shí)行上網(wǎng)公示，做到了信息公開,、透明,，方便使用單位查詢，有利于上下部門及單位的監(jiān)督,，加強(qiáng)了物資采購(gòu)質(zhì)量,，避免了三無(wú)產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品的流入，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

2、最大限度壓縮采購(gòu)成本,。年以來(lái),，全國(guó)性的原材料漲價(jià)，尤其是鋼材,、化工及燃潤(rùn)料漲價(jià),，直接帶動(dòng)了與我們生產(chǎn)密切相關(guān)的鋼絲繩、配件,、化工,、橡膠和五金等物資價(jià)格的上漲，增加了公司的生產(chǎn)成本的支出。在這種情況下,，我們密切關(guān)注國(guó)際和國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形式,，積極挖掘內(nèi)部潛力，千方百計(jì)降低成本,，我們采取提高業(yè)務(wù)員自身素質(zhì),、掌握市場(chǎng)信息、抓源頭采購(gòu),、修舊利廢等六項(xiàng)措施,，盡可能節(jié)能降耗。為了降低材料費(fèi)用公司采取以舊電瓶換新電瓶的辦法,，機(jī)械公司以舊電瓶換新電瓶,，今年以150塊舊電瓶換新電瓶53塊，價(jià)值24682.50元,，節(jié)約成本開支,。

3、進(jìn)一步提高物資管理現(xiàn)代化,。a,、使用微機(jī)最大限度的為管理服務(wù)，不斷提高工作效率,，從年初我們就開始著手為脫離手工記帳做前期準(zhǔn)備,，對(duì)1--6月份微機(jī)庫(kù)存帳與手工帳進(jìn)行核對(duì)，掌握和分析差錯(cuò)情況,，找有關(guān)人員匯總存在的問(wèn)題,，為完善和擴(kuò)充物資管理軟件提供資料和數(shù)據(jù)，為年底前取消手工記帳做準(zhǔn)備工作,。b 二.三號(hào)加油站使用電子加油機(jī),，進(jìn)一步提高了對(duì)汽、柴油的出入量的控制管理,，杜絕了管理上的一些漏洞 ,，減少了燃油不必要的損耗，真實(shí)的反映了港內(nèi)主要單位生產(chǎn)及部分行政車輛用油情

4為了避免和降低各種風(fēng)險(xiǎn),，提高經(jīng)營(yíng)管理效率,，利用清產(chǎn)核資之時(shí)申報(bào)撤消港灣物資公司和特種油經(jīng)銷處有效的保證了經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理的有效性和安全性。

(三),、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,。

1、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全監(jiān)督管理規(guī)定》,，并且結(jié)合公司“安全月”活動(dòng)的要求,，組織職工進(jìn)行了相關(guān)安全法律法規(guī)的培訓(xùn)和考試，結(jié)合加油站和倉(cāng)庫(kù)等安全重點(diǎn)部位的特點(diǎn)，進(jìn)行綜合自查,，對(duì)查出的問(wèn)題,，提出整改措施，將結(jié)果予以通報(bào),，并納入考核,。先后清理了一號(hào)油庫(kù)和三角地油罐區(qū)的雜草，對(duì)三個(gè)油庫(kù)的避雷設(shè)施和儲(chǔ)油罐的透氣孔,、電力配電箱接地線和倉(cāng)庫(kù)的漏雨情況進(jìn)行了檢查和整治,，更換了到期的消防器材，為公司安全生產(chǎn)提供了可靠保證,。

2,、堅(jiān)持每月倉(cāng)儲(chǔ)例行檢查制度，通過(guò)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作的檢查,，增強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)人員的管理意識(shí),，促進(jìn)了庫(kù)容、庫(kù)貌及物資管理水平的不斷提高,。年初,，我們將原來(lái)屬于2#倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)的輪胎和鋼絲繩劃歸1#倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)，以利于更好的管理(機(jī)械公司維修站小庫(kù)及人員也劃歸1#倉(cāng)庫(kù)管理),。為了盤活庫(kù)存物資,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的冗余物資進(jìn)行了清理和清點(diǎn)，將庫(kù)存物資分類建帳,，列出明細(xì),，以便基層單位查詢使用。今年4月小車班領(lǐng)取了沖洗機(jī)1臺(tái),。鐵路公司領(lǐng)用注油機(jī)1臺(tái),，大型砂輪機(jī)1臺(tái)，12#槽鋼62m,。門機(jī)大隊(duì)領(lǐng)用了兩臺(tái)180的電動(dòng)液壓推桿制動(dòng)器,，cbf-140e齒輪泵2臺(tái)，以及調(diào)劑使用了部分承,，總價(jià)值約1.8萬(wàn)元,。

3、壓縮庫(kù)存,，減少資金占用。一是按局布署,，繼續(xù)搞好核留物資庫(kù)存工作,。全年使用核留庫(kù)存物資0.64萬(wàn)元，核留庫(kù)存由年5月的61.2萬(wàn)元減少到目前的37.8萬(wàn)元。二是加大對(duì)帳外物資和積壓物資的調(diào)劑使用,，結(jié)合局開展的核留庫(kù)存工作,，做到先利用庫(kù)存，再采購(gòu),，在匯總平衡物資計(jì)劃時(shí)嚴(yán)格控制,，對(duì)庫(kù)存查實(shí)，能利用冗余和帳外物資的,，堅(jiān)決不準(zhǔn)采購(gòu),，加強(qiáng)內(nèi)部材料互相調(diào)配，做到物盡其用,。1-10月調(diào)劑使用帳外物資8.09萬(wàn)元,。三是做好對(duì)部分帳內(nèi)已無(wú)使用價(jià)值的物資的報(bào)廢工作，已減少資金的占用,，7月初,，借今年清產(chǎn)核資之即，將挑選出的43.1萬(wàn)元配件和物資申請(qǐng)作報(bào)廢處理,。

4,、做好倉(cāng)儲(chǔ)管理，盤活庫(kù)存資金,。今年上半年對(duì)燃料站從20__年6月—20__年6月期間的柴油進(jìn)行盤點(diǎn),，共盤盈燃油43噸，金額217761.84元,。經(jīng)公司批準(zhǔn)已作帳處理,，防止出現(xiàn)紕漏。

原特種油經(jīng)銷處庫(kù)存的潤(rùn)滑油10.795萬(wàn)元,，經(jīng)申批報(bào)廢處理,，20__年對(duì)外出售74公斤，金額達(dá)3620元;公司內(nèi)部領(lǐng)用334公斤,，價(jià)值20__.47元,，盤活和節(jié)省了資金。

(四),、清欠工作,。

我們繼續(xù)做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作，20__年1-10月清回1.8萬(wàn)元現(xiàn)金,，累計(jì)清欠99.39萬(wàn)元,。

三、 存在的問(wèn)題：

(一)在物資管理創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新等方面的力度不夠,。

(二)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策缺乏前瞻性，因此對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)規(guī)律不能提前掌握,。

(三)對(duì)重點(diǎn)裝卸機(jī)械設(shè)備配件及重要物資的供應(yīng)保障有待進(jìn)一步健全和完善,。

(四)庫(kù)存物資數(shù)額較大，庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理,。冗余物資占用庫(kù)存比例較大,，不利于庫(kù)存資金的周轉(zhuǎn)。

(五)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高,，要不斷完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，把物資管理和供應(yīng)工作做細(xì)做好。

四,、20__年工作計(jì)劃打算

(一)提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)管理，完善機(jī)制,。

加強(qiáng)物資管理,，深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力，降低生產(chǎn)成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，努力完成年公司的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、規(guī)劃和任務(wù),。我們要加強(qiáng)對(duì)物資的管理工作,，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn),，做到程序流暢,，責(zé)任明確。確保每個(gè)員工有章可循,，盡職盡責(zé),，有效的提高物資管理工作質(zhì)量。同時(shí),，要不失時(shí)機(jī)的加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的政治,、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì),。

(二)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,，增強(qiáng)對(duì)物資價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)的前瞻性。

我們要以年度綜合計(jì)劃為依據(jù),，深入,、全面、系統(tǒng)地及時(shí)掌握,、了解市場(chǎng)信息,，充分考慮港口生產(chǎn)和發(fā)展需求,，市場(chǎng)價(jià)格，資金等因素,，及時(shí)編制月度大宗或批量物資采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)掌握國(guó)家宏觀政策調(diào)控所引起的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化,，分析物資價(jià)格波動(dòng)的趨勢(shì),，要有預(yù)見性，最大限度的防止不法商販的亂漲價(jià),，壓縮價(jià)格,，降低成本，節(jié)約費(fèi)用開支,。例如,，在燃油漲價(jià)前，我們足量?jī)?chǔ)備,，就會(huì)節(jié)約支出,。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇二十三

最初聽到"采購(gòu)員"一詞，是在久遠(yuǎn)的過(guò)去,。不知為什么,，當(dāng)時(shí)腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很,。而攤上食堂采購(gòu)的干活,，總覺得也許是冥冥之中對(duì)我少年懶惰的遲來(lái)懲罰。你不是向來(lái)對(duì)美味佳肴麻木嗎?你不是向來(lái)對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來(lái)厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎?你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?這些,，就讓你去面對(duì),，去學(xué)習(xí)。然而,，無(wú)論如何違背我的心性,，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購(gòu)。

也曾不懂裝懂地作過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎,，既需要大智大勇，我輩蓬蒿之人,，怎能洞察!

也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價(jià)格,，結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場(chǎng),，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個(gè)老師好憨喲,。

也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道,。如：幾經(jīng)努力,，感覺望坪肉市依然堅(jiān)冰難破,，便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩時(shí)，又放棄川東市場(chǎng),，轉(zhuǎn)而從望坪購(gòu)入價(jià)格略高的菜油,，就為圖個(gè)什么性價(jià)比。

也曾流過(guò)汗,。這不奇怪,，誰(shuí)不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。

也曾無(wú)可奈何,。整個(gè)20__年秋期,，物價(jià)一直穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜,，漲到了五六角,，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角,。很難買到一元以下的蔬菜,。量大，也只是便宜一角而已,。菜農(nóng)說(shuō)："光景不好,，欠收啊!"你看市場(chǎng)，菜價(jià)雖高,，買賣卻好,。有誰(shuí)聽說(shuō)過(guò)皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油,，九月初每斤五塊,，有一天，不知誰(shuí)給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條,，油價(jià)一路上漲,，漲到六塊六，我也不敢問(wèn)了,，干脆從望坪進(jìn)吧,。還有煤。同等質(zhì)量的煤炭,，山西也就xx元一噸,。這煤價(jià)的虛高，既有供求關(guān)系的作用,，又覺得并非完全取決于市場(chǎng)規(guī)律,，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價(jià)格所致,。問(wèn)題是,，你要煤,，人家就是擺明車馬向你漫天要價(jià)，你也只有徒呼奈何!

也曾驚慌失措,。記得接手第一周,，食堂缺煤。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主,，也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī),，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白,。而食堂又急需燃煤，時(shí)不我待,，那時(shí)覺得很無(wú)助,。說(shuō)到此，有一事,，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中,，我竟兩次購(gòu)回異常劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來(lái)以千計(jì)的損失,，致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^(guò)失所造成的后果,。雖然并非我的主觀，畢竟職責(zé)所系,，難辭其咎,。在此，誠(chéng)懇向各位道歉,，謝罪!

眼看一年將過(guò),，一日空閑，攬鏡自照,，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情,，怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意。最可恨那額頭,，溝壑縱橫,。便想以手撫平，不料揉弄出十來(lái)個(gè)斑塊,，那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字,。那十個(gè)字是："云空未必空，欲潔何曾潔?"情境轉(zhuǎn)換,，我分明看見一頭孤羊,，既與同伴失散，又融入不了狼群,，在茫茫的原野,，踟躇徘徊,，其情可哀。忽聽一片狼嗥,，猛然一驚 卻是一夢(mèng),。原來(lái)，我在暮春的午后,，雙手托著一顆愚蠢的頭顱,，撐著桌面睡著了。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝,，正是雨打芭蕉,。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇二十四

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我積極做好自己的本職工作,，積累了一些過(guò)去從沒有的經(jīng)驗(yàn),，通過(guò)不懈努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)陳述如下：

一,、主要工作與成績(jī)

1. 擔(dān)任采購(gòu)部采購(gòu)員已有2年，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,，了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員,，學(xué)習(xí)并熟練操作金蝶軟件,，同時(shí)深入車間，逐步了解每個(gè)車間的簡(jiǎn)單工藝,、產(chǎn)量,、機(jī)器設(shè)備、相關(guān)五金件等,。由于所學(xué)專業(yè)與采購(gòu)專業(yè)不符合,，并且對(duì)設(shè)備、五金知識(shí)比較欠缺,，通過(guò)主動(dòng)學(xué)習(xí),，主動(dòng)提問(wèn)，順利完成了兩年來(lái)的采購(gòu)工作,，同時(shí)也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平;

2. 完成了既定的五金類采購(gòu)任務(wù),，兩年來(lái)公司每天都有不斷的采購(gòu)單，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,，及時(shí)將所需的設(shè)備,、五金、配件及時(shí)購(gòu)回，從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度,，兩年的采購(gòu)工作中,，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。

3. 采購(gòu)過(guò)程中,，從質(zhì)量,、成本和交期三方面考慮，同時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家,、質(zhì)比三家,、服務(wù)比三家”，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或需求部門的同時(shí),，盡量降低成本,，較好地保護(hù)了公司利益。

4. 實(shí)施了供應(yīng)商管理,，建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳,，完善了供應(yīng)商檔案，積極開發(fā)供應(yīng)商資源,，拓寬采購(gòu)渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng),。所有合同統(tǒng)一存檔,，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款，保證了合同的真實(shí)性和可靠性,。

5. 在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

6. 能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，協(xié)助橫向部門做好各項(xiàng)工作,。

二,、存在問(wèn)題與不足

在過(guò)去的24個(gè)月中，自己雖然完成了本職工作,，但根據(jù)崗位要求,，自身還存在一些不足。

1. 有些物料在采購(gòu)時(shí),，自己的五金知識(shí)面不夠?qū)?，價(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握;

2. 應(yīng)變能力不強(qiáng)，對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需繼續(xù)提高;

3. 自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真,，需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,。

三、總結(jié)

總之,，采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)這段時(shí)間的采購(gòu)工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距,。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,，這只是其中之一,，也是最基本的。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)認(rèn)真研究,，商討辦法。這段時(shí)間來(lái),，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。

對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的,，不過(guò),，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,，而在我們管理和成本控制過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招、奇招,。不然,，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì),。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本,、提高效率的方案。 當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇二十五

一年的工作結(jié)束了,，感受這一刻我放松了些許，今后的工作還有很多事情要做,，在工作當(dāng)中我一直都保持著非常好的狀態(tài),，雖然現(xiàn)在是一名采購(gòu)助理，但是我一直在爭(zhēng)取提高自己,，發(fā)展成為一名真正的采購(gòu)員,，我希望能夠在這方面讓自己成長(zhǎng)進(jìn)步，采購(gòu)的工作看上去不是什么大事,，但是這里面的學(xué)問(wèn)確是很大,，今年來(lái)我貫徹了公司的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹了這些方正在工作當(dāng)中不斷的積累的,，尋求更多學(xué)習(xí)更多的采購(gòu)知識(shí),，一年的工作我也非常努力，總結(jié)下來(lái)我也是非常受用的,。

一,、采購(gòu)工作方面

作為一名助理，我做的事情很有限，但是我一直在積極的配合做好本職工作,，在工作當(dāng)中我對(duì)自己的要求的就是牧牧不倦一絲不茍,，做到這一點(diǎn)需要有足夠的決心，我對(duì)自己的這一點(diǎn)非常的有信心,，在工作當(dāng)中我一直在完善好自己,，采購(gòu)工作是一個(gè)不斷積累的過(guò)程，積累的采購(gòu)知識(shí)我都會(huì)消化掉我,，我的態(tài)度就是把自己的能夠?qū)W習(xí)到的都去接觸一下,，讓我趕感受很深的就是在工作當(dāng)中我接受了很多正面的積極的東西我，可以說(shuō)工作就是一種不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程,。

二,、個(gè)人能力方面

不管是什么事情都是有能力者優(yōu)先，我有著足夠的信心做好這些,，在今后的工作當(dāng)中我能夠做的事情非常有限,，但是這也是我應(yīng)該去掌握的東西，我想了很多,，不管是什么事情都應(yīng)該有一個(gè)度,，這個(gè)度是自己去把握的，我愿意花時(shí)間去學(xué)習(xí),，我會(huì)正確看帶自己能力,，現(xiàn)在的我是一名采購(gòu)助理，很多方面的工作我也是接觸很多,，但是這不代表我就能夠勝任采購(gòu)的所有工作,，這是不現(xiàn)實(shí)的，對(duì)于這一定我有著非常明確的方向,，我也會(huì)在今后的工作當(dāng)中繼續(xù)的發(fā)揚(yáng)光大,，做好這些也是最基本的工作。

三,、工作不足之處

首先作為一名采購(gòu)助理,，我非常清楚意識(shí)到，很多工作我現(xiàn)在沒有接觸到,，通過(guò)這一年來(lái)我對(duì)自己的認(rèn)識(shí),，我覺得在采購(gòu)工作上面，個(gè)別方面的細(xì)節(jié)我做的不是很好,，比日說(shuō)在自己對(duì)于某一件事情總是優(yōu)柔寡斷,，做采購(gòu)工作是不允許的，一定要有足夠的判斷力,，在工作當(dāng)中有一個(gè)非常敏銳的判斷能力,，這非常關(guān)鍵,，可是就是在這一方面我還是做的不好，我也感覺自己掌握的東西還是太少了,，我一定會(huì)就像加油努力的,，今后的工作當(dāng)中不斷的完善自己，揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié) 采購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃篇二十六

忙碌的一個(gè)學(xué)年過(guò)去了,，做為后勤工作中的重中之重，食堂自然是不可或缺的,。作為食堂自然是離不開飲食,，食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,，所以作為單位的食堂這也是很重要的,。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮,，現(xiàn)對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié)：

第一,、作為一個(gè)集體食堂，要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事,。首先,，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢，對(duì)體檢不合格者不於上崗,。其次,，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,。通過(guò)學(xué)習(xí),，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,，工做臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,，明確職責(zé),、各司其職、服從分配,、隨叫隨到,，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

第二、先對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接,，每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作,、溝通，對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,，并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn),。如衛(wèi)生情況：由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀，使大家身心疲憊,，沒能夠及時(shí),、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊,，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟,、亂、差的不好印象,。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁,、灶臺(tái),、蒸箱、地面,、以及庫(kù)房等,，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效,，廚房有了明顯改觀,，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象，保持下去是關(guān)鍵,。

金秋十月是收獲得季節(jié),，也是秋菜上市的時(shí)節(jié)。為了使食堂的成本降低,，購(gòu)買了大量的冬儲(chǔ)菜,，如：蘿卜、大白菜,、土豆,、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜,。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物,。

第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要,。100多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品,，如：肉,、菜、蛋,、主,、副食等。由我親自去采購(gòu)的嚴(yán)把沒有“檢疫證”,、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu),，存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,，切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。

另外,，我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購(gòu)時(shí)總是所要收拒,、及時(shí)上帳,，保證了經(jīng)費(fèi)的專款專用,、不亂花亂支,，每天堅(jiān)持記好臺(tái)帳，抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉,。

由于本人水平有限,，對(duì)食堂管理還不夠精通，有許多工作做的不足,。我會(huì)在接下來(lái)的工作中加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等,。同時(shí)，對(duì)食品的采購(gòu),、物品的損耗加以控制,，確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。