計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

一,、(得)。

1,、剛開始采購是我深刻的認(rèn)識到采購這個行業(yè)的復(fù)雜性,，當(dāng)我慢慢的分解開它時，是我體會到運(yùn)營物品這個行業(yè)采購的簡單之處;對要采購的物品細(xì)心的分析,，在做信價(jià)比,。不要亂，要理清重點(diǎn),，一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān),。

2,、跟現(xiàn)場，是我深刻的體會到協(xié)調(diào),、配合,，成品保護(hù)。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場前,，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。物品及材料進(jìn)場后做好成品保護(hù)要互相配合。

3,、付尾款,，是我感到一個公司資金的支配，就是公司的命脈,。

二、(失),。

1,、在我剛做采購員時，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己,。是自己的心智沒有極限的提升,。

2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好,，是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂,，不能有序的進(jìn)行。更沒有研究好付款方式,，當(dāng)物品與材料到場后,，供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大，也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大,。

在我做采購員的幾個月里,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo)，細(xì)心的幫助;再次感謝財(cái)務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運(yùn)營中心部門和公司所有同事的支持,。謝謝!謝謝您們!

為了更好的做好這個行業(yè),，使公司這個部門更好的發(fā)展，以后我要一下幾條做好公司的采購員工作：

1)我須注重采購職業(yè)道德,，品行端正,。做到不吃回扣，不貪賄,，不吃請,，不虛開發(fā)票，不從中牟利,，不卡,、拿、要，公正廉明,。

2)定期匯總所進(jìn)的采購資料,，協(xié)助部門經(jīng)理、財(cái)會進(jìn)行采購材料成本核算,。

3)不遲到,、不早退。在工作中要多跑,、多對比,、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,。

4)所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明，嚴(yán)禁購進(jìn)質(zhì)量不合格材料,，同時監(jiān)控材料使用狀況,，控制不合理材料的采購與浪費(fèi)的情況發(fā)生。

5)加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系,，尤其是按時,、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,，確保工程能順利進(jìn)行,。

6)運(yùn)營物品與材料采購供應(yīng)渠道，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu),、品質(zhì)選擇,，進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。

7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，能準(zhǔn)確無誤分配好材料運(yùn)送到所需工地,，做好材料的存放、堆碼管理工作,。

8)在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

9)要做好供應(yīng)商的選擇,、評議工作,，對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應(yīng)關(guān)系,，并不斷挖掘新的供應(yīng)商,，以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性,。

時間總很寶貴，很久沒有提筆寫東西,。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè),，進(jìn)從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后,，就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作,，現(xiàn)在與原來存在著很大的差異。很多的時間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識,。學(xué)習(xí)給自己充電,，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。

前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課,，與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購員,，來了四個月學(xué)到了什么，對所要購買的化工產(chǎn)品認(rèn)識了些什么,，整理好后向大家講講,。我是躲不過了。寫了幾個大的部份,。工作認(rèn)識，產(chǎn)品知識認(rèn)識,、采購工作交流,、采購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點(diǎn)采購工作方法,，記錄下來,，供自己和朋友們分享。

1,、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品,，但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來不知道的東西,。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

2、做事有條理：我基本上會每天記錄下來,，我所做過的工作,，處理的事，對沒有處理好的事,，要求次日,，或緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

3,、工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么,，做個計(jì)劃,。很重要的，或事情較多,，我會記錄下來,，逐個或交叉處理。

4,、學(xué)會主動與人溝通,，交流：經(jīng)常與車間，倉庫,，打樣車間,、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

5,、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié)：對工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明,。

6、盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作,，每個月至少做個簡短的總結(jié),。從工作量、工作內(nèi)容,、完成事項(xiàng),，要事處理，問題解決,，工作失誤,，工作計(jì)劃等方面做個簡短的總結(jié)。

7,、供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題,，讓其感受有壓力又有動力,。

8、訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心,，要嚴(yán)謹(jǐn),，要主動出擊,，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作,，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄,，便于查詢和統(tǒng)計(jì),，及配合相關(guān)部門做好工作。

9,、問題處理：反應(yīng)要快,，匯報(bào)要及時、處理問題要敏捷果斷,，要有自己較好的處理建議提供,，并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論。

10,、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,，有成本概念，有利潤思維,，有風(fēng)險(xiǎn)意識,、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，作一名真正優(yōu)秀的采購人。

采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

時光如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,，告別二零壹壹年，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有好處,，一年中學(xué)到很多的東西,，無論在思想上還是在業(yè)務(wù)潛力上都有很大的提高與進(jìn)步,。時光帶走了歲月,，卻留下了永恒的記憶?，F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力提高政治思想素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)各種黨的思想,、理論知識,，以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。在思想上學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件,、書籍;在黨員及先進(jìn)同志們的幫忙下,，思想不斷的提高,。

我時刻提醒自己任何時候思想決不能放松，行為決不能墮落,，要時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，明白自己所肩負(fù)的職責(zé);時刻不忘領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任與支持，同事們給予的關(guān)懷與幫忙,，永遠(yuǎn)懷有感激之情,，是他們使我不斷進(jìn)步與成長。必須要用心參與公司及車間的建設(shè),，在工作中要起到模范帶頭作用,，做廣大職工的表率。

二,、用心開展工作,，力求業(yè)務(wù)潛力不斷提高

1、踏實(shí)認(rèn)真,，更好的完成本職工作,。

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,，由于車間生產(chǎn)的品種多,、任務(wù)大、且需求急等,，采購工作一向處于忙碌之中,。車間常規(guī)生產(chǎn)的品種有30余種，常用的原輔料就多達(dá)100多種,，涉及的內(nèi)外包材多達(dá)200多個規(guī)格,，供應(yīng)商就有90多家。雖然工作忙,，任務(wù)大,，但我經(jīng)過不斷努力，克服種.種困難,，忙而不亂的開展,，從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選取與管理到采購計(jì)劃的下發(fā),，采購價(jià)格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,，我都嚴(yán)格管理，有條不紊,，一絲不茍,。

另外，除車間的原輔料,、包材,、機(jī)物料的采購工作外,，還負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器,、各種物料及日常雜品的采購工作,，雖然是領(lǐng)導(dǎo)交予的額外工作，但我都盡職盡責(zé),，不懈努力的完成,。

2、千方百計(jì),，降低采購成本,。

實(shí)話說，采購工作是不斷的花公司的錢,，但怎樣節(jié)約,，怎樣以最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向,。一年中我最滿意和值得驕傲的是透過不斷努力為車間,，為公司節(jié)約了很多采購資金，為生產(chǎn)降低了成本,。在采購過程中,，我始終堅(jiān)持充分調(diào)研，貨比三家,，事先收集超多的信息,，調(diào)查市場行情，收集有關(guān)廠家的資料等,，在分析,、權(quán)衡、綜合評價(jià)質(zhì)量,、價(jià)格,、交貨時間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價(jià)格,，最后到達(dá)質(zhì)量高，價(jià)格低的目的,。

下半年由于市場等原因,，××霉素原料價(jià)格出現(xiàn)不斷上漲趨勢，7月底價(jià)格已調(diào)至331元/十億,，但是我透過多多溝通,，及時辦款等多方努力，以321元/十億的價(jià)格購盡4000十億,，一次為公司節(jié)約資金4萬元;9月份市場價(jià)格已升至341元/十億,，我又透過努力從江蘇××以333元/十億的價(jià)格購進(jìn)1000十億,，節(jié)約8000元，以上工作受到公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。另外,，下半年車間生產(chǎn)新品種××霉素，在市場價(jià)900元/公斤以上的狀況下,，從××××公司連續(xù)購得質(zhì)量高,，價(jià)格880元/公斤的原料650公斤，節(jié)約資金13000元,，本月初透過議價(jià)由880元降到860元購得300公斤,，節(jié)約6000元。

內(nèi)外包材方面,，大到一個紙箱,，小到一個標(biāo)簽;多到幾塊，少到幾厘,，我都在“斤斤計(jì)較”思考怎樣為公司節(jié)約,。丁凍干線主要的內(nèi)包材之一，且每月用量十分大,，每月用量平均100多萬只,，如果每只價(jià)格能降一點(diǎn)，將節(jié)約很多成本,，思考原先的膠塞塞柱比較長且易殘存料液,，生產(chǎn)也不是太方便，我便找到了另外一種塞柱適中的一種,，從前期的試驗(yàn)到后期的試用,，我都緊緊關(guān)注，最后成功后替代了以前的產(chǎn)品,。不僅僅為生產(chǎn)帶來了方便,，價(jià)格也有以前的850/萬只降到660/萬只，每月用量至少萬只,，每月至少節(jié)約資金19000元;小鋁塑組合蓋也由以前的500/萬只降至460/萬只,，每月至少節(jié)約4000元;其他透過努力降低成本的包材不計(jì)其數(shù)。一年中原輔料,、包材,、機(jī)物料等不完全統(tǒng)計(jì)至少節(jié)約采購成本元。正是公司及車間的領(lǐng)導(dǎo)給我的信任與支持,，給予我工作的動力和不惜一切為公司,、車間節(jié)約、貢獻(xiàn)的力量。我的這種行為也受到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致肯定,。

3,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

以前總認(rèn)為,，只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了,，不需要別人明白，與別人無關(guān),。其實(shí)則不然,，采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多,，是需要企業(yè)內(nèi)部個有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)全面工作,，與生產(chǎn)、營銷,、財(cái)務(wù),、質(zhì)保、倉儲等部門有著千絲萬縷,、錯綜復(fù)雜的關(guān)系,，且需要掌握這些部門的相關(guān)知識。不禁想起師傅的一句話：“采購工作不是別人想象的那么簡單,，它是一門雜學(xué),，需要多方面的知識和經(jīng)驗(yàn)，慢慢積累吧......”在與這些部門不斷的接觸與合作中,，使我的專業(yè)知識,、各種知識及人際溝通、協(xié)調(diào)潛力,、分析與表達(dá)潛力等都有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,，使工作邁向了一個新的高度。

采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，得到很多收獲,，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

1)熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中,，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,，需要注意些什么事項(xiàng),，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料,，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會計(jì)劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量,，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的,。

2)年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面,，也可以說進(jìn)入采購的一個大門,，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,，那才是真正好的采購,。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,，在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,，得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個采購的大門里面。

3)參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學(xué)到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存，等,。讓所有的物料都明白化,，及精確化。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依,。

4)參與盤點(diǎn)工作。讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量,。通過盤點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,，讓倉庫成為零庫存,，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。

自己對自行車的不了解,，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位,，做事不夠細(xì)心,，考慮不周全。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價(jià),，適質(zhì),，適量,，適時，適地,。希望明年工作能責(zé)任到個人,，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確,。

xx年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗(yàn),，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的協(xié)助下,，自己在思想意識方面和工作作風(fēng)態(tài)度,，得到了進(jìn)一步的完善提高之中，一年來通過自己的辛勤認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,。有效地按計(jì)劃完成各項(xiàng)采購任務(wù)和部門負(fù)責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù),。

回顧一年來的主要工作情況：

一、 在思想樹立全局觀念,，主動圍繞著商場運(yùn)營的正常進(jìn)行,。自己在平凡的工作崗位上，有意識的當(dāng)好螺絲釘,，積極配合部門負(fù)責(zé)及有關(guān)部門針對各項(xiàng)所需的材料,、用品情況，及時了解有關(guān)信息,，克服采購品種方面繁多的難點(diǎn),，不厭其煩、用心細(xì)心多了解,，根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)驗(yàn),，為了合理選購寧愿自己多辛苦點(diǎn)，為了節(jié)支采購成本,，采取優(yōu)選多方選購,。

二、 在努力完成采購任務(wù)之外,，同時也參與部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定,。而且針對商場運(yùn)營中保潔方面存在的不足之處問題,，能夠敢于出于公心主動提出要求責(zé)任方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改進(jìn),。

三,、 在采購的過程中，自己始終保持廉潔自律,、堅(jiān)持公司的利益至上,，不謀私利，始終把個人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起,。始終懷著感恩的心理善待本職工作,。始終十分珍惜本職工作。

四,、 工作中注重學(xué)習(xí)與了解,、傾聽與多問，了解的過程也是學(xué)習(xí)的過程,，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作,，做到心中有數(shù)。

五,、 堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)精神,、團(tuán)結(jié)同事，共同協(xié)作,，自己一年來始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài),，在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合,。

當(dāng)前公司面臨的問題諸多,，舊的問題解決，新的問題不斷出現(xiàn),，在管理方面仍然需要不斷改進(jìn),、探索，完善機(jī)制,。作為一名公司員工,，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業(yè)精神,，工作中嚴(yán)格要求自己,，以身作則，心態(tài)上謙虛謹(jǐn)慎,，盡心盡責(zé),，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感,。在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，改進(jìn)完善自己,，提高自身的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司發(fā)展的要求,?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，力求避免失誤與差錯,，探索改進(jìn)采購新方法，提高工作效率,，加強(qiáng)同各方面的溝通協(xié)作,，切實(shí)努力把采購工作做到更好。

總之一年來,，自己通過努力和工作實(shí)踐取得了一些成績，但也存在諸多不足之處,，對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能,，對有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的了解掌握與熟悉。

采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

時光荏苒,，充滿挑戰(zhàn)和激情的20xx年已經(jīng)過去,，在過去的一年中，工作上我兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡則,，同時由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，同事的協(xié)助和配合,，使自己的工作能順利完成,。當(dāng)然在工作中，也有一些問題與不足,，現(xiàn)就一年來個人工作情況報(bào)告如下：

一,、細(xì)致工作，切實(shí)履行崗位職責(zé)

制定生產(chǎn)任務(wù),，明確工期要求,。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、制造合同文件,、設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃以及有關(guān)定額和指標(biāo)進(jìn)行水泥礦山設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃的編制,。進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)書內(nèi)明確各項(xiàng)工作的進(jìn)度計(jì)劃，保證在合同規(guī)定的工期內(nèi),，按照合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成提升機(jī),、索道內(nèi)產(chǎn)品及工礦配件的制造。今年,，我公司總共完成各類產(chǎn)品件,，認(rèn)真履約,，產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)收益xx萬元,。

加強(qiáng)部門交流,，促進(jìn)協(xié)作溝通。我積極參加銷售部門的月,、季,、年度銷售例會和市場分析會，同時也邀請銷售部門的相關(guān)人員定期參加合同部門的工作會議,，使銷售部門與合同部門在工作上相互滲透,，促進(jìn)銷售部門和合同部門之間的通訊交流變得開放而坦率，增強(qiáng)雙方對彼此的信任,。

確保采購物料及時到位,。按票采購人員根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《采購合同審批表》，先核對采購內(nèi)容,，根據(jù)采購物資的緩急程度,，參考市場行情及過去采購記錄，確定供應(yīng)商并進(jìn)行詢價(jià),，并提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)單,。同時對于廠商提供的材料進(jìn)行深入分析，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的采購方式向廠商議價(jià),，就有關(guān)物資的質(zhì)量,、付款方式等內(nèi)容達(dá)成一致后與廠家簽訂采購合同,。并在發(fā)貨的過程中積極聯(lián)系物流公司,，保證物資及時到位。今年,，總計(jì)采購物資設(shè)備xx萬元,，無延期,，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

二,、存在不足,，找準(zhǔn)今后努力方向

回顧一年來的學(xué)習(xí)工作，雖然取得了一定的成績,，但與上級的要求,、工作的需要相比，還有一定的差距：

1,、精細(xì)管理

20xx年合同管理時效指標(biāo)不理想,，在管控上未做到精細(xì)管理。

2、領(lǐng)導(dǎo)能力仍需加強(qiáng)

雖然我基本完成了合同管理人員的職責(zé),，但是在領(lǐng)導(dǎo)能力方面仍欠火候,，需要繼續(xù)努力。尤其在工作重點(diǎn)把握及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面仍有很大的提高空間,。

3,、科學(xué)管理尚需完善

目前，我只是作到了一名基本合格的管理者,，距離科學(xué)化管理目標(biāo)仍存在許多需完善的地方,，合同管理工作沒有創(chuàng)新，活動沒有亮點(diǎn),。合同部部長是一個綜合職位,，其工作不僅僅是墨守成規(guī)、按部就班,，更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通,，這些方面我仍需不斷努力。

在今后的工作中我將取長補(bǔ)短,，對癥下藥,，本著提前一步思考、跨前一步工作的理念,，不斷提高工作水平和效率，繼續(xù)推進(jìn)合同管理能力和客戶滿意度的提升：

一是嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量考核制度》,，對設(shè)備品質(zhì)檢查實(shí)行嚴(yán)格的考核制度,，利用視頻監(jiān)控生產(chǎn)過程、現(xiàn)場檢查等多種方式,，健全設(shè)備品質(zhì)監(jiān)督制度,。

二是建立和完善獎懲激勵機(jī)制，提高合同管理人員工作積極性,。

新的征程需要我們團(tuán)結(jié)努力,，新的目標(biāo)賦予新的使命。我相信通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,，同事的積極配合,，公司的工作將取得更大進(jìn)步，我也將以全新的姿態(tài),、思路和舉措,，全力推進(jìn)合同部的各項(xiàng)工作再上新臺階，再創(chuàng)新高度,。

采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能

平時,，我積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的政治思想,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了三個代表,，科學(xué)發(fā)展觀和xx大的有關(guān)精神。用黨的理論武裝自己的頭腦,，使自己時刻明白自己的職責(zé)重要性,，認(rèn)真工作。另外,，我也積極學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度和業(yè)務(wù)知識,，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里,，運(yùn)用到實(shí)際工作中,，為自己做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、愛崗敬業(yè),，踏實(shí)做好各項(xiàng)工作

作為部門的一名采購員，我認(rèn)真熟悉采購流程,，讓自己從下單到收料,，每個細(xì)節(jié)都做到心中有數(shù)。另一方面,，面對市場形勢的劇變,，我按照公司的要求，嚴(yán)格控制采購成本,，盡量降低采購成本,，保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目采購計(jì)劃。另外,，20xx年x月份,，我的工作變成負(fù)責(zé)船務(wù)調(diào)度和質(zhì)量工作。

根據(jù)業(yè)務(wù)需求,，我負(fù)責(zé)租船業(yè)務(wù)和對船舶調(diào)度的跟蹤與落實(shí),。掌握船舶抵港、在港和出港的動態(tài)信息,，及時準(zhǔn)確處理船舶各項(xiàng)申報(bào)工作,，接轉(zhuǎn)船/岸信息以及各部門之間操作信息，協(xié)助船方處理特殊或突發(fā)事件,。

雖然在新的崗位上,，我工作經(jīng)驗(yàn)不足，但我仍然努力做好各項(xiàng)工作,。我堅(jiān)信在實(shí)踐中才能出真知,。因此，我堅(jiān)持干中學(xué)，學(xué)中干的精神,，努力學(xué)習(xí)關(guān)于船務(wù)調(diào)動的業(yè)務(wù)知識,。遇到難題就向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，及時處理,，絕不把今天的問題拖到明天解決,。

隨著工作的逐步展開，今年x月份,，我還積極響應(yīng)公司的號召,，開始為期天的下鄉(xiāng)扶貧工作。在深入到鄉(xiāng)村,，看到貧困的村莊,，樸實(shí)的村民，我切身感到自己的責(zé)任重大,，一定要做好自己的工作,，為扶貧盡一份力。我們冒著酷暑,，渾身被蚊蟲叮咬的到處是包,。但我們沒有一句抱怨，因?yàn)?，我們真心希望能為村民早日脫貧,，走上致富之路盡自己的綿薄之力。

三,、工作中存在的不足問題

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，我認(rèn)真努力工作，各方面都有進(jìn)步,，但還是存在一些不足的地方,，比如：學(xué)習(xí)還不夠,，工作細(xì)節(jié)考慮不夠周密,，組織能力還有待提高，自身執(zhí)行力還需要加強(qiáng),。這些在工作中存在的問題,，都需要在今后的工作中，切實(shí)加以提高和改進(jìn),。

四,、今后工作的努力方向

在今后的工作中，我對自己要做到高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，發(fā)揮出個人自身價(jià)值。一要勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的理論,、相關(guān)船務(wù)的政策法律,，做到思想上有所提高。二要提高素質(zhì),，從學(xué)習(xí)船務(wù)調(diào)度方面的專業(yè)知識上探索新思路和新方法,，改正以前工作中存在的不足問題，努力提高自身各方面素質(zhì),，認(rèn)真努力工作,，力爭今后工作取得優(yōu)異成績。

采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

回首20__年,，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平,，按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作。現(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一,、著眼職業(yè)需求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識

采購____的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員,，深感職責(zé)重大,，使命光榮，務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識,。一年來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購基礎(chǔ)知識，認(rèn)真研讀采購部相關(guān)規(guī)定,，我虛心求教,，不斷向周圍有經(jīng)驗(yàn)的老采購學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在干中學(xué),、在學(xué)中干，透過實(shí)踐摸索出貼合實(shí)際的____采購理論,，以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步,。

二、著眼使命牽引,，全力完成采購任務(wù)

采購工作看似簡單,，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運(yùn)作的最基礎(chǔ),、最關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一年來,，我按照公司的要求，用心圍繞價(jià),、質(zhì),、量、地,、時等基本要素展開采購工作,，按照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，用心開拓貨源市場,，貨比三家,、價(jià)比三家，選取物美價(jià)平的物資材料,，全年共完成________的____采購工作,，圓滿完成了本年度的采購任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn),。

三,、著眼公司發(fā)展，不斷提高供應(yīng)質(zhì)量

為了能采購的質(zhì)量好的原材料,，我用心聯(lián)系親朋好友,，努力開拓進(jìn)貨渠道，以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任,，以忠誠回饋信任,，有時為了降低采購成本，不惜動用自己的關(guān)系,，甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤,。有一次，我從一個朋友那里得知有物美價(jià)廉的____供應(yīng),，能夠有效地降低采購成本,，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的，為了掌握第一手資料,，我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”,，幾次與之洽談，最終為公司采購開辟了一條不錯的進(jìn)貨渠道,。我在采購工作中禮貌待人,，誠信于人,，樹立了公司的良好形象,，在應(yīng)對各種誘惑時，能以公司大局為重,，以自身的人格為重,，做到了不迷失自我,。

采購工作是個艱苦的工作，常常風(fēng)里來,，雨里去,，在外奔波錯過飯點(diǎn)更是常有的事，但我既然選取了這個行業(yè),，就會以崇高的使命感和職責(zé)感把這項(xiàng)工作干好,。一份春華，一份秋實(shí),，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,，但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。

有工作是快樂的,，采購工作在給我艱辛的同時,，更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經(jīng)來臨,，在新的一年里,，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神，不斷提高自己的職責(zé)心,，不斷減少工作失誤,，提高工作效率，并利用業(yè)余時間充實(shí)提高自己,，參加國家注冊采購師資格培訓(xùn),，把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊，提高成本概念,，利潤思維,、風(fēng)險(xiǎn)意識和統(tǒng)籌潛力，向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正的優(yōu)秀采購員,。

采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

xx年3月初，我在培訓(xùn)暫時告了一段落,，我懷著忐忑不安的心情踏進(jìn)了我即將工作的部門——計(jì)調(diào)采購部,。被分配到這個部門，我不知道是喜還是憂,，因?yàn)樵谥暗囊粋€星期我還在生產(chǎn)車間實(shí)習(xí),，車間的工作讓我覺得有點(diǎn)適應(yīng)不過來，再加上一些同事所謂的譏諷,，使本來比較活躍的我只知道埋頭苦干,，保持沉默,，導(dǎo)致到實(shí)習(xí)結(jié)束車間大部分的同事我都叫不上名來，這也許是我在基層鍛煉的失敗之處,。

其實(shí)我很佩服車間的生產(chǎn)工,，他們可以做到天天勤快干活，車間的工作確實(shí)比較辛苦,，但我還可以承受下來,，但在心理承受能力方面還有待加強(qiáng)。容忍不了他人的諷刺——這是我人生的一大弱點(diǎn),。走自己的路,，讓別人說去吧——我想這是我必須學(xué)會的人生態(tài)度。

從此進(jìn)入一個新的部門,，對于一切都覺得新鮮的我,，能不能適應(yīng)里面的工作，能不能和大家友好相處,，也是首要考慮的問題,。剛開始，李副總找我談話,，說要把我調(diào)進(jìn)采購部,，問我覺得怎么樣，當(dāng)時我就覺得比較迷茫,，只是一個勁地說“好”,，這也許是我們培訓(xùn)后的良好效果吧：一切服從命令!后來回到宿舍才想起來，計(jì)調(diào)采購部究竟是干什么的,，我去那里可以干什么,，我應(yīng)該怎么準(zhǔn)備等等，還是一頭霧水,。

現(xiàn)在差不多一個月過去了,，我才發(fā)現(xiàn)我擔(dān)心的問題原來是多么地多余。在我們部門里面,，只有我是新手,，所以大家似乎都很照顧我。3月的第一個星期,，主管叫我熟悉我們的供應(yīng)商廠家和我們的產(chǎn)品型號等,，但是我忽視了很多東西，沒有把每一個細(xì)節(jié),，每一件看似簡單的工作有效地聯(lián)系起來,，最終半個月過去了，還是不知道自己處在這個部門究竟要干的是什么,，反正感覺就那么混混沌沌的過去了,。

現(xiàn)在的我回想起來覺得非常慚愧。有一天,，我居然把傳真給撕爛了,，我心里面很難過，但是主管以安慰的語氣跟我說沒關(guān)系的……很多時候我做錯什么事情,，雖然給他們帶來不少的麻煩,，但是他們還是在安慰我，告訴我應(yīng)該怎樣去補(bǔ)救,，我想這是很難得的,。

進(jìn)入社會，進(jìn)入公司,，我應(yīng)該戒除我自己的噪心,。很多東西要虛心地學(xué)習(xí)，不要以為自己有什么了不起的,。事實(shí)確實(shí)是那樣,，對于我一個毫無社會工作經(jīng)驗(yàn)的人來說，第一次踏上工作崗位,，遇到現(xiàn)在的主管和燕姐,，我應(yīng)當(dāng)感到欣慰。他們對于我來說就是老師,，因?yàn)楹芏嗍虑槎己苡心托牡慕虒?dǎo)我,，為人處世方面的諸多事情等，我想到的是有朝一日我成為上司,，成為公司的老員工的時候,，我也要好好的對待我的下屬、同事,。

采購部門的事情看似簡單,，但其實(shí)也是很復(fù)雜的，因?yàn)槿魏我粋€流程,，一個小細(xì)節(jié)沒有做好的話,，就會影響整個的采購工作，甚至影響到公司的銷售狀況,。剛開始,，我自以為我自己的記性很好，主管提醒我的很多事情我都沒有記下來,，后來看報(bào)表的時候發(fā)現(xiàn)很多不懂的地方,，再問主管的時候，發(fā)現(xiàn)很多他之前已經(jīng)跟我說過的了,，因?yàn)楫?dāng)時沒有記下來,，所以導(dǎo)致自己進(jìn)入了尷尬的局面,。在這里，我想對我們主管說的是,，請?jiān)徫抑暗臒o知與幼稚,，今后你給我說的關(guān)于工作上的事情我一定好好記好，以后你跟我說重要的事情的時候,，我也再不打斷你的話,，好好聽你說。

而目前的我必須清楚的是我的工作職責(zé),，今天的我還是新人,，大家覺得我做得不好是情有可原，但不久的將來,，在我不再是新人的時候,，很多事情做錯了也就不再值得同情，所以,，在工作的時候,，要嚴(yán)格要求自己，主管或其他人交代的事情,，一定盡全力做好,。協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的關(guān)系，協(xié)調(diào)好與供應(yīng)商的合作關(guān)系,，做到貨源不斷檔,，倉庫不缺貨的良好局面。

在此,，我總結(jié)一下我的缺點(diǎn)：不夠自信,，說話缺乏考慮，做事不夠周全,，很多事情還存在膽怯心理?，F(xiàn)在知道了，過多的顧慮只會拖慢事情的進(jìn)度,，放下自己的顧慮,，勇于面對一切，寬容待人,，事情的結(jié)果會變得更好,。

x年一季度，采購部與財(cái)務(wù)部分離后,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部(室)的指導(dǎo)、幫助下，克服了人員少,，工作量大等困難,，較好地完成了一季度的各項(xiàng)采購任務(wù)，為酒店經(jīng)營,、管理提供了一個有力的后勤保障,。一個季度以來，部門堅(jiān)持以“貨比三家,，照顧生意不照顧價(jià)格”為原則,，以一線部門的需求為重點(diǎn),，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,，認(rèn)真履行采購經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)簡要地匯報(bào)一下我部一個季度以來的工作情況：

一,、主要工作與作法：

1、采購及時,，確保經(jīng)營管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經(jīng)營需要”為工作原則,，樹立經(jīng)營部門第一,，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識,，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，在第一季度工作中，部門在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,，前往深圳,、廣州考核、采購高檔原材料2次,，共完成采購任務(wù)400余次,，采購各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次,，有力保障

2,、貨比三家，確保采購物品物美價(jià)廉

為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,，部門在日常工作中堅(jiān)持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價(jià)，對出現(xiàn)價(jià)格波動較大的原材料進(jìn)行了及時的調(diào)整,，同時部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本;

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣,、及整個酒店固定資產(chǎn)的采購上,，部門堅(jiān)持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則,，確保了所購物品物美價(jià)廉;同時堅(jiān)持實(shí)施貨比三家,，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競爭的措施,，確保了一季度30余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定,。

3、積極努力,，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進(jìn)異地特色原材料,，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排,，先后兩次赴廣州,、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評。

4,、想方設(shè)法,，降低酒店運(yùn)營成本

一是配合餐飲、客房部,，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,，進(jìn)一步降低了部門成本,，提高了供貨質(zhì)量;

二是對客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作;

三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種

二,、存在的不足：

第一季度,，采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù),，但仍存在諸多不足,，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是在日常采購工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃,，從而有時導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四;

二是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高;

三是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線部門提供較多,、有用的信息和原材料;

四是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;

三、下一步努力方向：

第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,，主動溝通,，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān),，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃篇九

時光荏苒,、日月如梭,。本人已在荊門市金科合成纖維廠從事采購員工作20余年,。過去的工作中,，我作為采購部的一名員工，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,、同事們的配合下,，竭忠盡智，嘔心瀝血,，認(rèn)真地履行了崗位職責(zé),，圓滿地完成了采購任務(wù)。由于按時按期,，保質(zhì)保量,，優(yōu)化流程，降低成本,，因而得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,，廠里的嘉獎，并曾多次獲得“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號,。下面我就作一簡單總結(jié),，上報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)同志。

1,、優(yōu)化采購流程

采購流程是：收集信息,，詢價(jià)，比價(jià),、議價(jià),，評估，索樣，決定,，請購,，訂購，協(xié)調(diào)與溝通,，催交,，進(jìn)貨檢收，整理付款,。我十分注意優(yōu)化采購流程,，同時認(rèn)真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購,，做到及時,、適用;對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,，報(bào)帳及時,。

2、降低采購成本

我了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。尤其注重收集市場信息,，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價(jià)格和有關(guān)信息,。在熟悉和掌握市場行情的情況下，我按“質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉”的原則貨比三家,，擇優(yōu)采購。我不僅合理安排采購順序,，對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計(jì)劃,，及時購進(jìn);而且注意合理降低物資積壓和采購成本。

只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我都會認(rèn)真研究，并與同事商討辦法,，千方百計(jì)降低成本,。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,在不影響銷售的前提下，盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式進(jìn)行,，從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,，也間接性地降低成本。當(dāng)其他同事及時將市場價(jià)格信息傳遞給我后,，我便在與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低庫存成本。另外,，每月月底,，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低工廠不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票,。

3、嚴(yán)格采購質(zhì)量

我主要是通過競標(biāo)方式選擇供貨渠道,，從而嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),。物資采購時我選擇樣品供使用部門審核定樣;購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同。我還積極協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題,。

4,、加強(qiáng)物品保管

采購單執(zhí)行、到貨接收,、檢驗(yàn)入庫后,，我加強(qiáng)與驗(yàn)收、保管人員的協(xié)作,，并提供有效的物品保管方法,，以防止物品保管不妥而受損失,。

5,、檢查工作缺點(diǎn)

眾所周知，采購部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障,，關(guān)系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，因此采購員崗位責(zé)任重大。而成為一個優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

多年以來，我在工作中勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡責(zé)、任勞任怨,。雖然取得了一定的成績,，但同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,，具體表現(xiàn)在：

1、在思想上觀念老舊,，有時跟不上形勢發(fā)展的要求,，不能與時俱進(jìn)，銳意進(jìn)取意識差,。必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。

2,、在管理上力度不夠,，有時執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中還有拖拉現(xiàn)象,，這是在今后工作中必須加以克服的問題,。

3、在工作中容易急躁,，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn),、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問題的關(guān)系。

4,、在工作上偶爾懶散,，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到最好,。

6,、設(shè)想努力方向

今后的工作中，我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，使自己的素質(zhì)有一個新的提高;我還要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法;并進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績,，再立新功!

采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十

20xx年即將過去,，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已基本完成,，新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個總結(jié),、匯報(bào),。

嚴(yán)格按照公司管理制度，極力控制采購成本,，基本完成了各項(xiàng)采購任務(wù),，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,，如采購及時率尚且能達(dá)到x%,，坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,。

征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)供應(yīng)商管理,，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,，使采購部各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到xx0%,，坯件合格率力爭達(dá)到x%,，為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù),，現(xiàn)將采購部之工作做以下總結(jié)：

一,、嚴(yán)格按公司采購制度做好每月、每周采購計(jì)劃與總結(jié)

每天做好每天所要做的工作,，處理的事,，對所做的情況做記錄，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)

就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,，在做信價(jià)比,，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家,，多快好省的采購原則。

三,、在工作中要多跑,、多比、多總結(jié)

邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓供應(yīng)商能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì),、按量提供所需坯件和各種輔料。采購部年終工作總結(jié),。

四,、跟現(xiàn)場，加強(qiáng)與各部門的溝通

嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,，保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各運(yùn)營工作，及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五,、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量

在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時,，立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

六,、主動與人溝通

交流，經(jīng)常與車間,，技術(shù),、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤生產(chǎn)需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

綜上所述，在以后的工作中,，我們會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累采購經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝,，我們采購部是一個集體,，今后一定會更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力,，共同進(jìn)步,，向同一個目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!

采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一

回首20xx年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫助下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平，按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作?，F(xiàn)把一年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、著眼職業(yè)需求，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識

采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量,。作為一名皮邊收購員,，深感責(zé)任重大，使命光榮,，必須不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識,。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購基礎(chǔ)知識,，認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊》,，我虛心求教，不斷向周圍有經(jīng)驗(yàn)的老采購學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在干中學(xué)、在學(xué)中干,，通過實(shí)踐摸索出符合實(shí)際的豬皮采購理論,，以厚實(shí)地理論支撐保證工作能力的不斷進(jìn)步。

二,、著眼使命牽引,，全力完成采購任務(wù)

采購工作看似簡單，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運(yùn)作的最基礎(chǔ),、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來,，我按照公司的要求,，積極圍繞價(jià)、質(zhì),、量,、地、時等基本要素展開采購工作,，按照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),，積極開拓貨源市場，貨比三家,、價(jià)比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料,，全年共完成豬皮采購工作,，圓滿完成了本年度的采購任務(wù),，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

三,、著眼公司發(fā)展,，不斷提高供應(yīng)質(zhì)量

為了能采購的質(zhì)量好的原材料，我積極聯(lián)系親朋好友,，努力開拓進(jìn)貨渠道,，多次跑、下,，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)重任,，以忠誠回饋信任，有時為了降低采購成本,，不惜動用自己的關(guān)系,，甚至和供應(yīng)商爭得面紅耳赤。今年x月,，我從一個朋友那里得知 有物美價(jià)廉的豬皮供應(yīng),，可以有效地降低采購成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的,，為了掌握第一手資料,，我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談,，最終為公司采購開辟了一條不錯的進(jìn)貨渠道,。幾年來，我在采購工作中禮貌待人,，誠信于人,，樹立了公司的良好形象, 在面對各種誘惑時,能以公司大局為重，以自身的人格為重,，做到了不迷失自我,。

采購工作是個艱苦的工作，常常風(fēng)里來,，雨里去,，在外奔波錯過飯點(diǎn)更是常有的事，但我既然選擇了這個行業(yè),，就會以崇高的使命感和責(zé)任感把這項(xiàng)工作干好,。一份春華，一份秋實(shí),，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,，但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的 喜悅。

有工作是快樂的，采購工作在給我艱辛的同時,，更給了我不斷地成長與收獲,。新的一年已經(jīng)來臨，在新的一年里,，我決心以感恩公司,、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神,，不斷提高自己的責(zé)任心，不斷減少工作失誤,，提高工作效率,，并利用業(yè)余時間充實(shí)提高自己，參加國家注冊采購師資格培訓(xùn),，把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起,，提高成本概念，利潤思維,、風(fēng)險(xiǎn)意識和統(tǒng)籌能力,，向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購員,。

采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二

xx年已經(jīng)過去,，在過去的一年里透過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙，各項(xiàng)工作均已順利完成,，新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報(bào),。在過去的一年里,，嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù),，全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,，在整體的一年里,，還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能到達(dá)98%,，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)發(fā)奮學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,，使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭到達(dá)100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：

一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障,，每一天寫好每一天所要做的工作,，處理的事，對所做的狀況做一總結(jié),，對沒有處理好的事,，緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，必須要對要采購的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比,，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),，貨比三家，多快好省的采購原則,。

三,、在工作中要多跑、多比較,、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì),、按量帶給好所需的各種輔料

四、跟現(xiàn)場,，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購時刻和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,，當(dāng)不一樣的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。采購部年終工作總結(jié),。傷感日志

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下,，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

六學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間,，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會更加發(fā)奮的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的,，在此表示感謝，我們采購部是一個群眾,，今后必須會更加團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步,，向同一個目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!

采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十三

上半年即將告一段落,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：

一,、完成工作方面

1,、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計(jì)劃,，按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購,。在請購材料的同時，并把材料的價(jià)格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià),。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

為降低成本，通過尋找多方供方,，做到詢價(jià)、比價(jià),、議價(jià),，從中選擇物美價(jià)廉的供方。

2,、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,，對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格,。

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

4,、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,，并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料,。

二、采購工作的幾點(diǎn)體會

1,、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2,、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。

3,、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明,，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。

4、逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,，提高部門采購員的工責(zé)任感覺,，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個有責(zé)任感的采購員,，把好公司的進(jìn)口關(guān),。

三、采購工作上的小要求

對各部門的請購問題上,，希望請購部門給采購部一定的采購時間,，請購材料時做好請購計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,，不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計(jì)劃。

四,、工作上的缺點(diǎn)和不足

1,、關(guān)于設(shè)備新裝臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報(bào)告，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時,，出現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失,。

此類低級錯誤是完全可以避免的,，但是由于我的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過這次的教訓(xùn)，今后的我的工作要求更加完善,，在設(shè)備進(jìn)廠前,，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全,。并了解市場的變化,，并對各設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生,。

2、供應(yīng)商體系沒有完善,，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場的行情,，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的,，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持,，我們才可以進(jìn)步得更快,。

五、下半年的工作計(jì)劃

1,、完善供應(yīng)商體系,，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng),。隨時關(guān)注市場變化,，盡量利用多渠道來降低成本,、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

2、隨著市場的因素影響,，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),，采購員要做好價(jià)格的比對，做好比價(jià),、議價(jià),，了解市場價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求,。

3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資,。

4、采購物資進(jìn)行分類,，制定分類物資采購制度,，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資,，做好相應(yīng)的存貨,，購買量大則可以降低成本。

5,、配合倉庫,，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況,，使采購工作不處于被動狀態(tài),，及時清查庫存呆滯品，并上報(bào)上級處理,。

6,、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,，同時培養(yǎng)新進(jìn)人員,，使之盡快熟悉工作。

在下半年的工作中,，我部門人員仍會認(rèn)真工作,，不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的效率,，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十四

忙碌的一個學(xué)年過去了,，做為后勤工作中的重中之重,，食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開飲食,，食是每個人生活中不可缺少的一部分,，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的,。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié)：

第一,、作為一個集體食堂,，要嚴(yán)格落實(shí)全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先,，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,，對體檢不合格者不於上崗。其次,，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí),，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,，工做臺做到隨用隨清,，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正及時到位,。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé),、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

第二,、先對庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接，每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作,、溝通,，對食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進(jìn),。如衛(wèi)生情況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,，使大家身心疲憊，沒能夠及時,、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟,、亂,、差的不好印象。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁、灶臺,、蒸箱,、地面、以及庫房等,，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃,。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀,，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,，保持下去是關(guān)鍵。

金秋十月是收獲得季節(jié),，也是秋菜上市的時節(jié),。為了使食堂的成本降低，購買了大量的冬儲菜,，如：蘿卜,、大白菜、土豆,、大蔥等,，并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。

第三,、把住食品進(jìn)貨也非常重要,。100多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品，如：肉,、菜,、蛋、主,、副食等,。由我親自去采購的嚴(yán)把沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,，存放時間長的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生,，切實(shí)保證每位職工的身體健康,。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。

另外,，我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,，每次采購時總是所要收拒、及時上帳,，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ谩⒉粊y花亂支,，每天堅(jiān)持記好臺帳,，抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉。

由于本人水平有限,，對食堂管理還不夠精通,，有許多工作做的不足。我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等,。同時,，對食品的采購、物品的損耗加以控制,，確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。

總之,，食堂工作正在日漸步入正?；⒄?guī)化,，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗,、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn),。

采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十五

自201x年7月入職至今，我在x酒店已經(jīng)工作了1年零8個月的時間了,。在這段的時間中我通過努力的工作,，在工作中學(xué)會自我總結(jié)和自我完善，目的在于提高自己,，把工作做得更好,，為此我對這一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

一,、熟練操作采購流程,。

從接單到詢價(jià)，到審批購買再到跟蹤收貨,，我堅(jiān)持每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式.讓自己在第一時間了解物品到貨情況,。在到貨出現(xiàn)差異或質(zhì)量問題時，第一時間與供應(yīng)商溝通,，進(jìn)行退換貨,，保證酒店的利益不受損失。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關(guān)企業(yè)利益得失,，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作,。對此,，我會不斷提高思想認(rèn)識，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),，堅(jiān)持對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,。

二、堅(jiān)持詢價(jià)和比價(jià)原則,，堅(jiān)持把性價(jià)比最優(yōu)的物品購入酒店,。

作為采購，最重要的是把好進(jìn)貨關(guān)口,，讓酒店能夠在低成本的前提下創(chuàng)造高收入,。這就要求采購要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格夠入酒店。通過貨比三家,，篩選最好的供應(yīng)商,，保證所有物品都有依可詢，有據(jù)可依,。逐步加強(qiáng)對材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。每材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整,，建立采供部材料、設(shè)備信息庫,，以備隨時查閱,、對比。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,，在這種情況下，供應(yīng)商使出了渾身解數(shù),，五花八門的促銷手段和技巧也很多,。對此，我堅(jiān)持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,，擺正心態(tài),，牢記使命，堅(jiān)持原則,，公正處事,。在與供應(yīng)商打交道的過程中我始終堅(jiān)持三點(diǎn)原則：一是要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要優(yōu)惠的價(jià)格;三是保證能夠得到周到的售后服務(wù),。在這三點(diǎn)的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,。

采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十六

樹立“服務(wù)育人”的宗旨 規(guī)范學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理,。我們茍?zhí)眯W(xué)現(xiàn)有 743 人,，分 16 個教學(xué)班，在崗教師 45 人,，廚房聘用職工 2 人,。學(xué)生在校早餐人 數(shù)在 130 人左右,，在校中餐人數(shù)在 400 人左右,。學(xué)校在教育主管部門和衛(wèi)生主管 部門的正確領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督下,，牢固樹立“服務(wù)育人”的宗旨，規(guī)范了學(xué)校食堂安全 衛(wèi)生管理工作,，保障了師生員工的生活需求以及身體健康,，維護(hù)了正常的教學(xué)秩 序，受到了師生和家長的好評,。

一,、以人為本，牢固樹立師生服務(wù)意識 我校食堂目前有專兼職行管人員 1 人,，炊事員 2 人,。炊工的招聘、選拔,、考 核、 上崗培訓(xùn)、 技能比武都嚴(yán)格按照程序公正,、 公開進(jìn)行,。 為確立服務(wù)育人意識， 讓師生到食堂就有到家的感覺,，感到省心,、舒心、放心,。

二,、規(guī)范學(xué)校食堂安全衛(wèi)生管理的規(guī)章制度，以制度制約人 制定了科學(xué)的,、具有可操作性的管理制度,。這些制度，從內(nèi)容上大致可分三 類： 工作人員職責(zé)類,， 食品衛(wèi)生安全管理類和財(cái)物管理類,。 有國家制定的， 有市,、 縣主管部門制定的,，也有食堂管理小組根據(jù)本校實(shí)際制定的，如《食堂安全衛(wèi)生 制度》《從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度》《食堂員工考勤制度》《消防安全制度》,、《采購人員崗位責(zé)任制度》《從業(yè)人員健康檢查制度》《餐具消毒崗位責(zé)任制》,。食堂工作人員不僅要對這些制度內(nèi)容熟悉， 而且一切行為都要受到這些制度的約 束,。

三,、切實(shí)加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生安全工作 學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作是一項(xiàng)事關(guān)師生生命安全的大事， 無論把這項(xiàng)工作提 高到多么重要的程度來認(rèn)識都不為過,。為確保萬無一失,，我們進(jìn)行了全方位、全 過程,、全天候的立體式檔案化管理,，食堂目前共印制各式表格 10 多校，在確保 衛(wèi)生安全過程中,，做到了嚴(yán)把“五關(guān)” ,。

首先是嚴(yán)把采買準(zhǔn)入關(guān)。 對原料的購入日期,、 產(chǎn)品商標(biāo),、 生產(chǎn)日期、 保質(zhì)期,、 健康證,、經(jīng)營許可證,、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告等都要認(rèn)真登記、驗(yàn)收,，由事務(wù)長把關(guān),。不合要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入原料庫房;嚴(yán)禁向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購買原材 料、半成品和成品;嚴(yán)禁采購無生產(chǎn)廠家,、無生產(chǎn)日期及保質(zhì)期和超過保質(zhì)期的 食品及原料;食堂所購肉類必須有動物檢疫合格證明,。對所有供貨商進(jìn)行建檔、所供商品索證齊全,，對供貨商的生產(chǎn)基地進(jìn)行現(xiàn)場考察,。學(xué)校還與供貨商簽定了食品衛(wèi)生安全責(zé)任書。原料進(jìn)入庫房隔墻離地,，成品與半成品分開,，生熟分開， 非定型食品存放于干凈容器中,，并加蓋加罩,，防止交叉感染。 其次,，嚴(yán)把生產(chǎn)操作關(guān),。

在食品加工過程中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,，該消毒的 消毒,，該煮透的煮透。粗加工間做到擇菜切菜上案板,。操作間做到清潔衛(wèi)生,，餐 廳做到整潔明亮，所有門窗都安裝沙門,、沙窗,。每個班組每天都要填寫食堂考勤 和食堂操作日志，生產(chǎn)食品質(zhì)檢表,。洗菜有學(xué)問,，什么菜先洗后切，什么菜先切 后洗,，什么菜只洗不泡,，什么菜既泡又洗，什么菜用冷水浸泡,，什么菜用熱水浸 泡,， 什么菜用鹽水浸泡， 什么菜泡多長時間,， 我們要求工人師傅嚴(yán)格按規(guī)程操作,。 葷素食物分柜存放,，砧板分開，分刀加工,。不用發(fā)芽土豆,，四季豆要過水煮熟， 豆?jié){要煮沸,，冷菜要熱透，避免中毒事件發(fā)生,。為了加強(qiáng)責(zé)任,，學(xué)校與食堂各操 作間班組簽定了食品衛(wèi)生安全責(zé)任書。

嚴(yán)把成品銷售關(guān),。每餐烹制的食品均由烹調(diào)間移入配餐間進(jìn)行隔離存 放,，炊工售飯前必須再次進(jìn)行洗手、消毒,，帶好口罩,。食堂對隔夜食品均進(jìn)冷藏 柜，堅(jiān)決不售霉變食品,。 第四,，嚴(yán)把餐具消毒關(guān)。餐具及放作物容器的洗凈,、消毒,，我們一般采用物 理消毒和化學(xué)消毒兩種方法，對消毒物品先用開水清洗,，用潔滅凈等洗潔劑進(jìn)行 化學(xué)消毒,，再上蒸柜蒸 30 分鐘以上，大件物品放入稀飯鍋中煮沸 30 分鐘以上,， 既為物理消毒,。后進(jìn)消毒間、消毒柜,，實(shí)行保潔,。以上消毒每天早、中,、晚三次,， 并詳細(xì)填寫消毒記載表，將消毒工作落到實(shí)處,。

近幾年來,，市衛(wèi)生監(jiān)督局每次抽 查我校食堂餐具的消毒衛(wèi)生狀況，合格率均在 100%,。 第五,，嚴(yán)把炊工個人衛(wèi)生關(guān),。要求所有食堂操作人員實(shí)現(xiàn)定期體檢，持有健 康證上崗,。養(yǎng)成良好的個人習(xí)慣,，勤理發(fā)、勤剪指甲,，勤洗衣服,，勤換工作服， 做到上班前洗手,、消毒,、上班時穿工作服，戴工作帽,，掛牌上崗;售飯時載口罩; 工作中杜絕抽煙,。 扎扎實(shí)實(shí)的食堂衛(wèi)生管理工作為我校健康快速發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境， 提供 了堅(jiān)實(shí)的后勤保障,，得到了全校師生的認(rèn)可,，家長的依賴和各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我 們將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新,，更多的接受上級部門的監(jiān)督與指導(dǎo),，更好地 為師生服務(wù)，使學(xué)校食堂衛(wèi)生管理工作再上新的臺階,。

采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十七

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝。

真的很感謝公司,，給我提供磨練自己的機(jī)會,，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培! 感恩的心，感謝命運(yùn),，讓我認(rèn)識,，花開花落，我一樣會珍惜!感恩的心,，感謝,，讓她伴我一生，讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己,。新的一年已經(jīng)開始了,，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個總結(jié)：

眾所周知，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),。所以，我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上,。

在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),。同時，也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,，了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠。

不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購，堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),，規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象,。不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,，在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說,，作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，過去的一年，我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,，不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系,，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主,，我們輔助。采購與銷售是密不可分的,，因?yàn)槲覀兪且粋€整體,，唱得是同一首歌，走得是同一條路,，奔得是同一個目標(biāo)!

在采購過程中,，我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法,。

真的很感謝總經(jīng)理,，在采購方法方面為我們出謀劃策——是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則。當(dāng)然,，還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本。

在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：謝謝!感謝他們及時將市場價(jià)格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本。截止年底,，共計(jì)降低成本,、節(jié)約費(fèi)用達(dá)xx萬元。別外,，每月月底,，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票,，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商,，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時供財(cái)務(wù)認(rèn)證，從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

xx年是個進(jìn)步的一年,，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通,，并快速備貨,。對于新進(jìn)品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,，以供他們參考學(xué)習(xí),。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,，對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,，切忌從一而終,。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的,。不過，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),，跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招,，不然，即使成本在下降,，只可能是市場或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本,，我們并沒有比競爭對手的成本優(yōu)勢,。因此，創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本,、提高效率的方案,。

當(dāng)前的我們雖然具備了一定的采購專業(yè)知識與技能，但是脫離了實(shí)踐的磨練與驗(yàn)證,，得出的結(jié)論與成果都是不成熟的,，猶如井底之蛙，永遠(yuǎn)只能看到頭頂上的天，更無遠(yuǎn)大目標(biāo)可言,。學(xué)無止境,，年輕就是資本，現(xiàn)在的我們不單單需要理論知識的充電,，我們還需要不斷地親身實(shí)踐,，通過動手拆分與安裝設(shè)備來了解零部件的用途或者產(chǎn)品的構(gòu)成，通過到車間現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn),、裝配操作來熟悉產(chǎn)品的加工原理與核心功能,，通過親自見證產(chǎn)品的運(yùn)行狀態(tài)與實(shí)際性能來了解我公司產(chǎn)品核心技術(shù)的與意義，這些經(jīng)歷不僅能為我們后期的采購環(huán)節(jié)提供廣闊的借鑒與參考平臺,，還會讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中,。

正所謂，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,，我堅(jiān)信，只要我們肯學(xué),、肯動手,、肯動腦，我們將會在這里收獲豐厚的工作果實(shí)與人生體會,。

采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十八

今年以來,，我局在市局黨組和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市食品藥品監(jiān)管工作會議精神,，積極順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革的新形勢，緊緊圍繞保障民生,、促進(jìn)發(fā)展的中心任務(wù),，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作,，加強(qiáng)食品安全綜合協(xié)調(diào),，強(qiáng)化藥品環(huán)節(jié)監(jiān)管，更新監(jiān)管理念,，創(chuàng)新工作機(jī)制,，強(qiáng)化技術(shù)支撐，全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)快速有序推進(jìn),?；仡櫸揖纸衲暌詠砉ぷ鳎饕w現(xiàn)在以下幾個方面,。

一,、強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào),，保障食品市場安全

積極應(yīng)對部門職能調(diào)整，振奮精神,，理清思路,，不等不靠，堅(jiān)持一手抓綜合協(xié)調(diào),，一手抓餐飲監(jiān)管介入,，保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實(shí)效性。

一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。年初,，組織召開了全市食品藥品安全工作會議，總結(jié)工作,，表彰典型,，分析形勢，部署全年目標(biāo)任務(wù),，并與各鎮(zhèn),、相關(guān)部門簽訂工作責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解,，任務(wù)層層落實(shí);促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點(diǎn)工作,，按季度進(jìn)行督查督辦、跟蹤問效,，保證了食品安全整頓等工作的順利推進(jìn);強(qiáng)化目標(biāo)考核,，集中組織走訪各鎮(zhèn)，開展了食品安全綜合考評工作,。

二是開展市場整頓,。結(jié)合江都食品安全監(jiān)管實(shí)際，及時制定出臺了20__年全市食品安全整頓方案,，明確整頓的重點(diǎn)區(qū)域、環(huán)節(jié),、對象和品種,，要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分解目標(biāo)任務(wù),，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,。圍繞各部門確定的整頓重點(diǎn)，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用,，通過電話調(diào)查,、上門走訪、參與執(zhí)法等方式,，及時了解掌握工作進(jìn)展,，督促相關(guān)單位按序時要求扎實(shí)推進(jìn),。目前，農(nóng)業(yè)投入品整頓,、無證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓,、農(nóng)村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動,，正快速有序開展,，成效較為明顯。不斷深化食品安全專項(xiàng)檢查,，先后組織開展了問題奶粉,、地溝油、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊,、重大節(jié)日期間食品市場等專項(xiàng)檢查,。在地溝油專項(xiàng)檢查過程中，我局聯(lián)合衛(wèi)生部門,，對全市餐飲業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,，累計(jì)檢查飯店、食堂705家,，抽取檢驗(yàn)食用油樣品18份,。

三是參與餐飲監(jiān)管。主動配合衛(wèi)生部門開展餐飲服務(wù)行政許可,，參與新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場審查和日常監(jiān)管,，累計(jì)發(fā)放餐飲服務(wù)許可證244份;聯(lián)合衛(wèi)生、教育等部門,，對全市131家中小學(xué)和幼兒園食堂開展檢查,，重點(diǎn)突出索證索票、食品添加劑使用,、餐具消毒保潔,、衛(wèi)生設(shè)施配備等情況的檢查，累計(jì)下發(fā)責(zé)令整改通知書50份,，對4家不具資格的單位責(zé)令停止供應(yīng)學(xué)生餐,。四是進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。發(fā)揮政府“抓手”作用,，抓綜合,，抓調(diào)研，抓服務(wù),，增強(qiáng)部門監(jiān)管合力,，提升監(jiān)管效能。3月初,，集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn),，開展專題調(diào)研,，了解工作情況，征求意見和建議,，并在此基礎(chǔ)上,，出臺了全年食品藥品監(jiān)管工作要點(diǎn)，明確年度監(jiān)管的重點(diǎn)內(nèi)容,、工作要求及推進(jìn)措施;正常食品安全例會制度,，通過食安委季度例會和主要成員單位聯(lián)絡(luò)員月度例會，加強(qiáng)溝通,，交流情況,，安排計(jì)劃，共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村家宴管理,，截至目前,，累計(jì)登記農(nóng)村幫廚563人次，組織體檢培訓(xùn)近千人次,，10桌以上家宴備案登記1024桌次,，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故;協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作，聯(lián)合有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，確保供滬食品質(zhì)量,。4月份，我局還配合市紀(jì)委組織農(nóng)林,、質(zhì)監(jiān),、工商、衛(wèi)生等部門主要負(fù)責(zé)人,，集體走進(jìn)江都電視臺“政風(fēng)熱線”,，以食品安全為主題，通過電視和電臺直播的形式,，接聽咨詢,，解答問題，受理群眾投訴舉報(bào),。

二,、深化市場整治，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為

以全市藥品安全專項(xiàng)整治行動為主線,，加大藥品市場整頓和規(guī)范力度,，始終保持高壓態(tài)勢,，打防并舉,，綜合治理，著力規(guī)范,，促使企業(yè)誠實(shí)守信,、合法經(jīng)營,。今年以來，累計(jì)出動執(zhí)法人員543人次,，檢查單位181家次,，查處各類違法違規(guī)案件29件，涉案貨值9.9萬元,，罰沒款24.7萬元,，其中制售假藥案4件，無證經(jīng)營案9件;抽檢藥品191批次,，收到不合格報(bào)告書9批次,。

一是開展專項(xiàng)檢查。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署,，啟動了藥品安全專項(xiàng)整治,，以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品、假劣血液制品及生物制品,、郵寄假劣藥品,、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項(xiàng)整治為主要內(nèi)容，在全市范圍開展強(qiáng)力度,、廣覆蓋,、高頻率的執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為,。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動中,，以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點(diǎn)，累計(jì)檢查相關(guān)單位28家,，檢查疫苗品種75批次,，特別是查處姜某涉嫌無證經(jīng)營疫苗案，反應(yīng)快,、行動速,，僅用3天時間赴武漢調(diào)查取證，迅速查清事實(shí),，涉案貨值高達(dá)9.33萬元,，依法將該案移送公安部門查處。在完成規(guī)定檢查項(xiàng)目的同時,，我局還適時開展了個體診所,、醫(yī)用氧、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),、違法廣告藥品等5個專項(xiàng)檢查,，分別查處慧科公司生產(chǎn)無注冊證醫(yī)療器械案件1起;查處體診所超范圍用藥案4起，沒收藥品21種27個批次,，涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經(jīng)營省局暫停銷售藥品案件1起,。

二是強(qiáng)化日常監(jiān)管,。注重監(jiān)管關(guān)口前移，實(shí)施源頭防范,，加大對藥械生產(chǎn),、經(jīng)營和使用單位的日常監(jiān)管力度。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),，深入中惠,、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線，對核定處方及工藝流程執(zhí)行,、成品藥出廠檢驗(yàn)等情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,，對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓(xùn)、采購控制,、質(zhì)量檢驗(yàn)等5大類29項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，嚴(yán)防源頭性藥害事件發(fā)生;在使用環(huán)節(jié)，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果,，對大橋,、永安等衛(wèi)生院進(jìn)行藥品使用質(zhì)量專項(xiàng)檢查，督促其嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》,，加強(qiáng)藥品購進(jìn)驗(yàn)收,、儲存養(yǎng)護(hù)、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理;在經(jīng)營環(huán)節(jié),，部署gsp跟蹤檢查工作,，要求企業(yè)自查自糾，狠抓藥品質(zhì)量管理,。

三是加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管,。把加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措，高度重視,，周密部署,，對三藥、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況,、注冊情況,、藥品標(biāo)準(zhǔn)等信息予以建檔，加強(qiáng)企業(yè)購進(jìn)原輔料和包裝材料的監(jiān)管,，督促企業(yè)嚴(yán)格按gmp要求組織生產(chǎn),。同時，要求企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量追溯體系建設(shè),，開展風(fēng)險(xiǎn)排查,，消除安全隱患，保證質(zhì)量安全。加大基本藥物抽檢力度,，對生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進(jìn)行了抽驗(yàn)，對經(jīng)營和使用單位基本藥物組織抽檢111批次,。

三,、注重幫促服務(wù)，提高科學(xué)監(jiān)管水平

始終堅(jiān)持監(jiān),、幫,、促相結(jié)合的工作方針，寓幫促于監(jiān)管之中,，通過優(yōu)化服務(wù),、提供咨詢、教育培訓(xùn)等途徑,，多管齊下,，強(qiáng)化措施，推進(jìn)全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型,、升級壯大,。

一是幫扶企業(yè)發(fā)展。積極動員藥品,、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),，加大對資金、技術(shù),、人才等生產(chǎn)要素的引進(jìn)力度,，研發(fā)藥業(yè)新品，更新生產(chǎn)設(shè)備,，加快擴(kuò)張裂變,，推動企業(yè)做大做強(qiáng)。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎(chǔ)上,，今年繼續(xù)強(qiáng)化資金投入,，購買進(jìn)口設(shè)備，新上硫酸沙丁胺氣霧劑項(xiàng)目,。目前,，該項(xiàng)目已經(jīng)通過省局審批，進(jìn)入國家局產(chǎn)品注冊階段,，預(yù)計(jì)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)每天5000罐的生產(chǎn)能力,，年產(chǎn)值5000萬元左右。在康豪公司申領(lǐng)《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》過程中,，我局主動聯(lián)系,，熱情服務(wù)，先后上門指導(dǎo)6次，幫助解決困難,，受到企業(yè)的好評,。

二是受理行政許可。今年以來,，累計(jì)受理藥械零售企業(yè)立項(xiàng)50家,，gsp認(rèn)證企業(yè)76家，變更藥械經(jīng)營許可證企業(yè)25家,，為全市34家藥品經(jīng)營許可證到期企業(yè)開展換證工作,，深入企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)367人次，辦理從業(yè)人員健康體檢430人次,。

三是開展教育培訓(xùn),。以提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為著眼點(diǎn)，圍繞藥品管理法律法規(guī),、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及藥品購進(jìn)驗(yàn)收,、儲存養(yǎng)護(hù)知識，開展分層次,、分批次的教育輪訓(xùn)工程,，先后舉辦零售藥店負(fù)責(zé)人、從業(yè)人員和gsp培訓(xùn)班4期,，培訓(xùn)從業(yè)人員716人次,。四是構(gòu)建長效機(jī)制。深化藥品零售企業(yè)誠信體系建設(shè),，對全市符合參評條件的216家零售藥店進(jìn)行集中考評定級,，評選產(chǎn)生星級誠信藥店103家，并視企業(yè)誠信等級確定相應(yīng)檢查頻次,，實(shí)施分級管理;深入推進(jìn)藥品質(zhì)量遠(yuǎn)程監(jiān)控體系建設(shè),，全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系，比上年新增20家,，累計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)500萬多條;加強(qiáng)違法藥品廣告監(jiān)測,，加大軟硬件設(shè)備投入，新添了機(jī)頂盒,、計(jì)算機(jī),、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備，每周檢查報(bào)刊媒體信息3次以上,，電臺,、電視臺分別在2次以上，累計(jì)移送工商部門查處違法廣告7期40個品種;深化adr監(jiān)測工作,，累計(jì)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告199例,，其中新的嚴(yán)重病例54例,。

四、狠抓關(guān)鍵措施,，推進(jìn)部門形象提升

以深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,，以隊(duì)伍建設(shè)為龍頭，以依法行政為出發(fā)點(diǎn),，認(rèn)真查找在機(jī)關(guān)管理,、人員管理和業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)機(jī)關(guān),、效能機(jī)關(guān)、清廉機(jī)關(guān)建設(shè),，再創(chuàng)新業(yè)績,，重塑新形象。

一是規(guī)范行政執(zhí)法行為,。按照有關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)定,，在現(xiàn)有崗位職責(zé)基礎(chǔ)上，從落實(shí)執(zhí)法責(zé)任的角度,，確定執(zhí)法崗位責(zé)任,，將執(zhí)法責(zé)任制層層落實(shí)到科室、崗位和個人;嚴(yán)格執(zhí)行案件合議,、內(nèi)審,、重大案件案審會集體討論等辦案制度，深化說理式執(zhí)法文書改革,，進(jìn)一步細(xì)化行政處罰自由裁量,，規(guī)范自由裁量權(quán)行使，杜絕暗箱操作,，打造“陽光工程”;繼續(xù)推行公務(wù)廉政行為反饋制度,，積極開展執(zhí)法情況回訪，公布舉報(bào)電話,，接受群眾監(jiān)督,。

二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理。針對入駐新辦公大樓的實(shí)際,，對機(jī)關(guān)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善,，新增中央空調(diào)、會議室等管理制度共8類,，匯編成冊,，人手一份，對照執(zhí)行;對機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新核定,，登記造冊,，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防集體資產(chǎn)流失;重申了考勤考績、車輛管理,、會務(wù)接待等一批管理制度,，將機(jī)關(guān)管理納入制度化、規(guī)范化軌道,。

三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。出臺黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作意見，局黨組與各科室所簽訂責(zé)任狀,，明確科室負(fù)責(zé)人為本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書,，層層落實(shí)廉政責(zé)任;深入開展“凝心聚力,、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育，積極開展機(jī)關(guān)黨課,、組織交心交流,、新農(nóng)村結(jié)對共建、祭掃革命烈士等活動,，召開黨員生活會,，認(rèn)真開展批評與自我批評，引導(dǎo)全局人員筑牢廉政防線;推進(jìn)廉政文化建設(shè),，積極組織參加市廉政書畫評比活動,，布置了廉政文化展牌4塊，集中展示廉政文化建設(shè)取得的成果;扎實(shí)推進(jìn)行政權(quán)力內(nèi)控體系建設(shè),，加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行電子監(jiān)察,，對行政權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行清理，排查運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，制定具體管控措施,，加快辦結(jié)案件數(shù)據(jù)上傳。目前,，已上傳辦結(jié)案件2件,。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項(xiàng)掃尾工作,，多功能會議室,、接待室、值班室,、健身房,、機(jī)關(guān)食堂等一應(yīng)俱全，機(jī)關(guān)辦公條件得到了極大改善,，整體面貌煥然一新;新建了榮譽(yù)室,、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室,，融“三室”為一體，成為對外展示工作成效的“窗口”;投入9.2萬元,，購置了電腦,、照相機(jī)、傳真機(jī)等一批執(zhí)法裝備,，以科室為單位,，均已配足配齊，為執(zhí)法工作的開展提供了有力保證,。

回顧我局今年以來工作,，雖然取得了一定成績，但還存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)為：一是群眾食品藥品安全意識還不高,，安全防范和自我保護(hù)能力較弱，尚需不斷強(qiáng)化宣傳,。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié),，監(jiān)管力量尚顯不足,，“兩員”作用發(fā)揮不夠,，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。三是農(nóng)村藥品市場秩序還不夠規(guī)范,，各類違法違規(guī)行為仍時有發(fā)生,，市場監(jiān)管力度還需加大。四是服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路,、舉措不夠多,，還需進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。五是干部隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng),，黨風(fēng)廉政教育仍需高度重視,，法治建設(shè)、規(guī)范行政,、廉政監(jiān)督等方面需要更加強(qiáng)化,。

下一步，我局將按照省市局和江都市委,、市政府的部署要求,，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，勤對照,，抓排查,，趕進(jìn)度，確保落實(shí)工作不松勁,，完成任務(wù)不打折,，努力以良好的實(shí)績?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號,。

一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實(shí)。重視食品安全整頓,，繼續(xù)對地溝油,、一次性筷子、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解,，督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度,，加強(qiáng)餐廚垃圾去向管理，把好進(jìn)出兩個關(guān)口,，確保不出問題;吸取海南毒豇豆事件教訓(xùn),，對我市規(guī)模化經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品,、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況,，進(jìn)行專題調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決,，防止發(fā)生典型案件;強(qiáng)化效能監(jiān)察,，建議市政府組織政府辦、效能辦,、食安辦等部門,，對食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開展專題督查，提高責(zé)任意識,，落實(shí)安全措施;學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識,，逐步介入餐飲服務(wù)行政許可、日常監(jiān)督和重大活動食品安全保障工作,。

二是強(qiáng)化市場整治抓深入,。深入推進(jìn)藥品市場專項(xiàng)整治，加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管,，強(qiáng)化源頭監(jiān)管,，開展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查,、藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認(rèn)證后檢查及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械質(zhì)量檢查,，保證各項(xiàng)檢查任務(wù)高質(zhì)量完成;加大大要案件排查，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動;進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用,，注重藥品抽樣針對性,，提高工作效能;鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)成果，加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn),，切實(shí)規(guī)范藥品采購渠道,，確保質(zhì)量安全。

采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃篇十九

20__的腳步即將邁向身后,，回想走過的腳印,，深深淺淺一年時間,，有歡笑，有淚水,，有小小的成功,，也有淡淡的失落。20__年這一年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí),。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,，20__年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份,，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份,，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份,，執(zhí)行情況良好,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、組織實(shí)施“陽光采購策略”——公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督,。

__ 年年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,，在采購工作中做到公開、公平,、公正,。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。即使在時間緊，任務(wù)重的時候,，也始終堅(jiān)持這個原則,，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),，采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督,。即確保工作的透明，同時保證了工程進(jìn)度,。

1,、完善制度，職責(zé)明確,，按章辦事,。

20__年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,，操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2,、公開公正透明,，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦,、工程部,、審計(jì)部、采購部都參與,，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。

3,、采購效益全線凸現(xiàn)。

實(shí)施公開透明的陽光采購策略后,，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3—5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本,。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成,。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制貪腐,。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。

二,、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

__ 年年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都,、東和灣,、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5—8個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,，實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核,。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

__ 年年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊,、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨(dú)立,，比如鋼材,、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商,。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展,。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán),、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司,、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位,。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

四、步加強(qiáng)對材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理

20__年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料,、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存,，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比,。

五,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

20__年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,，還注重在平時的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對材料,、設(shè)備有效的追蹤。

六,、11年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：

1,、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程(10個)

房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī),，細(xì)化采購管理流程,，從而全面提高公司采購管理水平。

2,、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本,。

制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測，是對整個項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),，還同時建立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時的檢測與控制,，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動,。有了采購預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率,，優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配,，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,，從而達(dá)到控制采購成本的目的,。

3,、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇,。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,，又能有力的控制采購支出,。

采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃篇二十

今年，我們以規(guī)范采購行為為重點(diǎn),，以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率,、重規(guī)范”的工作思路,，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益,，維護(hù)國家利益,，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持“以人為本,，規(guī)范運(yùn)作,，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念,，不斷拓寬采購渠道,，規(guī)范采購行為，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購辦工作運(yùn)行情況總結(jié)如下：

一,、強(qiáng)化服務(wù)，高效完成采購任務(wù)

采購辦緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,，全方位拓展采購范圍,，著力培育公開、公平,、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、誠信意識,，全力做好采購服務(wù),，積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng),。

二,、完善操作規(guī)程

做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時審核,、登記,，提出采購方式建議,，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進(jìn)行采購。做好采購信息發(fā)布公開工作,。發(fā)布招標(biāo)公告,、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等，并確保招投標(biāo),、采購信息的真實(shí),、準(zhǔn)確、可靠,。嚴(yán)肅采購程序,。采購中繼續(xù)邀請采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正,、透明,。

三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化采購檔案管理

對實(shí)行采購過程中形成的包括招標(biāo)文件,、評標(biāo)資料,、采購合同、驗(yàn)收報(bào)告等大量資料,，需要長期保存的文件,，今年采勸專人保管、登記造冊”的辦法,，管理現(xiàn)有的采購資料,。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失,。原有的評審專家數(shù)量少,，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一,，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大,，操作逐步規(guī)范的采購工作，因此我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量,。

四,、塑造采購的良好形象

采購就是服務(wù)，服務(wù)必須付出,，我們把為機(jī)關(guān)服務(wù),，為供應(yīng)商服務(wù)作為自己的天職，真心實(shí)意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，努力塑造采購的良好形象,。采用自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合方式，學(xué)習(xí)財(cái)政知識,、采購操作程序等方面的知識,，積極參與市里相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的相關(guān)知識，嚴(yán)格執(zhí)行采購辦人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”,。

五,、存在的問題

采購預(yù)算不完整,。各采購單位沒有統(tǒng)籌計(jì)劃安排,，采購數(shù)數(shù)量少，批次多,，形不成規(guī)模效益,，工作量大，很難吸引供應(yīng)商,，采購效率不明顯,。采購規(guī)模孝范圍窄，采購支出和財(cái)政總收入不相適應(yīng)專家數(shù)量少,，專業(yè)類別單一,，請外地專家在招投標(biāo)過程中保密性差。采購資金不能夠按時到位,。有些采購單位需賒欠采購資金,，無法有效組織采購。

六,、擴(kuò)大采購規(guī)模,，健全采購制度

結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)施辦公自動化,、印刷,、車輛等采購協(xié)議供貨制度。協(xié)議供貨制度是建立在公開招標(biāo)方式上的一種采購制度,，它具有一次招標(biāo),，多品牌中標(biāo)，減少重復(fù)招標(biāo),，采購人可隨時采購的特點(diǎn),。不僅可以降低采購成本，節(jié)約財(cái)政資金,，同時可以滿足采購單位使用的多樣性和及時性,，適用于通用型標(biāo)準(zhǔn)化專營商品，是實(shí)現(xiàn)采購規(guī)范,，效益和效率的最佳結(jié)合,。今后我準(zhǔn)備對公務(wù)用車及辦公自動化設(shè)備、辦公桌椅等一些通用采購項(xiàng)目實(shí)行協(xié)議供貨定點(diǎn)采購的方式,。

采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃篇二十一

今年,，我部門員工在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，不分晝夜,、節(jié)假日,，出色的完成了公司交辦的采購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務(wù),，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng),。在作風(fēng)上執(zhí)行公司管理制度，堅(jiān)持原則,，堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,，以采購紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公,，從未出現(xiàn)違法,、違紀(jì)、腐敗現(xiàn)象,。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量,，限度為公司節(jié)約成本的原則,。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作，使各項(xiàng)工作比去年得到了比較明顯的進(jìn)步?，F(xiàn)對本年度工作完成情況進(jìn)行以下總結(jié),。

一、采購部職責(zé)

根據(jù)公司安排,，我們物資采購部主要擔(dān)負(fù)：公司鹵水加工廠,、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材,、水泥;井上鉆采工具,、套管、隔熱油管,、泥漿材料;建廠所需成套設(shè)備,、儀器儀表、閥門管件;電器設(shè)備;勞保用品;一般工具;輸鹵管線;研究所實(shí)驗(yàn)材料,、化學(xué)試劑,、儀器儀表;公司交代的其它采購業(yè)務(wù)。

為節(jié)約資金,，防止庫存積壓,，堅(jiān)持零庫存管理方法，在采購量大,，部分物資緊缺的情況下,，千方百計(jì),，精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí),，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,，一切工作圍繞在建項(xiàng)目，保障鉆井施工,，科研開發(fā)這個中心來開展,，圓滿完成了工作任務(wù)。

二,、逐步完善制度

由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬,，減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié),，逐步建立起物資采購渠道及供應(yīng)商信息檔案?，F(xiàn)已有一百多家供應(yīng)商。我們一直強(qiáng)調(diào)采購工作透明,，在采購工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多與相關(guān)職能部門共同參與,。即使在時間緊,，任務(wù)重的時候，也始終堅(jiān)持這個原則,，和相關(guān)部室人員一起詢價(jià)比較,，在采購工作的各個環(huán)節(jié)中主動接受監(jiān)督。即確保工作的透明,，同時保證了工程進(jìn)度,。逐步完善制度，部室建立每人每天工作寫實(shí),，所干工作一目了然,，督查每人每天工作量，和每一筆業(yè)務(wù)操作進(jìn)程,，也便于采購環(huán)節(jié)上的查詢,。每周上報(bào)周工作量，每月報(bào)采購報(bào)表,，出年底財(cái)務(wù)報(bào)表等供領(lǐng)導(dǎo)參閱決策,。

三、重新制定完善崗位制

人員按其所長,，專業(yè)化分工分類,，各負(fù)其責(zé),。解決職責(zé)專業(yè)分不清：容易出現(xiàn)行行都會干，行行都不專,，材料性能不知道,，型號參數(shù)搞不清，有了失誤扯不清,，干起工作來理不清等憋病,。避免喪失自覺性，業(yè)務(wù)始終得不到提高,，很難獨(dú)擋一面處理問題,，對公司，對個人危害極大,。崗位責(zé)任制的落實(shí),，徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在，每個人的工作積極性和工作效率顯著提高,。

今后我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,。使本部門工作再上一個新的臺階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，加強(qiáng)責(zé)任感,，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評,，找差距，評不足以推動工作,。盡最大力量的去降低成本提高效率,。集中大家的智慧和力量，團(tuán)結(jié)一致,，克服困難,，爭創(chuàng)文明科室。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,，貢獻(xiàn)力量,。

采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃篇二十二

20__年即將過去，物資公司作為服務(wù)管理雙重性的職能部門,，認(rèn)真貫徹落實(shí)局,、公司年經(jīng)濟(jì)工作會議精神，結(jié)合年度物資工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),，高效節(jié)支”的工作方針,，加強(qiáng)物資管理，保證物資供應(yīng),，控制成本開支,，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一年來各方面工作情況總結(jié)如下：

一,、 各類指標(biāo)完成情況,。

1、1-10月份累計(jì)入庫2308.03萬元,，同比增加464.06萬元,，增幅25.17%;

2、1-10月份累計(jì)出庫2268.84萬元,，同比增加453.2萬元,，增幅24.96%;

3、截止10月底,，庫存為271.05萬元,，同比增加20.83萬元，增幅8.32%;

4,、1-10月份，累計(jì)燃料費(fèi)用1150.80萬元,，同比增加209.48萬元,，增幅22.25%。

5,、1-10月份累計(jì)專項(xiàng)消耗332.84萬元,。同比增加201.96萬元，增幅為154.3%;其中篷墊,、封車?yán)K和捆勾繩174.37萬元,，增加125.30萬元，增幅255%;大中修改造等項(xiàng)目158.47萬元,，增加76.66萬元,，增幅93.7%。

二,、 各項(xiàng)工作開展情況

(一)物資供應(yīng)工作

1,、計(jì)劃執(zhí)行情況。年1-10月份,，各單位上報(bào)物資采購計(jì)劃579份,，共4788項(xiàng)，臨時計(jì)劃約600項(xiàng),，計(jì)劃兌現(xiàn)率99.7%以上,，沒有因采購不及時而延誤生產(chǎn)或購入偽劣產(chǎn)品給生產(chǎn)造成損失,、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行,。

2. 合同管理情況,。簽訂物資采購合同不僅能夠明確供需雙方的權(quán)利和義務(wù)，而且有利于增強(qiáng)與供貨商相互之間的信譽(yù),，切實(shí)維護(hù)企業(yè)的利益,，以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用。為此,，今年組織采購人員學(xué)習(xí)了《合同法》的有關(guān)規(guī)定,，不斷提高采購人員的法律意識。全年,，共簽訂采購合同42份,，總標(biāo)的額181.43萬元，完全履行了合同40份,，總金額為170.9萬元,，合同兌現(xiàn)率95.2%。月平均融資為214.7萬元,，沒有發(fā)生經(jīng)濟(jì)合同糾紛,。

3、比質(zhì)比價(jià)工作情況,。為了建設(shè)節(jié)約型港口,，加強(qiáng)采購管理，我們在嚴(yán)格執(zhí)行“貨比三家”比質(zhì)比價(jià)采購原則的基礎(chǔ)上,，用《物資詢價(jià)表》的書面形式來規(guī)范比質(zhì)比價(jià)采購的監(jiān)督力度和透明度,，整頓進(jìn)貨渠道，加大直購比例(今年資金狀況較好,，直購比例有所增大,，但是因金額較大的采購使用承兌，對直購和價(jià)格也有一定的制約作用),。全年共列出物資采購詢價(jià)表212份,，總金額420.75萬元。其中進(jìn)口配件詢價(jià)表55份,，金額171.97萬元;國產(chǎn)配件詢價(jià)表60份,，金額74.59萬元;電纜、鋼絲繩,、潤滑油等詢價(jià)表93份,，金額174.19萬元，進(jìn)口配件的采購基本都采取了詢價(jià)表的形式。詢價(jià)表由使用單位簽上意見或提出要求,，經(jīng)技術(shù)部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,。以此加大比質(zhì)比價(jià)采購監(jiān)督力度，增加采購的透明度,。例如： 6月份,，采購門機(jī)用的電纜1000米，揚(yáng)州市船用電纜廠報(bào)價(jià)213.00元/米,，安徽華星電纜公司報(bào)價(jià)232.18元/米,，報(bào)價(jià)高與低相差19180元;采購85z裝載機(jī)起重泵等7項(xiàng)，徐州重工報(bào)價(jià)88850元,，徐州川崎報(bào)價(jià)91750元,，徐州匯笙報(bào)價(jià)103700元，報(bào)價(jià)高與低相差1.485萬元,。由于有針對性的開展比質(zhì)比價(jià)工作,，取得了明顯成效，全年約節(jié)約采購資金52.34萬元,。

4,、做好重點(diǎn)物資的預(yù)控和供應(yīng)工作。今年,，在日常物資供應(yīng)管理工作中,，重點(diǎn)做好對裝卸生產(chǎn)有影響的物資進(jìn)行預(yù)控，制定出最低庫存儲備量,。

(1)作好重點(diǎn)裝卸機(jī)械的配件供應(yīng),。今年公司吞吐量創(chuàng)歷史新高，突破1800萬噸,，確保980裝載機(jī)、扒機(jī),、門機(jī),、挖掘機(jī)、灌包機(jī)等重點(diǎn)裝卸機(jī)械的完好率,，尤為重要,，提前作好配件的儲備工作，這是保證裝卸生產(chǎn)的關(guān)鍵,，因?yàn)檫@些機(jī)械維修的零部件大多屬外地采購,，尤其進(jìn)口配件，進(jìn)貨周期較長,，所以我們根據(jù)各單位所提報(bào)的計(jì)劃,，及時作好提前訂貨，采用最快捷的聯(lián)絡(luò)方式和運(yùn)輸方式，保證配件的供應(yīng)工作,。

(2)燃油是裝卸機(jī)械的正常運(yùn)行的“血液”,，如果燃潤料供應(yīng)不及時或出現(xiàn)問題，對裝卸生產(chǎn)會造成極大的影響,。所以確保燃油供應(yīng)是物資供應(yīng)工作中的重中之重,。今年3月下旬開始，燃油市場供應(yīng)緊張,，燃油價(jià)格持續(xù)攀升,，供貨方利潤降低，采購燃油必須使用現(xiàn)金付款,，不收承兌匯票,，給我們?nèi)加筒少徆ぷ髟斐闪撕艽蟮睦щy。在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下,，我們多次登門協(xié)商溝通,，終于解決了燃油采購方面的款項(xiàng)問題，使供應(yīng)方同意收取五大銀行的部分承兌匯票,，并且每月可以欠40萬元的油款,，與供應(yīng)方達(dá)成長期供需協(xié)議，為公司生產(chǎn)用油提供了有利保證,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們從邊防購進(jìn)300噸柴油,，平均每噸省230元，這樣可節(jié)約6.9萬元,。

(二)物資管理工作

1,、物資采購工作。一年來,，物資公司認(rèn)真貫徹局《設(shè)備采購管理辦法》和公司《比質(zhì)比價(jià)采購規(guī)定》,，以制度約束采購行為，按規(guī)定程序管理物資的流通過程,，采取多種措施進(jìn)行有效的監(jiān)督和制約,。進(jìn)一步實(shí)施“陽光采購”工程，物資采購實(shí)行上網(wǎng)公示,，做到了信息公開,、透明，方便使用單位查詢,，有利于上下部門及單位的監(jiān)督,，加強(qiáng)了物資采購質(zhì)量，避免了三無產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品的流入,，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

2,、最大限度壓縮采購成本。年以來,，全國性的原材料漲價(jià),，尤其是鋼材、化工及燃潤料漲價(jià),，直接帶動了與我們生產(chǎn)密切相關(guān)的鋼絲繩,、配件、化工,、橡膠和五金等物資價(jià)格的上漲,，增加了公司的生產(chǎn)成本的支出。在這種情況下,，我們密切關(guān)注國際和國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形式,，積極挖掘內(nèi)部潛力，千方百計(jì)降低成本,，我們采取提高業(yè)務(wù)員自身素質(zhì),、掌握市場信息、抓源頭采購,、修舊利廢等六項(xiàng)措施,，盡可能節(jié)能降耗。為了降低材料費(fèi)用公司采取以舊電瓶換新電瓶的辦法,，機(jī)械公司以舊電瓶換新電瓶,，今年以150塊舊電瓶換新電瓶53塊，價(jià)值24682.50元,，節(jié)約成本開支,。

3、進(jìn)一步提高物資管理現(xiàn)代化,。a,、使用微機(jī)最大限度的為管理服務(wù)，不斷提高工作效率,，從年初我們就開始著手為脫離手工記帳做前期準(zhǔn)備,，對1--6月份微機(jī)庫存帳與手工帳進(jìn)行核對，掌握和分析差錯情況,，找有關(guān)人員匯總存在的問題，為完善和擴(kuò)充物資管理軟件提供資料和數(shù)據(jù),，為年底前取消手工記帳做準(zhǔn)備工作,。b 二.三號加油站使用電子加油機(jī)，進(jìn)一步提高了對汽,、柴油的出入量的控制管理,，杜絕了管理上的一些漏洞 ,，減少了燃油不必要的損耗，真實(shí)的反映了港內(nèi)主要單位生產(chǎn)及部分行政車輛用油情

4為了避免和降低各種風(fēng)險(xiǎn),，提高經(jīng)營管理效率,，利用清產(chǎn)核資之時申報(bào)撤消港灣物資公司和特種油經(jīng)銷處有效的保證了經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)管理的有效性和安全性。

(三),、倉儲管理工作,。

1、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全監(jiān)督管理規(guī)定》,，并且結(jié)合公司“安全月”活動的要求,，組織職工進(jìn)行了相關(guān)安全法律法規(guī)的培訓(xùn)和考試，結(jié)合加油站和倉庫等安全重點(diǎn)部位的特點(diǎn),，進(jìn)行綜合自查,，對查出的問題，提出整改措施,，將結(jié)果予以通報(bào),，并納入考核。先后清理了一號油庫和三角地油罐區(qū)的雜草,，對三個油庫的避雷設(shè)施和儲油罐的透氣孔,、電力配電箱接地線和倉庫的漏雨情況進(jìn)行了檢查和整治，更換了到期的消防器材,，為公司安全生產(chǎn)提供了可靠保證,。

2、堅(jiān)持每月倉儲例行檢查制度,，通過對倉儲基礎(chǔ)工作的檢查,，增強(qiáng)倉儲人員的管理意識，促進(jìn)了庫容,、庫貌及物資管理水平的不斷提高,。年初，我們將原來屬于2#倉庫負(fù)責(zé)的輪胎和鋼絲繩劃歸1#倉庫負(fù)責(zé),，以利于更好的管理(機(jī)械公司維修站小庫及人員也劃歸1#倉庫管理),。為了盤活庫存物資，對倉庫的冗余物資進(jìn)行了清理和清點(diǎn),，將庫存物資分類建帳,，列出明細(xì)，以便基層單位查詢使用,。今年4月小車班領(lǐng)取了沖洗機(jī)1臺,。鐵路公司領(lǐng)用注油機(jī)1臺，大型砂輪機(jī)1臺,，12#槽鋼62m,。門機(jī)大隊(duì)領(lǐng)用了兩臺180的電動液壓推桿制動器,，cbf-140e齒輪泵2臺，以及調(diào)劑使用了部分承,，總價(jià)值約1.8萬元,。

3、壓縮庫存,，減少資金占用,。一是按局布署，繼續(xù)搞好核留物資庫存工作,。全年使用核留庫存物資0.64萬元,，核留庫存由年5月的61.2萬元減少到目前的37.8萬元。二是加大對帳外物資和積壓物資的調(diào)劑使用,，結(jié)合局開展的核留庫存工作,，做到先利用庫存，再采購,，在匯總平衡物資計(jì)劃時嚴(yán)格控制,，對庫存查實(shí)，能利用冗余和帳外物資的,，堅(jiān)決不準(zhǔn)采購,，加強(qiáng)內(nèi)部材料互相調(diào)配，做到物盡其用,。1-10月調(diào)劑使用帳外物資8.09萬元,。三是做好對部分帳內(nèi)已無使用價(jià)值的物資的報(bào)廢工作，已減少資金的占用,，7月初,，借今年清產(chǎn)核資之即，將挑選出的43.1萬元配件和物資申請作報(bào)廢處理,。

4,、做好倉儲管理，盤活庫存資金,。今年上半年對燃料站從20__年6月—20__年6月期間的柴油進(jìn)行盤點(diǎn),，共盤盈燃油43噸，金額217761.84元,。經(jīng)公司批準(zhǔn)已作帳處理,，防止出現(xiàn)紕漏。

原特種油經(jīng)銷處庫存的潤滑油10.795萬元,，經(jīng)申批報(bào)廢處理,，20__年對外出售74公斤，金額達(dá)3620元;公司內(nèi)部領(lǐng)用334公斤,，價(jià)值20__.47元,，盤活和節(jié)省了資金。

(四),、清欠工作,。

我們繼續(xù)做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作，20__年1-10月清回1.8萬元現(xiàn)金,，累計(jì)清欠99.39萬元,。

三、 存在的問題：

(一)在物資管理創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新等方面的力度不夠。

(二)對國家宏觀調(diào)控政策缺乏前瞻性,，因此對市場價(jià)格的波動規(guī)律不能提前掌握,。

(三)對重點(diǎn)裝卸機(jī)械設(shè)備配件及重要物資的供應(yīng)保障有待進(jìn)一步健全和完善。

(四)庫存物資數(shù)額較大,，庫存結(jié)構(gòu)不合理,。冗余物資占用庫存比例較大，不利于庫存資金的周轉(zhuǎn),。

(五)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高,，要不斷完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，把物資管理和供應(yīng)工作做細(xì)做好,。

四,、20__年工作計(jì)劃打算

(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)管理,，完善機(jī)制,。

加強(qiáng)物資管理，深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力,，降低生產(chǎn)成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益，努力完成年公司的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),、規(guī)劃和任務(wù),。我們要加強(qiáng)對物資的管理工作，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制,、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn),，做到程序流暢，責(zé)任明確,。確保每個員工有章可循,，盡職盡責(zé)，有效的提高物資管理工作質(zhì)量,。同時,，要不失時機(jī)的加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的政治,、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì),。

(二)加強(qiáng)市場調(diào)研,，增強(qiáng)對物資價(jià)格波動趨勢的前瞻性。

我們要以年度綜合計(jì)劃為依據(jù),，深入,、全面、系統(tǒng)地及時掌握,、了解市場信息,，充分考慮港口生產(chǎn)和發(fā)展需求，市場價(jià)格,，資金等因素,，及時編制月度大宗或批量物資采購計(jì)劃，及時掌握國家宏觀政策調(diào)控所引起的市場經(jīng)濟(jì)變化,，分析物資價(jià)格波動的趨勢,，要有預(yù)見性，最大限度的防止不法商販的亂漲價(jià),，壓縮價(jià)格,，降低成本，節(jié)約費(fèi)用開支,。例如,，在燃油漲價(jià)前，我們足量儲備,，就會節(jié)約支出,。

采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃篇二十三

最初聽到"采購員"一詞，是在久遠(yuǎn)的過去,。不知為什么,，當(dāng)時腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很,。而攤上食堂采購的干活,，總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳肴麻木嗎?你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎?你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?這些,，就讓你去面對,，去學(xué)習(xí)。然而,，無論如何違背我的心性,，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。

也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查。市場風(fēng)云詭譎,，既需要大智大勇,，我輩蓬蒿之人，怎能洞察!

也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價(jià)格,，結(jié)果當(dāng)然很不如人意,。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個老師好憨喲,。

也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道,。如：幾經(jīng)努力,，感覺望坪肉市依然堅(jiān)冰難破，便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場急劇動蕩時,，又放棄川東市場,，轉(zhuǎn)而從望坪購入價(jià)格略高的菜油，就為圖個什么性價(jià)比,。

也曾流過汗,。這不奇怪，誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢,。

也曾無可奈何,。整個20__年秋期，物價(jià)一直穩(wěn)定在高位,，上年只賣幾分的蘿卜,，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白,，漲到了七八角,。很難買到一元以下的蔬菜。量大,，也只是便宜一角而已,。菜農(nóng)說："光景不好，欠收啊!"你看市場,，菜價(jià)雖高,，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是,。我們定的中次油,，九月初每斤五塊，有一天,，不知誰給它的價(jià)格表錯上了發(fā)條,，油價(jià)一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了,，干脆從望坪進(jìn)吧,。還有煤。同等質(zhì)量的煤炭,，山西也就xx元一噸,。這煤價(jià)的虛高，既有供求關(guān)系的作用,，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律,，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價(jià)格所致,。問題是,，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價(jià),，你也只有徒呼奈何!

也曾驚慌失措,。記得接手第一周，食堂缺煤,。那時我不認(rèn)得一個礦主,，也不知道一個干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī)，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外,，腦袋里一片空白,。而食堂又急需燃煤，時不我待,，那時覺得很無助,。說到此，有一事,，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中,，我竟兩次購回異常劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來以千計(jì)的損失,，致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^失所造成的后果,。雖然并非我的主觀，畢竟職責(zé)所系,，難辭其咎,。在此，誠懇向各位道歉,，謝罪!

眼看一年將過,，一日空閑，攬鏡自照,，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情,，怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫,。便想以手撫平,，不料揉弄出十來個斑塊，那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字,。那十個字是："云空未必空,，欲潔何曾潔?"情境轉(zhuǎn)換，我分明看見一頭孤羊,，既與同伴失散,，又融入不了狼群，在茫茫的原野,，踟躇徘徊,，其情可哀。忽聽一片狼嗥,，猛然一驚 卻是一夢。原來,，我在暮春的午后,，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了,。此時窗外淅淅瀝瀝,，正是雨打芭蕉。

采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃篇二十四

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,，我積極做好自己的本職工作,，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗(yàn)，通過不懈努力,，各方面都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將個人工作總結(jié)陳述如下：

一、主要工作與成績

1. 擔(dān)任采購部采購員已有2年,，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門,、車間及相關(guān)管理人員,，學(xué)習(xí)并熟練操作金蝶軟件，同時深入車間,，逐步了解每個車間的簡單工藝,、產(chǎn)量、機(jī)器設(shè)備,、相關(guān)五金件等,。由于所學(xué)專業(yè)與采購專業(yè)不符合，并且對設(shè)備、五金知識比較欠缺,，通過主動學(xué)習(xí),，主動提問，順利完成了兩年來的采購工作,，同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平;

2. 完成了既定的五金類采購任務(wù),，兩年來公司每天都有不斷的采購單，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,，及時將所需的設(shè)備,、五金、配件及時購回,，從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度,，兩年的采購工作中，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象,。

3. 采購過程中,，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮,，同時堅(jiān)持“價(jià)比三家,、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”,，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時,，盡量降低成本，較好地保護(hù)了公司利益,。

4. 實(shí)施了供應(yīng)商管理,，建立了供應(yīng)商管理臺帳，完善了供應(yīng)商檔案,，積極開發(fā)供應(yīng)商資源,，拓寬采購渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對供應(yīng)商進(jìn)行評定和復(fù)評,。所有合同統(tǒng)一存檔,，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款，保證了合同的真實(shí)性和可靠性,。

5. 在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票,，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

6. 能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù),，協(xié)助橫向部門做好各項(xiàng)工作。

二,、存在問題與不足

在過去的24個月中,，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求,，自身還存在一些不足,。

1. 有些物料在采購時，自己的五金知識面不夠?qū)?，價(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握;

2. 應(yīng)變能力不強(qiáng),，對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時在商務(wù)活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高;

3. 自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真,，需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,。

三、總結(jié)

總之,，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時間的采購工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,。在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認(rèn)真研究,，商討辦法。這段時間來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。

對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點(diǎn)是非常困難的,，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),，跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招,、奇招,。不然，即使成本在下降,，只可能是市場或外加因素自然形成的,。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案,。 當(dāng)前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。

采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃篇二十五

一年的工作結(jié)束了,，感受這一刻我放松了些許，今后的工作還有很多事情要做,，在工作當(dāng)中我一直都保持著非常好的狀態(tài),，雖然現(xiàn)在是一名采購助理，但是我一直在爭取提高自己,，發(fā)展成為一名真正的采購員,，我希望能夠在這方面讓自己成長進(jìn)步,，采購的工作看上去不是什么大事，但是這里面的學(xué)問確是很大,，今年來我貫徹了公司的領(lǐng)導(dǎo),，貫徹了這些方正在工作當(dāng)中不斷的積累的，尋求更多學(xué)習(xí)更多的采購知識,，一年的工作我也非常努力,，總結(jié)下來我也是非常受用的。

一,、采購工作方面

作為一名助理,，我做的事情很有限，但是我一直在積極的配合做好本職工作,，在工作當(dāng)中我對自己的要求的就是牧牧不倦一絲不茍,，做到這一點(diǎn)需要有足夠的決心，我對自己的這一點(diǎn)非常的有信心,，在工作當(dāng)中我一直在完善好自己,，采購工作是一個不斷積累的過程，積累的采購知識我都會消化掉我,，我的態(tài)度就是把自己的能夠?qū)W習(xí)到的都去接觸一下,，讓我趕感受很深的就是在工作當(dāng)中我接受了很多正面的積極的東西我，可以說工作就是一種不斷學(xué)習(xí)的過程,。

二,、個人能力方面

不管是什么事情都是有能力者優(yōu)先，我有著足夠的信心做好這些,，在今后的工作當(dāng)中我能夠做的事情非常有限,，但是這也是我應(yīng)該去掌握的東西，我想了很多,，不管是什么事情都應(yīng)該有一個度，這個度是自己去把握的,，我愿意花時間去學(xué)習(xí),，我會正確看帶自己能力，現(xiàn)在的我是一名采購助理,，很多方面的工作我也是接觸很多,，但是這不代表我就能夠勝任采購的所有工作，這是不現(xiàn)實(shí)的,，對于這一定我有著非常明確的方向,，我也會在今后的工作當(dāng)中繼續(xù)的發(fā)揚(yáng)光大，做好這些也是最基本的工作,。

三,、工作不足之處

首先作為一名采購助理,，我非常清楚意識到，很多工作我現(xiàn)在沒有接觸到,，通過這一年來我對自己的認(rèn)識,，我覺得在采購工作上面，個別方面的細(xì)節(jié)我做的不是很好,，比日說在自己對于某一件事情總是優(yōu)柔寡斷,，做采購工作是不允許的，一定要有足夠的判斷力,，在工作當(dāng)中有一個非常敏銳的判斷能力,，這非常關(guān)鍵，可是就是在這一方面我還是做的不好,，我也感覺自己掌握的東西還是太少了,，我一定會就像加油努力的，今后的工作當(dāng)中不斷的完善自己,，揚(yáng)長避短,。

采購個人工作總結(jié) 采購個人工作總結(jié)與計(jì)劃篇二十六

忙碌的一個學(xué)年過去了，做為后勤工作中的重中之重,，食堂自然是不可或缺的,。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不可缺少的一部分,，假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想,，為保證每位同事的身心健康而考慮,，現(xiàn)對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié)：

第一、作為一個集體食堂,，要嚴(yán)格落實(shí)全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事,。首先，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,，對體檢不合格者不於上崗,。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,。切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗、二沖,、三消毒”工作,，工做臺做到隨用隨清,，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正及時到位,。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé),、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

第二、先對庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)交接,，每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作,、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進(jìn),。如衛(wèi)生情況：由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀，使大家身心疲憊,，沒能夠及時,、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊,，使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟,、亂、差的不好印象,。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況,，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁,、灶臺,、蒸箱、地面,、以及庫房等,，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效,，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象,，保持下去是關(guān)鍵,。

金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的時節(jié),。為了使食堂的成本降低,，購買了大量的冬儲菜,，如：蘿卜、大白菜,、土豆,、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜,。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物,。

第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要,。100多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,，如：肉、菜,、蛋,、主、副食等,。由我親自去采購的嚴(yán)把沒有“檢疫證”,、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購，存放時間長的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證每位職工的身體健康,。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。

另外，我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,，每次采購時總是所要收拒,、及時上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ?、不亂花亂支，每天堅(jiān)持記好臺帳,，抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉,。

由于本人水平有限，對食堂管理還不夠精通,，有許多工作做的不足,。我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時,，對食品的采購,、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價(jià)廉放心的食品。