計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

采購員個人工作總結(jié)與計劃篇一

xx年下半年，我們進一步強調(diào)采購工作透明,，在采購工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料,、設備還是小型材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,，任務重的時候,，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,，采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督,。即確保工作的透明,，同時保證了工程進度。組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,。

xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》,、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度,。制度清楚，操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定了理論基礎,。

采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開招標，邀標單位都在三家以上,，有的多達十余家,，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部,、審計部,、采購部都參與，增加陽光采購透明度,，真正做到降低成本,、保護公司利益。

實施公開透明的陽光采購策略后,，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,，直觀有效地降低了材料設備采購成本,。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機制,；防范、抑制腐敗,。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,。xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣,、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）,。

同時調(diào)整部份工作程序，增加采購復核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料,、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核,，實行了“采購部的兩級價格復核機制”,，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào),。xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,，制定了《采購供應部供方信息表》,，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失,。同時也利于采供對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,，在進行邀標報價之前,，對商家進行評價和分析,，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊,、獨立的行業(yè),，供應商圈子相對獨立，比如鋼材,、水泥可用供貨商資源并不多,。

加強對材料、設備價格信息的管理,。xx年采供部進一步加強了對材料,、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃,、詢比價都進行了復印留底,，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存,，建立采供部材料,、設備信息庫，以備隨時查閱,、對比,。

提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感。xx年采供部特別注重,，除組織部門人員進行培訓外,，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感,，強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料,、設備有效的追蹤。

采購員個人工作總結(jié)與計劃篇二

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培,，新的一年已經(jīng)開始了,，我將過去一年中的工作總結(jié)如下：

眾所周知采購部是公司業(yè)務的龍頭老大,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司領導對我的信任,，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會,，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物,，學到一些新的知識,，增長了更多見識,！通過一年多的采購工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,，要保持對企業(yè)的忠誠，不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購,；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識,；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,相信這些我都已經(jīng)做到了,。

一年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的`采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的，不過,，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步,。

最后,，感謝公司所有領導和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,。總之,，在新的一年我會以一顆感恩的心,，不斷學習，努力工作,，和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始,，邁向成功！

采購員個人工作總結(jié)與計劃篇三

2020年我的工作相比往年有了很多挑戰(zhàn),，疫情原因,，我的在采購方面更加要仔細和注意多方面的問題,，現(xiàn)在我的工作在今年也才進行了一半,，為了讓另一半的工作做的更好，我對這一半的工作先做此總結(jié),。我在公司進行采購工作的總結(jié)如下：

疫情讓今年的工作變得有困難,，所有從外采購的物品全部都要進行消毒,，這是為了保障大家的安全。購買回來的東西都是公司要用的,，如果不對其消毒,，是無法使用的。所以這又增加了我的工作難度,，在這上面花費得時間是很多的,，精力也多。好在我采購的工作沒有在這半年沒有出現(xiàn)什么問題,，這已經(jīng)算是比較好的結(jié)果了,。

新一年新的氣象,，公司內(nèi)的所有東西都是我在采購，那相應的也要去及時的更換,。所以2020年的上半年里我登記了大概有xx臺有故障的電腦,，損壞了xx臺電腦,，為了保持電腦的有限使用,，我又從外購買了xx臺電腦回來。對公司空調(diào)登記有x臺出現(xiàn)故障,，也及時進行了維修,，讓大家有一個舒適的工作環(huán)境。所有的有故障或者有損壞的物品全部都進行了一個登記清理,，也都請示領導進行更換或者維修,，這一工作我完成得還比較好。

疫情導致有兩個月無法到公司上班,，所以公司內(nèi)的綠植因為無人照料,，枯萎了很多，那回到公司后,，對所有的綠植都進行了檢查,，得出大概有xx盆枯萎，因此為了保持綠植對公司起的作用,，我又去采購了一些回來,，盡量的保持足夠的綠植在公司內(nèi)。同時也購買了一些營養(yǎng)液回來,，幫助綠植的生長,。

2020年的工作還沒有結(jié)束，還有一半的工作,，這一半的工作雖然沒有出什么問題,，但是也是有一些地方還要去注意的。因此我對自己的工作其實是有很多不滿意的,，所以在下半年里,，我會針對某些問題去做處理，加強自己的能力,，為公司采購更有用的東西回來,，盡量做到購買到的物品是低成本且較高質(zhì)量，減輕公司的資金壓力,。我對今后的工作有期盼,，所以我會在工作開始之前把下一步計劃做好,，然后按照計劃去進行，爭取做好每一步的工作,，讓自己為公司的建設和發(fā)展起到作用,。

采購員個人工作總結(jié)與計劃篇四

不知不覺的試用期過去了，xx年xx月份根據(jù)公司領導安排,，我從xx城采購調(diào)到xx市采購主要原材料,，負責采購訂單完成以及采購制度制定主要工作，以及收集采購執(zhí)行情況,，組織簽訂采購合同,，解決合同上的履行有關(guān)問題，雖然工作非常寬,，工作內(nèi)容非常雜,，但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領導指定的工作思路，刻苦學習,，扎實工作,，不斷改井工作方法，提高工作效率,，增強工作的系統(tǒng)性,，預見性，科學性,，較好地完成了各項工作任務,，先將這幾個月的工作情況總結(jié)如下：

1、完善采購制度,，降低成本,。

把材料價格信息及時提供給技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設計選材提供樣品和成本估價,。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買原材料,，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。

2,、與各供應商建立并保持良好關(guān)系。xxxx年xx月份采購部井一步加強了對供應商管理,，對每一位來訪的供應商井行分析了解,，確保了每一個合適的供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,，從而井一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,，對商家井行評價和分析，合格者才能井入合格供方名錄,、才具有供應資格,。

根據(jù)公司經(jīng)營理念，供應商也應建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3,、工作中團結(jié)同事,，能正確處理好與領導同事之間的關(guān)系，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務,，協(xié)助業(yè)務部的工作需要,。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調(diào),，盡努力按照我司質(zhì)量標準供應物料,。

1、公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時間反饋給上級領導,。

2,、圍繞控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購人員在充分了解市場信息的基礎上井行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。

3,、加強對供應商的管理協(xié)調(diào),。合作過程中,，采購人員必須公正嚴明,，杜絕徇私舞弊,。最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應商。

4,、逐步加強對材料,、設備價格信息的管理。保證公司erp系統(tǒng)被采購信息資料的完整,，以備隨時查閱,、對比,。

5、提高部門工作員工的責任感,。xx年采購部將特別注重采購人員的責任感,，保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務素質(zhì)提高的同時,，責任感很重要,。做一個有責任感的采購，把好原材料質(zhì)量,。

由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn),，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計劃性不強,，明年繼續(xù)改善,，目前公司有的供應商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產(chǎn)部,、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。

1,、完善供應商體系,，開發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要達到3-6家,。確保原材料能夠及時供應,，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格,，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,。不斷優(yōu)化供應商體系,。在工作中不斷改井工作方法，不斷積累經(jīng)驗,。

2,、隨著公司發(fā)展和市場因素的影響，以短期銷售訂單來安排采購,，生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運轉(zhuǎn),。年將把采購模式由零星訂單采購往定量采購模式靠攏。以減緩采購周期壓力,，同時能應對xx年,，由于供應商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價要求。

3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā),、送樣過程,。

4、配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

5、采購物資井行分類,，制定分類物資采購制度,。比如，設備和設備部件因制定采購計劃,，不能混同到生產(chǎn)原料采購模式,，因為由于設備和備件的特殊性，無法短期內(nèi)完成采購,，勢必會影響到生產(chǎn)的展開,。

6、配合倉庫,，掌握倉庫庫存情況,，使采購工作不處于被動狀態(tài)。

7,、采購員的業(yè)務素質(zhì)通過培訓和相互學習，使業(yè)務水平得到提高,，同時培養(yǎng)新員工,，使之盡快熟悉業(yè)務。

在xx年的工作中,，我仍會認真工作,，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。增強責任意識,，提高完成工作的標準,。同時我們會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量,。

采購員個人工作總結(jié)與計劃篇五

20xx年即將過去,，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲,，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié),。

1)熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認,。讓我學了很多東西,，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應商溝通,，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失,，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜,，尤其是遠程的物料,。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量,，能否影響生產(chǎn)的進度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細,，讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的,。

2)年底參與單價的錄入及整理,，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門,，才知道自己真的只是學了一點的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商，得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進入這個采購的大門里面,。

3)參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存,，等。讓所有的物料都明白化,，及精確化,。所有物料有依可詢，有據(jù)可依,。

4)參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解,，，有點盲目的調(diào)貨,，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位，做事不夠細心,，考慮不周全,。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,，,，適質(zhì)，適量,，適時,，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責任更明確,。

20xx年是收獲的一年，也是充實的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

采購部：

采購員個人工作總結(jié)與計劃篇六

時間每一天都在和重復著,，但人生不可能每天重復,。我一定會讓自己活得有意義，活得很精彩,，活得很成功,。人生的起點就在腳下，為了自己拼搏吧,！回首,，我在總公司的正確領導下，在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫助下,，認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則,，努力提高自身采購業(yè)務水平，按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作?，F(xiàn)把一年來的工作情況總結(jié)匯報如下：

采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量,。作為一名皮邊收購員，深感責任重大,，使命光榮,，必須不斷提高自己的基礎理論知識。一年來,，我認真學習采購基礎知識,，認真研讀《皮革質(zhì)量檢測標準實用手冊》，我虛心求教,，不斷向周圍有經(jīng)驗的老采購學習,，努力提高自己的業(yè)務水平，在干中學,、在學中干,，通過實踐摸索出符合實際的豬皮采購理論，以厚實地理論支撐保證工作能力的不斷進步,。

采購工作看似簡單,，卻是保證產(chǎn)品與服務的正常供應,，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎、最關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一年來,，我按照公司的要求，積極圍繞價,、質(zhì),、量、地,、時等基本要素展開采購工作,，按照供應計劃指標，積極開拓貨源市場,，貨比三家,、價比三家，選擇物美價平的物資材料,，全年共完成xx的豬皮采購工作,，圓滿完成了本年度的采購任務，為公司的發(fā)展做出了自己應盡的貢獻,。

為了能采購的質(zhì)量好的原材料,，我積極聯(lián)系親朋好友，努力開拓進貨渠道,，我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應,，可以有效地降低采購成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應商做交易存在的風險是很大的,，為了掌握第一手資料,，我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談,，最終為公司采購開辟了一條不錯的進貨渠道,。幾年來，我在采購工作中禮貌待人,，誠信于人,，樹立了公司的良好形象，在面對各種誘惑時,，能以公司大局為重，以自身的人格為重,，做到了不迷失自我,。

采購工作是個艱苦的工作，常常風里來,，雨里去,，在外奔波錯過飯點更是常有的事,，但我既然選擇了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和責任感把這項工作干好,。一份春華,，一份秋實，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,，但收獲的`卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅,。

有工作是快樂的，采購工作在給我艱辛的同時,，更給了我不斷地成長與收獲,。新的一年已經(jīng)來臨，在新的一年里,，我決心以感恩公司,、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦,、不怕累的精神,，不斷提高自己的責任心，不斷減少工作失誤,，提高工作效率,，并利用業(yè)余時間充實提高自己，參加國家注冊采購師資格培訓,，把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一起,，提高成本概念，利潤思維,、風險意識和統(tǒng)籌能力,，向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購員,。

采購員個人工作總結(jié)與計劃篇七

回想走過的腳印,，深深淺淺，半年時間,，有歡笑,，有淚水，有小小的成功,，也有淡淡的失落,。上半年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風上廉潔奉公,、務真求實?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。上半年們進一步強調(diào)采購工作透明,，在采購工作中做到公開,、公平、公正,。不論是宗材料,、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。即使在時間緊,，任務重的時候，也始終堅持這個原則,，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,，采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督,。即確保工作的透明，同時保證了工程進度,。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,，邀標單位都在x家以上，有的多達十余家,，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦,、工程部、審計部,、采購部都參與,，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本,、保護公司利益,。做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機制；防范,、抑制朽,。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。

繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標,，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料,、設備詢比價的基礎上進行復核,，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”,，然后再傳送審計部復核,。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練,。

進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來的供應商負責的態(tài)度,，對每一位來的'供應商進行分類登記,，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,，從而進一步擴了市場信息空間,。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前,，對商家進行評價和分析,，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格,。根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待,。

因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊,、立的行業(yè),，供應商圈子相對立，比如鋼材,、水泥可用供貨商資源并不多,。

要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識，提高完成工作的標準,。同時我部門希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的膽嘗試,，取其精華,、修改弊端。為公司在下半年的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻出自己的力量,。

采購員個人工作總結(jié)與計劃篇八

三季度工作已經(jīng)結(jié)束，這三個月中物資供應處在公司領導的關(guān)懷和其他部門同仁的大力支持下,，克服重重困難,，積極做好物資采購供應工作，保證了生產(chǎn)任務的順利進行?，F(xiàn)就三季度工作總結(jié)如下：

（1）根據(jù)材料采購計劃,，按時、按需對生產(chǎn)需用主材進行申購xx次,、主要輔材申購xx次,，并報公司招標辦評標。

（2）根據(jù)招標辦下發(fā)的中標通知書簽定主材合同xx份,、輔材合同xx份,，合同已全部執(zhí)行完畢并進行了歸檔。

（3）對采購的主要物資進行100%送檢,，對質(zhì)量不符合要求的物資進行,。

（4）對相關(guān)iso質(zhì)量體系認證材料進行整理歸檔，確保了公司質(zhì)量管理體系正常運行,。

（5）新增開發(fā)鋼材供應商兩家,，為公司的正常物資供應提供了保障。

（6）對廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)生的回爐料及輔材廢料進行詢價,，并根據(jù)中標通知書,，通知廢舊回收單位處理分條廠及廠區(qū)內(nèi)回爐料xx次，并對讓售全過程進行了全程監(jiān)磅,。

（7）向xx車間共計配送材料xx噸,，全面保證車間正常生產(chǎn)。

及時的退,、換貨處理,。

物料采購供應是生產(chǎn)經(jīng)營的前工序，是生產(chǎn)任務完成的保證。為做好物資供應工作,，物資供應處以生產(chǎn)計劃為根本,，以快捷、有效的方式,，保證物資配件的準時供應,，把準時供應和主動服務作為工作重點。

一是采購人員經(jīng)常主動深入到生產(chǎn)車間了解需求信息,，掌握生產(chǎn)動態(tài)，主動向上游部門索取資料,，爭取物料采購的提前量,，同時及時與倉管人員跟蹤物料消耗動態(tài)，根據(jù)倉庫物料儲備和物料需求及時提報缺料信息,。

二是要求計劃采購人員掌握供應商的供貨能力及生產(chǎn)周期,，及時向供應商發(fā)出采購信息并要求按確定的到貨日期供貨。

三是要求全處員工提高服務質(zhì)量,，想生產(chǎn)所想,，急生產(chǎn)所急，主動配合車間的生產(chǎn),，做到隨叫隨到,，采購不分遠和近，卸貨不分上班和下班,。通過物資供應處全體共同努力,，我們克服了種種困難，保證了公司三季度生產(chǎn)任務完成所需的物資供應,。

降低和控制好采購成本是物資供應的頭等大事,，三季度物資供應處從以下幾個方面開展工作。

1,、認真執(zhí)行公司招議標管理規(guī)定,，貨比三家，最大限度的降低采購成本,。

2,、開年來，蕭條的經(jīng)濟逐漸復蘇,，材料價格也慢慢抬頭,，針對此種情況，我處把握時機,，積極與供應商談判,，提前將如xx等大宗常用輔材合同進行簽訂（簽訂期一年），保證正常供貨的同時，最大限度的降低輔材采購成本,。

3,、開年來，密切關(guān)注和分析鋼材市場變化和價格走勢,，在材料價格回升初期,，主動出擊共儲備熱卷xx余噸，型材xx余噸,，將利潤提前鎖定,。

4、針對現(xiàn)場制作項目,，實行原地采購策略,，保證安裝進度的同時降低因運輸而產(chǎn)生的一切費用，如xx項目,。

5,、引進新的供應商，降低采購成本,，如xx等,。

6、針對脫硫項目材料規(guī)格多,、數(shù)量少的特點,，主動深入廢料市場按尺寸進行分段采購，減少運費及浪費,，從而降低采購成本,。

1、新進員工多,，業(yè)務知識相對欠缺,、創(chuàng)新意識不強、主動出擊意識不夠,。

2,、隨著新項目的不斷增多，員工對產(chǎn)品專業(yè)知識凸顯不足,，不能很好應對外購材料的相應知識,。

3、由于公司材料存放受貨場條件制約,，部分材料堆放混亂,，造成庫存報表數(shù)據(jù)提供不夠精準，給材料采購的準確性帶來一定難度,。

4,、生產(chǎn)計劃性不強,，一是導致材料招標時間過短，不能選擇最佳采購時機,，無法做到降低成本,；二是導致材料配送時間過短，對正常生產(chǎn)造成一定影響,。

5,、在質(zhì)量體系運行中，我們?nèi)粘Ｓ涗浌ぷ鳑]有完全抓到位,，對合格供方供貨情況的描述還不夠全面,。

6、設備配件申購時規(guī)格型號標示不清楚,，采購前需花大量時間溝通,、查詢，給及時,、準確采購工作帶來困難。

7,、隨著外協(xié)單位的不斷增多,，很多材料都是由我司進行配送的'，在實際操作過程中沒有完整的操作流程可遵循,，建議由企業(yè)管理處起草一份操作規(guī)范,，各部門按流程執(zhí)行，避免操作過程中出現(xiàn)漏洞,。

1,、積勢必會經(jīng)常出現(xiàn)采購材料極主動的做好車間材料的采購、配送工作,。

2,、在四季度材料采購中，由于大宗材料已經(jīng)采購,，少,，達不到最低配貨數(shù)量。主動與生產(chǎn)管理處溝通,，盡量將物資集中采購,，配成最小配貨量，降低因材料過少采購而增加采購成本,。

3,、密切關(guān)注鋼材市場走勢，努力控制大宗材料采購時機,。

4,、加大對外存材料的安全管理，對在外庫存材料制定材料消耗跟蹤表，對材料進行不定期的盤點,、清查工作,，確保在外物資的安全。

5,、積極尋找合格xx,，為后期大批量的儲存材料做好充分的準備。

6,、對在質(zhì)量體系運行中存在的問題進行徹底整改,，并指定專人負責將此做為一項日常重點工作來抓。

7,、要求員工充分利用業(yè)余時間學習業(yè)務知識,，提高業(yè)務水平。

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采購員個人工作總結(jié)與計劃篇九

20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，得到很多收獲,，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),，范文之個人總結(jié):采購員個人工作總結(jié),。目的在于吸取教訓，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié),。

1）：熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認,。讓我學了很多東西,，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應商溝通,，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料,。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的`進度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,，個人總結(jié)《采購員個人工作總結(jié)》。有計劃的生活及工作才是最好的,。

2）年底參與單價的錄入及整理,，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門,，才知道自己真的只是學了一點的毛皮,，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購,。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商,，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面,。

3):參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,，通過erp讓自己學到每個車種的配置,，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存,，等,。讓所有的物料都明白化，及精確化,。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依,。

4):參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.

自己對自行車的不了解，,，有點盲目的調(diào)貨,，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位,，做事不夠細心,，考慮不周全。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作,，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,，,，適質(zhì)，適量,，適時,，適地。希望明年工作能責任到個人,，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責任更明確。

20xx年是收獲的一年,，也是充實的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量,！

采購部：