光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

安全生產(chǎn)年度工作計劃材料 安全生產(chǎn)年度工作計劃免費下載篇一

一,、主要工作開展情況

（一）認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,，加大安全整治力度。

在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中,，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,，同時順利完成公司組織的__年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作,。截止日前,，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,，查出事故隱患點22處，均進行了閉環(huán)處理,。通過檢查活動,，進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（二）順利完成保電專項工作,。

本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次,，累計保電天數(shù)達到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力,，順利完成春節(jié)保電,、國慶保電、七一保電,、特高壓投送電保電,、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。

（四）工作票統(tǒng)計及其他工作情況,。

截止11月15日,，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天；全年共辦理工作票50張,，其中第一種工作票24張,，含基建單位8張；第二種工作票26張,。工作票合格率100%,，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次,，線路跳閘率為0次/（百公里·年）,。

（五）安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

本年度在公司統(tǒng)一的部署下,，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,，先后審查出問題共計20余處,，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前,，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系,，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程,，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求,。

（六）強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo),，按照公司統(tǒng)一要求,，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強化各級人員安全責(zé)任意識,，一級一級，層層抓落實,。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，加大安全投入,，加強基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度,。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理,。

（七）加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強安全防范意識,。

為了進一步加強全區(qū)安全防范意識,，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《__年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計劃與方案》,、《__年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,，明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題,、活動時間,、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格,，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn),，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識,，不斷增強自身安全技能培訓(xùn),，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次,，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對其進行考核,，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí),，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育,，特別是崗位培訓(xùn),，安全教育培訓(xùn)，并對其進行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。

（八）加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力,。

突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項工作,，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針,。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,，加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測,、預(yù)報、預(yù)警,、預(yù)防工作的同時,，進一步強化應(yīng)急救援隊伍的管理，建立應(yīng)急值班制度,，提高突發(fā)事故處置能力,。工區(qū)舉行了__年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力,。先后圓滿完成__年迎峰度夏,，防汛保供電等任務(wù)。

二,、存在的主要問題

（一）施工線路遺留問題較多,，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜,。

（二）電力設(shè)施破壞,、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行,。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多,，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患,，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預(yù)控之中,。

截止目前,，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行,，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計5處,。

（三）工區(qū)員工的安全意識,、理論技能水平有待提高,。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重,，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗。

三,、安全生產(chǎn)工作思路

下一年,，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制,，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn),。為此,，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。

一是抓基層基礎(chǔ),。

按照“重基層,、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路,，建立完善工作制度,、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉,，筑牢安全生產(chǎn)第一防線,。

二是抓隱患治理。

切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,，及時完善監(jiān)管辦法,，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查,，每周重點排查,，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是抓重點防范,。

重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管,，防范線路外力破壞,，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,，強化隱患排查,，落實整改措施，及時消除安全隱患,，確保安全,。

四是抓宣傳教育。加強警示教育,，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光,，加強學(xué)習(xí)，狠抓違章治理,，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識,，形成人人重視安全、關(guān)注安全,、防范事故的良好氛圍,。

安全生產(chǎn)年度工作計劃材料 安全生產(chǎn)年度工作計劃免費下載篇二

今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”，把安全生產(chǎn)列入征費管理的重要議事日程,，抓好日常安全工作及安全防范措施,，結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，總結(jié)經(jīng)驗,，找出差距,，確保全年安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)提出以下工作計劃：

一,、總體目標(biāo)：

落實日常安全生產(chǎn)工作,，狠抓安全文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生,，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生,；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強隊伍安全文明建設(shè),，著實提升安全生產(chǎn)管理水平,。

二、總體工作：

1,、注重預(yù)防為主,，健全教育宣傳,、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組,、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,，豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善舉報監(jiān)督體系,。

2,、注重加強監(jiān)管，重點抓住收費崗?fù)?、財?wù),、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方，經(jīng)常性地開展隱患排查整改,。

3,、注重落實責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到部門,、落實到每一個員工,。

4、強化基礎(chǔ),，加強隊伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新,，加快安全監(jiān)管裝備建設(shè)、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè),。

5,、強化機制,，加強協(xié)調(diào)配合,，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制,，安全檢查小組成員既要分工負(fù)責(zé),、更要形成合力，最大限度地遏制安全事故的發(fā)生,。

三,、每季/每月的安全工作重點：

第一季度：開展安全生產(chǎn)大檢查、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書,、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等,。

1、一月份春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查：加強職工隊伍的管理,，做好防火防盜,，加強危險區(qū)等重點部位的管理和檢查。

2,、二月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作,。

3、三月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn),。

第二季度：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),，做好安全生產(chǎn)宣傳月活動等,。

1、4月份“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。

2,、5月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)；做好安全宣傳活動的前期準(zhǔn)備工作,。

3,、6月份做好安全生產(chǎn)月活動，同時做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試,。

第三季度：做好防汛工作,，總結(jié)上半年安全工作。

1,、7月份總結(jié)上半年年工作,；配合管理處的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年中考核；安全宣傳活動,，準(zhǔn)備下半年安全工作,；部署防汛工作。

2,、8月份防汛工作檢查,；對突出問題重點檢查，組織職工學(xué)習(xí),。

3,、9月份“10.1”節(jié)前安全大檢查。

第四季度：做好年內(nèi)安全工作總結(jié),，制定下年度安全工作計劃,，安全生產(chǎn)大檢查。

1,、10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,，加強安全工作的交流和促進，對合理化建議所涉及的問題,、安全隱患提出解決措施,。

2、11月份擬定下年度安全工作計劃,；防火防盜及消防演練,；配合管理處安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年終考核；表彰安全生產(chǎn)工作先進者,。

3,、月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

“隱患險于明火,，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山”,，因此，必須樹立預(yù)防為主的思想,，把功夫下在平時,，堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向,。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，收費站繼續(xù)持之以恒地，加大隱患排查治理力度,，及時公布各部門的隱患排查與整改情況,，將安全隱患排查整改工作貫穿始終，遏制設(shè)備事故的發(fā)生,，確保無火災(zāi),、無爆炸、無事故,，杜絕嚴(yán)重非傷亡事故,，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進行，努力創(chuàng)建“安全型收費單位”,。

安全生產(chǎn)年度工作計劃材料 安全生產(chǎn)年度工作計劃免費下載篇三

為強化安全管理,，牢固樹立“安全第一”的思想，切實做好安全生產(chǎn)工作,，確保20__年總公司安全計劃的順利完成,，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，完成如下安全生產(chǎn)計劃：

一,、工作方針和指導(dǎo)思想：

堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，把工作做好、做細,。杜絕重,、特大事故發(fā)生，爭取使一般事故頻率降低至最低程度,。

二,、工作內(nèi)容與目標(biāo)：

1、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實到人,，責(zé)任明確,。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全管理相關(guān)文件和精神，做到令行禁止,。

3,、結(jié)合“春運”、“安全月”,、“安全周”及“百日安全賽”等活動,，加強對售票人員及站務(wù)人員的教育。及時總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn),，對玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進行責(zé)任追究。

4,、嚴(yán)禁車輛超員,、超載、超速,、客貨混裝,，保證行車安全。

5,、各汽車站要嚴(yán)格按照交通部的“三優(yōu)”,、“三化”要求，強化汽車站管理,，保持站容,、站貌、車容,、車貌干凈整潔,。嚴(yán)格按照“客規(guī)”要求，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力為旅客創(chuàng)造一個良好的候車和乘車環(huán)境,。

6、嚴(yán)格“源頭化”管理,，嚴(yán)禁不經(jīng)過年,、季、月,、日檢的車輛進站報班營運,，對違反規(guī)定的車輛，一律停運,。

7,、認(rèn)真貫徹落實總公司出臺的安全管理辦法和措施，對“三品”檢查工作要嚴(yán)查嚴(yán)堵，明確責(zé)任,，各負(fù)其責(zé),，違規(guī)必糾。

8,、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“以人為本,，防重于搶”的方針，做到有計劃,、有準(zhǔn)備地防大汛,，確保交通干線正常運行。

9,、全力做好北京奧運交通_安保工作,，本著明確責(zé)任，落實責(zé)任,，加強防范的原則,，提高_安保工作重要性的認(rèn)識。

10,、嚴(yán)禁對中小學(xué)生包車,，對旅游包車要按要求逐級簽訂包車安全責(zé)任書，安全部門簽署意見后,，方可包車,，同時做好存檔工作。

11,、做好安全隱患排查治理工作,，在安全檢查工作中，查出的問題一定要有記錄,、有處理意見和整改措施,。

12、認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全法》和《道路交通安全法》以及《河南省道路安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,，樹立依法治理交通的思想,，做到有法必依、違法必糾,。

13,、凡進站運行的車輛,，（包括,；社會、個體,、外公司車輛）必須配備有效滅火器（滅火器壓力,、合格證、年審標(biāo)志符合要求）,，沒有配備滅火器的車輛或滅火器不符合要求的,，汽車站停止報班,，待符合要求后方可報班營運。

14,、認(rèn)真貫徹落實省交通廳要求的“四項機制”“三關(guān),、一監(jiān)督”和“三不進站、五不出站”有關(guān)規(guī)定,。

15,、加強對本單位公務(wù)用車的管理力度，不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意禁止私自用車,，違者嚴(yán)肅處理,。

16、堅持安全生產(chǎn)匯報制度,，各基層單位每周五上午向總公司經(jīng)營部匯報一周安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,，特殊情況必須在兩小時之內(nèi)向總公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門匯報。凡不及時匯報,，瞞報,、漏報者追究一把手責(zé)任。

安全生產(chǎn)年度工作計劃材料 安全生產(chǎn)年度工作計劃免費下載篇四

20__年,，是我市撤市設(shè)區(qū)的第一年,，__市局以及__區(qū)政府對我局的安全工作任務(wù)也將有所變化，但安全管理工作容不得松懈,，我科室將繼續(xù)加強對全市交通運輸系統(tǒng)安全工作的組織,、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，強化責(zé)任落實,，強化安全監(jiān)管,，強化隱患排查，強化專項整治,，力爭全系統(tǒng)不發(fā)生有影響性的重特大安全責(zé)任事故,，確保年內(nèi)各項安全指標(biāo)均控制在__市局、__區(qū)政府的指標(biāo)之內(nèi),，為__區(qū)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的交通安全環(huán)境,，進一步實現(xiàn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)“零事故”工作目標(biāo)。主要做好以下幾項工作：

一,、安全應(yīng)急方面,。

1、保指標(biāo),。

參照__市局,、安委會年初指標(biāo)制定__年安全預(yù)控指標(biāo)。保持全市交通運輸系統(tǒng)水陸交通事故“四項指標(biāo)”穩(wěn)中有降，杜絕重特大水陸交通惡性責(zé)任事故,；確保路航基礎(chǔ)設(shè)施,、交通工程建設(shè)、道路運輸行業(yè)不發(fā)生因監(jiān)管不力,、管養(yǎng)不善而造成重大責(zé)任事故,；確保不發(fā)生重特大船舶污染水域事故；有效控制工傷,、火災(zāi),、重大行車事故，避免和減少管理責(zé)任事故,，確保各項事故指標(biāo)均控制在__市局,、安委會下達的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)以內(nèi)。

2,、明責(zé)任,。

年初與局安委會成員單位及安全例會單位簽定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書年度社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，與局科室簽定年度安全管理責(zé)任書,，將市局下達的目標(biāo)任務(wù)分解到每個單位,、每個科室。并由局安委會嚴(yán)格考核,，實行“四不放過”制度,，增強各單位的安全責(zé)任意識。

3,、強基礎(chǔ),。

進一步完善交通運輸系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案體系，制定年度安全應(yīng)急演練計劃,，加強應(yīng)急預(yù)案演練,，提高本系統(tǒng)的應(yīng)急管理能力。增強安全發(fā)展理念,，強化安全責(zé)任意識,，進一步明確交通安全生產(chǎn)“兩個主體”和“兩個責(zé)任”。配齊,、配強安全應(yīng)急管理干部,，落實專項經(jīng)費，推動交通運輸部門安全監(jiān)管主體責(zé)任和行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任有效落實,。

4,、嚴(yán)考核。

認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任考核,，對各單位建立落實安全生產(chǎn)各類管理制度的情況,、安全基礎(chǔ)臺賬建立情況和年度重點工作任務(wù)完成情況,，按季度和年度定期開展評價和考核,，并于半年度,、年度通報、公布考核情況和結(jié)果,。負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的單位,、部門要加強對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的考核力度，每年考核不少于一次,，并通報和公布考核結(jié)果,，不斷督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。

5,、促活動。

繼續(xù)開展 “安全隱患整治”,、“安全大檢查”,、“安全生產(chǎn)月”、“安全競賽”等貫穿全年的重要活動,，強化行業(yè)安全監(jiān)管,，深化安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全管理能力,，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié),，落實整改措施，消除事故隱患,，促進全市交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)扎實推進,，完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

6,、抓重點,。

加強重點領(lǐng)域、季節(jié),、惡劣天氣和重要節(jié)假日的安全監(jiān)管,。加強道路客運、危險品運輸,、水上“三客一?！薄⒐钒踩O(shè)施,，交通建設(shè)施工等重點領(lǐng)域和低溫冰凍雨雪天氣,、高溫酷暑臺風(fēng)暴雨季節(jié)、“春運”,、“十一”,、“中秋”等重要節(jié)日交通運輸安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，周密制定方案，落實防范措施,，深入基層一線,，開展督查檢查，落實隱患整改,，加強值班值守,，完善預(yù)防預(yù)警，保持信息暢通,，強化現(xiàn)場監(jiān)管,，確保交通運輸安全。

7,、求創(chuàng)新,。

不斷創(chuàng)新工作理念，分析安全形勢,，探索安全管理新思路,，研究行業(yè)安全監(jiān)管中好的模式好的方法，充分利用應(yīng)急指揮中心,、預(yù)警系統(tǒng),、gps、監(jiān)控設(shè)施等先進實用的技術(shù)裝備和手段,，解決安全工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，使我們更好的、更有效率的開展安全工作,。

二,、綜治_方面。

1,、加強社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作,。

按照重大項目應(yīng)評盡評原則，將所有年度重大項目列入社會穩(wěn)定風(fēng)險評估項目,。

2,、加強矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查。

把問題解決在未萌狀態(tài),，解決在基層,，最大限度地減少社會不和諧因素。

3,、加強綜治常態(tài)化和聯(lián)動化格局管理,。

以創(chuàng)新體制機制為動力，以推進信息化,、項目化,、網(wǎng)格化管理為手段,，深化平安交通建設(shè)。

三,、交運戰(zhàn)備,。

1、做好人武實力保障的年度報備工作,。

2,、做好調(diào)研文章的撰寫工作,。

3,、做好交戰(zhàn)工作的調(diào)研取經(jīng)工作。

安全生產(chǎn)年度工作計劃材料 安全生產(chǎn)年度工作計劃免費下載篇五

一,、指導(dǎo)思想

堅持“以人為本,，安全第一；改善環(huán)境,，保護健康”的方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及國務(wù)員《關(guān)于加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，強化監(jiān)管,，深化整治,，務(wù)實基礎(chǔ)，細化責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，建立安全生產(chǎn)長效機制,，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全運行。

二,、控制目標(biāo)

重傷,、死亡事故為零；

火災(zāi),、爆炸事故事故為零,；

防止泄漏、污染事故,。

三,、工作要點

一）通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造,，提高本質(zhì)安全水平,。

1,、進一步完善工藝措施安全性，從降低危險操作著手,，抓好平穩(wěn)操作,，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進,。

2,、繼續(xù)探索、優(yōu)化工藝過程,，減少生產(chǎn)過程中的危險因素,，不斷提高本質(zhì)安全水平。

3,、對企業(yè)特種設(shè)備（壓力容器,、起重機械等）及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄,，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用,，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

4,、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理,。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵裝置,、重點部位,，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強廠區(qū)道路整治,，確保?；愤\輸安全。

5,、加強現(xiàn)場完善及規(guī)范管理,，加強安全設(shè)施的日常維護和管理。

二）推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善安全組織和管理體系,，落實安全責(zé)任，強化安全管理,，并保障有效實施,。

1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，細化安全目標(biāo)考核辦法,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實到每個崗位員工,。

2,、實施全過程風(fēng)險管理,。完善風(fēng)險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,，切實落實各項風(fēng)險控制措施,，制定風(fēng)險削減計劃并予以落實，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi),。

3,、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細則》完善企業(yè)各項安全管理制度,、記錄臺帳,。各單位要按照規(guī)范及本公司有關(guān)要求，按時完成,、改進各項工作,，爭取在年底實現(xiàn)達標(biāo)驗收,。

4,、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品管理制度》，切實加強生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲存、使用,、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,，進一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機制。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實安全責(zé)任,，保證安全所必需的投入,，做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。

7,、強化現(xiàn)場安全管理,，認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序,，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護力度,，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全,。

8,、合理進行工作安排,，加強協(xié)調(diào)、溝通,，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè),、工作變動時段的管理,。

9,、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全生產(chǎn)檢查制度》和《安全獎懲制度》等,，組織開展綜合、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

10,、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全監(jiān)管規(guī)定,，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強監(jiān)督,。

三）加強全員安全技能,、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1,、加強新進廠職工（包括民工,、協(xié)議工、租賃承包單位人員,、參觀實習(xí)人員以及來廠施工人員等）廠級安全教育,，各單位切實搞好“二、三級”安全教育,，以及復(fù)工,、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝,、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗,。

2,、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

3,、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審，保證100%有效持證上崗,；開展各級管理人員的安全培訓(xùn)工作,。

4、組織開展班組安全活動,，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的安全生產(chǎn)管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,，明確各自安全職責(zé),，增強安全意識，提高安全技能,，提升管理水平。

5,、及時根據(jù)省,、市6月份“安全生產(chǎn)月”和11月份“119宣傳周”的活動主題，籌備并組織開展本公司安全生產(chǎn)和消防活動,。通過活動,，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患,，加大整改力度,，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,。

6,、組織開展班組安全活動，進一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),，增強做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀(jì)律,、工藝紀(jì)律,、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律,、提高操作技能的自覺性,，總結(jié)和推安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，確保企業(yè)長周期安全運行,。

7,、制定公司本年度針對危險源、重點部位等事故應(yīng)急救援演練計劃和方案,，經(jīng)公司安委會批準(zhǔn)后,，充分做好籌備工作，確保各項演練項目按期舉行,，從而不斷提高員工安全意識及其事故應(yīng)急處理技能,。

四）做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,，保障職工安全健康,。

1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,，加強職業(yè)病防治工作,。各單位在檢修、技改,、內(nèi)部環(huán)境整治時,，要不斷改善作業(yè)場所條件。

2,、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,，并向職工公告。各單位要采取有效措施,，杜絕跑,、冒、滴,、漏,，確保塵毒監(jiān)測達標(biāo)率100%。

3,、加強勞保用品的管理,，對勞保用品的計劃、審批,、訂購質(zhì)量,、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴,、使用,。

4、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查,，保障職工的健康,。

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一、建標(biāo),，制定20__年工作目標(biāo)

(一)車間奮斗目標(biāo)：

安全環(huán)保無事故,，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧。

(二)主要目標(biāo):

1,、主要指標(biāo)：一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸;二是新鮮水,、電量、能耗等指標(biāo)(略),。

2,、硫磺成型、包裝,、發(fā)運總量100%完成年計劃任務(wù);硫磺發(fā)運出廠合格率,、上級抽查合格率100%;設(shè)備完好率為99.99%，設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故,，實現(xiàn)“三零三率”,。

3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功,，實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達22萬噸/年,，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。

4,、加強員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn),，不斷提高隊伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭優(yōu),，比學(xué)趕超，事爭爭第一,，建設(shè)和諧,。

二、追標(biāo),，實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的總體方案

1,、抓班子帶隊伍激勵斗志。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面,。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo),，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力,，把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精,、能力強、貢獻大的班子,，帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類裝置先進水平,。二是在職工隊伍建設(shè)方面。我們通過抓好安全意識,、效益意識,、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育,，在加強全民工教育管理的同時,，加強對勞務(wù)工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍“比學(xué)趕超,，事爭第一”的斗志,，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定,、敢超先進,、敢當(dāng)模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標(biāo)的實現(xiàn),。

2,、抓安全樹環(huán)保確保達標(biāo)。一是加強安全環(huán)保教育,。進一步提高職工的安全意識,、自我保護意識和保護環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地,，為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻,。二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度,，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn),。組織開展“班組義務(wù)安全員”活動，廣泛發(fā)動職工開展hse觀察,，從職工自身的“低,、老、壞”現(xiàn)象入手,，認(rèn)真查找和糾正身邊的“三違”行為,，徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為，樹立“我要安全”,、“人人都安全員,，人人都安全第一責(zé)任人”的理念,。三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患,，車間組織評估,，特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查,。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理,，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制,，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn),。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查，努力促進qhse職責(zé)的落實,。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心,，把各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)落實到日常生產(chǎn)管理工作中去，確?！耙粛徱回?zé)制”落到實處,，把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核,、同等獎勵處罰的權(quán)利與義務(wù),，營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面,。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理,，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。

3,、抓管理細考核實現(xiàn)目標(biāo),。一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實車間制訂的“追標(biāo)”措施,，車間結(jié)合當(dāng)前的管理實際,，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報指標(biāo)完成進度、分析存在問題,、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進行詳細點評,，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查,，對車間及班組落實車間“追標(biāo)”情況進行細點評,，確保追標(biāo)工作落實到位。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用,。車間在認(rèn)真總結(jié)今年各項管理工作的基礎(chǔ)上，以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容,，圍繞車間的成本奮斗目標(biāo),，修訂車間各項管理制度,，重點是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊伍建設(shè)等進行細檢查、細考核,，并加大考核力度,，密切與各專業(yè)配合、溝通,，實行成本消耗跟蹤控制,，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正,，努力做到降本減費,。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作,、做大產(chǎn)量,、節(jié)能降耗、節(jié)水減排,、準(zhǔn)確發(fā)運的積極性,，確保車間各項目標(biāo)的實現(xiàn)。

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一,、 目標(biāo)：

實現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大險肇事股,，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),。

二,、 指導(dǎo)思想：

以公司對安全工作指示為指導(dǎo)，以廠部安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”為原則,，以班組安全治理為基礎(chǔ),，以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,，落實各項制度,，開展安全親情教育，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三、 安全防護重點及部位：

轉(zhuǎn)爐爆炸事故,、噴火事故,、鋼包車漏鋼事故,、行車吊運鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒,、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故,。

四、 主要工作措施和安排：

1,、開展多種形式對職工進行安全培訓(xùn)教育,，在安全教育的基礎(chǔ)上，增設(shè)安全知識競賽,，安全謎語,，安全演講，班前提問等活動,，同時抓好新員工的安全教育,。

2、加強易出事故崗位工聯(lián)?；ケ＜奥毠さ呢?zé)任感,，重點是操槍,、搖爐,、合金工、爐前工等,，不定時檢驗對突發(fā)事故的處理方法,。

3、對檢修區(qū)進行重點防護,，設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志，有人監(jiān)護現(xiàn)場,，掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重安全,，教育工人不在危險物下站立,，不隨便向平臺下仍東西。

4,、加強安全治理,，控制事故發(fā)生，真正將安全重心下移到基層小組,，確保全年做到安全生產(chǎn),，努力實現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo)。

5,、把握各非常時期員工的思想動向，重點是各節(jié)日期間的喝酒上崗,，員工的疲憊上崗,，青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

6,、建立健全安全防護組織,，對個大組、各爐座,、各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實行指標(biāo)掛鉤考核,，要求跟班、技術(shù)員,、值班長,，對生產(chǎn)、安全,、環(huán)境衛(wèi)生實行三位一體全面治理,。

7、解決職工具體生活問題,，及時聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕,，夏季增設(shè)冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題,，積極向上級反映除塵問題,，希望得到解決。

8,、對應(yīng)急預(yù)案不斷進行演練,，至少每半年組織一次。

9,、認(rèn)真抓好班組檢查,，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺帳記錄,，獎優(yōu)罰劣,。

轉(zhuǎn)爐二車間（甲班）

20__年10月19日