做任何工作都應改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進,,有條不紊,。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!
生產(chǎn)企業(yè)年終總結(jié)計劃 生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)及明年計劃篇一
一是召開了全區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)工作會議,,圍繞市政府下達我區(qū)的安全生產(chǎn)控制指標,對全年的目標任務進行細化分解,,組織區(qū)安委會成員單位分別與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書,,明確了各單位的責任。同時,,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強安全管理,進一步完善了安全生產(chǎn)指標控制體系,。二是根據(jù)上級有關(guān)要求,,組織安委會成員單位認真學習中共中央辦公廳、國務院辦公廳精神,,確保得到有效貫徹落實,。
一是在節(jié)前和節(jié)后,及時組織召開區(qū)安委會成員單位安全生產(chǎn)工作會議,,認真貫徹落實國家,、省,、市關(guān)于全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的要求和精神,對全區(qū)的安全生產(chǎn)工作進行安排部署,,確保了春節(jié)期間全區(qū)安全穩(wěn)定,。二是扎實開展隱患排查治理活動,夯實安全基礎(chǔ),。結(jié)合春季安全生產(chǎn)特點,,組織危化,、消防,、交通等重點行業(yè)領(lǐng)域開展隱患大排查,及時消除隱患,,夯實安全基礎(chǔ),。三是督促企業(yè)嚴格落實主體責任,確保復工復產(chǎn)期間安全,。四是做好春節(jié)及全國“兩會”期間值班值守和應急處置工作,。
一是制定印發(fā)了春季、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動方案;成立了個安全生產(chǎn)大檢查小組,,分別負責煤礦,、非煤礦山、危險化學品,、道路交通,、建筑施工、人員密集場所,、電力設(shè)施,、城市燃氣、學校安全,、特種設(shè)備,、食品藥品安全、打擊私采亂挖及地災防治等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查工作,。共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位家次,,排查一般安全隱患項,排查出的項安全隱患已全部整改到位,。三是通過企業(yè)全面自查,、部門專業(yè)檢查、區(qū)督查辦,、安委會辦公室綜合督查的方式,,扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動,切實做到重點領(lǐng)域,、重點行業(yè),、重要部位全面排查,不留死角,,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),,確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是要求各單位結(jié)合實際,,深入開展本行業(yè)的隱患排查治理工作,,并督促各單位認真落實24小時值班值守和領(lǐng)導帶班制度;二是組織人員,督促相關(guān)部門及企業(yè)成立防汛機構(gòu),、突擊隊,、配備防汛物資,制定應急預案并做好防汛應急演練;三是要求各街道辦事處對轄區(qū)各類危舊房屋及住宅安全隱患進行全面徹底排查,。
一是舉辦“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?。x月x日活動當天,在xx設(shè)置宣傳咨詢主會場,,在xx組織開展了以“生命至上,、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”集中宣傳日活動。二是深入排查,,抓好隱患排查治理工作,、打非治違專項行動。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,,深入開展了隱患排查治理工作,。共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位家次,排查一般安全隱患項,,目前已經(jīng)全部整改到位,。四是組織開展安全生產(chǎn)應急演練活動,通過演練進一步完善了應急預案,,提高應急處置能力,,提高公眾應急避險、自救互救能力,。
x月x日至x日,,責成區(qū)通過購買服務,聘請?;瘜<覍θ珔^(qū)?;飞a(chǎn)企業(yè)進行全面檢查。通過專家“把脈問診”,,及時查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的不足和缺陷,,共查出各類安全隱患條,針對專家查出的問題,,我們督促企業(yè)嚴格按照“五定”原則進行落實整改,。
一是各部門,、各單位進一步明確了各級網(wǎng)格責任人,提升了安全生產(chǎn)管理工作水平,。二是嚴格落實“紅,、黃、藍”分類管理,,將隱患排查治理作為網(wǎng)格化監(jiān)管的重點工作,,建立健全隱患排查治理的長效機制,確保了網(wǎng)格化工作順利有序運行,。
20xx年x-x月份,,x區(qū)共發(fā)生較小的交通事故x起,無死亡,,傷x人,,直接經(jīng)濟損失xx萬元;其他行業(yè)領(lǐng)域零事故。各項指標均在市定安全生產(chǎn)責任目標之內(nèi),,被省安委會評為年度安全生產(chǎn)先進單位,,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定。
生產(chǎn)企業(yè)年終總結(jié)計劃 生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)及明年計劃篇二
20xx年我部門在公司總部的指導下,,完滿地完成了全年的工作任務,。在20xx年內(nèi),我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,,務必完成公司給我們提出的考核目標,,使公司的業(yè)績更上一層樓。
1,、整體工作思路:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導向,,以流程為方法,以規(guī)章為考核,,努力做到人人有事做,,做事有流程,流程有規(guī)范,,規(guī)范有制度,。
2、做為生產(chǎn)管理干部,,主要任務就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,,我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點:
1)、人員崗位職責的配訓,,主要針對以目標為導向的培訓,,要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度;
2)、負責生產(chǎn)任務的跟進,,按時保質(zhì)完成銷售訂單;
3),、負責處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,,水電煤、原材料損耗,、出品率,、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負責人;
4)、溝通,,主要工作有:負責收集不合格信息,與職能部門對接,,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜,,負責制定生產(chǎn)組織計劃,召開產(chǎn)前組織會議,,負責各種管理考核制度的落實,,負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作
3、20xx年工作措施及方法:
1),、人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中,,其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,所以,,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應該加強教育培訓,,改善工作環(huán)境,提供給員工合理的薪資和福利,,獎懲公平,,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,,全體員工通力合作,,方能提高效率,增進品質(zhì),,同時也會減少人員的流失;
2),、做事的態(tài)度:我為什么不說做事的方法呢!足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話"態(tài)度決定一切"是的,無論做什么事,,態(tài)度最重要,,沒有端正的態(tài)度,用什么方法都不會有好的結(jié)果,,我們不論做什么事,,必須現(xiàn)有積極的心態(tài),然后朝著目標前進就對了,,不用尋求具體的工作方法,,因為什么方法都可以成功;
3)、成本管理方面:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責整個工貿(mào)公司的水,、電,、煤,,除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標,其它水,、電,、煤的使用必須有計劃的使用,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,,澡堂管理制度為準;通過20xx年1月份的生產(chǎn),,合計生產(chǎn)59噸,平均出品率為97%,,雖未達到公司的考核目標,,但比去年全年的91%高出6個百分點,特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%,,出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,,雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標,,但我相信,只要抓住了重點控制的要點,,生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;
4),、質(zhì)量控制方面:
a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,,需建立并運轉(zhuǎn);
b,、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍,,需建立人才培養(yǎng),、引進機制同時配套好的激勵措施,進一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;
c,、與質(zhì)量治理
生產(chǎn)企業(yè)年終總結(jié)計劃 生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)及明年計劃篇三
1,、為了進一步順利開展工作,公司根據(jù)實際情況,,對道路保潔作業(yè)方式做適當調(diào)整,。
2、創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料整理籌備工作已結(jié)束,,進入實質(zhì)性的實施階段,。
3、對城區(qū)破損手拉車全面進行維修,。
4,、為配合創(chuàng)衛(wèi)辦對社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作考核,對社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作進行全面的整治,對堆積垃圾,,衛(wèi)生死角進行全方位清理,。
5、為鞏固城區(qū)滅鼠達標成果,,爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市,,按照市、區(qū)二級愛衛(wèi)委要求,,12月份在普陀城區(qū)內(nèi)積極開展了滅鼠工作,。
6、改建社區(qū)化糞池32座,,修建管道850米,,清理公共廁所化糞池10座,清理零星社區(qū)化糞池12座,,對5個社區(qū)管道修建250米,濱港27弄公廁正在建,。
1,、繼續(xù)對城區(qū)所有公廁的設(shè)施完善。
2,、著力做好創(chuàng)衛(wèi)臺帳工作,。
3、繼續(xù)做好日常清掃清運工作,。
4,、繼續(xù)對居民區(qū)樓道保潔嚴格加以督促檢查。
生產(chǎn)企業(yè)年終總結(jié)計劃 生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)及明年計劃篇四
我局在市委,、市政府的領(lǐng)導下,,在市安全生產(chǎn)委員會的指導下,堅持“安全第一,、預防為主”的方針,,全面實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。按照市政府《20xx年全市安全生產(chǎn)工作的意見》和市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈自貢市安全生產(chǎn)目標管理考核辦法(試行)〉的通知》要求,,以遏制重特大事故發(fā)生,、確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標,狠抓了安全宣傳教育和各項制度措施的落實,,強化了安全生產(chǎn)督查及整治工作,,大力推進了商務系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作中做到了思想上高度重視,,組織上堅強有力,,制度上健全完善,管理上嚴格規(guī)范,措施上全面有力,。今年商務系統(tǒng)未發(fā)生任何重大安全生產(chǎn)責任事故,,保持了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭,為商務系統(tǒng)的發(fā)展和穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下:
今年初,,我局結(jié)合實際,制訂了《市商務局20xx年安全檢查方案》,,對商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進行了具體的部署和安排,;同時與下屬公司簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)工作責任書,將安全生產(chǎn)的目標責任進行了分解,。形成了安全生產(chǎn)一把手負總責,,安全生產(chǎn)分工負責,安全生產(chǎn)人人有責的管理網(wǎng)絡,。積極按市安委會的要求,,參加了全省安全工作電視電話會議、全省消防工作電視電話會議,,并對會議精神進行了貫徹落實,。同時召開了局長辦公會,調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,。局長馬晉新為組長,,副局長周偉為副組長,其他局領(lǐng)導和有關(guān)科室負責人及局屬企業(yè)主要負責人為成員,。
我局把營造安全宣傳教育氛圍,、構(gòu)建和諧自貢商務作為一項安全工作重點來抓,結(jié)合“安全生產(chǎn)百日督查專項”行動和“安全活動月”,,把安全生產(chǎn)宣傳教育工作貫穿于安全生產(chǎn)工作的全過程,,認真組織開展了安全宣傳教育。市政府《20xx年全市安全生產(chǎn)工作意見》下發(fā)后,,我們迅速組織學習文件,,在辦公大樓懸掛了安全生產(chǎn)橫幅。
強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,加大檢查力度,,消除各類事故隱患,是遏制事故發(fā)生的有效手段,。上半年,,我們采取日常安全監(jiān)管和重大節(jié)假日開展安全大檢查相結(jié)合的辦法,共開展了三次安全大檢查,。年初,,為貫徹落實自貢市人民政府辦公室《關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動的通知》的精神要求,,對“安全生產(chǎn)百日活動”進行了安排部署。五月初,,我們對下屬倉庫進行了安全生產(chǎn)檢查,,填寫了《火災隱患普查整治登記表》,并針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真落實整改責任人,、制訂整改措施和整改期限,,徹底排除了各類安全事故隱患。市安委會與防火辦公室《關(guān)于開展20xx年火災隱患排查治理工作的通知》下發(fā)后,,我們立即將該文件進行了轉(zhuǎn)發(fā),,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,開展了一次全面,、徹底的安全生產(chǎn)大檢查活動,。
我們要按照《安全生產(chǎn)法》、《國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和市政府《20xx年全市安全生產(chǎn)工作意見》的精神,,立足監(jiān)管,,突出重點,深化專項整治,,減少一般事故,,杜絕重特大事故的發(fā)生。主要抓好以下幾個方面的工作:
1,、加強領(lǐng)導,,落實目標管理考核工作和安全生產(chǎn)目標責任書要求,。按照安全生產(chǎn)“誰主管,、誰負責”的原則,認真落實好安全生產(chǎn)責任制,,抓好安全生產(chǎn)目標管理考核工作,,確保全年安全生產(chǎn)目標管理任務的實現(xiàn)。
2,、認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,,規(guī)范安全生產(chǎn)與管理行為。我們將督促各行下屬企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,,強化企業(yè)安全責任主體地位,,完善安全生產(chǎn)各項防范措施,保證安全生產(chǎn)的必要投入,,不斷改進安全生產(chǎn)條件,,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保商務系統(tǒng)的安全生產(chǎn),。
3,、堅持預防為主,狠抓事故隱患治理和專項整治工作。我們將按照市政府《20xx年全市安全生產(chǎn)工作意見》精神,,堅持“依法整治,、標本兼治、突出重點”的整治原則,,對商務局所轄商場,、市場等人員密集場所進行安全專項排查治理整頓,重點整治市場,、商場安全布局不合理,,建筑消防設(shè)施安裝使用不正常,消防器材配備不到位,,消防通道堵塞,,消防安全不落實,管理混亂等問題,,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,,促進全系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)固。
4,、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)宣傳教育,、培訓工作,增強干部,、職工的安全生產(chǎn)意識,。我們將結(jié)合工作實際,進一步加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習宣傳和貫徹力度,,提高宣傳教育的針對性和實效性,,做到人人講安全,事事保安全,。
做好安全生產(chǎn)工作,,任務艱巨,責任重大,。下半年,,我們將以更大的決心,更有力的措施,,更扎實的工作,,狠抓薄弱環(huán)節(jié),完善各項規(guī)章制度,,建立健全基礎(chǔ)臺帳,,加強督查力度,開創(chuàng)商務系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的新局面,。
市商務局20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文
生產(chǎn)企業(yè)年終總結(jié)計劃 生產(chǎn)型企業(yè)年終總結(jié)及明年計劃篇五
上半年,,我局在區(qū)委,、區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)局的正確領(lǐng)導下,以環(huán)境衛(wèi)生三年上水平為目標,,以推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化為抓手,,抓住重點,突出亮點,,細化任務,,強化措施,圓滿完成了上半年工作目標和各項任務,。具體工作情況總結(jié)如下:
針對城區(qū)主次干道以外的非物業(yè)管理小區(qū),、城中村、小街小巷環(huán)境臟亂差現(xiàn)象,,我局突破多年來只負責城區(qū)主次干道清掃保潔的瓶頸,,將推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為全區(qū)的亮點工程、民生工程,、民心工程傾力打造,,取得階段性進展。
1,、領(lǐng)導重視,,周密部署。根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府的工作部署,,2月中旬,我局組織相關(guān)部門負責人一行19人赴山東昌邑學習城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化先進工作經(jīng)驗,,開闊視野,,轉(zhuǎn)變理念,拓寬思路,。借鑒外地經(jīng)驗做法,,結(jié)合實際,,成立以區(qū)政府主要領(lǐng)導為組長的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導小組,,制定了《運河區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作實施方案》,確定了_試點先行,,穩(wěn)步推廣_的工作思路,,首先將韓家場、朝陽小區(qū)社區(qū)作為試點,,并召開了試點啟動會,,對全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作出全面部署。隨后在2個試點組織大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生集中整治,,兩個試點于2月底全部納入?yún)^(qū)環(huán)衛(wèi)局托管,。
2,、示范引路,擴大效應,。試點工作取得成功后,,5月4日組織召開了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化動員大會,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處推進示范點建設(shè)提出了明確要求,。為掌握第一手資料,5月7日起,,區(qū)環(huán)衛(wèi)局派專人到重點社區(qū),、城中村進行實地調(diào)研,與鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處進行溝通交流,,最終擬確定15個示范點。5月17日,,區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織召開城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點工作推進會,,對示范點環(huán)境衛(wèi)生集中整治做出部署。整治活動中,,充分發(fā)揮社區(qū),、農(nóng)村黨員干部和村民代表的模范帶頭作用,清理房前屋后衛(wèi)生,。同時,,區(qū)環(huán)衛(wèi)局動用大型機械對垃圾死角進行協(xié)助清理,成立10余人的專業(yè)隊伍,,對清理后的道路,、小區(qū)進行一次精細化作業(yè)。先后完成朝陽西社區(qū),、南新村,、北大院前期清理,截至目前,,共清理垃圾20xx0余方,,組織義務勞動800余人次。截至目前,,朝陽小區(qū)社區(qū),、韓家場、朝陽西社區(qū),、北大院,、機床廠社區(qū)、南新村社區(qū),、北門社區(qū),、大和莊8個示范點已先后納入環(huán)衛(wèi)托管,。
3、廣泛宣傳,,大力發(fā)動,。區(qū)環(huán)衛(wèi)局通過報社、電視臺等新聞媒體進行綜合報道,,組織示范點利用廣播,、入戶宣講、粉刷標語等傳統(tǒng)方式進行宣傳,,共粉刷永久性標語120條,,向居民發(fā)放宣傳資料8000份,張貼公益廣告1500余份,。通過多種形式的宣傳發(fā)動,,切實增強居民對城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的認同,贏得了廣大居民的支持與配合,,為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作開展夯實了基礎(chǔ),。目前,托管區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生大幅改善,,基層干部群眾參與
熱情高漲,,在全區(qū)形成了人人參與城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的濃厚氛圍。
4,、配齊設(shè)施,,強化管理。在集中整治的同時,,區(qū)環(huán)衛(wèi)局按照人口,、保潔面積、工作量大小,,由托管社區(qū),、村在轄區(qū)選配保潔員,進行實地崗前培訓,,按照平房每10戶,、樓房每20戶的標準配備一個垃圾桶,隨清理,、隨放置,,避免再次污染和垃圾死角反彈,。截至目前,,共配備保潔員38名,通過組織招投標,、履行政府采購程序購進垃圾桶500個,,三輪車34輛,,垃圾壓縮車1輛,電瓶車2輛,,托管區(qū)域生活垃圾實現(xiàn)了日產(chǎn)日清,,環(huán)境衛(wèi)生面貌得到徹底改觀。區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定了社區(qū),、村《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化托管驗收標準》,、《托管街巷保潔標準》、《保潔隊管理制度》,、《垃圾清運隊管理制度》等工作制度,。加大監(jiān)督管理力度,建立健全了區(qū)環(huán)衛(wèi)局,、一體化管理站,、衛(wèi)生檢查員《清掃保潔質(zhì)量三級考核制度》,實行百分考核制,,其中檢查員每天巡回檢查不少于3次,,將考核結(jié)果和保潔員工資掛鉤,充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的勞動積極性,,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理的規(guī)范化,、科學化、長效化,。
2,、迎查綜治工作圓滿完成。我局認真做好各類迎查工作,,將此作為練兵和檢驗工作成效的良機,。上半年迎接省市領(lǐng)導視察、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)衛(wèi)生質(zhì)量檢查等大中型檢查23次,,同步啟動全天候保潔機制,,迎檢期間清運隊出車由平時的每天80余車次增加到每天90余車次,清掃隊由原來的每天兩個班6個小時增加到每天三個班10個小時,,環(huán)衛(wèi)一線積極配合工作的開展,,圓滿完成了上半年迎查任務。
3,、數(shù)字城管案件處理高居榜首,。高度重視數(shù)字化平臺工作,在日常工作已超負載的現(xiàn)狀下抽調(diào)專人,,配備專門設(shè)備,,按照案件處置標準完成平臺指揮中心派遣的各項任務。制定了《數(shù)字化平臺案件處理方案》,,細致規(guī)定了案件的處理流程,、責任分配和獎罰措施,,同時將平臺工作完成情況納入了下屬站長,、隊長,、檢查員等管理人員的年終考核內(nèi)容,。自20xx年10月1日正式運行以來,,我局平臺連續(xù)8個月在全區(qū)各鄉(xiāng),、鎮(zhèn),、辦事處等終端平臺案件量,、處置率,、結(jié)案率始終排名第一,、日均處理案件40余件,,半年來總計處理4620件,達到結(jié)案率98%以上,,為切實提高城市精細化管理水平,,打造清新宜居的衛(wèi)生環(huán)境做出了應有的貢獻,得到了各級領(lǐng)導的一致好評和認可,。
4,、路段承包不斷拓展。從20xx年區(qū)環(huán)衛(wèi)局開展道路清掃保潔市場化運作的路段內(nèi)部承包以來,,經(jīng)過不斷摸索和完善,,管理模式已日臻完善和成熟。在原有路段承包的基礎(chǔ)上,,上半年又完成育紅路,、署西街、南環(huán)橋-二醫(yī)院路,、趙莊西街,、浮陽大道-307輔線、西環(huán)南路口-解放路6條路段的招標工作,,制定科學合理的承包方案,,堅持維護職工合法權(quán)益、實行人性化管理,。承包路段保潔員崗前培訓,、班組人員重新組合、考核管理辦法等配套工作也同步跟進,。實施道路清掃保潔承包,,緩解了招工難問題,進一步提高了路段清掃保潔質(zhì)量和環(huán)境衛(wèi)生管理水平,。
5,、督導檢查加大力度。上半年,區(qū)環(huán)衛(wèi)局下屬環(huán)衛(wèi)站,、廁管站質(zhì)檢科共進行聯(lián)查30次,,暗查50次,,檢查轄區(qū)主次干道,、中轉(zhuǎn)站、公廁1000余次,,即時整改作業(yè)存在問題,,強化了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。通過聯(lián)查,、暗查,、抽查的督導方式,進一步增強了質(zhì)檢員的工作責任感,、緊迫感,,樹立了_比、學,、趕,、幫、超_的良好的氛圍,,確保了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,。
1、車輛管理及安全作業(yè),。針對我局大型作業(yè)車輛種類多,,技術(shù)層面要求高等特點,制定出不同的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,每臺車輛有專人維護保養(yǎng),,裝備定期保養(yǎng),防止作業(yè)時發(fā)生技術(shù)故障,,引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故,。同時,專職安全員每日出車作業(yè)的所有車輛,,每天在作業(yè)都進行車輛及裝備檢查,,尤其對車輛的動力系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)及燈光認真檢查記錄,,對每臺作業(yè)車輛狀況要時刻掌握,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止車輛帶病作業(yè),。車輛正常使用率100%,,安全行車無事故率100%。無一例違章作業(yè)。定期對所有駕駛員,、車間維修人員進行安全生產(chǎn)教育,,不厭其煩的做好具體工作,讓每位職工時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,。
2,、保障場站大型設(shè)備安全。安全檢查員每周2次檢查,、中轉(zhuǎn)站,、公廁、垃圾處理場大型設(shè)備的安全情況,,對各種設(shè)施及用電情況進行檢查,,防止出現(xiàn)電源線漏電傷人事故的發(fā)生。同時,,針對不同的季節(jié)及時提出要求,,雨季防止雷擊出現(xiàn)電線老化燃燒引起火災,保證提前斷電拉閘,。督促管理員在工作中,,必須按照安全生產(chǎn)程序操控各種設(shè)備設(shè)施,防止因違反操作規(guī)程出現(xiàn)安全事故,,時刻提醒保潔員注意交通安全,,遵守交通法規(guī)。上半年各類作業(yè)中,,區(qū)環(huán)衛(wèi)局實現(xiàn)設(shè)備_零事故_,。
3、完善消防設(shè)施的管理,,做好突發(fā)應急工作,。為保證職工對每種消防用具的性能和使用方法熟知,防止出現(xiàn)情況時,,消防器材不能正常使用,,區(qū)環(huán)衛(wèi)局組織全站職工進行了消防演練,時刻防范火災的發(fā)生,。同時,,堅持做好夜間值班制度,由各場站負責人親自帶班,,同時要求夜間值班人員,,按時到崗,隨時發(fā)現(xiàn)情況及時處理,。針對不同的情況,,區(qū)環(huán)衛(wèi)局制定各類預案,,如安全應急預案、重大事故應急預案,、雨季汛期突發(fā)情況預案,,保證事故發(fā)生處理時,工作有序開展,。逢值夏季高溫,,安全員每日對辦公區(qū)、車間進行檢查,,時刻掌握設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)情況,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處置,。
確保了轄區(qū)內(nèi)24條主次干道,、30條小街共407萬平方米的清掃保潔工作,做到了主次干道_一掃兩保_,、重點路段實行不間斷保潔;確保了所轄141座公廁的衛(wèi)生管理工作,,及時清掏,做到了地面,、蹲坑,、墻壁潔凈無污物,公廁周邊無垃圾,。保證了41座垃圾中轉(zhuǎn)站,、10個垃圾箱的垃圾清運工作,做到日產(chǎn)日清和密閉化運輸,。從4月15日起,,我局組織了專業(yè)消殺隊伍,配備車輛和專業(yè)器械,,對轄區(qū)141座公廁,、41座生活垃圾收集站、10個垃圾集裝箱等每天消殺一次;居民區(qū)水廁4,、5,、9、10月份每周消殺一次,,6,、7、8月份每周消殺兩次,,運西垃圾處理場每天消殺一次,。日常工作進入規(guī)范化、科學化管理軌道,,環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階,。
1,、擴點帶片,不斷增加城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化覆蓋面,。繼續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化示范點建設(shè),,確保7月中旬前完成15個示范點的環(huán)衛(wèi)托管工作,年底前完成小四環(huán)(經(jīng)二大街,、南環(huán),、北環(huán)、清池大道合圍區(qū)域)范圍內(nèi)的環(huán)衛(wèi)托管,,為明年大四環(huán)以內(nèi)實施環(huán)衛(wèi)托管全覆蓋夯實基礎(chǔ),。在此基礎(chǔ)上,不斷完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理機制,,逐步實現(xiàn)管理日?;⒁?guī)范化,、科學化,。
2、突出重點,,繼續(xù)整治城市環(huán)境衛(wèi)生臟亂,。對小攤、商戶較多的路段加強監(jiān)管,,對產(chǎn)生垃圾死角的區(qū)域強化治理,,對小南門步行街實施環(huán)衛(wèi)托管,不斷消除垃圾死角,,提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,。
3、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),、技術(shù)創(chuàng)新,、數(shù)字化平臺等重點工作。