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2023年醫(yī)院年度述職報告 醫(yī)院年度述職報告新聞簡訊(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-22 08:01:11
2023年醫(yī)院年度述職報告 醫(yī)院年度述職報告新聞簡訊(十三篇)
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在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,,報告不再是罕見的東西,,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院年度述職報告 醫(yī)院年度述職報告新聞簡訊篇一

大家好!

一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過,,現(xiàn)我就xx年的個人崗位做個述職報告。

在這一年里,,我在院領(lǐng)導(dǎo),,和護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步伐,,盡力完成護士長交辦的各項崗位任務(wù),自覺遵守醫(yī)院的各項崗位制度,,嚴格履行崗位職責(zé),,勤勤懇懇做事,踏踏實實做人,,保質(zhì)保量的完成崗位任務(wù),,全年無差錯事故發(fā)生,,嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),,積極參加醫(yī)院,、科室組織的各項學(xué)習(xí)活動。

住院部作為醫(yī)院對外的窗口之一,,反映了單位的形象,,我作為本院其中一員,應(yīng)該用我的熱情和努力,,以敏銳的觀察力,,棄舊圖新,銳意進取,,以頑強的意志和堅韌不拔的毅力,,奮力拼搏,不斷完善自己,,充實自己,,學(xué)習(xí),借鑒,,取長補短,,在以后的崗位中,我會更加努力的完善自我,,為醫(yī)院的發(fā)展,、壯大盡綿薄之力。

當(dāng)然,,在日常崗位中,,我也有很多不足和業(yè)務(wù)上的欠缺,比如:崗位不夠細心,。護理崗位本身就是一門精細的藝術(shù),,完美的崗位就要求:全心投入,真誠相待,,從心做起,。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,。有人說:“護士要有一顆同情的心,,還需要一雙愿意崗位的手?!币院蟮膷徫恢形視^續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng),,嚴格執(zhí)行三查七對;學(xué)會換位思考,多體諒別人的難處,端正崗位態(tài)度,,時刻做到講究文明禮貌,,事事遵循職業(yè)道德,始終熱愛自己的崗位崗位,,增強事業(yè)心,,給大家留下好的印象。希望通過我的努力可以獲得病患好評的同時,,也能得到各位領(lǐng)導(dǎo),,護士長的認可。

我所從事的崗位很普通,,都是些點點滴滴,,瑣瑣碎碎的事,沒有什么豐功偉績,,但我從不覺得護理崗位是一項簡單的崗位,,這是我人生中要長期從事的一份重要事業(yè),是一份光榮的事業(yè),,我會盡我所能,,不辜負頭頂上的這頂雪白神圣的護士帽。

醫(yī)院年度述職報告 醫(yī)院年度述職報告新聞簡訊篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

肛腸科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),以提高醫(yī)院效益為核心,,以增強肛腸科綜合競爭力為目標,,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點,全面落實醫(yī)院管理,,強基礎(chǔ),,抓規(guī)范,順利通過“三甲中醫(yī)院復(fù)審”,,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,,管理科學(xué)化,社會效益最大化,,有力地推動了肛腸科各項業(yè)務(wù)水平的進一步提高,。作為肛腸科主任的幾年期間,本人認真履行科主任職責(zé),,盡職盡責(zé),。為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作,,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正:

一是加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,全年開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)1項。20xx年全科累計出入院人數(shù)約1200人次,,床位使用率110%,,總收入800余萬元,全年完成手術(shù)約800人次,,其中ⅲ類以上手術(shù)150余例,,電子結(jié)腸鏡檢查突破1500例,完成了結(jié),、直腸腫瘤根治術(shù)62例,,包括全結(jié)腸切除2例,。各類痔病,、肛裂、肛瘺,、肛周膿腫手術(shù)560余例。其它各類手術(shù)二百余臺次,。收治重癥壞死性筋膜炎3例。無較大醫(yī)療事故發(fā)生,。在皖西北地區(qū)率先開展pph術(shù)治療環(huán)狀混合痔及直腸粘膜內(nèi)脫垂,,并順利開展了直腸癌超低位保肛術(shù)、結(jié)直腸息肉鏡下治療,、直腸前突修補、經(jīng)腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項目,。豐富中藥熏洗,、中藥灌腸、紅光治療,、枯痔,、結(jié)扎、掛線等中醫(yī)治療。邀請省內(nèi)外知名專家會診手術(shù)30余人次,,增進了醫(yī)院,、科室在同行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家近距離的了解,并得到權(quán)威界的支持和好評,,擴大了科室在皖西北地區(qū)的影響力,。

二是強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,,實行人性化溫馨服務(wù),,誠懇認真工作、細致耐心交流,,為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會,、面向患者,,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,,增強科室的凝聚力,。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,,即服務(wù)一流,,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),,文明服務(wù)的白衣天使形象,。

三是打造良好團隊精神。肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌,,加班加點連軸轉(zhuǎn),,而且專業(yè)性強。需踏實,、耐心,、不懼臟累,才能勝任工作,。甘于奉獻,、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。特別是年輕醫(yī)生的成長,、成長方面,,甚至是決定性因素。我常告訴他們,,只有這樣,,你們才能成為醫(yī)德高尚,、技術(shù)精湛的合格的外科醫(yī)生。一年來,,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,,克抓嚴管,確保醫(yī)療安全,,以積極地態(tài)度投入工作,,只要工作需要,從不計較個人得失,。

四是醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī),,作為科主任應(yīng)率先垂范:一是經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,,誠心誠意為病員服務(wù),。二是在工作上大膽創(chuàng)新。認真切實轉(zhuǎn)變思維方式,,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三是大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病員的尊重和信賴,。切實規(guī)范自己的言行,樹立良好的天使形象,,嚴格履行服務(wù)承諾,。四是嚴格自律,做廉潔從醫(yī)的表率,。在臨床工作中,,提高覺悟,堅定信念,,錘煉意志,,耐得住清貧,抗得住誘惑,,堅持原則,、秉公行醫(yī)、公私分明,,認真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,,珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣,。

翻過去的一頁已成為歷史,,如果說做了一些工作,,能較順利的完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作,,敬業(yè)奉獻分不開。在這里,,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,,加強中醫(yī)??平ㄔO(shè),豐富推廣非藥物治療手段,,爭取在醫(yī)院“十二五規(guī)劃”期間,,開展一些新業(yè)務(wù),爭創(chuàng)省級特色???,使肛腸科的業(yè)務(wù)更上一個臺階。

醫(yī)院年度述職報告 醫(yī)院年度述職報告新聞簡訊篇三

一年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在兄弟科室支持和關(guān)心下,認真落實省衛(wèi)生廳20xx年度醫(yī)政醫(yī)管工作重點,,堅持“質(zhì)量第一,、以人為本”的理念,深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《侵權(quán)責(zé)任法》,、《病歷書寫基本規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》等法律法規(guī),,結(jié)合我院“三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建”和“全國百姓放心示范醫(yī)院”,、“醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”活動的要求,,以“我院20xx年度工作目標任務(wù)分解表的指標”為基礎(chǔ),,全面開展臨床、科研,、教學(xué),、計劃生育等各項工作,較好地完成了科室年初制定的各項任務(wù),。

情況報告

一,、三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建

認真學(xué)習(xí)《安徽省三級綜合醫(yī)院評審標準》及《安徽省三級綜合醫(yī)院技術(shù)標準》,對照我院創(chuàng)建辦印發(fā)的任務(wù)分解表,,組織科室人員認真學(xué)習(xí),,逐條分解,、落實,做到人人有指標,,人人有任務(wù),。組織質(zhì)控人員對運行病歷、歸檔病歷全面督查,,重視環(huán)節(jié)管理,。通過科室全體人員的辛勤工作,較好地完成了三級醫(yī)院創(chuàng)建任務(wù),。

二,、抓學(xué)習(xí),創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型科室”

通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,、基礎(chǔ)理論,、各種診療常規(guī)及臨床技術(shù)操作規(guī)范,提高業(yè)務(wù)水平;注重對科室醫(yī)務(wù)人員人文素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),,要求大家有愛心、同情心,、責(zé)任心,,真正圍繞“質(zhì)量第一、以人為本”開展臨床各項工作,,提高服務(wù)能力,、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

三,、抓醫(yī)療核心制度落實,,重視醫(yī)療安全

婦產(chǎn)科是高風(fēng)險科室,尤其是產(chǎn)科,,牽涉到母子平安,。科室從抓首診負責(zé)制,、三級醫(yī)師查房制度,、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級管理制度,、交接班制度,、疑難病例討論制度、分級護理制度,、查對制度,、臨床用血管理制度、圍手術(shù)期管理等制度的落實,,加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管,,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,,一年來,科室無醫(yī)療事故發(fā)生,。

四,、積極開展臨床路徑及單病種質(zhì)量控制工作

按照醫(yī)務(wù)處及質(zhì)控處等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求,我科開展了“自然臨產(chǎn)經(jīng)陰道分娩”(臨床路徑)及“剖宮產(chǎn)術(shù)”(單病種質(zhì)量控制)試點工作,,經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力,,降低了病人平均住院費用及平均住院天數(shù),病人滿意度進一步提高,。

五,、抓團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)和諧科室

婦產(chǎn)科都是女同志,,大家日常工作瑣碎,、繁重,,只有醫(yī)師,、護理,、助產(chǎn),、麻醉等醫(yī)務(wù)人員良好協(xié)作,,才能消除醫(yī)療隱患;遇事相互商量、補臺,,形成良好協(xié)作的氛圍,,科室氣氛溫馨,、和諧。

六,、臨床教學(xué)、科研

按照醫(yī)院科研,、教學(xué)規(guī)劃認真實施科室的教學(xué)、培訓(xùn)及臨床帶教工作,注重對年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),。

在科室x主任領(lǐng)導(dǎo)下,,我盡力當(dāng)好助手,通過大家的辛勤工作,,我科20xx年度門診診次、出院病人數(shù),、新生兒分娩數(shù),、手術(shù)總例數(shù)、ⅲ、ⅳ類手術(shù)例數(shù),、床位使用率,、業(yè)務(wù)收入等指標較20xx年顯著提高;藥品比例,、抗生素使用率有所下降。

20xx年將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,加強自身學(xué)習(xí),,恪盡職守,當(dāng)好助手,為實現(xiàn)我院創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院目標盡微薄之力,。

述職人:xxx

20xx年1月9日

醫(yī)院年度述職報告 醫(yī)院年度述職報告新聞簡訊篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位老師:

大家好!轉(zhuǎn)眼之間,,來到省人民醫(yī)院已有一年了,,回顧這一年,在主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,,自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體,,在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺,,感謝護士長及各位老師,是你們給了我信任和支持,,使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好,!

作為一名新世紀的護理人員:在工作中,我嚴格遵守職業(yè)道德,,遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度,,嚴格無菌觀念及慎獨精神,積極參加醫(yī)院及科室的各項活動,,團結(jié)協(xié)助,,同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù),做到慎言守密,,保持良好的人際關(guān)系,;在學(xué)習(xí)上,我深知自己不僅要有扎實的理論知識,,還要有較強的臨床操作技能,,所以我要不斷學(xué)習(xí),自我充電,,注重把理論和臨床充分結(jié)合,,以過硬的本領(lǐng),熟練的操作能力贏得患者的信任和合作,,不管是基礎(chǔ)護理,,還是各項專科操作技能,,從陌生到熟悉,,從熟悉到掌握,,我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水,,在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成,此外,護理部每月舉行的新護士正規(guī)操作培訓(xùn),,不僅提高了我們的動手能力,,還強化了我們的各項操作技能,切實保證了護理工作的安全性,;在思想上,,我本著“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,以安全為前提的服務(wù)理念,,端正工作態(tài)度,勤奮工作,,積極進取,,想病人之所想,急病人之所急,,需病人之所需,,通過自己的努力,獲得了家屬及病員的一致好評,,這是對我工作最大的肯定,。

我知道,自己要做的工作還有很多,,要學(xué)習(xí)的東西也有很多,。我從來沒有任務(wù)自己的目標已經(jīng)實現(xiàn),我們永遠在路上,,永遠要前進,。我以自己的工作為傲,我也會秉承一個護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),,努力做好自己的本質(zhì)工作,。

以上便是我簡短的個人述職報告,如果有什么寶貴意見希望大家能夠提出,。

謝謝大家,!

醫(yī)院年度述職報告 醫(yī)院年度述職報告新聞簡訊篇五

市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

一年來,,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,較好地完成了分管的工作,,下面我分幾個方面向各位代表匯報如下:

工作中能夠堅持原則,,務(wù)求實效,,堅決反對弄虛作假,。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,,正確對待群眾批評,接受群眾評議,。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評,??朔貦?quán)思想,與群眾打成一片,。

經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,,所分管科室各負其責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù):后勤各部門密切配合,,協(xié)助廠家完成了全院===余臺空調(diào)的安裝工作,。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進行了明確分工,并加大了對保潔公司,、幼兒園的檢查,、監(jiān)督,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,,在歷次迎接檢查中受到好評,;對家委會加強管理和指導(dǎo),保證舍區(qū)治安,,強化外來人員管理,,保持舍區(qū)衛(wèi)生??倓?wù)科通過多種形式教育,,提高了后勤職工的服務(wù)意識和安全意識,后勤保障工作順利進行,,服務(wù)面貌大有改觀,;積極申請優(yōu)惠政策,克服困難,,加班加點完成了院區(qū)集中供熱改造工程,。物資科加強對工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律,,自覺抵制采購中的不正之風(fēng),,通過貨比三家,招標采購,,保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉,。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動,強化科室人員法制觀念,,提高服務(wù)意識,,定期檢查消防設(shè)施,,消除事故隱患,保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全,,便民服務(wù)隊堅持免費搬抬行動不便的病人,受到廣大患者的一致好評,。電訊科克服人員少,,任務(wù)重的困難,及時更新維修故障電話,,保證了全院電話的暢通,。基建科積極協(xié)助院長做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案,;院內(nèi)門診裝修,、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動以來,,后勤各部門積極行動起來,,精打細算,節(jié)約各項開支,,取得明顯成效,。總之一年來在后勤科室的共同努力下,,較好地完成了崗位目標,。

平時能夠加強自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng),,學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,,堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。生活上廉潔自律,,不參加可能影響公務(wù)的吃請活動,,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,,按照院黨委制定的各項規(guī)定,,嚴格執(zhí)行《個人重大事項報告制度》、《收入申報制度》和《禮品登記制度》,。堅持民主集中制原則,,在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則,發(fā)表個人意見,,落實醫(yī)院辦公會各項決定,。教育和帶動分管科室負責(zé)同志深入基層,聽取職工意見,,改進工作作風(fēng),,為群眾解決實際困難,。

在決策方面有時當(dāng)斷不斷,有依靠思想,,缺乏主動性,。

能維護班子團結(jié),但有好人主義,,不能徹底地開展批評與自我批評,。

加強理論學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提高思想政治水平,。

克服身體健康方面的困難,,深入科室,了解職工的思想動態(tài),,為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,,改進后勤工作作風(fēng)。

由于時間及個人水平原因,,述職報告難免掛一漏萬,,不足之處請各位代表批評指正。

謝謝大家

醫(yī)院年度述職報告 醫(yī)院年度述職報告新聞簡訊篇六

在院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下,,在全科人員的共同努力下,,較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將具體工作匯報如下:

1,、嚴抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,醫(yī)務(wù)科經(jīng)常深入科室檢查,、督導(dǎo)各科室核心制度執(zhí)行情況,,每月對各科室進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作的落實,。重點檢查:

①首診負責(zé)制,、三級查房制度、危重病人的搶救,、告知制度,,疑難病例、死亡病例討論,。

②急診會診,、院內(nèi)會診必須按時間要求到位,通過現(xiàn)場抽查所有參加人員均能按要求做到,。

③加強臨床安全用血的管理,,為確保用血安全,年初醫(yī)務(wù)科組織全體臨床醫(yī)生由輸血科陳主任講解了《臨床用血管理辦法》及臨床安全用血的適應(yīng)癥和注意事項,,經(jīng)常與主管院領(lǐng)導(dǎo),、輸血科陳主任就臨床用血的各個環(huán)節(jié)進行檢查,,并及時給各臨床科室下發(fā)了《xx市醫(yī)院關(guān)于對臨床安全用血進行評價的通知》。今年在相關(guān)部門的共同努力下,,臨床用血工作中未出現(xiàn)任何差錯,。

嚴格規(guī)范各級醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)范圍,嚴禁無證或助理人員單獨值班,,通過多方面的督導(dǎo)檢查,,此項工作已落實到位。對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴格把關(guān),,使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高,。

2,、規(guī)范電子病歷管理,,提高病歷書寫質(zhì)量:根據(jù)《河北省病歷書寫規(guī)范》要求,對住院病歷加強了檢查力度,,醫(yī)務(wù)科每周對運行病歷進行檢查,,根據(jù)病歷書寫中存在的問題,于上半年對全院醫(yī)生進行病歷書寫專題培訓(xùn)3次,。4月份全院電子醫(yī)囑試運行,,醫(yī)務(wù)科和微機中心共同組織全院醫(yī)護人員進行相關(guān)培訓(xùn)2場次。同時每月由各科質(zhì)控人員,、醫(yī)務(wù)科對運行病歷進行抽查,,每月由病案考評人員對終末病歷進行考評,全年醫(yī)務(wù)科考評住院病歷1500余份,,其考評結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量考核,。通過各級監(jiān)督與檢查,在各臨床科室主任與醫(yī)務(wù)科的共同努力下,,我院目前的病歷內(nèi)在質(zhì)量較去年明顯提高,,出院病歷按時歸檔率均達到了100%。

1,、切實把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點和落腳點,,嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度、工作制度,。在日常工作中將核心制度貫穿于整個醫(yī)療過程中,。

(1)加強醫(yī)療安全教育,為了防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,,醫(yī)務(wù)科在今年3月,、7月份分別組織全院醫(yī)、護,、技人員進行了“醫(yī)療糾紛防范與危重癥搶救”專題培訓(xùn),;

(2)為增強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,,在今年5月份向全院各臨床科室下發(fā)了“關(guān)于醫(yī)務(wù)人員履行知情告知義務(wù)的補充說明”,,其中特別強調(diào)了“侵權(quán)責(zé)任法”中提到的“替代醫(yī)療方案”,并要求各臨床科室認真執(zhí)行,,做好醫(yī)療防范,。

(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,加強了對危重患者管理,,全年組織全院會診13次,,搶救危重病人6人,使疑難危重病人得到了及時有效的診治,。

2,、為了保障手術(shù)安全,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,制定了我院手術(shù)分級管理相關(guān)制度,、《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險評估制度》及實施細則,,就此項工作的落實情況經(jīng)常檢查并納入醫(yī)療質(zhì)量考核,;

為落實手術(shù)分級管理,對全院手術(shù)病人病歷進行了抽查,,全年無超級別手術(shù)情況,,降低了手術(shù)風(fēng)險,確保了手術(shù)安全,。

3,、合理檢查、合理用藥,,根據(jù)xx市衛(wèi)生局《20xx年xx市抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案》的通知要求,,于6月份由醫(yī)務(wù)科組織、肖院長主持召開了臨床科主任專題會議,,并通過信息化手段對臨床各級醫(yī)師進行抗菌藥物分級管理,,5至9月份檢查出院病歷300份,通過督促與檢查,,我院在合理檢查,、合理用藥,抗菌藥物臨床應(yīng)用方面有了明顯的改觀,,特別是住院患者抗菌藥物臨床應(yīng)用比例,、ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例明顯降低。

1、根據(jù)xx市衛(wèi)生局關(guān)于加強醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,,醫(yī)務(wù)科在年初制訂了我院醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”培訓(xùn)方案,,著重培訓(xùn)35歲以下在職醫(yī)、技人員及新上崗大學(xué)生,,根據(jù)方案要求,,我們完成了:

(1)35歲以下人員每月按時上交自學(xué)筆記,醫(yī)務(wù)科建立考評記錄,,每月對其筆記完成情況進行審核打分,,并納入個人年度考核記錄。

(2)對35歲以下醫(yī)生進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)13場,,約650余人次,。

(3)組織35歲以下人員進行考試考核7場,參加考試人數(shù)達到600余人次,,并對一季度綜合考評優(yōu)秀人員進行了表彰和獎勵,。全年組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)11次,培訓(xùn)約1500余人次,,請各臨床科室主任為大家講解該專業(yè)的常見病,、多發(fā)病的診治方案,,拓寬了大家的知識面。為了提高全院醫(yī)、技人員的急救應(yīng)急能力,,請急診科xx副主任為全院相關(guān)人員培訓(xùn)“心肺復(fù)蘇術(shù)”4場次,,組織相關(guān)知識筆試4場,模擬操作考試9場次,,臨床和醫(yī)技科室160人次參加了“心肺復(fù)蘇術(shù)”單人模擬操作考試,,達到了人人過關(guān)。

﹝4﹞為了檢驗各科室及時準確地根據(jù)預(yù)案進行報告,、處理重特大突發(fā)事件的衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)能力,,我們制訂了以重大交通事故為案例的突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,并于11月13日組織應(yīng)急隊員進行了演練,,進一步提高了我院的整體衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)能力,。

2、醫(yī)院要發(fā)展,,人才是關(guān)鍵,。20xx年派出10名主治、住院醫(yī)師分別到上級多家醫(yī)院進修學(xué)習(xí),,派出各類短期培訓(xùn)班,、研討會約160余人次。根據(jù)xx市衛(wèi)生局工作安排,派出8名醫(yī)護人員到xx市人民醫(yī)院參加“初級創(chuàng)傷救治培訓(xùn)”,。充分利用每周三科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間,,由各科分別組織本科全體人員進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),及時傳達各級主管部門制定下發(fā)的各種醫(yī)療文件,,醫(yī)務(wù)科及時對參加學(xué)習(xí)人員和學(xué)習(xí)內(nèi)容進行監(jiān)督和檢查,,檢查結(jié)果納入每月醫(yī)療質(zhì)量考核成績。

4,、20xx年我院共接收xx醫(yī)專,、xx衛(wèi)校來院實習(xí)20余人,為了醫(yī)療安全,、防范醫(yī)療糾紛,,對實習(xí)生進行了崗前培訓(xùn)、崗前教育,,實習(xí)期間的教育,,根據(jù)學(xué)校實習(xí)大綱的要求認真安排了實習(xí)帶教工作,同時經(jīng)常深入科室檢查實習(xí)工作,。

5,、加強醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理,全年完成249人次繼續(xù)教育的登統(tǒng)工作,。

20xx年套餐體檢及各單位的健康查體約3000余人次,,經(jīng)濟收入共35余萬元。今年,,醫(yī)務(wù)科組織各種形式的義診,、健康咨詢12次,,抽調(diào)我院多名骨干力量分別到xx鎮(zhèn)xx村,、xx鎮(zhèn)xx村,、三井廣場(2次)、西辛店鄉(xiāng)李村,、福星園老年公寓,、xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院、富鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院,、xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、xx社區(qū)、xx社區(qū)和我院門診大廳進行義診活動,,接待前來診療和咨詢的群眾1700余人次,、免費檢查病人900余人次,受到廣大人民群眾的交口稱贊,。

﹙1﹚在本年度對口支援工作中,,根據(jù)《河北省“城市三級醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院”執(zhí)行方案》要求和我院實際工作需求,,與xx市人民醫(yī)院簽訂了對口支援協(xié)議,制定了“受援工作方案”,、“派駐人員管理辦法”,、“受援工作計劃”,并對派駐人員基本情況進行公示,、宣傳,,同時對幫扶工作的完成情況及時總結(jié)上報。

﹙2﹚認真完成我院對富鎮(zhèn),、西辛店,、寺門村、營子等4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對口支援工作,,選派內(nèi)科,、外科、腦內(nèi)科和婦產(chǎn)科高年資醫(yī)師到上述衛(wèi)生院進行幫扶,,并對幫扶工作的完成情況及時總結(jié)上報,。

﹙3﹚按照xx市衛(wèi)生局《xx市20xx年農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)項目實施方案》要求,接待我市12所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)人員12人來我院培訓(xùn)學(xué)習(xí),,制定了培訓(xùn)計劃,,設(shè)置了培訓(xùn)課程,指定了帶教老師,,并解決了學(xué)員的食宿,,保證學(xué)員能安心地學(xué)習(xí)和工作。

完成了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核信息錄入,、上報與考核工作429人次,。

各科之間的協(xié)調(diào)工作,、醫(yī)療糾紛的調(diào)查與調(diào)解工作,、有關(guān)部門的病案調(diào)查、繼續(xù)教育換證建檔工作,、協(xié)助完成《xx醫(yī)訊》的編輯工作,、組織全院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理培訓(xùn)516人次、完成了20xx年母嬰保健技術(shù)換證工作,、

根據(jù)醫(yī)院要求,,做好醫(yī)院搬遷的準備工作。與護理部配合完成了《科室搬遷期間門診排班表》,、《科室搬遷期間病房排班表》,、《科室搬遷期間醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案表》、《患者明白卡》,、《醫(yī)院搬遷醫(yī)療安全應(yīng)急預(yù)案及處理流程》,、《搬遷醫(yī)療安全方案》、《住院病人搬遷期間病情評估表》,積極督促各臨床科室完成科室的各種搬遷預(yù)案,,為醫(yī)院的順利搬遷打下基礎(chǔ),。

醫(yī)務(wù)科的工作既對內(nèi)又對外,每天來醫(yī)務(wù)科辦事的人很多,,基本素質(zhì)參差不齊,,而對這些,我們盡量做到服務(wù)周到,、熱情,、盡量滿足來人需要。但原則問題我們絕不含糊,,有理有據(jù)的與病人做好解釋與溝通工作,,盡量讓病人滿意而歸,但絕不違規(guī)操作,。特別是通過培訓(xùn)公司的培訓(xùn)后,,醫(yī)務(wù)科全體人員無論從思想上還是行動上,都發(fā)生了很大的改觀,。

總之,,在20xx年的工作中我認真履行自己的崗位職責(zé),積極地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的職能科室,,工作千頭萬緒,所以有些地方有待進一步完善和提高,。20xx年,,我們一定要繼續(xù)加大管理力度,在內(nèi)在質(zhì)量上下功夫,,加強服務(wù)和監(jiān)控力度,,使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個新臺階。

醫(yī)院年度述職報告 醫(yī)院年度述職報告新聞簡訊篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

一年來,,我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在分管院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的幫助下,,使個人素質(zhì),、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。在這個崗位上,,我既深感責(zé)任重大,,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,,怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,,以下是我本年度的述職報告:

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強辨別是非的能力,,增強政治敏銳性和預(yù)見力,增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,,努力做到信念上堅定,,工作上自覺。強化科室文化建設(shè),,努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效,、反應(yīng)果斷、協(xié)調(diào)得當(dāng)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。

強化服務(wù)意識,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),徹底改變坐等推靠壞習(xí)慣,,拋棄生冷硬頂舊作風(fēng),,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,,寧肯自己受委屈,,不要科室擔(dān)風(fēng)險,寧肯自己有壓力,,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿,。增強實干精神,盡職盡責(zé),,恪盡職守,,愛崗敬業(yè),無私奉獻,。我邊學(xué)習(xí)新標準新內(nèi)容,,邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員,組織科室學(xué)習(xí)標準,,經(jīng)常督促相關(guān)科室準備情況,。

對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),做到尊重而不崇拜,,服從而不盲從,到位而不越位,;對同事,,團結(jié)協(xié)作,互助互愛,;對科室,,做到嚴于律己,,寬以待人,以身作則,;對困難,,做到坦蕩處事,不避不推,;對患者主動熱情,,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,,維護醫(yī)院的信譽,,維護醫(yī)務(wù)科的整體形象,保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行,。

醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重,、壓力大、責(zé)任強,,醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽,。上任之初,面對嶄新的工作環(huán)境,,對工作理不出頭緒抓不住重點,,我也曾經(jīng)彷徨過、失落過,、氣餒過,,但是組織的信任,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,科室的支持,,職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,,義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,。療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重,。

堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,,狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題,一年來重點開展以下工作:合理規(guī)范使用使用抗菌素,,加強醫(yī)療應(yīng)急管理建設(shè),,強化臨床應(yīng)急危重病人搶救意識;加強醫(yī)患溝通,,及時處理醫(yī)患糾紛,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;推動醫(yī)院重點科室建設(shè),,積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目,,全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,。

一年的工作中,發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足:主要管理經(jīng)驗不足,,理論水平,、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;思想觀念更新不夠快,。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,需要各臨床科室的大力支持,,只有醫(yī)院上下共同努力,,才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天,。

在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,,使我進一步完善自己,,也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。

醫(yī)院年度述職報告 醫(yī)院年度述職報告新聞簡訊篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好,!

我是,于20xx年x月開始,,擔(dān)任醫(yī)院手術(shù)室護士,,至今已有x年時間,在這期間,,我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心幫助及共同努力下,按時完成了醫(yī)院規(guī)定的各項工作指標,,工作得到了醫(yī)院的肯定與病友的好評?,F(xiàn)在我將這期間的工作向大家做個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

手術(shù)室與醫(yī)院管理的多個方面均有涉及,,手術(shù)室的工作連續(xù)性強,強度大,。手術(shù)室護理所涉及的工作范圍面廣且十分的復(fù)雜,,要實現(xiàn)手術(shù)室的優(yōu)質(zhì)化護理,不僅要以嚴格的無菌技術(shù)管理作保障,,還應(yīng)緊跟時代的.發(fā)展,,不斷強化自身有關(guān)護理模式、護理理念等知識的學(xué)習(xí),,還要不斷加強自身職業(yè)安全防護教育知識的培訓(xùn),,從而才能為患者提供更為優(yōu)質(zhì)化的護理服務(wù)。

一,、愛崗敬業(yè),,以大局為重

作為一名一線護理人員,我深切地明白“三分治療,,七分護理”的醫(yī)學(xué)道理,,尤其對我們面對的病患來說,規(guī)范而細致的護理不但可以促進患者身體的'健康恢復(fù),,還可以有效降低病患的心理疼痛,。我在工作中時刻嚴格要求自己,充分發(fā)揚了醫(yī)學(xué)人員“不怕苦不怕累”的專業(yè)精神,,規(guī)范了每一個護理細節(jié),,不但強化無菌操作的規(guī)范化管理,加強各種護理操作技能,,還認真配合醫(yī)生術(shù)前,、術(shù)后的治療,及時有效地與患者和患者家屬進行溝通,。

二,、強化學(xué)習(xí),提升職業(yè)技能

作為手術(shù)室護士,,我深感不學(xué)習(xí)就要落后,,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu),。因此,,在工作中,我不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,,學(xué)習(xí)有關(guān)護理知識,寫下大量的讀書筆記,,豐富了自己的理論知識,,并堅持學(xué)以致用,理論聯(lián)系實際,,在工作上任勞任怨,,做到細心、仔細。從而在保證患者護理到位率的同時,,不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

三、立足自身查找差距

我深入挖掘在思想觀念,、工作定位,、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,,離上級的要求還是有一定的差距,。二是有時在工作方法上不注意細節(jié),易產(chǎn)生急躁情緒,,沒有把一切為了病人的理念理解深入,;三是工作經(jīng)驗有待豐富,同同事的溝通協(xié)調(diào)不夠,,靈活運用方法,,解決實際問題的經(jīng)驗不夠。

四,、立足現(xiàn)在展望明天

在今后的工作中我將牢記“以病人為中心”的宗旨,,爭做“服務(wù)好、質(zhì)量好,、醫(yī)德好,,群眾滿意”的“三好一滿意”醫(yī)務(wù)工作者。在實際工作中,,我會以良好的工作態(tài)度對待病人,,對待每一項工作,以謙虛,、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo),;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與同事間的關(guān)系,;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬,,并牢固樹立技能精、作風(fēng)硬,、講誠信,、肯奉獻,愛崗敬業(yè),,全心全意為病人服務(wù)的意識,,不斷加強自身的修養(yǎng),提高自身的能力,。

x年來,,在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,我的工作有條不紊,,穩(wěn)定有序,,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可,。但這只是一個開始,,在以后的工作中,,我將進一步明確自己的工作目標:進一步增強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,深化安全管理,強化安全意識,,做好安全護理工作,,同時,通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐改進工作態(tài)度,,改善工作方法,,提升工作實效。

謝謝大家,!

此致

敬禮,!

述職人:xxx

20xx年x月x日

醫(yī)院年度述職報告 醫(yī)院年度述職報告新聞簡訊篇九

20xx度我在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各職能科室的關(guān)心幫助下,,在全科醫(yī)護人員的大力支持配合下,,順利的完成了全年的各項工作。現(xiàn)就全年工作情況從德,、能,、勤、績,、廉五個方面匯報如下:

一年來我堅持以十七大精神以及“三個代表“重要思想為指導(dǎo),,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。遵守院規(guī)院紀,,服從大局,,科學(xué)管理。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,,牢固樹立服務(wù)意識,,按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求,把科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德培養(yǎng)放在首要位置并將其納入日常管理工作中,??剖覉猿置吭掳才乓淮吾t(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,總結(jié)日常管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題并提出整改措施,,使全科醫(yī)護人員增強了“一切為了患者,,為了患者的一切”的服務(wù)意識,提高和改善了服務(wù)質(zhì)量。

緊緊圍繞科室20xx年度發(fā)展目標,,保持和發(fā)揚針灸推拿??铺厣珒?yōu)勢,不斷完善??茖2〗ㄔO(shè),,加強面癱、項痹病,、腰痛病中醫(yī)特色治療的篩選與優(yōu)化,,進一步保持和發(fā)揚專科專病的龍頭地位,。同時注重人性化管理和服務(wù)品牌的創(chuàng)建,,使我科成為特色突出、優(yōu)勢明顯,、患者信賴,、社會滿意的中醫(yī)科室。

我認真履行科主任工作職責(zé),,采取全員參與管理的工作模式,, 按照醫(yī)療質(zhì)量控制、實習(xí)帶教,、控感管理,、考勤績效、儀器設(shè)備,、信息網(wǎng)絡(luò)等進行分工管理,,發(fā)揮每一位職工的特長,完成了各項基礎(chǔ)管理工作,。

我始終以身作則,,保持著工作的激情和向上的活力。每天早晨提前到崗,,準備晨會的內(nèi)容,,充分利用晨會對科室醫(yī)療業(yè)務(wù)進行安排;及時傳達院周會精神,,用正面的信息引導(dǎo)職工,,為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;在日常工作中,,堅持在一線工作崗位指導(dǎo)大家提高工作技能和效率,。以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動全科一起努力工作,。在等級醫(yī)院評審期間帶領(lǐng)全科醫(yī)護人員團結(jié)一致,、攜手共進發(fā)揚 “五+二”“白加黑”的拼搏精神,,圓滿地完成了評審工作。

(一),、醫(yī)療業(yè)務(wù)情況

全科今年完成診治門診患者7000多人次,,住院總?cè)藬?shù)1359人次,病床使用率達95%,,平均住院日20.24天,,用藥比達17%,住院病人回訪率達100% ,,傳染病登記漏報率0% ,,出入院疾病的診斷符合率98%(國標≥90%),入院三日確診率月均達95%(國標≥90%),,疑難病中醫(yī)針灸推拿參與治療率100%,。今年開展了“小針刀”“三伏貼”和“蛙式四步扳法”新技術(shù)的臨床運用,收到了較好的社會及經(jīng)濟效益,。

(二)、醫(yī)療質(zhì)量管理

1,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度及相關(guān)操作規(guī)范,,成立醫(yī)療質(zhì)控小組由專人負責(zé)并定期檢查落實情況,確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全,。

2,、科室制定了完整的醫(yī)療質(zhì)量管理方案及計劃,完善了科主任,、主治醫(yī)師及質(zhì)控員嚴格把關(guān)的三級質(zhì)控體系,,并按甲級病歷的要求加強病歷管理,定期檢查病歷保證病歷質(zhì)量,。

3,、我科實行分組和全科每周大查房制度,科內(nèi)定期進行疑難病案討論,,不斷提高理論水平和臨床診療技能.

(三),、醫(yī)療安全

一年來我科認真貫徹醫(yī)院的各項醫(yī)療安全管理條例,認真查房,,對危急重癥患者及時請相關(guān)科室會診,、指導(dǎo)診斷及治療,確保醫(yī)療安全,。尤其對“羅樹中事件”典型案例的深刻剖析,,認真總結(jié)全年科室的醫(yī)療安全工作,從中吸取深刻教訓(xùn),,不斷強化各級醫(yī)護人員的醫(yī)療安全意識,,加強相關(guān)核心制度的學(xué)習(xí)及落實,,重點加強以內(nèi)科為主等相關(guān)學(xué)科理論知識的學(xué)習(xí),對科室的安全措施進一步梳理,、調(diào)整及加強,,責(zé)任落實到每一位醫(yī)護人員,杜絕發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故,。

(四),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

我科認真落實醫(yī)護人員“三基”(基本知識、基本理論,、基本技能)培訓(xùn)計劃,、狠抓三基培訓(xùn),切實加強針灸,、推拿技術(shù)規(guī)范操作,,不斷提高治療效果,通過組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高全科醫(yī)生對危急,、疑難病癥的診治水平。鼓勵全科醫(yī)護人員積極參加省內(nèi)外的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

(五),、人才培養(yǎng)

科室非常重視高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),在人員十分緊缺的情況下仍選派兩名主治醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),,并派送我科所有護理人員輪流到大理州第一人民醫(yī)院急診科進修學(xué)習(xí),,努力建設(shè)合理的人才梯隊,。同時鼓勵科室人員通過成人高考等多種方式提高學(xué)歷和增強理論知識水平,。

(六),、臨床合理用藥

認真貫徹《處方管理辦法》及《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,根據(jù)病情需要選擇中西藥物配合針灸,、推拿治療,。合理使用抗菌素,,加強處方管理,,確保用藥規(guī)范、安全,。

(七)、經(jīng)濟效益

全年科室院業(yè)務(wù)總收入8033252元。科室認真執(zhí)行醫(yī)保政策,,并貫徹落實在臨床工作中,。

我按照院黨委反腐倡廉的要求遵守廉政規(guī)定,,管好自己,接受監(jiān)督,,無違紀行為發(fā)生,。雖然目前我科工作總量、工作效率,、工作節(jié)奏有所提高,,取得了一定的社會和經(jīng)濟效益,,仍存在缺乏新技術(shù)、新項目及科研能力欠缺等問題,,如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,、加快科室業(yè)務(wù)發(fā)展,達到“三好一滿意”的標準,。我們還要繼續(xù)努力,,向管理要效益,更好地滿足臨床及患者的需要,。

一年來在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各職能部門的幫助下,順利完成了科室的管理工作,,做了自己力所能及的事,。在這里表示最衷心的感謝!

醫(yī)院年度述職報告 醫(yī)院年度述職報告新聞簡訊篇十

一年來,,在縣委,、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下,,堅持“科學(xué)發(fā)展,、技術(shù)突破、人才興院,、質(zhì)量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略,,在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新,,實現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè),、人才隊伍建設(shè)和重點學(xué)科建設(shè)的新突破。 結(jié)合黨的群眾路線教育活動,,嚴格按照中央八項規(guī)定,、衛(wèi)計委九不準等要求認真做好勤政廉政工作,切實履行院長職責(zé),,經(jīng)過不懈的努力,,高效完成了全年各項工作目標任務(wù)。簡要匯報如下,,不足之處,,敬請批評指正。

要做事,,首先要學(xué)會做人,,這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中,把自身的修養(yǎng),,做人的道理貫穿始終,,不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),從嚴要求自己,,正確行使自己的職權(quán),。一是努力學(xué)習(xí),提高自己的政治,、思想和文化知識水平,。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識,提高決策能力和處理各種問題的能力,,避免工作失誤,,做到為人正派,公平公正,,當(dāng)好帶頭人,,維護班子的團結(jié),形成堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,。二是求真務(wù)實,,勤于院務(wù)。堅持深入實際,、深入科室,,關(guān)心職工生活,堅持院長行政查房,,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,,推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進。

堅持廉潔從政,,注重人格修養(yǎng),,不濫用職權(quán),做遵紀守法的表率,,做廉潔自律的表率,,自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,,凡是要求別人不做的,,自己堅決不做,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺性,、堅定性,。時刻銘記醫(yī)院院長的職責(zé),嚴于律已,克已奉公,,身先士卒,、以身作則,全心全意為職工著想,,為病人著想,,為醫(yī)院的發(fā)展著想,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,,以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵,。積極開展廉政風(fēng)險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責(zé)風(fēng)險,、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險,、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險,查找廉政風(fēng)險點38個,,制定廉政風(fēng)險防控措施150余條,,進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

教育活動中,,嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和省,、市相關(guān)規(guī)定在執(zhí)行中央八項規(guī)定、市委五項規(guī)定及衛(wèi)計委九不準方面,,秉著認真貫徹落實,、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,,不自制特權(quán),;帶頭抓好廉潔自律,不以權(quán)謀私,;帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng),,不奢侈浪費;嚴格按照規(guī)定配置辦公用房,;發(fā)揚刻苦勤奮,,自強拼搏的精神,以公平,、公正,、公開為準則開展工作和黨務(wù)活動,把作風(fēng)建設(shè)作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手,,牢固樹立黨的群眾觀點,,自覺貫徹黨的群眾路線,對干部職工反映的問題,,真心實意地解決,,堅持“有問必答”的工作作風(fēng),討論和決策以大局、長遠,、整體利益出發(fā),,積極推動醫(yī)院的發(fā)展。

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完善,,以及先進的醫(yī)院管理理念的引進,,我院已形成了一套自主實用、規(guī)范高效,、運轉(zhuǎn)順暢,、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢,。

1,、基礎(chǔ)建設(shè)上臺階

今年,我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)了新的跨越,,新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用,,使開放床位數(shù)達到了450張,標志著我院步入了新的歷史發(fā)展時期,。根據(jù)實際發(fā)展需求,,高標準、高起點進行設(shè)備引進和更新,。20xx年共投入1144萬元,,購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動生化免疫一體機,、全自動化學(xué)發(fā)光分析儀,、超聲刀、口腔全景機,、x線口腔成像系統(tǒng),、無創(chuàng)呼吸機等大小醫(yī)療設(shè)備116臺(套),20xx年購置的西門子1.5t核磁共振,、西門子128層螺旋ct也正式投入臨床使用,。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床,醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升,。

2,、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新

在人才培養(yǎng)上采取“派出去、請進來”的方式進行人才培養(yǎng),,切實打造一支“留得住,,靠得住”的人才隊伍。加強學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科,、腎內(nèi)科,,成立了血液透析科,,使專科特色更加突出,,病員量持續(xù)增加。在醫(yī)療質(zhì)量上加強核心制度的落實,,堅持

“三基三嚴”學(xué)習(xí)和考核,,嚴格落實院科兩級病歷質(zhì)控制度。實行院級領(lǐng)導(dǎo)科室包干制,,明確責(zé)任,,連帶獎懲。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵引進開展新技術(shù)項目,,每年開展新技術(shù)都在十余項以上,,目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項目及三級醫(yī)院諸多技術(shù)項目,部分項目填補了全市縣級醫(yī)院空白,。在服務(wù)質(zhì)量上實施各項惠民利民政策,,充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者,、巾幗志愿者,、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊,深入到學(xué)校,、社區(qū),、村鎮(zhèn)、居民家中進行免費體檢,、義診,、送醫(yī)送藥等。

近年來,,我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效,,滿意度始終保持在98%以上,達到了患者滿意,、醫(yī)院滿意,、政府滿意、社會滿意,。

3,、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進

一是嚴格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》,落實藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售,。藥品降價率達15%,,切實讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬元,。二是加強縣鎮(zhèn)一體化建設(shè),。20xx年,,我院在托管工作上持續(xù)推進,從管理,、技術(shù),、設(shè)備、醫(yī)療,、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持,,選派業(yè)務(wù)骨干進行業(yè)務(wù)傳幫帶、無償援助先進醫(yī)療設(shè)備,、提供學(xué)科發(fā)展基金等,。使**和**中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升,業(yè)務(wù)量成倍增長,,縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效,。 一年來,通過全體職工的精誠協(xié)作,,全院門急診人次22.31 萬人,,同比增長了1.7 %;出院人數(shù)12131人,,同比增長了 1.9 %,;手術(shù)1552例;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床,;床位使用率 106.9%,;120急救站院外出診 1417 次;為不同人群做健康體檢 16275 人次,。接收進修實習(xí)進人員144名,;全年無醫(yī)療事故,無不安全事故,,無違違反計劃生育政策情況發(fā)生,。醫(yī)院被省衛(wèi)計委評為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”,成為全省兩家,,**唯一一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院,。并被省衛(wèi)計委作為唯一推薦的縣級醫(yī)院參加全國“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)”的評選。

盡管在過去的一年里,,我的工作取得了一定的成績,,履行了一個院長應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來思考,,仍然存在著一些問題和不足,,比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入,有待進一步加強,。醫(yī)院??迫瞬哦倘?,技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進行解決,。在以后的工作中,,我一定克服困難,加強學(xué)習(xí),,不斷提高自己的工作能力和管理水平,,帶領(lǐng)全院職工團結(jié)一致,奮力拼搏,,為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻。

醫(yī)院年度述職報告 醫(yī)院年度述職報告新聞簡訊篇十一

20xx年,,是可喜的一年,、收獲的一年、彰顯朝氣的一年,!我們**醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過全體醫(yī)護人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進一步完善,、學(xué)術(shù)研討縝密推進、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢,!

我從20xx年7月份進入**醫(yī)院工作以來,,在所有同事的幫助下,很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu),、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,,使自己迅速進入角色,投入到自己的工作崗位上,,在進一步的工作中,,我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認可后,,積極著手分步實施,。

經(jīng)過幾個月后,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任,,委以重任,,把護士長這一重擔(dān)交給了我。為了把工作做細,、做實,、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員,,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,,并根據(jù)大家不同的特點,,分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預(yù)定的工作目標逐一實現(xiàn),,但由于我剛來醫(yī)院不久,,又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,我意識到,,要想把工作做好,,就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,在思想上貼近每一顆心,,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,,不玩虛套子,不耍眼前花,,嚴格要求自己,,以身作則,帶動全體護理人員,,在思想上提高自己,,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù),。

通過一段時間的工作實踐,,使我更深層次地認識到一個護士長應(yīng)有的職責(zé),我要更努力地把這支護理隊伍帶好,,協(xié)助各科室的工作,,圓滿完成護理任務(wù),更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通,,更詳盡地掌握每個病人的情況,,以便更出色地完成護理任務(wù),為患者服好務(wù),,為醫(yī)院樹品牌,!

我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進步,離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)團體,,也離不開醫(yī)護人員的共同努力,,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,,行動才有方向,,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,,扎扎實實抓學(xué)習(xí),,實實在在地做工作,努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階,,讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,,為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎(chǔ)!

20xx年我將努力做好以下幾方面的工作:

1,、遵紀守法,,嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴以律己,,以身作則,,用心來靠近大家,用人格來感染大家,,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍,;

2、積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作,;

3、按要求著裝,,整潔干凈,,不濃裝艷抹,不戴首飾,;

4,、嚴格按行為規(guī)范要求護理人員,以病人為中心,,做到:服務(wù)周到,、態(tài)度和藹、語言文明,,做到四心,、兩滿意、四一樣(治療精心,、護理細心,、家屬放心、病人安心,;病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,、查與不查一個樣),病人對護士的滿意度達95%以上,。

5,、互相協(xié)作,,積極配合各科室工作,圓滿完成各項護理任務(wù),;

6,、不斷提高自身素質(zhì),并有計劃,、有目標地對全體護理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期進行考核,并作記錄留存,。

醫(yī)院年度述職報告 醫(yī)院年度述職報告新聞簡訊篇十二

在20xx年度里,,我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理,,物盡其用,、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,,緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結(jié)合我科室工作人員少,、任務(wù)繁重的實際情況,,能認真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,。在新的形勢下,,立足本職工作,提高認識,、轉(zhuǎn)變觀念,,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。以確保我院醫(yī)療,、保健、教學(xué)工作的順利進行?,F(xiàn)就一年來的工作匯報如下:

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,,積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,,工作努力,,認真負責(zé)。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,,進一步增強了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中,,力爭在管理有法,,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問題,。為了加強對基建維修,、物資采購、水電管理,、資產(chǎn)管理,、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣,、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,努力增強服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實處,。

根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃,,在程院長及陳付院長的領(lǐng)導(dǎo)下,我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展,。

⑴、在經(jīng)過9個多月時間的不懈努力,,完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設(shè)工作,。該工程總投資60萬元,2層框架結(jié)構(gòu),,建筑面積390平方米,,于9月份完工并投入了使用。

⑵,、在克服了重重困難后,,計劃投資3300萬元,地下一層,,地上6層框架結(jié)構(gòu),,建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,,其后工程進展順利,,并將于20xx年下旬結(jié)頂進入徹墻階段。

⑶、在院行政樓完成搬遷工作后,,我科按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,,投入了30余萬元資金,順利完成了對門診3樓,、四樓的裝修工程,,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,,心電圖室,,動態(tài)心電圖室,理療科,,體檢中心,,b超室,病理科,,生化室,,門診化驗室,門診放射科等科室的搬遷工作,,基本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓,,進一步完善了科室布局,為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實施打下了良好的基礎(chǔ),。

⑷,、熱情服務(wù),做好日常維修工作,。我科本著勤儉辦院的原則,,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支,。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,,總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,按時完工,。對重點部位,,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。

落實管理崗位責(zé)任制,實行每日巡查,、記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,,年來共維修水電辦公設(shè)備150余件,,保證了醫(yī)院使用水電的需要,。同時也有效地制止了長明燈、長流水,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。并對20xx年—20xx年水電用量情況進行了認真的分析,形成報告上報院辦,,得到院領(lǐng)導(dǎo)好評,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個科室的大力協(xié)助下,,本年度,,總務(wù)科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進行徹底的清掃,由專業(yè)的公司進行藥水噴灑消毒,,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅,、蟑螂孳生場所,。并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置,。還重點加強了垃圾堆放場所,、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔,、舒適,、明亮。

原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患,。因此,,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,,從而基本解決了這個院感的地雷。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力,,總務(wù)科,、綜治辦還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災(zāi)的種類、滅火器的使用,、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實例進行現(xiàn)場講解,,提高了職工的安全防范意識和逃生技能,得到了大家的一致好評,。

使之能更好的服務(wù)于臨床工作,,即發(fā)揮食堂服務(wù)人員各自的能力,提高了經(jīng)濟效益,又提升食堂的工作質(zhì)量,,調(diào)動服務(wù)人員的工作積極性,,也解除了廣大師生的后顧之憂。目前食堂工作井然有序,,講究衛(wèi)生,,價格穩(wěn)定,主副食花樣翻新,,廣大病人和職工非常滿意,。

醫(yī)院年度述職報告 醫(yī)院年度述職報告新聞簡訊篇十三

20××年,我院在縣委****發(fā)展戰(zhàn)略精神指引下,,著力打造“以病人為中心”的辦院理念,,全院干部職工齊心協(xié)力,奮力攻堅,,各項工作取得了一定成績,。

20××年,我院門診633869人次,,增長27.7%,;住院31538人次,增長28.4%,;實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入9986.83萬元,,同比增長30.04%(其中院內(nèi)收入8256.8萬元,同比增長27.4%,;一體化收入800萬元,,同比增長76.9 %);固定資產(chǎn)增加了3026.4萬元,,凈資產(chǎn)增加1708.05萬元,。

除了及時上漲工資,足額兌現(xiàn)職工工資外,,我們加大了福利發(fā)放,。

20××年: 改革績效工資方案,加大獎金額度,;交納住房公積金,;對沒有聘任的職工實行內(nèi)聘;年終福利折合現(xiàn)金800元等,。

20××年: 發(fā)放住房補貼,;為50名非正式人員實行人事代理并享受待遇;解決了養(yǎng)老保險,;年終福利折合現(xiàn)金1000元等,。20××年:足額兌現(xiàn)上漲工資,,共為100名非正式人員實行人事代理并享受待遇;解決了20名職工中級正聘,。年終福利折合現(xiàn)金20xx元等,。

一是設(shè)備裝備上水平。20××年購進了德國麥科聽性腦干反應(yīng)測試儀,;安裝了德國西門子原裝進口16層螺旋ct,,對icu、康復(fù)醫(yī)學(xué)科設(shè)備進行了招標并順利投入使用,。購入了全自動血細胞分析儀,、全自動血流變儀、超敏c反應(yīng)蛋白分析儀等,。醫(yī)療設(shè)備總投資達1700萬元,,總體投資超過三千萬元。

二是完善設(shè)施強服務(wù),。安裝了小型中央空調(diào),,解決了icu與康復(fù)理療科的制冷與取暖問題;對病房樓,、急診樓內(nèi)廁所進行了全面改造,,徹底解決了臟、亂,、差的局面,;對老變壓器進行了升級改造,解決了業(yè)務(wù)用電超載的不安全問題,;完成了三噸鑄鐵燃氣鍋爐比價采購工作,,保證了今年的正常供暖。

一是持續(xù)補充技術(shù)力量,。加大了人才招聘力度,,20××年我院共招聘臨床住院醫(yī)師21名,影像醫(yī)師5名,,檢驗醫(yī)師10名,、康復(fù)師10名,護士50名,,計算機人員6名,,接收新分配研究生8名。

二是學(xué)習(xí)上級醫(yī)院的先進經(jīng)驗,。我院組織人員到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)他們一流的服務(wù)設(shè)施,,先進的管理經(jīng)驗,,熱情周到的人性化服務(wù),以及完善的信息化系統(tǒng),。今年共派出12名人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),。

三是不斷開展新技術(shù)。麻醉科成功開展了中心靜脈穿刺置管術(shù),;外一科成功開展了腹腔鏡手術(shù),,成功切除了一例回盲部巨大腫瘤;康復(fù)醫(yī)學(xué)科的小針刀療法治大病,。得到了廣大患者的高度評價,。

四是攀大聯(lián)強借外力。我院采取“內(nèi)引外聯(lián),,攀大聯(lián)強”的措施,,7月23日,“上海醫(yī)學(xué)院外科技術(shù)示范基地”落戶我院,。合作以來,,效果顯著,有力地提高了我院外科人員的技術(shù)水平,。

五是新建科室提服務(wù),。今年我院投資600余萬元新建了康復(fù)醫(yī)學(xué)科、感染性疾病科,、重癥醫(yī)學(xué)科(icu),,為群眾提供了更好的醫(yī)療服務(wù),同時為三乙創(chuàng)建做好了準備,。

20××總體工作思路是:

以創(chuàng)“三乙”為總抓手,,全年門診人次增長10%,住院人次增長40%,,業(yè)務(wù)收入確保突破1億元,。

重點工作:

一是積極爭創(chuàng)“三乙”;

二是新建三個系統(tǒng):建立新的信息系統(tǒng),、績效管理系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng),;

三是繼續(xù)改善病人就醫(yī)環(huán)境,加快第二住院部的建設(shè),;

四是做強優(yōu)勢科室,,孵化新興科室:將兒科、外二科進行拆分,。新建血透中心,、消化內(nèi)科等科室;壯大婦產(chǎn)科,、外一科,、眼科,、五官科,力爭將康復(fù)醫(yī)學(xué)科建設(shè)成為泰安市重點???;

五是持續(xù)改善職工待遇:在醫(yī)院三大效益穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上,繼續(xù)保證職工待遇實現(xiàn)同步增長,。

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