總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

行政部個人年終工作總結(jié)篇一

建立了公司有關(guān)合同文本存檔手續(xù),，并認真做好相關(guān)文件的借閱、轉(zhuǎn)移記錄手續(xù),，同時同步建立了電子檔案,，基本實現(xiàn)了每個合同文本均有電子檔案的目標。制訂了統(tǒng)一的《員工登記表》,，豐富了員工個人有關(guān)資料,，加強完善了員工檔案的管理工作。通過在當?shù)鼐W(wǎng)絡(luò),、獵頭公司推薦,、報紙、利用周末參加招聘會等形式,，招聘相關(guān)部門人員,，進行初步篩選后組織面試。主要有對工程人員,、預算人員,、財務人員、營銷部人員,、采購人員等的招聘,。

制定了相關(guān)的使用表格，努力做好車輛的用車登記,、用油登記,，安全管理等工作。購買,、管理公司辦公用品,，如電腦、打印機、投影儀,、其它一些日常用品等的采購與管理;完成公司固定資產(chǎn)定期清點及辦公用品庫存清點,。根據(jù)工作需要，李總決定公司定期召開每周例會,，以安排下周的工作任務,，對每個工作任務的完成時間及要求都明確記錄安排到位，并要求行政部作好督促工作,。

了解在xx市成立物業(yè)公司的條件,，對xx市成規(guī)模的房地產(chǎn)住宅小區(qū)的基本資料和物業(yè)收費情況進行了摸底統(tǒng)計調(diào)查;與外地知名物業(yè)顧問公司和當?shù)匚飿I(yè)公司的前期接觸及合作方面的洽談，包括合作形式,、內(nèi)容,、價格等相關(guān)信息進行交流，針對聘請外地,、當?shù)?、自己成立物業(yè)公司作出優(yōu)劣勢比較分析，并提出相關(guān)意見;對xx市及有關(guān)大型商場的基本參數(shù),，與合同成本部經(jīng)理一起進行了調(diào)查,，并形成文件;參加樓盤住宅及商業(yè)的市場調(diào)研，參與組織召開部分接受調(diào)查人員座談會,，討論戶型設(shè)計的優(yōu)劣,。

由于公司日常工作主要以前期調(diào)查、聯(lián)系為主,，在日?？记凇ⅹ剳头矫孀龅貌皇呛芎?，當然也有其它的一些因素在里面,。時間一長，易造成人員紀律渙散,、工作思想不能集中,，造成遲到現(xiàn)象一直不能很好的解決，甚至出現(xiàn)一些不正常的攀比現(xiàn)象,。由于每人的思想覺悟不高，加上對自身行為標準的自我放寬,、自身綜合素質(zhì)的高低,、專業(yè)水平的局限等因素，造成了一些根本就不該出現(xiàn)的問題,，工作結(jié)果也讓人很不滿意,。需要提出的是對公司的車輛及駕駛員的日常管理不到位，導致在一年的時間里發(fā)生了三起責任事故。部門內(nèi)安排工作的執(zhí)行力度,、跟進程度已經(jīng)有些落后;檔案管理方面的工作還不是很完善,。

行政部個人年終工作總結(jié)篇二

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,，新的一年將要到來,。回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進步的人來說,，都免不了會在年終對自己進行一番總結(jié)，也算是對自己的一種鞭策,。

根據(jù)公司部門崗位的實際需要,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。

本年度進行了兩次驗廠活動,，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改進,。搞好iso再認證工作，確保iso認證通過,，通過這次iso在認證,，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習,。對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品,。

順應市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時和公司各個部門溝通,。逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度,。

加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象,。搞好明年的高質(zhì)量,、高效率、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生,。充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責,，并要求各人主動承擔責任,。

接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進,，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情！

行政部個人年終工作總結(jié)篇三

今年2月,，我通過人才招聘,，在xxx公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,，我走上了公司行政人事部的工作崗位,。作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不十分對口,，且沒有任何工作經(jīng)驗大學生來講,，一切都是陌生而新鮮的。工作中,，我一直虛心求教,，恪盡職守，努力做好本職工作,。在過去的一年里,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,，對于每一個追求進步的人來說,，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來的工作情況向各位領(lǐng)導作簡要匯報,。

1、制定并落實相關(guān)人事管理制度

初到公司,，適逢結(jié)構(gòu)重組,，xxx結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作,。在執(zhí)行過程中,，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作,。

2,、歸檔人事檔案

我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,，因此我從未把人事檔案詳盡,、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用,。

3,、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才,、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作,，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉,。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,，我知道只有做到勤問、勤學,、勤動腦,、勤動手才能勝任這項工作,。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否,。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗,。為了不辜負這份信任,，我大膽工作，不懂就問,，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的.指導和幫助,。此外，我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方的網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高,，得以進一步開展工作,。如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險,、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作,。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4,、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務部的實際需要,，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作,?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者,，以公司的利益和需要為出發(fā)點,，以公開、公平,、公正為選拔原則,，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

1,、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保、公積金,、人才等人事工作一樣,，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而,，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化,，但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維,。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難,。好在xxx公司領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助,，才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務部,、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜,。

2、為公司領(lǐng)導辦理出國簽證

領(lǐng)導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證,，從剛接手這項工作開始的一頭霧水,，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導辦理簽證的“顧問”，這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力,。在她們的提點下,我先后為領(lǐng)導們辦理赴新加坡,、英國、美國等國簽證近十份,。填表,、翻譯原始文件、準備照片及費用,、備份資料,、遞交資料、驗證指紋,、面試,、領(lǐng)取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序,；相同的是,，完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導們辦理簽證的過程中,，我學習了很多相關(guān)的知識,，認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。因此,，也只有永不倦怠地提高自己,，才能勝任看似簡單的行政事務工作。

3,、匯總石油價格,，整理能源報道信息，進行月終,、年終價格趨勢分析,。

行政部個人年終工作總結(jié)篇四

1,、根據(jù)公司各部門人員編制需求，有針對性的先后進行了員工招聘工作,，配備到部門各崗位,。目前，公司員工共計39人,，已轉(zhuǎn)正員工28人,。

2、完成各部門人員的入職,、轉(zhuǎn)正,、離職、調(diào)崗等人事工作,，并即時上報公司領(lǐng)導審批,。

3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工人事檔案,，對資料不齊全的一律補齊。

4,、為了公司更好的完成業(yè)績目標,，提升員工素養(yǎng)。配合總經(jīng)理制訂績效管理體系,。

5,、與各部門員工及時溝通，確定員工勞動合同簽定及社保,、公積金辦理事宜,。

6、制定年度培訓計劃,，今年完成員工新進培訓及業(yè)務技能培訓4次,。

1、行政部在公司成立之際打好提前戰(zhàn),，打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生,，開通所有辦公區(qū)域的電腦、電話,、網(wǎng)線,，采購辦公用品等，保證了公司在短時間內(nèi)工作正常運作,。

2,、證照辦理工作：證照的辦理如期完成，保證了公司工作的正常開展；并與各部門溝通協(xié)調(diào),，有效的開展行政保障工作,。

3、完善公司會務工作,，現(xiàn)召開的會議有：公司董事決議商討會,、周一公司行政例會；總經(jīng)理辦公室會議,。

4,、和區(qū)內(nèi)外相關(guān)職能機關(guān)部門、兄弟單位做好溝通工作,，以便公司對外聯(lián)絡(luò)保持通暢,。

5、對內(nèi)嚴格控制公司辦公用品及低值易耗品的使用情況,，合理地采購辦公用品，并做好物品保管和部門領(lǐng)用登記,。

6,、每月做辦公用品、低值易耗品購買預算表,，嚴格控制各項辦公費用開支,，各部門申請領(lǐng)用的辦公用品均記錄在案，以月總結(jié)和年總結(jié)的形式做統(tǒng)計,。以節(jié)約降低成本為第一原則,。

7、做好公司各部門后勤管理保障工作：負責公司安全防范工作,、車輛使用,、食堂膳食安排等，及時解決各部門在工作中所需的溝通協(xié)調(diào)問題,。

8,、在年初，本部門聯(lián)合其他三個子公司一起成功組織了運動會,，此次活動不僅加強了全體員工健身意識,，同時也促進了與三個子公司的良好互動關(guān)系。

1,、成功創(chuàng)建了公司網(wǎng)站及oa內(nèi)部辦公系統(tǒng),，為真正實現(xiàn)辦公自動化做好準備。

2,、根據(jù)上級領(lǐng)導要求,，制定相應的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內(nèi)部管理提供了制度保證,。行政部出臺了公司《行政管理制度》,，內(nèi)含《員工行為規(guī)范》、《辦公物資管理細則》,、《文件收發(fā)管理細則》,、《合同管理細則》、《印章管理細則》,、《檔案管理細則》,、《保密管理制度》、《車輛管理制度》,；制定了《人事管理制度》,，內(nèi)含《招聘及錄用管理細則》、《員工培訓管理細則》,、《考勤及假期管理制度》,、《員工福利制度》等多項規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制度,，維護公司正常辦公秩序,，規(guī)范了工作流程。

3,、逐步完善公司行政管理機制,，加強對各部門員工的監(jiān)督管理力度。

4,、理清各部門工作職責,，保證各員工定崗定責。

1,、作為公司的綜合管理部門,，在對各部門的行政管理、溝通協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對各部門工作情況,、人員紀律的檢查力度還不夠。

2,、對公司內(nèi)部的監(jiān)督,、管理尚需努力。

3,、加強對公司企業(yè)文化建設(shè),，營造和諧工作氛圍。

4,、員工培訓機制有待完善和加強,。

5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。

6,、行政部工作人員作為公司領(lǐng)導上傳下達的重要部門，應學習現(xiàn)代化商務辦公流程,，部門內(nèi)部還需要培訓學習機會,。

1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè),。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,，建立完善的薪酬體制。

2,、加強全員培訓力度,，完善培訓機制。企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各部門負責人,，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，使培訓工作能起到切實的效果。

3,、協(xié)助各部門工作，加強與同事間的溝通,，加強團結(jié),，迅速營造良好辦公環(huán)境。

4,、加強公司檔案的管理,，強化保密管理工作。行政部將著重強化保密文件管理工作,，加強機要文件的取送,、傳閱和保管工作。

5,、加強勞動人事管理工作,。勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平,，完善人事檔案管理,，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

6,、推行網(wǎng)絡(luò)oa系統(tǒng),，改進辦公方式，為逐步實現(xiàn)無紙化辦公準備條件。

7,、組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感,。

公司成立一周年,，發(fā)展中遇到很多的困難，但在這樣一個困難的階段,，行政部工作同樣取得了可喜的成績,，這充分體現(xiàn)了團隊精神。革命尚未成功,，同志尚需努力,。我們還要加強學習，為使公司的整體形象,、工作水平上升到一個新的臺階做出重大貢獻,。