學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？下面我給大家整理了一些心得體會范文,，希望能夠幫助到大家,。

創(chuàng)新發(fā)展培訓(xùn)心得體會 創(chuàng)新能力培訓(xùn)心得體會篇一

創(chuàng)新用很簡單的話說就是多積累把前人的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自己的經(jīng)驗(yàn)在前人的基礎(chǔ)上下功夫,。要敢于想象要敢于探索多使用發(fā)散思維盡量避免慣性思維條件允許的可以多想一想嘗試去做別人不敢做的事,。

蘇源泉教授從企業(yè)與創(chuàng)新思維、多樣性思維等不同側(cè)面借助一系列智力問題,、游戲和案例闡述了思維創(chuàng)新的全新理論研究成果，既生動又有趣,。通過學(xué)習(xí)使我對創(chuàng)新思維有了全新的認(rèn)識和理解。下面我結(jié)合本職工作淺顯地談?wù)剬W(xué)習(xí)心得：

一,、要善于發(fā)現(xiàn)問題。發(fā)現(xiàn)問題最主要的是需要增強(qiáng)觀察能力,。我作為企業(yè)的管理和決策者,，對于運(yùn)作方式和工程施工流程是最熟悉的，如何在工作中發(fā)現(xiàn)問題,，我覺得應(yīng)從以下三個方面入手：一是要善于從工藝流程入手,，看一看企業(yè)的運(yùn)作方式是否準(zhǔn)確、是否符合規(guī)定要求,、是否符合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)；二是要善于從工程施工流程入手,，看一看施工過程是否符合規(guī)范要求，各施工程序能否達(dá)到精準(zhǔn),；三是要在整體運(yùn)作過程中掌握各項(xiàng)環(huán)節(jié)，檢查各環(huán)節(jié)是否在技術(shù)創(chuàng)新,、質(zhì)量控制,、成本節(jié)約、以及綠色文明化管理方面有缺陷或者存在創(chuàng)新空間,。這樣一來，問題就不難被發(fā)現(xiàn),。

我個人認(rèn)識到現(xiàn)階段建筑市場就如同任南鵬當(dāng)年經(jīng)營如家一樣，即將接近瓶頸階段,，國內(nèi)從央企中建,、中鐵等到地市級建筑企業(yè),、私營建筑公司，管理水平差異,、技術(shù)層次差異、資金差異等造成市場占有比例逐漸失衡,。我覺得我們所在的企業(yè)應(yīng)該逐步與國內(nèi)外大型建筑企業(yè)接軌,，引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營管理模式,，同時應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)品牌文化建設(shè)，在經(jīng)營管理創(chuàng)新的同時擴(kuò)大企業(yè)影響力,，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,，在激烈的競爭中分一杯羹。

二,、改變以往的管理模式。我們單位目前的管理模式比較死板,，一直以來都是依靠主要領(lǐng)導(dǎo)來對企業(yè)的經(jīng)營管理等進(jìn)行決策,，導(dǎo)致員工個人思想僵硬化,，如同操作機(jī)械一樣，最終導(dǎo)致企業(yè)管理的整體僵化。蘇源泉教授所講的“不去管理”,、“群策群力”,、以及“高效溝通”是目前我們企業(yè)所最需要突破的,。

我認(rèn)為,，所謂的“不去管理”,，應(yīng)該是要讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)會組織企業(yè)內(nèi)在,、外在的所有相關(guān)資源,，并不是單純的直接、集中地參與到實(shí)際管理操作當(dāng)中，而是要利用一切有效資源,，激勵和提升員工的工作積極性與主人翁意識，為企業(yè)做出貢獻(xiàn),；“群策群力”應(yīng)該是要將領(lǐng)導(dǎo)的個人決策權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)椴杉{權(quán)，把日常經(jīng)營管理存在的各類問題逐一開會研討,，讓所有參與人員發(fā)散性思維，群體決策后形成最終采納意見,，這樣不僅會使問題得到解決，而且可以增強(qiáng)員工的個人歸屬感,，使其樂于為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出謀獻(xiàn)策；“高效溝通”是我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)目前急需突破的難點(diǎn)，由于我們建筑行業(yè)分散性的特點(diǎn),，致使企業(yè)內(nèi)部溝通不盡理想。在企業(yè)日常管理中,，我經(jīng)常深入施工項(xiàng)目，了解項(xiàng)目進(jìn)展的同時與員工個人進(jìn)行溝通,，但通過今天的講座，我才意識到我個人以及企業(yè)管理層并未與員工之間實(shí)現(xiàn)“高效溝通”,，應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營管理的同時，降低姿態(tài)傾聽員工提出的個人問題,、對企業(yè)的建議和心聲，而后及時付諸行動,，形成長效。目前,，我們正在新項(xiàng)目進(jìn)行管理、決策,、溝通等方面的試點(diǎn),，期望會取得良好的效果,。

感謝集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)舉辦的這次培訓(xùn),，并感謝蘇教授的辛苦準(zhǔn)備與講座,，讓我們在企業(yè)經(jīng)營管理中又拓展了新的視野,，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展積攢了新的管理方式，希望集團(tuán)總公司以后多舉辦這樣的培訓(xùn),，同時我們也加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，努力為集團(tuán)的繁榮發(fā)展增添自己的一份力量！

創(chuàng)新發(fā)展培訓(xùn)心得體會 創(chuàng)新能力培訓(xùn)心得體會篇二

我有幸參加由教學(xué)處組織的關(guān)于工作過程課程體系的改革創(chuàng)新培訓(xùn),。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，系統(tǒng)介紹課程體系改革的要求,，先進(jìn)的教學(xué)理念，并列舉國內(nèi)最早進(jìn)行課程改革的學(xué)校,，作為一名一線教師受到很大教育，感受很深,，對自己的職責(zé)有更深刻的理解和感悟。同時也思考針對我們學(xué)校目前的條件,，我們應(yīng)該怎樣使自己的專業(yè)建設(shè)跨上一個高度，辦出自己的特色,，以促進(jìn)課程改革的全面進(jìn)行，確保職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)來談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會與對課程改革的一些思考。

通過這次培訓(xùn),，使我認(rèn)識到工作過程導(dǎo)向課程體系的基本思路是“以企業(yè)調(diào)查為前提,，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)；以崗位目標(biāo)為目標(biāo),，找準(zhǔn)人才培養(yǎng)定位；以崗位能力要求為依據(jù),，確定教學(xué)內(nèi)容；以工作項(xiàng)目和任務(wù)為載體,，開發(fā)“理實(shí)一體化”的新課程；以技能為核心，整合對應(yīng)知識,；并在職業(yè)情景中把“學(xué)會做事”的工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)為“把事做好”的教育標(biāo)準(zhǔn)。

通過這次培訓(xùn),，使我意識到國家為什么把職業(yè)教育提到現(xiàn)在的重要地位,，因?yàn)槁殬I(yè)教育離社會最近,，離經(jīng)濟(jì)最近，是培養(yǎng)社會迫切需求的高素質(zhì)勞動者和技能型人才的重要途徑,。而且作為職業(yè)教育,，目前的教育理念必須改變,，要改變目前的重理論輕實(shí)踐,、理論和實(shí)踐分離的教學(xué)模式,、應(yīng)該遵循人的認(rèn)知學(xué)習(xí)規(guī)律,，采取循序漸進(jìn)的方式，將理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,，采取教學(xué)做一體化的.教學(xué)模式。但是目前我們的教學(xué)方式距離教學(xué)做一體化的距離還比較遠(yuǎn),，這主要有以下原因：

第一，教職工思想觀念上還未改變,，還需要廣泛深入的學(xué)習(xí)和宣傳教育,，許多人消極觀望或不愿意改變已經(jīng)熟練的教學(xué)方式。

第二,，目前實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備不足,，設(shè)備狀況完全與現(xiàn)有的施工技術(shù)脫節(jié)。

第三,，師資隊(duì)伍素質(zhì)較差,，很多年輕教師沒有工程實(shí)踐經(jīng)歷,，實(shí)驗(yàn)室缺乏先進(jìn)的科研設(shè)備，科研能力不足,，缺少一些與工程實(shí)踐緊密結(jié)合的工程項(xiàng)目,，教職工的實(shí)踐能力得不到鍛煉，更加影響教學(xué),，影響畢業(yè)生質(zhì)量和產(chǎn)學(xué)研合作,。

第四,，產(chǎn)學(xué)合作困難重重，要想實(shí)現(xiàn)合作,，必須具有雙贏的運(yùn)行機(jī)制,。因?yàn)闆]有先進(jìn)的科研設(shè)備和過硬的科研隊(duì)伍,，社會影響力和認(rèn)可度不足，對企業(yè)沒有引力,，很難實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)學(xué)研合作,。

通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到,，中職教育的教學(xué),，不是教課本,，而是教做事,，以及怎樣把事做好，是有明確崗位能力目標(biāo),，圍繞項(xiàng)目整合對應(yīng)知識，以任務(wù)為載體,，在職業(yè)情景中提高職業(yè)能力,，有知識的突出應(yīng)用指向的教育,。在實(shí)際授課中要做到以下幾點(diǎn)：

（1）創(chuàng)新教學(xué)方法,。

基于工作過程的課程改革必須以工作任務(wù)為載體,，進(jìn)行真實(shí)的任務(wù)驅(qū)動,，從而使學(xué)生在完成任務(wù)中學(xué)習(xí)知識和技能、應(yīng)用知識和技能，達(dá)到形成能力的目的,。這就需要我們尋求新的教學(xué)方法,，真正讓學(xué)生在課堂上經(jīng)歷一次完整、接近實(shí)戰(zhàn)的工作過程,。這就要求我們要分析每個學(xué)生的職業(yè)成長規(guī)律，找出符合人的職業(yè)成長歷程,，職業(yè)成長是“從完成簡單工作任務(wù)到完成復(fù)雜工作任務(wù)”的能力發(fā)展過程,。采用什么方法和載體,，才能把學(xué)生從較低發(fā)展階段有序,、有效地帶入到更高的發(fā)展階段？如何設(shè)計(jì)符合發(fā)展邏輯規(guī)律的系列學(xué)習(xí)任務(wù),？在教學(xué)組織安排上,，要盡量安排大幅度的時間集中上某一門課,，動態(tài)實(shí)施,，完全按照教學(xué)項(xiàng)目重組教師團(tuán)隊(duì),，采用行動導(dǎo)向教學(xué)法,、教師應(yīng)盡量創(chuàng)造真實(shí)的工作環(huán)境，讓學(xué)生獨(dú)立地去完成于典型工作任務(wù)較為一致的學(xué)習(xí)任務(wù),，同時要注意在學(xué)生學(xué)習(xí)的過程中監(jiān)控并評估。以盡早發(fā)現(xiàn)問題并及時進(jìn)行調(diào)整,，這樣學(xué)生既能學(xué)到知識又能培養(yǎng)和鍛煉他們的社會能力，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展的能力,，更好的適應(yīng)企業(yè)的需求,。

（2）轉(zhuǎn)變授課方式。

基于工作過程的導(dǎo)向課程和教學(xué)改革,，要把教師轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)教練,，把教材轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練手冊把教法轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練方法、把課堂轉(zhuǎn)化為工作現(xiàn)場,。在基于工作過程導(dǎo)向的課程和教學(xué)改革中,，必須以工作過程為紐帶,，以任務(wù)完成為目的,，發(fā)揮教師的生產(chǎn)教練作用和教材的訓(xùn)練手冊作用，通過合適的訓(xùn)練方法,，在工作現(xiàn)場完成工作任務(wù),，從而掌握知識、習(xí)得技能,、培養(yǎng)品得,、形成素養(yǎng)。

（3）轉(zhuǎn)變考試形式

即結(jié)果考試轉(zhuǎn)向過程考評,，從傳統(tǒng)考場轉(zhuǎn)向工作現(xiàn)場（模擬）。要在工作現(xiàn)場進(jìn)行過程考試，邊學(xué)邊考邊評,，不斷反饋，不斷糾正,，實(shí)現(xiàn)教學(xué)做的一體化。

總之,，通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使我真正看到自己的差距和不足，同時也開闊視野,，確定專業(yè)建設(shè)的目標(biāo)和方向。使我明白課程體系的改革,，需要企業(yè)和學(xué)校的合作,、需要學(xué)校各部門,、各專業(yè)之間的相互溝通,，需要我們大家的同心協(xié)力、克服重重困難,，使我們的學(xué)校的專業(yè)建設(shè)跨上一個新的臺階,，培養(yǎng)社會迫切需求的高素質(zhì)勞動者和技能人才,，努力完成歷史賦予我們的歷史使命。

創(chuàng)新發(fā)展培訓(xùn)心得體會 創(chuàng)新能力培訓(xùn)心得體會篇三

10月24日,，市委市政府組織了創(chuàng)新與超越性思維的專題講座,，在短短的3個小時的學(xué)習(xí)中,，會議室內(nèi)氣氛熱烈，掌聲不斷,。王健教授從新時代與創(chuàng)新思維,、超越性思維等不同側(cè)面,，借助一系列智力問題、游戲和案例,，闡述了思維創(chuàng)新的全新理論研究成果，聽來既生動有趣又開拓思路,。通過學(xué)習(xí),，使我們對創(chuàng)新有了全新的認(rèn)識和理解,。這里，我結(jié)合本職工作淺顯地談?wù)勥@次培訓(xùn)的心得：在本職工作中培育創(chuàng)新思維,，重點(diǎn)要抓住三個方面。

在我們的工作當(dāng)中,，或多或少都存在問題。有問題不要緊,，關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)問題,，及時認(rèn)識不足。只有發(fā)現(xiàn)問題,，才能解決問題,，才能為創(chuàng)新思維提供素材，創(chuàng)造“入口”,。

發(fā)現(xiàn)問題,，最主要的是增強(qiáng)觀察能力,。一是要善于從高處著眼,，看一看你的工作計(jì)劃、方針,、指導(dǎo)思想是否對路,，是否符合上級要求，是否符合社會發(fā)展方向,。二是要善于從低處觀察,，看一看你的工作是否符合實(shí)際，是否符合民-意,，群眾是否樂意接受和執(zhí)行,。三是要善于在過程中追蹤,，看一看工作過渡,、銜接等是否暢通高效,，措施能否有效落實(shí)兌現(xiàn),。這樣一來，問題就不難被發(fā)現(xiàn),。

要做到創(chuàng)新思維,，還要掌握正確的方法,，加強(qiáng)訓(xùn)練。

第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意訓(xùn)練,。在當(dāng)今社會,，不論你從事什么工作,，學(xué)習(xí)已成為人的第一需要,，一刻不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步,，就面臨被社會淘汰的危險(xiǎn),。要做到創(chuàng)新思維，就要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。同時,，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，注意加強(qiáng)思維方面的訓(xùn)練，開發(fā)自己的智力,。平時，在工作當(dāng)中遇到問題,，要養(yǎng)成經(jīng)常問自己“到底應(yīng)該怎么辦?”的習(xí)慣,，從而給自己思維施加壓力,，使思維保持在靈活狀態(tài)，一旦注入要素,，就能確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

第二,，對自己的工作要經(jīng)常系統(tǒng)思考,。系統(tǒng)思考是指從全局性,、層次性,、動態(tài)性,、互動性等方面綜合考慮問題的一種方法，系統(tǒng)思考將引導(dǎo)人們產(chǎn)生一種新的思路,，使人們從復(fù)雜細(xì)節(jié)中,，抓住主要矛盾,，找到解決問題的方法。

第三,，借鑒比較,，尋找啟發(fā),。唯物辯證法認(rèn)為,，世界是普遍聯(lián)系的,，沒有孤立存在著的事物。我們要善于從此事物聯(lián)想到彼事物,，在歷史和現(xiàn)實(shí)之間移位，在時間和空間上轉(zhuǎn)換,，在物與物之間尋找橋梁,，在事與事之間搜尋紐帶。找到了聯(lián)系,，認(rèn)識了共性,，我們就要結(jié)合本職工作實(shí)際，進(jìn)行借鑒比較,，啟發(fā)自己的思路,，去創(chuàng)新求解,。

創(chuàng)新思維作為一種思維，從根本上說,，還停留在認(rèn)識的層面,。如果沒有實(shí)踐，那么再好的思維也是空中樓閣,。只有把創(chuàng)新思維與創(chuàng)新實(shí)踐緊密結(jié)合起來,，才能不斷把工作推向一個新層次,、新水平,。在實(shí)際工作當(dāng)中,，能指出工作中弊端的人不少,，但親自去付諸實(shí)踐的人卻不多,，他們?nèi)狈?shí)踐的勇氣和對工作的使命感,、責(zé)任感。所以,，在競爭時代,，我們迫在眉睫的一項(xiàng)重要工作，就是要增強(qiáng)敢于創(chuàng)新,、敢于實(shí)踐的勇氣,，不斷開創(chuàng)本職工作的新局面。

唯物辯證法告訴我們,，存在決定意識，意識具有能動性,。思維作為意識的范疇，是從實(shí)踐中產(chǎn)生的,，又反作用于實(shí)踐,。我們有什么樣的思維方式，就會產(chǎn)生什么樣的工作效果,，思維方式對了,，即使工作遇到困難，往往也會“柳暗花明”;反之,，機(jī)遇和條件再好,，有時也會陷入“山重水復(fù)”,。司法行政改革,、發(fā)展、穩(wěn)定工作千頭萬緒,、復(fù)雜多變,，我們的思維同樣需要靈活多樣、與時俱進(jìn),。

創(chuàng)新思維,，對于基層司法行政管理人員來說頗為重要，它是一種要求,，也是一種責(zé)任,。在實(shí)現(xiàn)基層司法工作科學(xué)發(fā)展的進(jìn)程中,，我們要做創(chuàng)新思維的模范,，結(jié)合工作實(shí)踐，以創(chuàng)新思維統(tǒng)籌兼顧加強(qiáng)管理,，把單位各項(xiàng)工作可能遇到的矛盾和問題都想到,，把解決矛盾和問題的辦法都想到。以思維創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新,，努力實(shí)現(xiàn)基層司法所更好更快的發(fā)展,。

創(chuàng)新發(fā)展培訓(xùn)心得體會 創(chuàng)新能力培訓(xùn)心得體會篇四

通過學(xué)習(xí)我作為一名教師應(yīng)牢記黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀念,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立全心全意為人民謀利益意識,，永遠(yuǎn)保持堅(jiān)定的理想信念,，全面貫徹黨的教育方針和各項(xiàng)政策,。我的體會是主要從幾個方面：

,。

在師德修養(yǎng)方面爭先創(chuàng)優(yōu),，具有強(qiáng)烈的時代意識和社會責(zé)任感，強(qiáng)烈的自我完善意識和創(chuàng)新意識,。面對學(xué)生，要保證一顆平常心和賞識的心,。作為一名教師應(yīng)牢記了黨的宗旨,，黨員義務(wù)和權(quán)利，增強(qiáng)黨的觀念,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立全心全意為人民謀利益意識，永遠(yuǎn)保持堅(jiān)定的理想信念,，全面貫徹黨的教育方針和各項(xiàng)政策，應(yīng)該成為政治堅(jiān)定,，業(yè)務(wù)精湛,，作風(fēng)優(yōu)良，愛崗敬業(yè)的教師,。通過學(xué)校黨支部組織全校老師學(xué)習(xí)，觸動很深,，體會也很深刻，使我進(jìn)一步深化了認(rèn)識,，并提醒自己,，務(wù)必真學(xué)實(shí)做,、踏實(shí)苦干，立足崗位,。

往往對教師組織教學(xué)活動以至整個教育過程的成敗起到一種先入的決定作用。樹立創(chuàng)新性的教育觀念,，著眼于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識,、創(chuàng)新能力和發(fā)展學(xué)生良好的個性品質(zhì),，樹立科學(xué)的學(xué)生發(fā)展觀,。課堂教學(xué)以學(xué)生為中心，以發(fā)展能力為主要目標(biāo),，要鼓勵創(chuàng)新性學(xué)習(xí),，發(fā)揮學(xué)生的主體能動性，激發(fā)學(xué)生的參與意識,，重視在實(shí)踐活動中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和能力,，樹立符合創(chuàng)新教育要求的教學(xué)觀,。積極參加學(xué)校的各級課題實(shí)驗(yàn)研究,，敢于研究,。

創(chuàng)設(shè)生動活潑、使學(xué)生易于接受的教學(xué)情境,，鼓勵學(xué)生獨(dú)立思考問題和相互討論問題,，允許學(xué)生敢于提出自己的不同意見，民主公平地對待每一個學(xué)生,，創(chuàng)設(shè)良好的班級氣氛和師生關(guān)系,，注意發(fā)掘每個學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能和創(chuàng)新潛能。本學(xué)期學(xué)校教導(dǎo)處在教師的常態(tài)課方面指出了許多方向,，我想,，教師最重要的還是上好每一天的每一節(jié)課,，我在常態(tài)課中，要精心準(zhǔn)備,，上好每一節(jié)常態(tài)課，提高自己的教學(xué)水平,。每堂課后要認(rèn)真思考和總結(jié),，一定要堅(jiān)持寫好課后記,，這是老師很重要的一筆教學(xué)財(cái)富，爭取形成自己獨(dú)到的觀點(diǎn),。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動是一項(xiàng)艱巨性與長期性并存的系統(tǒng)工作，只要我們上下一心,，齊心協(xié)力,，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性原則、高尚的人格力量,、扎實(shí)的苦干精神,、一流的工作業(yè)績,，切實(shí)履行黨員干部的時代責(zé)任，我們黨領(lǐng)導(dǎo)的偉大事業(yè)就能不斷取得新勝利,。