當(dāng)品味完一部作品后,，相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西，需要好好地對(duì)所收獲的東西寫一篇讀后感了,。讀后感書寫有哪些格式要求呢,？怎樣才能寫一篇優(yōu)秀的讀后感呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的讀后感文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

團(tuán)隊(duì)精神讀后感400字 團(tuán)隊(duì)精神讀后感大學(xué)篇一

對(duì)于店內(nèi)的新人,，咱們老經(jīng)紀(jì)人不僅僅要完成自我的分內(nèi)工作，完成自我的業(yè)績(jī),，同時(shí)還要耐心去幫忙新人去快速成長(zhǎng),，再他們成長(zhǎng)的同時(shí)，你的境界和層次也會(huì)越來越高,，自我的收獲也會(huì)越來越大,。

對(duì)于店內(nèi)的同事，咱們不僅僅要完成自我的每個(gè)月的工作量就萬事大吉了，還要用心配合同事們?nèi)Э?，幫忙同事去逼定他們的客戶,。在你幫忙同事去逼定談判時(shí)，你的同事不僅僅得到了你的助力,，為簽單增大了機(jī)率,，同時(shí)你的談判技巧和逼定技巧會(huì)越來越熟練，從而能有效的提高業(yè)績(jī),。

對(duì)于店長(zhǎng),，咱們不僅僅要完成他指派的工作，還要在帶看跟單的每一個(gè)步驟用心配合店長(zhǎng)來逼定談判,。

領(lǐng)悟了《團(tuán)隊(duì)精神》,，我感覺到了團(tuán)隊(duì)的巨大力量。沒有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì),。

每個(gè)團(tuán)隊(duì)中的成員都要發(fā)奮為自我的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)全部力量，這樣才能讓自我的團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),，立于不敗之地,。

我堅(jiān)信我的團(tuán)隊(duì)能夠爭(zhēng)得冠軍，我也會(huì)為我的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)我的力量,。

團(tuán)隊(duì)精神讀后感400字 團(tuán)隊(duì)精神讀后感大學(xué)篇二

古人云：人心齊,，泰山移，我們也常說：“團(tuán)結(jié)就是力量”,，在向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大背景下,，弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神對(duì)于建設(shè)好一個(gè)組織，一個(gè)企業(yè)仍然具有極其重要的意義,。要建立一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)是非常難的,，要使團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員真正達(dá)成一致，齊心協(xié)力地向同一個(gè)目標(biāo)奮斗就更加困難,。毋庸置疑,，大部分人工作都是為了物質(zhì)生活，因此保證員工的物質(zhì)愿望得到滿足是基礎(chǔ),，而在此基礎(chǔ)上,，對(duì)員工心態(tài)的引導(dǎo)也是極為重要的，這也就是團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),，群體：在英文中為group,；團(tuán)隊(duì)：在英文中為team，團(tuán)隊(duì)不同于群體,，群體可能就是一群烏合之眾,，并不具備高度的戰(zhàn)斗能力,，而一個(gè)有高度競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，必須有“團(tuán)隊(duì)精神”。

丹佛大學(xué)的學(xué)者所作的一項(xiàng)研究表明,，他所研究的46家公司之所以面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)機(jī)會(huì)行動(dòng)遲慢,，最重要的兩個(gè)原因就是：交流的匱乏和行政上的混亂。要使交流成為一個(gè)團(tuán)隊(duì),、一個(gè)公司里的優(yōu)先事項(xiàng),，并且要讓每個(gè)員工都知道公司重視交流，為員工提供同管理層交談的機(jī)會(huì),，建立信任的氛圍,。這是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)要達(dá)到有效溝通協(xié)調(diào)的至關(guān)重要的條件。

由此可見,，交流是如此的重要,。部門的交流，上下級(jí)的交流,，而交流不暢則是導(dǎo)致工作延緩最重要的原因,，但是這種交流不僅僅是外在制度上的，也有心靈的因素,，這就是一種信任的氛圍,。就好比華盛頓小時(shí)候頑皮地砍斷了櫻桃樹，但當(dāng)他主動(dòng)向父親承認(rèn)錯(cuò)誤后并沒有遭到父親的斥責(zé),，而是表揚(yáng)了他敢于主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,，雖然只是一個(gè)教育小孩子的故事，但就企業(yè)的管理而言未嘗沒有相通之處,。團(tuán)隊(duì)精神并不是一句空話,，它是需要大家實(shí)實(shí)在在地投入到一種事業(yè)中去，實(shí)實(shí)在在地從個(gè)體中解脫出來去服務(wù)于集體,。但這種精神絕對(duì)不僅僅是命令與要求,，而是相互的理解與信任，員工得到關(guān)懷與激勵(lì),，并由此得到一個(gè)相互交流的良性氛圍,。人與人之間因?yàn)檫@種理解與信任而造就在交流時(shí)的積極心態(tài)，人與人之間因?yàn)檫@種積極心態(tài)而勇于承認(rèn)錯(cuò)誤并承擔(dān)責(zé)任,。

從這個(gè)角度來說,，一個(gè)溫暖健康的團(tuán)隊(duì)氛圍是至關(guān)重要的，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，影響成員發(fā)揮其潛力的因素非常之多,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要建設(shè)好,，需要每一個(gè)方面，每一個(gè)環(huán)節(jié)都做得好,，才能保證團(tuán)隊(duì)的力量,；相反，如果團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的任何一件小事,，任何一個(gè)細(xì)節(jié)做不到位,，都會(huì)影響團(tuán)隊(duì)成員的積極性，進(jìn)而影響團(tuán)隊(duì)整體的威力,。所以,，汪中求先生強(qiáng)調(diào)“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，是非常有道理的,。

有人說管理重在制度,，公司管理制度是人去制訂的；有人說管理重在執(zhí)行,，制度要靠人去執(zhí)行,；有人說管理重在企業(yè)文化，誰來定位企業(yè)文化,？一切在人,。建設(shè)強(qiáng)有力的核心團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理者的第一要?jiǎng)?wù)。

時(shí)代需要英雄,，但更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，才能造就出高瞻遠(yuǎn)矚與盡心盡職于一身的管理大師,，造就勤勉,、誠(chéng)信、團(tuán)結(jié),、高效,、自律的員工隊(duì)伍，使一個(gè)組織,、一個(gè)企業(yè),、一個(gè)團(tuán)隊(duì)朝著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)不斷邁進(jìn),。我們公司是一個(gè)大家庭,，大家庭觀念如果建立在價(jià)值觀，愿景目標(biāo)和個(gè)人特質(zhì)等方面深層次的溝通和理解上,，我們就會(huì)有強(qiáng)烈的整體感和團(tuán)隊(duì)責(zé)任感,，這種感覺對(duì)于企業(yè)每一個(gè)員工建立無私奉獻(xiàn)和拼搏精神都非常重要。要成為一名優(yōu)秀員工,，必須充分認(rèn)識(shí)自己所肩負(fù)的責(zé)任,，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，愛崗敬業(yè)，忠于職守,，在本職崗位上努力創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī),。

團(tuán)隊(duì)精神讀后感400字 團(tuán)隊(duì)精神讀后感大學(xué)篇三

一本《團(tuán)隊(duì)精神》感悟頗深，引發(fā)深深思考,，讀一本書,，書的內(nèi)容固然重要，但作為讀者的我們,，更應(yīng)從中獲得反思。不同的角度,，引發(fā)不同的感悟,。此書的書名就已經(jīng)告訴我們，團(tuán)隊(duì)精神才是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。一個(gè)人沒有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事,，一個(gè)組織沒有團(tuán)隊(duì)精神，將是一盤散沙,。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心,，就是團(tuán)結(jié)一致，要有團(tuán)結(jié)共事的觀念,，共事先共心,，合作先合心。團(tuán)結(jié)共事的協(xié)作力,，是團(tuán)隊(duì)精神賴以生存的基礎(chǔ)條件,，沒有協(xié)作力就沒有團(tuán)隊(duì)精神可言。無論是翱翔藍(lán)天結(jié)伴南行的大雁,，還是億萬螞蟻傾巢而出搬動(dòng)巨蟒的寓言,，都啟示我們：一盤散沙難成大業(yè)，握緊拳頭才有力量,。大家心往一處想,，勁往一處使，才能無往而不勝,。只有團(tuán)結(jié)一致,，才能創(chuàng)造出觸動(dòng)靈魂的作品。

只有從內(nèi)心發(fā)出“同甘共苦,、精神共享”的吶喊,，才是團(tuán)結(jié)協(xié)作。這是一種胸懷,，一種氣度,，一種品格,，一種能力，而對(duì)團(tuán)隊(duì)來說這就是團(tuán)隊(duì)生命的延續(xù),。團(tuán)結(jié)的集體將生成巨大的能量,，遇到任何困難和風(fēng)險(xiǎn)都將能克服。講話辦事都應(yīng)從團(tuán)隊(duì)角度出發(fā),，不應(yīng)以個(gè)人恩怨和義氣處事,。以責(zé)人之心責(zé)己，以恕己之心恕人,，心懷坦蕩,，謙虛謹(jǐn)慎，相互尊重,，相互彌補(bǔ),，真正做到：任務(wù)面前多干一點(diǎn)，不避重,；困難面前多干一點(diǎn),，不旁觀；榮譽(yù)面前多讓一點(diǎn),，不搶功,；失誤面前多擔(dān)一點(diǎn)，不逃避,。

要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,，就必須強(qiáng)化絕對(duì)服從的觀念，絕對(duì)服從就是豪無條件的執(zhí)行決策者的指示,，絕不推脫,，說了就干，定了就辦,，有一種事不過夜的精神狀態(tài),。不打折扣，雷厲風(fēng)行,，提高自我約束力,，從而真正做個(gè)講規(guī)矩、懂規(guī)矩,、守規(guī)矩的人,。

當(dāng)然團(tuán)隊(duì)會(huì)尊重每個(gè)人的創(chuàng)意并給以每個(gè)人充分想象發(fā)揮的空間，讓大家無時(shí)無刻都在自覺地精心雕刻自己,。

團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)不斷相互交流,，給自己貼上責(zé)任的標(biāo)簽。有責(zé)任才會(huì)去創(chuàng)造,，有責(zé)任心才有創(chuàng)造力,。把新思想,、新知識(shí)、新理念與其他成員分享,。讓一人的體會(huì),，成為大家共同的財(cái)富，讓智慧的星星之火不斷碰撞從而燃起熊熊烈火,。

團(tuán)隊(duì)精神讀后感400字 團(tuán)隊(duì)精神讀后感大學(xué)篇四

“不怕狼一樣的對(duì)手,，只怕豬一樣的隊(duì)友”，這句話完美的說出了團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的重要性,，在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,，只靠自我一人是無法在社會(huì)中取得重大的成績(jī)的，只有越來越多的好的隊(duì)友才能夠和自我一齊,，戰(zhàn)勝困難,，迎來成功。

學(xué)習(xí)《團(tuán)隊(duì)精神》一書后感觸最深的是一句話“規(guī)則是給別人定的,，更是給自我定的”在我們天天喊“團(tuán)隊(duì)精神”的時(shí)候，很多人,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)人本身沒有重視到這個(gè)問題：團(tuán)隊(duì)精神不只是向員工講的,，也不只是要求員工做的，更是要求領(lǐng)導(dǎo)人身先士卒的,，而最基礎(chǔ)的就是遵守規(guī)則,。

君不見，此刻很多領(lǐng)導(dǎo)享有特權(quán),，對(duì)下屬的要求嚴(yán)對(duì)自我的要求松,，對(duì)別人的要求嚴(yán)對(duì)自我的要求松，制定了很多的規(guī)章制度,，但是真正的進(jìn)行執(zhí)行的時(shí)候都是雷聲大雨點(diǎn)小,，根本原因在哪里？就是領(lǐng)導(dǎo)人本身就沒有從內(nèi)心準(zhǔn)備去遵守,。很多規(guī)章制度制定以后首先被限制的不是下屬而是領(lǐng)導(dǎo)人本身,，因此最早去破壞制度的常常也是領(lǐng)導(dǎo)本人。制度的執(zhí)行監(jiān)督者礙于是領(lǐng)導(dǎo)就沒有辦法去執(zhí)行監(jiān)督,，既然監(jiān)督的人員沒有去監(jiān)督,，也默認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)這種破壞制度的行為，那么別人也就隨著去破壞這項(xiàng)制度,，最終導(dǎo)致的就是制度形同虛設(shè),！

所以，所有的領(lǐng)導(dǎo)人在制定制度并準(zhǔn)備讓制度起到足夠作用的時(shí)候請(qǐng)三思：我是否能夠是否能夠不破壞這項(xiàng)制度,？我是否能夠模范的遵守并執(zhí)行這項(xiàng)制度,？假如能,，那么我們就去起草制定、認(rèn)真完善細(xì)化,，然后頒布并堅(jiān)決的執(zhí)行,！假如不能那么我們還是不要去“光打雷不下雨”，因?yàn)榧偃缒悴粓?zhí)行那個(gè)東西就是假的,，就是擺設(shè),，這樣這項(xiàng)制度就可能降低你的威信！

從那里我們能夠看出制定制度是很重要的,，這一點(diǎn)在《團(tuán)隊(duì)精神》這本書中作者也提到了,。對(duì)于大多數(shù)的企業(yè)和企業(yè)部門來說，制度的制定都是很簡(jiǎn)單的,，僅僅就是出現(xiàn)了一件事情然后去尋找一下其他企業(yè)的類似或者相關(guān)制度,，進(jìn)行一下修改就變成了自我的制度。其實(shí),，借鑒是很好的方法,，但是沒有目的性沒有區(qū)別性的.去借鑒，構(gòu)成不了自我的特色也就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

我們制定制度以前必須要以構(gòu)成我們自我的特色,，透過這種特色來塑造企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，不要僅僅的借鑒或者照搬,。在制度制定和借鑒之前要首先去調(diào)研一下企業(yè)自身的實(shí)際狀況,，自實(shí)際狀況掌握翔實(shí)的基礎(chǔ)上再思考進(jìn)行借鑒，根據(jù)我們自身實(shí)際狀況制定出來的制度才能真正順利解決我們企業(yè)中的實(shí)際問題,，才能真正的適應(yīng)企業(yè),。

另外，在《團(tuán)隊(duì)精神》這本書中看到了“曹操用將,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的說法,，感覺很有借鑒：企業(yè)用人和古代的曹操用將其實(shí)是一樣的道理。

企業(yè)中的員工是每人有每人的特點(diǎn),，每人有每人的性格,，能夠說千差萬別，軍隊(duì)中的將領(lǐng)當(dāng)然也是一樣,，但是曹操的用人是獨(dú)具匠心的,，注意了各個(gè)將領(lǐng)的性格互補(bǔ)，我們?cè)谄髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中對(duì)人員的安排也就應(yīng)象曹丞相一樣,，進(jìn)行差異化的安排,，保證發(fā)揮出每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，又避免人員存在的劣勢(shì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，無論是年齡互補(bǔ),、個(gè)性互補(bǔ)、潛力互補(bǔ)等等都要圍繞不出現(xiàn)問題,，組建高效團(tuán)隊(duì)為核心,，避免使企業(yè)運(yùn)作過程中在用人上出現(xiàn)軟肋，假如真正的出現(xiàn)了這種軟肋就就應(yīng)盡快去彌補(bǔ),，透過輔助人員的優(yōu)勢(shì)來彌補(bǔ)“主官”的缺陷,。畢竟世界上每個(gè)人完美的都只是某些方面不可能處處完美，但是我們能夠用大家的完美來塑造一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì),。

置之死地而后生,，在現(xiàn)有的企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)老好人，他們不愿意去落實(shí)未完成工作的原因,，不愿意去考察到底是誰沒有績(jī)效,，不愿意去損害任何人既得的但是不合理的利益，不愿意去得罪任何人,，其實(shí)我覺得老好人有的時(shí)候也是被逼的,，被自我的思想逼得，他們想多邊討好,，避免因?yàn)樽晕业米锪藙e人而遭殃,，很多老好人就是契可夫筆下“裝在套子里的人”，他們謹(jǐn)遵的原則就是“不要出現(xiàn)問題”,，不會(huì)去思考突破。

團(tuán)隊(duì)精神讀后感400字 團(tuán)隊(duì)精神讀后感大學(xué)篇五

在我們生活的這個(gè)以人為本的社會(huì)里,，一個(gè)人只有把自我完全融入到他所在的團(tuán)隊(duì)中,，才能得到最充分的發(fā)展，才能在事業(yè)的進(jìn)取過程中左右逢源,，勇往直前,。這是我在通讀《團(tuán)隊(duì)精神》一書過程中得到的最深刻感受。

作為一個(gè)早已加入團(tuán)隊(duì)并一向在團(tuán)隊(duì)中工作的人,，我也不只一次聽說過“團(tuán)隊(duì)精神”這個(gè)詞,，但透過全面學(xué)習(xí)《團(tuán)隊(duì)精神》一書，讓我真正感受到了什么是團(tuán)隊(duì)精神,，認(rèn)清了團(tuán)隊(duì)的巨大力量,，體會(huì)到了一個(gè)偉大團(tuán)隊(duì)最重要的作用是讓其平凡的隊(duì)員創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。一個(gè)人要想真正地超越自我,，只有從自身的一點(diǎn)一滴做起,，發(fā)揮潛能，成就團(tuán)隊(duì)的成功，進(jìn)而收獲自我的成功,。

海爾公司把自身的價(jià)值觀定義為“人的價(jià)值高于物的價(jià)值,，共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值，共同協(xié)作的價(jià)值高于獨(dú)立單干的價(jià)值,，社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)的價(jià)值”,，可見團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的，正如書中所言“沒有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)”,。那么，作為團(tuán)隊(duì)中的一份子,，我們每個(gè)人就應(yīng)怎樣做才能創(chuàng)造出一個(gè)優(yōu)秀的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)呢,？在讀書的過程中，我漸漸找到了答案,。

首先,，要學(xué)會(huì)服從群眾，與團(tuán)隊(duì)持續(xù)共同的目標(biāo),，不斷增強(qiáng)自我的職責(zé)感和歸屬感,。“職責(zé)到此,，請(qǐng)勿推辭”,，美國(guó)前總統(tǒng)杜魯門的座右銘道破了天機(jī)：每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員都務(wù)必學(xué)會(huì)服從，務(wù)必?fù)?dān)負(fù)起自我應(yīng)有的職責(zé),，這是構(gòu)建團(tuán)隊(duì)精神的基石,。我們要對(duì)自我的工作充滿熱情，不斷增強(qiáng)主動(dòng)性,，用用心的態(tài)度應(yīng)對(duì),，既然你選取了這個(gè)職業(yè)、這個(gè)崗位,，就務(wù)必理解它的全部,，不是僅僅享受它給你帶來的益處和快樂，就算是委屈和責(zé)罵,，那也是這個(gè)工作的一部分,。一支竹篙，難渡汪洋海,；眾人劃槳,，開動(dòng)大帆船。如果每一個(gè)人每一天都能老老實(shí)實(shí),、誠(chéng)誠(chéng)懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)地全身心投入工作,，那么大家的成就積累起來，就是一筆極為可觀的財(cái)富,。

其次,，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，學(xué)會(huì)與別人溝通,，不斷增強(qiáng)隊(duì)員之間的相互信任和理解,。在實(shí)際工作中，個(gè)人的得失是孕育在團(tuán)隊(duì)的成敗之中的,，因此大多數(shù)時(shí)間里,，每個(gè)人都務(wù)必把自我完全托付給團(tuán)隊(duì)中的隊(duì)友，沒有完全的信任是不可能完成工作目標(biāo)的,?！秷F(tuán)隊(duì)精神》一書中講到了一個(gè)螞蟻搬動(dòng)巨蟒的故事。一群螞蟻在扛一條巨蟒的時(shí)候,，因?yàn)闆]有站在一條直線上造成了動(dòng)作不協(xié)調(diào),，只能使巨蟒在原地?cái)[動(dòng)無法前進(jìn)，之后經(jīng)過螞蟻軍師的協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng),，螞蟻們很快整齊地排成直線,，邁著統(tǒng)一的步伐向著回家的方向前進(jìn)。螞蟻憑什么能夠戰(zhàn)勝巨蟒并將重量數(shù)百倍,、數(shù)千倍,，乃至數(shù)萬倍于自身的巨蟒搬回家呢？對(duì)于一只螞蟻來說簡(jiǎn)直是不可思議的笑談,，然而對(duì)于由無數(shù)螞蟻結(jié)成,、動(dòng)作協(xié)調(diào)一致的螞蟻團(tuán)隊(duì)來說，則是輕而易舉的事情,。我們就應(yīng)看到,，信任是靠溝通來完成的，溝通帶來理解,，理解帶來團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在團(tuán)隊(duì)工作中,，要勇于提出自我的見解,，合理細(xì)致的分析其他人的推薦，盡量客觀的看待所面臨的問題,，如果團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都這樣想,，眾志成城，再艱難的事也會(huì)解決,，再困難的時(shí)期也會(huì)度過,，同心發(fā)揮每一個(gè)人的長(zhǎng)處，是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)勝一切的默契。

第三,，要堅(jiān)定自我的信念,，激發(fā)潛能，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。知識(shí)和技能只是有形的資本,，意志和精神則是無形的力量?！秷F(tuán)隊(duì)精神》書中對(duì)日本人的團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)行了深入地分析,，被日本社會(huì)所推崇的為了團(tuán)隊(duì)利益而萬死不辭的精神，使團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都全力以赴地工作,，構(gòu)成了日本企業(yè)和日本經(jīng)濟(jì)能夠創(chuàng)造奇跡的動(dòng)力源,。《把信交給加西亞》中的羅文中尉,，就是憑借著對(duì)團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)與熱愛,，憑借著服務(wù)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)著精神和不屈的信念，才克服重重困難,，勝利的完成了任務(wù),。可見,，當(dāng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力發(fā)揮得淋漓盡致時(shí),，團(tuán)隊(duì)的成員往往會(huì)完成出乎意料的事，同時(shí)也將個(gè)人的潛能發(fā)揮到極致,。在我們?nèi)粘９ぷ?、學(xué)習(xí)當(dāng)中，要將團(tuán)隊(duì)的利益放在第一位,，把自身的利益與團(tuán)隊(duì)的利益相結(jié)合,，構(gòu)成一個(gè)團(tuán)隊(duì)與成員之間的有機(jī)整體。當(dāng)我們每名員工都能夠根據(jù)崗位分工不一樣,，盡量發(fā)揮出自我的優(yōu)勢(shì),，心往一處想、勁往一處使,，并愿意付出一切力量的時(shí)候,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造出更好的績(jī)效，才能無往而不勝,。

團(tuán)隊(duì)精神讀后感400字 團(tuán)隊(duì)精神讀后感大學(xué)篇六

借著團(tuán)省委開展的“青年勵(lì)志讀書匯”活動(dòng)的東風(fēng),，依仗軍川分公司職工書屋萬冊(cè)藏書的優(yōu)勢(shì)，軍川分公司轟轟烈烈的開展了一場(chǎng)以“享受書式生活”為主題的讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),，掀起了一場(chǎng)學(xué)習(xí)與感悟的熱潮,。在這次活動(dòng)中,，<團(tuán)隊(duì)精神>一書給了我更多的感受。

團(tuán)隊(duì)精神,，在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)下,，成為一個(gè)越來越熱門的話題。單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去,，我們需要一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),，經(jīng)過有效磨合的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

團(tuán)隊(duì)的重要性不言而喻,，在歷史上,，不乏有為了團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)生命的戰(zhàn)士，邱少云,、董存瑞,，這些英雄的名字在這天仍被廣泛贊揚(yáng)。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的這天,，一個(gè)個(gè)知名的企業(yè)憑借著優(yōu)良的意識(shí),、絕佳的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造出了優(yōu)異業(yè)績(jī),。

團(tuán)隊(duì)需要核心,。在我們軍川分公司這個(gè)大團(tuán)隊(duì)中，以生產(chǎn)部為核心,，奶源部帶給軟件保障,，設(shè)備部帶給硬件保障，綜合部帶給后勤保障,，財(cái)務(wù)部帶給經(jīng)濟(jì)保障,。各部門溝通協(xié)作，群策群力,，以董事長(zhǎng)講話精神為指導(dǎo),，以集團(tuán)戰(zhàn)略方針為目標(biāo)，各施其責(zé)又緊密聯(lián)系,，為實(shí)現(xiàn)完達(dá)山三年攻堅(jiān)戰(zhàn)的大目標(biāo)而努力,。

團(tuán)隊(duì)需要溝通和信任。在各種拓展訓(xùn)練,、培訓(xùn)中,，經(jīng)常會(huì)強(qiáng)調(diào)溝通和信任，甚至在各種文藝作品中,，我們也不只一次的看到“伙伴,，是能夠把背后放心交給他的人”這樣的話語,。這說明在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，用心溝通才能有效合作,，充分信任才能密切配合。我們小時(shí)候常常做一個(gè)小游戲,，把人分為四個(gè)小組,，在沒有溝通的前提下，分別讓他們?cè)谛〖垪l上寫“時(shí)間”,、“地點(diǎn)”,、“人物”、“事情”,，并把寫出的這四個(gè)要素隨即抽取拼寫成一句話,，當(dāng)然，結(jié)果是很搞笑的,，常常會(huì)出現(xiàn)“某某于公元前多少年在月球上啃玉米”一類的笑話,。當(dāng)時(shí)只是覺得很好玩，把這當(dāng)成了一個(gè)娛樂,，而如今才發(fā)現(xiàn),，這正彰顯了沒有溝通的可怕。一句話尚且如此,，那么一個(gè)工段,、一個(gè)部門甚至一個(gè)企業(yè)如果出現(xiàn)這樣的狀況，后果不堪設(shè)想,。

團(tuán)隊(duì)精神才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，必然是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),、一個(gè)協(xié)作型的團(tuán)隊(duì),、一個(gè)創(chuàng)新型的團(tuán)隊(duì)、一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)型的團(tuán)隊(duì),，同時(shí)還要有為團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)航的共同愿望,。在軍川分公司，總經(jīng)理王培忠早就提出了“轉(zhuǎn)變觀念,，提高素質(zhì),，爭(zhēng)做企業(yè)主人”的口號(hào)，還經(jīng)常舉辦各種活動(dòng),，促進(jìn)各部門內(nèi)部的良性競(jìng)爭(zhēng),，調(diào)動(dòng)員工的用心性。崗位技能競(jìng)賽,、小技改,、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等等,，給員工搭建了一個(gè)能夠充分展示自我的平臺(tái),，為有效提高軍川分公司團(tuán)隊(duì)管理打下了良好的基礎(chǔ),。

千里之堤潰于蟻穴，這并不僅僅僅是一句警句,，在某個(gè)角度上更說明了團(tuán)隊(duì)的力量;雁行千里成行,，更加有力的證明了一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律性。我們軍川分公司這個(gè)大團(tuán)隊(duì),，具備了一切成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的條件,，在未來的工作、生活中,，在不斷的磨合,、交流中，必將成為一支響當(dāng)當(dāng)?shù)?、能打硬仗的?yōu)秀團(tuán)隊(duì),，為完達(dá)山實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)、為墾區(qū)進(jìn)軍世界500強(qiáng)貢獻(xiàn)自我的力量,。