總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

藥廠車間普通員工的個人總結(jié) 藥廠員工個人年度工作總結(jié)篇一

1、按生產(chǎn)計劃和工藝技術文件,，科學,、合理地組織生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)中突出問題,。

2,、加強班組管理，以班組標準化建設內(nèi)容為重點,，建立,、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向gmp管理制度靠近,、

3,、組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領導的指令生產(chǎn)、

4,、搞好安全教育,，精心維護保養(yǎng)設備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,，堅持做到安全文明生產(chǎn),。

5、搞好勞動競賽,，積極開展比,、學、趕,、幫,、超活動。

6,、做好思想政治工作,，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德,。

在x年的時間里,，xx制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量、我們xx班努力適應改革和參與改革,，以安”全第一,，質(zhì)量第一”為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下,，在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下,，以“規(guī)范、高效,、更好”為追求目標,，以人本管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念,，牢固樹立發(fā)展意識,、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階,。較為圓滿地完成了廠,、車間下達的各項生產(chǎn)任務。并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職：

在生產(chǎn)過程當中,、有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù),。再加上“三定”工作的有效開展,，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急,。我班在當前的形式和任務面前,，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經(jīng)營活動,，以便提高班組的各項工作,。總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式,。

一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,，為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基礎,。首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,，能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn),，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上,。其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),，逐步將員工崗位進行輪換,，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會,，使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高,。

我們班組始終緊緊圍饒gmp質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久,，設備的各項工藝指標的控制有很大難度,，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索,、不斷調(diào)整,，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi),，再加上不斷對員工進行有關質(zhì)量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期,。在實際生產(chǎn)過程中,，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監(jiān)督,、相互驗證,，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制,。

今年因為各項還需努力規(guī)范,，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓,、使班組成員之間多了解點、關鍵是使大家感覺到一種自重感,，對以后的工作有很大幫助,。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,，班組將很多工作讓班委來完成,，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策,。通過這一年的磨合,，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中,，相互配合,、相互理解，為將來的工作打下了基礎,。

掌握現(xiàn)代員工的人格,、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關鍵，但這也是資源中最不定的因素,，它可能隨時發(fā)生改變,，我的具體做法是、首先,，通過和員工的接觸,，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求,。其次,，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性,。最后,，我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中,。

藥廠車間普通員工的個人總結(jié) 藥廠員工個人年度工作總結(jié)篇二

20xx年xx藥廠xx車間在單位各級領導的重視和關懷下,，在完成設備改造、廠房設施維修,、新購大型xx設備后,，共進行完成xxx批生產(chǎn)任務，產(chǎn)出成品約xxxx萬件,，產(chǎn)值約xxxxx萬元?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、試驗產(chǎn)和工藝驗證

x月x日至x月x日共生產(chǎn)3批次xxxx片,，并對xxxx片的各項生產(chǎn)工序進行工藝驗證,，完成驗證記錄并歸檔。質(zhì)量標準xxx項目要求更加嚴格,，經(jīng)我藥廠xx車間全體共同專業(yè)技術攻關,，終于解決這項生產(chǎn)工藝難題。

xxxxx片成品經(jīng)省藥檢所委托檢驗,，各項檢驗結(jié)果均符合規(guī)定,。

2、后續(xù)批次生產(chǎn)

xx月xx日至xx月xx日共生產(chǎn)12批次xxx片,。

xx批次的生產(chǎn)任務,，新的生產(chǎn)工藝復雜，標準高,，生產(chǎn)過程耗時長,，我藥廠xx車間工作人員必須完成原本需要xxx個工作日才能完成的生產(chǎn)任務量。否則,，就會失去不可彌補的有利時機,。面臨時間緊任務重的形勢，我藥廠xx車間領導召開動員會,，統(tǒng)一思想,，統(tǒng)籌安排工作，為生產(chǎn)工作的順利進行奠定了基礎,。

生產(chǎn)期間,，我藥廠xx車間工作人員放棄休息，發(fā)揚以廠為家的精神,，在每個批次生產(chǎn)過程中連續(xù)加班,。新工藝中增加xx工序，是最耗費工時,，并且噪聲污染嚴重,。

我藥廠xx車間參加生產(chǎn)的工作人員,，在xx車間主任xx的指導下，在xx主任身先士卒的帶領下,，xx車間工作工作人員以嚴謹高效的工作理念生產(chǎn),，并且藥檢工作人員嚴格檢測每天生產(chǎn)的半成品，確保半成品和成品質(zhì)量合格,，直至完成藥品生產(chǎn)的每一道工序,。

xx藥廠xx車間工作人員克服各種不利影響，老中青三代協(xié)同工作,，發(fā)揚了特別能鉆研,、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,，保質(zhì)保量圓滿地完成了生產(chǎn)任務,。事實證明這支隊伍是一支召之即來、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的團結(jié)隊伍。

xx藥廠質(zhì)量檢驗科對xxx片的原料,、半成品,、成品進行嚴格檢驗，確保質(zhì)量合格,。

xx藥廠質(zhì)量檢驗xxx負責人xxx嚴把藥品生產(chǎn)質(zhì)量第一道關口,，多次拒收不合格原料，確保原材料質(zhì)量合格,。

藥品生產(chǎn)過程中,藥檢工作人員嚴格按照半成品檢驗規(guī)程進行檢驗,。

嚴格按照藥典質(zhì)量標準對xxx片成品進行檢驗。

1,、我廠xx車間生產(chǎn)的xxx批次xxx片自行檢驗全部符合規(guī)定。

2,、委托xx省藥檢所委托檢驗批次符合規(guī)定,。

3、xx市食品藥品監(jiān)督管理局xxx分局抽檢批次符合規(guī)定,。

1,、我藥廠xx車間工作人員認真研究質(zhì)量標準，努力鉆研,，更新了生產(chǎn)工藝,，設計和研制出xxx設備,。

2,、xx藥廠xx車間創(chuàng)新技改，集體論證,，自行設計，成功的完成藥了xxx設備汽改電,，為單位節(jié)約了xx費用和xxx工資，在xxx情況下也可進行xxx試驗和生產(chǎn),。

3、新采購的xxxx,，經(jīng)過安裝,、調(diào)試成功，極大提高了工作效率,，為順利完成生產(chǎn)任務提供了有利條件,。

4,、xx藥廠xx車間人員自行安裝并調(diào)試xxxx設備,，解決了xx藥廠xx車間xxxx問題。

1,、通過了藥監(jiān)局的xxx生產(chǎn)的檢查,。

2、通過了藥監(jiān)局的xxx片的藥品抽查,。

3,、配合藥監(jiān)局調(diào)查，出據(jù)了今年未受委托生產(chǎn)的情況說明,。

在20xx年度里,，我們將認真執(zhí)行我單位的各項規(guī)章制度，嚴格遵守勞動紀律,。繼續(xù)保持和發(fā)揚良好的工作作風,，根據(jù)計劃部下達的生產(chǎn)任務，制定排產(chǎn)計劃,，統(tǒng)籌安排,，科學調(diào)度，安全生產(chǎn),，科學生產(chǎn),。嚴格遵守和執(zhí)行《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件,，嚴格檢驗原料,、半成品和成品,，嚴格按照工藝規(guī)程生產(chǎn)出合格的藥品。滿足市場需要,，為我藥廠的發(fā)展貢獻出我們的力量,。

藥廠車間普通員工的個人總結(jié) 藥廠員工個人年度工作總結(jié)篇三

通過公司x月份定為質(zhì)量月，通過各級車間班組開展的質(zhì)量宣傳活動及會議,，通過認真深入學習討論,，使我深深的體會到質(zhì)量問題的關鍵性和可行性，質(zhì)量問題不引起重視,，不從思想上吸取,，去反思，去總結(jié)和吸取教訓去改變,，那么明天就不是差一天以后是差更遠,，企業(yè)要如何生存，如何發(fā)展,，我們那什么去取信別人,。

好不容易有獲得紅牛的訂單，我們要以誠信獲得客戶,，要以誠信獲得市場,，我們要轉(zhuǎn)變思想觀念要有品質(zhì)意思，要有時間觀念,，不能再有半點馬虎的工作態(tài)度，作為一名制藥廠工人,，我從操作工做到班長,，在以往的工作中總以為自己熟悉了，會了,，憑經(jīng)驗做事,，積極性不夠，自己沒有做好時總是原諒自己,，認為沒有功勞也有苦勞,，懶惰思想嚴重，雖然經(jīng)過了去年的質(zhì)量,，思想大反思活動,，但是從根本上還沒有改變思想觀念。經(jīng)過這次事件的發(fā)生,，以及廠領導的高度重視,，使我深刻的體會到舊觀念必須要改變，要懷著一顆感恩的心去工作,。對工作負責就是對自己負責,。

現(xiàn)在三季度已經(jīng)過去,，我們班組借公司這次的質(zhì)量月宣傳活動的東風，全面提高我班組的各項管理工作,，在此次活動中提升我的管理水平,，加大管理力度，全方位服務于制藥二廠的生產(chǎn)活動,，切實履行我的職責,，為制藥二廠生產(chǎn)質(zhì)量做保證。

作為一名基礎生產(chǎn)班長,，我將在四季度的工作中要以“安全第一,，質(zhì)量第一”為目標，圍繞這個目標我將做到以下幾點,；

1,、對員工的gmp管理要求要嚴格、對于班員違紀,、違規(guī)應給予嚴厲的批評,、必要時給予一定的懲罰。

2,、嚴格控制好各項工藝指標

①脫鹽崗位：出料時的溫度,、含量、出料時不能放滿,。

②中和崗位滴酸溫度的控制一定要在范圍之內(nèi),、ph值一定要達標。

③調(diào)整合成崗位的壓力控制范圍內(nèi),，溫度不能過高或過低,，調(diào)整含量要在規(guī)定的范圍之內(nèi)。

④中和離心每批物料必須合格,、待檢品放在待檢區(qū),、合格品放到暫存處、蓋子要蓋好,、桶周邊及蓋子要清潔干凈,、不合格品放在不合格區(qū)待返工、不合格品要追查到底,，對于當事人給于處罰,。

⑤結(jié)晶板框壓料時每批物料必須要求壓干，以提高收率,、產(chǎn)量,。

3、嚴格執(zhí)行交接班制度，提前一刻鐘到廠開班前會,，布置當班的生產(chǎn)任務,。

4、加強巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)違規(guī),、違紀現(xiàn)象及時糾正，對屢教不改者給予處罰,。

5,、嚴格執(zhí)行6s標準。

6,、及時的向班組人員傳達領導下達的各項任務及指標,。

7、協(xié)助好維修人員維修設備,，以及提高開車率,。

8、工作中要求班組人員一定要穿戴好勞動防護用品,。

9,、嚴禁跑、冒,、滴,、漏、能處理的要及時處理,，不能處理的立即通知維修工,。

10、認真填寫記錄,，要做到真實,、及時。

一個產(chǎn)品的好壞,，決定的不僅僅是一個企業(yè)的發(fā)展，更是決定一個區(qū)域的發(fā)展,，一個區(qū)域的發(fā)展更是直接影響到民生的發(fā)展情況,。我們可能會找出許多不能發(fā)展的理由，但我們能否看看首先我們的`產(chǎn)品是不是說的過去,，是不是能夠得到市場的認可,。

我只是一個基礎員工，也許我能看到只有這么多,，但我相信所有人都明白此中的道理,。更多的話我不會說，給我更多啟發(fā)的是，產(chǎn)品靠的是質(zhì)量,，而對于一個人,，則是人品，人的品質(zhì)好壞,，決定這個人對于家庭,，對于公司的責任。我相信,，好的人品對于公司的進步也有著同樣重要的作用,、制藥廠為易燃、易爆有毒有害,，在上班期間嚴禁攜帶火種,，故要求在工作中要牢記“安全第一”

牛磺酸產(chǎn)品主要銷售國際市場,，那么就要求我們要確?！百|(zhì)量第一”，質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈,，有了好的質(zhì)量才有好的企業(yè),。

通過這次反思活動，我們要從根本上去解決,，而不能停留在紙上淡兵,，思想必須要改變，舊的思想,、舊的體制應該隨著時間的前進讓它成為歷史,，應明確當前生產(chǎn)的嚴峻形勢，不斷查找自己存在的問題,，在今后的工作中認真加以改正,。

藥廠車間普通員工的個人總結(jié) 藥廠員工個人年度工作總結(jié)篇四

作為的產(chǎn)品部主管，真的很感謝各位領導對我工作能力的認可以及信任,，對我工作方面的教導!

根據(jù)分工,，我現(xiàn)在的工作職責主要體現(xiàn)在：洽商、引進新品種的合作;理解,、讀懂新形勢下的醫(yī)藥方案;負責廣東省掛網(wǎng)的統(tǒng)籌工作;組織安排學術推廣會議;協(xié)助副總處理部分的工作;編制各類統(tǒng)計報表;審核首營資料以及藥監(jiān)數(shù)據(jù)上傳;負責處理藥品質(zhì)量方面的工作等等,，固然工作面非常寬，工作內(nèi)容非常雜,。但是,，這兩年來，本人牢牢地圍繞著公司“”的宗旨,，不僅對客戶,，對同事，對本人更是如此，嚴格要求自己,，刻苦學習,，扎實工作，精益求精工作方法,，進步工作效率,，增強工作的系統(tǒng)性、預見性,、科學性,，較好地完成了各項工作任務。年過往了,，靜心回顧這一年的工作生活,，收益頗多。現(xiàn)將幾方面的工作情況總結(jié)如下：

剛進進藥業(yè),，從器械部轉(zhuǎn)到質(zhì)管部,，首先第一接觸的就是招投標的工作，一直延續(xù)到現(xiàn)在的掛網(wǎng),?？此坪芊爆嵵貜偷墓ぷ鳎瑓s教會了我很多東西,。從最初的06市屬招投標,，到06汕尾市招投標、市屬22種降價抗生素招投標,、年廣東省掛網(wǎng),、年部隊招投標，五個項目,，每一次都讓我更深刻地體會了“責任心”,、“耐心”、“細心”,、“信心”的深刻含義,。責任心：就是指每一個人對自己的所作所為，敢為負責的心態(tài);是對他人,、對集體,、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務的自覺態(tài)度,。年的廣東全省同一掛網(wǎng)，是一個全新的模式,，一個新生的事物,。對于醫(yī)藥政策的每一次變動，我都需要深刻地往理解，理解是為了更專業(yè)的對待我的工作,，對待我面對的客戶,。對于每一個委托我司全權進行投標，掛網(wǎng)的品種或是廠家,，我都以高度的工作責任心往對待,，由于每一次投標或是掛網(wǎng)的開始，就預示著我司未來一年所經(jīng)營的產(chǎn)品,，也預示著廠家的品種未來一年內(nèi)在廣東的市場基礎,。正是工作責任心的驅(qū)動，每一次對方案,，我都是反復地閱讀思考,，讀透理解，并了解與其相關的一些政策文件,，如差比價原則等,。總結(jié)06——年的幾個項目,，報錯價的概率為0%,，報價并成功進圍品種的概率為90%，客戶滿足度為100%,。責任心的另一個方面是耐心,、細心，招投標及掛網(wǎng)工作涉及到大量的數(shù)據(jù),，假如不耐心,，不細心，那將會造成不可拯救的錯誤,，由于涉及到客戶委托我們報價,。總結(jié)以往的招投標,、掛網(wǎng)經(jīng)驗,，實在數(shù)據(jù)多、大并不可怕,，最重要的是有沒有想辦法往解決它,，而不是盲目地解決，這樣盲目一個一個數(shù)據(jù)往核對,，就算完成了,，也只是一個空缺白的結(jié)果，并不能感受到解決困難的勝利,，也不能總結(jié)方法應用到下一次的工作中,。

在工作中,，每一個人都必須要信心百倍的對待自己的工作，這樣才能夠做得更出色,。必須要做自已本職工作的專家,。當然，做本職工作的專家,，就必須要付出自己的努力,，在20年，新一輪的廣東省掛網(wǎng)中,，我會更加努力,，更加讀懂方案，多跟前輩學習,，彌補自己的不足,。

年的廣東全省同一掛網(wǎng)，給公司帶來了機會,，也帶來了挑戰(zhàn),。“一品兩規(guī)”,，加大了產(chǎn)品競爭的激烈化,，市場份額競爭的白熾化。目前公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以抗生素,、心腦血管,、能量合劑為主，附帶部分普藥,，婦科藥等,，所經(jīng)營品種數(shù)共個，其中底價合作個,，配送品種個,。市場競爭的激烈，迫使大多數(shù)的醫(yī)藥企業(yè)都在尋找長線,，獨家通用名,，空間大的品種，以完善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),。受益于招投標,、掛網(wǎng)經(jīng)驗，目前我對產(chǎn)品的敏感度有了一定程度的進步,，基本了解醫(yī)院的部分常規(guī)用藥,，常規(guī)規(guī)格，對于產(chǎn)品的藥理分類回屬也有了一定的認知;通過多次與廠家,、代理商溝通,、洽商品種,，溝通技巧有了一定的進步，但同時也深深熟悉到自己對于產(chǎn)品市場了解的缺乏,。或者是由于自己的急于求成,，為了更快地了解醫(yī)藥行業(yè)的趨勢及市場情況,，天天一放工回家后都迫不及待地回家搜索、查醫(yī)藥同盟網(wǎng)的產(chǎn)品與市場版塊,，招商版塊,，上百度查看相關品種的相關信息，相關市場情況,，像一只無頭蒼蠅,，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)往的，成效并不大,。當然,，談品種，除了要對產(chǎn)品有一定的了解,，而且也需要市場銷售數(shù)據(jù)的分析,、敏感度。這就有賴于銷售數(shù)據(jù)的整理分析,、報表編制以及圖像分析,。談品種不難，難的是談到好的品種,，這必須下很大的苦功夫,。只有產(chǎn)品跟市場相結(jié)合起來，才能找到好的品種,，有銷售數(shù)據(jù)的不一定就是好的品種,，沒有銷售數(shù)據(jù)的不一定是沒有遠景的品種。我相信,，最了解市場的一定是站在最前線的一線職員,，要彌補自己的不足，空缺之處,，除了要多了解醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的趨勢,，而且必須要跟客戶、業(yè)務員多溝通,，由于從與他們的溝通當中,，可以獲取到更多更新的信息。另外,，要對品種多做數(shù)據(jù)分析表,，從數(shù)據(jù)表中讀出信息,。

我司與藥業(yè)策劃召開的大型學術會議，會前經(jīng)過精細的策劃,順利地召開,?？偨Y(jié)此次經(jīng)驗，一個會議的順利召開,，必須要經(jīng)過會前,，會中，會后的精細安排;要加強策劃職員的溝通,。

我司前后共舉行了等等產(chǎn)品的知識講座,，這些知識講座對于公司包括業(yè)務員在內(nèi)的員工進步對產(chǎn)品的認知度以及熟悉度，起到了很大的作用,，而且經(jīng)過廠家相關職員的先容,，業(yè)務員對產(chǎn)品的藥理以及相關臨床應用、用法用量有了更深的理解,，更有利于他們開展其業(yè)務工作,。但總結(jié)年度的各類知識講座，本人覺得有幾點是有待改善的：

1,、在先容產(chǎn)品本身的同時,，應同時對其競爭產(chǎn)品作比較。才能更突出其上風及賣點;

2,、區(qū)別對待商務一部,、業(yè)務部以及商務二部。商務一部面對的客戶全部是臨床職員,、業(yè)務部面對的客戶直接是藥劑科,，對產(chǎn)品本身的特點、上風要求有明確的了解熟悉,。而商務二部面對的客戶大多數(shù)是貿(mào)易或個人代理商,，除了對產(chǎn)品本身的特點等需要了解外，更需要的是對于市場的分析,。

公司內(nèi)部的產(chǎn)品培訓,。因工作的擔擱，本人只在商務二部舉行過注射液的產(chǎn)品培訓,，原計劃的省代品種的知識培訓并沒有按時完成,，這是最大的遺憾，在新的20年,，我一定會加強這方面的工作,，同時，自己也會加強醫(yī)、藥學知識,，醫(yī)藥市場方面的學習,，加強學術推廣能力。

藥品是一種特殊的商品,，其質(zhì)量題目直接關乎到人類的生命,。所以，國家頒布了gsp,，醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)必須對其經(jīng)營的藥品質(zhì)量進行嚴格的治理,。

質(zhì)管部的工作：對首營資料進行審核、回檔;處理藥品出現(xiàn)的不良反應事件;藥監(jiān)上傳數(shù)據(jù)的審核;二類精神的藥品購銷存數(shù)據(jù)上報,、熟練千金方物流治理系統(tǒng)等等。

工作總結(jié)：對首營藥品,、首營企業(yè),、一般商品檔案資料重新進行了以編碼為序的資料整理，資料回檔已趨完善有序;熟練千金方物流治理系統(tǒng),，能及時導出相關的數(shù)據(jù),，自如應對藥監(jiān)局的gsp檢查，飛行檢查,，申請二類精神藥經(jīng)營范圍的現(xiàn)場檢查,、申請蛋白同化、肽類激素的現(xiàn)場檢查等等,，并獲得了相關部分對我司資料治理的贊許,。對二類精神藥的購銷進行實時的監(jiān)視，做到及時上傳,。

不足之處：未能及時追蹤業(yè)務員與醫(yī)院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全,，需完善。

建議：對于藥品資料,，應在原代碼里備注其藥品編碼,，以示其已回檔，避免重復,，增加工作量,。對于首營資料，盡量在藥品進倉前進行審批,。

為業(yè)務部,、商務一部提供不限價品種市場潛力分析統(tǒng)計表;為商務二部提供省代品種月銷量分析表;為業(yè)務部提供公司品種月銷量排名數(shù)據(jù)并制作圖表等等。通過各種各樣的數(shù)據(jù),，使他們更了解清楚各自的工作情況,。同樣，自己在制表的過程中,，除了更把握ecel的使用以及技巧外,，對品種的銷售情況也有了一個大概的了解……

一年,，受大環(huán)境的影響醫(yī)藥市場受到了很大的沖擊，由從前的臨床藥品清一色的招標采購而逐漸被掛網(wǎng)采購所取代,，對于我司來說面臨的就是要改變招標思想,，與掛網(wǎng)采購做到同步，要及時學會并適應掛網(wǎng)采購所有流程,，并且要求精通并適應掛網(wǎng)采購的各個環(huán)節(jié),，同時也要帶動公司全體職員學習和了解并適應掛網(wǎng)采購這種形式，將信息反饋工作做好,。

藥廠車間普通員工的個人總結(jié) 藥廠員工個人年度工作總結(jié)篇五

對于我們來說是不平凡的一年,。5月8號這一天，在老師的帶領下,，我們一行十六個人來到廣州福壽仙藥品廠開啟了我們?yōu)槠谝粋€月的實習生涯,。此次實習的目的是加深我們對生物制藥專業(yè)的認識，將所學的知識運用于實踐,，鍛煉能力,，提高綜合素質(zhì)。

雖是日漸炎熱的夏天,，可這對于充滿高昂熱情的我們是毫無影響的,。入廠的第一天，我們進行了入廠教育,，學到了福壽仙的企業(yè)文化——“火”的文化：火,，代表 著熱情、迅猛,、執(zhí)著,，溫暖，火,，代表著文明,、博愛、希望,、未來,。正是在這樣的企業(yè)文化的感染下，福壽仙漸漸再次起航,，發(fā)展起來,。我們同時也學到了福壽仙的管理制度和安全制度，這一切,，都使我感到企業(yè)和學校是截然不同的兩個概念,，企業(yè)更代表著一種社會，它完全是為了社會服務的。 首先出現(xiàn)在我們視野的是安全主管和生產(chǎn)科長,，他們一一向我們介紹了這個我們未來將要與之共處一個月的廠的輝煌史,，工作時需要注意的安全問題，生活上的細節(jié),，最后帶我們四處參觀了廠房,。

實習正式上班的第一天開始了，懷著好奇和緊張的心情來到工作的地方,，主管們紛紛出現(xiàn)在我們的視野,，給我們分配工作。我是從接觸噴碼機開始我的實習歷程的,，噴碼機顧名思義是噴碼的,，對于它能夠把墨給均勻噴出來，是令我十分好奇的,，我仔細觀察,，還是不能找到它噴墨出來的痕跡，詢問了教我們亦是噴碼機的技術人員才知道,，它是通過感應紙張的出現(xiàn)的那一瞬間電眼掃射到，然后就準備就緒好,，開始噴墨的,，在噴墨的時候是有墨線出現(xiàn)的，不過由于太細小,，我們?nèi)庋鄄荒苡^察到,。在經(jīng)過一番的探索后，把噴碼機的外型和銘牌給錯略地勾勒在腦海,。此時,，技術燃油也處理，設置好噴碼機,，然后我就接手了放彩盒,，讓噴碼機把批號，生產(chǎn)日期,，有效期噴在包裝盒的合適地方,。主管吩咐我要噴七箱彩盒，我在剛開始進行此任務的時候有點緊張,，拘謹,。技術人員告訴我屏幕上有相位，高壓,，供墨等參數(shù)顯示,，如果某個參數(shù)發(fā)生異常，顯示燈就會提出警告，我默默地記住了,，開始繼續(xù)我的任務了,。開始的時候，我放紙張的速度不是那么的均勻,，后來,，我，慢慢熟悉了,，操作的要領掌握住了,，漸漸上手。當我將要把任務完成時,，技術人員出現(xiàn)了,，我把我觀察到的顯示屏的數(shù)據(jù)20186與實際我拆箱時注意到的200個/箱不符，但噴碼的時候,，確實是每噴一個,，顯示屏的數(shù)據(jù)向上加一的疑惑提出來。技術員告訴我,，原來這是之前噴碼時存檔下來的,。后來我把任務完成之余，

向他請教了關于這個噴碼機的設置操作事項,，他一一耐心想我講解,，最后，我自己動手,，親自編輯了一個噴碼,，得到了證實可行。這是我上班的第一天,，同時也是我開始學習實踐知識的開端,。

時間一天一天的在走路，現(xiàn)在的我上班沒有第一天的緊張了,，但那顆熱切的心依然燃燒著,，渴望在這次實習生涯中，學習多點東西,，理論與實際的結(jié)合,，人與人的相處之道，好像好想學習多點東西,，想要把改學的全部裝進腦子里,，把該做的事也一一做好，讓自己的實習旅程能勾勒出一幅多姿的中國畫,。

我們16個人被分往4個車間,，我所在的小組一共有9個人,，到了外包裝車間。現(xiàn)在我的大部分工作是包裝,，給已貼好標簽的口服液做外包裝,。開始接手的時候，覺得很簡單,，把瓶一個個嵌在有規(guī)格的泡沫里,，然后再將其裝在事先分批弄好的盒子里，再用商標粘住盒子,。孰能生巧這個成語現(xiàn)在正派上用場了,，開始的時候，我是需用一手固定泡沫用令一手小心翼翼地把瓶放在規(guī)格中,，到后來慢慢琢磨出可以用兩手同時拿瓶子一起放進規(guī)格里,，而瓶子的商標位置要朝上的，開始的時候手還是有點遲疑,，漸漸,，手好像有了自己的意識，可以在碰到瓶子的時候,，就感應到哪里是應向上的,。此時的我，兩手放的規(guī)格是相鄰的,，但總覺得有什么是礙著的,，不習慣。知道了,，原來是兩手相鄰放瓶子，手與手之間距離近,，容易產(chǎn)生碰撞,，摩擦，速度整體還是略有改善的,，漸經(jīng)過一段時間的操作,，動作越來越純熟了，這時,，我琢磨出其中兩手分開那瓶子,，分別從其盡頭那一端一齊放瓶子，然后向中間靠攏,，這樣只有一對是需雙手相鄰的,，這樣摩擦，碰撞的情況得到了極大的改善,，速度也就步入了正軌,。

我想不但是這簡單的包裝需這樣,，生活中很多事看上去簡單，其實它蘊含著的卻是大道理,，有很多規(guī)律,，道理都是我們從生活中領悟出來的。

有這么一次的經(jīng)歷,，由于電梯發(fā)生故障,，我們需要包裝的材料無法從倉庫那邊運送上去三樓，推車停在一樓,，而那些包裝材料也“精神抖擻”是立在原地不動,。沒辦法，山不轉(zhuǎn)路轉(zhuǎn),，我們紛紛跑下去一樓,，大家一起把貨物搬上去。開始的時候,，感覺很新鮮,，但經(jīng)過幾次搬貨后，大家紛紛覺得有點吃力了,，疲憊感漸上心頭了,。平時覺得電梯是理所當然的事情，但在這一瞬間,，才真正領悟到它真的是我們?nèi)祟惖暮脦褪?。電梯故障不僅給工作人員帶來危險性、麻煩,，還導致浪費勞動力,，導致降低了生產(chǎn)效率，浪費了不必要的時間,。所以無論是電梯還是其他生產(chǎn)線的器械,，我們都要好好愛護，以免出現(xiàn)故障而帶來不必要的麻煩,。

藥廠車間普通員工的個人總結(jié) 藥廠員工個人年度工作總結(jié)篇六

在全面遵循各項規(guī)章制度的要求下,，扎實落實公司各項任務。按照機制創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新的新思路，帶領全體職工精心操作,，安全運行,，合理調(diào)配人員，積極抓好產(chǎn)品質(zhì)量要求,，圓滿完成了各項生產(chǎn)目標,。

具體地,，主要工作有以下幾個方面：

一：認真按照公司總體部署精心組織，合理安排各項工作,。通過修改完善各項規(guī)章制度,，嚴格管理，細化生產(chǎn)崗位責任,。并根據(jù)不同時期的中心工作,，從解決重點難點入手，保證各項生產(chǎn)任務順利完成,。使產(chǎn)品生產(chǎn)從原料入庫到成品出庫,，從日常生產(chǎn)設備維護準備到完成訂單都有條不紊地按序進行。

二：為提高班組建設的全面發(fā)展,，完成公司的各項任務,，根據(jù)生產(chǎn)需要,年初對車間班組人員進行了調(diào)整，將每一項工作都細化分工,，責任落實到每一位員工身上,，使每一位員工都有了危機感，責任感,，為優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件,。

三、狠抓職工素質(zhì)提高,。在班組中開展了利用班前或班后會5分鐘的團隊學習討論,，積極組織員工進行設備操作維護等崗位培訓，為生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件,。

四：組織班組學習安全職責和安全操作規(guī)程,，進一步提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力，確保安全文明生產(chǎn),。,。

在我們看到成績的同時，也同時清醒認識到生產(chǎn)中還存在著一些難題和不足,，主要表現(xiàn)在：

（一）操作和維護技能，特別是膠囊機的操作和維護技能還有待于我們進一步提高,。

（二）成品包裝各項流程程序還需要精細認真對待,。這些都需要我們在今后的工作中引起高度重視和認真總結(jié)，以利于工作水平的進一步提升,。

關于做好今后的工作,，首先，我們要繼續(xù)鞏固所取得的成果,，不斷向深度和廣度擴展,。我們要繼續(xù)努力,，結(jié)合生產(chǎn)實際，根據(jù)生產(chǎn)的需要,，用創(chuàng)新,、創(chuàng)造的思維，繼續(xù)完善,、發(fā)展和鞏固成果,，爭取創(chuàng)造新成績，取得新成效,。其次,，重視員工的基礎建設工作。企業(yè)工作的重點在基層,，成效在基層,，這是我們必須遵循的思想和工作路線。同時也要把工作夯實,、做實,，取得實效。