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財(cái)務(wù)部的工作總結(jié)和計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作年度總結(jié)(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-22 11:49:04
財(cái)務(wù)部的工作總結(jié)和計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作年度總結(jié)(14篇)
時(shí)間:2023-03-22 11:49:04     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

財(cái)務(wù)部的工作總結(jié)和計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作年度總結(jié)篇一

是我們從事路政管理工作的開局起步之年也是全局的基礎(chǔ)建設(shè)年,新體制,、新機(jī)構(gòu),、新任務(wù)對(duì)我們的財(cái)務(wù)工作提出了新的更高的要求,半年以來我局的財(cái)務(wù)工作在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下始終能夠堅(jiān)持路政管理工作為中心,,全面提高服務(wù)意識(shí),,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,積極做好資金管理和保障工作,,扎實(shí)高質(zhì)量地完成了半年的財(cái)務(wù)工作,。

上半年在做好日常工作的基礎(chǔ)上,主要做了以下幾方面工作:

1,、組織全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)省局去年下發(fā)的新的預(yù)算管理辦法,、財(cái)務(wù)管理辦法和會(huì)計(jì)核算辦法,。

2,、強(qiáng)化服務(wù)理念,,做好各分局的檢查,、指導(dǎo)工作,。我局的財(cái)務(wù)管理體制結(jié)束了連續(xù)八年的分局經(jīng)費(fèi)報(bào)賬制,,重新實(shí)行三級(jí)財(cái)務(wù)管理體制,,各分局的財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)費(fèi)的科目,、報(bào)表及日常帳務(wù)處理都比較生疏,,年初市局財(cái)務(wù)科在人員嚴(yán)重不足的情況下及時(shí)到各分局進(jìn)行指導(dǎo),幫助分局做好初始化等基礎(chǔ)工作,,在日常工作中對(duì)各分局的提出的問題,,能夠做到不推、不拖,,認(rèn)真做好答疑解惑工作,。同時(shí)市局財(cái)務(wù)科每?jī)蓚€(gè)月到各分局對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行一次檢查、指導(dǎo)使各分局的財(cái)務(wù)工作與市局同步開展,。

3,、認(rèn)真做好罰沒款票證管理工作,保證各分局日常票證供應(yīng),,不定期對(duì)各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進(jìn)行抽查,。保證各分局收取的賠(補(bǔ))償費(fèi)和罰沒款及時(shí)足額上繳

4,、合理安排收支預(yù)算,切實(shí)有效地保證資金供應(yīng),,財(cái)務(wù)收支預(yù)算是我們完成各項(xiàng)路政管理工作任務(wù)的重要保證,,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,,在上半年的計(jì)財(cái)工作中,,我們能從思想上充分認(rèn)識(shí)財(cái)政預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》和各項(xiàng)預(yù)算管理制度,,各項(xiàng)資金來源全部納入預(yù)算管理,,各項(xiàng)支出嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算,,在省局預(yù)算下達(dá)后及時(shí)分解下達(dá)到各分局,,同時(shí)認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析工作,收入與支出按月與預(yù)算對(duì)比,、分析,、查找偏差并予以糾正,杜絕各類支出的隨意性和不合理性,,保證市局機(jī)關(guān)和各分局的日常開支,。

5、認(rèn)真貫徹財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、法規(guī),,進(jìn)一步強(qiáng)化管理,規(guī)范會(huì)計(jì)行為,,為進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)行為,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,在上半年的計(jì)財(cái)工作中,,我們認(rèn)真貫徹《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、法規(guī)及《遼寧省公路路政管理局財(cái)務(wù)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,使全體財(cái)務(wù)人員都能夠按章辦事,,增強(qiáng)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自覺性,,確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范有序,同時(shí)繼續(xù)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,做好日常會(huì)計(jì)核算工作,,做到收入有來源,支出有計(jì)劃,,原始憑證合規(guī),、合法,賬賬,、賬表,、賬實(shí)相符,,按時(shí)編制好各

種會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字準(zhǔn)確,、說明清楚,、報(bào)送及時(shí),,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供詳實(shí)的資料,,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)日常經(jīng)費(fèi)支出的管理,嚴(yán)格控制差旅費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、招待費(fèi)的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度,,收取的賠(補(bǔ))償費(fèi)和罰沒款及時(shí)足額上繳,,沒有發(fā)生截留、瞞報(bào)及坐支的現(xiàn)象,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,確保國(guó)有資產(chǎn)安全,、完整,,積極與有關(guān)科室配合做好省級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作,借此機(jī)會(huì)也進(jìn)行了一次徹底的資產(chǎn)清查,,摸清了家底,,對(duì)各類資產(chǎn)的使用狀況做到心中有數(shù),對(duì)將要報(bào)廢的固定資產(chǎn)提前準(zhǔn)備好相關(guān)資料并及時(shí)與上級(jí)主管部門溝通,,爭(zhēng)取盡早批復(fù),。

6、在抓重點(diǎn)工作的同時(shí)完成好其他工作,,上半年年我們按時(shí)完成了20xx年度財(cái)政決算報(bào)表的和20xx年財(cái)政供養(yǎng)信息的填報(bào)工作及20xx年賬簿的打印,、裝訂工作同時(shí)積極為省局編寫征稽史志提供有關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

1,、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)重不足,,特別是缺少熟練掌握會(huì)計(jì)電算化操作技能的財(cái)務(wù)人員。

2,、部分老舊固定資產(chǎn)已無使用價(jià)值急需辦理報(bào)廢手續(xù),。

下半年我局的路政管理工作任務(wù)仍然非常繁重,財(cái)務(wù)工作要繼續(xù)堅(jiān)持以路政管理為中心,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,提升財(cái)務(wù)工作的科技含量,,做到依法理財(cái),、扎實(shí)高質(zhì)量地做好下半年的財(cái)務(wù)工作,。

1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)和省局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,。

2,、強(qiáng)化預(yù)算管理,進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算,,嚴(yán)格遵照預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定和要求,,確保預(yù)算編制工作規(guī)范、有序進(jìn)行,,切實(shí)提高預(yù)算編制質(zhì)量,,認(rèn)真、及時(shí)地完成好預(yù)算的編報(bào)工作,,力爭(zhēng)做到全面,、細(xì)致、周到,、收支理由充分,,為明年的路政管理工作打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3,、積極配合省局聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)事務(wù)所做好20xx年及上半年財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)的審計(jì)工作,。

4、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,按時(shí)撥付各分局的日常經(jīng)費(fèi)及辦案費(fèi),,保證各分局的罰沒款票據(jù)供應(yīng),做好劃轉(zhuǎn)國(guó)地稅人員的住房公積金的轉(zhuǎn)移及路政劃轉(zhuǎn)人員公積金的繳存工作,,同時(shí)要對(duì)各分局的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,同時(shí)不定期對(duì)各分局的票證管理及日清月結(jié)情況進(jìn)行抽查,,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與內(nèi)網(wǎng)的一致,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,,特別要加強(qiáng)路政劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)的管理,,年末前進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)清查確保國(guó)有資產(chǎn)的完整、安全,。

6,、堅(jiān)持以人為本,不斷提高財(cái)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),,是我們做好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),,下半年繼續(xù)組織全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)省局最近下發(fā)的賠(補(bǔ))償費(fèi)等非稅收入收支管理辦法等文件的精神實(shí)質(zhì),,同時(shí)為順應(yīng)時(shí)代要求,,提高工作效率,計(jì)劃聘請(qǐng)新中大軟件公司的客服人員,,對(duì)全體財(cái)務(wù)人員(尤其是新進(jìn)的財(cái)務(wù)人員)進(jìn)行一次全面,、系統(tǒng)的電算化培訓(xùn),從而使大家的操作技能普遍有所提高,,切實(shí)達(dá)到提升財(cái)務(wù)工作科技含量的目的,。

總之,,在今后財(cái)務(wù)工作要在上半年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)嚴(yán)格遵守并有效地實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度,使每次財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的處理都有章可循,,有標(biāo)準(zhǔn)衡量,,確保財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作有條不紊,為全面完成今年的路政管理工作做出我們應(yīng)盡的貢獻(xiàn),!

財(cái)務(wù)部的工作總結(jié)和計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作年度總結(jié)篇二

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

在新的一年里,財(cái)務(wù)部依據(jù)公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),,結(jié)合本部門的工作性質(zhì),,制定20xx年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:

一、工作目標(biāo):

1,、本部門年度內(nèi)重大事故為0%,;

2、職業(yè)危害事故為0%,;

3,、不發(fā)生偷盜事故;

4,、保證公司內(nèi)的現(xiàn)金100%安全,。

二,、工作計(jì)劃與實(shí)施

1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),、會(huì)計(jì)制度,、安全法、財(cái)務(wù)制度,、公司安全生產(chǎn)職責(zé)和管理制度等有關(guān)法律法規(guī),、規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

4,、在對(duì)公司其他部門的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起,。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。

5,、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),,為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項(xiàng)工作,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6、工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

在新的一年里,,力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,,用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo),,從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí),、制定完整的工作計(jì)劃,,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé),。

請(qǐng)公司監(jiān)督執(zhí)行并考核

財(cái) 務(wù) 科

20xx年1月15日

財(cái)務(wù)部的工作總結(jié)和計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作年度總結(jié)篇三

針對(duì)這次會(huì)議的主題,,我從小處談,對(duì)自己進(jìn)行一次剖析,。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,,之所以來,就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,,依靠大華的飛速發(fā)展,,我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,,公司又做得如此成功,,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪,。

公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),,讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足?;谶@個(gè)目的,,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,,還存在許多的問題,,希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,,努力做到適崗,。

陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),,不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難,。

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,,沒有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,,還存在問題,,針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映,、監(jiān)督,,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,,到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。

二,、鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法,計(jì)劃在xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn),、提高:

1,、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn),提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,加強(qiáng)事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,,加強(qiáng)預(yù)測(cè),、分析工作,按照集團(tuán)公司要求,,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理,、有效地使用,使企業(yè)效益最大化,。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析查找原因,,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,,或調(diào)整已有計(jì)劃,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn),。

2,、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,,做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后,,陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù),。

3、做深,、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來的一年,,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,,讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真正的控制,、管理作用,。

4、不斷吸取新的知識(shí),,完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),,提高政策水平

對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,,要多向其他部門的同事請(qǐng)教,,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,,應(yīng)在徹底搞清楚之后,,進(jìn)行處理。

5,、加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通,搜集有關(guān)信息

在新的一年中,,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息,。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀,。

除了我們自身的努力外,,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:

首先,從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,,針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),,舉辦一些專題講座、培訓(xùn),,關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,,如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外,,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享,。

其次,,對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),,讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,,如何按制度進(jìn)行管理,否則,,僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難,。

最后,在今后的工作中,,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。

財(cái)務(wù)部的工作總結(jié)和計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作年度總結(jié)篇四

一,、資金管理

1、開立銀行基本戶,、收款專用戶,,為滿足事業(yè)部獨(dú)立核算需要,采用虛擬子賬戶實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銀行功能,;

2、建立公司資金管理模式,,執(zhí)行月資金計(jì)劃管理,;

3、與建設(shè)銀行,、中國(guó)銀行,、交通銀行,、農(nóng)業(yè)銀行、北京銀行,、渤海銀行等多家金融機(jī)構(gòu)商談授信方案,,為母子公司業(yè)務(wù)開展做好資金準(zhǔn)備。

二,、會(huì)計(jì)核算

1,、結(jié)合公司管理模式(總部-事業(yè)部-項(xiàng)目部)和相關(guān)管理要求(內(nèi)部賬戶、獨(dú)立核算,、高新企業(yè)接軌)預(yù)設(shè)科目,、設(shè)立輔助核算,建立會(huì)計(jì)核算體系,;

2,、建立報(bào)表系統(tǒng),向股份公司及時(shí),、準(zhǔn)確報(bào)送月度快報(bào)及主要指標(biāo)預(yù)報(bào)表,;

3、依據(jù)集團(tuán)公司管理要求,,按事項(xiàng)調(diào)整工程研究院預(yù)算,,并起草工程研究院經(jīng)費(fèi)撥付的請(qǐng)示,將經(jīng)費(fèi)撥付延長(zhǎng)到6月底,;

4,、按照集團(tuán)上市募集資金管理要求,報(bào)送科技公司注冊(cè)資金使用計(jì)劃,,每月復(fù)印各項(xiàng)支出單據(jù)報(bào)送資金使用報(bào)告,。

三、稅務(wù)管理

1,、完成河?xùn)|國(guó),、地稅開業(yè)登記工作,完成增值稅一般納稅人認(rèn)定,;

2,、完成發(fā)票申領(lǐng)及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦,滿足經(jīng)營(yíng)開票需求,;

3,、按月及時(shí)申報(bào)并按時(shí)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。

四,、產(chǎn)權(quán)管理

1,、編制子公司設(shè)立流程操作時(shí)間表,規(guī)范資產(chǎn)評(píng)估程序,;

2,、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺(tái)賬模板,,配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗(yàn)收登記手續(xù);

3,、整理科技公司產(chǎn)權(quán)登記資料,,報(bào)股份公司做產(chǎn)權(quán)登記;

4,、參與地?zé)犴?xiàng)目,、光伏板清掃項(xiàng)目可研分析。

五,、財(cái)務(wù)管理

1,、統(tǒng)籌公司全年支出,截止6月初財(cái)務(wù)部已經(jīng)初審各部門上報(bào)的預(yù)算,,預(yù)計(jì)6月末定稿上報(bào)審批,,確定20xx年科技公司全口徑預(yù)算。

根據(jù)科技發(fā)展公司的發(fā)展規(guī)劃,,整體架構(gòu)為總部部門及3個(gè)事業(yè)部,,結(jié)合5項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)可能陸續(xù)成立若干個(gè)子公司,年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務(wù)公司,,母子公司的框架體系逐步形成,。部門管理深度及廣度已超越獨(dú)立公司的財(cái)務(wù)職能,在基本職能外增加投資管理,、產(chǎn)權(quán)管理,,母子公司報(bào)表合并、稅務(wù)規(guī)劃,、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能,。

整體工作思路:建立制度體系、明確管理規(guī)則,、提供資金保障,、助力決策分析、管控運(yùn)營(yíng)流程,、追求財(cái)務(wù)價(jià)值

工作目標(biāo):保證財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,,提高資金保障能力、風(fēng)險(xiǎn)防范能力,、輔助決策能力,、指標(biāo)達(dá)成能力,支撐健康運(yùn)營(yíng),,促進(jìn)公司價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)

一,、 制度體系建設(shè)

兼顧集團(tuán)管理要求,以制度體系分層明確管理規(guī)則:

第一層:重大事項(xiàng)執(zhí)行集團(tuán)管理制度及要求,匯編集團(tuán)專業(yè)相關(guān)管理制度,,印發(fā)母子公司學(xué)習(xí)執(zhí)行;

第二層:一般事項(xiàng)科技公司制定細(xì)化管理制度,,用于本部及事業(yè)部管理,。根據(jù)子公司及項(xiàng)目部的制度管理原則適用性,明確執(zhí)行或參照?qǐng)?zhí)行,;

第三層:子公司制定管理制度,,執(zhí)行集團(tuán)及科技公司要求,細(xì)化自身管理要求,。

二,、資金管理

1、根據(jù)集團(tuán)資金統(tǒng)管要求,,借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系,,重點(diǎn)關(guān)注適用性、實(shí)用性及經(jīng)濟(jì)性,,實(shí)現(xiàn)資金收支的統(tǒng)籌管理,;

2、根據(jù)母子公司業(yè)務(wù)需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃,,做好融資規(guī)模的判斷,、融資方式的靈活調(diào)配、融資產(chǎn)品的涵蓋及費(fèi)用最優(yōu)化,;

3,、實(shí)行資金預(yù)算管理,堅(jiān)持以收定支的管理原則,,按月資金計(jì)劃控制母子公司資金使用,,嚴(yán)格流程管理保證資金安全;

4,、對(duì)母子公司銀行賬戶開立,、變更、注銷進(jìn)行統(tǒng)一管理,;

5,、按照集團(tuán)資金管理要求,按時(shí)完成資金快報(bào)的匯總,、上報(bào),。

三、會(huì)計(jì)核算

1,、著力做好總部財(cái)務(wù)日常核算工作,,財(cái)務(wù)報(bào)表編制及上報(bào)工作,按時(shí)、高質(zhì)量完成月度財(cái)務(wù)快報(bào),,做好各季度報(bào)表編報(bào)工作,;

2、指導(dǎo)下屬公司建立賬務(wù)系統(tǒng),、報(bào)表系統(tǒng),,對(duì)子公司上報(bào)的報(bào)表進(jìn)行檢查;

3,、與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部積極溝通銜接工程研究院的財(cái)務(wù)工作,,使財(cái)務(wù)管理工作平穩(wěn)過度;

4,、編制母子公司合并會(huì)計(jì)報(bào)表,,合并預(yù)算及合并財(cái)務(wù)分析,此部分業(yè)務(wù)量隨公司發(fā)展,、子公司數(shù)量增加而增加,;

5、及早啟動(dòng)20xx年預(yù)決算布置和年報(bào)審計(jì)工作,,為明年運(yùn)營(yíng)管控做好準(zhǔn)備,。

四、稅務(wù)管理

1,、研究母子公司架構(gòu),,設(shè)立初期結(jié)合各公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行稅務(wù)模式設(shè)計(jì),達(dá)到稅務(wù)成本優(yōu)化,;

2,、結(jié)合營(yíng)改增政策調(diào)整,編制資料進(jìn)行培訓(xùn)宣貫,;

3,、積極參與母子公司重大事項(xiàng)涉稅方案設(shè)計(jì),運(yùn)營(yíng)過程協(xié)調(diào),、指導(dǎo)子公司稅務(wù)方面問題,;

4、按稅務(wù)規(guī)定按時(shí)申報(bào),、繳納各項(xiàng)稅款,;

5、搜集,、整理稅務(wù)文件,、節(jié)約案例,進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),。堅(jiān)持財(cái)稅政策的動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)和應(yīng)用,,合法籌劃,實(shí)現(xiàn)稅金合理節(jié)約。

五,、產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)管理

1,、對(duì)接集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng),及時(shí)上報(bào)產(chǎn)權(quán)管理信息,。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)產(chǎn)權(quán)管理要求,,做好評(píng)估管理、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)管理等,,按制度落實(shí)相關(guān)手續(xù);

2,、逐步建立產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管報(bào)告體系,,對(duì)子公司重大監(jiān)管事項(xiàng)、重要績(jī)效指標(biāo),、財(cái)務(wù)狀況,、三會(huì)決議、資金分析,、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行披露,;

3、參與投資項(xiàng)目分析論證,,審核投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性,,加強(qiáng)資金投放控制,強(qiáng)化投資收益管理,,確保資金回籠,;

4、上線資產(chǎn)管理模塊,,規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺(tái)賬內(nèi)容,,做好賬實(shí)核對(duì)。

六,、財(cái)務(wù)管理

1,、摸清母子公司業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和管理要求,開展預(yù)算管理“頂層設(shè)計(jì)”,,母子公司按模板編制年度預(yù)算報(bào)表,。考慮將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果納入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核范圍,,落實(shí)考核責(zé)任,,確保預(yù)算有效執(zhí)行;

2,、開展預(yù)算關(guān)鍵指標(biāo)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和分析工作,,按季度對(duì)所屬單位預(yù)算完成情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià);

3、針對(duì)核算中反映的問題,、及時(shí)采取措施,,體現(xiàn)為管理服務(wù)、為決策服務(wù)的目標(biāo),,達(dá)到會(huì)計(jì)核算與業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效融合,;

4、加強(qiáng)應(yīng)收賬款和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的管理,,制定應(yīng)收賬款管理辦法,,根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行同業(yè)對(duì)比,從而提高企業(yè)管理水平,;

5,、規(guī)范業(yè)務(wù)招待費(fèi)管控,制定完善的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算控制,,努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出不高于國(guó)資委規(guī)定水平。

七,、系統(tǒng)人員管理

1,、做好總部、分公司,、事業(yè)部,、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)系統(tǒng)員工的招聘、業(yè)務(wù)管理,、考核,、任免、調(diào)配,、培訓(xùn)等,;

2、協(xié)助子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免,,做好系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)管理,、培訓(xùn)。

財(cái)務(wù)部的工作總結(jié)和計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作年度總結(jié)篇五

在上級(jí)財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),,以提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),,以成本治理和資金治理為重點(diǎn),,全面落實(shí)預(yù)算治理,強(qiáng)基礎(chǔ),,抓規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,,經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,,有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高,,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將20xx年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

1,、固定費(fèi)用:1—9月份累計(jì)完成##,。5xxxx,完成進(jìn)度計(jì)劃的117,。2xxxx,,同比增長(zhǎng)27。4xxxx,,增加支出2312627,。8xxxx。

2,、三項(xiàng)費(fèi)用:1—9月份累計(jì)完成##。5xxxx,,完成進(jìn)度計(jì)劃的136,。3xxxx,同比降低10,。5xxxx,,減少支出171939。2xxxx,。

3,、內(nèi)部利潤(rùn):1—9月份完成—##。1xxxx元,,較計(jì)劃進(jìn)度—828,。4xxxx元增虧252。7xxxx元,。

近年來,,隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求,。我們以此為契機(jī),,根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要,及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》,、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度,,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),、有監(jiān)督,、有考核,。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,,將手機(jī)費(fèi),、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi),、車輛油料費(fèi),、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制,,節(jié)約歸已,、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí),。二是采取預(yù)算審批的方式,,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,,中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。在職工借款還款方面,,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),,從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展,。

三、以培訓(xùn)為動(dòng)力,,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬,、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,,應(yīng)不斷更新知識(shí),不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),,認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),,吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足,,思想?yún)R報(bào)專題保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí),、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息,。

最近幾年,,分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,,財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,結(jié)合支公司學(xué)分制考核,,年初就制定了培訓(xùn)計(jì)劃,,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn),,在6月份,、9月份還分別參加了省公司和國(guó)網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí),,進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度,懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,,如何中國(guó)電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,,進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,并且也為明年年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ),,

隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入,,財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年,,支公司為加大責(zé)任制考核力度,,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),制定了雙文明考核辦法,,細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從粘貼票據(jù),、裝訂憑證、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,,認(rèn)真審核原始票據(jù),,細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,,我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》,、《工資資金治理辦法》,、《工程資金治理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,,每月都進(jìn)行自查,、自檢工作,逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系,。

在今年的財(cái)務(wù)治理工作中,,最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,,將治理的要求與重點(diǎn),,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,,全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠(chéng)信納稅單位,。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國(guó)家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查,。

隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等,。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記,,各班站所建立了固定資產(chǎn),、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳。今年5月份,,財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫存物資情況進(jìn)行了核查,,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳,、帳實(shí)相符,,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供給站的檢查,。下一步,,隨著新庫房的整合投運(yùn),以及對(duì)二級(jí)庫房的清理,,我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督治理,,以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平,。

近年來,為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理,,規(guī)范運(yùn)作,,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性,、效率性和安全性,,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),通過銀行賬戶的清理歸并,,建立了與國(guó)網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制,。今年為進(jìn)一步減少資金占用,提高資金利用率,,今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量,、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng),、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度,,并且通過一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快,。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度,。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,確保了資金的使用合理,、規(guī)范,、安全、有效,。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,,實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用,,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作,。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),,與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室,、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理,,本著“嚴(yán),、深、細(xì),、實(shí)”的原則,,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在售電收入增收的基礎(chǔ)上,,千方百計(jì)研究節(jié)支,,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)

任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),,圍繞盤活資產(chǎn),,對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);加大電費(fèi)回收力度,,保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零,;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。

根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求,,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),,進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,,財(cái)務(wù)治理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,,就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高中國(guó)電力資料網(wǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平,。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總之,,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,,按照支公司的總體部署和安排,,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī),。但是,,來年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,,做好20xx年工作計(jì)劃,積極進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),!

財(cái)務(wù)部的工作總結(jié)和計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作年度總結(jié)篇六

時(shí)光荏苒,,歲月飛逝,不知不覺間已逐漸離我們遠(yuǎn)去,,嶄新的20xx年正快步向我們走來,。回首過去的一年,,當(dāng)初對(duì)工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的我,,自有幸加入財(cái)務(wù)部融資團(tuán)隊(duì)后,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事的熱情幫助下,,堅(jiān)定了工作的信心,、明確了工作的方向、對(duì)自己的未來有了一定的規(guī)劃,,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,,必將使我受用終生。

我于5月底來到公司財(cái)務(wù)部融資團(tuán)隊(duì)工作,,由于之前沒有接觸過融資方面的工作,,所以內(nèi)心還是緊張的,呈現(xiàn)在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域,,雖然大學(xué)時(shí)曾學(xué)習(xí)過財(cái)務(wù)方面的專業(yè)知識(shí),可對(duì)于財(cái)務(wù)融資工作中的實(shí)際運(yùn)用,,自己可以說是完全的門外漢,,因此對(duì)即將開展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑,不知這項(xiàng)工作會(huì)帶給自己怎樣的經(jīng)歷和成長(zhǎng),。

部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵(lì)并激勵(lì)了我,,也讓我這個(gè)初來財(cái)務(wù)部工作的新人盡快的融入了自己的角色,完成了角色的轉(zhuǎn)換,。隨著不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,,我了解了財(cái)務(wù)融資工作在公司整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的重要性和必要性,也了解到自己作為其中一員承擔(dān)著的責(zé)任,,更明確了要潛心學(xué)習(xí),、踏實(shí)做事、不斷提高的自我要求,。

從最初的一無所知開始,,逐步在為各個(gè)融資項(xiàng)目準(zhǔn)備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項(xiàng)目所需資料、流程,、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系等,,再到自己親自去負(fù)責(zé)某一個(gè)小的分解項(xiàng)目,如開戶,、押匯等,,在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗(yàn)和技巧,,得到了鍛煉與提高,,當(dāng)然其中也有許多有待完善和繼續(xù)提高的方面??偟膩碚f,,主要總結(jié)為以下幾個(gè)方面:

從來到財(cái)務(wù)部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項(xiàng)工作。在準(zhǔn)備資料的過程中,,我逐漸學(xué)習(xí)到了相關(guān)融資項(xiàng)目所需何種資料,、流程等,也在準(zhǔn)備過程中了解了公司的基本情況,,熟悉了本部門的同事和各位同事的基本分工,。在配合老同事的同時(shí),虛心請(qǐng)教,,不斷學(xué)習(xí),,將工作流程、所需資料,、時(shí)間安排,、交流溝通、資源調(diào)配等方面工作記錄在日志中,,深印在腦海里,。

例如最基礎(chǔ)的開戶工作,,自第一次跟隨同事在交行開戶起,三次開戶后,,綜合各銀行要求,,我便牢記了開戶所需資料、流程,、開戶過程中可能遇到的困難和相應(yīng)的解決方案,,以及歲開戶資料的歸檔、賬號(hào)的保存等后續(xù)工作,,這一期間共計(jì)在近十家銀行順利開立一般結(jié)算戶及保證金戶,、外幣戶等近三十個(gè)。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù),,我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情去對(duì)待,,力爭(zhēng)及時(shí)、高質(zhì)量的完成,。剛進(jìn)入財(cái)務(wù)部時(shí),,領(lǐng)導(dǎo)交給我翻譯豐益集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告的任務(wù),由于這份報(bào)告專業(yè)程度很高,,對(duì)我也是有一定難度的,,我克服了翻譯過程中的困難,盡可能的多占有資料,、多渠道的了解相關(guān)信息,,終于及時(shí)的完成了報(bào)告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來西亞長(zhǎng)青集團(tuán)rise項(xiàng)目報(bào)告的翻譯和重新制作,、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),,我都以十二分的熱情積極投入,努力完成,。

在配合其他同事方面,,由于我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)本身就有很強(qiáng)的凝聚力和整體性,良好的團(tuán)隊(duì)氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢,,使得我們的配合十分的默契,。無論是為同事提供資料、報(bào)表還是為同事分擔(dān)臨時(shí)工作任務(wù)等都做到熱情投入,、全力配合,。

內(nèi)勤方面的工作十分的瑣碎,要求細(xì)心和投入,,我在接手這一工作后,,也不斷以這樣標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,盡最大努力配合同事更好的開展工作,。資料保管方面,,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,,對(duì)發(fā)生的融資項(xiàng)目及時(shí)要求材料歸檔,與相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主動(dòng)及時(shí)聯(lián)絡(luò),,并將詳細(xì)的資料歸檔情況記錄在冊(cè)。

在新的一年里,,面對(duì)著新的工作要求和公司發(fā)展形勢(shì),,我們財(cái)務(wù)融資工作有著更重大的責(zé)任和使命,我們不僅僅是滿足公司發(fā)展,,更要從部門努力主動(dòng)推進(jìn)公司發(fā)展,,而分解到我們每一個(gè)部門員工,我們也面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn),,但挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,,我們只要在新的任務(wù)和要求下更嚴(yán)格的要求自己,不斷成長(zhǎng)提高,、不斷充實(shí)自己,、不斷迎難而上,也會(huì)獲得更大的提高和收獲,。

20xx年的融資工作在年初即已呈現(xiàn)出其紛繁復(fù)雜的一面,,中國(guó)人民銀行在1月12日,調(diào)高存款準(zhǔn)備金率50基點(diǎn),。之后監(jiān)管層踩下信貸急剎車,,部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的貸款額度審批,加之甚囂塵上的信貸關(guān)閉等消息使融資市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的恐慌,,所有這些給我們今年的融資工作帶來了巨大的壓力,。

面對(duì)巨大的壓力,我們并不能坐以待斃,,應(yīng)該積極的發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性,,銳意創(chuàng)新,集思廣益,,在嚴(yán)峻的信貸緊縮情況下,,不僅仍要保證集團(tuán)發(fā)展所需要的資金支持,更要迎難而上,,創(chuàng)造新的貸款額度,,為集團(tuán)整體發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

首先,,著眼于集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,,我們必須在如何看待最近的信貸緊縮這個(gè)問題上明確方向,面對(duì)當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜,、一日千里的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),,我們要進(jìn)行多方面的解讀和認(rèn)識(shí),,把握住問題的關(guān)鍵和最本質(zhì)的內(nèi)容,避免被表面現(xiàn)象影響我們的判斷,,并根據(jù)集團(tuán)自身的發(fā)展情況制定出適宜我們自己的融資策略,。

在中國(guó),通貨膨脹的壓力卻已悄然升起,,銀行貸款的沖動(dòng)依然強(qiáng)勁,。今年第一個(gè)星期,銀行貸出近6000億元的貸款,,截止到1月18日,,國(guó)內(nèi)銀行新增貸款已達(dá)1.2萬億元,不僅遠(yuǎn)快過去年下半年的貸款速度,,甚至可以媲美初的瘋狂貸款,。去年全國(guó)新增貸款9.59萬億元,其中上半年高達(dá)7.37萬億,,而下半年已經(jīng)開始緊縮新增貸款僅2.22萬億,,不到上半年的1/3。這種不均衡的狀況,,導(dǎo)致今年初貸款壓力大增,,盡管央行和貨幣委再三強(qiáng)調(diào)要均衡放貸,結(jié)果還是以每周6000億的速度放貸,,導(dǎo)致央行不得不使出暫停放貸的殺手锏,。而且中國(guó)的工資增長(zhǎng)可能已經(jīng)箭在弦上了。政府出于政策目的,,正在制造工資上漲,,連同已經(jīng)出現(xiàn)的食品價(jià)格和公用價(jià)格上漲,很可能觸發(fā)一輪聯(lián)動(dòng)式的通脹,。人民銀行調(diào)高準(zhǔn)備金率,,銀監(jiān)會(huì)指導(dǎo)各大銀行重啟額度審批,其實(shí)只是貨幣環(huán)境正?;牡谝徊?。

盡管監(jiān)管層踩下信貸急剎車,部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的貸款額度審批,,但并不意味著我們無資可融,,無款可貸,因?yàn)楸O(jiān)管部門對(duì)銀行貸款按月實(shí)行額度控制,,超過額度就放不起來,,所以一旦貸款額度用光了,不管什么貸款都發(fā)放不了,。但這并不意味著銀行放貸政策的改變,,等到下個(gè)月或者下個(gè)季度,,銀行有了新的貸款額度,就又可以發(fā)放貸款了,,只要在下一波的放款時(shí)限內(nèi)抓住機(jī)會(huì),,事先做好充分的準(zhǔn)備,與銀行方面進(jìn)行充分的溝通,,憑借我們自身強(qiáng)大的實(shí)力,、以往良好的信譽(yù)和對(duì)銀行的優(yōu)異回報(bào)率,我們還是能創(chuàng)造出很大的新增貸款額度的,。

作為銀行來說,也是要保證自己的生存和發(fā)展的,,即使監(jiān)管部門要求嚴(yán)格,,但出于自身的考慮,對(duì)于像我們集團(tuán)這樣的重點(diǎn)客戶,,還是要想辦法增加新增貸款發(fā)放空間的,,或者是直接申請(qǐng)額度,或者是通過開發(fā)新產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù)間接增加額度,,因此我們要認(rèn)清形勢(shì),分門別類,,對(duì)可以盡量爭(zhēng)取的銀行盡最大努力爭(zhēng)取,。

總之,我們沒有必要對(duì)暫停放貸過于恐慌,。只要敢于創(chuàng)新融資思路和方法,,做好自身融資準(zhǔn)備,通過以下幾點(diǎn),,我們一定能夠的實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo):

方向比努力更重要,,有的放矢才能讓我們?cè)诠ぷ髦姓业阶约赫嬲Φ姆较颉R晕覀內(nèi)谫Y團(tuán)隊(duì)為例,,各小組今年的分解任務(wù)就是每組新增流動(dòng)資金貸款3000萬,,新增貿(mào)易融資1.7億,實(shí)現(xiàn)700萬元理財(cái)利潤(rùn),。只有明確了這一工作目標(biāo)和工作方向,,才能在更高的層面統(tǒng)籌規(guī)劃,理清思路,,為實(shí)現(xiàn)這一工作任務(wù)打好基礎(chǔ),。

促進(jìn)自身融資條件的完善,夯實(shí)融資基礎(chǔ),,從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮做好增資,、審計(jì),、評(píng)估、年檢,、開立新戶,、企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系梳理等基礎(chǔ)工作,時(shí)刻準(zhǔn)備進(jìn)行新的融資項(xiàng)目,,才能新的融資機(jī)遇出現(xiàn)時(shí)能第一時(shí)間占據(jù)資源,,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展蓄勢(shì)。

通過我們將集團(tuán)的實(shí)力和發(fā)展前景展現(xiàn)在銀行面前,,在當(dāng)下政策導(dǎo)向下,,銀行會(huì)更加慎重選擇貸款對(duì)象,傾向于規(guī)模大,、盈利能力強(qiáng),、風(fēng)險(xiǎn)小的大企業(yè),這些對(duì)我們也可以說是一個(gè)機(jī)遇,,憑借集團(tuán)本身的強(qiáng)大實(shí)力和資金密集型的特點(diǎn),,產(chǎn)業(yè)鏈完善、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng),、長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系,、較高的回報(bào)率等都是我們?cè)谂c其他融資競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)的閃光點(diǎn)。適當(dāng)?shù)淖晕彝其N和展示是集團(tuán)發(fā)展必不可少的工具,。

目前與我司有緊密合作關(guān)系的銀行既包括資金雄厚,、貸款額度大的國(guó)有銀行,也包括一些政策性傾向的銀行,,還包括很多靈活性高的商業(yè)銀行,。因此對(duì)各銀行甄別分類,并作出與之特點(diǎn)相應(yīng)的融資計(jì)劃,,針對(duì)各自銀行的優(yōu)勢(shì)發(fā)掘其與我們企業(yè)的契合點(diǎn),,做到“行盡其用”。

在對(duì)各種融資項(xiàng)目或融資產(chǎn)品使用前,,進(jìn)行全面的成本核算,,并將預(yù)期收益進(jìn)行縱向和橫向?qū)Ρ龋陂L(zhǎng)期收益與短期收益間找到最優(yōu)均衡,,并綜合各方面因素選取最適宜我們聚龍的融資項(xiàng)目或產(chǎn)品,。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,全程進(jìn)行嚴(yán)格的成本統(tǒng)計(jì)和管控,,將成本降至最低,,從成本方面為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

總之,新的形勢(shì)和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,,作為聚龍人的強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我們繼續(xù)開拓創(chuàng)新,,闊步向前,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,,在此謹(jǐn)借屈子的一句話表達(dá)我個(gè)人對(duì)新一年工作的態(tài)度,,即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,。

財(cái)務(wù)部的工作總結(jié)和計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作年度總結(jié)篇七

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。財(cái)務(wù)處建立了學(xué)習(xí)制度,,每周定期組織全處員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。在政治學(xué)習(xí)活動(dòng)中,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,使全處員工的政治思想覺悟大大提高,精神面貌煥然一新,,工作主動(dòng)性、積極性和服務(wù)意識(shí)大大增強(qiáng),。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,,要求各位員工首先熟悉了解最新的財(cái)經(jīng)法規(guī),新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、會(huì)計(jì)制度主要內(nèi)容,,總結(jié)和相互交流會(huì)計(jì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),提升了專業(yè)素質(zhì),,避免了工作差錯(cuò),。為提高業(yè)務(wù)管理水平,今年,,我們還分別到同仁職院,、凱里職院學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),真正做到“熱心,、耐心,、誠(chéng)心”地為教學(xué)服務(wù),為系部服務(wù),,為師生員工服務(wù),,機(jī)關(guān)效能明顯提高。

(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,,完善院內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,。我處對(duì)學(xué)院原有的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了認(rèn)真的清理,適時(shí)修訂了《學(xué)院預(yù)算管理暫行辦法》,、《學(xué)院基建財(cái)務(wù)管理暫行辦法》,、《學(xué)院收費(fèi)管理暫行辦法》等財(cái)務(wù)管理制度,,制定了財(cái)務(wù)處財(cái)務(wù)會(huì)議制度和議事規(guī)則,修訂了各科室崗位職責(zé),。堅(jiān)持從細(xì)微處入手,,按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,,對(duì)超過現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,,定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì),,確保學(xué)院資金的安全、完整,。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,,采取專人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種財(cái)政,、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷、庫存等的臺(tái)賬登記工作,,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定,、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,,堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”,,嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學(xué)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,。對(duì)全處工作人員進(jìn)行了廉政宣傳教育,,認(rèn)真落實(shí)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,,進(jìn)一步規(guī)范和完善院內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,堅(jiān)持原則,規(guī)范操作,,抓好了自身的隊(duì)伍建設(shè),。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、及時(shí)提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,。全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),,根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段,,精心組織,、設(shè)計(jì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門,、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系,,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級(jí)主管部門,、財(cái)政,、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí),、完整,、有用的財(cái)務(wù)信息。通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,,我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo),,每月按時(shí)、準(zhǔn)確,、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門,、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督,、管理提供了大量真實(shí),、完整、及時(shí),、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息,。通過財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力,學(xué)院財(cái)務(wù)處的工作成績(jī),,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

(四)加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理,,做好獎(jiǎng)貸學(xué)金的`發(fā)放工作,。面對(duì)開學(xué)初學(xué)生的收費(fèi)壓力,財(cái)務(wù)處成立了收費(fèi)中心,。為了能順利完成收費(fèi)工作,,不出差錯(cuò),我們對(duì)老師們進(jìn)行了半天的收費(fèi)工作指導(dǎo)培訓(xùn),。在工作中,,我們克服人手少、辦公設(shè)備落后的困難,,早籌備,、多方案、周密組織,、群策群力,,發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神,,加班加點(diǎn),,經(jīng)過辛勤工作,圓滿地完成了收費(fèi)任務(wù),,樹立了良好的窗口形象,。我們還配合學(xué)生處各相關(guān)部門,主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系,,完成了國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金,、勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)家助學(xué)金的申請(qǐng)與發(fā)放工作,。本年度集中收費(fèi)次,,開收款收據(jù)本,計(jì)份,。報(bào)銷原始憑證筆,,制作記帳憑證份,帳目清楚,、日清月結(jié)并及時(shí)與銀行對(duì)帳,,做到帳實(shí)相符。

(五)加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,,維護(hù)學(xué)院的整體形象,。在對(duì)外聯(lián)系方面,學(xué)院財(cái)務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有:財(cái)政,、物價(jià),、銀行、稅務(wù),、審計(jì)及交通局主管處室等部門,。在對(duì)外聯(lián)系的過程中,我們堅(jiān)持始終把學(xué)院的利益放在首位,,堅(jiān)持維護(hù)學(xué)院的整體形象,。以年初計(jì)劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限,盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,,通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,,全年辦理稅收減免近元,學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅元,,減免物價(jià)年審收費(fèi)元,,銀行貸款利息減收元,同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定,,社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作,,為學(xué)院整體發(fā)展盡了本部門的努力,。

一年來,在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過大家的共同努力,,財(cái)務(wù)處在各項(xiàng)工作中取得了一些成績(jī),但也存在著不足之處,。放眼20xx年,,財(cái)務(wù)處全體員工決心不斷進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn),,以勤奮工作創(chuàng)造新業(yè)績(jī),,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立新形象,以高效管理再上新臺(tái)階,。

一是繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核,、報(bào)銷工作,每月的工資發(fā)放工作,,每月按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂,、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督工作,,爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真,、仔細(xì),無差錯(cuò),。

二是按時(shí)完成院財(cái)務(wù)辦理的學(xué)院機(jī)關(guān),、處室、校區(qū)系部的分部門,、分項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作,,及時(shí)提交給相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo)。

三是繼續(xù)與財(cái)政,、物價(jià),、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,,處理好與學(xué)院及院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體的相關(guān)的財(cái)政,、物價(jià),、稅務(wù)事宜;繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,,爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的情況下,銀行對(duì)學(xué)院的資金支持有新的再投入,,為學(xué)院的發(fā)展和教育,、教學(xué)工作籌措需要的資金,確保學(xué)院發(fā)展與建設(shè)資金的需求,。

四是繼續(xù)抓好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),,根據(jù)學(xué)院財(cái)務(wù)人員的具體情況,,在充分保障日常工作正常開展的情況下,做好會(huì)計(jì)人員的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),、會(huì)計(jì)職業(yè)道德等的后續(xù)教育工作,,以便更好的適應(yīng)學(xué)院發(fā)展的要求,全力做好學(xué)院的財(cái)務(wù),、核算等相關(guān)工作,。同時(shí),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作和相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)工作,。

財(cái)務(wù)部的工作總結(jié)和計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作年度總結(jié)篇八

xx年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,一絲不茍地開展工作,以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,,我們一年來的工作情況總結(jié):

今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,,職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),,根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,,及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)、有監(jiān)督,、有考核,。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,,將手機(jī),、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi),、油料費(fèi)定額控制,,節(jié)約歸已、超支自負(fù),,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí),。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,,必須先層層審批,,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

幾年來,,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,,年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),,今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,,分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過學(xué)習(xí),,進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,,懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,。

同時(shí),我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī),,同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,,得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來做,。積極進(jìn)取,,努力學(xué)習(xí),,今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試,,二人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試,。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。今年,市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),,專門成立了考核組織,財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),,保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。 工作中,,最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,,將管理的要求與重點(diǎn),,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì),、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo),。通過月份考核與工資掛鉤,,季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,,做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過每年一次的國(guó)稅,、地稅關(guān)于納稅情況的檢查,。

財(cái)務(wù)部的工作總結(jié)和計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作年度總結(jié)篇九

在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,**公司財(cái)務(wù)部在本年度的工作中認(rèn)真執(zhí)行公司制定的方針政策及戰(zhàn)略計(jì)劃,、嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的要求進(jìn)行資金及各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的收支核算,,并積極支持配合其他各部門的工作。

(一),、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況

全年完成營(yíng)業(yè)收入**萬元,,營(yíng)業(yè)稅及附加**萬元,管理費(fèi)用**萬元,,財(cái)務(wù)費(fèi)用**萬元,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額**萬元,,所得稅支出**萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)**萬元。年末資產(chǎn)總額**億元,,負(fù)債總額**億元,,凈資產(chǎn)總額**萬元,凈資產(chǎn)負(fù)債率**%,。

(二)財(cái)務(wù)管理工作開展情況

20xx年財(cái)務(wù)部在做好日常資金收付,、核算等工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做了以下幾方面工作,。

1,、債權(quán)債務(wù)清理工作:在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助和各部門的積極配合下,財(cái)務(wù)部與**公司就**項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)情況進(jìn)行核對(duì)協(xié)商,,成功的簽訂了借款協(xié)議,,計(jì)提相關(guān)利息,大幅度降低了我公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用支出,,也緩解了我公司近幾年面臨**收入不足的困境,。

1、財(cái)務(wù)決算及年報(bào)審計(jì)工作:及時(shí)完成了**年財(cái)務(wù)決算及年報(bào)審計(jì)工作,,及時(shí)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)商溝通,,防范了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。并及時(shí)完成了**決算報(bào)表及**決算報(bào)表的編制和上報(bào)工作,。

2,、稅務(wù)工作:本年在處理日常稅務(wù)工作的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)部迎接了**稅局對(duì)我公司**~**年的稅務(wù)稽查局檢查,。在檢查過程中,,財(cái)務(wù)部積極與其進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,、妥善處理,,目前該次稅務(wù)檢查已順利完成。

3,、自查自糾工作:借著**年市委第三輪巡視組巡查的契機(jī),,我部門組織完成了內(nèi)部交叉審計(jì)工作,積極的自查自糾,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的潛在問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,,妥善的進(jìn)行整改。按照上級(jí)單位的要求,,規(guī)范了各種會(huì)計(jì)檔案賬薄的要求,,在有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),提高了我部門財(cái)務(wù)工作的整體業(yè)務(wù)水平。

4,、融資工作:過去的20xx年,,融資工作愈加困難,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下,,我部門積極與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào),,及時(shí)做好融資規(guī)劃,,在保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施的同時(shí),,成功維持了公司的正常運(yùn)營(yíng)。20xx年初貸款余額**億元,,本年歸還**億元,,續(xù)貸**億元,年末貸款余額**億元,。一方面保證原有流動(dòng)資金貸款全部順利續(xù)貸,;另一方面,為了歸還本年到期的農(nóng)行**億元貸款,,新增了**銀行貸款**億元,,**銀行貸款**萬元,**銀行貸款**億元,。極大地緩解了我公司本年的資金壓力,。

結(jié)合20xx年的財(cái)務(wù)工作情況,20xx年財(cái)務(wù)部門除了日常資金收付,、核算等工作的基礎(chǔ)上,,將把重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:

1、進(jìn)一步做好融資工作:目前我公司由融資工作難度越來越大,,此外由于我**業(yè)務(wù)較少,,融資工作缺乏**的問題越來越突出。同時(shí)**

的銀行信用評(píng)級(jí)的下調(diào),,明年的融資工作無疑將會(huì)是更大的挑戰(zhàn),,面對(duì)嚴(yán)峻的融資工作形勢(shì),財(cái)務(wù)部在20xx年將加大融資工作力度,,拓寬融資渠道,,努力維持公司的資金需求。

2,、制度建設(shè)工作:由于**市國(guó)資委對(duì)**的監(jiān)督檢查力度逐年加大,,**對(duì)經(jīng)營(yíng)管理制度方面的建設(shè)要求也越來越精細(xì),尤其是在財(cái)務(wù)管理方面,,**成立了財(cái)務(wù)中心加強(qiáng)對(duì)各級(jí)子公司財(cái)務(wù)融資工作的進(jìn)一步管理,。為了適應(yīng)**的全新管理模式和十三五新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我公司對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)制度建設(shè)的緊迫性也日益突出,財(cái)務(wù)部在20xx年將及時(shí)調(diào)整有關(guān)制度,,及時(shí)跟進(jìn)**管理制度建設(shè)的步伐,。

3、審計(jì)檢查工作:自20xx年年報(bào)審計(jì)開始,,應(yīng)**財(cái)務(wù)中心的安排,,我公司的審計(jì)事務(wù)所由原來的**事務(wù)所變更為**會(huì)計(jì)師事務(wù)所,由于新的事務(wù)所對(duì)我公司主要業(yè)務(wù)的不熟悉,,20xx年財(cái)務(wù)部要對(duì)審計(jì)檢查工作高度重視,,及時(shí)與事務(wù)所協(xié)調(diào)溝通,高質(zhì)量的完成20xx年度**決算報(bào)表及**決算報(bào)表的編制和上報(bào)工作,。

4,、稅務(wù)工作:隨著gdp增速的下調(diào),稅務(wù)部門必將會(huì)更多的增加稅務(wù)檢查,、稽查的力度來保證稅收增長(zhǎng),。20xx年,財(cái)務(wù)部在做好日常納稅申報(bào)等工作的同時(shí),,要進(jìn)一步梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5,、進(jìn)一加強(qiáng)預(yù)算管理:伴隨著**國(guó)資委對(duì)預(yù)算管理的進(jìn)一步重視加強(qiáng),,我部門將與各部室更好的配合,通過細(xì)化管理費(fèi)用,、落實(shí)收入來源,、及時(shí)調(diào)整全年預(yù)算指標(biāo)等措施,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,,節(jié)約支出,,以提高預(yù)算工作的準(zhǔn)確性。

6,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平:當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)改革力度不斷深化,,國(guó)資委,、財(cái)政局、審計(jì)局等政府部門對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管,、審計(jì)力度越來越大,,要求也越來越高。20xx年財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)本部門的技術(shù)培訓(xùn)工作,,進(jìn)一步提升部門員工的專業(yè)技能,,以更好的完成財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)工作,適應(yīng)公司今后發(fā)展改革戰(zhàn)略的嚴(yán)格要求。

財(cái)務(wù)部的工作總結(jié)和計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作年度總結(jié)篇十

一年來計(jì)劃財(cái)務(wù)部以xx計(jì)劃財(cái)務(wù)工作為指導(dǎo)思想,,緊緊圍繞xx業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提,,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,,化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高會(huì)計(jì)核算水平,。積極做好20xx年度轄內(nèi)資金使用,、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)收支,、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,、總結(jié)如下:

為了防止發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn),,計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作,,實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),。

財(cái)務(wù)部各種報(bào)表較多,,上報(bào)時(shí)間要求嚴(yán)格,加上監(jiān)管部門,、人民銀行,、地方政府的各項(xiàng)報(bào)表、材料,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等,,工作任務(wù)較為繁重,但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難,,精心安排,,認(rèn)真統(tǒng)算,加班加點(diǎn),,保質(zhì)保量的完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,,有規(guī)可依,,根據(jù)xx各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正,,確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí),。我們每季度對(duì)全轄進(jìn)行了一次格式化,、作業(yè)式會(huì)計(jì)工作檢查,5月份xx組織人員對(duì)轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查,。6月份又對(duì)全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查,,使會(huì)計(jì)帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。

年初,,我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,,對(duì)各社制定了全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。并按月,、按季進(jìn)行認(rèn)真的測(cè)算和分析,,更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對(duì)農(nóng)村信用社非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要途徑,,我們財(cái)務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念,,組織各社學(xué)習(xí)對(duì)預(yù)警指標(biāo)的計(jì)算和通過吸收存款,嚴(yán)控大額貸款,,按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險(xiǎn)的手段,。使各信用社在資本充足率、備付金比例,、不良貸款比例,、一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動(dòng)性指標(biāo),,安全性指標(biāo),,效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。

嚴(yán)把開戶審核關(guān),,對(duì)于手續(xù)完備的,,經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中,再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶,。

我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體測(cè)算工作,。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng),我們每月每季末都要對(duì)資本充足率,、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和測(cè)算,。盡管考核時(shí)間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突,但我們還是做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作,。

為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作,,我們通過xx精心安排,加班加點(diǎn),,較好的完成了移植工作,。因?yàn)槲覀兝斫庥邢蓿唧w的核算工作還需要我們積極探索,。

1,、繼續(xù)完成財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì),、非信貸五級(jí)分類,、財(cái)政快報(bào)、網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn),,6,、9月份搞兩次會(huì)計(jì)培訓(xùn)及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化檢查工作。

3,、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“xx工程”各項(xiàng)工作,。

4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實(shí)利潤(rùn)-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求,,針對(duì)信貸五級(jí)分類單軌運(yùn)行的情況,,做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息,、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計(jì)劃,,并按季度列賬,以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn),。

5,、做好呆賬核銷工作,。

一是要積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理部門加大呆賬貸款核銷;

二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對(duì)已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作,。

6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級(jí)財(cái)政對(duì)xx年年度度風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金政策的落實(shí)工作,,力爭(zhēng)補(bǔ)貼按時(shí)足額到位,。

7、與國(guó),、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免,、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜。

明年我們除了一如繼往的做好上述工作外,,將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作,,以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,還要開展賬戶管理,、會(huì)計(jì)核算,、費(fèi)用列支、現(xiàn)金等檢查工作,。我們堅(jiān)信,,只要我們嚴(yán)格按照省xx、辦事處及xx的指示精神,,抓住機(jī)遇,,克難奮進(jìn),,開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,真抓實(shí)干,,就一定能夠取得更大、更好的成績(jī),。

財(cái)務(wù)部的工作總結(jié)和計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作年度總結(jié)篇十一

務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作:

一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作,;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制,;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳,;從資金計(jì)劃的安排,,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

二,、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作,;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

三,、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),,財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四、資金調(diào)控有序,,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,,銷售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,,在資金安排上,,做到公正、透明,,先急后緩,;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,,通

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,,對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),,檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,,對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

七,、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),,對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,,將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

八,、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,,以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過“分散權(quán)力,,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

xx年,,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

3,、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支,。

4、加強(qiáng)資金管理,,統(tǒng)一調(diào)配,,根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排,調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金,。

5,、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度,、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì),、收費(fèi),、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法,,逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力。

財(cái)務(wù)部的工作總結(jié)和計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作年度總結(jié)篇十二

財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

一,、部長(zhǎng)崗位:

1,、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作,執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)制度和法律法規(guī)以及公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度,;

2,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部年度預(yù)算執(zhí)行,檢查,、分析,、調(diào)整,預(yù)測(cè)年度效益情況,;

3,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金的籌措、使用及調(diào)度,;

4,、負(fù)責(zé)各類成本費(fèi)用原始憑證的審核;

5,、負(fù)責(zé)開展成本控制與成本分析工作,,編制半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和報(bào)表分析工作;

6,、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外財(cái)務(wù)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),;

7、參與財(cái)務(wù)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的論證,、分析,,提出解決的辦法;

8,、協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)完成年度經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任指標(biāo)和年初的預(yù)算目標(biāo),。

9,、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、考核、職業(yè)道德教育工作,;

10,、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)安全健康管理體系在項(xiàng)目部運(yùn)行資金的落實(shí),;

11、完成臨時(shí)工作任務(wù),。

二,、成本、預(yù)算崗位

1,、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部預(yù)算報(bào)表,、按時(shí)上報(bào)季度、年度預(yù)算執(zhí)行報(bào)表,;

2,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算、歸集,。按月,、季、年編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)反映財(cái)務(wù)成果,,按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表;

3,、負(fù)責(zé)職工薪酬核算和管理,,職工“五險(xiǎn)一金”核算和管理;

4,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部固定資產(chǎn),、辦公用品、物質(zhì)材料,、周轉(zhuǎn)材料核算和管理,;

5、負(fù)責(zé)債權(quán)債務(wù)清理及帳務(wù)處理,,按月編制債權(quán)債務(wù)清理明細(xì)表,;

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種稅金的申報(bào),、繳納,,各種稅務(wù)憑證,收發(fā)登記管理,

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)信息化建設(shè)及管理

8,、按月歸集會(huì)計(jì)憑證,、編號(hào)、裝訂工作,。按年度將會(huì)計(jì)檔案歸檔,,妥善保管。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案銷毀的申報(bào)工作,。

9,、完成臨時(shí)工作任務(wù)。

三,、出納,、資金報(bào)表及食堂管理崗位

1、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理銀行,、現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),。

2、根據(jù)已稽核的有關(guān)記帳憑證,,辦理款項(xiàng)支付,,做到日清月結(jié)。月末及時(shí)核對(duì)銀行存款帳,,編制銀行余額調(diào)節(jié)表,。

3、庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額,,不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金,,更不得任意挪用公款。禁止簽發(fā)空白支票,,及時(shí)催收借用支票,,減少銀行未達(dá)帳項(xiàng);

4,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)支付與合同聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)管理,;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部銀行保函,、承兌匯票的申請(qǐng)和管理,;

6、妥善保管庫存現(xiàn)金,、各種有價(jià)證券,、財(cái)務(wù)印章,按規(guī)定用途使用財(cái)務(wù)印章,;

7,、負(fù)責(zé)清理資金流量及存量,,定期向部長(zhǎng)匯報(bào),按月上報(bào)資金報(bào)表,;

8,、負(fù)責(zé)食堂賬務(wù)管理,按月盤點(diǎn),,公布月度食堂節(jié)約,,超支情況,提出改進(jìn)辦法,。

9、完成臨時(shí)工作任務(wù),。

財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)工作職責(zé)

1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)章制度,;

2,、按照國(guó)家規(guī)定,保證安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)列入財(cái)務(wù)年度計(jì)劃,,按時(shí)提 供資金,;

3、 在資金安排上,,如生產(chǎn)資金與安全資金發(fā)生矛盾時(shí),,應(yīng)生產(chǎn)服從安全;

4,、 負(fù)責(zé)為安全生產(chǎn)宣傳,、教育,安全技術(shù)培訓(xùn)提供經(jīng)費(fèi),;

5,、 按規(guī)定收取違章罰款和扣、發(fā)安全獎(jiǎng)及其他款項(xiàng),;

6,、 負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)辦公室的安全防范:防水、防火,、防盜工作,;

7、 妥善保管好各類會(huì)計(jì)憑證,、賬簿,、報(bào)表及財(cái)務(wù)資料;

8,、 做好各種銀行結(jié)算憑證,、財(cái)務(wù)印章的保管工作,,嚴(yán)禁開出空白支票;

9,、 在資金安排上,,如生產(chǎn)資金與安全資金發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)生產(chǎn)服從安全,; 負(fù)責(zé)為安全生產(chǎn)宣傳,、教育,安全技術(shù)培訓(xùn)提供經(jīng)費(fèi),; 按規(guī)定收取違章罰款和扣,、發(fā)安全獎(jiǎng)及其他款項(xiàng); 負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)辦公室的安全防范:防水,、防火,、防盜工作; 妥善保管好各類會(huì)計(jì)憑證,、賬簿,、報(bào)表及財(cái)務(wù)資料; 做好各種銀行結(jié)算憑證,、財(cái)務(wù)印章的保管工作,,嚴(yán)禁開出空白支票; 做好現(xiàn)金的日常管理工作,,現(xiàn)金帳要做到日清月結(jié),,定期盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,保險(xiǎn)柜里不允許存放多余的現(xiàn)金,;

10,、 到銀行提現(xiàn)金時(shí)必須由兩個(gè)以上工作人員一同前往,必要時(shí)由保安人員陪同,,保證資金的安全,。

財(cái)務(wù)部的工作總結(jié)和計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作年度總結(jié)篇十三

春去秋來,四季輪回,,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì),。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,,基本上都是新人,、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,但是我們沒有畏縮,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,,我覺得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧,。

一、作為非盈利部門,,合理控制成本(費(fèi)用),,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對(duì)借款,、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,找問題找漏洞,并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。通過這半年的實(shí)踐,,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作,,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

二,、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,,工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí) ,針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源,。

三,、為了更好的與部門溝通,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),,我們及時(shí)記錄每一筆到款,,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì),并做到營(yíng)銷,、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,,取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短,。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,,熟悉各崗位的工作流程,,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),,做到工作有里有外、有張有弛,。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國(guó),、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

通過總結(jié),,我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,如果你努力的工作,,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,,勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,,你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。反之,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個(gè)部門看似獨(dú)立,,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說,,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,,會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融,、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。

1,、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo),,開源節(jié)流,,增收節(jié)支,強(qiáng)化成本控制,,從每一件小事做起,,為公司真正的開源節(jié)流;

2、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益;

3、在新的一年里,,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

4,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;

5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),,對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,,對(duì)工程款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;

6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;

7,、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù),。

在新的一年里,祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,,我將與公司同進(jìn)步,共發(fā)展!

人生能有幾回博,,在今后的日子里,,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。

財(cái)務(wù)部的工作總結(jié)和計(jì)劃 財(cái)務(wù)部工作年度總結(jié)篇十四

財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),,全體財(cái)務(wù)人員共同努力,力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù),;真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)?,F(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一,、認(rèn)真做好20xx年年終決算工作。

全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況,、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),為年度的績(jī)效考核,、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,,科學(xué)編制年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算,。

圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作,。

三、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作,。

財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求,。對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫,。

四,、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,,按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。

五,、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系,;定期與國(guó)稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認(rèn)真聽取對(duì)方意見和建議,,使工作能更快速,、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào),,及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,。

六、積極做好匯算清繳工作,。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表,,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款,。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。

七、有效開展成本核算,,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,。對(duì)收入、成本,、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查,,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策,。

八,、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,,控制好費(fèi)用,,有效控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)。

九,、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé),。要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)行工作總結(jié),,崗位評(píng)述和認(rèn)定,,對(duì)各自的工作提出建議、作出計(jì)劃,。這樣,,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

鑒于工作中存在的問題,,在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

一,、思想?yún)R報(bào)專題積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn),。

隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,,財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,,使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定,,經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查,。

二,、不斷學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái),,財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅,、個(gè)人所得稅等,財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),,進(jìn)行學(xué)習(xí),、討論,,爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)最大化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。

三,、迎接國(guó)稅稽查的檢查,。7、8月份,,國(guó)稅稽查將按計(jì)劃對(duì)公司20xx年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì),,針對(duì)敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,,統(tǒng)一口徑,,提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度,保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。

四,、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團(tuán)歷年要求,,在10,、11月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,根據(jù)公司的運(yùn)行方式,,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,,通過對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算做好初稿的編制工作。

最后,,財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,,離不開各個(gè)部門的配合,希望在今后的工作中,,大家互相支持,,互相幫助,發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,,為完成下半年度的工作,,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!

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