總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

大學(xué)人力資源實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇一

人力資本部緊張當(dāng)真人力資本開辟和履行，中層帶領(lǐng)班子的構(gòu)筑與辦理,，工作,、人事,、工錢、保險(xiǎn),、專業(yè)技巧職稱,、職業(yè)技巧鑒定、員工教誨培訓(xùn),、人事檔案,、工作保衛(wèi)、離退休辦理等方面的工作,。

人力資本部配置正副主任各一名,，其職業(yè)操行的根本要求：一要有愛心：愛職業(yè)，愛員工,、恭敬帶領(lǐng)。二要有責(zé)任心：當(dāng)真做好工作中的每一件“小事”,。人力資本辦理工作事無大小,，事事緊張，事事都是責(zé)任,。三要交易精益求精：不時(shí),、事事追求公道化，懂得人力資本辦理交易,，任人唯賢,，用人有方，追求人與事聯(lián)合的最好點(diǎn),。四要具有摸索,、立異、聯(lián)合,、和諧,、服從、自律,、健康等當(dāng)代意識,。五要建立保險(xiǎn)見解。保險(xiǎn)乃做人辦事之本,。

因?yàn)槿说墓ぷ魇亲罴妬y奧妙的工作,，人力資本主任這個(gè)職位是對個(gè)品德性要求很高的一個(gè)職位，必要以自動的心態(tài)去滿身心的投入此中,。想成為一個(gè)合格乃至優(yōu)秀的人力資本主任具有以下方面的本質(zhì)：

具有剛正,、忠信、剛強(qiáng)果敢的意志力,。對付人力資本主任來講,，只有剛正才可以做到忘我,，才華夠客觀地對人力進(jìn)行評估、肯定,，在提拔,、保舉、利用人才時(shí)堅(jiān)定"唯才是用"的原則,。還要具有剛強(qiáng)果敢的意志力才華使本身在人力資本的布局進(jìn)程和展開本身的工作中,，蒙受來自于各方面的壓力和挑釁來堅(jiān)定剛正、忠信的原則,。

具有廣博的社會科學(xué)知識,。一方面可富裕利用各種社會科學(xué)知識或方法，對人道的分析鑒別供給技巧包管,。另外一方面,，一個(gè)人力資本的當(dāng)真人同時(shí)要和差別專業(yè)、差別范疇的人員兵戈相處,，廣博的社會科學(xué)知識有助于進(jìn)步對各種人才以及各種人才和差別層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核鑒別,，也有益于人力資本建立廣泛的社會干系，為創(chuàng)設(shè)單位或構(gòu)造所需的人力資本庫營建前提,。

具有兌現(xiàn)人力資本有效辦理的專業(yè)知識和職業(yè)本領(lǐng),。這些知識和本領(lǐng)包括：人力資本籌劃辦理和人力資本辦理手冊計(jì)劃的本領(lǐng)；職位分析和績效考核辦理本領(lǐng),；薪酬與福利辦理本領(lǐng),；人力資本開辟、培訓(xùn)本領(lǐng),；人事軌制辦理本領(lǐng),。固然，作為人力資本經(jīng)理還應(yīng)具有構(gòu)造本領(lǐng),、帶領(lǐng)本領(lǐng),、表達(dá)本領(lǐng)、自負(fù)力(以及對人力資本辦理工作的樂趣或喜好)等別的本質(zhì)本領(lǐng),。

當(dāng)前xx電業(yè)局正在強(qiáng)化改革,，以強(qiáng)化科學(xué)辦理，進(jìn)步工作質(zhì)量和辦事效果,，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),，以電力企業(yè)履行公司化改組、貿(mào)易化運(yùn)營,、法制化辦理為取向,，根據(jù)“產(chǎn)權(quán)清楚、權(quán)責(zé)明了、政企離開,、辦理科學(xué)”的當(dāng)代企業(yè)軌制特征,，根據(jù)“精簡、效能,、聯(lián)合”的原則,，強(qiáng)化綜合和諧、監(jiān)督包管本能機(jī)能,，真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,、典范公道的、符合當(dāng)代企業(yè)軌制要求的構(gòu)造辦理系統(tǒng),。為此正在當(dāng)真搞好本身定機(jī)構(gòu),、定員、定崗,、定責(zé)工作,，典范內(nèi)部機(jī)構(gòu)、崗?fù)づ渲?。配置結(jié)果長工作部,、生技部，財(cái)務(wù)部,、電力營銷部、人力資本部,、安定監(jiān)察部等機(jī)構(gòu),，此中人力資本部在進(jìn)行有效的人員配置設(shè)備擺設(shè)和崗?fù)づ渲茫瑢?nèi) 部人力資本公道構(gòu)造,，采納了一系列的辦法和路子,，以較少的人員創(chuàng)設(shè)出較大的經(jīng)濟(jì)效益：加快電力成長步調(diào)，創(chuàng)設(shè)更多的餓就業(yè)崗?fù)?；清退臨時(shí)工,，安排充裕人員；把握新增人員,，把好人員“入口關(guān)”,；嚴(yán)厲履行國度法則的退休政策，凡到達(dá)法定退休年齡的員工,，同等按時(shí)辦理退休手續(xù),；典范崗?fù)で疤幔鞣N人員必須具有以下學(xué)歷或職稱：緊張出產(chǎn)崗?fù)ど系闹?、高級工崗?fù)と藛T必須具有技校,、中專及以上學(xué)歷或獲得國度職業(yè)技巧鑒定本崗?fù)じ呒壒ひ陨献C書；辦理和專業(yè)技巧崗?fù)ど系娜藛T，必須具有中專及以上學(xué)歷或中級以上職稱,；后勤辦事崗?fù)ど先藛T必須具有初中及以上學(xué)歷,。引入人才競爭機(jī)制，即競爭上崗為核心,，沖破崗?fù)と藛T聘用上干部和工人身份邊界,；加強(qiáng)對工作公約的辦理，嚴(yán)厲考核,。

同時(shí)在工錢軌制方面履行崗?fù)ぜ记晒ゅX制,，典范工錢分派系統(tǒng)，加強(qiáng)崗?fù)ぜ记晒ゅX制的辦理,。技巧工錢制有根本工錢和幫助工錢構(gòu)成,，根本工錢由技巧工錢和崗?fù)すゅX構(gòu)成，技巧工錢根據(jù)上級有關(guān)文件法則,，履行過渡技巧工錢標(biāo)準(zhǔn),，即以員工現(xiàn)行工錢標(biāo)準(zhǔn)扣除xxxx后，暫就靠入技巧工錢標(biāo)準(zhǔn),，作為其過渡技巧工錢,。崗?fù)すゅX是員工地點(diǎn)崗?fù)すぷ髫?zé)任輕重，技巧要求凹凸,，工作強(qiáng)度大小和工作前提好差,，經(jīng)過議定科學(xué)評價(jià)而肯定的工錢，因?yàn)闉o州電業(yè)局把崗?fù)e離為出產(chǎn)崗?fù)?、辦理及專業(yè)技巧崗?fù)纱箢?，別離根據(jù)“崗?fù)すぷ髟u價(jià)結(jié)果”肯定各崗?fù)さ膷徏墸隙憫?yīng)崗?fù)すゅX,。出產(chǎn)崗?fù)徏壱?20kv變電站的值班長為最高崗級12 2級,，最低崗級為3 2級；辦理及專業(yè)技巧崗?fù)ひ噪姌I(yè)局局長為最高崗級19 2級,，最低崗級為3 2級,。幫助工錢由年功工錢、暫未參加根本工錢的國度法則的各種補(bǔ)助補(bǔ)助,、各種獎金,、浮動進(jìn)級工錢、電業(yè)局肯定的各項(xiàng)補(bǔ)助構(gòu)成,。崗?fù)ぜ记晒ゅX制的履行是與伶俐多樣的詳細(xì)分派式樣聯(lián)合,，把崗?fù)ぁ⒓记晒ゅX的一部分和獎金,、補(bǔ)助捆在一路,，履行一崗一薪,，在崗人員易崗易薪，崗?fù)すゅX履舉動態(tài)辦理,。

人力資本部除了當(dāng)真工錢薪酬事件,，還要對中層帶領(lǐng)班子的構(gòu)筑與辦理當(dāng)真，比如局長工作部主任,、生技部主任,，財(cái)務(wù)部主任、電力營銷部主任,、安定監(jiān)察部主任等職的上崗前提,、崗級、職數(shù)都作出了明了的法則,，比方對財(cái)務(wù)部主任的上崗前提要求大專以上學(xué)歷,，具有保險(xiǎn)師以上職稱，必須是財(cái)會,、經(jīng)濟(jì)類專業(yè),，崗級17級，職數(shù)為1,，并要求從事電力系統(tǒng)相干辦理及專業(yè)技巧工作5年以上,。由以上幾方面可以看出，人力資本部的職責(zé)工作及對主任的要求是周全的,，在全部單位中闡揚(yáng)注緊張的效用,。

這幾天專業(yè)查看和專業(yè)實(shí)踐，所學(xué)到的和兵戈到的給人以開導(dǎo),，對我們這些在校保險(xiǎn)生,，對今后要從事的職業(yè)崗?fù)みM(jìn)行全方位的明白，不可是兵戈明白社會,，更是進(jìn)步本身的好機(jī)遇，對適應(yīng)社會是很有裨益的,。

大學(xué)人力資源實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇二

本人結(jié)合自身專業(yè)在xx電業(yè)局的人力資源部進(jìn)行一周的專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐,，受益非淺。

人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施,，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,，勞動、人事,、工資,、保險(xiǎn)、專業(yè)技術(shù)職稱,、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓(xùn)、人事檔案、勞動保護(hù),、離退休管理等方面的工作,。

人力資源部設(shè)置正副主任各一名，其職業(yè)道德的基本要求：

一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工,、敬重領(lǐng)導(dǎo)。

二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細(xì),，事事重要，事事都是責(zé)任,。

三要業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí),、事事尋求合理化，精通人力資源管理業(yè)務(wù),，知人善任,，用人有方，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn),。

四要具有探索,、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào),、服從、自律,、健康等現(xiàn)代意識,。五要樹立保險(xiǎn)觀念。保險(xiǎn)乃做人做事之本,。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,，人力資源主任這個(gè)職位是對個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素質(zhì)：

具備公正,、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力,。對于人力資源主任來說,，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估,、確定,，在選拔、推薦,、使用人才時(shí)堅(jiān)持唯才是用的原則,。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中,，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正、忠信的原則,。

具備廣博的社會科學(xué)知識,。一方面可充分利用各種社會科學(xué)知識或方法，對人性的分析判別提供技術(shù)保證,。另一方面,，一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,，廣博的社會科學(xué)知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。

具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力,。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計(jì)的能力；職位分析和績效考核管理能力,；薪酬與福利管理能力,；人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力,；人事制度管理能力,。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力,、表達(dá)能力、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力,。

當(dāng)前xx電業(yè)局正在深化改革,，以強(qiáng)化科學(xué)管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,，以電力企業(yè)實(shí)施公司化改組、商業(yè)化運(yùn)營,、法制化管理為取向,，按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確,、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度特征,，依據(jù)“精簡,、效能、統(tǒng)一”的原則,，強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào),、監(jiān)督保證職能,，真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。為此正在認(rèn)真搞好自身定機(jī)構(gòu)、定員,、定崗,、定責(zé)工作，規(guī)范內(nèi)部機(jī)構(gòu),、崗位設(shè)置,。設(shè)置了局長工作部、生技部,，財(cái)務(wù)部,、電力營銷部、人力資源部,、安全監(jiān)察部等機(jī)構(gòu),，其中人力資源部在進(jìn)行有效的人員配置和崗位設(shè)置，對內(nèi) 部人力資源合理組織,，采取了一系列的措施和途徑,，以較少的人員創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟(jì)效益：加快電力發(fā)展步伐，創(chuàng)造更多的餓就業(yè)崗位,；清退臨時(shí)工,，安置富余人員；控制新增人員,，把好人員“入口關(guān)”,；嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的退休政策，凡達(dá)到法定退休年齡的員工,，一律按時(shí)辦理退休手續(xù),；規(guī)范崗位條件，各類人員必須具備以下學(xué)歷或職稱：主要生產(chǎn)崗位上的中,、高級工崗位人員必須具備技校,、中專及以上學(xué)歷或取得國家職業(yè)技能鑒定本崗位高級工以上證書；管理和專業(yè)技術(shù)崗位上的人員,，必須具備中專及以上學(xué)歷或中級以上職稱,；后勤服務(wù)崗位上人員必須具有初中及以上學(xué)歷。引入人才競爭機(jī)制,，即競爭上崗為核心,，打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限；加強(qiáng)對勞動合同的管理,，嚴(yán)格考核,。

同時(shí)在工資制度方面實(shí)行崗位技能工資制,，規(guī)范工資分配體系，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理,。技能工資制有基本工資和輔助工資組成,，基本工資由技能工資和崗位工資組成，技能工資根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定,，實(shí)行過渡技能工資標(biāo)準(zhǔn),，即以員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)扣除xxxx后，暫就靠入技能工資標(biāo)準(zhǔn),，作為其過渡技能工資,。崗位工資是員工所在崗位勞動責(zé)任輕重，技能要求高低,，勞動強(qiáng)度大小和勞動條件好差,，通過科學(xué)評價(jià)而確定的工資，由于瀘州電業(yè)局把崗位劃分為生產(chǎn)崗位,、管理及專業(yè)技術(shù)崗位兩大類,，分別按照“崗位勞動評價(jià)結(jié)果”確定各崗位的崗級，確定相應(yīng)崗位工資,。生產(chǎn)崗位崗級以220kv變電站的值班長為最高崗級12 2級,，最低崗級為3 2級；管理及專業(yè)技術(shù)崗位以電業(yè)局局長為最高崗級19 2級,，最低崗級為3 2級,。輔助工資由年功工資、暫未列入基本工資的國家規(guī)定的各種津貼補(bǔ)貼,、各種獎金,、浮動升級工資、電業(yè)局確定的各項(xiàng)補(bǔ)貼組成,。崗位技能工資制的實(shí)施是與靈活多樣的具體分配形式結(jié)合,，把崗位、技能工資的一部分和獎金,、津貼捆在一起,，實(shí)行一崗一薪，在崗人員易崗易薪,，崗位工資實(shí)行動態(tài)管理,。

人力資源部除了負(fù)責(zé)工資薪酬事務(wù)，還要對中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理負(fù)責(zé),，比如局長工作部主任,、生技部主任，財(cái)務(wù)部主任、電力營銷部主任,、安全監(jiān)察部主任等職的上崗條件、崗級,、職數(shù)都作出了明確的規(guī)定,，例如對財(cái)務(wù)部主任的上崗條件要求大專以上學(xué)歷，具有保險(xiǎn)師以上職稱,，必須是財(cái)會,、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，崗級17級,，職數(shù)為1,，并要求從事電力系統(tǒng)相關(guān)管理及專業(yè)技術(shù)工作5年以上。由以上幾方面可以看出,，人力資源部的職責(zé)工作及對主任的要求是全面的,，在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用。

這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐,，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),，對我們這些在校保險(xiǎn)生，對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,，不僅是接觸了解社會,，更是提高自身的好機(jī)會，對適應(yīng)社會是很有裨益的,。

大學(xué)人力資源實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇三

馬上就要大三了,，好快呀，本來是想在大三暑假的時(shí)候找一個(gè)好些的公司實(shí)習(xí),，可是沒想到大二就做到了,，真的有很多東西是沒法想到的。不知道這回的實(shí)習(xí)是否符合本次學(xué)校實(shí)習(xí)的要求,，可是我確實(shí)是這么做的,，我想真實(shí)記錄的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)比到網(wǎng)上下的重要得多。

現(xiàn)在我已經(jīng)將我所學(xué)的專業(yè)學(xué)習(xí)的插補(bǔ)所了,，我需要一次實(shí)習(xí)來鞏固我的學(xué)習(xí),，然后在實(shí)習(xí)中找到自己的不足之處，加以改正,。

不多廢話了,，下面就是這回的思想感悟，我把河北卓達(dá)集團(tuán)的簡介放在了附錄上,，如果想了解的話可以查一下,，簡單來說就是河北最大的房地產(chǎn)公司（私企），有著較正規(guī)的公司體系。而我在的部門是全稱叫人力資源與個(gè)人發(fā)展部,，其實(shí)就是我們常說的人力部?，F(xiàn)在我把一些我覺得對我還算重要一些東西記錄下來。由于是一些感想類的東西,，可能比較混亂,，見諒。

這個(gè)不想多談,，多看書誰都知道有好處,。而各種各樣的證書，往往就是我們剛進(jìn)公司最好的個(gè)人簡歷,，絕對的人才“硬通貨”,。

一個(gè)人無論多么有才，但是如果無法找到能夠充分發(fā)揮自己的舞臺,，那不過就是空談,。同時(shí)對我們每一個(gè)人來說，沒有最好的舞臺,，只有最適合地,。而同時(shí)隨著時(shí)間的改變我們的最好的舞臺又會不斷改變，每時(shí)每刻關(guān)注自己,，知道自己現(xiàn)在應(yīng)該做什么很重要,。

在開始實(shí)習(xí)的時(shí)候，公司的指導(dǎo)老師要我們自己選擇實(shí)習(xí)崗位,。我是學(xué)土木的,，作為一個(gè)房地產(chǎn)公司可以說正好適合我的專業(yè)，可是結(jié)合實(shí)習(xí)時(shí)間,，實(shí)習(xí)目的等因素我并沒有選擇在工程部門實(shí)習(xí),，而是選擇了當(dāng)時(shí)并沒有其他人選擇的人力資源部。事后,，我覺得當(dāng)時(shí)很慶幸,，因?yàn)樽约哼x對了，在這里很忙,，學(xué)到的東西很多,，人很好，能相對容易的橫向了解整個(gè)公司,?？傮w來說，就是一個(gè)字——值,！

相信每一個(gè)剛進(jìn)社會的同學(xué)都明白“看”是什么意思,。由于剛剛步入社會，我們還比較謹(jǐn)慎，明白多看別人做什么,，多學(xué)別人怎么做,，在此就不用過多贅言了。

下面我只說一說我覺得剛進(jìn)公司最應(yīng)該“背”的幾件事,。

1）部門人員人名,，這個(gè)就不用解釋了，最基本的,；

2）通訊錄，大公司一般會有很多很多部門,，我們就要提一下筆記本的重要性了,，把每一件需要背的東西都記錄在筆記本上，對自己絕對是一個(gè)幫助,。

工作時(shí)間長了就會發(fā)現(xiàn)我們每天必做的工作其實(shí)就那么幾樣,，而且一般都總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn)。我們剛進(jìn)公司的那股沖勁,，那股動腦筋就慢慢開始消失了,，記住，千萬不要這樣,，只有用心,，才能精通，只有精通,，才能創(chuàng)造另一些奇跡,，沒有最好的，只有更好的,，用的時(shí)間越來越短,，做的事情越來越多，我們會的也就越來越多,。藝多不壓身,，總有一天會有用的。

同時(shí),，我們多動動腦,，往往在工作中會有意外的發(fā)現(xiàn)，那是會有很多樂趣的,。

以下本想一條一條說,，后來想想，總覺得有些老生常談,，還是綜合的說說吧,。

1） 身體：努力可以，不能玩命。

2） 精神：沒錯(cuò),，我是是為了快樂而工作,，同時(shí)，我們也要工作的同時(shí)很快樂,。

3） 人緣：與人方便與己方便,。

4） 氣氛：青年人多的地方?jīng)_勁大，往往后勁不足,。老年人多的地方,，考慮的問題全，可就有些過于瑣碎,，經(jīng)常還有一些倚老賣老的,。

5） 領(lǐng)袖氣質(zhì)：領(lǐng)袖有什么樣，他的部隊(duì)基本就是什么樣,。

6） 膽量：能說方能做,，能做就要剛擔(dān)當(dāng)。膽大心細(xì),，方能就夢想,。

7） 對錯(cuò)：追究事物本身的對錯(cuò)本來就是一種錯(cuò)誤，我們需要做的只是想一想接下來要做么做,。

8） 追求：千萬不要有一輩子就死在一個(gè)崗位上的想法,，做好職業(yè)規(guī)劃，尋找好追求,，有了動力,，就有了樂趣，應(yīng)該就是有了一切吧,。

9） 眼光：未來是光明的,，只是我們都缺少一種發(fā)現(xiàn)光明的眼光。

10） 運(yùn)氣：這個(gè)往往就是決定人的生死的,，不過,，我想做到以上那些，一個(gè)人的運(yùn)氣也不會差到哪去了吧,。

相信有一部分人會在某一工作職位上工作一輩子,，而其他大多數(shù)人卻會隨著時(shí)間的推移，不斷改變自己的工作崗位和角色,，這就需要我們永遠(yuǎn)做好準(zhǔn)備接受新的挑戰(zhàn)和壓力,。我們在工作，同時(shí)我們也在學(xué)習(xí),，特別是開始工作的三年,，一定把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),，時(shí)刻保持一個(gè)學(xué)習(xí)的心。也許下一刻我們會失業(yè)或者升職,，但是只要我們時(shí)刻做好準(zhǔn)備就永遠(yuǎn)沒有適應(yīng)不了的情況,。具體來說，就是“吃著碗里的,，想著鍋里的”—做著自己應(yīng)該做的,，看著別人怎么做的。不僅深度發(fā)展發(fā)展自己的本職工作,，同時(shí)要涉獵廣泛,，橫度擴(kuò)展。

學(xué)習(xí),，我們總會提到,，我們是學(xué)生，可是我們卻很少看一看很久以前我們到底學(xué)了什么,。很久以后，我們用這些東西做了什么,。也許,，很多人都說學(xué)習(xí)就是一個(gè)過程，但是卻是缺少回憶的過程,，有時(shí)候,，我們真的需要回憶一下很久以前所學(xué)的東西。記錄一下我們現(xiàn)在學(xué)的東西,，也許很久很久以后,，這就是我們最珍貴的唯一財(cái)富。

大三結(jié)束后,，我相信我還是會繼續(xù)實(shí)習(xí)的,，直到大學(xué)畢業(yè)前，我都會努力出去實(shí)習(xí),，不在于賺錢,，主要在于提高自己的能力。我已經(jīng)遲到了實(shí)習(xí)的甜頭了,，我想在以后的學(xué)習(xí)中還是會不斷的實(shí)習(xí)的,！

活到老，學(xué)到老,，這就是我們一直以來不斷提倡的,，在學(xué)校中學(xué)習(xí)的并不足以讓我們在工作中使用，更多的社會實(shí)習(xí)才能提高我們的能力,，路在腳下,，只要你不斷的前進(jìn),，就會有一個(gè)光明的未來！

大學(xué)人力資源實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇四

一,、實(shí)習(xí)目的

熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實(shí)際，鍛煉社會實(shí)踐能力,，并在工作中學(xué)習(xí)新知識,，對所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向,。

二,、實(shí)習(xí)時(shí)間

20xx-7-13——20xx-8-25

三、實(shí)習(xí)單位

s服飾(**)有限公司人力資源部(以下簡稱s公司)

四,、實(shí)習(xí)內(nèi)容

(一)日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進(jìn)入職,、離職、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正,，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,，這也是在s公司實(shí)習(xí)期間每天必做的工作。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：

1.入職

(1)核實(shí)入職者的身份,，檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書,，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù),。

(2)收取入職者的身份證、畢業(yè)證書,、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件,，沒有復(fù)印件的提供復(fù)印，同時(shí)向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程,。

(3)提供《錄用審批表》給入職者,，讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

(4)經(jīng)部門經(jīng)理審批后,，收回《錄用審批表》,，檢查填寫是否規(guī)范、完整,。

(5)指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》,，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時(shí)要簽訂公司的《保密協(xié)議》，辦理廠牌,、工作證,。

(6)簽訂完成后，再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表,、錄用審批表,、合同/保密協(xié)議,、照片、身份證復(fù)印件,、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件,、內(nèi)部人才推薦表)是否齊備。

(7)將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批,，有疑問的地方及時(shí)與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。

(8)經(jīng)審批通過的及時(shí)錄入本月人事報(bào)表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示本月新近，然后在k3系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入,，完畢后將入職者的所有資料歸檔,。

2.離職

(1)提出離職申請的員工，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書》,。

(2)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,、簽字同意后，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工,，簡單交代其去各部門辦理工作交接,。

(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時(shí)，檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢,，相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn),，確認(rèn)辦理完全后，收回其廠牌,、工作證,，簽字確認(rèn),。

(4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批,，審批完成后錄入本月人事報(bào)表離職員工名單中，并在員工花名冊中將其刪除,，同時(shí)在k3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息,，完成后將離職員工資料歸檔。

3.轉(zhuǎn)正

(1)按合同約定轉(zhuǎn)正時(shí)間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》,，并由本人寫一

份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批,。

(2)部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評，并給予相關(guān)意見,。

(3)經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批,。

(4)檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請是否規(guī)范、完整,，轉(zhuǎn)正時(shí)間是否符合規(guī)定,，部門意見是否明確,，不符合或不清楚的則及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示，并與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。

(5)將符合轉(zhuǎn)正的申請交予經(jīng)理審批,，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報(bào)表轉(zhuǎn)正人員名單中，并在k3系統(tǒng)中做相應(yīng)的修改,，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔,。

4.調(diào)動

(1)有關(guān)部門提出人員需求，由員工提出調(diào)動申請,，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后,，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動申請表》。

(2)由申請人填寫崗位調(diào)動申請表,，交至調(diào)出部門和接收部門審批,，并由兩部門寫明調(diào)動時(shí)間和調(diào)動前后的薪資及考察時(shí)間。

(3)經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后,，調(diào)動申請表交至人力資源部,，核實(shí)調(diào)動是否符合規(guī)定、相關(guān)部門是否確認(rèn)清楚,。確認(rèn)后,，交至人力資源部經(jīng)理審批，經(jīng)審批后錄入本月人事報(bào)表崗位調(diào)動人員名單中,，并在k3系統(tǒng)中調(diào)整此人的任職部門和崗位,，錄入完成后將崗位調(diào)動者的資料歸檔。

(二)招聘

1.網(wǎng)上篩選簡歷

s公司目前的招聘需求比較大,，在前程無憂,、**人才網(wǎng)和服裝人才網(wǎng)三個(gè)招聘網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多，每天都會接收大量應(yīng)聘者投遞的簡歷(包括直接發(fā)到郵箱中的簡歷),。因此,，篩選網(wǎng)上投遞的簡歷也是一項(xiàng)關(guān)鍵重要的工作。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位,，自己可以嘗試著篩選,。篩選簡歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求，例如相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),、年齡,、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素，初步篩選出比較符合要求的,，然后再進(jìn)一步的甄選,、面試。

2.電話預(yù)約面試

在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡歷后,，接下來一項(xiàng)重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進(jìn)一步的面談,。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡歷需先下載打印,、整理，然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談,。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現(xiàn)狀,、工作要求、薪資待遇,、面談時(shí)間地點(diǎn)及乘車路線等基本情況,。

3.接待應(yīng)聘者者

每天來公司應(yīng)聘面試的人都比較多，包括經(jīng)過簡歷篩選后電話預(yù)約的,、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的,。接待工作主要是問清來訪者的來歷，同時(shí)提供相應(yīng)的應(yīng)聘登記表與應(yīng)聘者,，有學(xué)歷要求較高的崗位須提供初試測試題做簡單測試,，并指導(dǎo)其如何填寫表格，需要茶水的及時(shí)提供,。有些需要現(xiàn)場考試的崗位或是來用人部門復(fù)試的,，要帶其去相關(guān)部門安排考核或復(fù)試。

4.面試

對一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談,，主要是簡單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷,、主要工作技能、態(tài)度,、心態(tài)及交流溝通等方面的信息,。

大學(xué)人力資源實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇五

脫離學(xué)校，步入社會,。咱們現(xiàn)已不再是日子在象牙塔里的人了,。當(dāng)今，到了咱們依托自己而盡力的時(shí)分了,。

1,、結(jié)業(yè)生實(shí)習(xí)是為了完結(jié)學(xué)校規(guī)則的教育使命,。

2,、訓(xùn)練自己著手才干，了解企業(yè)中人力資源處理的運(yùn)作體系和處理流程,，將所學(xué)的理論常識運(yùn)用于實(shí)踐傍邊,，加深了解并穩(wěn)固所學(xué)專業(yè)常識。

3,、了解企業(yè)需求,，加深對企業(yè)的知道，習(xí)慣企業(yè)作業(yè)環(huán)境,，為往后作業(yè)打下根底,。

4,、前進(jìn)自己知道問題、剖析問題,、處理問題的才干,，為往后走向社會做好思維預(yù)備和業(yè)務(wù)預(yù)備。

20xx年x月x日至20xx年x月x日

xx有限公司

作業(yè)地址：

xx省xx市xx東路56號

xx穩(wěn)妥設(shè)備有限公司于19xx年6月23日在xx省xx市共和東路56號注冊摘抄,，公司摘抄之初首要運(yùn)營穩(wěn)妥柜檔案柜,，公司規(guī)劃比較小，注冊職工人數(shù)只要30人,，注冊資本258萬元人民幣,。經(jīng)過多年的開展，公司有了必定的改進(jìn),，產(chǎn)品出售杰出,，在當(dāng)?shù)匾咽潜娝苤９颈局\信運(yùn)營的主旨,，持續(xù)為社會服務(wù),。

我的實(shí)習(xí)首要分為三個(gè)階段：

榜首階段：從x月x日至x月x日，我首要是處理了相關(guān)的入職手續(xù),，接受了公司為期三天的訓(xùn)練,，對作業(yè)做了簡略的學(xué)習(xí)和知道。

剛到xx穩(wěn)妥設(shè)備有限公司,，公司文明,、準(zhǔn)則作業(yè)內(nèi)容什么都不了解，公司主管和她的助理分別對我進(jìn)行了體系的訓(xùn)練,，其間首要講到公司的產(chǎn)品,、公司的準(zhǔn)則、成績,、作業(yè)內(nèi)容及人力資源處理用到的一些東西,、注意事項(xiàng)和穩(wěn)妥知道等內(nèi)容。訓(xùn)練內(nèi)容豐富,，進(jìn)展較快,；教學(xué)內(nèi)容廣泛而靈敏，這讓我能更快的習(xí)慣接下來的作業(yè),。

第二階段：從x月x日至x月x日,，首要是在人力資源部主管的

領(lǐng)導(dǎo)下學(xué)習(xí)日常人事處理，像職工打卡,、計(jì)算職工薪酬,、日常作業(yè)室表格的制造、公司招聘、新職工入職,、老職工離任,、培育新人等業(yè)務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)告知的使命和指示,。公司上層

領(lǐng)導(dǎo)告知的使命和指示一般是發(fā)給主管的，她平常很忙,，我在她手下干事,，一般狀況便是我?guī)退齻鬟_(dá)下去的，除非特別重要的使命,，她才會親身去傳達(dá),；公司職工薪酬的計(jì)算和發(fā)放。主管榜首次交給我這個(gè)使命的時(shí)分,，我還很茫然,，一方面公司有管帳處，應(yīng)該由他們?nèi)プ?，另一方面我也不知道怎么去完結(jié),。但當(dāng)主管說僅僅為了能讓我學(xué)到更多的東西、訓(xùn)練一下我,、讓我放心大膽的去做時(shí),，我才鼓起勇氣去做。我耐性詳盡的搜集能構(gòu)成職工薪酬的材料,，像根本薪酬,、加班薪酬、全勤獎和績效獎金等,，然后制成表格,，交給主管批閱，最終由我交給管帳處去發(fā)放,；新職工入職手續(xù)的處理和老職工離任手續(xù)的處理,。xx穩(wěn)妥設(shè)備有限公司職工活動比較大,，常常有新職工進(jìn)入或老職工離任的作業(yè)產(chǎn)生,，而我作為學(xué)過人力資源處理專業(yè)，又是公司人事部的，天然要幫他們處理一些手續(xù),。其實(shí)我覺得人資這一塊仍是比較好做的,，首要是拿一些根本材料給他們填，在他們不明白的時(shí)分再點(diǎn)撥一下他們,，填好后拿給主管批閱,，之后就沒我什么事了。制造作業(yè)室表格,。主管在不忙或許我當(dāng)前作業(yè)急需用到表格的時(shí)分,，會交我制造一些作業(yè)室表格，其實(shí)我在學(xué)校也學(xué)過一些表格的制造,，像excel,、ppt等，但在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)許多不適用,，現(xiàn)在想想自己在學(xué)校學(xué)到的也只不過是一種辦法算了,。主管就會耐性、詳盡的交我一些有用的作業(yè)室表格制造辦法,，好讓我能運(yùn)用它們?nèi)ヌ幚硪恍┯|及到表格的問題,。

由于自己實(shí)習(xí)快完畢了,，所以要培育出一個(gè)新人來沖擊我的這個(gè)位子，我作為當(dāng)事人,，也有必要承當(dāng)起這份職責(zé),。后來公司找來個(gè)儲藏人才，但不是人力資處理專業(yè)的,。我對他進(jìn)行了3天的訓(xùn)練,，讓他跟著我身邊學(xué)習(xí)，好讓他更快的習(xí)慣人力資源處理這份作業(yè),。

首要,，感謝學(xué)校對這次實(shí)習(xí)的大力倡議和支撐，感謝xx穩(wěn)妥設(shè)備有限公司給我的這次實(shí)習(xí)時(shí)機(jī),，感謝xx穩(wěn)妥設(shè)備有限公司人力資源部的行善積德搭檔在這段時(shí)刻里給我的協(xié)助和輔導(dǎo),，也感謝行善積德對我的實(shí)習(xí)作業(yè)支撐的公司其他部分的搭檔。這段時(shí)刻的實(shí)習(xí),，我感觸頗多,。有句話說得好，“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”,，書本學(xué)來的東西，終究是要經(jīng)過實(shí)踐的，實(shí)踐才是查驗(yàn)真理的規(guī)范,。

經(jīng)過這一個(gè)多月的實(shí)習(xí),，對xx有限公司有了必定的了解，在人力資源處理準(zhǔn)則的現(xiàn)狀方面也有了比較全面的知道,。

1,、自主學(xué)習(xí)。作業(yè)后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,，有準(zhǔn)則束縛著,，而是行善積德要自己自動去學(xué)去做。有時(shí)分尋求他人的協(xié)助是必要的,，但靠人終歸是要靠自己,，他人不或許協(xié)助自己行善積德、一輩子,，所以自己經(jīng)過學(xué)習(xí)他人的作業(yè)閱歷,，處事辦法，多去考慮,，才是正確的,。

2、活躍進(jìn)取的作業(yè)情緒,。自己要充沛知道到：在作業(yè)中,，不只為公司發(fā)明了效益，一起也前進(jìn)了自己,，象我這樣沒有作業(yè)閱歷的新人,，更需求經(jīng)過多干作業(yè)來堆集閱歷。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)作業(yè)并不象正式職工那樣有清晰的作業(yè)范圍,，假如作業(yè)情緒不行活躍就或許就沒有作業(yè)做,，所以平常就更需求自動爭奪多干事，這樣才干多堆集多前進(jìn),。

3,、干事應(yīng)該結(jié)壯、仔細(xì),。行善積德的

領(lǐng)導(dǎo)都喜愛干事仔細(xì),、結(jié)壯的職工，關(guān)于咱們實(shí)習(xí)生而言,，更應(yīng)該仔仔細(xì)細(xì)的作業(yè),，究竟咱們又沒有作業(yè)閱歷，現(xiàn)在有時(shí)機(jī)了就要從各方面訓(xùn)練自己,。

領(lǐng)導(dǎo)之間樹立杰出的人際聯(lián)系,。溝通是門學(xué)識,，是人跟人的共處,，原本沒那么困難，都是咱們這文明和氣氛里邊常常歪曲了許多作業(yè),，弄的如同覺的人跟人溝通很困難,，其實(shí)不困難,，是不正常的歪曲，把咱們的主意弄彎了,，咱們都這樣想溝通就簡略了,。咱們在公司里作業(yè)，與部分內(nèi)人員,、與

領(lǐng)導(dǎo),、與其他部分的搭檔之間都應(yīng)該樹立有用溝通，與他們樹立杰出的人際聯(lián)系,，只要這樣,，咱們才干以一個(gè)杰出的心思狀況投入到作業(yè)中去。

熱心讓咱們對作業(yè)充溢熱心,，愿意為一起的方針斗爭；耐性又讓咱們詳盡的對待作業(yè),，力求做好每個(gè)細(xì)節(jié),，精雕細(xì)鏤。熱心與耐性互補(bǔ)促進(jìn),，才干碰撞出最美麗的火花,，作業(yè)才一能做到。剛開端進(jìn)入一個(gè)范疇,，觸摸一份新的作業(yè),，都要有熱心和決心，一起也要懂得自動出擊,，只要這樣才干更好的與搭檔了解,，更好的進(jìn)入狀況，融入作業(yè),。

6,、學(xué)會獨(dú)立考慮問題,，獨(dú)立處理問題。在學(xué)校,，有一個(gè)在各方面都很挨近的集體,，許多問題都比較簡單溝通、較簡單了解和能得到較好的處理,。初涉社會,，咱們要面臨各式各樣的人，要面臨五花八門的事,，孤單無助時(shí)有必要要發(fā)揮本身的主觀能動性想辦法,，尋求行善積德或許的途徑處理問題。

7,、加強(qiáng)專業(yè)常識的學(xué)習(xí),。把握專業(yè)常識很重要，這聯(lián)系到在作業(yè)中的決心和處理難題的才干問題,，自己有必要加強(qiáng)專業(yè)方面的常識堆集,，拓展常識面，讓自己能更好的習(xí)慣作業(yè)要求,，盡量少犯錯(cuò),。

實(shí)習(xí)便是一個(gè)開掘問題、查驗(yàn)常識,、訓(xùn)練才干的進(jìn)程,，關(guān)鍵是能找到問題的關(guān)鍵和處理辦法，不斷在過錯(cuò)中生長,。這段時(shí)刻的訓(xùn)練,，使我懂得了企業(yè)人力資源處理運(yùn)作的根本流程，對招聘作業(yè)也有了必定的了解,，訓(xùn)練了實(shí)踐操作才干,，對往后的學(xué)習(xí)和作業(yè)都有很大的協(xié)助，很感謝xx穩(wěn)妥設(shè)備有限公司給予的這次名貴的實(shí)習(xí)時(shí)機(jī),。盡管,，這次時(shí)刻短的實(shí)習(xí)完畢了，但對我來說這僅僅一個(gè)開端,。我深信這段可貴的實(shí)習(xí)閱歷將是我往后事業(yè)成功的奠基石,。

大學(xué)人力資源實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇六

20xx年x月x日

xx公司

首先了解xx集團(tuán)的企業(yè)文化，以便在其人力資源部實(shí)習(xí)時(shí)跟大家更好的配合,。其次制作公司本部及六個(gè)二級單位員工檔案,，從最原始最基本的信息了解人力資源。再次和指導(dǎo)老師及領(lǐng)導(dǎo)交流,，結(jié)合公司實(shí)際了解和掌握人力資源管理理概念,、部分實(shí)際戰(zhàn)略實(shí)施,。然后收集相關(guān)資料，結(jié)合公司實(shí)際,，通過實(shí)習(xí)調(diào)查,，了解我國人力資源管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢；最后發(fā)現(xiàn)問題,，結(jié)合所學(xué)的理論知識,，和指導(dǎo)老師進(jìn)行請教和探討。進(jìn)行總結(jié)與思考,，撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,。

在書本上所謂人力資源管理,，就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,，對與物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,，使人力,、物力經(jīng)常保持比例，同時(shí)對人的思想,、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性,，使人盡其才,，事得其人，人事相宜,，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),。這在我看來一直是個(gè)十分抽象的概念，直到這次有幸到人力資源部實(shí)習(xí),，在實(shí)際的運(yùn)用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個(gè)偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用,。而人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,，勞動,、人事、工資,、保險(xiǎn),、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓(xùn),、人事檔案、勞動保護(hù),、離退休管理等方面的工作,。

我曾滿心滿目的期望,，也曾以為人力資源的工作原來很簡單，但我很堅(jiān)定,，無論領(lǐng)導(dǎo)給我安排的是小事兒還是繁雜的文件處理,，我都要認(rèn)認(rèn)真真的去做，這一點(diǎn)讓我在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中獲益良多,。也曾看到無數(shù)堆文件堆得我的桌面重重疊疊,，我很苦惱，坐在辦公電腦面前時(shí)間長了（基本一坐就是半天,，出去工作餐短暫的一個(gè)小時(shí)左右）,，脖子酸了，眼睛花了,，重復(fù)單調(diào)繁瑣的檔案管理工作,，讓我厭倦，甚至想放棄,，但當(dāng)我看到整齊的文件盒和有序的資料,、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿我也看到了工作的果實(shí)來之不易！我頓然有了種飄然的感覺,，那是喜悅,。也就是在這樣無聲無息的作業(yè)中，我對人力資源的認(rèn)識開始著無聲的變化,。同時(shí)我的毅力也得到了無聲的鍛煉,。

當(dāng)然，這個(gè)過程中我也曾遇到過很多困難,，我前所未有的深刻的體會到了能力的重要性,，這里所指的能力不僅指自身已具備的能力，更重要的是自學(xué),、應(yīng)急的能力,，工作中的事情不是每一件我們都做過，都會做,，很多的時(shí)候是你在平日或是在學(xué)習(xí)生涯中沒有涉及的,，那時(shí)候便是體現(xiàn)一個(gè)人自學(xué)能力的時(shí)候了，如何在最短的時(shí)間內(nèi)高效的學(xué)會并且完成任務(wù)成了當(dāng)務(wù)之急,。同時(shí),，具備良好的心理素質(zhì)也是非常重要的，也許電腦一個(gè)小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎,。遇事沉穩(wěn),，不驕不躁，要一步一步腳踏實(shí)地的走,。

為時(shí)一個(gè)月的實(shí)習(xí)期,，我做的工作內(nèi)容變化不大,，但我將自己這期間的經(jīng)歷化為了五個(gè)階段，每個(gè)階段我都有不同的感受不同的收獲,，歸為一句就是認(rèn)識上有進(jìn)步,。一個(gè)月下來，我心里默許著這次實(shí)習(xí)的任務(wù)總算基本完成了,。帶著實(shí)習(xí)將盡未盡的余熱回到校園,，我頓然對以后的學(xué)習(xí)有了更高的激情。這次實(shí)習(xí),，是我第一次如此“親近”社會的實(shí)習(xí),，除了對人力資源管理工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識以外，對我適應(yīng)社會也是大有裨益的,。當(dāng)今社會,，科學(xué)、信息技術(shù)的日新月異,，我們只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步,。對了,，它還教會了我方方正正做人,，實(shí)實(shí)在在的做事。