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酒店財(cái)務(wù)部門的崗位職責(zé) 酒店財(cái)務(wù)部工作流程和崗位職責(zé)篇一

2,、組織制定酒店財(cái)務(wù)工作基本制度。

3,、制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及財(cái)務(wù)部員工崗位責(zé)任,?？己恕⒖刂曝?cái)務(wù)部員工的工作質(zhì)量,。

4,、制定或參與制定酒店各項(xiàng)收費(fèi)或價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),。

5、培訓(xùn)本部人員業(yè)務(wù)技能及傳授專業(yè)知識,。

6,、組織本部人搞好會(huì)計(jì)核算工作及編制各種明年報(bào)表,。

7、編制酒店財(cái)務(wù)預(yù)算（計(jì)劃）,，年終決算工作,。

8、審核酒店資金預(yù)算及銷售計(jì)劃,、審核酒店各項(xiàng)付款計(jì)劃管好用好資金。

9,、組織好并開展財(cái)務(wù)管理工作,，加強(qiáng)應(yīng)收應(yīng)付款、存貸,、成本費(fèi)用控制。

10,、經(jīng)常進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià),，提出改善經(jīng)營、加強(qiáng)管理的措施和意見,。

11、為領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營決策信息并參與決策,。

12,、管好會(huì)計(jì)檔案，負(fù)責(zé)合同的管理工作,。

13、組織協(xié)調(diào)好部門內(nèi)外關(guān)系,。

14,、關(guān)心部門員工思想、生活,，發(fā)揮他們工作積極性，完成上級交辦的其他任務(wù),。

酒店財(cái)務(wù)部門的崗位職責(zé) 酒店財(cái)務(wù)部工作流程和崗位職責(zé)篇二

全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部管理工作，監(jiān)督酒店各部門的財(cái)務(wù)收

支情況,，對外聯(lián)系財(cái)政,、稅務(wù)、銀行,、保險(xiǎn)、外匯等相關(guān)機(jī)構(gòu),。

1,、監(jiān)督考核酒店有關(guān)部門的財(cái)務(wù)收支,、資金使用和財(cái)產(chǎn)管理等計(jì)劃的執(zhí)行情況及其效果，保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn),，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。

2、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部的全體人員認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,，建立良好的財(cái)務(wù)工作秩序。

3,、通過財(cái)務(wù)分析,，指導(dǎo)開源節(jié)流，提出挖潛措施,，積極開辟財(cái)源，組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算,，對重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)作出效益評價(jià),，參與主要經(jīng)濟(jì)合同的談判,，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

4,、組織各部門編制財(cái)務(wù)收支、成本費(fèi)用等計(jì)劃和預(yù)算,，審查核定計(jì)劃外重大收支項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃的協(xié)調(diào)平衡,，落實(shí)完成計(jì)劃的措施,，對執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)意見,。

5,、組織制定酒店財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)監(jiān)督,，支持財(cái)務(wù)人員依法履行職責(zé)。

6,、控制酒店物品的采購,、收貨,、庫存、發(fā)放等工作,，建立健全必要的規(guī)章制度，確保所有進(jìn)貨價(jià)廉物美,、庫存適量和物盡其用,。

7、嚴(yán)格執(zhí)行國家的外匯管理制度,，負(fù)責(zé)做好外匯管理工作。

8,、協(xié)調(diào)與酒店各部門的關(guān)系,，并負(fù)責(zé)與財(cái)政,、銀行、稅務(wù),、外匯和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。

9,、定期向總經(jīng)理如實(shí)反映酒店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況,，正確及時(shí)地提供管理信息,，作為改善酒店經(jīng)營管理決策的依據(jù)

酒店財(cái)務(wù)部門的崗位職責(zé) 酒店財(cái)務(wù)部工作流程和崗位職責(zé)篇三

1,、帶領(lǐng)屬下員工遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，并對屬下員工進(jìn)行出勤考核,；

2、組織屬下員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)的交流,，了解他們的技術(shù)熟練程序,，鼓勵(lì)其不斷提高技術(shù)水平,；

3,、督促屬下員工嚴(yán)格執(zhí)行電腦管理規(guī)定和操作程序，保證電腦主機(jī),、各終端機(jī),、打字機(jī)的正常使用,；

4、認(rèn)真研究本職,，不斷完善電腦軟件的功能程序,，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)終端機(jī)操作人員,；

5、領(lǐng)導(dǎo)和督促各技術(shù)人員經(jīng)常巡檢終端機(jī),、收銀機(jī),，對電腦,、收銀機(jī)等設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作。遇有故障,，及時(shí)排除,，做好電腦、收銀機(jī)零配件儲存,；

6、掌握各終端機(jī)操作人員使用號碼,，控制各功能操作密碼,；

7,、對使用電腦終端違反操作規(guī)定的人員進(jìn)行干預(yù),，并作出記錄。提出處理意見,，向財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告,。

酒店財(cái)務(wù)部門的崗位職責(zé) 酒店財(cái)務(wù)部工作流程和崗位職責(zé)篇四

1,、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)酒店的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施,，合理支配資金。

2,、組織貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)和旅游財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，重大問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),。

3,、做好資金管理，組織各營業(yè)部門收銀員,、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠,，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)賬,、存款,，保證日常合理開支需要的正常供給。

4,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，分月,、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,，正確,、合理調(diào)度資金，提高資金使用效率,，指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算，為酒店的發(fā)展積累資金,。

5、監(jiān)督酒店內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)收支情況,，遵守國家外匯管理?xiàng)l例，加強(qiáng)對外匯收支的管理和監(jiān)督,。

6、組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算工作,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的預(yù)算和監(jiān)督作用,，組織編制和審核會(huì)計(jì),、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并向上級財(cái)務(wù)部門報(bào)告工作,，按上級規(guī)定時(shí)限及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算,。

7、組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算,，正確、及時(shí),、完整地記賬,、算賬、報(bào)賬,，并全面反映給酒店領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料,。

8,、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù),、金融部門的聯(lián)系,，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政,、稅務(wù)及外匯動(dòng)向,。

9、負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù),。

10、遵守,、維護(hù)國家的財(cái)政紀(jì)律,，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支，認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限和費(fèi)用報(bào)銷制度,。

11、審查各部門的開支計(jì)劃,，審査對外提供的財(cái)務(wù)資料,，并轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理,。

12、參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究,、審査,，并負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的開發(fā),、技術(shù)改造，以及商品（勞務(wù)）價(jià)格和工資獎(jiǎng)金方案的審核,，及時(shí)提出具體的改進(jìn)措施,。

13,、參與酒店經(jīng)營管理和經(jīng)營決策，提高酒店的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,，為總經(jīng)理當(dāng)家理財(cái),、把關(guān)，做好經(jīng)營參謀,。

14、合理制定各部門的'生產(chǎn)指標(biāo)、成本費(fèi)用,、專項(xiàng)資金和流動(dòng)資金定額,，尤其應(yīng)做好對三大成本費(fèi)用（即食品、用具成本,，勞動(dòng)費(fèi)用成本，能源銷售成本）的控制,，精打細(xì)算,，確保經(jīng)濟(jì)效

15、督促,、檢查酒店的固定資產(chǎn)、低值易耗品,、物料用品等財(cái)產(chǎn),、物資的使用、保管情況,，注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問題,，確保酒店財(cái)產(chǎn),、物資的合理使用和安全,。

16,、督促有關(guān)人員重視應(yīng)收賬款的催收工作，加速資金回籠,。

17,、監(jiān)督采購人員做好客房、工程,、辦公及勞保物料、用品的采購工作,。

18,、負(fù)責(zé)審査各項(xiàng)開支，密切與各部門的聯(lián)系,，研究并合理掌握成本和費(fèi)用,。

19,、組織財(cái)務(wù)人員定期開展財(cái)務(wù)分析工作，考核經(jīng)營成果,，分析經(jīng)營管理中存在的問題,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，促使酒店不斷提高管理水平,。

20,、每季度全面檢查一次庫存現(xiàn)金和備用金情況,，并不定期地抽查各業(yè)務(wù)部門、收款崗位的庫存現(xiàn)金和備用金,。

21,、保存酒店關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件,、資料、合同和協(xié)議,，督促本部門員工完整地保管酒店的一切賬冊,、報(bào)表憑證和原始單據(jù),。

22、負(fù)責(zé)本部門職工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織,、召開本部門的業(yè)務(wù)會(huì)議，抓好本部門內(nèi)部管理工作,，不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平。

23,、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識、操作程序和管理制度,，并使各員工對本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所了解。

24,、組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制,，負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)人員的考核,。