在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,,報告不再是罕見的東西,,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,,希望大家能夠喜歡!
地產(chǎn)公司辭職報告 地產(chǎn)辭職報告書篇一
入職ns項目工作已經(jīng)半年了(為ns項目服務15個月,,前期為顧問公司,,后進ns),,我在項目中學到了不少寶貴的經(jīng)驗,感謝ns集團給予我這份工作平臺,,感謝公司各位領導及同事的長期關心,。
由于公司現(xiàn)狀是待遇沒有保障、工作環(huán)境極其壓抑,,我長期處在這樣的工作壓力,、精神狀態(tài)下,實在不堪重負,。因此本人提出辭職申請,。
我感謝ns給我提供的工作平臺,,感謝李總給予我這份工作,,但是在這種環(huán)境下我已經(jīng)無法承受,,未能完成項目收尾工作,同時向李總說聲對不起!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
地產(chǎn)公司辭職報告 地產(chǎn)辭職報告書篇二
xx總:
您好,!思考良久,,還是打算提筆寫下這封辭職報告。
很感謝能有機會與您共事,,也是基于對您的認同,,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,,我不辯解,,抗著,只希望努力是有結(jié)果的,,是能幫助到您的,,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,,只希望能有機會在樹下納涼,。
而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,,市場的情形也不太樂觀,!結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人,?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費用達3,,898,428元,,年人均數(shù)按40人計,,人均人力成本97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,,如果再算邊際貢獻,,極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了)?從與各分管部門領導溝通的情況來看,,建議如果在目前僅是xx項目的話,,結(jié)合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,,建議逐步進行減員計劃(在目前而言,,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),,對于函大項目而言,,因為也是分期啟動的,實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備,,當然這都只是我的建議而已,,具體的還需要您再仔細的斟酌確定。
另外,,在與各部門溝通的時候,,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標不清晰,,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,,如果僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),,對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,,這雖然是一種留人的方式,,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,,企業(yè)的文化氛圍來留人,,這才是長久之計,尤其對于中高層管理人員而言,,薪酬福利都是次要的,,他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是xx年度人事行政的工作重點吧,。
同時,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,,這可能跟授權與部門職責切分有關吧,,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了,。
公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,,雖然只有短短的二天,但××老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可,。之前所列的有關11月份的工作計劃,,特別是有關xx年人力規(guī)劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展,、組織架構(gòu),、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關,我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃,、計劃才是具有針對性的,,具有實操性的;有關薪酬績效管理的辦法,,也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,,崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定,,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,,畢竟這與公司的架構(gòu),、職責劃分的關系并不大,,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。
一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,,因為地產(chǎn),,因為對您的認同,離開了所熟悉的it企業(yè),,從去年八月進公司算起,,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,,卻一路跌跌撞撞,,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,,曾以為自己在hr領域還算專業(yè),,但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系,,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,,攬的事兒越來越多,卻一樣都沒有做好,。自己也在思量,,到底應該做什么,回歸人力,?但人力的工作卻沒能推動,,失敗,!專門的從事秘書工作,?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,也是非常的失敗,。為此看來,,我于公司而言并不是合適的人選,是時候該有決定了,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,,當然在走之前會先把接班人給找好,,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。
祝愿:xx傳承百年,!
地產(chǎn)公司辭職報告 地產(chǎn)辭職報告書篇三
xx總:
思考良久,,還是打算提筆寫下這封辭職報告,房地產(chǎn)公司辭職報告,。
很感謝能有機會與您共事,,也是基于對您的認同,無論周圍的壓力有多大,,無論其他人說什么,,我不辯解,抗著,,只希望努力是有結(jié)果的,,是能幫助到您的,只希望有一天能看著廣居民生逐步長大,,成長為參天大樹,,只希望能有機會在樹下納涼。
而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,,市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況,,是不是還需要養(yǎng)這么多的人,?是否該考慮人力成本的壓縮了(xx年度截止10月份人事費用達3,898,,428元,,年人均數(shù)按40人計,人均人力成本97500元/年,,很恐怖的數(shù)據(jù)了,,如果再算邊際貢獻,極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻了),?從與各分管部門領導溝通的情況來看,,建議如果在目前僅是××項目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,,人力需要大大的壓縮,,建議逐步進行減員計劃(在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,,對于確實不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,,這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),對于函大項目而言,因為也是分期啟動的,,實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備,,當然這都只是我的建議而已,具體的還需要您再仔細的斟酌確定,。
另外,,在與各部門溝通的時候,中高層對公司未來的發(fā)展基本都感到迷惘,,公司的戰(zhàn)略目標不清晰,,他們對自己的發(fā)展也感到迷惘,如果僅是山房項目而言,,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),,對于現(xiàn)在的人力感覺到甚是浪費,現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,,但對于企業(yè)而言,,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,,還是需要有企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的文化氛圍來留人,,這才是長久之計,,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,,他們要的是發(fā)展與自我價值實現(xiàn),!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,對于企業(yè)的文化氛圍我想這應是xx年度人事行政的工作重點吧,。
同時,,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權與部門職責切分有關吧,,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,,就不多說了。
公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了,,雖然只有短短的二天,,但××老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃,,特別是有關xx年人力規(guī)劃,、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu),、部門崗位職責劃分,、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關,我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃、計劃才是具有針對性的,,具有實操性的,;有關薪酬績效管理的辦法,也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下,,崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的,,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,,畢竟這與公司的架構(gòu),、職責劃分的關系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶,,辭職報告《房地產(chǎn)公司辭職報告》,。
一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,因為地產(chǎn),,因為對您的認同,,離開了所熟悉的it企業(yè),從去年八月進公司算起,,已經(jīng)一年有余了,,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,,工作沒有任何的起色,,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領域還算專業(yè),,但現(xiàn)在看來卻是真的非常失敗,。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,,攬的事兒越來越多,,卻一樣都沒有做好。自己也在思量,,到底應該做什么,,回歸人力?但人力的工作卻沒能推動,,失?。iT的從事秘書工作,?卻感覺自己的性格并不適合做秘書,,也是非常的失敗。為此看來,,我于公司而言并不是合適的人選,,是時候該有決定了,,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,當然在走之前會先把接班人給找好,,在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當,。
祝愿:***x,傳承百年,!
地產(chǎn)公司辭職報告 地產(chǎn)辭職報告書篇四
xx地產(chǎn)領導:
您好,!面對房地產(chǎn)冰期的陰霾,為了節(jié)約成本與人力支出,,并消除職場疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”,,在第一個法定端午節(jié)剛剛結(jié)束之時,我不得不遺憾而凄婉地正式向xx地產(chǎn)提出辭呈,。在過去的6年中,,xx地產(chǎn)給予了我很多很多,尤其是把我從一個房地產(chǎn)門外漢培養(yǎng)成了業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士,。為此,,我將永遠對xx地產(chǎn)充滿感激之情,這種情愫亦將永遠伴隨我未來的人生旅程,。xx年xx月xx日,,是我永生難忘的日子,因為這一天是我到xx地產(chǎn)報到的日子,,它將永遠定格在我的記憶深處,。
xx年xx月xx日,也將是我不會忘記的日子,,因為這一天我正式向xx地產(chǎn)提出辭呈,它同樣會銘刻在我的腦海之中,。除了父母與自己的生日以外,,我還將永遠記住前述兩個日子。因為這幾個日子,,要么賦予我生命,,要么改變我人生,要么使我懂得為人的基本準則—孝道,。盡管如此,,天下沒有不散的宴席,世上沒有不謝的花朵,,為了自己自以為是的未來,,我也必須向xx地產(chǎn)提出辭呈,并按公司的規(guī)定辦理離職手續(xù),。
在xx地產(chǎn)的5年,,是我努力的5年,、學習的5年、進步的5年,、感動的5年,,也是刻骨銘心的5年。多少風雨歷程,,多少日日夜夜,,多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場面,,多少始于驚心動魄終于喜笑顏開的事件,,多少……令人數(shù)不勝數(shù)的感人場景,一出出,、一幕幕,,似乎隨時都在我的眼前閃現(xiàn),讓人蕩氣回腸,,令人浮想聯(lián)翩,。人生沒有多少5年,也沒有多少能有深刻記憶的5年,,但在xx地產(chǎn)的5年,,也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的5年。xx地產(chǎn)的未來還很漫長,,我的人生也還很漫長,。
無論將來如何,我將繼續(xù)關注xx地產(chǎn),,并在竭盡所能的情況下幫助xx地產(chǎn),。在為自己祈禱的同時,更為xx地產(chǎn)祝福,,祝自己未來幸運,,也祝xx地產(chǎn)一路走好!我相信自己的人生會很精彩,,我也深信xx地產(chǎn)的未來會更加精彩,!
以上辭呈,懇請批準,。謝謝,!
地產(chǎn)公司辭職報告 地產(chǎn)辭職報告書篇五
尊敬的領導:
您好!我是營銷部的xxx,,我五年的合同期馬上就要到了,,我不再選擇續(xù)約,現(xiàn)遞交辭呈,,正式向公司提出辭職,。
我自xx年加入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,,一直在營銷部工作,從事民用住宅營銷工作,。我在這五年時間里,,受到各級領導的關心與培養(yǎng)下,努力工作,,基本圓滿地完成了本職工作的各項任務,,也取得了一定的成績,受到了領導的肯定,,本人表示十分感謝,。但由于自己感覺業(yè)務素質(zhì)急需充電和提高,我想繼續(xù)學習,,完善自己的知識體系,,然后重新找一份工作,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,。特此申請辭去我現(xiàn)在的職務,。
離開公司,離開曾經(jīng)一起共事的同事,,很舍不得,,舍不得領導們的關心,舍不得經(jīng)理的和善和信任,,舍不得同事之間的那片真誠和友善,。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓,事業(yè)蒸蒸日上,!再次感謝領導多年來對我的支持和勉勵,,在此我衷心的'道聲“謝謝”。
現(xiàn)正式向公司提出辭呈,,在辭職這段時間我會做好交接工作,。希望領導給予批準,謝謝,!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
x年x月x日
地產(chǎn)公司辭職報告 地產(chǎn)辭職報告書篇六
x總:
您好,!
思考良久,,還是打算提筆寫下這封辭職報告。
很感謝能有機會與您共事,,也是基于對您的認同,,無論周圍的壓力有多大,無論其他人說什么,,我都不去辯解,,只希望努力是有結(jié)果的,,是能幫助到您的,只希望有一天能看著xx逐步成長為參天大樹,,只希望能有機會在樹下納涼,。
而在眼下的經(jīng)濟形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過,,市場的情形也不太樂觀,。結(jié)合公司現(xiàn)項目的情況,是否該考慮人力成本的壓縮了,?從與各分管部門領導溝通的情況來看,,如果在目前僅是xx項目的話,結(jié)合現(xiàn)在的工程進度安排與開發(fā)體量,,人力需要大大的壓縮,,建議逐步進行減員計劃;對于xx項目而言,,因為也是分期啟動的,,實際可根據(jù)分期計劃實行階段性的人才擴充準備,當然這都只是我的建議而已,,具體的還需要您再仔細的斟酌確定,。同時,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,,這可能跟授權與部門職責切分有關吧,,這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了,。
公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問xx老師的幫助下相信能很快的定下來了,,雖然只有短短的二天,但xx老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可,。之前所列的有關11月份的工作計劃,,特別是有關xx年人力規(guī)劃、招聘培訓計劃都跟公司發(fā)展,、組織架構(gòu),、部門崗位職責劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關,,我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規(guī)劃,、計劃才是具有針對性的,具有實操性的,。
一直以來都在思考自己的發(fā)展與定位,,因為地產(chǎn),因為對您的認同,,離開了所熟悉的it行業(yè),,從去年八月進公司算起,,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,,卻一路跌跌撞撞,,工作沒有什么起色,曾以為自己在hr領域還算專業(yè),,但現(xiàn)在看來卻是十分失敗,。看來我于公司而言并不是合適的人選,,是時候離開尋找更適合的人來幫助您了,,當然在走之前會先把接班人找好,在新人來之前我會盡量的把工作做妥當,。
地產(chǎn)公司辭職報告 地產(chǎn)辭職報告書篇七
尊敬的領導:
您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職,。
我來公司也快兩年了,也很榮幸自己成為**房地產(chǎn)公司的一員,。在公司工作近兩年中,,我學到了很多知識與技能,***的發(fā)展也逐漸走上了軌道,,從當初的我一個人到現(xiàn)在的28人;市場團隊的框架已經(jīng)基本建立,,大家各司其職;房產(chǎn)的供應鏈體系也已經(jīng)大體建立,為公司持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎,。
我非常感激公司領導給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學習的機會,。特別是******等領導在這兩年中都給了我太多的關心,幫助和支持,,我在此表示誠摯的感謝!
由于個人能力等原因,,20xx年的責任考核指標已無望完成,按照當初的約定,,我將提交辭職申請;另外,,由于家庭原因,我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去,,無論是對公司還是個人來說,,選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣,由于個人能力的問題,,我已經(jīng)沒有信心可以帶領這個團隊完成公司期望的目標,。
我對現(xiàn)在這個團隊投入了深厚的感情,對現(xiàn)在做的房產(chǎn)產(chǎn)品也充滿信心,,如果有一個能力強的帶頭人,我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報公司,,所以我希望公司領導一如既往的支持**營銷團隊,。在我正式離開之前,,我會把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,,在當前的人員中,,我認為***應該可以接替我的工作,供公司參考,。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日