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工程造價(jià)自我鑒定300字 工程造價(jià)自我鑒定篇一
姓 名:xxx
性 別:女
年 齡:22
婚姻狀況:未婚
政治面貌:團(tuán)員
籍 貫:成都
現(xiàn)所在地:成都
工作經(jīng)驗(yàn): 應(yīng)屆畢業(yè)生
意向崗位: 工程預(yù)決算;建筑/房地產(chǎn)工程技術(shù)類(lèi)其他
求職類(lèi)型: 全職
期望月薪: 面議
到崗時(shí)間: 面議
期望工作地點(diǎn): 成都
從事行業(yè): 建筑,、裝潢、水利
我以誠(chéng)待人,,在校擔(dān)任團(tuán)支書(shū)與學(xué)生干事職務(wù),,有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神,。我對(duì)工作充滿(mǎn)熱情,能學(xué)好問(wèn),,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,適應(yīng)能力強(qiáng),踏實(shí)勤奮,,創(chuàng)新務(wù)實(shí),,節(jié)奏快效率高,對(duì)公司負(fù)責(zé)同時(shí)也對(duì)自己負(fù)責(zé),。在工作中,,我希望在能工作中不斷的充實(shí)自我、完善自我,。
2015年9月~至今 成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院 工程造價(jià) 專(zhuān)科
獲得證書(shū): 優(yōu)秀畢業(yè)生,,優(yōu)秀學(xué)員,優(yōu)秀學(xué)生干部,,優(yōu)秀團(tuán)員
課程描述: 我是一名畢業(yè)于成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆生,,在校主修建筑工程計(jì)價(jià)、工程投標(biāo)報(bào)價(jià)控制,、建筑識(shí)圖,、建筑施工、cad軟件,、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程,。畢業(yè)設(shè)計(jì)主要內(nèi)容為廣聯(lián)達(dá)鋼筋、土建圖形算量,,計(jì)價(jià)等
普通話: 精通
英語(yǔ): 一般
2017-10-01: 質(zhì)檢員 測(cè)量員
電子郵箱:xxx
工程造價(jià)自我鑒定300字 工程造價(jià)自我鑒定篇二
【摘要】目前,,我國(guó)政府投資項(xiàng)目造價(jià)控制仍然停留在對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制上,而對(duì)項(xiàng)目前期投資決策,、設(shè)計(jì),、招標(biāo)等各個(gè)階段的造價(jià)控制不夠重視,也沒(méi)有有效的造價(jià)控制方法,,這說(shuō)明對(duì)政府投資項(xiàng)目特別是國(guó)有資金和以國(guó)有資金為主的投資項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程造價(jià)控制,,是十分必要和緊迫的。本文將對(duì)政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)控制進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,。
【關(guān)鍵詞】政府投資項(xiàng)目,;工程造價(jià);全過(guò)程控制
政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)的管理在當(dāng)前的政府投資城市市政建設(shè)中占有重要地位,,工程造價(jià)的控制主要集中在建設(shè)項(xiàng)目的五個(gè)階段:即投資決策階段,、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、建設(shè)實(shí)施階段及竣工結(jié)算階段,,通過(guò)工程造價(jià)的控制,,相應(yīng)形成了投資估算、設(shè)計(jì)概算,、施工圖預(yù)算,、標(biāo)底價(jià)、承包合同價(jià)及竣工結(jié)算價(jià),,這些造價(jià)之間存在著前者控制后者,、后者補(bǔ)充前者的相互作用關(guān)系。要切實(shí)控制好工程造價(jià),,對(duì)各環(huán)節(jié)都要重視并有所側(cè)重,。本文簡(jiǎn)要分析政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀與策略。
1 政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀
我國(guó)現(xiàn)階段的政府投資項(xiàng)目造價(jià)管理普遍存在重后期輕前期的現(xiàn)象,。項(xiàng)目工程造價(jià)投資若沒(méi)有得到很好地控制,,不但會(huì)使國(guó)家資金流失,而且有可能出現(xiàn)廉政問(wèn)題,,所以,,政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)控制應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶銐虻闹匾暋T陧?xiàng)目立項(xiàng)初期,,雖然有專(zhuān)業(yè)的投資咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行論證,,但都流于形式,沒(méi)有從項(xiàng)目的實(shí)際要求及對(duì)本地區(qū)有利的角度去論證,,造價(jià)控制仍停留在對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段及竣工結(jié)算階段,;在設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)單位往往不顧及造價(jià)指標(biāo)或考慮不周全,,施工圖設(shè)計(jì)階段也僅僅只從技術(shù)及安全的角度出發(fā),,而沒(méi)有從經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行設(shè)計(jì),這樣設(shè)計(jì)的結(jié)果往往會(huì)增大投資額,;在招投標(biāo)階段,評(píng)標(biāo)時(shí)間倉(cāng)促,,有時(shí)甚至在開(kāi)標(biāo)的前幾個(gè)小時(shí)才隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專(zhuān)家,,這些專(zhuān)家有時(shí)連招標(biāo)文件也沒(méi)有詳細(xì)閱讀就進(jìn)行評(píng)標(biāo),且大部分是就技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審,,報(bào)價(jià)方面往往是按投標(biāo)單位總報(bào)價(jià)來(lái)進(jìn)行評(píng)定,,而沒(méi)有對(duì)主要項(xiàng)目的單價(jià)是否在合理報(bào)價(jià)范疇或者是否按照招標(biāo)文件的有關(guān)要求進(jìn)行計(jì)算及編制進(jìn)行評(píng)審,如果投標(biāo)單位故意調(diào)整部分嚴(yán)重偏離正常價(jià)格水平的項(xiàng)目單價(jià)或不按招標(biāo)文件要求編制,,一旦他們中標(biāo),,勢(shì)必造成極大的經(jīng)濟(jì)損失。雖然嚴(yán)把工程造價(jià)結(jié)算評(píng)審關(guān),能為節(jié)約政府投資建設(shè)資金發(fā)揮巨大的作用,,但是對(duì)于初期決策,、設(shè)計(jì)、招標(biāo)在內(nèi)的前期階段的造價(jià)控制不夠重視或沒(méi)有有效的造價(jià)控制方法,,仍然會(huì)在實(shí)施階段普遍存在工程造價(jià)概算超估算,、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的現(xiàn)象,,嚴(yán)重困擾著項(xiàng)目投資效益,。為了保證政府投資建設(shè)項(xiàng)目充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,故應(yīng)大力提倡開(kāi)展全過(guò)程工程造價(jià)控制,,通過(guò)工程項(xiàng)目的前期投資決策,、設(shè)計(jì)、實(shí)施,、結(jié)算等事前,、事中、事后三階段進(jìn)行造價(jià)控制,,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效管理和控制,,以解決預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算等頑癥,。
2 政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程控制策略
投資決策階段造價(jià)控制,,投資決策階段工程造價(jià)的控制對(duì)建設(shè)工程整個(gè)過(guò)程工程造價(jià)的控制起到?jīng)Q定性作用。
第一,、項(xiàng)目的決策依據(jù)是可行性研究,,投資估算是確定可行性研究階段工程總投資的限額??尚行匝芯坎粌H要評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否可行,,更重要的是對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化論證。投資估算必須準(zhǔn)確且能滿(mǎn)足限額設(shè)計(jì)和控制概算的要求,。初步設(shè)計(jì)概算必須控制在批準(zhǔn)的可行性研究投資估算范圍內(nèi),,設(shè)計(jì)概算不允許突破可行性研究投資估算。因此,,決策階段必須保證投資估算的準(zhǔn)確性,。
第二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制,。執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)正確理解和運(yùn)用設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是做好設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制工作的前提,,各類(lèi)設(shè)計(jì)部門(mén)制定與執(zhí)行相應(yīng)的不同層次的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格,對(duì)于提高設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制水平是十分必要的,。各專(zhuān)業(yè)在保證工程使用功能及用戶(hù)對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下,,按分配的造價(jià)限額進(jìn)行設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),使工程造價(jià)不突破造價(jià)限額,。同時(shí),,在設(shè)計(jì)過(guò)程中引入價(jià)值工程理論,使項(xiàng)目以最合理的成本達(dá)到最大最佳效果,。
第三,、招投標(biāo)階段造價(jià)控制。在招投標(biāo)過(guò)程中,,首先要對(duì)招標(biāo)文件工作內(nèi)容等進(jìn)行研究確定,,通俗的說(shuō),“就是有多少錢(qián)干多少事”,,嚴(yán)禁預(yù)算資金外增項(xiàng),,超投資,同時(shí),,應(yīng)做好標(biāo)底的編制復(fù)核,、審查及分級(jí)管理工作,嚴(yán)格審查招標(biāo)程序,。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,,既要考慮投標(biāo)總報(bào)價(jià)的合理性,又要詳細(xì)評(píng)定其中主要項(xiàng)目的單價(jià)及各項(xiàng)主要材料計(jì)算的合理性,。
第四,、施工階段造價(jià)控制。在技術(shù)措施及合同措施這兩方面進(jìn)行挖掘,,尋找通過(guò)設(shè)計(jì)節(jié)約投資的可能性,,對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。分析此項(xiàng)目的主要支出項(xiàng)目造價(jià),,統(tǒng)計(jì)初步成本,,可以更好地把握好政府項(xiàng)目投資的控制,加強(qiáng)項(xiàng)目的可行性,,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場(chǎng)情況,,對(duì)不合理及超指標(biāo)的設(shè)計(jì)提出修改或變更意見(jiàn),盡可能的減少不必要或重復(fù)的開(kāi)支,,節(jié)約財(cái)政資金,。以上做法有利于政府在控制過(guò)程中,樹(shù)立自身良好的管理形象,,從更大的方面來(lái)講,可以為國(guó)家節(jié)約相關(guān)一部分的支出,,為建設(shè)祖國(guó)付出一份力,。
第五、竣工結(jié)算階段造價(jià)控制,竣工結(jié)算階段是整個(gè)投資項(xiàng)目階段的重點(diǎn),,是全過(guò)程控制的最后環(huán)節(jié),,是防止承包商虛報(bào)冒領(lǐng)工程款的總把關(guān)環(huán)節(jié),要嚴(yán)把質(zhì)最關(guān),,防止經(jīng)濟(jì)損失,。結(jié)算工程成本要以招標(biāo)承包合同內(nèi)的工程內(nèi)容及工程技術(shù)要求為主,嚴(yán)把工程計(jì)量關(guān),。
其中,,對(duì)因各種原因造成的變更、差異等引起的索賠進(jìn)行控制,,是控制項(xiàng)目施工階段投資的有效途徑,。科學(xué)控制與審核索賠,,要注意以下幾個(gè)方面:
(1)不利的自然條件與人為障礙引起的索賠,。
承包商如果遇到了現(xiàn)場(chǎng)條件以外的外界障礙或條件,就可以相應(yīng)地延長(zhǎng)工期并得到相應(yīng)的賠償,,但不包括利潤(rùn),。在審核中,要注意相關(guān)索賠是否符合合同要求賠償?shù)臈l件,,若屬于承包商可預(yù)見(jiàn)的因素,,可排除在外,拒絕賠償,。
(2)項(xiàng)目變更引起的索賠,。
項(xiàng)目變更引起的索賠要分清責(zé)任,如屬于承包商為采用先進(jìn)工藝而發(fā)生的費(fèi)用,,由他們自己承擔(dān),,該部分費(fèi)用不予賠償。
(3)物價(jià)上漲引起的索賠,。
對(duì)于因物價(jià)上漲,,使人工費(fèi)、材料費(fèi),、機(jī)械費(fèi)不斷增長(zhǎng),,引起工程成本的增加的索賠,應(yīng)按合同的相關(guān)條款執(zhí)行,,如果合同上沒(méi)有具體的規(guī)定,,要按國(guó)家已的有關(guān)條文規(guī)定執(zhí)行。
(4)工期延誤索賠,。
在施工過(guò)程中,,如果是因?yàn)槭┕挝辉蛞鸬墓て谘雍?,給業(yè)主帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失,業(yè)主可以按照有關(guān)規(guī)定,,對(duì)承包商進(jìn)行索賠,,由承包商支付誤期損失賠償費(fèi)。
3 總論
工程造價(jià)全過(guò)程管理就是為確保建設(shè)工程的投資效益,,政府職能部門(mén)對(duì)工程建設(shè)從科研開(kāi)始經(jīng)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì),、施工調(diào)試,、竣工投產(chǎn)、結(jié)算審計(jì)等的整個(gè)過(guò)程,、圍繞工程造價(jià)所進(jìn)行的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng),。我們只有對(duì)工程項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行管理,才能對(duì)工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)真正意義上的有效控制,。
工程造價(jià)自我鑒定300字 工程造價(jià)自我鑒定篇三
姓名:xxx
性別:xxx
民族:xx
戶(hù)籍:xxxxx
年齡:xx
身高:xx
畢業(yè)院校:xxxx
專(zhuān)業(yè):xxxx
希望崗位:xxx
主修課程:工程造價(jià)案例分析,、工程造價(jià)控制、施工組織,、土建與裝飾工程計(jì)量與計(jì)價(jià),、安裝工程計(jì)量與計(jì)價(jià)等方面課程
①曾多次獲院校級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金
②大三榮獲院級(jí)“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”“優(yōu)秀團(tuán)干”
③大四在系部組織的技能大賽中榮獲“施工組織技能大賽一等獎(jiǎng)”“工程算量技能大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)”
20xx–(社會(huì)實(shí)踐)
xx商業(yè)有限公司
實(shí)習(xí)內(nèi)容:造價(jià)工程師招聘協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展項(xiàng)目工程的各項(xiàng)成本管理工作,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行自查,;協(xié)助開(kāi)展項(xiàng)目成本信息資料的收集,、整理和分析、沉淀,。配合部門(mén)進(jìn)行安裝合同的預(yù),、結(jié)算編制及審核工作。
大二暑假(社會(huì)實(shí)踐)
參加學(xué)校組織的廣聯(lián)達(dá)預(yù)算電算培訓(xùn),,能熟練進(jìn)行電算操作
在xx造價(jià)事務(wù)所實(shí)習(xí),,參與標(biāo)底,預(yù)決算等具體工作,,有相關(guān)造價(jià)工作基礎(chǔ),。
擔(dān)任系社團(tuán)部副部長(zhǎng),作為社團(tuán)骨干具備一定的管理協(xié)調(diào)能能,。負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)各社活動(dòng)的籌備,,舉辦?;顒?dòng)反應(yīng)強(qiáng)烈,,得到廣大師生的認(rèn)可,多次被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)干,。
個(gè)人專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng):能勝任造價(jià)員工作,,擁有造價(jià)員資格證,。
個(gè)人求職意向:通過(guò)幾年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),具備良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力,,一段社會(huì)實(shí)踐中能夠熟練應(yīng)用工程預(yù)算軟件及cad,可以勝任造價(jià)員工作,。希望加盟一些有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)或公司,。
本人畢業(yè)于工程造價(jià)專(zhuān)業(yè),成績(jī)連續(xù)多年專(zhuān)業(yè)第一名,,性格外向,,專(zhuān)業(yè)內(nèi)容掌握扎實(shí),在校期間積極參加院系各類(lèi)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)習(xí),,獲得眾多榮譽(yù),,通過(guò)社團(tuán)鍛煉,擁有較強(qiáng)的管理,,溝通,,協(xié)調(diào)能力;為人誠(chéng)懇,,虛心好學(xué),,踏實(shí)肯干,人際關(guān)系較好,!語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),!不足是:社會(huì)經(jīng)歷少,缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn),!
電子郵箱:xxxx
工程造價(jià)自我鑒定300字 工程造價(jià)自我鑒定篇四
摘要:結(jié)合工程實(shí)際,,介紹了風(fēng)電投資項(xiàng)目建設(shè)各階段工程造價(jià)控制的具體工作內(nèi)容,并對(duì)風(fēng)電投資企業(yè)造價(jià)人員管理提出了建議,。
關(guān)鍵詞:風(fēng)電項(xiàng)目;造價(jià)控制;造價(jià)人員管理
風(fēng)能屬于清潔的可再生能源,,風(fēng)能的開(kāi)發(fā)利用是我國(guó)乃至世界現(xiàn)階段新能源領(lǐng)域發(fā)展的重要方向。風(fēng)力發(fā)電是風(fēng)能利用的重要形式,,受?chē)?guó)家投資激勵(lì)政策的影響,,風(fēng)力發(fā)電具有美好的行業(yè)發(fā)展前景。風(fēng)力發(fā)電投資成本控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,涉及到很多環(huán)節(jié),,主要包括開(kāi)發(fā)期測(cè)算、建設(shè)過(guò)程中控制,、竣工后評(píng)估等內(nèi)容,。對(duì)于風(fēng)電投資企業(yè)來(lái)講,必須要以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為主導(dǎo),,以項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)為主體,,以完善的管理制度,、一流的管理體制為保障,完善投資成本控制,,最終控制工程造價(jià),。具體來(lái)講,就是要對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理,,依據(jù)其具體工作任務(wù)以及各個(gè)階段的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行控制,。筆者所在的北京天潤(rùn)新能投資有限公司,主要從事風(fēng)電投資,、開(kāi)發(fā),、建設(shè)、運(yùn)營(yíng),、技術(shù)服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù),。本文結(jié)合該公司完成的幾個(gè)風(fēng)電投資項(xiàng)目,對(duì)風(fēng)電投資項(xiàng)目工程造價(jià)控制的內(nèi)容進(jìn)行了分析,,對(duì)風(fēng)電投資企業(yè)工程造價(jià)人員管理提出了幾點(diǎn)建議,,供參考。
1可行性研究階段的投資決策管理
2設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制
項(xiàng)目根據(jù)可研報(bào)告作出決策后,,下一步重要的工作就是設(shè)計(jì)階段的成本控制,。設(shè)計(jì)階段的成本控制在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的成本控制中占有重要地位,設(shè)計(jì)一旦定型,,就決定了整個(gè)建設(shè)過(guò)程中投入的所有費(fèi)用,,直接關(guān)系著工程建設(shè)的效益。要做好設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理,,可以從以下幾個(gè)方面做起,。2.1進(jìn)行方案設(shè)計(jì)招標(biāo)設(shè)計(jì)院根據(jù)業(yè)主提供的風(fēng)機(jī)設(shè)備參數(shù)和設(shè)計(jì)任務(wù)委托書(shū)的要求,以投資估算為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案競(jìng)選,。業(yè)主在保證使用功能和設(shè)計(jì)質(zhì)量的情況下,,從中選出通過(guò)運(yùn)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值工程原理進(jìn)行設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)技術(shù)與成本控制統(tǒng)一的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,。2.2初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)業(yè)主確定了設(shè)計(jì)方案后,,就要進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),此時(shí)選擇一個(gè)設(shè)計(jì)水平高的團(tuán)隊(duì)很關(guān)鍵,,必須通過(guò)招標(biāo)選擇一家業(yè)績(jī)突出,、履約誠(chéng)信、管理先進(jìn),、技術(shù)一流的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),。初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算不能超出投資估算,施工圖設(shè)計(jì)階段的施工圖預(yù)算不能超出設(shè)計(jì)概算,。各設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制要做到有機(jī)聯(lián)系,,相互制約,、相互控制,共同組成工程造價(jià)的控制系統(tǒng),。開(kāi)展限額設(shè)計(jì),,明確規(guī)定設(shè)計(jì)單位逐級(jí)控制工程造價(jià)的責(zé)任制,實(shí)行獎(jiǎng)懲制,。用同期已完成同類(lèi)項(xiàng)目的工程造價(jià)為限額,,當(dāng)初步設(shè)計(jì)概算或施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算超過(guò)這個(gè)限額時(shí),可按比例扣減設(shè)計(jì)院的利潤(rùn),,反之低于這個(gè)限額時(shí),可從節(jié)約的費(fèi)用中拿出一部分對(duì)設(shè)計(jì)院進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),??刹捎貌铑~定率累進(jìn)法計(jì)算獎(jiǎng)懲比例,節(jié)約或超支限額的比例越大,,獎(jiǎng)懲額也越多,。在滿(mǎn)足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和功能使用要求的前提下建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,可促使設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),,自始至終都要考慮控制投資,、優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低建設(shè)成本,,為公司獲取利潤(rùn),。
3項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制
目前,國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)通過(guò)招標(biāo)制來(lái)選擇設(shè)備供應(yīng)商和施工企業(yè),。招標(biāo)有自行招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種組織形式,,采用公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。只有推行和完善招投標(biāo)制,,利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰選擇合適的供應(yīng)商和施工企業(yè),,才能合理地控制工程造價(jià)。在實(shí)際招標(biāo)過(guò)程中,,可以根據(jù)工程的規(guī)模,、造價(jià)、工期要求等不同情況,,采取不同的招標(biāo)形式和招標(biāo)方式,。進(jìn)行大型設(shè)備招標(biāo)時(shí),可以委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)的方式,,擴(kuò)大設(shè)備的選擇范圍,,并且利用評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)知識(shí),招到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備,。風(fēng)電建筑安裝項(xiàng)目由于施工周期短,,招標(biāo)時(shí)宜采取邀請(qǐng)招標(biāo)的方式,,可預(yù)先建立施工單位資源庫(kù),與業(yè)主有過(guò)友好合作,、業(yè)績(jī)突出,、履約誠(chéng)信、工期和質(zhì)量能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,,且未發(fā)生過(guò)糾紛的施工企業(yè),,都可以進(jìn)入到資源庫(kù)中。招標(biāo)時(shí),,根據(jù)項(xiàng)目的地域性,、工程特點(diǎn)、項(xiàng)目規(guī)模,,向符合條件的施工企業(yè)發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū),,同時(shí)補(bǔ)充1~2家有實(shí)力的新施工企業(yè)進(jìn)入到資源庫(kù)中參加投標(biāo)。在此環(huán)節(jié),,要加強(qiáng)招標(biāo)文件的編制工作,,招標(biāo)文件要把工程現(xiàn)場(chǎng)條件、招標(biāo)范圍,、承包方式,、工期及技術(shù)要求闡述明白,根據(jù)初步設(shè)計(jì)編制出工程量清單,,工程量清單做到不丟項(xiàng),、不漏項(xiàng),最重要的是要準(zhǔn)確編制招標(biāo)控制價(jià),。合理準(zhǔn)確地編制招標(biāo)控制價(jià),,不僅能使招標(biāo)不出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象,保證招標(biāo)的順利完成,,而且能夠準(zhǔn)確評(píng)定投標(biāo)單位的報(bào)價(jià),,使真正有實(shí)力的企業(yè)中標(biāo),避免低于成本的施工企業(yè)中標(biāo),,以保證后期合同順利履行,,達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。準(zhǔn)確測(cè)算招標(biāo)控制價(jià),,并不是一件簡(jiǎn)單的事情,。除了要擁有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,還要做好現(xiàn)場(chǎng)踏勘的工作,,同時(shí)要做好建筑材料近期市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)查工作,。例如,此次內(nèi)蒙古阿拉善項(xiàng)目風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)招標(biāo)前,筆者親自到項(xiàng)目所在地進(jìn)行實(shí)地查看,,發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目施工場(chǎng)地土質(zhì)為戈壁灘,,地勢(shì)平坦,又對(duì)當(dāng)?shù)氐慕ú膬r(jià)格進(jìn)行了摸底調(diào)查,,通過(guò)走訪建材經(jīng)銷(xiāo)商,,并以采購(gòu)商的身份到當(dāng)?shù)厮鄰S進(jìn)行價(jià)格咨詢(xún),獲得了有價(jià)值的建材價(jià)格,。由于準(zhǔn)備工作充分細(xì)致,,招標(biāo)控制價(jià)每一個(gè)分項(xiàng)單價(jià)的測(cè)算都合理準(zhǔn)確。與投標(biāo)單位進(jìn)行價(jià)格談判時(shí),,很輕松地把投標(biāo)單位的中標(biāo)價(jià)控制到了招標(biāo)控制價(jià)范圍內(nèi),。在分析中標(biāo)單位的報(bào)價(jià)組成時(shí),能指出中標(biāo)單位的不平衡報(bào)價(jià),,并使中標(biāo)單位接受對(duì)其進(jìn)行修正的要求,,規(guī)避了在后期辦理竣工結(jié)算時(shí)增加建設(shè)成本的風(fēng)險(xiǎn)。招標(biāo)工作結(jié)束后,,余下的工作就是合同的談判和簽定。在簽定合同時(shí),,一定要將工程的施工范圍,、雙方的權(quán)利和義務(wù)、承包方式,、計(jì)價(jià)依據(jù),、付款方式、工期要求,、質(zhì)量安全要求,、合同價(jià)款的調(diào)整原則和方式、雙方爭(zhēng)議的解決方式等條款描述清楚,,文字表述要嚴(yán)密,、準(zhǔn)確、規(guī)范,。實(shí)踐表明,,一份嚴(yán)密、準(zhǔn)確的合同文件,,能減少合同執(zhí)行過(guò)程中的糾紛,、推諉扯皮、索賠現(xiàn)象,,保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,,達(dá)到有效控制工程造價(jià)的目的。
4合同執(zhí)行過(guò)程中的造價(jià)管理
企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了盈利,一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目就好比一場(chǎng)大的戰(zhàn)役,,投資企業(yè)的計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部門(mén)在這場(chǎng)戰(zhàn)役中承擔(dān)著重要的作用,,作為經(jīng)營(yíng)管理人員,在合同執(zhí)行過(guò)程中要采取各種措施,,控制工程成本,,為企業(yè)獲取利潤(rùn)。在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上,,業(yè)主可優(yōu)先考慮選xxx營(yíng)企業(yè)作為施工單位,。與國(guó)企相比,在某些方面,,民營(yíng)企業(yè)具有特有的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì),,例如,民營(yíng)企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)捷實(shí)用,,管理成本較低;民營(yíng)企業(yè)在施工管理中嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),,能按工期完成施工。在合同履行過(guò)程中,,要做好反索賠工作,。最基礎(chǔ)的工作是要編制好施工圖預(yù)算,做到工程計(jì)量準(zhǔn)確,。在支付工程月完成進(jìn)度產(chǎn)值款時(shí),,技經(jīng)人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握各種施工程序,,了解現(xiàn)場(chǎng)施工與圖紙的不符之處,,對(duì)各種隱蔽工程留下影像資料。例如,,筆者在審核石堂山項(xiàng)目冬季施工工程量時(shí),,由于施工期已結(jié)束,錯(cuò)失了現(xiàn)場(chǎng)獲取資料進(jìn)行取證的時(shí)機(jī),,給準(zhǔn)確審核工程量帶來(lái)了很大困難,,由于承包單位提供了部分影像資料和施工日志,從中獲得了一些有價(jià)值的信息,。對(duì)于施工單位的索賠簽證一定要及時(shí)跟進(jìn),,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)取證準(zhǔn)確掌握簽證內(nèi)容,杜絕施工隊(duì)伍多編,、虛編工程預(yù)算,。項(xiàng)目管理人員要控制好工程付款進(jìn)度,避免出現(xiàn)工程款超付的情況,。要加強(qiáng)甲供材料和設(shè)備的管理工作,,設(shè)備成本的控制要從審批領(lǐng)用計(jì)劃入手,,嚴(yán)格履行審批手續(xù),按定額計(jì)量發(fā)放,,嚴(yán)禁超預(yù)算領(lǐng)用,。要審慎做好簽證工作,嚴(yán)格控制工程變更,,努力降低由于變更而產(chǎn)生的費(fèi)用,。對(duì)發(fā)生的相關(guān)索賠進(jìn)行審核評(píng)估,按合同劃分索賠責(zé)任,,搜集反索賠證據(jù),,有效控制工程造價(jià),從而為企業(yè)節(jié)約成本,,創(chuàng)造最大的利潤(rùn),。
5竣工決算制度及工程后評(píng)估管理
6對(duì)風(fēng)電投資企業(yè)工程造價(jià)人員管理的建議
6.1提高工程造價(jià)人員的素質(zhì)
風(fēng)力發(fā)電工程新工藝、新方法的發(fā)展很快,,作為一個(gè)合格的造價(jià)人員,,必須具備全方位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。既要能編制審核建筑,、電氣,、機(jī)務(wù)方面的工程預(yù)結(jié)算,還要能編制投資估算,、執(zhí)行概算,,同時(shí)還要掌握招投標(biāo)、合同管理等方面的知識(shí),,另外還需不斷地補(bǔ)充學(xué)習(xí)新的知識(shí)。因此,,建議有關(guān)部門(mén)要根據(jù)實(shí)際情況,,經(jīng)常組織造價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),努力提高其工程造價(jià)管理水平,。
6.2加強(qiáng)工程技術(shù)人員與造價(jià)人員的交流
在實(shí)際工作中,,造價(jià)人員與技術(shù)人員要緊密配合、相互協(xié)調(diào),,對(duì)工程進(jìn)展進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,,特別是造價(jià)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行分析比較,提供造價(jià)信息給技術(shù)人員,,能動(dòng)地指導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)編制,,使施工方案在滿(mǎn)足工程要求的前提下節(jié)約投資。
7結(jié)語(yǔ)
風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目的投資控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,由于風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目投資大,、工期長(zhǎng)、易受各種因素的影響,在項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中,,風(fēng)電投資企業(yè)一定要做好管理和控制,,推進(jìn)造價(jià)信息化,有效控制工程造價(jià),,爭(zhēng)取獲得更大的投資效益,。
工程造價(jià)自我鑒定300字 工程造價(jià)自我鑒定篇五
摘要:造價(jià)管理貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程,本文詳細(xì)分析闡述了建設(shè)單位在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段造價(jià)管理的方法和措施,。
關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價(jià);實(shí)施階段;有效控制
工程造價(jià)的控制與管理,,是在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行研究比較,,把建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在科學(xué)合理的范圍之內(nèi),根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,,以保證項(xiàng)目管理投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,力求在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段合理使用人力、物力,、財(cái)力,,以取得較好的投資效益和社會(huì)效益。其過(guò)程是集技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、管理于一體的綜合性的工作。工程造價(jià)最有效的控制階段是在設(shè)計(jì)階段,,項(xiàng)目實(shí)施階段是把設(shè)計(jì)文件變成具有使用價(jià)值的實(shí)體的過(guò)程,,也是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)有效控制、為合理確定工程造價(jià)提供原始依據(jù)的過(guò)程,,雖然在這一階段節(jié)約投資的可能性很小,,但額外增加投資的可能性最大。因此,,在項(xiàng)目實(shí)施階段需要對(duì)投資控制給予足夠的重視,,為了實(shí)現(xiàn)該階段的投資控制目標(biāo),建設(shè)單位就必須制定有效的對(duì)策和措施,。
工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成階段,,是人力、物力,、財(cái)力消耗的主要階段,。工程量大,涉及面廣,,影響因素多,,施工周期,,政策性變化,材料設(shè)備價(jià)格,,市場(chǎng)供求波動(dòng)大等等,。要提高建設(shè)質(zhì)量,控制工程造價(jià),,發(fā)揮投資效益,,就要在工程施工階段加強(qiáng)工程建設(shè)管理和監(jiān)督職能,從而加強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的全方位,、全過(guò)程的造價(jià)控制,。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性,影響因素的多變性的特點(diǎn),,工程實(shí)施階段往往會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的費(fèi)用,。
招投標(biāo)階段的造價(jià)控制 設(shè)置投標(biāo)限價(jià)。對(duì)于公開(kāi)招標(biāo)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,,建設(shè)單位須設(shè)置投標(biāo)限價(jià),。投標(biāo)限價(jià)不同于“標(biāo)底”,按照國(guó)家法律規(guī)定,,“標(biāo)底”必須保密;而投標(biāo)限價(jià)須在招標(biāo)文件或開(kāi)標(biāo)前三天向投標(biāo)單位公開(kāi),。建設(shè)單位在招標(biāo)文件中必須明確“凡投標(biāo)總報(bào)價(jià)高于投標(biāo)限價(jià)的,一律視為無(wú)效標(biāo)書(shū)”,。設(shè)置投標(biāo)限價(jià),,可以防止串通投標(biāo)、哄抬標(biāo)價(jià),。建設(shè)單位應(yīng)組織有注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格的人員審核并確認(rèn)投標(biāo)限價(jià);以使投標(biāo)限價(jià)合理;審核確認(rèn)后的投標(biāo)限價(jià),,在發(fā)給正式投標(biāo)人的同時(shí)報(bào)有關(guān)招標(biāo)管理部門(mén)備案。如果投標(biāo)限價(jià)定的過(guò)高便會(huì)導(dǎo)致中標(biāo)價(jià)偏高,,導(dǎo)致工程造價(jià)失控(固定總價(jià)合同尤其重要),。
施工階段的造價(jià)控制
有效控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證 在工程建設(shè)項(xiàng)目中,工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是不可避免的,,但要進(jìn)行有效的控制。
變更時(shí)應(yīng)對(duì)造價(jià)進(jìn)行分析,,才能夠心中有數(shù),,特別需要注意分包方提出的變更,要分析是否真需要變更,,防止分包單位投標(biāo)時(shí)采取的不平衡報(bào)價(jià)而使工程造價(jià)超高為防止在施工圖設(shè)計(jì)中產(chǎn)生漏洞,,除在審核時(shí)把關(guān)外,還應(yīng)在甲乙方的圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì)院的技術(shù)咨詢(xún)中消除,,總之,,應(yīng)消滅在開(kāi)工之前。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前,,變更發(fā)生的越早,,損失越小,反之就越大,。為此,,必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期,,尤其對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更,,更要用先算帳后變更的辦法解決,使工程進(jìn)行得到有效控制?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員在作工程簽證時(shí)需做好以下工作: ①簽量不簽消耗;②簽量不簽價(jià);③不能與合同相抵觸;④簽單價(jià)不簽總價(jià);⑤簽量應(yīng)有明細(xì)計(jì)算式及相關(guān)圖形;⑥簽證事項(xiàng)的相關(guān)來(lái)源應(yīng)清楚,。
嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算 作為建設(shè)單位造價(jià)管理人員,應(yīng)該熟悉建設(shè)工程施工合同的內(nèi)容,,了解建筑業(yè)的一般慣例和有關(guān)規(guī)范,,各盡其責(zé),對(duì)于直接影響工程造價(jià)計(jì)定的條款,,如合同價(jià)款的調(diào)整條件和調(diào)整方式,。三材市場(chǎng)價(jià)格的取定方法等都應(yīng)該有詳細(xì)的約定。對(duì)于招投標(biāo)包干的工程,,由承包方采購(gòu)的特殊貴重材枓和設(shè)備,、安裝工程的主材,由于質(zhì)量?jī)?yōu)劣,、價(jià)格懸殊,,要求列出規(guī)格、品牌和品質(zhì)要求的清單,,還要明確政策性調(diào)整是否包含在包干之內(nèi),。根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)核定施工圖預(yù)算,,對(duì)于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分,,要加以詳細(xì)分析,找出原因,,并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通氣,,調(diào)整或修正控制目標(biāo),對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,。
竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制
竣工資料及現(xiàn)場(chǎng)勘察 竣工資料通常包括竣工圖,、結(jié)算書(shū)、有關(guān)簽證及會(huì)議紀(jì)要,、往來(lái)書(shū)信等,,特別需要注意的是竣工圖必須要經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)勘察核實(shí)是否跟實(shí)際施工狀況一致,,否則無(wú)論是建設(shè)方結(jié)算人員還是社會(huì)造價(jià)咨詢(xún)公司都是以竣工圖紙為依據(jù)來(lái)核實(shí)工程量及工程項(xiàng)目的,所以顯得非常重要了,。如某房屋修繕工程,,因?yàn)槭菍儆谛」こ蹋傇靸r(jià)才80萬(wàn)元人民幣,,建設(shè)方?jīng)]有請(qǐng)監(jiān)理也沒(méi)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙,,所以結(jié)算的時(shí)候,竣工圖完全由分包施工方自行出具,,竟然把圖紙上的尺寸標(biāo)大很多,。幸號(hào)建設(shè)方認(rèn)真負(fù)責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙尺寸不太對(duì),,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)丈量核實(shí)發(fā)現(xiàn)偏差達(dá)20%,,如果建設(shè)方?jīng)]能認(rèn)真核對(duì)圖紙,那么分包方就可以賺取額外的工程量了,。
爭(zhēng)議問(wèn)題 當(dāng)雙方產(chǎn)生爭(zhēng)議的時(shí)候,,建設(shè)方最好召集相關(guān)當(dāng)事人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際做出說(shuō)明,了解情況后甲方內(nèi)部應(yīng)召集會(huì)議形成一致意見(jiàn)后與總包施工單位進(jìn)行洽商,。應(yīng)注意定額疑問(wèn)可以咨詢(xún)相關(guān)主管部門(mén),,但對(duì)于合同原則問(wèn)題應(yīng)法院來(lái)裁決。
基本建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)過(guò)程造價(jià)控制,,就是在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,,建設(shè)各方對(duì)工程造價(jià)具有決定性影響的環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,以盡可能減少直至避免目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值發(fā)生偏差,,切實(shí)降低工程造價(jià),。項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中要規(guī)范招投標(biāo)工作并使其制度化、法制化;重視合同管理,,建設(shè)單位與承包商,、供貨商之間要建立互信和“雙贏”機(jī)制;對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤分析,加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的主動(dòng)控制,,做好工程竣工結(jié),、決算審計(jì)工作。有效控制工程造價(jià),,對(duì)進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目的投資效益,,降低工程成本,更好地適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要,,并與國(guó)際建筑市場(chǎng)接軌具有重大的意義。
工程造價(jià)自我鑒定300字 工程造價(jià)自我鑒定篇六
基本信息
姓名:
性別:男
民族:漢族
戶(hù)籍:南京
年齡:26
身高:181cm
畢業(yè)院校:南京_大學(xué)
專(zhuān)業(yè):工程造價(jià)
希望崗位:工程造價(jià)師
人才類(lèi)型:應(yīng)屆畢業(yè)生
在校學(xué)習(xí)情況
主修課程:工程造價(jià)案例分析,、工程造價(jià)控制,、施工組織,、土建與裝飾工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、安裝工程計(jì)量與計(jì)價(jià)等方面課程
獲獎(jiǎng)及在校經(jīng)歷
①曾多次獲院校級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金
②大三榮獲院級(jí)“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”“優(yōu)秀團(tuán)干”
③大四在系部組織的技能大賽中榮獲“施工組織技能大賽一等獎(jiǎng)”“工程算量技能大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)”
在校期間本專(zhuān)業(yè)相關(guān)實(shí)習(xí)
20_–20_(社會(huì)實(shí)踐)
_商業(yè)有限公司
實(shí)習(xí)內(nèi)容:造價(jià)工程師招聘
協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展項(xiàng)目工程的各項(xiàng)成本管理工作,,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行自查;協(xié)助開(kāi)展項(xiàng)目成本信息資料的收集,、整理和分析、沉淀,。配合部門(mén)進(jìn)行安裝合同的預(yù),、結(jié)算編制及審核工作。
大二暑假(社會(huì)實(shí)踐)
參加學(xué)校組織的廣聯(lián)達(dá)預(yù)算電算培訓(xùn),,能熟練進(jìn)行電算操作
在_造價(jià)事務(wù)所實(shí)習(xí),,參與標(biāo)底,預(yù)決算等具體工作,,有相關(guān)造價(jià)工作基礎(chǔ),。
其他社團(tuán)管理
擔(dān)任系社團(tuán)部副部長(zhǎng),作為社團(tuán)骨干具備一定的管理協(xié)調(diào)能能,。負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)各社活動(dòng)的籌備,,舉辦?;顒?dòng)反應(yīng)強(qiáng)烈,,得到廣大師生的認(rèn)可,多次被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)干,。
個(gè)人專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng):能勝任造價(jià)員工作,,擁有造價(jià)員資格證
個(gè)人求職意向:通過(guò)幾年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),具備良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力,,一段社會(huì)實(shí)踐中能夠熟練應(yīng)用工程預(yù)算軟件及cad,,可以勝任造價(jià)員工作。希望加盟一些有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)或公司,。
自我評(píng)價(jià)
本人畢業(yè)于工程造價(jià)專(zhuān)業(yè),,成績(jī)連續(xù)多年專(zhuān)業(yè)第一名,性格外向,,專(zhuān)業(yè)內(nèi)容掌握扎實(shí),,在校期間積極參加院系各類(lèi)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)習(xí),獲得眾多榮譽(yù),,通過(guò)社團(tuán)鍛煉,,擁有較強(qiáng)的管理,溝通,,協(xié)調(diào)能力;為人誠(chéng)懇,,虛心好學(xué),踏實(shí)肯干,,人際關(guān)系較好!語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)!不足是:社會(huì)經(jīng)歷少,缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)!
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工程造價(jià)自我鑒定300字 工程造價(jià)自我鑒定篇七
從事工程造價(jià)工作以來(lái),,我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),,當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題,。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),,也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會(huì),。
一,、在工程造價(jià)管理中,人的因素更顯重要
盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式,,但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力,、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞,,給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失,,這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看,,人才的競(jìng)爭(zhēng),,真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專(zhuān)業(yè),,如:前期規(guī)劃,、施工管理、竣工驗(yàn)收等,。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作,,他們工作中的任何失誤,都會(huì)最直接,、最迅速,、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,,企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,,有膽有識(shí)地重視“以人為本”,要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制,。
二,、把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去
要有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織,、技術(shù),、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合時(shí)控制工程造價(jià)最為有效的手段,。長(zhǎng)期以來(lái),,在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,,難以有效的控制工程造價(jià)。為此,,要盡快改變這種現(xiàn)狀,,以提高效益為目的,要通過(guò)技術(shù)比較,、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),,正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),,把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。
三,、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量,、降低工程造價(jià)的核心
新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),通過(guò)招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,二是降低工程成本,。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的,因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量,、降低工程造價(jià)的成敗,。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等,。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù),。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進(jìn)展,,影響投資效益,。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效,、優(yōu)質(zhì)、低耗,,也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠,。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件,認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書(shū),,做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作,。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo),,杜絕儀標(biāo)或變相儀標(biāo),。實(shí)踐證明,凡是先開(kāi)工后定價(jià)的工程多半工程居高不下,。
四,、竣工結(jié)算時(shí)有些控制工程造價(jià)的關(guān)鍵
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價(jià)時(shí),,堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù),,安裝甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證,、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算,,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟,、拉項(xiàng)工程,。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施,該增的增,,該減的減,,實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià),,計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確,。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定,、工程造價(jià)計(jì)算程序,,還要掌握三者的編制原則、內(nèi)在聯(lián)系,,確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性,。此外,預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,,掌握工程動(dòng)態(tài),,對(duì)特殊材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià),掌握價(jià)格動(dòng)態(tài);提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性,。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān),,是竣工結(jié)算,凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù),,從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項(xiàng)目沒(méi)有施工但結(jié)算時(shí)沒(méi)有進(jìn)行核減,,因此結(jié)算時(shí),,要求我們要有耐心,、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程量,,不要怕麻煩,,多下現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。同時(shí),,為了保證工作少出紕漏,,應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量,。
以上是我從事工程造價(jià)的工作體會(huì),,盡管取得了一定的成績(jī),但還存在許多不足,,今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷磨練自己,,不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力,,為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程造價(jià)自我鑒定300字 工程造價(jià)自我鑒定篇八
姓名:
性別:男
民族:漢族
戶(hù)籍:南京
年齡:26
身高:181cm
畢業(yè)院校:南京××大學(xué)
專(zhuān)業(yè):工程造價(jià)
希望崗位:工程造價(jià)師
人才類(lèi)型:應(yīng)屆畢業(yè)生
在校學(xué)習(xí)情況
主修課程:工程造價(jià)案例分析,、工程造價(jià)控制,、施工組織、土建與裝飾工程計(jì)量與計(jì)價(jià),、安裝工程計(jì)量與計(jì)價(jià)等方面課程
①曾多次獲院校級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金
②大三榮獲院級(jí)“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”“優(yōu)秀團(tuán)干”
③大四在系部組織的技能大賽中榮獲“施工組織技能大賽一等獎(jiǎng)”“工程算量技能大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)”
在校期間本專(zhuān)業(yè)相關(guān)實(shí)習(xí)
2013–2014(社會(huì)實(shí)踐)
××商業(yè)有限公司
實(shí)習(xí)內(nèi)容:造價(jià)工程師招聘
協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展項(xiàng)目工程的各項(xiàng)成本管理工作,,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行自查;協(xié)助開(kāi)展項(xiàng)目成本信息資料的收集、整理和分析,、沉淀,。配合部門(mén)進(jìn)行安裝合同的預(yù)、結(jié)算編制及審核工作,。
大二暑假(社會(huì)實(shí)踐)
參加學(xué)校組織的廣聯(lián)達(dá)預(yù)算電算培訓(xùn),,能熟練進(jìn)行電算操作
在xx造價(jià)事務(wù)所實(shí)習(xí),參與標(biāo)底,,預(yù)決算等具體工作,,有相關(guān)造價(jià)工作基礎(chǔ)。
其他社團(tuán)管理
擔(dān)任系社團(tuán)部副部長(zhǎng),,作為社團(tuán)骨干具備一定的管理協(xié)調(diào)能能,。負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)各社活動(dòng)的籌備,舉辦,?;顒?dòng)反應(yīng)強(qiáng)烈,得到廣大師生的認(rèn)可,,多次被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)干,。
個(gè)人專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng):能勝任造價(jià)員工作,,擁有造價(jià)員資格證
個(gè)人求職意向:通過(guò)幾年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),具備良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力,,一段社會(huì)實(shí)踐中能夠熟練應(yīng)用工程預(yù)算軟件及cad,,可以勝任造價(jià)員工作。希望加盟一些有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)或公司,。
本人畢業(yè)于工程造價(jià)專(zhuān)業(yè),,成績(jī)連續(xù)多年專(zhuān)業(yè)第一名,性格外向,,專(zhuān)業(yè)內(nèi)容掌握扎實(shí),,在校期間積極參加院系各類(lèi)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)習(xí),獲得眾多榮譽(yù),,通過(guò)社團(tuán)鍛煉,,擁有較強(qiáng)的管理,溝通,,協(xié)調(diào)能力;為人誠(chéng)懇,,虛心好學(xué),踏實(shí)肯干,,人際關(guān)系較好!語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)!不足是:社會(huì)經(jīng)歷少,,缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)!
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工程造價(jià)自我鑒定300字 工程造價(jià)自我鑒定篇九
在國(guó)內(nèi)外,工程的造價(jià)監(jiān)理在建筑工程的施工過(guò)程中有著非常重要的作用,,國(guó)外的造價(jià)監(jiān)理師在工程建筑的施工階段有著舉足輕重的地位,。并且從造價(jià)監(jiān)理師的角度來(lái)看,專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)監(jiān)理師能夠合理的優(yōu)化配置各種資源,,并且通過(guò)與各種與工程建筑承包相關(guān)的單位進(jìn)行協(xié)調(diào)與控制,,從而達(dá)到最終控制建筑工程成本,并且提高建筑工程項(xiàng)目的投資效益,,從而促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的持續(xù)健康發(fā)展,,在這種背景下,筆者研究了建設(shè)項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)監(jiān)理的作用,。
工程造價(jià)監(jiān)理人員的素質(zhì)不高
從我國(guó)目前的建筑工程施工中的工程造價(jià)控制環(huán)節(jié)來(lái)看,,由于受各種因素的制約,導(dǎo)致我國(guó)部分的工程造價(jià)監(jiān)理師的素質(zhì)不高,,并且這種現(xiàn)象有待完善與改進(jìn),。由于建筑企業(yè)在工程投標(biāo)和招標(biāo)的過(guò)程中,主要是通過(guò)降低自己工程的報(bào)價(jià)來(lái)獲得工程的承包權(quán),,這就導(dǎo)致在建筑工程施工的過(guò)程中,,對(duì)于工程造價(jià)監(jiān)理員的培訓(xùn)以及培養(yǎng)方面還存在很多的不足,很多建筑工程甚至沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的工程造價(jià)監(jiān)理師,,這就導(dǎo)致現(xiàn)階段我國(guó)的建筑工程的工程造價(jià)監(jiān)理員在業(yè)務(wù)處理水平上面還存在很多的不足,,嚴(yán)重影響了工程造價(jià)的控制,,從而也嚴(yán)重影響了建筑工程的實(shí)際投資。
工程造價(jià)監(jiān)理的控制措施過(guò)于單一
從筆者的研究調(diào)查發(fā)現(xiàn),,我國(guó)一部分建筑工程在工程的施工階段中的工程造價(jià)監(jiān)理中,,沒(méi)有對(duì)工程的造價(jià)監(jiān)理有一個(gè)全面的控制,這種不全面的控制主要是體現(xiàn)在建筑工程的造價(jià)監(jiān)理工作主要是集中在建筑工程的中后期階段,,并且工程造價(jià)監(jiān)理的控制措施也主要是集中在工程造價(jià)簽證以及對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審計(jì)這樣的控制手段以及措施,,從這種現(xiàn)象來(lái)分析,在建筑工程的施工過(guò)程中,,可能會(huì)出現(xiàn)建筑工程的實(shí)際投資大于預(yù)期的投資,,并且使得整個(gè)工程的造價(jià)監(jiān)理工作都出現(xiàn)很多不完善的地方。
造價(jià)監(jiān)理定位不合理
從我國(guó)現(xiàn)行的有關(guān)建筑工程監(jiān)理的法律法規(guī)來(lái)看,,在建筑所有者業(yè)主在確認(rèn)工程造價(jià)監(jiān)理的工作中,,主要就是確定一個(gè)靜態(tài)的工程投資目標(biāo),但是在工程的各個(gè)階段對(duì)于工程的造價(jià)監(jiān)理沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo),,這就直接導(dǎo)致工程造價(jià)監(jiān)理在實(shí)際的工作中沒(méi)有辦法有效的進(jìn)行工程造價(jià)監(jiān)理控制,,并且在工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,業(yè)主忽略了對(duì)建筑工程造價(jià)監(jiān)理工作的關(guān)注,,而將自己關(guān)注的重心轉(zhuǎn)移到對(duì)工程進(jìn)度的關(guān)注與工程質(zhì)量的關(guān)注,導(dǎo)致建筑工程施工階段中工程造價(jià)監(jiān)理的工作沒(méi)有得到合理的安排,,這樣就浪費(fèi)了工程造價(jià)監(jiān)理師應(yīng)該發(fā)揮的作用,,因此在建筑工程竣工之后,發(fā)現(xiàn)自己的實(shí)際投資已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期的投資,。
提升工程造價(jià)監(jiān)理人員的素質(zhì)
正如筆者在上文中所提到的,,工程造價(jià)監(jiān)理師在建筑工程的施工前,施工中以及施工后都有著重要的存在意義,,他不僅僅是控制整個(gè)工程項(xiàng)目的投資,,同時(shí)也要控制工程進(jìn)行中各項(xiàng)變更費(fèi)用的控制,也要針對(duì)各種工程索賠與投資進(jìn)行審核與鑒定,,工程造價(jià)監(jiān)理師在建筑工程中的作用越來(lái)越重要,。工程施工方應(yīng)該積極重視工程造價(jià)監(jiān)理師的作用,并且每個(gè)建筑工程項(xiàng)目都應(yīng)該配備一名專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)監(jiān)理師,,同時(shí),,在完善建筑工程項(xiàng)目中的工程造價(jià)監(jiān)理的配備后,要積極采取各種形式對(duì)工程造價(jià)監(jiān)理師進(jìn)行培訓(xùn)以及訓(xùn)練,,從而不斷的提升本工程的工程造價(jià)監(jiān)理師的行業(yè)素質(zhì)以及處事水平,,從而為整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的投資控制提供良好的保障,促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施與進(jìn)行,。
多元化的工程造價(jià)控制措施
在建筑工程施工階段,,工程造價(jià)監(jiān)理師通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行不斷的控制,,從而對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行控制,保證整個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,。從目前我國(guó)建筑工程中工程造價(jià)監(jiān)理師的控制措施來(lái)看是十分單一的,,因此,在這種背景下,,應(yīng)該實(shí)施多元化的工程造價(jià)控制措施,。在建筑工程的施工過(guò)程中,要逐漸建立一個(gè)完善的工程造價(jià)監(jiān)理系統(tǒng),,并且這個(gè)系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)就是基于建筑工程的建立企業(yè)以及其所負(fù)責(zé)的各種建立項(xiàng)目,,從而將建筑工程的監(jiān)理項(xiàng)目可以分配到各個(gè)部門(mén),從而使得建筑工程的工程造價(jià)工作能夠得以順利進(jìn)行,。另外,,在建筑工程遇到索賠的情況時(shí),建筑工程施工方要針對(duì)這些索賠事項(xiàng)進(jìn)行處理以及解決,,以免造成各種額外的不必要的損失,。
合理的造價(jià)監(jiān)理定位
從建筑工程業(yè)主的角度上來(lái)看,對(duì)建筑工程成本的控制是獲益的直接方法,,只有不斷的進(jìn)行工程造價(jià)控制,,并且進(jìn)行一個(gè)合理的工程造價(jià)監(jiān)理定位,才能在自己的建筑工程項(xiàng)目中起到主導(dǎo)的作用,。在對(duì)建筑工程的造價(jià)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí),,不僅僅要預(yù)估整個(gè)靜態(tài)的工程造價(jià)成本,同時(shí)工程造價(jià)師也要對(duì)建筑工程的各個(gè)實(shí)施階段進(jìn)行成本控制策略研究,,這種成本策略控制研究要基于與業(yè)主的討論之上,,并且通過(guò)對(duì)招標(biāo)與投標(biāo)期間的各種材料進(jìn)行深入的研究和計(jì)算,從而為整個(gè)工程的造價(jià)成本控制提供一定的數(shù)據(jù)參考,。同時(shí)工程造價(jià)監(jiān)理師也要對(duì)這些參考的資料進(jìn)行審核,,確保其真實(shí)性以及有效性,這樣才能為建筑工程項(xiàng)目的施工成本進(jìn)行有效的控制,。
在建筑工程項(xiàng)目的施工階段,,工程造價(jià)監(jiān)理師對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行控制,是整個(gè)建筑工程工作中重要的組成部分,,并且一個(gè)高素質(zhì)的工程造價(jià)監(jiān)理師也是一個(gè)優(yōu)秀的建筑工程項(xiàng)目的重要組成部分,,建筑工程的造價(jià)控制與工程造價(jià)監(jiān)理師的工作是緊密相連的,因此,,我們要不斷重視工程造價(jià)監(jiān)理在建筑工程施工階段的作用,,從而才能保證整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的順利實(shí)施與進(jìn)行。