“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

采購經(jīng)理述職報告簡短 采購經(jīng)理述職報告篇一

時間總是在悄無聲息中流逝，不知不覺間,，來到公司已有一年多時間了,，感謝公司長久以來對我的信任和栽培!在領導的關心和培養(yǎng)下在供銷部工作，主要從事公司外加工石墨化,、石墨塊,、備品備件、鋼材,、辦公用品等采購工作,，在供應的工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝公司給了我成長的空間,，也感謝領導給我的關心和幫助。

一,、工作內(nèi)容：

1,、石墨化外加工方面，從調(diào)查市場價格,、跟廠家商討價格,、到合同簽訂、原料的來貨,、來料檢驗,、貨物的核對、以及往來賬目的記錄,。

2,、采購方面，嚴格按照公司詢價,，核價采購,，嚴格控制采購成本保質(zhì)保量完成采購任務，努力學習,，不斷提高業(yè)務技能,，不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息,，為市場提供產(chǎn)品信息和支持,，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的降低成本,，做到貨比三家;還要了解供應的各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認真研究，商討辦法,。真得很感謝領導,，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,，讓我不得不千方百計去降低成本,，在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有工作人員說聲：“謝謝!”感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本,。

3,、內(nèi)務的整理方面，接聽電話;接待來訪人員,，負責部門的合同,、供應及客戶重要信息的整理報關工作，做好辦公室檔案收集,、整理工作,，負責部門公文、信件,、郵件,、的分送，負責傳真件的收發(fā)工作,，負責發(fā)票的入庫,，登記工作，負責合同的評審工作,，按照公司印章管理規(guī)定,，保管使用合同章，并對其負責,。

二,、在工作中主要存在的問題：

經(jīng)過一年多的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足,，離一個稱職的采購員還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習慣和工作思維的不成熟。

在參加工作的這一年多中,，有時候深刻的體會到,，只要多付出一些，工作就會優(yōu)化一些,，我將認真學習各項采購技巧,，做好明年工作計劃，努力使工作效率全面進入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

采購經(jīng)理述職報告簡短 采購經(jīng)理述職報告篇二

各位領導，各位同事：

大家好!

來到采購部已有半年之久,，半年前對采購部內(nèi)勤崗位的業(yè)務不熟悉,，但在胡經(jīng)理嚴厲的指導下，內(nèi)勤工作已從生疏到熟練,。也通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的半年，現(xiàn)將工作總結如下：

一,、工作完成情況

1、完成對每日的原料庫存日報表錄入及各原料貨情況,、原料發(fā)票進行收集,、錄入采購臺賬。

2,、按時去倉庫簽領原料入庫單并登記入賬辦理費用報銷事宜,。

3、完成采購部日常工作(接收往來函件,、傳真件收發(fā),、采購部辦公用品的領用等各項工作)。

4,、完成每月各供應商應付款的計算和統(tǒng)計,。

5、完成對每份需簽訂的合同傳遞,、登記,、裝訂入冊。

6,、完成每月原料采購計劃的數(shù)據(jù)采集,。

7、完成采購部匯款單的辦理、裝訂并登記入賬,。

8,、完成每周庫存報表上報化藥事業(yè)部。

9,、完成本人在其他部門的兼崗工作并配合公司各部門交代的相關工作,。

二、存在的不足

1,、在本職工作中還不夠認真負責,，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,，工作上存在自我放松的情況,。由于內(nèi)勤工作繁雜，處理事情必須快,、精,、準。在這方面,，我還有很多不足,，比如在登記臺賬時，記錄不全,，導致遺漏一些內(nèi)容,。

2、缺少細心,，辦事不夠謹慎,。內(nèi)勤工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質(zhì),，思路縝密,。在這方面，我還不夠細心,，時有粗心大意,、做事草率的情況。對工作缺少前瞻性和責任心,，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

三,、今后努力的方向

1,、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,，要多與大家進行協(xié)調(diào),、溝通,，從大趨勢、大格局中去思考,、去謀劃,、取長補短，提高自身的工作水平,。

2,、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心,、高度的責任感,。在每一件事情做完以后，要進行思考,、總結,，真正使本職工作有計劃、有落實,。尤其是要找出工作中的不足,，善于自我反省。

3,、愛崗敬業(yè),，勤勞奉獻，不能為工作而工作,，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài),，善謀實干,，肯干事，敢干事,，能干事，會干事,。

4,、工作中細心嚴謹，做到不能存在任何懶惰心理,。

5,、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學習和業(yè)務學習結合起來,，提高自身的素質(zhì)和業(yè)務能力,。

不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,，努力使自己成為一名多面手的人,。

敬禮!

述職人：___

采購經(jīng)理述職報告簡短 采購經(jīng)理述職報告篇三

尊敬的領導：

時光荏苒,，20__年立刻就要結束了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力,，對待工作精益求精,，較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務，在工作上取得了必須成果,?；仡欉^去的一年現(xiàn)將工作學習狀況總結如下：

一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性采購

1,、制定采購計劃：根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃,、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量,、生產(chǎn)計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排,。

2、擬定采購合同：采購計劃做好后發(fā)給相應供應商雙方蓋章生效合同生成,，雙方需嚴格按照采購合同執(zhí)行采購計劃,。

3、做好跟催工作：定期跟蹤供應商生產(chǎn)進度,，掌握重要物料到貨時間安排,，平時根據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務的調(diào)整及時安排好供應商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

4,、物料到貨驗收：認真仔細核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量,，打印相應到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗，經(jīng)檢驗合格入庫,，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫,。

5、與供應商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理,。

6,、整理付款：定期與供應商做好對賬工作，產(chǎn)品規(guī)格型號,、數(shù)量,、價格及結賬狀況都應一一查看，嚴禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復付賬的情況,。

二,、用心做好廠內(nèi)各部門臨時性采購

三、工作中存在的不足

物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū),，時間久了容易出現(xiàn)找不到相應批次的退貨物品,，直接影響對賬狀況,。

20__年是充實的一年，也是收獲的一年,。透過一年的學習工作,，我在采購工作中，學習到了豐富的采購經(jīng)驗,。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗,。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻,。同時期望公司的發(fā)展越來越好,。

采購經(jīng)理述職報告簡短 采購經(jīng)理述職報告篇四

各位領導、同志們：

我的工作主要是負責原鹽生產(chǎn)和項目建設所需原材物料及設備配件的采購供應,、生活用品用具的采購供應和原鹽放銷工作三部分,。今年以來，個人和供應處的其他同志一道,，認真履行職責,，按時、按質(zhì),、按量地完成了各項采購供應等工作,，取得了一定成績。現(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：

嚴格招標比價程序,，保證采購過程公開透明,。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施,。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》,，嚴格招標程序，有效降低了費用支出,。在比價采購過程中,，鹽機設備是根據(jù)集團公司關聯(lián)交易的有關規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同,，由瑞源公司加工制作,，價格雙方議標，現(xiàn)已全部交付使用,。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的價格采購的,，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整,。通用材料由各分場到物流超市領娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的,。招標比價公開、公正,、透明,，集團公司分管部門的領導,、鹽場企管處、財務處,、供應處,、設備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督,，共同策劃,，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格,，真正達到了通過招標降低采購價格,、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料2次,，招標采購額77萬元,；比價采購16次，比價采購額萬元,，形成比價效益35萬元,，占采購額的10%左右。

我們認為,，作為分管或從事供應工作的人員,，必須具備基本的業(yè)務知識和技能，對所采購的物資,、設備或產(chǎn)品,，要達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能,、特點,、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等,。只有這樣,，才能達到以最低的價格，采購最好產(chǎn)品的目的,。對有些材料漲價幅度大的,，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中,，每噸或每平方應增加多少錢,，絕對做到心中有數(shù)。如肥城的涂塑布首次定價時元/平方米,，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加元,。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右,，經(jīng)過計算,，我們只給對方上漲元而成交訂貨,。 生活管理和放銷人員屬于機關，但他們的崗位基本都是在外面,。今年由于我場規(guī)模擴大,，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑,，加班加點,，吃苦耐勞，毫無怨言,，做出了積極貢獻,。

供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關企業(yè)利益得失,，也是容易發(fā)生問題,、倍受別人關注的工作。對此,，個人不斷提高思想認識,，永遠牢記自己的職責，每筆業(yè)務都要本著對鹽場負責,，對領導和職工負責的原則,，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本,。在市場經(jīng)濟條件下,，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下,，供應廠家使出了渾身解數(shù),，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,，擺正心態(tài)，牢記使命,，堅持原則,，公正處事。我常對供應商講,，你們只要做到了三點：

一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,；

二是要給我優(yōu)惠的價格；

三是要保證周到的售后服務

我們供需雙方就會長期合作,。長期以來,，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的,。

半年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念,，凡是場里研究決定由我負責的工作,，在實施過程中敢于負責，并支持其他同志大膽開展工作,。積極樹立務實的工作作風,，做到了說實話，辦實事,，求實效,，保持了正派的工作作風。

以上是個人半年來在工作中的一些做法,，雖然取得了一定成績,，但就我本身來說，還存在著一些不足之處,，如理論學習不夠,、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后,，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領導的安排,，進一步提高認識，轉(zhuǎn)變作風,，盡心盡力工作,，做出新的貢獻。

采購經(jīng)理述職報告簡短 采購經(jīng)理述職報告篇五

尊敬的領導：

您好!

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼即將告別20____年,，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千,，雖然工作忙忙碌碌,，但忙碌的很有意義，同時也學到很多的東西,，在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步?，F(xiàn)將主要情況總結如下：

一、積極開展工作,，力求業(yè)務能力不斷提高

1,、踏實認真，更好的完成本職工作,。

一年中,，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機事業(yè)部和結構件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務大,、需求急等原因,，采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大,，但我經(jīng)過不斷努力,，克服種種困難，忙而不亂的開展工作,，從未因個人原因耽誤生產(chǎn),。從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等,，我都嚴格管理,，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共____個制造號的生產(chǎn)任務,。

另外,，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識，并且能夠在同事請假,、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務,，保障生產(chǎn)順利進行。

2,、千方百計,，降低采購成本。

采購工作是不斷的花公司的錢,，但怎樣節(jié)約,，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向,。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量,，為生產(chǎn)降低了成本,。在采購過程中，我始終堅持在分析,、權衡質(zhì)量保證,、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作,。

上一年,，由于生鐵、廢鋼,、焦炭等原材料價格的不斷上漲,，供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,，但是我通過多多的溝通，理順價格構成的各個明細,，適當合理的進行了價格的調(diào)整,，確保了生產(chǎn)的順利進行。

3,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多,，是需要公司內(nèi)部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設計,、生產(chǎn),、財務、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識,。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務知識及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

二,、嚴格要求自己,，摒棄工作中的不足

雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色,，但工作中也有許多不足及無法解決的問題,。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致,，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠,。面對無法解決的問題，比較被動,。今年面對的最大壓力與困難就是：“擔心自己的業(yè)務能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務狀況,。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,，積累經(jīng)驗,。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中,，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強學習，不斷的改進,，增強與各部門的溝通學習,，多請示,、多交流、多動腦,。在工作中學習,，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才干,，發(fā)揚吃苦耐勞,，知難而進，積極進取的工作作風,。

時光又將翻過20____年的最后一頁,，步入新的一年，面對國際,、國內(nèi)經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),，我的工作也會更加繁重，要求也會更高,，為此,，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習,，努力的上進,，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運,。

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

尊敬的領導：

您好!

20____年已經(jīng)過去,，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成,，新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報,。

一,、在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務

全年完成采購項目共計__萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,，在整體的一年里,，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到__%,，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習,，不斷學習業(yè)務技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作正確,、準確率力爭達到__%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務,，現(xiàn)將我之工作做以下總結一.在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事,，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

二,、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)

就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家,，多快好省的采購原則。

三,、在工作中要多跑,、多對比、多總結,，邊學習邊實踐

斷提高自己的采購業(yè)務水平,，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

四,、跟現(xiàn)場,，逐步加強與各部門的溝通

嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量

在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系,，和有關部門進行協(xié)商處理。

六,、學會主動與人溝通,，交流

經(jīng)常與車間，倉庫,，質(zhì)檢部的相關人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

綜上所述,，在以后的工作中,，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求的完成各項工作,，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝,，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結,，齊心協(xié)力,，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

尊敬的領導：

您好!

一,、材料采購工作情況

__份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整,，以及電鍍廠家的緊張,，按單采購，對于有些材料的及時上有些影響,。

__月份最頭痛的事就是電鍍了,，價格提高了，還要自己接送,，好話說了一大堆,，還不能及時鍍出來。

對于生產(chǎn)上的采購材料,，除了客觀原因(如資金延遲,，采購任務下得急,，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位,。

二,、值得肯定的地方

(1)采購的各項工作，包括各項計劃,、方案,，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求,。

(2)與部分供應商建立了良好關系,，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,，有效減少采購成本,。

(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商,，支持公司生產(chǎn),，并有效的建立了幾家良好的合作關系。

三,、工作中出現(xiàn)的問題

(1)材料在采購回來后,，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳,，致使財務部工作量加大,，減慢其部門工作效率,。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,，導致了個別供應商不滿的情緒。

四,、解決的辦法

(1)對支付采購費用的情況做好記錄,。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

(2)庫存問題的處理,，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好,。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等,，更加緊密聯(lián)系兩個部門,。

(3)對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,，則需要與物控部,、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,，盡可能完善采購計劃及采購預算,。

五,、本部門的工作思路

和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務,，改進采購工作中的相關問題,，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,，與各個部門聯(lián)系更加緊密,，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu),，為公司節(jié)省采購成本,。

相信采購部工作將會有更大的突破和改善，____制造有限公司更上一層樓!

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

尊敬的領導：

您好!

感謝公司領導在過去的一年內(nèi)給予我鍛煉的機會!感謝公司領導在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關心和幫助!

20____年__月,，我被公司任命為采購部負責人,，負責采購部日常各項工作。具體工作職責是：全面負責公司運營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作,，達到提高物資采購效率,，降低采購成本的目的。

尤其是在這一年內(nèi),，在公司領導的帶領下,、在同事的幫助下，我比較圓滿地完成了上一年的各項工作任務,，在思想覺悟,、業(yè)務水平、管理水平等方面均有了較大的提高,。

接下來,，我根據(jù)崗位職責對上一年的工作進行述職：

一、上一年工作情況總結

1,、根據(jù)公司的要求,，明確了采購部各崗位的工作職責，理順了采購部的采購流程,。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫,，對所有詢價的供應商信息及詢價資料進行更新維護。

2,、加強采購部人才隊伍建設,，按照采購部編制招聘人手，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人,。每位員工都能較好的融入____的文化,，做事積極主動、不怕吃苦、任勞任怨,，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn),。

3、對部門人員進行工作分工,，各司其職,。在人員配備充足的情況下，嚴格按照“三個三”原則詢價,，采購流程和相關制度已經(jīng)相應落實,，逐步走向制度化、規(guī)范化,，采購工作步入正常運行的狀態(tài),。

4、每月定期培訓公司采購相關制度,，不斷提高部門員工綜合素質(zhì),，目標是使每位同事在采購工作中獨當一面;每周召開部門會議，不斷總結日常采購工作中的經(jīng)驗和教訓,，提出改進措施,，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤。

5,、我部上一年克服任務重,、時間緊、人手不足等困難,，較好完成了____開盤前各項活動禮品和物資物料準備工作,，為____開盤盡獻了一份力量。

6,、每季度深入各項目所在城市進行市場調(diào)研,，把握建筑材料市場行情，為公司相關部門提供乙供主材的最新價格信息,，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù),。

7,、截止__月__日,，我部累計完成單項采購約__宗，采購金額約__萬元,，甲供材下單__宗,，金額約__萬元。

二,、工作中的不足主要表現(xiàn)在

1,、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴格,，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象 ;

2,、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位,，導致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單，給物品采購的按時到貨帶來困難,。

3,、對工程材料缺乏透徹的認識和理解，專業(yè)知識和經(jīng)驗不足,，在一定程度上影響采購效率,，需要著重學習和加強。

4,、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經(jīng)驗,，但采購經(jīng)驗積累還不夠，重點體現(xiàn)在議價能力偏弱,，溝通和談判的`技巧有些欠缺,，不利于控制公司采購成本。

5,、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠,。比如三線城市采購問題，集團未有明確制度要求,，地區(qū)公司采購部應當如何操作,。

三、下一年的改進方向

1,、不斷探索和改進工作方式,、方法，以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責任心投入到采購工作中,，結合實際,，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平;

2,、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實,，使制度化,、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實;

3,、經(jīng)常關注市場變化，抓住市場主動權,，搜集整理各個行業(yè)有實力的,、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應商資源,，保證采購工作更快、更好地開展,。

4,、采購作為一個敏感部門，要時刻強調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德,，堅決抵制宴請,、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為,，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴重性和危害性,，加強部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

尊敬的領導：

您好!

大家好!我是______經(jīng)理,，全面負責______所需物資,、設施設備和各種用品的采購配送工作。擔任____經(jīng)理的三年時間里,，在酒店領導班子的正確領導和大力支持下,，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和______的其他同事全力配合,，嚴格遵守公司采購制度,，認真履行職責，按時,、按質(zhì),、按量地完成了各項采購工作，有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務的順利完成,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一,、完善制度建設

根據(jù)酒店負責制定采購管理工作流程與標準，并督導執(zhí)行,。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題,，對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善，改進采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂,、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序,。______的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化,，步入了正常有序運行的狀態(tài),，改變了以前沒有章法、盲目工作,、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài),。

二、嚴格規(guī)范采購計劃管理

嚴把采購計劃關,，認真制定執(zhí)行“三大計劃”,。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進行嚴格審批，嚴格控制,，有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額，做到采購有計劃可依，無計劃不采購,。

三,、強化______進貨管理

針對近年來嚴峻的食品安全形勢，組織______員工認真學習了食品衛(wèi)生安全知識,，對當前的食品及食品原料收貨驗收流程進一步規(guī)范,。通過一系列的有效措施的施行，______的食品管理工作有了顯著改善,，近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故,。主要措施有：

1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應的檢驗檢疫票據(jù);

2,、包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期;

3,、每種食品添加劑都有相應的合格證和檢驗報告，嚴格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑名單的食品添加劑流入酒店;

4,、建立健全每日進貨臺帳,，將各類物品的每次進貨都詳細登記在冊。

四,、加強對供貨商的選定,、使用的管理

從資質(zhì)、價格,、服務上綜合考察供貨商,，使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議，通過質(zhì)價評審委員會的評審后進入____,，確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證,，價格經(jīng)得起考驗，質(zhì)量都能追溯,。在__月份,，為了保障食品安全，強化供貨商自律意識,，與供貨商簽訂食品安全書__份,。

五、在采購過程中,，貨比三家,，確保物美價廉

“保證采購質(zhì)量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準則，在工作中,，我一直堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價

格比質(zhì)量”，嚴格按照公司詢價,、比價程序操作,。大宗材料和設施設備的采購要求供應商必須提供資質(zhì)證明,、合格證明，商定售后服務并簽訂合同,。食品的采購,，首先要求新鮮、質(zhì)量好,，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購,。在此基礎上，再考慮價格便宜,，份量充足,，確保各部門能準時拿到好質(zhì)量、準數(shù)量的物料,。

六,、按照酒店采價定價相關制度，定期會同質(zhì)檢部,、餐飲部前往市場進行價格調(diào)查,，組織召開定價會進行定價

此項工作的開展，規(guī)范了供貨商送貨行為,，保證了進貨質(zhì)量,，降低了采購成本。

七,、按照酒店質(zhì)價評議,、合同評審和采購招標的相關規(guī)定

對每一項大宗物品的購買經(jīng)過多方詢價，多方對比,，并召開質(zhì)價評議和合同評審會,，切實做到采購質(zhì)優(yōu)價廉的物品，降低采購價格;

八,、加強了對車輛的管理

由于工作業(yè)務的需要,，去年__月份酒店三輛車劃歸______管理，組織部門及時制定了車輛管理辦法,，建立了加油臺賬和出車臺賬,，健全了行車記錄。定期組織駕駛員進行安全培訓,，切實增強了駕駛員安全行車意識,。

在過去的一年中，雖然較好地完成了各項工作,，但這都是大家努力的結果,，在工作中，我離領導和同事們的希望還有一定距離,，主要表現(xiàn)在基礎管理水平不高,，工作重點抓得不夠突出等問題,，我個人還存在性格急躁，不細致,，辦事拖沓的缺點,，在今后的工作中我會努力克服以上缺點,。勇于探索,，敢于創(chuàng)新，不斷完善和改進工作的方式方法,，以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理水平,，提高駕馭工作的能力,，確保采購工作更好更快的發(fā)展。

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日