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最新融資放款工作總結(jié)匯報(bào) 融資工作個(gè)人總結(jié)(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-22 03:06:00
最新融資放款工作總結(jié)匯報(bào) 融資工作個(gè)人總結(jié)(19篇)
時(shí)間:2024-07-22 03:06:00     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

融資放款工作總結(jié)匯報(bào) 融資工作個(gè)人總結(jié)篇一

一、 一年來的主要工作

1.內(nèi)部調(diào)整,。根據(jù)整個(gè)公司機(jī)構(gòu)劃分的要求,,公司對(duì)融資部的人員進(jìn)行了更新,補(bǔ)充了新的工作人員;

2.對(duì)以前年度相關(guān)融資渠道的梳理,。在去年廣泛接觸的基礎(chǔ)上,,對(duì)去年與我公司有過接觸的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行梳理,一方面根據(jù)公司下達(dá)的融資任務(wù),,積極推進(jìn)融資進(jìn)程,,各個(gè)項(xiàng)目從額度落實(shí)到項(xiàng)目放款全面落實(shí),避免了以往推進(jìn)乏力的情況出現(xiàn);另一方面,,有針對(duì)性對(duì)相關(guān)金融機(jī)構(gòu)建立金融數(shù)據(jù)檔案,,了解相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的授信政策支持力度,為今后有的放矢的開展融資工作打下了基礎(chǔ);

3.積極發(fā)展新的融資伙伴,。在原有接觸的基礎(chǔ)上,,廣交朋友,主動(dòng)走訪金融機(jī)構(gòu),,同__信托等金融機(jī)構(gòu)建立起了授信關(guān)系,,有力保證了融資結(jié)構(gòu)的合理性;

4. 認(rèn)真搜集資料,積極嘗試投資運(yùn)作,。根據(jù)公司發(fā)展的遠(yuǎn)期目標(biāo),,有針對(duì)性的對(duì)收集上市,、債券發(fā)行、資本運(yùn)作等相關(guān)文件,,在分析整理的基礎(chǔ)上,,一方面為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料,另一方面也為公司長(zhǎng)期目標(biāo)的開展打下了基礎(chǔ);并對(duì)公司有促進(jìn)作用的投資項(xiàng)目,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)及管委會(huì)的要求主動(dòng)出擊,,向公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,相互配合做好投資項(xiàng)目的相關(guān)工作,,提供投資運(yùn)作的方向;

5.進(jìn)一步密切與管委會(huì)各局辦的關(guān)系和合作,。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)一貫的指示要求,密切與管委會(huì)各局辦的關(guān)系,。在融資問題上,,主動(dòng)與相關(guān)局辦加強(qiáng)互動(dòng)請(qǐng)求支援,同時(shí)提高配合度;對(duì)管委會(huì)各局要求配合的地方認(rèn)真合作,,積極配合財(cái)政,、金融辦、經(jīng)發(fā)局做好融資,、申請(qǐng)政府貼息,、申請(qǐng)政府補(bǔ)貼工作;

6.加強(qiáng)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)。服從大局,,主動(dòng)參與,,對(duì)公司內(nèi)部各部門相關(guān)要求認(rèn)真配合,對(duì)工作需要也主動(dòng)尋求幫助;對(duì)公司團(tuán)體活動(dòng)積極參與,,不以工作及自身因素進(jìn)行推托,,努力參與營(yíng)造公司團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境。

二,、明年工作計(jì)劃

1.下一步融資工作開展的思路:基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目盡量爭(zhēng)取與農(nóng)發(fā),、國(guó)開行進(jìn)行合作,以達(dá)到使用時(shí)間長(zhǎng),,融資成本低的要求;與商業(yè)銀行的合作逐步進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,,以項(xiàng)目貸款、土地貸款為主,,減少短期貸款的額度;直接融資的運(yùn)作,,在成功通過發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行大額融資,按照公司發(fā)展的各個(gè)主線的要求進(jìn)一步摸索和增加融資手段和合作伙伴的多樣性,,使整個(gè)融資保持一個(gè)相對(duì)靈活的態(tài)勢(shì);結(jié)合公司下一步上市的目標(biāo),,多手段靈活地解決融資的需要;

2.主要工作:根據(jù)公司整個(gè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的要求,從集團(tuán)公司的視野,,與辦公室一道進(jìn)一步完善融資部管理制度,,搭建起融資部管理的制度框架,。配合公司發(fā)展需求,有前瞻性對(duì)引進(jìn)融資人才,,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ),。維護(hù)好同金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系,保證完成公司各項(xiàng)融資任務(wù),。對(duì)公司大項(xiàng)目推進(jìn),,積極做好前期的融資準(zhǔn)備和推進(jìn)工作,做好融資方案,,積極和相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接,,在運(yùn)用好合適金融工具的基礎(chǔ)上,保證項(xiàng)目資金充裕,。在完善融資數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上,,做好融資后備項(xiàng)目的收集、完善工作,。在配合相關(guān)局辦工作的基礎(chǔ)上,,認(rèn)真研究政府各項(xiàng)補(bǔ)貼政策,積極為公司爭(zhēng)取各項(xiàng)補(bǔ)貼,、貼息,。在直接融資上,一方面要認(rèn)真吃透政策法規(guī),,收集好上市及債券發(fā)行的相關(guān)資料,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;另一方面要加大同證券公司、經(jīng)委,、銀監(jiān)局,、人行,、證監(jiān)會(huì)等相關(guān)部門的聯(lián)系,,在取得經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局支持的基礎(chǔ)上,,爭(zhēng)取我公司納入昆明上市后備企業(yè)資源庫(kù);同時(shí)在條件合適時(shí),,爭(zhēng)取我公司發(fā)行2-5億左右的公司債。

新的一年,,堅(jiān)持以提高自身專業(yè)素養(yǎng)為中心,,把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn),、面臨新問題,、克服新困難、譜寫新篇章,。

融資放款工作總結(jié)匯報(bào) 融資工作個(gè)人總結(jié)篇二

20xx年公司在縣委,、縣府的關(guān)心支持下,,在縣^v^直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,公司堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信,,控制風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)原則,,積極、穩(wěn)妥地開展工作,,充分發(fā)揮融資擔(dān)保杠桿作用,,有力地解決和緩解了我縣中小企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)資金的困難,,大力支持了我縣中小企業(yè)的發(fā)展,取得了較好的社會(huì)效益,。

1,、擔(dān)保業(yè)務(wù)工作

20xx年由于國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,實(shí)行適度穩(wěn)健的貨幣政策,,壓縮銀行貸款,,我公司為了加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理,降低融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),,采取了壓縮融資擔(dān)保額度的經(jīng)營(yíng)策略,。20xx年公司累計(jì)擔(dān)保132筆,擔(dān)保金額16916萬(wàn)元(其中:為中小企業(yè)擔(dān)保48戶102筆,,擔(dān)保金額15806萬(wàn)元),,年末在保責(zé)任余額18980萬(wàn)元,其中:在保企業(yè)48戶,,在保余額17870萬(wàn)元,、在保個(gè)人30戶,在保余額1110萬(wàn)元,。

3,、擔(dān)保代償及追償工作

20xx年公司累計(jì)擔(dān)保代償27筆,金額1544萬(wàn)元,,其中:為華祥集團(tuán)(文映祥)提供的銀豐國(guó)際中心項(xiàng)目工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保代償960余萬(wàn)元,。

通過法院起訴15筆,金額1200余萬(wàn)元,,已通過法院執(zhí)行,、調(diào)解追償收回189余萬(wàn)元。其中:華祥集團(tuán)(文映祥)提供的銀豐國(guó)際中心項(xiàng)目工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保代償960余萬(wàn)元正在執(zhí)行過程之中,。

3,、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況:

20xx年末公司資產(chǎn)總額6702萬(wàn)元,較投入的國(guó)有資本總額5000萬(wàn)元增加1702萬(wàn)元,增值34%,。負(fù)債總額1355萬(wàn)元(其中:累計(jì)計(jì)提擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金354萬(wàn)元,,累計(jì)計(jì)提未到期責(zé)任準(zhǔn)備金526萬(wàn)元,擔(dān)保保證金424萬(wàn)元),,所有者權(quán)益5347萬(wàn)元(其中:實(shí)收資本5000萬(wàn)元,,資本公積320萬(wàn)元,一般風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備16萬(wàn)元,,盈余公積7萬(wàn)元,,未分配利潤(rùn)4萬(wàn)元)。20xx年,,公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入173萬(wàn)元,,凈利潤(rùn)萬(wàn)元。

1,、努力拓展擔(dān)保業(yè)務(wù),,最大程度緩解企業(yè)融資難問題

作為國(guó)有控股的政策性擔(dān)保公司,我們始終以促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,提高中小企業(yè)信用,,拓寬中小企業(yè)融資渠道,推動(dòng)中小企業(yè)改革與發(fā)展為首要工作任務(wù),。但由于這些企業(yè)起步晚,,資本偏小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,,可供反擔(dān)保抵押的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少,,再加之自身的財(cái)務(wù)制度不健全,財(cái)務(wù)管理欠規(guī)范,,在銀行的信用記錄缺乏,,使得他們很難從銀行獲得貸款。針對(duì)這些問題,,公司采取財(cái)務(wù)核查,,上門調(diào)研,外圍調(diào)查等措施詳細(xì)了解企業(yè)情況,,靈活多樣地落實(shí)反擔(dān)保措施,,千方百計(jì)促成他們與銀行部門的溝通,。通過我們的不懈努力,,使大部分發(fā)展前景好,綜合效益優(yōu)的企業(yè)順利取得了擔(dān)保貸款,,解決了他們發(fā)展中的資金緊張難題,,促成了這些企業(yè)快速、健康發(fā)展,取得了較好的社會(huì)效益,。

2,、采用靈活多樣的反擔(dān)保措施,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)

目前,,我們公司采取的反擔(dān)保措施:一是企業(yè)實(shí)際控制人和主要經(jīng)營(yíng)者個(gè)人無(wú)限責(zé)任保證;二是土地使用權(quán),、房產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備抵押;三是承諾函,、司法公正等,,一方面支持企業(yè)發(fā)展,另一方面控制公司自身風(fēng)險(xiǎn),,通過以上擔(dān)保措施為我縣50余戶企業(yè)及30余戶個(gè)體工商戶,,通過我公司進(jìn)行貸款擔(dān)保,企業(yè)資金困難得到緩解,,保證了我縣中小企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。

3、不斷規(guī)范管理,,有效控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)

今年以來公司進(jìn)一步加強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理一是針對(duì)當(dāng)前擔(dān)保業(yè)務(wù)的具體問題重新制訂了擔(dān)保業(yè)務(wù)操作辦法,,加大了對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)范圍,增強(qiáng)了擔(dān)保業(yè)務(wù)的實(shí)際操作性,。二是完善了擔(dān)保審查制度,,建立了擔(dān)保審查委員會(huì),從源頭上有效控制了擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,,三是為了我縣擔(dān)保業(yè)務(wù)長(zhǎng)期規(guī)范發(fā)展,,公司已在省中小企業(yè)局備案,納入了省擔(dān)保行業(yè)管理部門統(tǒng)一監(jiān)管,。

1,、注冊(cè)資本金較小

隨著我縣中小企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,對(duì)資金的需求也逾來逾大,,而金融部門對(duì)單戶貸款企業(yè)只能按照擔(dān)保公司注冊(cè)資本的10%發(fā)放擔(dān)保貸款,,因此根據(jù)我公司目前5000萬(wàn)元的注冊(cè)資本單筆貸款只能達(dá)到500萬(wàn)元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我縣中型企業(yè)的資金需求,。

2,、擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例低

按照國(guó)家規(guī)定擔(dān)保業(yè)務(wù)收費(fèi)比例不得高于銀行貸款利率的50%,由于我公司為政策性的擔(dān)保公司,,不以盈利為經(jīng)營(yíng)目的,,因此我公司目前收費(fèi)比例僅為,公司盈利能力不強(qiáng),。

3,、擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在

20xx年縣政府為支持我縣銀豐國(guó)際商業(yè)中心的建設(shè),,通過政府協(xié)調(diào)由我公司向華祥集團(tuán)公司提供工程款履約支付及借款擔(dān)保,截至目前我公司為銀豐國(guó)際商業(yè)中心(華祥集團(tuán)公司)工程款履約擔(dān)保代償及貸款擔(dān)保累計(jì)代償900余萬(wàn)元,,綿陽(yáng)新華建筑公司對(duì)我公司已通過司法程序要求我公司承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任,,并通過法律手段對(duì)我公司在銀行開設(shè)的帳戶進(jìn)行了查封凍結(jié),雖然我公司通過協(xié)調(diào)目前法院暫時(shí)對(duì)銀行帳戶解凍,,但擔(dān)保人目前履行債務(wù)責(zé)任的能力較弱,,公司擔(dān)保責(zé)任依然存在。

1,、請(qǐng)求政府安排資金5000萬(wàn)元擴(kuò)充公司注冊(cè)資本力爭(zhēng)20xx年達(dá)到10000萬(wàn)元,,以進(jìn)一步支持我縣中小企業(yè)的發(fā)展。

2,、提高擔(dān)保收費(fèi)比例,。

建議提高收費(fèi)比例為2%-3%,并對(duì)公司在保企業(yè)進(jìn)行信用等級(jí)的評(píng)定,,對(duì)誠(chéng)實(shí)守信的中小企業(yè)實(shí)行優(yōu)惠的擔(dān)保政策,。

按照“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的經(jīng)營(yíng)原則,,著力建立公平,,合理的合作關(guān)系。加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,,在相互推薦客戶,,參與項(xiàng)目考察中,共同防范和控制風(fēng)險(xiǎn),,有效解決企業(yè)融資難題,,推動(dòng)企業(yè)信用升級(jí),促進(jìn)我縣信用體系建設(shè),。

3,、積極做好不良擔(dān)保貸款的催收工作

要加強(qiáng)同銀行,法院的聯(lián)系通過多種手段措施積極催收已逾期擔(dān)保貸款,,力爭(zhēng)將賠償損失降到最低,。

融資放款工作總結(jié)匯報(bào) 融資工作個(gè)人總結(jié)篇三

人生天地間,若時(shí)間似箭,,溘然而已,。20xx年眨眼間已臨近尾聲,首先感謝所有領(lǐng)導(dǎo)為我們提供各類熬煉自我,,進(jìn)步素質(zhì),、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝一年來支持和贊助的同事們,,年終之際,,將這一年的工作環(huán)境向列位領(lǐng)導(dǎo)和同事如下:

一是容身實(shí)際,履行職責(zé),。作為公司財(cái)務(wù)部融資專員,我的主要職責(zé)是幫忙領(lǐng)導(dǎo)完成公司融資業(yè)務(wù),,包括到期貸款的轉(zhuǎn)辦,多渠道化解債務(wù),、測(cè)算金融機(jī)構(gòu)利息,,共同貸后反省工作,整理歸檔文件,、以及貸款數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)等等,。20xx年2月在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下,本人積極和銀行信貸員對(duì)接具體事宜,,順利完成了我公司和鄂爾多斯農(nóng)村子商業(yè)銀行億元貸款的轉(zhuǎn)辦,,5月份完成子公司水務(wù)公司和烏海銀行6300萬(wàn)貸款的續(xù)貸,全程介入了貸款轉(zhuǎn)辦的全歷程,,早年期貸款模式切實(shí)其實(shí)定,,申請(qǐng)文件的起草,到區(qū)當(dāng)局的審批文件,,到不動(dòng)產(chǎn)生意業(yè)務(wù)中心的房產(chǎn)典質(zhì)的解決,,再到乞貸的簽訂,在轉(zhuǎn)辦這筆貸款的歷程中,,我加倍了解銀行信貸業(yè)務(wù)解決的細(xì)節(jié),,加倍明白兼顧和諧的緊張性,受益頗多,。

二是同時(shí),,我照樣公司的一名出納,作為公司出納,,在連續(xù)改良工作方法措施的同時(shí),,順利完成了如下工作:嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算業(yè)務(wù),和核對(duì)現(xiàn)金賬目,,發(fā)明金額不符,,要實(shí)時(shí)陳訴請(qǐng)示,實(shí)時(shí)處置懲罰,;每月按時(shí)做賬,,陳訴子公司各項(xiàng)稅目;平時(shí)在霉畚付款前堅(jiān)持履行付款審批手續(xù),,對(duì)不相符報(bào)銷手續(xù)的開銷不予報(bào)銷,。并且積極共同上級(jí)部門對(duì)我公司進(jìn)行的財(cái)務(wù)審計(jì),提前籌備所需的財(cái)務(wù)相關(guān)資料,,做好前期自查自糾,,對(duì)反省中可能呈現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),,并提交領(lǐng)導(dǎo)核閱。

同時(shí),,積極共同康巴什區(qū)化債領(lǐng)導(dǎo)辦公室完成多項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表的填制及報(bào)送,,完成了市全口徑債務(wù)系統(tǒng)的填報(bào),完成了“一單三賬”融資部分,;完成了財(cái)政部監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的填報(bào),。

回首一年的工作,取得了不少的造詣,,但仍然有許多必要盡力的地方:

一是業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步煩懣,,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不敷、不透,;專業(yè)知識(shí)上與其他優(yōu)秀的同事相比還存在差距,;

二是在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)這項(xiàng)工作有時(shí)候做的不敷過細(xì),深化,,往往只局限于固定款式,,停留在外面,沒有真正的依照不合的口徑整理數(shù)據(jù),,針對(duì)這種環(huán)境,,以后將在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上多下功夫,包管數(shù)據(jù)的精確,。

作為一名融資專員,,我深感本身肩上的擔(dān)子的分量,稍有忽略就可能呈現(xiàn)毛病,。我深感本身崗位的代價(jià),,因此,我連續(xù)提醒本身,,要加強(qiáng)責(zé)任心,,同時(shí)也為本身建立新的目標(biāo)。

新的一年,,將是公司的融資工作充溢考驗(yàn)和挑戰(zhàn)的一年,,在新的一年里,為晉升本身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能,,我將加倍注重學(xué)習(xí)和熬煉,,始終如一的嚴(yán)格要求本身,增強(qiáng)本身對(duì)金融專業(yè),、管帳基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面,更新知識(shí)布局,,加倍純熟控制專業(yè)知識(shí)才能,,同時(shí)進(jìn)步本身的溝通才能,,和諧做事才能,綜合闡發(fā)才能,,為歡迎新的挑戰(zhàn),,做出本身應(yīng)有的供獻(xiàn)。

融資放款工作總結(jié)匯報(bào) 融資工作個(gè)人總結(jié)篇四

歲月不居,!公司在鞏固與發(fā)展中走過了這重要的一年,。時(shí)間催促我們即將告別20xx,,憧憬激勵(lì)我們?cè)?0xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高,。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

自進(jìn)入20xx年以來,我部門成員認(rèn)真完成工作,,努力學(xué)習(xí),,積極思考,工作能力逐步提高,。伴隨著公司的成長(zhǎng),,特別是我策劃部門所參與的各項(xiàng)實(shí)際工作,我們都能夠時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,,做到謹(jǐn)小慎微,。

此外,火車跑的快還靠車頭帶,,年輕的我們參與著建設(shè)年輕的公司,,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,,使得我們的工作能力逐步提高,方向愈加明確,。從而,,對(duì)我部門乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

我部門的工作內(nèi)容,,要求了我們必須不斷的接收新思維,、新知識(shí),跟上時(shí)代的潮流,。每一天對(duì)于工作或者說事業(yè),,每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受。自來到公司,,同在一個(gè)辦公室中工作,,在思想上早已有了共通點(diǎn),。

首先是心態(tài),態(tài)度決定一切,,有了正確的態(tài)度,,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,,進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言,工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),,應(yīng)該是一種樂趣,,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,,徹底的愛上它,,才能充分的體會(huì)到其中的快樂。通過實(shí)際工作中我部門各成員的分工合作,,我們更加充分的認(rèn)識(shí)到,,只有對(duì)業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn),找到工作的樂趣,,才能毫無(wú)保留的為它盡我們最大的力量,。可以說,,懂得享受工作,,才能懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。

其次,,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,,基本能力,包括自信力,,協(xié)作能力,,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一年來投身到實(shí)踐工作中的我們,,能力再次得到了很好的鍛煉與提高,,兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作。

1、開拓融資渠道

繼續(xù)保持與工行,、中行,、平安、民生,、中信,、興業(yè)及華能貴誠(chéng)信托等金融機(jī)構(gòu)的積極溝通,密切關(guān)注國(guó)家金融政策,,并與xx建設(shè),、xx城建等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作意向。

2,、項(xiàng)目推進(jìn)情況

3,、項(xiàng)目策劃

(1)編寫《河北xxx項(xiàng)目及融資平臺(tái)簡(jiǎn)介》;

(2)編寫《xxx關(guān)于赴北京與xx公司座談情況的報(bào)告》,;

(3)編寫《河北省xxxxx地塊合作開發(fā)協(xié)議》,;

(5)編寫《xxx商住項(xiàng)目合作開發(fā)方案》,;

(6)編寫《xxx地塊房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值分析報(bào)告》,;

(7)編寫《xxx開發(fā)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》;

(8)編寫《xxx項(xiàng)目情況報(bào)告》

(9)編寫xxx項(xiàng)目《銷售包裝策劃建議方案》,。

4,、公司及部門建設(shè)

(1)制定《投融資部工作流程圖》、《投資決策流程圖》,。

(2)編寫了《公司投融資發(fā)展探討》,,初步確定了公司業(yè)務(wù)框架,即把xxx做為公司未來發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),。

(5)編寫了《公司金融服務(wù)業(yè)發(fā)展探討》,,對(duì)公司未來發(fā)展金融服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)初步探討。

本著公司重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)板塊,,為更好的完善公司整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),,我部門明年將著力從發(fā)展xx業(yè)務(wù)開始,逐步涉足于金融服務(wù)行業(yè),,實(shí)現(xiàn)公司金融業(yè)務(wù)起步,,為公司進(jìn)一步做大金融服務(wù)業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ),積累經(jīng)驗(yàn),。

公司開展金融服務(wù)業(yè)可更好的服務(wù)石家莊金融發(fā)展及實(shí)體經(jīng)濟(jì),,保證更好的完成政府交予的政治任務(wù),符合《20xx-20xx河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》未來幾年致力于合理規(guī)劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求,。

公司計(jì)劃發(fā)展xxx,、xxx,、xxx等金融服務(wù)業(yè),,但由于對(duì)開展金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,、監(jiān)控考核,、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足,急需建立,、完善開展金融服務(wù)業(yè)的內(nèi)部體系和管理結(jié)構(gòu),,避免較大風(fēng)險(xiǎn),積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn),。結(jié)合自身實(shí)際及河北省金融發(fā)展環(huán)境,,經(jīng)過斟酌比較,公司決定選擇從擔(dān)保行業(yè)開始,,待取得一定成績(jī),,形成一套投資、預(yù)算,、監(jiān)控,、考核體系和管理模式之后,逐步發(fā)展其他金融業(yè)務(wù),。

公司將順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律,,推動(dòng)擔(dān)保公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化,、市場(chǎng)化,,著重秉承“規(guī)范、創(chuàng)新,、協(xié)同”的經(jīng)營(yíng)管理理念,,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、創(chuàng)新管理方式,,積極發(fā)揮與公司實(shí)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢(shì),,以優(yōu)化企業(yè)機(jī)制、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力為重點(diǎn)工作目標(biāo),,以預(yù)算、監(jiān)控,、考核為重要管理手段,,在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時(shí),逐步提高擔(dān)保公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,,努力打造值得信賴的金融品牌,。

隨著公司發(fā)展壯大,將逐步引進(jìn)有實(shí)力及專業(yè)背景的股東,,以提升公司商業(yè)價(jià)值,,擴(kuò)大公司規(guī)模,為建立資本、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),、人力資源可持續(xù)發(fā)展機(jī)制奠定基礎(chǔ),,使公司逐步發(fā)展成為實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。

未來經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間,。近幾年,,我省經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大,呈現(xiàn)增長(zhǎng)較快,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、效益提高的良好態(tài)勢(shì)。今后一個(gè)時(shí)期,,我省經(jīng)濟(jì)將保持10%左右的年均增長(zhǎng)速度,,人口將保持千分之六的年均增長(zhǎng)率,企業(yè)融資將逐步走向多元化,,規(guī)模迅速擴(kuò)大,,為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機(jī)。

省金融生態(tài)環(huán)境改善為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景,。省委,、省政府高度重視金融工作,把發(fā)展金融業(yè)放在突出的位臵,,作為一個(gè)重要的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,,打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極,。在加強(qiáng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)上,,連續(xù)出臺(tái)了一系列政策措施,強(qiáng)化誠(chéng)信建設(shè),,化解金融風(fēng)險(xiǎn),,整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,嚴(yán)厲打擊各種逃廢金融債務(wù)行為,,為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)環(huán)境,。

2、繼續(xù)推進(jìn)其他方面工作

(1)加強(qiáng)信息收集,,更為全面的掌握國(guó)家及地方針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā),、開展金融服務(wù)的有關(guān)政策,準(zhǔn)確把握投融資風(fēng)向,,提高項(xiàng)目策劃水平,,保障項(xiàng)目順利實(shí)施。

(2)夯實(shí)既有融資基礎(chǔ),,繼續(xù)開拓新的融資渠道,,加強(qiáng)對(duì)商業(yè)性銀行、信托機(jī)構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通。

(3)拓寬融資渠道,,探討多種籌融資方式,。如負(fù)債融資——利用銀行長(zhǎng)期信貸、短期融資,、信托資金等方式籌集資金,,發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì);資本融資——通過股權(quán)變現(xiàn),、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等方式擴(kuò)大融資,;項(xiàng)目融資——選擇較好的投資項(xiàng)目,組建項(xiàng)目公司,,利用新公司平臺(tái)再融資等,。

融資放款工作總結(jié)匯報(bào) 融資工作個(gè)人總結(jié)篇五

20____年眨眼間已臨近尾聲,首先感謝所有領(lǐng)導(dǎo)為我們提供各種鍛煉自我,,提高素質(zhì),、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝一年來支持和幫助的同事們,,年終之際,,將這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)如下:

一、今年的主要工作:

一立足實(shí)際,,履行職責(zé)作為公司財(cái)務(wù)部融資專員,,我的主要職責(zé)是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司融資業(yè)務(wù),包括到期貸款的轉(zhuǎn)辦,,多渠道化解債務(wù),、測(cè)算金融機(jī)構(gòu)利息,配合貸后檢查工作,,整理歸檔文件,、以及貸款數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)等等。20____年2月在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,本人積極和銀行信貸員對(duì)接具體事宜,,順利完成了我公司和鄂爾多斯農(nóng)村商業(yè)銀行2。6億元貸款的轉(zhuǎn)辦,,5月份完成子公司水務(wù)公司和烏海銀行6300萬(wàn)貸款的續(xù)貸,,全程參與了貸款轉(zhuǎn)辦的全過程,從前期貸款模式的確定,,申請(qǐng)文件的草擬,,到區(qū)政府的審批文件,到不動(dòng)產(chǎn)交易中心的房產(chǎn)抵押的辦理,,再到借款合同的簽訂,,在轉(zhuǎn)辦這筆貸款的過程中,,我更加了解銀行信貸業(yè)務(wù)辦理的細(xì)節(jié),更加明白統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的重要性,,受益頗多,。

二同時(shí),我還是公司的一名出納,,作為公司出納,,在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成了如下工作:嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算業(yè)務(wù),,和會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金賬目,,發(fā)現(xiàn)金額不符,要及時(shí)匯報(bào),,及時(shí)處理;每月按時(shí)做賬,,申報(bào)子公司各項(xiàng)稅目;平時(shí)在每次付款前堅(jiān)持履行付款審批手續(xù),對(duì)不符合報(bào)銷手續(xù)的開銷不予報(bào)銷,。并且積極配合上級(jí)部門對(duì)我公司進(jìn)行的財(cái)務(wù)審計(jì),,提前準(zhǔn)備所需的財(cái)務(wù)相關(guān)材料,做好前期自查自糾,,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

同時(shí),,積極配合康巴什區(qū)化債領(lǐng)導(dǎo)辦公室完成多項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表的填制及報(bào)送,,完成了市全口徑債務(wù)系統(tǒng)的填報(bào),完成了“一單三賬”融資部分;完成了財(cái)政部監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的填報(bào)等,。

二,、存在的不足

回顧一年的工作,取得了不少的成績(jī),,但仍然有很多需要努力的地方:

一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透;專業(yè)知識(shí)上與其他優(yōu)秀的同事相比還存在差距,。

二是在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)這項(xiàng)工作有時(shí)候做的不夠細(xì)致,深化,,往往只局限于固定格式,,停留在表面,沒有真正的按照不同的口徑整理數(shù)據(jù),,針對(duì)這種情況,,以后將在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上多下功夫,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,。

作為一名融資專員,,我深感自己肩上的擔(dān)子的分量,,稍有疏忽就可能出現(xiàn)差錯(cuò)。我深感自己崗位的價(jià)值,,因此,,我不斷提醒自己,要增強(qiáng)責(zé)任心,,同時(shí)也為自己樹立新的目標(biāo),。

新的一年,將是公司的融資工作充滿考驗(yàn)和挑戰(zhàn)的一年,,在新的一年里,,為提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,我將更加注重學(xué)習(xí)和鍛煉,,始終如一的嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)自己對(duì)金融專業(yè)、會(huì)計(jì)基本知識(shí)的學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面,,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),更加熟練掌握專業(yè)知識(shí)能力,,同時(shí)提高自己的溝通能力,,協(xié)調(diào)辦事能力,綜合分析能力,,為迎接新的挑戰(zhàn),,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

融資放款工作總結(jié)匯報(bào) 融資工作個(gè)人總結(jié)篇六

2021年是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)大發(fā)展的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正 確帶領(lǐng)下融資部取得了一定的成績(jī),,現(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下:

一、 一年來的主要工作

1,、內(nèi)部調(diào)整根據(jù)整個(gè)公司機(jī)構(gòu)劃分的要求,,公司對(duì)融資部的人員進(jìn) 行了更新,補(bǔ)充了新的工作人員,。

2,、對(duì)以前年度相關(guān)融資渠道的梳理在去年廣泛接觸的基礎(chǔ)上,對(duì)去年與我公司有過接觸的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行梳理,,一方面根據(jù)公司下達(dá)的融資任務(wù),,積極推進(jìn)融資進(jìn)程,各個(gè)項(xiàng)目從額度落實(shí)到項(xiàng)目放款全面落實(shí),,避免了以往推進(jìn)乏力的情況出現(xiàn);另一方面,,有針對(duì)性對(duì)相關(guān)金融機(jī)構(gòu)建立金融數(shù)據(jù)檔案,了解相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的授信政策支持力度,,為今后有的放矢的開展融資工作打下了基礎(chǔ),。

3,、積極發(fā)展新的融資伙伴在原有接觸的基礎(chǔ)上,廣交朋友,,主動(dòng)走訪金融機(jī)構(gòu),, 同中誠(chéng)信托等金融機(jī)構(gòu)建立起了授信關(guān)系,有力保證了融資結(jié)構(gòu)的合理性,。

4,、 認(rèn)真搜集資料,積極嘗試投資運(yùn)作根據(jù)公司發(fā)展的遠(yuǎn)期目標(biāo),,有針對(duì)性的對(duì)收集上市,、債券發(fā)行、資本運(yùn)作等相關(guān)文件,,在分析整理的基礎(chǔ)上,,一方面為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料,另一方面也為公司長(zhǎng)期目標(biāo)的開展打下了基礎(chǔ);并對(duì)公司有促進(jìn)作用的投資項(xiàng)目,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)及管委會(huì)的要求主動(dòng)出擊,,向公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,相互配合做好投資項(xiàng)目的相關(guān)工作,,提供投資運(yùn)作的方向,。

5、 進(jìn)一步密切與管委會(huì)各局辦的關(guān)系和合作認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)一貫的指示要求,,密切與管委會(huì)各局辦的關(guān)系,。在融資問題上,主動(dòng)與相關(guān)局辦加強(qiáng)互動(dòng)請(qǐng)求支援,,同時(shí)提高配合度;對(duì)管委會(huì)各局要求配合的地方認(rèn)真合作,,積極配合財(cái)政、金融辦,、經(jīng)發(fā)局做好融資,、申請(qǐng)政府貼息、申請(qǐng)政府補(bǔ)貼工作,。

6,、加強(qiáng)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)服從大局,主動(dòng)參與,,對(duì)公司內(nèi)部各部門相關(guān)要求認(rèn)真配合,,對(duì)工作需要也主動(dòng)尋求幫助;對(duì)公司團(tuán)體活動(dòng)積極參與,不以工作及自身因素進(jìn)行推托,,努力參與營(yíng)造公司團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境。

二,、相關(guān)任務(wù)的完成情況

1,、建設(shè)中心融資情況為:今年以來開發(fā)建設(shè)中心累計(jì)借款_筆,, 截至目前建設(shè)中心貸款總余額為__萬(wàn)元。

2,、公司融資情況為:今年以來公司累計(jì)貸款為_筆,,截至目前公司貸款總余額為__萬(wàn)元。并通過融資理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)行獲得資金__萬(wàn)元,,在改善公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的同時(shí),,有力緩解了開發(fā)區(qū)建設(shè)資金的不足,截至目前公司的融資總余額為__萬(wàn)元,。

3,、上述融資的進(jìn)展超額完成了管委會(huì)下達(dá)的有關(guān)融資任務(wù),并得到了管委會(huì)及市委,、市政府的肯定,。同時(shí),新增融資以1年以上中,、長(zhǎng)期融資為主,,達(dá)到了上年融資計(jì)劃中的調(diào)整結(jié)構(gòu)的要求。

三,、明年工作計(jì)劃

1,、下一步融資工作開展的思路:基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目盡量爭(zhēng)取與農(nóng)發(fā)、國(guó)開行進(jìn)行合作,,以達(dá)到使用時(shí)間長(zhǎng),,融資成本低的要求;與商業(yè)銀行的合作逐步進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,以項(xiàng)目貸款,、土地貸款為主,,減少短期貸款的額度;直接融資的運(yùn)作,在成功通過發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行大額融資,,按照公司發(fā)展的各個(gè)主線的要求進(jìn)一步摸索和增加融資手段和合作伙伴的多樣性,,使整個(gè)融資保持一個(gè)相對(duì)靈活的態(tài)勢(shì);結(jié)合公司下一步上市的目標(biāo),多手段靈活地解決融資的需要,。

2,、主要工作:根據(jù)公司整個(gè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的要求,從集團(tuán)公司的視野,,與辦公室一道進(jìn)一步完善融資部管理制度,,搭建起融資部管理的制度框架。配合公司發(fā)展需求,,有前瞻性對(duì)引進(jìn)融資人才,,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。維護(hù)好同金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系,,保證完成公司各項(xiàng)融資任務(wù),。對(duì)公司大項(xiàng)目推進(jìn),,積極做好前期的融資準(zhǔn)備和推進(jìn)工作,做好融資方案,,積極和相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接,,在運(yùn)用好合適金融工具的基礎(chǔ)上,保證項(xiàng)目資金充裕,。在完善融資數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上,,做好融資后備項(xiàng)目的收集、完善工作,。在配合相關(guān)局辦工作的基礎(chǔ)上,,認(rèn)真研究政府各項(xiàng)補(bǔ)貼政策,積極為公司爭(zhēng)取各項(xiàng)補(bǔ)貼,、貼息,。在直接融資上,一方面要認(rèn)真吃透政策法規(guī),,收集好上市及債券發(fā)行的相關(guān)資料,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;另一方面要加大同證券公司、經(jīng)委,、銀監(jiān)局,、人行、證監(jiān)會(huì)等相關(guān)部門的聯(lián)系,,在取得經(jīng)發(fā)局,、財(cái)政局支持的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取我公司納入昆明上市后備企業(yè)資源庫(kù);同時(shí)在條件合適時(shí),,爭(zhēng)取我公司發(fā)行__億左右的公司債,。

融資放款工作總結(jié)匯報(bào) 融資工作個(gè)人總結(jié)篇七

人生天地間,若時(shí)間似箭,,溘然而已,。20xx年眨眼間已臨近尾聲,首先感謝所有領(lǐng)導(dǎo)為我們提供各類熬煉自我,,進(jìn)步素質(zhì),、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝一年來支持和贊助的同事們,,年終之際,,將這一年的工作環(huán)境向列位領(lǐng)導(dǎo)和同事如下:

一、容身實(shí)際,,履行職責(zé)

作為公司財(cái)務(wù)部融資專員,我的主要職責(zé)是幫忙領(lǐng)導(dǎo)完成公司融資業(yè)務(wù),,包括到期貸款的轉(zhuǎn)辦,多渠道化解債務(wù)、測(cè)算金融機(jī)構(gòu)利息,,共同貸后反省工作,,整理歸檔文件,、以及貸款數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)等等,。20xx年2月在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下,本人積極和銀行信貸員對(duì)接具體事宜,,順利完成了我公司和鄂爾多斯農(nóng)村子商業(yè)銀行億元貸款的轉(zhuǎn)辦,,5月份完成子公司水務(wù)公司和烏海銀行6300萬(wàn)貸款的續(xù)貸,全程介入了貸款轉(zhuǎn)辦的全歷程,,早年期貸款模式切實(shí)其實(shí)定,,申請(qǐng)文件的起草,到區(qū)當(dāng)局的審批文件,,到不動(dòng)產(chǎn)生意業(yè)務(wù)中心的房產(chǎn)典質(zhì)的解決,,再到乞貸的簽訂,在轉(zhuǎn)辦這筆貸款的歷程中,,我加倍了解銀行信貸業(yè)務(wù)解決的細(xì)節(jié),,加倍明白兼顧和諧的緊張性,受益頗多,。

二,、同時(shí),我照樣公司的一名出納,,作為公司出納,,在賡續(xù)改良工作方法措施的同時(shí),順利完成了如下工作:嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算業(yè)務(wù),,和核對(duì)現(xiàn)金賬目,,發(fā)明金額不符,要實(shí)時(shí)陳訴請(qǐng)示,,實(shí)時(shí)處置懲罰,;每月按時(shí)做賬,陳訴子公司各項(xiàng)稅目,;平時(shí)在霉畚付款前堅(jiān)持履行付款審批手續(xù),,對(duì)不相符報(bào)銷手續(xù)的開銷不予報(bào)銷。并且積極共同上級(jí)部門對(duì)我公司進(jìn)行的財(cái)務(wù)審計(jì),,提前籌備所需的財(cái)務(wù)相關(guān)資料,,做好前期自查自糾,對(duì)反省中可能呈現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),,并提交領(lǐng)導(dǎo)核閱,。

同時(shí),積極共同康巴什區(qū)化債領(lǐng)導(dǎo)辦公室完成多項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表的填制及報(bào)送,完成了市全口徑債務(wù)系統(tǒng)的填報(bào),,完成了“一單三賬”融資部分,;完成了財(cái)政部監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的填報(bào),等

回首一年的工作,,取得了不少的造詣,,但仍然有許多必要盡力的地方:

一是業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步煩懣,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不敷,、不透,;專業(yè)知識(shí)上與其他優(yōu)秀的同事相比還存在差距;

二是在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)這項(xiàng)工作有時(shí)候做的不敷過細(xì),,深化,,往往只局限于固定款式,停留在外面,,沒有真正的依照不合的口徑整理數(shù)據(jù),,針對(duì)這種環(huán)境,以后將在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上多下功夫,,包管數(shù)據(jù)的精確,。

作為一名融資專員,我深感本身肩上的擔(dān)子的分量,,稍有忽略就可能呈現(xiàn)毛病,。我深感本身崗位的代價(jià),因此,,我賡續(xù)提醒本身,,要加強(qiáng)責(zé)任心,同時(shí)也為本身建立新的目標(biāo),。

新的一年,,將是公司的融資工作充溢考驗(yàn)和挑戰(zhàn)的一年,在新的一年里,,為晉升本身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能,,我將加倍注重學(xué)習(xí)和熬煉,始終如一的嚴(yán)格要求本身,,增強(qiáng)本身對(duì)金融專業(yè),、管帳基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,,更新知識(shí)布局,,加倍純熟控制專業(yè)知識(shí)才能,同時(shí)進(jìn)步本身的溝通才能,,和諧做事才能,,綜合闡發(fā)才能,為歡迎新的挑戰(zhàn),做出本身應(yīng)有的供獻(xiàn),。

融資放款工作總結(jié)匯報(bào) 融資工作個(gè)人總結(jié)篇八

開頭:日復(fù)一日,、年復(fù)一年,20xx年度眼看就要結(jié)束,,也是年終歲首進(jìn)行盤點(diǎn)之時(shí),,而我部的工作還不能停止?;厥滓荒陙碡?cái)務(wù)部的工作頗有感觸,,我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工,、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,但面臨園區(qū)新目標(biāo),、新架構(gòu),、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,整體工作也給部門帶來了很大的壓力,,但是我部沒有畏縮不前,,而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,,順利的走到了今天,。但是我們不能因此而站下來歇息,因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,,可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,,為了能夠在創(chuàng)造新的進(jìn)步,我們覺得很有必要對(duì)這一年來的部門工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié),,以警示和激勵(lì)部門人員怎樣去走未來的路,。

作為職能部門,為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,,財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能,,但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,,這樣是很武斷的,,是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模菦]有說服力的,,所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,,制度是相對(duì)剛性的,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,,起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么,,這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,特別是在今年1+1招商模式的實(shí)施和各辦事處的分散,相關(guān)報(bào)銷憑證和發(fā)票開具出現(xiàn)了差錯(cuò),,我們針對(duì)這些錯(cuò)誤情況,,為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷,同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性,,把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,,首先對(duì)部門人員針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋,再把規(guī)范的要求羅列出來告知各部門,,這樣有了明顯的改變,,對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。

管理費(fèi)的收取工作一直是作為部門的重點(diǎn)工作,,從不松懈,,對(duì)每次的收費(fèi)我們都進(jìn)行總結(jié)和分析,并詳細(xì)及時(shí)記載園區(qū)繳費(fèi)的情況,,嚴(yán)格把關(guān),,做到全額全戶收取。為客戶提供增值的服務(wù),,想必要有一定的支出,,園區(qū)的日常開支主要也是來源于服務(wù)費(fèi)的收入。我們鑒于服務(wù)費(fèi)收入的基礎(chǔ)上,,進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和完善服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。以往80%的企業(yè)是通過財(cái)政扶持下?lián)苤惺杖」芾碣M(fèi)的,由于今年財(cái)政扶持方式改變,,只能通過在工商年檢和其他方式收取園區(qū)管理費(fèi),,為了在收費(fèi)期間能給予客戶一個(gè)合理和統(tǒng)一的解釋理由,3月份在工商年檢前事先把收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)用書面的資料告知于園區(qū)的每一位員工,,并在園區(qū)qq群里再上傳告知,,同時(shí)用群發(fā)短信方式告知企業(yè)事先通過銀行轉(zhuǎn)帳繳納管理費(fèi),這方式也起到了一定的效果,,在實(shí)際的收費(fèi)中客戶的反響比去年好,,沒有什么異議,但也有少數(shù)客戶有異議的,,我們都能妥善為客戶解釋說明理由,,基本上客戶能接受,沒有影響收費(fèi)工作的順利進(jìn)行,。從而也推動(dòng)了我們的收費(fèi)工作,。我們本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,確保了每一筆資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),,沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),,每月銀行存款帳賬相符,賬實(shí)相符,。通過我們事先準(zhǔn)備在今年的收費(fèi)過程中確實(shí)起到了效果,,根據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到目前為止共收取服務(wù)費(fèi)545萬(wàn)元(戶數(shù)為2399戶),,比去年同期的607萬(wàn)元,,減少62萬(wàn)元,下降了,,根據(jù)我們自己預(yù)訂的600萬(wàn)元的目標(biāo)還有一定的差距,。

根據(jù)園區(qū)內(nèi)對(duì)每個(gè)招商員辦證費(fèi)收取的規(guī)定(每人容許尚欠3家辦證費(fèi)),為了確保新辦企業(yè)辦證費(fèi)的收取,,我們及時(shí)認(rèn)真登記好辦證費(fèi)的臺(tái)帳報(bào)表,,并隨時(shí)和各招商員聯(lián)系,根據(jù)園區(qū)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),,如超過規(guī)定的要內(nèi)扣工資,我們就每月在發(fā)放工資之前結(jié)合辦證費(fèi)的收取情況告知于每一位招商員,,以便各招商員能及時(shí)把辦證費(fèi)的收取,,保證工資全額發(fā)放。通過我們及時(shí)把收費(fèi)情況的告知,,基本上辦證費(fèi)收取很理想,。招商員也很配合我們的收費(fèi)工作。今年累計(jì)收取辦證費(fèi)139,、28萬(wàn)元(647戶),,;收取變更費(fèi)萬(wàn)元(557戶),。并及時(shí)做好辦證費(fèi),、變更費(fèi)的收費(fèi)臺(tái)帳。及時(shí)登記好各類證件交接臺(tái)帳和收費(fèi)臺(tái)帳的更新工作,。今年和去年一樣對(duì)新注冊(cè)園區(qū)執(zhí)照首先編號(hào)歸檔,,在發(fā)放執(zhí)照時(shí)務(wù)必要客戶簽收登記,為了把執(zhí)照及時(shí)給客戶,,張雪妹拿到執(zhí)照后不管是快到下班時(shí)間了只要拿到就應(yīng)馬上通知各招商員和招商點(diǎn),。讓客戶及時(shí)的取得執(zhí)照以讓客戶提早起動(dòng)。

今年由于墊驗(yàn)資戶數(shù)的增加,,墊驗(yàn)資存在著風(fēng)險(xiǎn),,為了避免資金風(fēng)險(xiǎn)的存在和程序的規(guī)范,,我們隨時(shí)和銀行協(xié)商溝通如何確保資金的安全和墊驗(yàn)資的風(fēng)險(xiǎn),戈彩紅每天和銀行,、會(huì)計(jì)事務(wù)所保持溝通并及時(shí)開設(shè)基本帳戶,,盡量在時(shí)間上減少資金周轉(zhuǎn)。今年銀行要求填寫資料的也增多了,,手續(xù)也從煩了,,從而就增加了我們的工作量,由于客戶來園區(qū)驗(yàn)資一般都是快要到中午了,,為了節(jié)省客戶的時(shí)間,、真正體現(xiàn)我們園區(qū)快捷的服務(wù),我們就和工商部門聯(lián)系,,在知客戶前來簽字時(shí)告訴我部,,客戶在工商簽字的同時(shí)我們填寫銀行開戶資料,工商部門很配合我們的工作,。有時(shí)正逢中午張雪妹和戈彩紅就利用中午休息的時(shí)間準(zhǔn)備填寫開戶資料,,并和銀行聯(lián)系好,隨后陪客戶到銀行開戶進(jìn)帳,。張雪妹和戈彩紅幾乎每天要跑銀行三至四趟,,不管是下雨天還是大熱天,她倆風(fēng)雨無(wú)阻,。只要客戶滿意而去就是她倆的快樂,。今年墊驗(yàn)資的企業(yè)有286戶,其中實(shí)收資本墊10萬(wàn)的有263戶,,墊20萬(wàn)的有19戶,,墊100萬(wàn)的有1戶。今年送事務(wù)所共出具驗(yàn)資報(bào)告的企業(yè)有603戶,,其中新公司545戶,,老公司增資56戶,減資企業(yè)2戶,。

同時(shí)每天把墊驗(yàn)資的名單及時(shí)更新通過園區(qū)qq群和oa系統(tǒng)發(fā)給工商部和稅務(wù)管理部,,及時(shí)做好臺(tái)帳的登記和資金往來工作,每天刷新退資和開戶名單,,接近年未,,資金已回籠,今年在墊驗(yàn)資上沒有出現(xiàn)任何錯(cuò),,確保了資金的安全,。

財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,。根據(jù)每月稅收分析情況,,對(duì)稅收有明細(xì)下降的企業(yè)進(jìn)行電話回訪,,做到隨時(shí)跟蹤,了解企業(yè)稅收下降情況,。根據(jù)園區(qū)上半年“招商比武活動(dòng)”我們對(duì)上半年96戶企業(yè)稅收明細(xì)下降的企業(yè)進(jìn)行了電話回訪,。并在回訪中給企業(yè)解決了一些急于需要解決的問題。隨著園區(qū)的不斷發(fā)展,,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,,結(jié)合我們財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好大量的稅收分析資料,,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí),、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息,。每月及時(shí)做好稅收分析資料,,每月拿到納稅數(shù)據(jù)后,盡快地,、正確無(wú)誤地計(jì)算出來,,提供及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整的有效的參考數(shù)據(jù),,便于及時(shí)了解每戶企業(yè)的納稅增減情況,特別對(duì)納稅大戶重點(diǎn)關(guān)注,,多分析,、多了解,隨時(shí)了解企業(yè)的動(dòng)態(tài)和異常原因,。并把企業(yè)的出稅情況告知于每一位招商員,以讓他們了解自己所招企業(yè)的出稅情況,。

園區(qū)把往年由快遞公司遞送大戶企業(yè)法人生日禮品的慣例,,專門委派我們部門上門拜訪送達(dá)祝福,把滿意服務(wù)“送到家”,,今年累計(jì)上門拜訪大戶企業(yè)165戶,,這上門拜訪零距離接觸客戶,一下子拉緊了距離增進(jìn)了友誼,。在拜訪期間能為客戶解決實(shí)際需要解決的問題,,與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行溝通,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展趨勢(shì),,為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)解決財(cái)稅疑難問題,,同時(shí)向企業(yè)征詢意見,來提升我們的服務(wù)質(zhì)量,。從中也獲取有價(jià)值的招商信息,,今年在拜訪中有3家企業(yè)已經(jīng)注冊(cè)成功,,提升了客戶對(duì)我們園區(qū)的認(rèn)可和信任。因?yàn)榇髴粽加袌@區(qū)稅收總量的以上,。只有我們用心服務(wù)好這些大戶企業(yè),,也就意味著穩(wěn)定我們園區(qū)稅收的主要途徑之一。

1,、在工作思路上創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng),,出現(xiàn)問題后處理力度不夠大。

2,、有時(shí)與其他部門之間缺乏溝通,,某些問題不能及時(shí)予以解決。

3,、在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)表格等方面不夠完善。有時(shí)會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)置缺乏規(guī)范,,與實(shí)際的要求存在一定差距,,在這一方面我們要加強(qiáng)多向兄弟單位學(xué)習(xí),不斷完善財(cái)務(wù)核算,。

4,、在招商引資上我們還需要群策群力,更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,力爭(zhēng)打開新局面,。

融資放款工作總結(jié)匯報(bào) 融資工作個(gè)人總結(jié)篇九

20xx年第一季度臨近結(jié)束,作為新人成為公司一員的四個(gè)月里,,有收獲也有反思,,為了能夠更好地在下個(gè)季度開展工作,提高工作效率和準(zhǔn)確率,,現(xiàn)對(duì)第一季度的工作情況進(jìn)行總結(jié),,望領(lǐng)導(dǎo)給予批示和指正,具體總結(jié)如下:

在部門業(yè)務(wù)方面,,新增放款xx萬(wàn)元,,目前存量客戶xx戶,貸款余額xx萬(wàn)元,。存量的貸款產(chǎn)品構(gòu)成以抵押為主,。

在渠道方面,由于年后為貸款淡季,,渠道的推單力度和積極性有所下降,,導(dǎo)致渠道推單量減少,部分渠道推單客戶資質(zhì)較差,,抵押率較高,,是我司新增貸款業(yè)務(wù)的不利因素之一,。

在存量客戶催收問題方面,目前有兩位借款人貸款逾期,,目前正在處理借款人的轉(zhuǎn)單事宜,。其余客戶付息較為正常,但對(duì)于個(gè)別具有潛在風(fēng)險(xiǎn)的客戶也盡早要求自行轉(zhuǎn)單或出售抵押物歸還我司貸款,,保障我司貸款資金安全性,。

1,、在進(jìn)行業(yè)務(wù)流程當(dāng)中,,有時(shí)會(huì)因?yàn)閭€(gè)人疏忽,在業(yè)務(wù)上報(bào)審批填報(bào)的內(nèi)容上出現(xiàn)小錯(cuò)誤,,導(dǎo)致自身工作量加大,,有時(shí)會(huì)影響工作的完成效率,。

2、在對(duì)于緊急情況的問題處理上有些操之過急,,特別是對(duì)于需要盡快簽約的客戶,,需要盡快在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整理材料,加上其他需要幫客戶處理的事情,,因此在面臨諸多此類問題時(shí),,容易犯錯(cuò)。

3,、對(duì)于特殊情況事情的處理,,考慮不夠周全。對(duì)于一些從未遇見的客戶情況,,可能會(huì)沒有考慮到將會(huì)出現(xiàn)不利情形的發(fā)生,。

對(duì)于以上問題的解決方式:

1、在業(yè)務(wù)填報(bào)的過程中,,細(xì)心檢查,,反復(fù)核對(duì)內(nèi)容,避免錯(cuò)誤發(fā)生,。

2、在遇到緊急事項(xiàng)時(shí),,首先需要學(xué)會(huì)沉著冷靜,,將事情的優(yōu)先級(jí)順序思考清楚,其次再按部就班,,在保證準(zhǔn)確率的情況下高效完成任務(wù),。

3、如遇到特殊情況,,需要勤加思考,,剖析事情的利害關(guān)系,,和遇到情況的最壞打算,建立屬于自己獨(dú)立的思維模式,。再將自己的想法告訴領(lǐng)導(dǎo),,確認(rèn)特殊情況的處理方式是否得當(dāng),以免錯(cuò)誤的發(fā)生,。

1,、做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù),加強(qiáng)客戶付息催收工作,,保持與渠道的溝通,,保障我司新增貸款穩(wěn)健增長(zhǎng)。

2,、保持與有貸款逾期的存量客戶溝通,,跟進(jìn)客戶經(jīng)營(yíng)和收入情況,遇到有經(jīng)營(yíng)和付息困難的客戶,,及時(shí)聯(lián)系客戶轉(zhuǎn)單,,控制我司風(fēng)險(xiǎn)。

3,、避免工作中時(shí)常遇到的錯(cuò)誤,,學(xué)會(huì)每一次出錯(cuò)后的反思,避免以后再犯,。

融資放款工作總結(jié)匯報(bào) 融資工作個(gè)人總結(jié)篇十

xx年,,首創(chuàng)擔(dān)保房山分公司在工業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下,在首創(chuàng)擔(dān)保公司的鼎立支持下,,在相關(guān)部門的大力協(xié)助下,,克服國(guó)際金融動(dòng)蕩,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下滑,,擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)加大的不利局面,,以服務(wù)企業(yè)為宗旨,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,,強(qiáng)化管理,、開拓創(chuàng)新,極大緩解了我區(qū)中小企業(yè)的融資難問題,,并保持自身穩(wěn)步發(fā)展,。

——擔(dān)保業(yè)務(wù)完成情況

今年,房山分公司批準(zhǔn)擔(dān)保項(xiàng)目136個(gè),,批準(zhǔn)金額59675萬(wàn)元,;其中到位項(xiàng)目135個(gè),到位金額39675萬(wàn)元;到位擔(dān)保個(gè)數(shù)和擔(dān)保金額分別比去年增長(zhǎng)32%和27%,。累計(jì)批準(zhǔn)擔(dān)保項(xiàng)目287個(gè),,批準(zhǔn)擔(dān)保金額112214萬(wàn)元;其中已到位項(xiàng)目283個(gè),,到位擔(dān)保金額82214萬(wàn)元,;在保項(xiàng)目121個(gè),在保金額38445萬(wàn)元,,解除擔(dān)保責(zé)任項(xiàng)目162個(gè),,解除擔(dān)保金額43769萬(wàn)元。超額完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù),。

在“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略指導(dǎo)下,,所做項(xiàng)目中,其中工業(yè)項(xiàng)目189項(xiàng),,占總數(shù),;農(nóng)業(yè)、商業(yè),、其他項(xiàng)目分別占總數(shù),、、,、,,顯示出擔(dān)保資金的扶持重點(diǎn)。擔(dān)保資金由設(shè)立之初的1000萬(wàn)元增加到5000萬(wàn)元,,擔(dān)保實(shí)力得到增強(qiáng),。

——主要做了以下幾方面工作

目前房山分公司的項(xiàng)目源主要來自三個(gè)渠道:一是銀行推薦,二是鄉(xiāng)鎮(zhèn),、區(qū)直部門推薦,,三是企業(yè)間自薦、互薦,。由于渠道有限,,仍然有些企業(yè)對(duì)房山分公司不了解,為加大宣傳力度,,上半年在工業(yè)局的組織下,,業(yè)務(wù)人員分四組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)進(jìn)行調(diào)研,,調(diào)研活動(dòng)起到了宣傳作用,。

為支持園區(qū)建設(shè),組織業(yè)務(wù)人員主動(dòng)出擊,,在4月份走訪入?yún)^(qū)企業(yè)26家,對(duì)企業(yè)資金需求進(jìn)行摸底調(diào)查,發(fā)放擔(dān)保業(yè)務(wù)宣傳材料,,目前已為9家入?yún)^(qū)企業(yè)提供了擔(dān)保貸款,,在保金額7200萬(wàn)元。

房山分公司積極與北京銀行,、北京農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展良好的合作關(guān)系,,業(yè)務(wù)面涉及以上兩家銀行的20余家支行,涵蓋了我區(qū)整個(gè)行政區(qū)域,,極大方便了當(dāng)?shù)仄髽I(yè),。為解決企業(yè)融資時(shí)效性,于今年6月組織召開“銀擔(dān)合作聯(lián)誼會(huì)”,,主動(dòng)與合作銀行開展業(yè)務(wù)交流,,相互介紹業(yè)務(wù)操作流程,解決實(shí)際工作中的問題,。通過交流使業(yè)務(wù)操作更順暢,,企業(yè)融資辦理速度加快,辦理時(shí)間由開展業(yè)務(wù)初期的1個(gè)月左右,,到現(xiàn)在最快可實(shí)現(xiàn)3天放款,。

為減少企業(yè)融資成本,房山分公司發(fā)揮良好的信用優(yōu)勢(shì)和擔(dān)??蛻糍Y源眾多的優(yōu)勢(shì),,經(jīng)與銀行多次協(xié)商,使銀行貸款利率控制在上浮10%以內(nèi),。此外,,分公司主動(dòng)降低擔(dān)保費(fèi)、評(píng)審費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,總體費(fèi)率由原來的下降到,;與公證處協(xié)調(diào)降低了公證費(fèi),充分體現(xiàn)了房山分公司全力服務(wù)企業(yè),,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宗旨,。

擔(dān)保是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),為降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),,采取以下三項(xiàng)措施,。

(一)以修章建制為切入點(diǎn),建全評(píng)審制度

為降低擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),,狠抓人員管理和制度建設(shè),,嚴(yán)格執(zhí)行《業(yè)務(wù)評(píng)審制度》、《在保項(xiàng)目監(jiān)控管理制度》,、《逾期及代償項(xiàng)目管理制度》,、《項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制》等一系列規(guī)章制度。風(fēng)險(xiǎn)控制包括擔(dān)保前評(píng)審、擔(dān)保中的管理和代償后的追償,,涵蓋業(yè)務(wù)全過程,。

項(xiàng)目考察采取a、b角輪換制度,,使考察結(jié)果更準(zhǔn)確,、全面。項(xiàng)目評(píng)審執(zhí)行《評(píng)委會(huì)制度》,,今年共召開評(píng)審會(huì)19次,,上會(huì)項(xiàng)目125個(gè),122個(gè)項(xiàng)目通過評(píng)審,,多個(gè)項(xiàng)目調(diào)整擔(dān)保額度,。《評(píng)委會(huì)制度》使項(xiàng)目評(píng)審公開,、透明,,提高了項(xiàng)目決策的客觀性和科學(xué)性。

(二)積極探索科學(xué)有效的反擔(dān)保方案,,控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),。反擔(dān)保措施的制定以控制企業(yè)核心資產(chǎn),核心人物資產(chǎn)為目的,,擔(dān)保措施從開展業(yè)務(wù)初期的個(gè)人無(wú)限連帶責(zé)任和財(cái)產(chǎn)抵押相繼增加了承租權(quán)質(zhì)押,,動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、經(jīng)營(yíng)權(quán)質(zhì)押,、合格證監(jiān)管等反擔(dān)保措施,,反擔(dān)保品種的增加,加大其違約成本,,使反擔(dān)??刂颇芰訌?qiáng)。

(三)加強(qiáng)在保監(jiān)控,,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查

對(duì)在保項(xiàng)目的貸后監(jiān)控,,是降低風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑之一。貸后監(jiān)控主要采取以下幾種辦法:

1)與銀行溝通,,了解企業(yè)資金流的異常變化,。

2)通過社會(huì)上多種渠道了解企業(yè)現(xiàn)狀。

3)定期收取企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,。

4)落實(shí)在保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查,,檢查財(cái)務(wù)賬目、生產(chǎn)情況,,銷售情況,,反擔(dān)保物有無(wú)變化,。

5)對(duì)貸款即將到期企業(yè)實(shí)行提前一個(gè)月送達(dá)到期通知書,督促企業(yè)按期還款,。

為解決企業(yè)在貸款到期前沉淀資金問題,,組織在保企業(yè)成立非營(yíng)利、會(huì)員制的互助基金,,為即將到期而還款出現(xiàn)臨時(shí)性困難的企業(yè)提供小額、短期的資金扶助,。經(jīng)過去年的積極籌備,,今年正式運(yùn)作此項(xiàng)工作,截至12月底組織企業(yè)56戶,,籌集資金560萬(wàn)元,,有14家企業(yè)使用此基金,解決企業(yè)的燃眉之急,。

年初組建了財(cái)務(wù)服務(wù)部,,該部主要有以下三職能:一是對(duì)申請(qǐng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,提出評(píng)審意見,。二是為經(jīng)營(yíng)前景較好,,財(cái)務(wù)管理較薄弱的企業(yè)提供財(cái)務(wù)指導(dǎo)。財(cái)務(wù)部成立以來,,對(duì)12家企業(yè)提供了財(cái)務(wù)指導(dǎo),,通過扎實(shí)工作,為企業(yè)提高了財(cái)務(wù)管理水平,,培養(yǎng)了人才,。三是代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),在業(yè)務(wù)辦理中,,有些企業(yè)抱僥幸心理不愿花錢上保險(xiǎn),,通過耐心、細(xì)致地做工作,,并協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司降低費(fèi)率,,目前已為20家企業(yè)代理保險(xiǎn)。

在奧運(yùn)期間部分企業(yè)停產(chǎn)和車輛限行導(dǎo)致在保企業(yè)資金短缺,,貸款到期出現(xiàn)還款困難,,擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)加大。針對(duì)這一情況房山分公司采取

1,、動(dòng)用互助金為企業(yè)解決臨時(shí)困難

2,、動(dòng)員企業(yè)提前還款,并為基礎(chǔ)面較好的企業(yè)簡(jiǎn)化辦理下筆擔(dān)保手續(xù),。由于采取措施得當(dāng),,奧運(yùn)期間解除擔(dān)保責(zé)任16項(xiàng),,解除擔(dān)保金額6430萬(wàn)元,并為其中14家企業(yè)辦理的擔(dān)保貸款,,保障在保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),,維護(hù)了奧運(yùn)期間社會(huì)穩(wěn)定。奧運(yùn)過后,,由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我區(qū)中小企業(yè)產(chǎn)生影響開始顯現(xiàn),,其中部分在保企業(yè)出現(xiàn)訂單減少、利潤(rùn)下滑,,擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)加大,。針對(duì)當(dāng)前形式,房山分公司于11月對(duì)在保企業(yè)進(jìn)行臨時(shí)性抽查,,分析當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn),、研究對(duì)策,并適時(shí)與竇店鎮(zhèn)及合作銀行組織召開銀,、企,、擔(dān)合作研討會(huì)。在會(huì)上“我們分析當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),,提醒企業(yè)謹(jǐn)慎投資,,保存實(shí)力,加強(qiáng)應(yīng)收款的催收,,維持合理流動(dòng)資金”,。研討會(huì)起到積極作用。

對(duì)符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)重點(diǎn)扶持,。如:北京奧特舒爾保健品開發(fā)有限公司是我區(qū)重點(diǎn)企業(yè),,生產(chǎn)銷售“碧生源”系列保健產(chǎn)品。房山分公司先后為其提供了兩筆共4200萬(wàn)元貸款擔(dān)保支持,,使企業(yè)購(gòu)進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,,生產(chǎn)能力提高,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)迅速提升,。xx年銷售收入24000萬(wàn)元,,上繳稅金2400萬(wàn)元;xx年銷售收入達(dá)到38000萬(wàn)元,,上繳稅金達(dá)到5000萬(wàn)元,,xx年與xx年相比,銷售收入和稅金分別增長(zhǎng)58%和108%,,成為我區(qū)納稅大戶,。北京燕山開關(guān)廠是我區(qū)電器設(shè)備生產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè),分公司為支持企業(yè)發(fā)展,,累計(jì)為其提供了多筆共2500萬(wàn)元擔(dān)保貸款,。使企業(yè)由原來的舊廠區(qū)順利搬遷至房山工業(yè)園區(qū)內(nèi),,新建廠房13700平方米,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。xx年,,企業(yè)銷售收入8100萬(wàn)元,上繳稅金320萬(wàn)元,;xx年,,企業(yè)銷售收入11000萬(wàn)元,稅金510萬(wàn)元,,xx年與xx年相比,,銷售收入和上繳稅金分別增長(zhǎng)77%和68%。北京進(jìn)聯(lián)國(guó)玉制動(dòng)泵有限公司為勞動(dòng)密集型加工企業(yè),,行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。xx年通過競(jìng)標(biāo),,企業(yè)進(jìn)入比亞迪汽車配套體系,,由于缺少流動(dòng)資金,企業(yè)面臨丟失訂單的困境,,在進(jìn)退兩難之際,,分公司為其提供擔(dān)保貸款200萬(wàn)元,使企業(yè)順利履行供貨合同,,并獲得比亞迪f4單項(xiàng)產(chǎn)品獨(dú)家供貨權(quán),,xx年經(jīng)過考察,分公司為企業(yè)提供500萬(wàn)元擔(dān)保貸款,,企業(yè)銷售收入達(dá)到5200萬(wàn)元,,比xx年增加38%,企業(yè)員工人數(shù)達(dá)280人,,其中新安排殘疾人就業(yè)34名,,社會(huì)效益明顯。

支持下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè),,積極為個(gè)體工商戶提供小額擔(dān)保貸款,,xx年辦理?yè)?dān)保貸款9筆,金額45萬(wàn)元,;累計(jì)辦理?yè)?dān)保貸款14筆,,金額70萬(wàn)元。

一年來,,房山分公司按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形象”的要求,通過“學(xué)習(xí),、實(shí)踐,、總結(jié),、提升“四個(gè)環(huán)節(jié),加大對(duì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,,通過集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合,,進(jìn)一步提高了人員的業(yè)務(wù)水平,分公司內(nèi)部已形成積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的良好風(fēng)尚,,為拓展業(yè)務(wù)提供保障,。

融資放款工作總結(jié)匯報(bào) 融資工作個(gè)人總結(jié)篇十一

融資公司工作總結(jié)()

2014年度融資公司個(gè)人工作總結(jié)

2014年,我緊緊圍繞我縣的工作要點(diǎn),,按照縣委縣政府的要求,,勤思考,早起步,,密切聯(lián)系城建,、土地、水利,、財(cái)政,、審計(jì)、稅務(wù)等部門,,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。同時(shí),我也從中學(xué)習(xí)了相關(guān)部門的業(yè)務(wù)基本知識(shí),,拓寬了視野,,業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高,各項(xiàng)工作取得了階段性成績(jī),。一,、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)修養(yǎng),,自身素質(zhì)不斷提高。

我把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,通過報(bào)

(二)拓寬思路,,勤于思考,做業(yè)務(wù)工作的明白人,。

在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在周圍同事的團(tuán)結(jié)努力下,今年我們按照縣政府的項(xiàng)目規(guī)劃要求,,早起步,、早謀劃,密切關(guān)

注宏觀政策和信貸政策動(dòng)態(tài)變化,,精心策劃融資項(xiàng)目,,努力完成融資任務(wù),,擴(kuò)大融資渠道和額度,滿足了我縣城市建設(shè)項(xiàng)目融資的基本需求,。

1,、加緊與各相關(guān)部門的聯(lián)系,保證銀行所需項(xiàng)目申報(bào)資料的及時(shí)準(zhǔn)確,。在信貸管理政策嚴(yán)格控制的情況下,,銀行對(duì)公司準(zhǔn)入條件相應(yīng)的提高,公司逐步推進(jìn)申貸方式和融資策略,,認(rèn)真研究適合公司職能的融資方案,,合理配置資源,最大限度增加經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目比重,,使申報(bào)貸款項(xiàng)目由純公益性為主向經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目為主轉(zhuǎn)變,,貸款信用結(jié)構(gòu)由依靠財(cái)政兜底向資產(chǎn)收益質(zhì)抵押轉(zhuǎn)變。

2,、積極與銀行銜接,,抓緊落實(shí)各項(xiàng)融資資金。為防范政策變化,,公司積極落實(shí)已獲審批的信貸額度,千方百計(jì)落實(shí)融資資金,。一是全力落實(shí)已批銀行貸款的放款工作,,根據(jù)建設(shè)進(jìn)度和資金需求及時(shí)向銀行申請(qǐng)用款;二是積極參與籌措項(xiàng)目資本金,認(rèn)真落實(shí)政府承諾事項(xiàng),確保項(xiàng)目融資工作平穩(wěn)有序進(jìn)行,。三是與水利,、住建等部門聯(lián)系溝通,積極向銀行提交下一年項(xiàng)目計(jì)劃,,確保融資項(xiàng)目的連續(xù)性,。3、及時(shí)完善賬務(wù),,建立健全財(cái)務(wù)手續(xù),。作為財(cái)務(wù)出納,我始終把工作的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,,公司每筆賬務(wù)收支從資金審批,、支付證明材料審核、領(lǐng)導(dǎo)審批到最后支付都必需嚴(yán)格依據(jù)公司財(cái)務(wù)管理辦法和項(xiàng)目資金管理辦法辦理,,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向會(huì)計(jì)核

對(duì)現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),,及時(shí)處理,。

(三)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,,效能作風(fēng)明顯改進(jìn),。勤于律己,樹立良好形象,。一要強(qiáng)化法治觀念,。對(duì)法律法規(guī)要心存敬畏之心,做到依法辦事,、有據(jù)可依,。二要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)責(zé)任和服務(wù)意識(shí),,嚴(yán)格要求自己,,提高政治敏銳性。三要強(qiáng)化道德建設(shè),。加強(qiáng)公德意識(shí),,自覺遵守社會(huì)公德,積極參與公益事業(yè),,多為社會(huì)做貢獻(xiàn),,激發(fā)活力,始終保持奮發(fā)進(jìn)取的激情,,創(chuàng)造“想干事,、愿干事、肯干事”的工作氛圍,。

二,、及時(shí)總結(jié)不足,明確今后努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī),,但也存在一些不足,,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)上還不夠,,有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。針對(duì)以上問題,今后的努力方向是:

一是要勤于思考,拓寬工作思路,。清晰的工作思路,,富于條理的工作擺布,往往使我們干起工作來少走彎路,,取得事半功倍的效果,。事前多思考,培養(yǎng)清晰的工作思路,;經(jīng)常換位思考,,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)思維,把工作干到點(diǎn)子上,,提升工作水準(zhǔn),;善于調(diào)研思考,培養(yǎng)創(chuàng)新思維,。要善于從表象發(fā)現(xiàn)問題,、提煉問題,更要善于思索解決對(duì)策,,創(chuàng)新解決問題的工作思路,,從而給自己的工作提高效率。

二是勤于實(shí)踐,,培養(yǎng)工作能力,。實(shí)踐出真知,只有通過實(shí)踐鍛煉,,才能不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn),,切實(shí)提升實(shí)際工作能力。既要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,博覽群書,不斷積累,,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,,廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”。又要珍惜多崗位鍛煉機(jī)會(huì),,提升綜合工作能力,,勇于面對(duì)艱苦崗位鍛煉,提升解決復(fù)雜問題的能力,。

三是敢于直面難題,,做到不怕不躲,能夠迎難而上,,勇于承擔(dān)難點(diǎn)工作,,主動(dòng)找事干,逐漸提高解決復(fù)雜問題的能力,使自己能夠獨(dú)立擔(dān)負(fù)起難點(diǎn)工作,,較好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面,。

融資放款工作總結(jié)匯報(bào) 融資工作個(gè)人總結(jié)篇十二

20__年,在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下,,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部門員工,立足本職崗位,,較好地完成了本部門的年初計(jì)劃工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù),。為了推進(jìn)新的一年工作開展,現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)

二、緊扣中心,,認(rèn)真履行職責(zé)

作為公司融資部經(jīng)理,,尋找銀行資金、滿足公司經(jīng)營(yíng)需求是我的主要職責(zé),。在工作中,,我緊緊圍繞公司的決策部署,立足實(shí)際,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,取得了實(shí)際效果。

(一)銀行融資取得新成效

公司自成立以來以銷售乙肝疫苗為主營(yíng)業(yè)務(wù),,公司銷售業(yè)績(jī)良好,,每年利潤(rùn)穩(wěn)固發(fā)展,流動(dòng)資金充足,。20__年,,公司在__投入巨資建設(shè)疫苗產(chǎn)業(yè)化基地。由于擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,,公司需要對(duì)外融資滿足需求,。在融資政策進(jìn)一步趨緊的大環(huán)境下,公司的融資工作人員克服了銀行信貸政策對(duì)于生物制藥行業(yè)融資保持冷漠態(tài)度的實(shí)際困難,,在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,迎難而上,在__銀行,、__銀行,、__銀行、__銀行,、__銀行和__銀行等金融機(jī)構(gòu)做了大量的工作,,順利完成了公司綜合授信工作,,及時(shí)解決了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的所需資金。截止20__年12月底,,今年公司取得綜合授信總額度__萬(wàn)元,,在20__年取得_行__萬(wàn)元、__萬(wàn)元,,合計(jì)__萬(wàn)元銀行綜合授信的基礎(chǔ)上新增貸款綜合授信_(tái)_萬(wàn)元,,增加幅度505%。目前貸款資金到賬__萬(wàn)元,,及時(shí)保障了__疫苗生產(chǎn)基地項(xiàng)目建設(shè)的資金需求,。特別值得一提的是,今年融資部在融資渠道方面勇于創(chuàng)新和開拓,,除成功地操作疫苗產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目貸款前提下,,還積極開發(fā)資本運(yùn)作市場(chǎng),成功從__銀行,、建設(shè)銀行以備用授信的手段得到銀行__萬(wàn)元的信托資金,,積累豐富的經(jīng)驗(yàn),為整個(gè)公司的發(fā)展和建設(shè)起到非常重要的作用(詳見附件一:20__年,、20__年融資授信情況統(tǒng)計(jì)表),。

(二)“__市工業(yè)發(fā)展資金貼息”實(shí)現(xiàn)新突破

在考慮融資成本最小化的前提下,公司融資人員在與__銀行簽署正式貸款合同當(dāng)月,,就以__疫苗產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目分別向__市工業(yè)促進(jìn)局,、工信部、__市發(fā)改委申請(qǐng)大額貸款貼息,。由于__公司注冊(cè)地址在__,,貸款銀行在異地和__公司由于還處于建設(shè)期,不符合政府補(bǔ)貼要求的“經(jīng)營(yíng)情況良好”的硬件條件,,在第一次申請(qǐng)中被政府相關(guān)部門確定為“貸款貼息不予支持企業(yè)”,。在第二次申請(qǐng)中,__融資人員在管理層的正確指導(dǎo)下,,領(lǐng)會(huì)政府高層領(lǐng)導(dǎo)思路,,確定主攻方向,明確操作步驟,,迎難而上,,排除萬(wàn)難,,頂著多方壓力,,最終在本年度的最后一批申報(bào)項(xiàng)目中通過了__的貼息申請(qǐng),直接給公司節(jié)省__萬(wàn)元的成本支出,,12月29日已經(jīng)先期到賬__萬(wàn)元,,大大緩解公司未來兩年的資金壓力;同時(shí)以此為切入口,打開政府的“貼息”的缺口,保障公司未來使用貸款資金成本的最低化,,這也將為公司節(jié)省大量的資金成本,。

三、公司規(guī)章制度得到落實(shí)

一年來,,我按照公司要求,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度,結(jié)合工作實(shí)際,,盡職盡責(zé),。一是堅(jiān)持講原則、講大局,,用事業(yè)統(tǒng)一思想,,用發(fā)展凝聚力量,通過談心交心等形式,,溝通思想,,促進(jìn)了部門成員合心、合拍,、合力,,創(chuàng)建了心齊、氣順,、勁足的工作環(huán)境,,帶動(dòng)了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行,。我堅(jiān)持把嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想,、作風(fēng)、紀(jì)律,、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中,,客觀公正地對(duì)待部門員工,不厚此薄彼,,不搞遠(yuǎn)近親疏,,營(yíng)造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì),、齊心協(xié)力的和諧氛圍,,增強(qiáng)了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來,,我和部門員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定,,沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問題,。

過去的一年,融資部工作取得的成績(jī)來之不易,,是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,,是兄弟部門大力支持的結(jié)果,也是融資部全體人員團(tuán)結(jié)奮斗,、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果,。在此,我向大家表示衷心的感謝!成績(jī)凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,、鼓勵(lì)和幫助,,榮譽(yù)不僅僅屬于我個(gè)人,更屬于我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。成績(jī)不是終點(diǎn),,而是更高、更新的起點(diǎn),。

隨著公司的發(fā)展壯大,,20__年融資部的工作任務(wù)艱巨繁重。我們將繼續(xù)在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心工作,,用心想事,用心謀事,,用心干事,,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),,為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn),。

融資放款工作總結(jié)匯報(bào) 融資工作個(gè)人總結(jié)篇十三

今年以來,xx支行進(jìn)一步解放思想,,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,,進(jìn)一步深化改革,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),,強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理,,齊心協(xié)力抓好工作落實(shí),取得了豐碩的成果,。

今年上半年受市場(chǎng)和授信政策等因素影響,,貸款業(yè)務(wù)有所收縮,但其他經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

1,、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢(shì)明顯。9月20日,,各項(xiàng)人民幣存款余額為145214萬(wàn)元,,(轉(zhuǎn)自范文大全)較年初新增9286萬(wàn)元,完成市分行下達(dá)人民幣存款年度計(jì)劃的。其中人民幣儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到104936萬(wàn)元,,比年初新增8301萬(wàn)元,,完成市分行下達(dá)年度計(jì)劃的231%。;對(duì)公存款余額達(dá)到40188萬(wàn)元(不含理財(cái)產(chǎn)品),,比年初新新增984萬(wàn)元,,完成市分行下達(dá)年度計(jì)劃的。

2,、授信業(yè)務(wù)總量略有回落,。9月20日,人民幣貸款余額為41256萬(wàn)元,,較年初減少9231萬(wàn)元,,主要是中金嶺南貸款到期還貸后,由于分行信貸規(guī)模所限,無(wú)法繼續(xù)為其發(fā)放貸款。個(gè)人消費(fèi)貸款增加256萬(wàn)元,,完成市分行下達(dá)年度計(jì)劃的,。

3、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)指標(biāo)再創(chuàng)新高,。累計(jì)辦理票據(jù)貼現(xiàn)超億元,,完成年度計(jì)劃的125%,提前完成全年任務(wù),。

4,、中間業(yè)務(wù)收入227萬(wàn)元(不含分行返還數(shù)據(jù)),完成年度計(jì)劃的

5,、實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)2460萬(wàn)元,,完成年度計(jì)劃的,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

1,、積極維系存量客戶,深入挖潛,,穩(wěn)定存量基礎(chǔ),,并采取主動(dòng)出擊新的營(yíng)銷目標(biāo)客戶,在系統(tǒng)客戶大戶不斷出現(xiàn)存量萎縮的態(tài)勢(shì)下,,有效地保證了負(fù)債業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng),。

2、正確認(rèn)識(shí)中間業(yè)務(wù)在當(dāng)今銀行經(jīng)營(yíng)中的重要作用,,在努力促進(jìn)中間業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),,巧妙地以中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品服務(wù)為載體,促進(jìn)客戶維系和發(fā)展,。

3,、對(duì)現(xiàn)有客戶群進(jìn)行全面篩選,,明確主攻目標(biāo),以抓大不放小的工作定位,,進(jìn)行地毯式的營(yíng)銷,,力求逐個(gè)攻破。我行營(yíng)銷的法人理財(cái)產(chǎn)品單筆金額從100萬(wàn)至數(shù)千萬(wàn)不等,。在向客戶營(yíng)銷,、推介理財(cái)產(chǎn)品時(shí),著重宣傳理財(cái)產(chǎn)品的良好的收益,,引導(dǎo)客戶購(gòu)買,。在企業(yè)獲利的同時(shí),增強(qiáng)了客戶對(duì)我行服務(wù)的認(rèn)同度和信任,,且進(jìn)一步加強(qiáng)了客戶的維系,。

融資放款工作總結(jié)匯報(bào) 融資工作個(gè)人總結(jié)篇十四

樂至縣生源地信用助學(xué)貸款工作在各級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下,全體工作人員通過共同努力,,超額完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。切實(shí)做到了“應(yīng)貸盡貸、簡(jiǎn)化程序,、防范風(fēng)險(xiǎn)”,,較好地解決了縣內(nèi)貧困學(xué)生的入學(xué)問題。

20xx年樂至縣學(xué)生資助管理中心聯(lián)合樂至縣農(nóng)村信用社為我縣貧困大學(xué)新生和在校家庭經(jīng)濟(jì)困難大學(xué)生總共發(fā)放生源地信用助學(xué)貸款元,,貸款學(xué)生共計(jì)282人,。

(一)信用社

1、發(fā)放貸款把關(guān)不嚴(yán),。

對(duì)于個(gè)別未在當(dāng)年申請(qǐng)生源地信用助學(xué)貸款的學(xué)生,,信用社未及時(shí)與縣學(xué)生資助管理中心銜接,核實(shí)該生的實(shí)際貸款狀況,,私自劃撥助學(xué)貸款到該生賬戶,。四川美術(shù)學(xué)院工藝設(shè)計(jì)專業(yè)林蘭同學(xué)本人只在20xx年申請(qǐng)過生源地信用助學(xué)貸款,20xx年未主動(dòng)提出貸款申請(qǐng),,信用社則按照以往慣例劃撥貸款,。

2、貸款發(fā)放程序不規(guī)范

部分貸款學(xué)生獲得的助學(xué)貸款,,未經(jīng)縣學(xué)生資助管理中心填寫《放款通知書》通知信用社劃撥,。青海師范大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)楊青源、攀枝花學(xué)院環(huán)境工程專業(yè)彭艷洪,、內(nèi)江師范學(xué)院體育教育專業(yè)倪燕,、四川大學(xué)化學(xué)生物工程專業(yè)李濤等四位同學(xué)均未向縣學(xué)生資助管理中心報(bào)送《確認(rèn)回執(zhí)函》,我中心也未填寫《放款通知書》通知信用社放款,信用社未知悉我中心,,私自劃撥助學(xué)貸款給以上四位學(xué)生,。

(二)縣內(nèi)各高中學(xué)校

1、宣傳工作不到位

多數(shù)高中學(xué)校忙于提高教學(xué)質(zhì)量,,專注于教學(xué)工作,,忽略了生源地助學(xué)貸款任務(wù)。

2,、思想上不夠重視

本年度生源地信用助學(xué)貸款生源總共覆蓋了縣內(nèi)九所高中學(xué)校,其總體任務(wù)完成情況較好,。有的學(xué)校還超額完成了指標(biāo)任務(wù)數(shù),,但個(gè)別生源較多的高中學(xué)校的任務(wù)完成情況反而不夠理想。

融資放款工作總結(jié)匯報(bào) 融資工作個(gè)人總結(jié)篇十五

20xx年是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)大發(fā)展的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下融資部取得了一定的成績(jī),,現(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下:

1、內(nèi)部調(diào)整

根據(jù)整個(gè)公司機(jī)構(gòu)劃分的要求,,公司對(duì)融資部的人員進(jìn)行了更新,,補(bǔ)充了新的工作人員。

2,、 對(duì)以前年度相關(guān)融資渠道的梳理

在去年廣泛接觸的基礎(chǔ)上,,對(duì)去年與我公司有過接觸的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行梳理,一方面根據(jù)公司下達(dá)的融資任務(wù),,積極推進(jìn)融資進(jìn)程,,各個(gè)項(xiàng)目從額度落實(shí)到項(xiàng)目放款全面落實(shí),避免了以往推進(jìn)乏力的情況出現(xiàn);另一方面,,有針對(duì)性對(duì)相關(guān)金融機(jī)構(gòu)建立金融數(shù)據(jù)檔案,,了解相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的授信政策支持力度,為今后有的放矢的開展融資工作打下了基礎(chǔ),。

3,、 積極發(fā)展新的融資伙伴

在原有接觸的基礎(chǔ)上,廣交朋友,,主動(dòng)走訪金融機(jī)構(gòu),,同中誠(chéng)信托等金融機(jī)構(gòu)建立起了授信關(guān)系,有力保證了融資結(jié)構(gòu)的合理性,。

4,、 認(rèn)真搜集資料,積極嘗試投資運(yùn)作

根據(jù)公司發(fā)展的遠(yuǎn)期目標(biāo),,有針對(duì)性的對(duì)收集上市,、債券發(fā)行、資本運(yùn)作等相關(guān)文件,,在分析整理的基礎(chǔ)上,一方面為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料,另一方面也為公司長(zhǎng)期目標(biāo)的開展打下了基礎(chǔ);并對(duì)公司有促進(jìn)作用的投資項(xiàng)目,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)及管委會(huì)的要求主動(dòng)出擊,,向公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,相互配合做好投資項(xiàng)目的相關(guān)工作,提供投資運(yùn)作的方向,。

5、 進(jìn)一步密切與管委會(huì)各局辦的關(guān)系和合作

認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)一貫的指示要求,密切與管委會(huì)各局辦的關(guān)系,。在融資問題上,主動(dòng)與相關(guān)局辦加強(qiáng)互動(dòng)請(qǐng)求支援,,同時(shí)提高配合度;對(duì)管委會(huì)各局要求配合的地方認(rèn)真合作,,積極配合財(cái)政、金融辦,、經(jīng)發(fā)局做好融資,、申請(qǐng)政府貼息、申請(qǐng)政府補(bǔ)貼工作,。

6,、 加強(qiáng)公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)

服從大局,主動(dòng)參與,,對(duì)公司內(nèi)部各部門相關(guān)要求認(rèn)真配合,,對(duì)工作需要也主動(dòng)尋求幫助;對(duì)公司團(tuán)體活動(dòng)積極參與,不以工作及自身因素進(jìn)行推托,,努力參與營(yíng)造公司團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境,。

1、建設(shè)中心融資情況為:今年以來開發(fā)建設(shè)中心累計(jì)借款5筆, 截至目前建設(shè)中心貸款總余額為92500萬(wàn)元,。

2,、公司融資情況為:今年以來公司累計(jì)貸款為7筆,截至目前公司貸款總余額為124500萬(wàn)元。并通過融資理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)行獲得資金萬(wàn)元,在改善公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的同時(shí),,有力緩解了開發(fā)區(qū)建設(shè)資金的不足,,截至目前公司的融資總余額為萬(wàn)元。

3,、上述融資的進(jìn)展超額完成了管委會(huì)下達(dá)的有關(guān)融資任務(wù),,并得到了管委會(huì)及市委、市政府的肯定,。同時(shí),,新增融資以1年以上中、長(zhǎng)期融資為主,,達(dá)到了上年融資計(jì)劃中的調(diào)整結(jié)構(gòu)的要求,。

1、下一步融資工作開展的思路:基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目盡量爭(zhēng)取與農(nóng)發(fā)、國(guó)開行進(jìn)行合作,,以達(dá)到使用時(shí)間長(zhǎng),,融資成本低的要求;與商業(yè)銀行的合作逐步進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,以項(xiàng)目貸款,、土地貸款為主,,減少短期貸款的額度;直接融資的運(yùn)作,在成功通過發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行大額融資,,按照公司發(fā)展的各個(gè)主線的要求進(jìn)一步摸索和增加融資手段和合作伙伴的多樣性,,使整個(gè)融資保持一個(gè)相對(duì)靈活的態(tài)勢(shì);結(jié)合公司下一步上市的目標(biāo),多手段靈活地解決融資的需要,。

2,、主要工作:

根據(jù)公司整個(gè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的要求,從集團(tuán)公司的視野,,與辦公室一道進(jìn)一步完善融資部管理制度,,搭建起融資部管理的制度框架,。

配合公司發(fā)展需求,,有前瞻性對(duì)引進(jìn)融資人才,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ),。

維護(hù)好同金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系,,保證完成公司各項(xiàng)融資任務(wù)。對(duì)公司大項(xiàng)目推進(jìn),,積極做好前期的融資準(zhǔn)備和推進(jìn)工作,,做好融資方案,積極和相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接,,在運(yùn)用好合適金融工具的基礎(chǔ)上,,保證項(xiàng)目資金充裕。

在完善融資數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上,,做好融資后備項(xiàng)目的收集,、完善工作。

在配合相關(guān)局辦工作的基礎(chǔ)上,,認(rèn)真研究政府各項(xiàng)補(bǔ)貼政策,,積極為公司爭(zhēng)取各項(xiàng)補(bǔ)貼、貼息,。

在直接融資上,,一方面要認(rèn)真吃透政策法規(guī),收集好上市及債券發(fā)行的相關(guān)資料,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;另一方面要加大同證券公司,、經(jīng)委、銀監(jiān)局、人行,、證監(jiān)會(huì)等相關(guān)部門的聯(lián)系,,在取得經(jīng)發(fā)局、財(cái)政局支持的基礎(chǔ)上,,爭(zhēng)取我公司納入昆明上市后備企業(yè)資源庫(kù);同時(shí)在條件合適時(shí),,爭(zhēng)取我公司發(fā)行2-5億左右的公司債。

融資放款工作總結(jié)匯報(bào) 融資工作個(gè)人總結(jié)篇十六

20xx年,,是地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)融資部成立的第一年,,在這一年的工作中,我部門緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的工作重點(diǎn),,以本部門年度工作目標(biāo)為中心,,群策群力,發(fā)揮財(cái)務(wù)人員整體力量,,落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署,。財(cái)務(wù)融資部以全面預(yù)算管理為主題、以資金管理為中心,、以精細(xì)化管理,、風(fēng)險(xiǎn)管控為主線的工作要求下,統(tǒng)一思想,,提振信心,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),履行職責(zé),,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),。下面對(duì)全年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

1,、融資指標(biāo):年初下達(dá)指標(biāo)6億元,,實(shí)際完成億元,完成指標(biāo)的,。

2,、利潤(rùn)總額核算指標(biāo):年初下達(dá)指標(biāo)4億元,受公司收入指標(biāo)的影響,,利潤(rùn)總額全年完成億元,,完成利潤(rùn)指標(biāo)的。

3,、預(yù)算費(fèi)用指標(biāo):年初下達(dá)指標(biāo)≤萬(wàn)元,,全年完成萬(wàn)元,完成指標(biāo)的,,費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi),。

4,、資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo):年初下達(dá)資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)不超過70%,全年完成,,完成指標(biāo)的,,控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。

5,、管理指標(biāo):年初下達(dá)稅務(wù)管理,、公司年度預(yù)算控制、資金賬戶管理,、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì),、財(cái)務(wù)精細(xì)化管理等指標(biāo)已全面落實(shí)完成。

20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)提出,,為實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)公司逐漸市場(chǎng)化,,加強(qiáng)自身造血機(jī)能,地產(chǎn)公司應(yīng)自主融資,。20xx年初房地產(chǎn)行業(yè)仍是國(guó)家重點(diǎn)調(diào)控領(lǐng)域之一,,銀行貸款條件苛刻,雖貸款形式嚴(yán)峻,,財(cái)務(wù)融資部仍積極應(yīng)對(duì),,依據(jù)公司現(xiàn)有可用于貸款的資源,與多家銀行進(jìn)行溝通,,探尋貸款可操作途徑,,經(jīng)過不懈的努力與仔細(xì)的斟酌,,分析資金成本及貸款方式,,最終天津銀行、平安銀行的提出的貸款方式,、貸款利率獲得公司批準(zhǔn),,經(jīng)過數(shù)月的資料準(zhǔn)備,于20xx年9月收到天津銀行5億元,,xx月收到平安銀行億元貸款,,實(shí)現(xiàn)了地產(chǎn)公司首次自主融資職能,同時(shí)將貸款歸還海河公司因匯融,、海融項(xiàng)目墊付資金,,緩解了海河公司的資金壓力。

管好用好資金是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。財(cái)務(wù)融資部針對(duì)每筆支付仔細(xì)把關(guān),,逐項(xiàng)核對(duì),保證項(xiàng)目資金及時(shí)正確的支付,。針對(duì)地產(chǎn)子公司較多,,每天及時(shí)整理原始單據(jù)將憑證錄入帳套,、編制資金日?qǐng)?bào),時(shí)時(shí)監(jiān)控各銀行賬戶余額,,經(jīng)辦人員和管理人員對(duì)印鑒嚴(yán)格管理,,每筆支出均嚴(yán)格確認(rèn)方蓋章,時(shí)時(shí)完善銀行印鑒使用制度,,保證了資金的安全使用,。

對(duì)每個(gè)銀行賬戶逐一分析,及時(shí)與銀行簽訂協(xié)定存款協(xié)議,,在保障項(xiàng)目資金支付的前提下,,相繼同渤海銀行、民生銀行,、郵儲(chǔ)銀行等簽訂協(xié)議存款協(xié)議,,通過執(zhí)行協(xié)定存款利率,比銀行活期存款利率高出全年累計(jì)多收存款利息約400萬(wàn)元,,充分利用了銀行利率的優(yōu)惠政策,,增加公司存款利息收入。

房地產(chǎn)行業(yè)作為稅務(wù)機(jī)關(guān)的重點(diǎn)稽查行業(yè),,自20xx年以來,,地產(chǎn)公司及所屬公司迎接了多次稅務(wù)檢查。本年度迎接各項(xiàng)稅務(wù)檢查5次,,其中地產(chǎn)公司迎接了市直屬國(guó)稅納稅評(píng)估的檢查,,海創(chuàng)公司迎接了河北國(guó)稅的檢查,海晟公司迎接了市地稅稽查局對(duì)20xx年稽查結(jié)果的復(fù)查,,匯融公司迎接了和平地稅的檢查及市地稅稽查局的稽查,。在迎檢的過程中,財(cái)務(wù)融資部積極配合稅務(wù)部門的檢查工作,,對(duì)他們提出的若干問題,,一一的給予解答。有些問題同稅務(wù)部門進(jìn)行了廣泛深入的探討和溝通,,取得諒解,,達(dá)成共識(shí),使矛盾縮到最小化,。其中對(duì)匯融公司的稽查中,,合理利用稅務(wù)文件條款,與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通,,解決了稅務(wù)稽查局提出的匯融公司近6000多萬(wàn)的補(bǔ)稅爭(zhēng)議,。在領(lǐng)導(dǎo)的支持以及財(cái)務(wù)融資部全體成員的的努力下,各項(xiàng)稅務(wù)檢查均取得了良好的檢查結(jié)果,。

1,、繼續(xù)積極享受集團(tuán)的稅收優(yōu)惠政策,,積極辦理減免稅工作,20xx年海創(chuàng)公司減免營(yíng)業(yè)稅及附加萬(wàn)元,,海德公司減免土地使用稅萬(wàn)元,。

2、財(cái)務(wù)融資部在年度中期接手和平區(qū)稅收返還的工作,,這是和平區(qū)優(yōu)惠政策連續(xù)三年按40%,、30%、20%返還的第一年,,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,我部積極與和平財(cái)政溝通,辦理返還手續(xù),,匯融公司落實(shí)返還稅款xx09萬(wàn)元,。為我公司降低了企業(yè)成本,從而也給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)效益,。

1,、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控,,建立以項(xiàng)目為口徑的稅金臺(tái)賬,,及時(shí)進(jìn)行稅務(wù)分析。

針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的納稅特點(diǎn),,我們本年度增加了稅務(wù)臺(tái)賬,,對(duì)于集團(tuán)政策性減免稅及因時(shí)間性差異導(dǎo)致房屋銷售預(yù)繳及計(jì)提稅金、租金收取應(yīng)交稅金及計(jì)提稅金會(huì)不同步的情況,,在稅務(wù)臺(tái)賬中按項(xiàng)目加以細(xì)化分解,,隨時(shí)掌握各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的稅務(wù)繳納及減免情況。同時(shí)按照季度進(jìn)行稅務(wù)分析,,使稅務(wù)管理工作做到事前有計(jì)劃,、事中有監(jiān)督,、事后有分析,。

2、整理錄入往來臺(tái)賬,,資金占用清晰化

隨著公司業(yè)務(wù)量的增加,,應(yīng)收應(yīng)付、預(yù)收預(yù)付的往來款也不斷的堆積變換,,因此,,我部門建立往來款臺(tái)賬,對(duì)往來款項(xiàng)的對(duì)方單位,、金額,、經(jīng)辦人,、發(fā)生時(shí)間、賬齡等進(jìn)行登記記錄,,以便對(duì)往來款項(xiàng)進(jìn)行分析并催收,。在各部門的大力配合下,經(jīng)過不斷的跟蹤,,截止20xx年底公司對(duì)外借款全部收回,,個(gè)人備用金借款也全部清理完畢。

海河地產(chǎn)公司整合以后,,20xx年地產(chǎn)公司整合人事關(guān)系,,全部正式員工統(tǒng)一納入地產(chǎn)公司管理,薪酬在地產(chǎn)公司發(fā)放,,下屬項(xiàng)目公司沒有人力成本,,造成項(xiàng)目公司成本有缺失與收入不相匹配,增加了項(xiàng)目公司的稅負(fù),。經(jīng)過測(cè)算,,我部提出以地產(chǎn)公司與項(xiàng)目公司簽訂代建協(xié)議的方式轉(zhuǎn)嫁項(xiàng)目收益及增加項(xiàng)目成本可降低稅負(fù)。在領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可下,,本年度地產(chǎn)公司與海晟公司的聚源廣場(chǎng)項(xiàng)目簽訂了代建協(xié)議,,本年結(jié)算代建費(fèi)萬(wàn)元,為地產(chǎn)公司綜合稅負(fù)降低約290萬(wàn)元,。

由于海河公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,,因此各事業(yè)部均執(zhí)行海河公司財(cái)務(wù)制度。本年度地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)工作納入地產(chǎn)公司的職能管理部門,,按照地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,,針對(duì)地產(chǎn)公司管理模式及行業(yè)特點(diǎn)財(cái)務(wù)融資部編制了切實(shí)可行的《地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度》及《地產(chǎn)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法》?!兜禺a(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度》淺顯易懂,,對(duì)日常工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)性,包含每個(gè)財(cái)務(wù)科目的核算內(nèi)容,,各種支付流程及權(quán)限的說明,。《地產(chǎn)公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法》對(duì)整個(gè)開發(fā)項(xiàng)目從拿地,、開發(fā),、銷售、清算的各個(gè)開發(fā)階段的會(huì)計(jì)核算及涉稅問題,,項(xiàng)目整體的稅務(wù)籌劃,、可行性測(cè)算分析做了詳盡的闡述。制度的建立與完善,,使財(cái)務(wù)工作做到有法可依,,有章可循,。

融資放款工作總結(jié)匯報(bào) 融資工作個(gè)人總結(jié)篇十七

時(shí)光荏苒,歲月如梭,,在20____年的工作當(dāng)中,,我嚴(yán)密圍繞融資擔(dān)保協(xié)會(huì)工作目標(biāo)和計(jì)劃安排,立足本職崗位,、積極組織調(diào)動(dòng),、認(rèn)認(rèn)真真完成各項(xiàng)協(xié)會(huì)秘書處管理工作,取得了同事及領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可?,F(xiàn)將20____的工作情況總結(jié)如下:

一,、思想方面

思想是行動(dòng)的指南,一個(gè)人如果想把工作做好,,就必須先樹立正確的工作思維,。作為一名黨員,我在日常工作當(dāng)中嚴(yán)格要求自己,,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督,。積極主動(dòng)的了解國(guó)家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)新方針,、新政策,,及時(shí)學(xué)習(xí)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,不斷的提升自己的黨性修養(yǎng),,與黨保持高度一致,。我堅(jiān)持利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),不斷武裝自己的頭腦,,用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)工作的開展,。同時(shí),我還注重理論和實(shí)踐的結(jié)合,,探索新的工作方式方法,,不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

二,、工作方面

我從做好本職工作和日常管理工作入手,,從我做起,從點(diǎn)滴小事做起,。我一直相信一份耕耘,,一份收獲,所以我一直在工作中不斷努力學(xué)習(xí)探索,。積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),完善工作方式,,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),,提高工作效率,。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)協(xié)會(huì)人員開展日常工作。

(一)組織協(xié)調(diào)協(xié)會(huì)各項(xiàng)日常工作;每周組織召開周例會(huì),,梳理總結(jié)協(xié)會(huì)上一周主要工作,,統(tǒng)籌安排協(xié)會(huì)本周重點(diǎn)工作內(nèi)容。包括組織協(xié)會(huì)衛(wèi)生檢查,,督促建立良好的辦公衛(wèi)生環(huán)境;審閱協(xié)會(huì)各項(xiàng)文字材料并進(jìn)行修改完善;指導(dǎo)協(xié)會(huì)各部門人員分工開展相關(guān)工作;督促協(xié)會(huì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)并與各相關(guān)部門和方面進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);代表協(xié)會(huì)參加各項(xiàng)會(huì)議并積極向上級(jí)指導(dǎo)單位匯報(bào)相關(guān)工作情況,。

(二)統(tǒng)籌落實(shí)協(xié)會(huì)各項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng);主要有協(xié)助省金融辦組織舉辦了兩期融資擔(dān)保公司信息化建設(shè)研討班;聯(lián)系高管題庫(kù)建設(shè)單位并安排組織相關(guān)建設(shè)工作;安排相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)檔案整理并順利完成各項(xiàng)整理工作;組織開展了20____年協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)統(tǒng)一收繳工作并安排相關(guān)人員對(duì)未繳會(huì)費(fèi)單位進(jìn)行了多輪次催收,取得了較好的催收成果;組織了新成立擔(dān)保機(jī)構(gòu)入會(huì)的相關(guān)邀請(qǐng)溝通工作;統(tǒng)籌協(xié)會(huì)會(huì)刊出版工作并作為執(zhí)行主編參與了會(huì)刊的審核修訂;參與指導(dǎo)了協(xié)會(huì)與山財(cái)大戰(zhàn)略合作協(xié)議的制定,,積極溝通合作相關(guān)事宜;積極參加了中擔(dān)協(xié)組織的融資擔(dān)保業(yè)務(wù)流程與操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班,,對(duì)學(xué)習(xí)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了及時(shí)的傳播與分享。

(三)組織培養(yǎng)員工素質(zhì),,提升業(yè)務(wù)能力一方面密切關(guān)注員工成長(zhǎng),,通過對(duì)各部門人員反復(fù)多次的思想交流和談話,深入細(xì)致地開展員工的思想工作,,引導(dǎo)員工樹立正確的人生價(jià)值觀,。另一方面加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,增強(qiáng)部門人員的綜合素質(zhì),。讓青年員工通過實(shí)踐熟悉協(xié)會(huì)工作,,增強(qiáng)黨性觀念和組織觀念,在實(shí)踐中樹立求是務(wù)實(shí),、廉潔奉公,、忠誠(chéng)服務(wù)于協(xié)會(huì)的工作作風(fēng),不論是在思想上還是行動(dòng)上都與協(xié)會(huì)的工作目標(biāo)和上級(jí)指導(dǎo)單位的要求高度一致,。通過實(shí)踐鍛煉,,讓青年員工豐富歷練,提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。

三,、學(xué)習(xí)方面

作為協(xié)會(huì)的管理者,只有不斷提升自己的知識(shí)水平和管理水平,,才能更好的完成自己的工作,。我認(rèn)識(shí)到要不斷學(xué)習(xí),更新理念,,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,,廣泛吸取各種營(yíng)養(yǎng);同時(shí),,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,,樹立協(xié)會(huì)工作的良好形象,。

融資放款工作總結(jié)匯報(bào) 融資工作個(gè)人總結(jié)篇十八

2021年公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,圍繞市委,、市政府提出的“三爭(zhēng)兩建一跨越”奮斗目標(biāo),,本著“立足于穩(wěn),穩(wěn)中求優(yōu)”的工作思路,,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)新變化,,順應(yīng)企業(yè)融資擔(dān)保需求,積極實(shí)踐“三大行動(dòng)”,,以推進(jìn)中小企業(yè)快速發(fā)展為己任,,以激活銀企關(guān)系、企業(yè)融資難題為重點(diǎn),,以創(chuàng)新?lián)_\(yùn)作機(jī)制,,完善擔(dān)保服務(wù)功能為核心,不斷增強(qiáng)擔(dān)保內(nèi)在活力,,努力提升擔(dān)保經(jīng)營(yíng)質(zhì)效,。2021年的工作主要突出在以下六個(gè)方面:

一、優(yōu)化擔(dān)保結(jié)構(gòu)

1.法人治理結(jié)構(gòu),。依據(jù)《公司章程》規(guī)定,,_月_日召開了公司換屆選舉會(huì)議,選舉產(chǎn)生了新的董事,、監(jiān)事,、董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席,,組建了新一屆公司股東會(huì),、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),構(gòu)建了符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的基本框架,,建立了決策權(quán),、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán),既相互獨(dú)立又相互配合,,有效制衡的運(yùn)作機(jī)制,,提高了公司市場(chǎng)化運(yùn)作程度;

2.股權(quán)結(jié)構(gòu),。按照股權(quán)相對(duì)集中和結(jié)構(gòu)合理原則,,對(duì)原有股東進(jìn)行分類歸并,實(shí)行股權(quán)重組,,增大了擔(dān)保吸納資本空間,,壯大了擔(dān)保發(fā)展實(shí)力;

3.人員結(jié)構(gòu)。公司結(jié)合擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn),,適應(yīng)擔(dān)保管理需要,,采取考試和考核相結(jié)合方式,堅(jiān)持品質(zhì)第一,,專業(yè)優(yōu)先的用人原則,,擇優(yōu)聘用了七名具有擔(dān)保相關(guān)專業(yè)職稱和一定從業(yè)經(jīng)歷的業(yè)務(wù)骨干,充實(shí)了擔(dān)保崗位,,同時(shí)對(duì)所有在崗員工進(jìn)行集中培訓(xùn),,提高了業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),增強(qiáng)了公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

4.管理結(jié)構(gòu),。一是合理設(shè)置部門,,明確崗位職責(zé),保證工作相互協(xié)調(diào),,管理順暢;二是理順管理關(guān)系,,確定公司管理級(jí)次,做到權(quán)責(zé)分明,,責(zé)權(quán)一致;三是細(xì)化管理制度,,實(shí)施公司制度對(duì)于管理過程全覆蓋,促使管理結(jié)構(gòu)間的和諧統(tǒng)一,,堵塞擔(dān)保管理漏洞,。

二、增進(jìn)銀保合作

1.發(fā)展合作伙伴,。2021年,,公司以建立銀保互信共贏機(jī)制為切入點(diǎn),,密切同金融機(jī)構(gòu)開展多層次的溝通和交流,,增大擔(dān)保的融合力和吸引力,強(qiáng)化了雙方合作意愿;

2.擴(kuò)大合作規(guī)模,。公司以提升信用等級(jí)為突破口,,利用公司獲得省示范單位形成的品牌優(yōu)勢(shì),吸引了省級(jí)金融機(jī)構(gòu)對(duì)公司的極大關(guān)注,取得了省級(jí)行的擔(dān)保入圍資格,,并在合作規(guī)模和放大比例上給予了重點(diǎn)支持,,擔(dān)保授信額度達(dá)到_億元;

3.拓寬合作范圍。根據(jù)中小企業(yè)融資量小,,期限短,,效率高的特點(diǎn),適應(yīng)銀行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整和信貸產(chǎn)品變化,,由單一的流動(dòng)資金貸款擔(dān)保向多品種和品種組合延伸,,如貸款擔(dān)保、票據(jù)擔(dān)保,、貿(mào)易融資擔(dān)保,、工程履約擔(dān)保、企業(yè)十企業(yè)法人貸款擔(dān)保等,,實(shí)現(xiàn)銀保業(yè)務(wù)品種對(duì)接,,服務(wù)領(lǐng)域趨同;

4.疏通合作渠道。公司同銀行建立業(yè)務(wù)人員信息互通和高管人員工作互訪機(jī)制,,在平等互利原則下,,共推深度合作;減少合作分歧,消除合作障礙,,逐步實(shí)現(xiàn)銀行見保即貸,,放貸提速,達(dá)到了“四同”,,即調(diào)查同步,、審批同步、合同同步,、資金同步,。

三、規(guī)范擔(dān)保操作

1.擔(dān)保操作制度化,。公司結(jié)合擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)際,,修改并完善一系列擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)章制度,如業(yè)務(wù)受理制度,、擔(dān)保調(diào)查制度,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、擔(dān)保評(píng)審制度等,,以制度來規(guī)范擔(dān)保流程,,以制度來細(xì)分擔(dān)保環(huán)節(jié),以制度來明確調(diào)查評(píng)估要點(diǎn),,以制度來健全議事規(guī)則,,在各項(xiàng)制度的約束下,,全體員工自律地去執(zhí)行,確保了業(yè)務(wù)辦理程序順暢;

2.擔(dān)保受理公開化,。公司設(shè)立擔(dān)保咨詢電話和開通信息交流平臺(tái),,并公開擔(dān)保基本條件,,增加擔(dān)保業(yè)務(wù)的透明度,,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)零距離接觸,讓企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)擔(dān)保材料,,力求企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),,關(guān)注企業(yè)的成長(zhǎng)性和稅收貢獻(xiàn),,實(shí)行信用一票否決,,做到擔(dān)保入口從嚴(yán),防止“病從口入”;

3.擔(dān)保調(diào)查具體化,。業(yè)務(wù)人員深入企業(yè)實(shí)地調(diào)查,,必須擬訂擔(dān)保調(diào)查方案,認(rèn)真執(zhí)行“雙人調(diào)查,,實(shí)地查看,,真實(shí)反映”原則,選擇內(nèi)外結(jié)合的調(diào)查方式,,抓住擔(dān)保調(diào)查核心,,即一票(^v^),兩量(物流量和現(xiàn)金流量),,三品(產(chǎn)品,、人品、抵押物品),,四表(水表,、電表、工資表,、財(cái)務(wù)報(bào)表),,全面了解企業(yè)基本情況,承諾對(duì)擔(dān)保調(diào)查的真實(shí)性,、完整性,、廉潔性負(fù)責(zé);

4.擔(dān)保評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)化。公司確定擔(dān)保評(píng)審主要指標(biāo)并作出具體的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行“三級(jí)”評(píng)審把關(guān),,即風(fēng)控部對(duì)擔(dān)保調(diào)查情況的合規(guī)性、合法性進(jìn)行審查分析,,確保擔(dān)保具有可操作性;評(píng)審會(huì)按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),,確保擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)可控;董事長(zhǎng)對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目作出最終決策,,確保擔(dān)保項(xiàng)目的安全性和效益性相統(tǒng)一;

5.擔(dān)保辦理及時(shí)化。公司整合擔(dān)保業(yè)務(wù)辦理程序和手續(xù),,在保證擔(dān)保業(yè)務(wù)操作獨(dú)立性前提下,,實(shí)行內(nèi)繁外簡(jiǎn)和限時(shí)辦結(jié),即從受理申請(qǐng)到出具擔(dān)保函不超過十個(gè)工作日,,力求業(yè)務(wù)辦理高效,、快捷,確保了銀保手續(xù)對(duì)接,,貸款資金及時(shí)到位,。

四、創(chuàng)新?lián)DJ?/p>

1.轉(zhuǎn)變擔(dān)保理念,。公司樹立“以誠(chéng)信為本,,以責(zé)任為重,以企業(yè)中心”的經(jīng)營(yíng)理念,,確定“不以贏利為主要目的,,著力培植擔(dān)保主體和培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”為服務(wù)宗旨,在全力服務(wù)企業(yè)中推進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,,讓企業(yè)真切地感受到公司不僅僅是承擔(dān)保證責(zé)任,,而是實(shí)在地輸出一種誠(chéng)信和服務(wù);

2.釋放擔(dān)保功能。一是輸出擔(dān)保信用,,促使銀企互動(dòng)交流,,填平銀企業(yè)融資溝壑,提升企業(yè)信用等級(jí),,讓企業(yè)順利進(jìn)入銀行準(zhǔn)入“門檻”;二是放大擔(dān)保資金,,撬動(dòng)銀行信貸規(guī)模,拉動(dòng)銀行信貸資金向中小企業(yè)傾斜;三是依托融資中介,,整合股東企業(yè)閑置資金,,在企業(yè)貸款資金得不到及時(shí)補(bǔ)充時(shí),促成企業(yè)之間相互調(diào)劑,,延續(xù)企業(yè)資金鏈條;

3.變革服務(wù)方式,。一是延伸擔(dān)保覆蓋層面,打破擔(dān)保對(duì)象受企業(yè)規(guī)模和房地產(chǎn)抵押物的制約,,只要企業(yè)有產(chǎn)品,、有市場(chǎng)、有發(fā)展前景,、有一定的社會(huì)貢獻(xiàn),,公司都將傾力提供擔(dān)保支持,受保企業(yè)已覆蓋到醫(yī)藥化工,、機(jī)械船舶,、建筑建材,、商貿(mào)服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等行業(yè),。二是推行擔(dān)保服務(wù)前移,。針對(duì)中小企業(yè)融資存在的“先天不足”,利用擔(dān)保專行業(yè)優(yōu)勢(shì),,主動(dòng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行融資輔導(dǎo),,靈活選擇如房地產(chǎn)、在建工程,、待征土地,、股權(quán)、設(shè)備,、存貨,、應(yīng)收帳款等行之有效的反擔(dān)保措施,幫助中小企業(yè)克服融資抵押“硬障礙”,,為企業(yè)量身設(shè)計(jì)融資方案,,提高了中小企業(yè)貸款成功率。三是建立擔(dān)保項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,,公司對(duì)全市中小企業(yè)融資現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查摸底,了解企業(yè)融資擔(dān)保需求,,匯集企業(yè)信息數(shù)據(jù),,將符合擔(dān)保基本條件的中小企業(yè)以及市政府確定的重點(diǎn)企業(yè),、重點(diǎn)項(xiàng)目,、納稅大戶納入擔(dān)保項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),實(shí)行擔(dān)保優(yōu)先受理,,并適時(shí)向銀行推薦,,準(zhǔn)確把握企業(yè)用款時(shí)間,有的放矢地提供擔(dān)保支持,。四是公開擔(dān)保服務(wù)承諾,。公司認(rèn)真落實(shí)市委關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作出的重大舉措,履行“六項(xiàng)”服務(wù)承諾:優(yōu)化擔(dān)保操作流程,,簡(jiǎn)化擔(dān)保審批環(huán)節(jié),,壓縮擔(dān)保辦理時(shí)間,降低擔(dān)保收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,熱情接待擔(dān)??蛻簦WC擔(dān)保工作廉潔,。通過兌現(xiàn)服務(wù)承諾,,公司同企業(yè)建立了和諧的主客關(guān)系,,共同營(yíng)造了良好的融資擔(dān)保環(huán)境。

五,、強(qiáng)化擔(dān)保監(jiān)管

1.明確監(jiān)管目標(biāo),。擔(dān)保經(jīng)營(yíng)的是風(fēng)險(xiǎn),公司把強(qiáng)化對(duì)擔(dān)保全過程監(jiān)管作為防控?fù)?dān)保風(fēng)險(xiǎn)的重要手段,,確定風(fēng)險(xiǎn)要素,,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口,著力構(gòu)建“全員參與,、內(nèi)外監(jiān)管,、多方聯(lián)動(dòng)、責(zé)任追究”的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,,增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),,提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力;

2.落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。公司明確各部門作為一個(gè)獨(dú)立的責(zé)任主體,,實(shí)行源頭控管和過程把關(guān),,將擔(dān)保監(jiān)管責(zé)任層層分解到部門并具體落實(shí)到人,建立擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和定期報(bào)告制,,實(shí)行擔(dān)???jī)效考核;

3.制訂監(jiān)管措施。一是反擔(dān)保措施到位,,堅(jiān)持以不動(dòng)產(chǎn)為主,,其它反擔(dān)保方式為補(bǔ)充,易于觸動(dòng)受保人核心利益原則,,實(shí)行反擔(dān)保抵押登記備案制和辦理強(qiáng)制執(zhí)行公證;二是保后巡查經(jīng)?;緲I(yè)務(wù)人員不定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行保后檢查,,每月不少于一次,,做到“五有”:有經(jīng)營(yíng)狀況報(bào)告,有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,,有還款能力評(píng)價(jià),,有風(fēng)險(xiǎn)排查記錄,有風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,。三是資金流向跟蹤,,公司督促企業(yè)在承貸銀行開設(shè)資金結(jié)算賬戶,簽訂賬戶監(jiān)管協(xié)議,,掌握企業(yè)賬戶資金流量,,確保企業(yè)到期前一個(gè)月資金集中到達(dá)專戶,準(zhǔn)確把握企業(yè)最佳還款時(shí)間;

4.部門聯(lián)合制裁,。公司建立擔(dān)保企業(yè)誠(chéng)信榜,,定期向相關(guān)職能部門和金融機(jī)構(gòu)通報(bào)企業(yè)的不良記錄,,并借助職能部門和社會(huì)力量加大對(duì)失信企業(yè)的處罰力度,必要時(shí)采取法律手段強(qiáng)制執(zhí)行,。

六,、打造擔(dān)保品牌

1.整改驗(yàn)收合格。對(duì)照國(guó)家和省監(jiān)管要求進(jìn)行了認(rèn)真自查和規(guī)范整改,,公司運(yùn)作情況得到了各級(jí)行業(yè)主管部門認(rèn)可,,經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收認(rèn)定為合格;

2.突出擔(dān)保效益。公司在注重自身效益提高的同時(shí),,追求擔(dān)保社會(huì)效益最大化,。

1)以融通信貸來促進(jìn)銀企之間的資金產(chǎn)生合理流動(dòng),幫助中小企業(yè)渡過資金難關(guān),,為中小企業(yè)注入資金“血液”,,穩(wěn)定和壯大了一批有實(shí)力的企業(yè)擴(kuò)規(guī);

2)以支持園區(qū)建設(shè)來服務(wù)招商引資工作,孵化和催生了一批有活力的企業(yè)落戶工業(yè)園區(qū);

3)以加大對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)扶持力度來推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)同農(nóng)戶+基地對(duì)接,,激發(fā)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),,活躍農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

3.展現(xiàn)公司形象,。公司積極參加行業(yè)監(jiān)管部門舉辦的各種活動(dòng),,加強(qiáng)與同業(yè)間的經(jīng)驗(yàn)交流,吸引了省內(nèi)有關(guān)擔(dān)保管理部門及多家擔(dān)保公司前來考察學(xué)習(xí),,鞏固了在全省擔(dān)保行業(yè)的地位和影響力,。

20__年,公司將圍繞市財(cái)政局年初確定的擔(dān)保工作目標(biāo),,積極關(guān)注國(guó)家相對(duì)從緊的貨幣政策,分析擔(dān)保行業(yè)面臨的現(xiàn)狀,,把握擔(dān)保發(fā)展機(jī)遇,,創(chuàng)新?lián)K悸罚貙挀?dān)保視野,,正確處理好防范風(fēng)險(xiǎn)與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,,進(jìn)一步增強(qiáng)融資擔(dān)保能力,充實(shí)擔(dān)保工作力量,,完善風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制和擔(dān)???jī)效考核機(jī)制,確保公司在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,,為促進(jìn)武穴經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績(jī),。

融資放款工作總結(jié)匯報(bào) 融資工作個(gè)人總結(jié)篇十九

一場(chǎng)新舊交替的大雪送走了忙碌xx年,迎來了充滿希望的xx年,,也給xx寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史,,同時(shí)又給xx翻開了嶄新的一頁(yè),,更給我們運(yùn)城財(cái)務(wù)部留下了許多需要回顧、思考,、總結(jié)的東西,。

在xx年里,伴隨著xx的籌建并運(yùn)營(yíng),,財(cái)務(wù)部也在忙忙碌碌中隨之成長(zhǎng)并完善,,但還是存在著許多需要解決的問題:

xx年無(wú)論在投資資金,還是經(jīng)營(yíng)資金上,,財(cái)務(wù)部都沒有能有效的組織好資金來源,,在很大程度上依靠了懂事長(zhǎng)彭總等領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)作用。而有限資金,,使投資資金促襟見肘,,使經(jīng)營(yíng)資金不能滿足原材料收購(gòu)及正常經(jīng)營(yíng)所需;財(cái)務(wù)部更談不上對(duì)外融資,。

資金組織不力,,影響了xxxx年的整體資金需求。其根本原因是我們財(cái)務(wù)部從思想上沒有多想辦法,、方法上不夠多樣化,,實(shí)際行動(dòng)上沒有有效的去匯報(bào)困難,爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)xx存在困難的了解,,從而造成了資金短缺的被動(dòng)的局面,。

雖然我們財(cái)務(wù)部也建立了許多制度,如:

(1)物資采購(gòu)流程規(guī)定,;

(2)庫(kù)房材料物資管理制度,;

(3)差旅費(fèi)報(bào)銷制度;

(4)固定資產(chǎn)管理制度,;

(5)借款及報(bào)銷流程規(guī)定,;

(6)費(fèi)用報(bào)銷憑證內(nèi)容填寫的規(guī)范要求;

(7)費(fèi)用審批程序規(guī)定,;

(8)磅房管理制度,;

(9)磅房崗位制度,

(10)廢舊物資回收銷售制度等等制度以及規(guī)范性表格程序,;但是沒有作好宣傳工作,,更沒有有力的執(zhí)行制度,甚至絕大多數(shù)員工還不知道有這樣或那樣的制度存在,,更不會(huì)去貫徹并實(shí)施制度,。特別是大多數(shù)員工是陸續(xù)進(jìn)廠的可以說對(duì)我們制定的制度聞所未聞。比如說,我們?cè)诓牧衔镔Y管理制度中很明白的要求月底做好材料,、物資的假退庫(kù)或退庫(kù)手續(xù),,但在實(shí)際工作中無(wú)論生產(chǎn)部,還是物資部都沒有真正的將該制度實(shí)施到位,;我們?cè)诓牧衔镔Y管理制度中規(guī)定材料,、物資“按類分區(qū)、掛牌標(biāo)識(shí),、過目檢數(shù),、檢點(diǎn)方便、成列成行,、文明整齊” 的要求就沒有落到實(shí)處,,在這次德勤審計(jì)就暴露出回兌桶沒及時(shí)退庫(kù),鐵箱,、鋼桶擺放不整齊,、沒有辦法去檢數(shù)的問題。

同時(shí)財(cái)務(wù)部也沒有有效的敦促有關(guān)部門去建立相關(guān)制度,,比如:臨時(shí)用工制度,;不同工作中臨時(shí)工的費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)制度;勞保用品制度,;水電管理制度,;公物損壞賠償制度;采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查制度等等,。這樣以來,,許多事情就沒法去按一定的`標(biāo)準(zhǔn)去審核,可以說無(wú)法可依,;比如庫(kù)房的臨時(shí)用工,,他們的倒庫(kù)費(fèi)、裝卸費(fèi)等是按什么標(biāo)準(zhǔn)的,、他們裝卸的不同種物資的裝卸費(fèi)當(dāng)按一定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算好了,,來財(cái)務(wù)部審核、要錢,,我們卻沒有這樣的單位費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定來判斷它的合理性、來審核它的準(zhǔn)確性,、合法性,。還有平整場(chǎng)地、我們投入了自己的鏟車,、甚至還雇傭了別人的鏟車,,但是雇傭的臨時(shí)工前后為平整場(chǎng)地工作一個(gè)多月,就臨時(shí)工工資高達(dá)萬(wàn)元,他們的工資標(biāo)準(zhǔn)是怎樣制定的,,每天工作是怎樣考核的,,也沒哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際過程中簽字,最后到財(cái)務(wù)部來審核也是沒有制度可依,,被已發(fā)生的事情牽著我們的鼻子走,。以上均暴露出財(cái)務(wù)部在制度上沒有健全,在思想上,、行動(dòng)上沒有努力去宣傳和執(zhí)行制度,。

我們也制定了成本、費(fèi)用計(jì)劃,,每月也向各部門下了發(fā)費(fèi)用節(jié)超計(jì)劃表,,讓各部門去監(jiān)督落實(shí),但是大多數(shù)部門把費(fèi)用節(jié)超計(jì)劃束之高閣,,對(duì)費(fèi)用的超支不聞不問,,該花的照花、超支的照樣超支,,造成計(jì)劃沒有落到實(shí)處,,主要是我們財(cái)務(wù)部不能經(jīng)常去監(jiān)督、去宣傳,、去落實(shí),,甚至沒有組織開過一次有關(guān)費(fèi)用、成本分析這樣的會(huì),。暴露出財(cái)務(wù)部從思想上認(rèn)識(shí)不夠,、重視不夠,特別是財(cái)務(wù)部長(zhǎng)重視不夠,。導(dǎo)致我們計(jì)劃有和沒有一個(gè)樣,、超和不超一個(gè)樣,不能有效降低成本,、節(jié)約費(fèi)用,。

財(cái)務(wù)部在和其它部門的溝通上不到位:比如:誰(shuí)來制訂生產(chǎn)計(jì)劃、誰(shuí)來計(jì)劃酶制劑,、輔料,、清洗材料的消耗定額;我們?cè)鯓影瓷a(chǎn)計(jì)劃,、按消耗定額去考核成本中物料投入的情況,,從而有效的控制成本的升降;財(cái)務(wù)部應(yīng)該去敦促,,去索要,,但是卻沒有厲行這樣的職責(zé),;還有,對(duì)門市部,、職工食堂怎樣敦促行政部去有效管理以達(dá)到門市部每月有利上繳,,食堂飯菜可口、價(jià)格低廉,、同時(shí)能降低福利費(fèi)的開支,,但也是沒有有效的敦促行政部去落實(shí)管理職責(zé);還有,,對(duì)原料部的收購(gòu)中怎樣有效去控制價(jià)格的變動(dòng),,從而使我們既能按不同地區(qū)有適當(dāng)?shù)母邇r(jià)吸引來果農(nóng)、還不會(huì)再去暗補(bǔ)差價(jià),,從而導(dǎo)致原料成本過高,,甚至還有多少差價(jià)要補(bǔ),潛在著多少成本升高的因素,,我們沒有概念,、沒有掌握,失去了對(duì)補(bǔ)價(jià)差的有效監(jiān)督,;還有,,在輔料采購(gòu)中怎樣有效遏制長(zhǎng)期不報(bào)帳,不按程序進(jìn)行報(bào)帳的采購(gòu)人員,,從而造成庫(kù)房帳不能及時(shí)反映物料的入出庫(kù)情況,、財(cái)務(wù)帳不能有效反映個(gè)人、客戶往來情況,,這樣可能會(huì)導(dǎo)致潛在的損失,;還有,在生產(chǎn)上怎樣使生產(chǎn)部對(duì)出現(xiàn)的生產(chǎn),、質(zhì)量問題能迅速反映到財(cái)務(wù)部來,,從而控制物料消耗和成本的升降等。以上這些都反映出財(cái)務(wù)部不能和其它部門進(jìn)行有效的溝通,、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)不能經(jīng)常下去到生產(chǎn)一線,、到各部門去面對(duì)面的談實(shí)際問題、找問題,、進(jìn)而去解決問題,。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的兩個(gè)基本職能就是反映和監(jiān)督,反映就是核算,,監(jiān)督就是監(jiān)督國(guó)家的各項(xiàng)法律,、法規(guī)以及地方、企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,;但是財(cái)務(wù)部始終被各種日常的費(fèi)用報(bào)銷、計(jì)帳算帳、核算結(jié)算,、各種報(bào)表,、要款打款,審計(jì)調(diào)帳,、票據(jù)整理等等問題所纏繞,,甚至在收購(gòu)期間財(cái)務(wù)部5人之中2人在圍繞原料收購(gòu)、等車要車,、背著現(xiàn)金在運(yùn)城市不同的銀行存款,、打款等事務(wù)忙碌,這樣既消耗了大量精力,、也浪費(fèi)了大量時(shí)間,,而磅房的各種扣雜問題、調(diào)運(yùn)單涂改問題以及每天7-8種價(jià)格的不規(guī)律變動(dòng)等等攪的人日夜不安,,這些日常事務(wù)的蹬不利,、踢不開就無(wú)從談上對(duì)企業(yè)制度的監(jiān)督執(zhí)行。突出的表現(xiàn)就是許多制度不能建立,,規(guī)定不能貫徹執(zhí)行,,比如食堂的帳,幾個(gè)月不能整理好,;門市部幾易其人帳目混亂不清,;還有,個(gè)別部門隨便出售廢舊物資,,甚至個(gè)別人把出售的款不通過財(cái)務(wù)部的正常渠道就直接支出去,,或挪做他用;個(gè)別員工甚至不知道企業(yè)的除過支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬及相關(guān)福利外的任何財(cái)產(chǎn)都是歸企業(yè)投資人所有這樣的概念,,以上這些問題充分暴露出財(cái)務(wù)部,,特別是財(cái)務(wù)部長(zhǎng)沒有整頓好財(cái)務(wù)秩序、沒有理清思路,、沒有把企業(yè)投資人的利益當(dāng)最高利益來對(duì)待,,沒有為企業(yè)所有者把好財(cái)務(wù)這個(gè)關(guān)。

對(duì)于費(fèi)用,、成本的控制需要從大處著眼,、小處著手,但是在大處上財(cái)務(wù)部沒有把眼放遠(yuǎn),,比如因異物,,樹脂等影響的質(zhì)量問題而造成的產(chǎn)品直接損失、回兌產(chǎn)品的包裝物料損失等第一手資料沒有掌握,、甚至財(cái)務(wù)部壓根就沒有直接得到有關(guān)生產(chǎn)一線信息,,而是很常時(shí)間后間接的才知道因質(zhì)量在造成企業(yè)利益的大量損失,,更不能給領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)提供相關(guān)損失報(bào)告,這不能不說明財(cái)務(wù)部在保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)完整,,資產(chǎn)保值,、增值上作的不到位以及在費(fèi)用成本控制上的不力;同時(shí),,在小處上來講,,財(cái)務(wù)部也沒有控制好,比如王總就發(fā)現(xiàn)了裝卸工用刀割蘋果包裝袋,,造成了大量的爛果,、使產(chǎn)量會(huì)降低,使成本會(huì)升高,,但財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)人員卻沒有經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線去調(diào)查,、去發(fā)現(xiàn)會(huì)導(dǎo)致成本上升的的因素、從而不斷的堵塞漏洞,、進(jìn)一步降低成本,。還有對(duì)各部門的招待費(fèi)、汽車費(fèi),、差旅費(fèi),、辦公費(fèi)等沒有有效的手段去降低、去控制,,比如在開會(huì)時(shí)用的喝水紙杯,,行政部的閆志偉就發(fā)現(xiàn)太浪費(fèi)、建議用個(gè)人喝水杯,,而財(cái)務(wù)部人員卻視而不見,;還有辦公用筆為什么不能用藍(lán)黑墨水、而非要每月購(gòu)置大量的簽字筆呢,?以上這些充分說明財(cái)務(wù)部,,從思想上沒有把費(fèi)用、成本的控制落到實(shí)處,。

信息的及時(shí)性非常重要,,它會(huì)及時(shí)給決策層領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策信息,但是作為企業(yè)數(shù)據(jù)信息源的財(cái)務(wù)部卻不能連續(xù)的,、及時(shí)的,、全面的、系統(tǒng)的為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供預(yù)測(cè),、決策信息,。表現(xiàn)在當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)催要時(shí)才慌忙整理供數(shù)據(jù),比如,、每隔2-3天就要給懂事長(zhǎng)彭總提供資金信息,、但是財(cái)務(wù)部工作人員隔一段時(shí)間就忘記了數(shù)據(jù)的提供,、每當(dāng)彭總再催要時(shí)才又想起來,這是典型的思想不夠重視,,意識(shí)不到信息的重要性的表現(xiàn),。

xx雖然是新建立的、大部分員工是新加盟海升這個(gè)團(tuán)隊(duì)的,,對(duì)海升的管理理念,海升的內(nèi)控程序,,海升的軟硬件配置還不是完全的熟練掌握,,但是作為財(cái)務(wù)人員,每個(gè)員工都應(yīng)該以財(cái)會(huì)人員特有的職業(yè)精神盡快進(jìn)入腳色,,比如出納,、付款員的工作就是要細(xì)心再細(xì)心,認(rèn)真再認(rèn)真,,不能有一絲一毫的差錯(cuò),,出現(xiàn)差錯(cuò)就是直接損失,必須要用財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴(yán)肅對(duì)待本職工作,,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)把它大量的財(cái)產(chǎn)特別是流動(dòng)性最強(qiáng)的現(xiàn)金交給我們?nèi)ス芾?,這就要求我們做為財(cái)務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對(duì)待這份工作,認(rèn)識(shí)它的重要及崇高性,,愛崗敬業(yè),。但是我們的財(cái)務(wù)人員對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的一而在,再而三的叮嚀認(rèn)識(shí)不足,,過于相信了自己的能力,,伴隨著自己的惰性行為而重復(fù)出現(xiàn)差錯(cuò)。

作為財(cái)務(wù)人員就是要把企業(yè)的所有資料歸集,、分配,;整理、匯總,,形成規(guī)范化的信息資料,,向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供,但是從財(cái)務(wù)部的磅房員工到財(cái)務(wù)部辦公室員工還是存在沒有熟練掌握軟件知識(shí),,不能創(chuàng)造性的發(fā)揮,,不能向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)信息的缺點(diǎn),比如磅房軟件的缺陷是不進(jìn)行日處理就不能隨時(shí)掌握即時(shí)付款信息,,但沒一個(gè)人員主動(dòng)提出它的缺陷而要求改動(dòng),。還有,我們按裝卸隊(duì)領(lǐng)頭人的名字做為蘋果收夠人,,以方便計(jì)算各裝卸隊(duì)的工資,,但是沒有一個(gè)人員主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這個(gè)收購(gòu)程序就不能進(jìn)行這樣的匯總,,總以為這都是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,得過且過,,最后還是通過趙總協(xié)調(diào)王晉鋒作了簡(jiǎn)單取數(shù)修改,,臨時(shí)解決了問題;這些問題充分暴露了我們財(cái)務(wù)部員工從思想認(rèn)識(shí)的不到位,,不能把企業(yè)的利益和自己的工作容為一起,。

我們財(cái)務(wù)部不但要在內(nèi)部財(cái)務(wù)管理上到位,還必須在對(duì)外關(guān)系上處理好,,這是企業(yè)得以順利經(jīng)營(yíng),,實(shí)現(xiàn)利益最大化的需要,但是我們財(cái)務(wù)部在對(duì)外公關(guān)上不成熟,,沒有和相關(guān)的業(yè)務(wù)部門處理好關(guān)系,,這就給我們?cè)谑聞?wù)處理上帶來不便,比如在銀行不能為海升融資,,在稅務(wù)不能為企業(yè)業(yè)務(wù)順利開展而創(chuàng)造條件,。

以上九條充分說明我們財(cái)務(wù)部在過去的xx年還存在許多需要解決的問題,許多需要改進(jìn)的方法,,許多必須從深處提高的思想認(rèn)識(shí),,許多我們必須檢討的地方,特別是部門領(lǐng)導(dǎo)需要檢討的地方,。

xx年已經(jīng)到來,,在新的一年里,我們財(cái)務(wù)部必須深刻檢討,,認(rèn)真總結(jié),,提高認(rèn)識(shí),改正缺點(diǎn),,努力把xx年財(cái)務(wù)部的工作作好,,為xx的運(yùn)營(yíng)作出我們應(yīng)該做的工作。

財(cái)務(wù)部

xx-xx榨季財(cái)務(wù)部質(zhì)量管理體系運(yùn)行總結(jié)

總工辦:

xx-xx榨季已經(jīng)結(jié)束,,xx-xx榨季已經(jīng)開始,,為了更好的實(shí)施公司質(zhì)量管理體系文件,強(qiáng)化本部門對(duì)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,,提高本部門工作質(zhì)量,,現(xiàn)就財(cái)務(wù)部xx-xx榨季質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況總結(jié)匯報(bào)如下:

財(cái)務(wù)部在xx-xx榨季的工作中,質(zhì)量管理體系運(yùn)行基本良好,從財(cái)務(wù)管理到參與合同評(píng)審,,從原料農(nóng)殘合格證的驗(yàn)證,,到原輔料的過磅秤重,再到蘋果款的結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)都能基本滿足公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的正常需要,達(dá)到了公司質(zhì)量管理體系在財(cái)務(wù)部的基本運(yùn)行,。

但在xx-xx榨季實(shí)際運(yùn)行過程中還存在著許多的問題,,需要在新的榨季進(jìn)一步總結(jié)、改進(jìn),,需要和相關(guān)部門繼續(xù)深化溝通機(jī)制,,使質(zhì)量管理體系在本部門得到有效貫徹、更好實(shí)施,。

體系運(yùn)行中存在的問題:

1,、員工對(duì)質(zhì)量管理體系文件的了解還很膚淺,意識(shí)不強(qiáng),,對(duì)本職工作在提高產(chǎn)品質(zhì)量上的重要性還認(rèn)識(shí)不足,,簡(jiǎn)單的認(rèn)為本職工作在經(jīng)營(yíng)工作是非常重要的、而沒有認(rèn)識(shí)到在提高產(chǎn)品質(zhì)量上,、在質(zhì)量體系管理上的重要性。

2,、在財(cái)務(wù)管理,、資金運(yùn)用等過程中還存在職責(zé)不明確,分工不清晰,,管理粗糙,,細(xì)節(jié)不到位,個(gè)別員工業(yè)務(wù)技能需要提高,,組織建設(shè)需要跟進(jìn)等問題,。

3、在參與資源配置,、合同評(píng)審中也沒能達(dá)到充分參與,。

1、磅房原有監(jiān)磅員調(diào)崗至西南門物流員后,,個(gè)別車輛過磅時(shí)物流員不及時(shí)或不能有效上車檢查駕駛室是否藏匿人員,。

2、發(fā)生過個(gè)別交售戶與個(gè)別保安人員勾結(jié)一起,,利用夜晚光線暗淡,,司磅室監(jiān)控圖象不清晰這一薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行一次秤重,兩次回皮的現(xiàn)象,。

3,、拉運(yùn)爛果和淤泥的車輛上磅時(shí)污水持續(xù)污染地磅。

4,、個(gè)別車輛惡意壓磅,、駕駛室故意藏人。

5,、質(zhì)檢單隨意涂改等現(xiàn)象,。

對(duì)以上存在的問題,,在關(guān)下榨季我們具體改進(jìn)措施如下:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量管理體系文件的宣傳學(xué)習(xí),,提高質(zhì)量意識(shí),,使員工把本職工作和提高產(chǎn)品質(zhì)量工作有機(jī)的統(tǒng)一起來,從而有效的杜絕各種不利于提高質(zhì)量的危害事件發(fā)生,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè),樹立員工自學(xué),、互學(xué)的良好風(fēng)氣,,提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、注重細(xì)節(jié),、作到分工明確、職責(zé)掛鉤,,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。

3、積極參與合同評(píng)審,,加強(qiáng)與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的溝通,,作好財(cái)務(wù)部與各部門的業(yè)務(wù)銜接關(guān)系。

4,、要求相關(guān)部門有效的配合財(cái)務(wù)部磅房的工作,,加強(qiáng)人員對(duì)公司制度的學(xué)習(xí),改變工作作風(fēng),,杜絕一切不良現(xiàn)象的發(fā)生,,特別是在晚上磅房一人值班的情況下,要求物流監(jiān)磅人員,、西南門保安人員始終如一的堅(jiān)守工作崗位和磅房司磅員密切配合更好的完成收購(gòu)工作,。

5、同時(shí)對(duì)原料部在工作配合上提出以下具體要求和建議:

(1)要求每車過磅時(shí)監(jiān)磅員都必須上車檢查駕駛室是否有人,。

(2)西南門衛(wèi)和果槽質(zhì)檢員要配合磅房共同嚴(yán)防車輛重復(fù)過磅,、回皮的現(xiàn)象。

(3)要求西南門衛(wèi)對(duì)小孩,、動(dòng)物和不明身份的人員加強(qiáng)監(jiān)管保障磅房的秤重秩序及工作人員和設(shè)備,、財(cái)產(chǎn)的安全。

(4)相關(guān)部門應(yīng)對(duì)拉運(yùn)爛果和淤泥的車輛加強(qiáng)衛(wèi)生管理,,杜絕污染地磅屢盡不止的現(xiàn)象持續(xù)發(fā)生,。

(5)建議對(duì)惡意壓磅、車輛駕駛室藏人等違規(guī)過磅行為原料部將予以嚴(yán)厲處罰。

最后,,我們堅(jiān)信通過對(duì)本部門員工的質(zhì)量管理體系的宣傳學(xué)習(xí),,通過和原料等相關(guān)部門通力配合、互相監(jiān)督,,xx-xx榨季我們一定能做好財(cái)務(wù)部的本職工作,,從而有效保證質(zhì)量管理體系的完好運(yùn)行。

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