報(bào)告,,漢語詞語,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。報(bào)告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,,一起來看看吧
幼兒教育調(diào)查報(bào)告 幼兒教育調(diào)查報(bào)告3000字篇一
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牡丹江市林管局幼兒園全園教師
談話法
1,、根據(jù)中央教科所幼教室編寫的“對世紀(jì)幼兒教師繼續(xù)教育叢書《幼兒教育──自我評價(jià)手冊》”擬定測查的題目。
2,、分別以林幼教師對教育目標(biāo),、教育內(nèi)容、教育組織方式與策略,、教育環(huán)境等的認(rèn)識水平進(jìn)行個(gè)別測查,,同時(shí),對園內(nèi)教師1998年以來論文情況和參加評好課情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,為創(chuàng)新教育研究提供依據(jù),。
1、我園教師對教育目標(biāo),、教育內(nèi)容,、教育組織形式和策略、教育環(huán)境等的認(rèn)識較差,;
2,、青年教師和中青年教師進(jìn)行創(chuàng)新教育研究前的認(rèn)識水平總體來說是均衡的。經(jīng)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn),,天顯著性差異,;
3、從1998年以來我園教師文章的發(fā)表情況和評好課獲獎(jiǎng)情況看出教師的科研水平和教研能力不夠理想,,有待提高,。
25歲以下的青年教師和25歲以上中青年教師在教育目標(biāo)和教育內(nèi)容的認(rèn)識上存在一定的差異,百分比分別為54,、6%和46,、6%,25歲以下的青年教師比25歲以上的教師回答問題的`正確率高出8%,。我們認(rèn)為,,這一結(jié)果說明青年教師雖然年輕,但她們思想領(lǐng)域比中青年教師寬,,敢于開拓,,有股初生牛犢不怕虎的精神,,創(chuàng)新意識較強(qiáng),而年齡較大的教師雖然兢兢業(yè)業(yè),,但常常以經(jīng)驗(yàn)來開展工作,,比較保守,因此,,在認(rèn)識上和青年教師存在一定的差距,。
結(jié)果還顯示,我園教師在回答“當(dāng)幼兒的興趣,、關(guān)注點(diǎn)與你想要進(jìn)行的活動(dòng)發(fā)生沖突時(shí),,你的做法是什么?”這題時(shí),,正確率達(dá)85,、5%。說明我園教師通過“適應(yīng)我國國情,,提高幼兒素質(zhì)”的實(shí)驗(yàn)和近幾年的教育改革,,能認(rèn)識到:兒童是主動(dòng)的學(xué)習(xí)者,是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,,兒童的人格和基本需要應(yīng)得到應(yīng)有的尊重和滿足,。
1、根據(jù)林幼教師對教育目標(biāo),、教育內(nèi)容,、教育組織方式和策略、教育環(huán)境的認(rèn)識較差的實(shí)際情況,,首先要在教師中樹立創(chuàng)新觀念,;樹立以人的生存發(fā)展為本的全局性的多樣性教育觀;樹立起尊重,、賞識,、喚起幼兒主體意識、發(fā)揮幼兒主體精神變“學(xué)會”為“會學(xué)”的良好教育觀念,。教師要認(rèn)識到兒童是人,,是發(fā)展著的、能動(dòng)的主體,;是教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,。教師要尊重和滿足幼兒的需要,要看到幼兒獨(dú)特的認(rèn)識特點(diǎn),,看到幼兒之間的個(gè)體差異,。要把兒童看做主動(dòng)的學(xué)習(xí)者,允許他們根據(jù)自己的需要和興趣從周圍環(huán)境中選擇學(xué)習(xí)的內(nèi)容,。其次,,要為幼兒營造創(chuàng)新的環(huán)境,。要促進(jìn)主客體的相互作用,就要為幼兒提供環(huán)境,、材料,,引發(fā)幼兒主動(dòng)探索,使幼兒在與物體的相互作用中獲得有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),。教師要清楚地認(rèn)識到,,環(huán)境的創(chuàng)新是為了孩子的發(fā)展,孩子們需要的是活的環(huán)境,,而不是擺設(shè),。要讓每個(gè)幼兒都有機(jī)會運(yùn)用各種感官,、多種方式與環(huán)境發(fā)生積極的交互作用,。教師要給幼兒提供豐富多樣的、物化教育目標(biāo)和內(nèi)容的材料,。材料的提供方式應(yīng)易于激發(fā)幼兒的探究活動(dòng),,使幼兒在與材料的相互作用中獲得對事物的認(rèn)識。從而發(fā)現(xiàn)事物間的關(guān)系,。
2,、正確處理好“創(chuàng)新”與“繼承”的關(guān)系。根據(jù)我園青年教師和中青年教師對教育目標(biāo)和教育內(nèi)容的認(rèn)識有一定差異的測查結(jié)果,,我們認(rèn)為,,雖然青年教師在某些認(rèn)識上成績高于中青年教師,但不管是青年教師還中青年教師都要正確地處理好“創(chuàng)新”與“繼承”的關(guān)系,。另一方面,,必須對教學(xué)內(nèi)容及組織策略進(jìn)行改革,活化教育過程,。這對我們教師提出了比較高的要求,,中青年教師在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)要敢于創(chuàng)新,要有創(chuàng)新意識,、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神,,這是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的根本保證。
幼兒教育調(diào)查報(bào)告 幼兒教育調(diào)查報(bào)告3000字篇二
黨的十七大提出,,要優(yōu)先發(fā)展教育,,建設(shè)人力資源強(qiáng)國?!秶抑虚L期改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx)》又指出:“幼兒教育對幼兒習(xí)慣養(yǎng)成,、智力開發(fā)和身心健康等方面具有重要意義”,幼兒教育在終身教育中有著不可忽視的作用,。幼兒教育受到了前所未有的關(guān)注,,然而發(fā)展教育,,教師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵,全社會對幼兒教師提出更高要求,。農(nóng)村幼兒教育狀況如何,,不僅關(guān)系到農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展,更關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展,,20xx年9月,,國務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》,明確農(nóng)村教育在全面建設(shè)小康社會中的重要地位,,農(nóng)村學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的基石,,質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到整個(gè)國民素質(zhì)的提高。但是就目前現(xiàn)轉(zhuǎn)來分析,,存在著許多問題,。
隨著新課程改革的開展,新課程改革在教育觀,、課程觀,、學(xué)生觀等方面對幼兒教師專業(yè)發(fā)展提出了全新的要求,幼兒教師的專業(yè)發(fā)展更是成為一個(gè)熱點(diǎn)問題,。雖然我國學(xué)界關(guān)于中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的研究比較多,,但是對于農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展研究卻不多,本次調(diào)查是為進(jìn)一步了解幼兒園教師這一行業(yè)的生存狀況及準(zhǔn)確定位幼兒園教師在工作崗位中的職業(yè)發(fā)展,。
20xx年11月15日至20xx年11月30日
潮州市饒平縣中心幼兒園新塘分園
本次調(diào)查研究主要采用以“農(nóng)村幼兒教師職業(yè)發(fā)展情況”為題目的網(wǎng)絡(luò)形式的調(diào)查問卷對教師進(jìn)行調(diào)查,。為保證調(diào)查研究的真實(shí)性,了解問題成因,,在系統(tǒng)整理調(diào)研數(shù)據(jù)后,,對個(gè)別農(nóng)村教師進(jìn)行了深度訪談,確保了本次調(diào)查研究具有較高的信度和效度,。本次問卷共發(fā)放35份,,回收有效問卷33份。
根據(jù)書籍,、報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)等資料,對潮州市饒平縣農(nóng)村幼兒教師專業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行初步討論評估,,并制定網(wǎng)絡(luò)問卷的內(nèi)容,,問卷回收,統(tǒng)計(jì)問卷,,根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),,撰寫調(diào)查報(bào)告。
(一)農(nóng)村幼兒教師隊(duì)伍基本情況
1,、男女比例失調(diào)
在調(diào)查的名幼兒教師中,,其中男性僅為2名,,女性31名,男女比例接近1:15男女教師的比例嚴(yán)重失調(diào),,不利于幼兒教師隊(duì)伍均衡發(fā)展,。
2、工作量大,,工資待遇差
目前,,通過調(diào)查問卷我們了解到農(nóng)村幼兒教師每天工作量在8—10小時(shí)的居大多數(shù),占15人,;其次是每天工作量在6—8小時(shí),,占10人;工作量10小時(shí)以上的占5人,;工作量在4——6小時(shí)占3人,,工作量4小時(shí)以下的占0人。通過圖表可見,,農(nóng)村幼兒教師工作時(shí)間長,,屬于教師可支配的自由有限。工作忙,,缺少時(shí)間,也成為制約農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展的一條重要因素,。同時(shí),,雖然較之以往教師的工資待遇普遍提高,但是農(nóng)村幼兒教師的工資普遍較低也是一個(gè)不爭的事實(shí),。調(diào)查結(jié)果顯示,,該農(nóng)村幼兒教師工資在少于1000的有5人,1000—20xx的有25人,,高于20xx元的只有3人可見,,作為專業(yè)人員的幼兒教師工資很低,通過訪談了解到教師對于目前的工資很不滿意,,幼兒教師的工資待遇,、社會地位等與其付出不成正比,與個(gè)人的期望也有些距離,,這些是制約幼兒教師發(fā)展的重要因素,,特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,教師也有自己的利益需求,,所以不難理解為什么農(nóng)村幼兒教師流失嚴(yán)重,。
(二)教師職業(yè)資格、能力,、技術(shù)技能,。
在調(diào)查中我發(fā)現(xiàn)該幼兒園的老師有三分之一是外聘老師,,也就是沒有教師資格證的,他們的文化水平只有中專甚至更低,,他們的主要工作是負(fù)責(zé)接送學(xué)生和擔(dān)任學(xué)生的生活老師,,也就是負(fù)責(zé)學(xué)生在學(xué)校的日常生活,工資也比較低,。擁有資格證的有24個(gè)老師,,他們當(dāng)中又22個(gè)大專生,2個(gè)本科生,,但是屬于學(xué)前教育的只有6個(gè)人,,其他基本是其他師范專業(yè)的,甚至有幾個(gè)是非師范專業(yè)的,。由此可見,,該幼兒園教師很多都缺乏具有堅(jiān)定的學(xué)科知識基礎(chǔ),但對于自身所教學(xué)科之外的其他學(xué)科知之甚少,,缺乏幼教基本理論,、幼兒心理學(xué)方面知識。教師的知識結(jié)構(gòu)較為單一,,知識面狹窄,,急需更新知識結(jié)構(gòu),這樣是不利于學(xué)生的發(fā)展的,。
但是,,調(diào)查顯示,教師的自主發(fā)展意識還是較強(qiáng)的,。對于有自己的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃并積極實(shí)行的有20人,,有計(jì)劃但沒實(shí)行的10有人,從沒有考慮過這個(gè)問題的有3人,。絕大部分教師都有自己的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,,有73%的教師經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)反思,足可見,,教師對于專業(yè)發(fā)展的主觀意識較強(qiáng),。在問及幼兒教師自我展業(yè)發(fā)展的內(nèi)容時(shí),他們幾乎將教學(xué)基本技能,、技巧,;學(xué)科專業(yè)知識、文化基礎(chǔ)知識,;教育理念教育學(xué),、心理學(xué)知識;現(xiàn)代教育技術(shù)手段全部選擇??梢?,農(nóng)村幼兒教師急需提高的業(yè)務(wù)素質(zhì)是加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)研究能力,創(chuàng)新思想觀念和心理輔導(dǎo)能力的培養(yǎng),。
(三)職業(yè)環(huán)境問題
在建設(shè)和諧社會的大背景下,,我們的師資隊(duì)伍建設(shè)也需要和諧。這里的和諧是多方面的,,既包括身心的和諧,,也包括人與人之間的和諧,還包括師德修養(yǎng)和專業(yè)發(fā)展方面的和諧成長?,F(xiàn)在,,很多公辦幼兒園一般只進(jìn)少量正式的公辦教師,而大量招聘臨時(shí)的合同制教師,,原公辦教師如果是在實(shí)行教師聘任制以前進(jìn)來的,,則保留公辦教師的資格。民辦幼兒園則全是合同制教師,。這樣,,幼兒園教師就分成兩類,即公辦和非公辦教師,。這兩類幼兒園教師即使在同一所幼兒園工作,,其待遇也不能相提并論,難免會有摩擦,。
目前農(nóng)村幼兒園大多采取傳統(tǒng)的“園長負(fù)責(zé)制”的管理模式,,基本上是集權(quán)制的管理模式,這無疑對幼兒園的持續(xù)健康發(fā)展起到了消極的影響,。俗話說:“有一個(gè)好園長,就有一所學(xué)?!?。但是,有一些園長的管理水平有限,。因此,,園長的管理水平也需要提高,為我們幼兒園應(yīng)該注重為教師營造良好的工作環(huán)境,,這里的環(huán)境主要包括物質(zhì)環(huán)境,、人文環(huán)境和心理環(huán)境,可以定期開展一些有益于身心健康的活動(dòng),,尋找身邊感動(dòng)的故事等,,努力營造一種積極向上、互勉共進(jìn)的氛圍,,以促進(jìn)教師的和諧成長,。
(四)從業(yè)者自身的體會
我們可以看到只有5%的教師十分喜歡現(xiàn)在的工作,,45%的教師喜歡現(xiàn)在的工作,50%的教師對現(xiàn)在的工作感到一般,,由此可見半數(shù)的教師因?yàn)槟軌騽偃喂ぷ?,并體驗(yàn)到工作帶來的成就感和幸福感,所以她們喜歡現(xiàn)在的工作,;而半數(shù)的教師可能只把工作當(dāng)成謀生的手段,,與自己的興趣需要相差甚遠(yuǎn);再則有的教師因?yàn)橛變簣@工作煩瑣,,隨著年齡的增大,,對職業(yè)產(chǎn)生了倦怠感;抑或是剛參加工作不久,,不能勝任各項(xiàng)工作,,所以還沒有體驗(yàn)到職業(yè)的成就感和幸福感。
通過對幼兒教師整體發(fā)展?fàn)顩r的呈現(xiàn)與分析,,總結(jié)出其中存在的問題,。為了有效的解決這些問題,全面提升幼兒教師隊(duì)伍的素質(zhì),,現(xiàn)在主要從政府,、幼兒園及教師自身等三方面提出合理的建議與對策。
(一),、政府方面
1,、建立健全幼兒教師專業(yè)扶持、監(jiān)督,、評估政策法規(guī)
國家的政策法規(guī)直接決定了一項(xiàng)職業(yè)的地位,、待遇,體現(xiàn)國家,、政府對該職業(yè)的重視程度,。我國目前與幼兒教師相關(guān)的政策法規(guī)主要有《中華人民共和國教育法》、《教師法》,、《教師資格條例》,,在為教師的專業(yè)發(fā)展建立相應(yīng)的保障制度與為幼兒教師教育提供規(guī)范和監(jiān)督,如教師的入職標(biāo)準(zhǔn),,教師教育的監(jiān)督責(zé)任等方面已發(fā)揮積極作用,。然而在依法加強(qiáng)對幼兒教師的培訓(xùn)監(jiān)督與評估,以及嚴(yán)格控制幼兒教師“入口”仍有欠缺有待加強(qiáng),。
2,、完善幼兒教師任職資格制度
健全幼兒教師的資格證書制度,有利于實(shí)現(xiàn)幼兒教師聘任的標(biāo)準(zhǔn)化,脫離專業(yè)的限制,,吸引更多適合學(xué)前教育的人才,。應(yīng)該由教育部門結(jié)合幼兒園的實(shí)際,細(xì)化教師資格證書制度,,積極推進(jìn)其全面有效的`實(shí)施,。可以把教師專業(yè)發(fā)展的階段性特征融入到教師資格證書的考核制度中,,對不同階段的幼兒教師考核側(cè)重點(diǎn)有所不同,。
(二)、幼兒園
1,、改變幼兒教師生存狀態(tài),,穩(wěn)定幼兒教師隊(duì)伍。
調(diào)查中顯示,,工作壓力大和收入低是幼兒教師辭職的兩個(gè)主要原因,,為了穩(wěn)定幼兒教師隊(duì)伍,激發(fā)教師的工作興趣,,不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì),,幼兒園應(yīng)減輕幼兒教師工作壓力,提高教師待遇,,解決幼兒教師的困難,。
2、實(shí)施發(fā)展性教師評價(jià)制度,,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展
教師評價(jià)具有多方面的功能,。一方面,教師評價(jià)是用來評判教師在教育教學(xué)過程中的表現(xiàn)與成績,;另一方面,,是作為為教師提提供反饋,使其認(rèn)識自身的工作表現(xiàn),,進(jìn)而不斷改進(jìn)自己的教育教學(xué),,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。因此,,幼兒園在制定評價(jià)時(shí)應(yīng)注重評價(jià)目的的發(fā)展性。通過教師評價(jià)考察教師的個(gè)人工作表,。
(三)教師自身
1,、增強(qiáng)自我專業(yè)發(fā)展意識
由于受傳統(tǒng)觀念的影響,目前大多數(shù)農(nóng)村幼兒教師習(xí)慣于被動(dòng)接受的學(xué)習(xí)方式,,對主動(dòng)參與式,、探究式等學(xué)習(xí)形式缺乏認(rèn)同感,缺乏多樣化的學(xué)習(xí)理念和習(xí)慣,自我發(fā)展,、學(xué)習(xí),、思考和研究的意識不強(qiáng),這嚴(yán)重制約了教師的專業(yè)發(fā)展,。打破這一局面,,需要教師改變傳統(tǒng)的教育理念,樹立并增強(qiáng)自我專業(yè)發(fā)展意識,,主動(dòng)關(guān)注自身發(fā)展,。
2、進(jìn)行反思性教學(xué)
教師要思考活動(dòng)內(nèi)容選得如何,,是否符合本班幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn),,是否具有足夠的開放性和彈性,教師能否借助活動(dòng)進(jìn)一步拓展,;材料是否適合農(nóng)村幼兒的學(xué)習(xí),。與同事進(jìn)行交流,達(dá)到分享成果,、啟迪借鑒的作用,。同事的實(shí)踐可以作為一面批判的鏡子,反射出自己行動(dòng)的影像,。
總的來說,,農(nóng)村幼兒園教師的工作任重道遠(yuǎn),在農(nóng)村幼兒教育事業(yè)取得長足進(jìn)步的同時(shí),,也存在教師隊(duì)伍老齡化趨勢,、男女比例失調(diào);工作量大,,工資待遇差,;待遇不高,教師流動(dòng)性較大,;知識結(jié)構(gòu)單一,;教學(xué)能力、研究能力有待提高,,需要各方面的努力,,從宏觀建立健全幼兒教師專業(yè)扶持、監(jiān)督,、評估政策法規(guī),;強(qiáng)化教育主管部門的責(zé)任;完善幼兒教師任職資格制度,;改革學(xué)前專業(yè)課程體系,,實(shí)施發(fā)展性教師評價(jià)制度,,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,微觀增強(qiáng)自我專業(yè)發(fā)展意識,;進(jìn)行反思性教學(xué),。
幼兒教育調(diào)查報(bào)告 幼兒教育調(diào)查報(bào)告3000字篇三
(一)調(diào)查目的
以幼兒為中心、遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,,是實(shí)施幼兒教育的關(guān)鍵,。但是,就目前幼兒教育的現(xiàn)狀來看,,很多幼兒園在保教過程中,,卻嚴(yán)重存在著某些違背幼兒身心發(fā)展規(guī)律的情況,在教育教學(xué)過程中存在幼兒教育“小學(xué)化”傾向,??梢哉f,幼兒教育“小學(xué)化”傾向已經(jīng)成為幼兒園教育的一大頑疾,,而且如不加以阻止,,會有愈演愈烈的態(tài)勢。針對這一現(xiàn)狀,,為了給教育行政部門提供真實(shí)可靠的資料依據(jù),,讓教育行政部門加強(qiáng)引導(dǎo)和督促,讓我街道幼兒教育盡快走出“小學(xué)化”的誤區(qū),,我們針對這一狀況進(jìn)行了調(diào)查研究,。我們從調(diào)查情況入手,通過對一定量的教師的調(diào)查,,了解黃旗堡街道,、坊安街道等幼兒教育“小學(xué)化”的情況,并對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析,,提出糾正和預(yù)防建議,。
(二)方法與步驟
1.對坊子區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校幼兒園、實(shí)驗(yàn)小學(xué)幼兒園,、黃旗堡街道,、坊安街道幼兒幼兒教師抽取32名作為樣本,其中公辦幼兒園教師22名,,民辦幼兒園教師10名,。
2.通過問卷調(diào)查,了解教師的基本情況(年齡,、職業(yè),、學(xué)歷等)、教育理念與態(tài)度,,做出數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),。
3.從這32名教師中,分別對他們進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查,,調(diào)查要點(diǎn):
(1),、您認(rèn)為幼兒園學(xué)前安排的教學(xué)內(nèi)容和現(xiàn)行的教學(xué)方法符合幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn)嗎?
(2),、幼兒園學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的教育理念是怎樣的,?您認(rèn)為幼兒在幼兒園最應(yīng)該學(xué)會什么?您了解《綱要》嗎,?限制幼兒園學(xué)前實(shí)行游戲化教學(xué),,摒棄小學(xué)化教學(xué)的主要因素有哪些?您理想中的.學(xué)前教育應(yīng)該是什么樣子的,?
(一)教師基本情況,、教育理念與態(tài)度
被調(diào)查的幼兒教師100%表示她們所在的幼兒園都設(shè)有寫字、拼音,、甚至英語等科目,。56.25%的教師認(rèn)為幼兒園學(xué)前安排的教學(xué)內(nèi)容和現(xiàn)行的教學(xué)方法符合幼兒的身心發(fā)展特點(diǎn),認(rèn)為較符合的教師為43.75%,,不符合的為0,。
當(dāng)問及“幼兒在幼兒園最應(yīng)該學(xué)會什么”時(shí),98%的公辦園教師與100%的民辦幼兒園教師認(rèn)為,,在幼兒階段,,應(yīng)該注重培養(yǎng)孩子的觀察力,抑制力,,想象力,,語言表達(dá)能力,形象思維能力,,身心健康,,探索精神,創(chuàng)造力,,社會交往能力和藝術(shù)表現(xiàn)力,,2%的公辦園教師認(rèn)為除了培養(yǎng)能力外,還要讓幼兒學(xué)會玩,。3-6歲是孩子打下一生基礎(chǔ)的重要階段,,應(yīng)該根據(jù)他的年齡特點(diǎn)去培養(yǎng)他的動(dòng)手、動(dòng)腦能力和張揚(yáng)他的個(gè)性,,不應(yīng)該用書本上的死知識限制他們思維的發(fā)散,。調(diào)查顯示,公辦幼兒園教師的教育觀念與民辦園教師膠原觀念達(dá)成一致,。
當(dāng)問及“您了解《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》嗎,?”時(shí),,公辦幼兒園91%的教師了解;民辦幼兒園60%了解,。此項(xiàng)調(diào)查顯示,,民辦園教師對《綱要》了解與公辦園有一定的差距,導(dǎo)致教師教育理念差距的形成,。
教師年齡30歲以下:13人,,31-40歲:6人,41-50歲:6人,50歲以上:4人,有兩人教師年齡不詳,,可以看出,,公辦園與民辦園教師組成隊(duì)伍的特點(diǎn)皆為年輕教師和老教師組成的,年齡分布還可;教師中專學(xué)歷:17人,初中學(xué)歷:1人,??茖W(xué)歷:5人,本科學(xué)歷:6人,,研究生:1人,,學(xué)歷不詳:2人,??萍皩,?埔陨蠈W(xué)歷都分布在公辦園,民辦園教師學(xué)歷偏低,,有待改善,;幼教專業(yè):27人,非幼教專業(yè):5人,,公辦園幼兒教師100%為幼教專業(yè),,民辦園幼兒教師50%為幼教專業(yè),調(diào)查顯示,,公辦幼兒園教師在學(xué)歷分布上,、學(xué)前專業(yè)上明顯優(yōu)于民辦幼兒園。但是,,公辦園由于教育觀念存在差異性,,因此小學(xué)化教育方式更改存在困難;民辦園幼師畢業(yè)生僅5人,,而且教師流動(dòng)性大,,這些原因也導(dǎo)致教師專業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展的較大困難。師資狀況堪憂,,成分復(fù)雜,,為學(xué)前教育發(fā)展帶來困惑,。
(二)領(lǐng)導(dǎo)的教育理念和態(tài)度1.上級主管部門的管理要求
據(jù)了解,上級主管部門就幼兒教育的教育教學(xué),、班額,、作息時(shí)間等方面對幼兒園辦園與管理雖然提出要求,但是不夠嚴(yán)格,,徹底,在管理要求方面存在漏洞,,二教師的年輕化,、專業(yè)化也就遠(yuǎn)之甚遠(yuǎn)。2.幼兒園領(lǐng)導(dǎo)辦園宗旨與思想
從訪談結(jié)果可看出,,為了迎合家長“望子成龍”的高期望留住生源,,各幼兒園在教學(xué)內(nèi)容上安排小學(xué)化的知識。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)對幼兒園開設(shè)和管理的有關(guān)要求也限于各種原因沒有嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定,,幼兒園在學(xué)前教育領(lǐng)域的專業(yè)理論探討和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)沒有引起足夠的重視,。有些幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的觀念首先趨于小學(xué)化,街道幼教小學(xué)化在所難免,。
根據(jù)以上對調(diào)查結(jié)果的分析,,我們可以看出我區(qū)幼兒教育“小學(xué)化”傾向產(chǎn)生的原因很多,其中主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、教師是兩大原因:
(一)主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不夠徹底,。
(二)教師的教育觀念、教育行為“小學(xué)化”,。
1.幼兒園教師年齡差距較大,,他們在教育理念存在差別:民辦幼兒園教師教育觀念落后,對《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神了解不多,,教師教育素質(zhì)偏低(文化知識,、教育教學(xué)水平,教育技能),,加上她們流動(dòng)性大,,無法進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),教師的教育行為受到家長的左右,,也導(dǎo)致了學(xué)前教育“小學(xué)化”傾向,。教師在教學(xué)活動(dòng)中對幼兒的行為要求過嚴(yán)。具體表現(xiàn)在日?;顒?dòng)中甚至教學(xué)活動(dòng)中要聽老師的話,,不許插話;上課要專心聽講,,不準(zhǔn)搞小動(dòng)作,,要安靜地休息或做游戲等等,。這些要求明顯具有“小學(xué)化”傾向,要求幼兒像小學(xué)生一樣遵守紀(jì)律,、少玩少說少動(dòng),;這種做法違背了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》提出的要求“教師采用靈活的手段調(diào)動(dòng)幼兒多種感官參與教學(xué)活動(dòng)、鼓勵(lì)幼兒多想,、多說,、多做”,這種做法限制了幼兒的發(fā)散性思維,,嚴(yán)重影響了幼兒身心發(fā)展,;更談不上幼兒園生成活動(dòng)的產(chǎn)生。
2.由于缺乏教育機(jī)構(gòu)的專業(yè)引領(lǐng),,教師專業(yè)技能和水平又有限,,這與《綱要》中提出的“教學(xué)內(nèi)容的組織要寓教育于生活、游戲中”有很大差距,。
(一)上級主管部門及領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視學(xué)前教育的發(fā)展,,意識到“小學(xué)傾向化”給幼兒帶來的不良后果,懂得學(xué)前教育,,了解學(xué)前教育,,重視學(xué)前教育,才能起到帶頭杜絕“小學(xué)傾向化”這種現(xiàn)象,,才能得以慢慢改善現(xiàn)狀,。
(二)加強(qiáng)對教師素質(zhì)的提升是關(guān)鍵。
1,、加強(qiáng)幼兒教師隊(duì)伍建設(shè),。發(fā)展縣級學(xué)前教育事業(yè),幼兒教師的素質(zhì)決定著教育的質(zhì)量,。因此,,要通過幼兒教師在職培訓(xùn)、園本培訓(xùn)等多種途徑,,加強(qiáng)幼兒教師的理論學(xué)習(xí)和專業(yè)學(xué)習(xí),,更新教育觀念,正確把握幼兒教育的方向,,把握“幼小銜接”的教學(xué)特點(diǎn),,改變不良的教育教學(xué)行為。
2,、教師要主動(dòng)開展五大領(lǐng)域教學(xué)活動(dòng),;科學(xué)制訂幼兒一日活動(dòng)計(jì)劃,保證幼兒每天運(yùn)動(dòng)達(dá)到一小時(shí),游戲時(shí)間達(dá)到一個(gè)半小時(shí),;在幼兒園的班級里建立區(qū)域活動(dòng)場所(如:探索發(fā)現(xiàn)室,、科學(xué)活動(dòng)室),讓孩子自由選擇區(qū)域活動(dòng)的內(nèi)容和材料,,材料應(yīng)選用本地自然資源和環(huán)保廢舊物品(比如:樹葉,,農(nóng)作物莖、桿,、葉,、皮和易拉罐,飲料瓶等),。
3,、教師要在平時(shí)工作中,實(shí)行家園共育,。
建立家園聯(lián)系欄,增進(jìn)家園溝通,。家園聯(lián)系是促進(jìn)孩子成長不可缺少的重要組成部分,。教師有責(zé)任引領(lǐng)家長了解教育知識,更新教育觀念,,比如建立“家園聯(lián)系手冊”,,利用該手冊將教學(xué)內(nèi)容、方式,、教師態(tài)度,、幼兒園發(fā)展等內(nèi)容定期與家長溝通,共同探討孩子成長的問題,。教師還可將教育心得,、活動(dòng)安排、幼教知識等展示在聯(lián)系欄上,,讓家長學(xué)習(xí)并掌握科學(xué)的教育觀,、兒童觀,家長也可以將想法,、意見,、需要反饋在專欄上,從而與幼兒園積極配合,,建立家長委員會,,為幼兒的發(fā)展共同努力,也讓家長充分認(rèn)識到學(xué)前教育的重要性,。
幼兒是國家的未來,,幼兒教育是教育的基礎(chǔ),其重要地位不容忽視。以幼兒為中心,、遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,,是實(shí)施幼兒教育的關(guān)鍵。愿經(jīng)過教育主管層,、教師,、家長多方努力,使我們幼兒教育盡快走出“小學(xué)化”的誤區(qū),,步入專業(yè)而健康的發(fā)展軌道,。
幼兒教育調(diào)查報(bào)告 幼兒教育調(diào)查報(bào)告3000字篇四
幼兒教育是為一個(gè)人終身的學(xué)習(xí)和發(fā)展做準(zhǔn)備的教育,是為人的終身學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定良好素質(zhì)基礎(chǔ)的教育,,而奠定良好素質(zhì)基礎(chǔ)的關(guān)鍵在于教師是否有良好的教育素質(zhì)和創(chuàng)新能力,,也就是說教師對教育目標(biāo)、教育內(nèi)容及組織方式與策略及教育環(huán)境的認(rèn)識不僅影響幼兒園教育實(shí)踐,,同時(shí)也隱含著教師的教育觀,、兒童觀。那么,,我園教師對教育目標(biāo),、教育內(nèi)容、教育的組織方式與策略和對教育環(huán)境的認(rèn)識水平怎樣,?
(一)對象:全園教師,。
(二)測查方法:個(gè)別測查法。
(三)測查步驟:
1,、根據(jù)中央教科所幼教室編寫的“對世紀(jì)幼兒教師繼續(xù)教育叢書《幼兒教育──自我評價(jià)手冊》”擬定測查的題目,;
2、分別以我園教師對教育目標(biāo),、教育內(nèi)容,、教育組織方式與策略、教育環(huán)境等的認(rèn)識水平進(jìn)行個(gè)別測查,,同時(shí),,對我園教師1998年以來論文情況和參加評好課情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),為創(chuàng)新教育研究提供依據(jù),。
25歲以下的青年教師和25歲以上中青年教師在教育目標(biāo)和教育內(nèi)容的認(rèn)識上存在一定的差異,,百分比分別為54。6%和46,。6%,,25歲以下的青年教師比25歲以上的教師回答問題的正確率高出8%。我們認(rèn)為,,這一結(jié)果說明青年教師雖然年輕,,但她們思想領(lǐng)域比中青年教師寬,敢于開拓,有股初生牛犢不怕虎的精神,,創(chuàng)新意識較強(qiáng),,而年齡較大的教師雖然兢兢業(yè)業(yè),但常常以經(jīng)驗(yàn)來開展工作,,比較保守,,因此,在認(rèn)識上和青年教師存在一定的`差距,。
結(jié)果還顯示,,我園教師在回答“當(dāng)幼兒的興趣、關(guān)注點(diǎn)與你想要進(jìn)行的活動(dòng)發(fā)生沖突時(shí),,你的做法是什么,?”這題時(shí),正確率達(dá)85,。5%,。說明我園教師通過“適應(yīng)我國國情,提高幼兒素質(zhì)”的實(shí)驗(yàn)和近幾年的教育改革,,能認(rèn)識到:兒童是主動(dòng)的學(xué)習(xí)者,,是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,兒童的人格和基本需要應(yīng)得到應(yīng)有的尊重和滿足,。
結(jié)果提示:為了使孩子能主動(dòng)地學(xué)習(xí),我們要改變以往以集體教育為主渠道的教育組織形式,,改變以傳授式為主的教育教學(xué)策略,,使幼兒能通過自己的探索和體驗(yàn)來認(rèn)識事物;教師要因人施教,,要給幼兒創(chuàng)造自由選擇的機(jī)會和條件,,讓他們按照自己的起點(diǎn)、速度和水平學(xué)習(xí)知識,。
對教育環(huán)境的認(rèn)識測查顯示,,我園教師教育環(huán)境的認(rèn)識不足,答題的正確率只為57,。5%,。說明多年來,我們教師雖然也是本著體,、智,、德、美全面發(fā)展的教育方針對幼兒進(jìn)行教育,,也對教育環(huán)境進(jìn)行了創(chuàng)設(shè),,但忽視幼兒是環(huán)境的主人、忽視幼兒要與環(huán)境的交互作用才能獲得發(fā)展、忽視創(chuàng)設(shè)發(fā)揮教育作用的環(huán)境體系,、忽視良好精神環(huán)境的創(chuàng)設(shè),。
百分比統(tǒng)計(jì)說明,我園青年教師和中青年教師對環(huán)境的認(rèn)識差異不大,,百分比分別為58%和57,。2%。
我園教師在教育目標(biāo),、教育內(nèi)容,、教育組織方式和策略、教育環(huán)境等幾個(gè)方面的前測情況比較中,,答題的正確率差異不大,,經(jīng)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn),無顯著差異,。青年教師和中青年教師總答題的正確率分別為55%和52,、l%,經(jīng)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn),,無顯著差異,。可見,,我園青年教師和中青年教師創(chuàng)新教育研究前測水平總的來說是均衡的,。
根據(jù)以上測查和分析,我們得出以下結(jié)論:
1,、我園教師對教育目標(biāo),、教育內(nèi)容、教育組織形式和策略,、教育環(huán)境等的認(rèn)識較差,;
2、青年教師和中青年教師進(jìn)行創(chuàng)新教育研究前的認(rèn)識水平總體來說是均衡的,。經(jīng)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn),,天顯著性差異;
3,、從1998年以來我園教師文章的發(fā)表情況和評好課獲獎(jiǎng)情況看出教師的科研水平和教研能力不夠理想,,有待提高。
1,、根據(jù)我園教師對教育目標(biāo),、教育內(nèi)容、教育組織方式和策略,、教育環(huán)境的認(rèn)識較差的實(shí)際情況,,首先要在教師中樹立創(chuàng)新觀念,;樹立以人的生存發(fā)展為本的全局性的多樣性教育觀;樹立起尊重,、賞識,、喚起幼兒主體意識、發(fā)揮幼兒主體精神變“學(xué)會”為“會學(xué)”的良好教育觀念,。教師要認(rèn)識到兒童是人,,是發(fā)展著的、能動(dòng)的主體,;是教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,。教師要尊重和滿足幼兒的需要,要看到幼兒獨(dú)特的認(rèn)識特點(diǎn),,看到幼兒之間的個(gè)體差異,。要把兒童看做主動(dòng)的學(xué)習(xí)者,允許他們根據(jù)自己的需要和興趣從周圍環(huán)境中選擇學(xué)習(xí)的內(nèi)容,。同時(shí)要使教育目標(biāo)需求化,,激發(fā)幼兒內(nèi)在的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),教師要從只注重教材和教師既定的目標(biāo)與內(nèi)容,,轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅赜變旱呐d趣,、需要和原有水平,并不斷調(diào)整和生成新的教育目育目標(biāo)相適應(yīng)的內(nèi)容,,從而更大限度地促進(jìn)幼兒的發(fā)展,。其次,要為幼兒營造創(chuàng)新的環(huán)境,。要促進(jìn)主客體的相互作用,,就要為幼兒提供環(huán)境、材料,,引發(fā)幼兒主動(dòng)探索,使幼兒在與物體的相互作用中獲得有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),。教師要清楚地認(rèn)識到,,環(huán)境的創(chuàng)新是為了孩子的發(fā)展,孩子們需要的是活的環(huán)境,,而不是擺設(shè),。要讓每個(gè)幼兒都有機(jī)會運(yùn)用各種感官、多種方式與環(huán)境發(fā)生積極的交互作用,。教師要給幼兒提供豐富多樣的,、物化教育目標(biāo)和內(nèi)容的材料。材料的提供方式應(yīng)易于激發(fā)幼兒的探究活動(dòng),,使幼兒在與材料的相互作用中獲得對事物的認(rèn)識,。從而發(fā)現(xiàn)事物間的關(guān)系,。再次,教育的組織方式與策略是引導(dǎo)幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí),,促進(jìn)每一個(gè)幼兒在原有水平上獲得發(fā)展的關(guān)鍵,。作為教師,要改變以傳授式為主的教育教學(xué)策略,,在引導(dǎo)孩子主動(dòng)學(xué)習(xí)的同時(shí),,教師應(yīng)支持、鼓勵(lì)幼兒猜想并按自己的想法和做法與物體相互作用,,創(chuàng)造條件讓幼兒主動(dòng)地學(xué)習(xí),,主動(dòng)地建構(gòu)自己的認(rèn)識。只有幼兒真正愿意學(xué)的東西,,才能真正學(xué)得好,。
2、正確處理好“創(chuàng)新”與“繼承”的關(guān)系,。根據(jù)我園青年教師和中青年教師對教育目標(biāo)和教育內(nèi)容的認(rèn)識有一定差異的測查結(jié)果,,我們認(rèn)為,雖然青年教師在某些認(rèn)識上成績高于中青年教師,,但不管是青年教師還中青年教師都要正確地處理好“創(chuàng)新”與“繼承”的關(guān)系,。也就是說,教育創(chuàng)新一方面必須重視對經(jīng)驗(yàn)的積累,,另一方面,,必須對教學(xué)內(nèi)容及組織策略進(jìn)行改革,活化教育過程,。這對我們教師提出了比較高的要求,,中青年教師在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)要敢于創(chuàng)新,要有創(chuàng)新意識,、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神,,這是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的根本保證。青年教師在敢于創(chuàng)新,、敢于開拓的同時(shí),,要吸收好的經(jīng)驗(yàn)。
3,、加強(qiáng)教師教育科研水平,,走出一條“科研育師求創(chuàng)新”的路子。教師進(jìn)行教育研究是提高教師素質(zhì)的有效途徑,,因此,,幼兒園必須以科研為先導(dǎo),在學(xué)??傉n題研究的基礎(chǔ)上開展一些子課題的研究,,可以班或以小組為單位構(gòu)建科研組織網(wǎng)絡(luò),,形成科研制度,科研活動(dòng)做到有內(nèi)容,、有重點(diǎn),、有專題發(fā)言、有共同研究,、有共同提高,,形成科研的規(guī)范管理,使教師的科研水平在實(shí)踐中得到不斷的提高,。
幼兒教育調(diào)查報(bào)告 幼兒教育調(diào)查報(bào)告3000字篇五
縱觀當(dāng)前幼兒教育現(xiàn)狀,,比較城鄉(xiāng)幼兒教育的發(fā)展,農(nóng)村幼兒教育形勢嚴(yán)峻,,城鄉(xiāng)發(fā)展極不均衡,,反差較大,顯失教育公平,。為了全面掌握鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,,客觀分析影響和制約我鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展的困難和問題,積極探索幼兒教育的新思路,、新方法,,我們對鎮(zhèn)幼兒教育工作進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
目前,,全鎮(zhèn)共有幼兒園3所,,省優(yōu)質(zhì)園1所,市優(yōu)質(zhì)園2所,。全鎮(zhèn)幼兒教師共68人,,其中公辦教師12人,代聘教師56人,。全鎮(zhèn)入園幼兒總數(shù)為779人,。物價(jià)局審批的各類幼兒園收費(fèi)項(xiàng)目僅保育費(fèi)一項(xiàng),市優(yōu)質(zhì)園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每生每月230元,;省優(yōu)質(zhì)園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每生每月299元,。
(一)學(xué)校管理日趨優(yōu)化
各園能結(jié)合本校實(shí)際,明確辦園思想,,勵(lì)精圖治,開拓進(jìn)取,,大力發(fā)揚(yáng)“落實(shí),、求實(shí)、務(wù)實(shí),、顯特色”的工作作風(fēng),,發(fā)揮整體的協(xié)調(diào)作用,,實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),,分工負(fù)責(zé),,協(xié)調(diào)高效的工作方式,堅(jiān)持校長例會和行政辦公會制度,,堅(jiān)持重大問題集體研究和交待會制度,,“集眾思、眾參與”,,學(xué)校每年定期召開教代會,,征求教工代表對學(xué)校工作的意見和建議,發(fā)揮教代會的監(jiān)督作用,,保證決策的導(dǎo)向科學(xué),、正確、合理,。管理工作邁向科學(xué)化,、民主化、制度化,。
各園能根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》認(rèn)真制定周活動(dòng)計(jì)劃,,注重保教結(jié)合,堅(jiān)持游戲?yàn)橛變阂蝗栈顒?dòng)基本內(nèi)容,,注重在各類活動(dòng)中提高幼兒的各種能力,。
各園都能把安全衛(wèi)生工作作為重點(diǎn)工作,對幼兒實(shí)施全面保育,,不斷加強(qiáng)保健工作的規(guī)范化管理,。堅(jiān)持開展預(yù)案演練活動(dòng),注重師生自我防范能力的培養(yǎng),。無一所幼兒園發(fā)生安全責(zé)任事故,,都被評為市“最安全學(xué)校”,。各園在抓好日常衛(wèi)生保健工作的同時(shí),,還注重培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生和自理能力,定期對幼兒進(jìn)行身高,、體重的測量,、分析和評估,認(rèn)真做好幼兒體檢工作,,確保孩子健康成長,。
(二)保教質(zhì)量日益提高
各幼兒園能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》,、嚴(yán)格按照《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》科學(xué)安排幼兒園工作,,合理安排幼兒一日活動(dòng),,注重常規(guī)管理,堅(jiān)持學(xué)習(xí)習(xí)慣,、生活習(xí)慣,、交往習(xí)慣“三個(gè)并重”,構(gòu)建全方位培養(yǎng)目標(biāo),,促進(jìn)幼兒身心健康和諧的發(fā)展,。各園能以特色求生存,以特色謀發(fā)展,,把特色建設(shè)作為幼兒發(fā)展,、教師發(fā)展、幼兒園發(fā)展之本,,注重內(nèi)涵的提升,,保教質(zhì)量穩(wěn)步提升。
(三)家園聯(lián)系日善和諧各園都非常重視家園聯(lián)系工作,,能通過幼兒園網(wǎng)站,、家長學(xué)校網(wǎng)絡(luò)向家長宣傳家教知識,與家長溝通,。同時(shí)通過定期開展家教講座,、親子游戲、教育活動(dòng)展示等活動(dòng),,促進(jìn)家園共育,。各園都能高度重視0—3歲嬰幼兒早期教育工作,開辟了專門的活動(dòng)室,,定期為本服務(wù)區(qū)的嬰幼兒家長做專題講座,,提高家長科學(xué)育兒的水平。家園聯(lián)系工作的有效開展更有效促進(jìn)了學(xué)校,、家庭,、社區(qū)的和諧共育,促進(jìn)了幼兒健康和諧的發(fā)展,。
(一)辦園條件不優(yōu)
1,、占地面積少。幼兒生均占地面積,、建筑面積,、綠化面積和戶外活動(dòng)場地面積極其匱乏,嚴(yán)重不足,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)前教育的規(guī)范要求,。
2、活動(dòng)用房不標(biāo)準(zhǔn)。園和園布局不盡合理,、辦學(xué)條件簡陋。由于建筑陳舊,,無法實(shí)施改造,,對照《省優(yōu)質(zhì)園評估標(biāo)準(zhǔn)》,兩所園無一間標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)室和幼兒專用活動(dòng)室,。幼兒園雖然經(jīng)過后期改造,,但是因?yàn)榍捌诮ㄖ拗疲骰顒?dòng)室使用面積離省優(yōu)質(zhì)園標(biāo)準(zhǔn)也存在很大的差距,。園分為前后兩個(gè)教學(xué)區(qū),,且教室與盥洗室有一定的距離,給幼兒的學(xué)習(xí)和生活帶來了一定的影響,,也對管理造成了很大的麻煩,。
3、保教設(shè)備不足,。在上級部門的關(guān)心支持下,,增置了部分教育教學(xué)設(shè)備。但是因?yàn)橘浰陀邢?,幼兒園經(jīng)費(fèi)又嚴(yán)重緊張,,大部分設(shè)備年久未能得到及時(shí)更新,相對破損,、陳舊,,不能更好的滿足幼兒學(xué)習(xí)、生活和游戲需要,。特別是鄧莊園由于資金的不足,,辦園條件非常簡陋,玩教具,、大型戶外游戲器械及幼兒讀物均不夠,。
4、安全隱患較大,。一是上放學(xué)隱患,。園、園地處交通要道,,路上車輛川流不息,,園兩個(gè)教學(xué)區(qū)相距300米,且是交通要道相隔,,幼兒上放學(xué)期間有很大的交通安全隱患,。因?yàn)榻?jīng)費(fèi)限制,三所幼兒園都沒有條件聘請保安,僅靠內(nèi)部管理是無法徹底解決交通安全隱患的,。二是基礎(chǔ)設(shè)施隱患,。南幼園內(nèi)幼兒多,地方狹小,,主教學(xué)樓僅有一個(gè)樓梯口,。幾百名幼兒上放學(xué)、下課都要經(jīng)過這一樓梯口,。園,、園的教學(xué)樓均未經(jīng)過專業(yè)質(zhì)量檢測部門的驗(yàn)收,鄧莊園近乎危房,,且電路使用年久老化,,很容易造成火災(zāi)事故。
5,、辦園經(jīng)費(fèi)緊缺,。隨著適齡幼兒人數(shù)逐年減少,隨著農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移速度的加快,,農(nóng)村幼兒園生源越來越少,,幼兒園經(jīng)費(fèi)收入也呈大幅度下降趨勢,當(dāng)前已經(jīng)無法支付正常的公用開支,。在自負(fù)盈虧的辦園體制背景下,,幼兒園的發(fā)展需要自力更生,幾次的改造創(chuàng)建也早讓幼兒園負(fù)債累累,。目前鎮(zhèn)三所幼兒園的幼兒教育經(jīng)費(fèi)已經(jīng)嚴(yán)重緊缺,,發(fā)展舉步維艱。維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)都有困難,,更談不上投入發(fā)展了,,長期以往,鎮(zhèn)的幼兒教育事業(yè)發(fā)展將嚴(yán)重失衡,。
(二)師資隊(duì)伍不穩(wěn)
1,、師資力量缺失。鎮(zhèn)已經(jīng)9年沒有分配到正規(guī)的幼師,。幼兒教師隊(duì)伍是以非公辦教師為主體,,隨著公辦教師到齡退休,無公辦教師及時(shí)補(bǔ)充這一現(xiàn)象的延續(xù),,導(dǎo)致這一比重逐漸增加,。由于工資待遇的影響,鎮(zhèn)已經(jīng)出現(xiàn)教師大量流失,。今年暑期,,2名公辦教師和4名優(yōu)秀非公辦教師外流和辭職,,給原來整體素質(zhì)不高的幼兒教師隊(duì)伍造成了新的“創(chuàng)傷”。
2,、師資水平下降,。非公辦教師大都是社會上沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的待崗人員。雖然也經(jīng)過嚴(yán)格的考核面試和后期培訓(xùn),,很難一下子適應(yīng)幼兒園工作,,邊學(xué)邊工作的時(shí)間比較長。她們的科研能力和理論水平更難以適應(yīng)時(shí)代需要,。不少教師教育教學(xué)能力顯得不夠成熟和完善,研究意識不夠濃厚,,不能有效形成教學(xué)促教科研,、教科研促教學(xué)的良性循環(huán)。由于經(jīng)費(fèi)緊張,,近年來,,鎮(zhèn)幼兒教師的繼續(xù)教育也不能得到保證。除了參加本市幼兒園提供的觀摩機(jī)會外,,走出市外學(xué)習(xí)觀摩的機(jī)會幾乎很少,。教師專業(yè)發(fā)展的緩慢也給幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展帶來了一定的阻力。
3,、倦怠現(xiàn)象漸顯,。幼兒園公辦教師與中小學(xué)教師的性質(zhì)是一樣的,但編制保障和工資待遇卻不一樣,??冃ЧべY到現(xiàn)在還得不到落實(shí),導(dǎo)致住房公積金等待遇都出現(xiàn)了差距,。公辦教師對自身的將來十分擔(dān)憂,,情緒低落,工作積極性受到極大的挫傷,。而非公辦教師人員的工資待遇更低,,雖然繳納了五保,但目前的工資在800元/月,,扣除自己應(yīng)該繳納的保險(xiǎn)費(fèi)部分,,每月拿到手的只有600元。這樣的待遇,,卻連市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到,,甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如服裝廠工人的工資收入,更不談什么住房公積金和績效工資,。教師每天上午7:00上班,,下午最早17:30下班,每天工作10多個(gè)小時(shí),擔(dān)負(fù)著保教工作任務(wù),。再加上五花八門的文案,,教師們往往弄得疲憊不堪,超負(fù)荷的工作量,,致使幼兒教師產(chǎn)生嚴(yán)重的職業(yè)倦怠心理,。對非公辦教師而言,公辦教師同樣的工作量,,待遇上幾倍的差距,,嚴(yán)重影響著她們的工作積極性。再加上受社會大環(huán)境的影響,,部分教師開始出現(xiàn)工作不思進(jìn)取,,缺乏斗志的現(xiàn)象,并形成了保教隊(duì)伍流動(dòng)性強(qiáng),、極不穩(wěn)定的局勢,。給幼兒園管理造成了很大的影響。
幼兒教育的成敗,,關(guān)系到一個(gè)地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展,,也關(guān)系到國民整體素質(zhì)的發(fā)展,建議相關(guān)部門要引起重視,,要采取切實(shí)有效的措施,,為幼兒教育健康持續(xù)的發(fā)展提供動(dòng)力和保障。
(一)改變辦園體制,。幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,,是公益性、福利性的事業(yè),。政府對幼教事業(yè)具有不可推卸的責(zé)任,。各級政府應(yīng)從思想觀念到實(shí)際工作中真正把幼兒教育放在優(yōu)先發(fā)展的位置上,切實(shí)加強(qiáng)對幼兒教育的領(lǐng)導(dǎo)和管理,,依法將幼兒教育納入地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃,,列入自身的工作計(jì)劃和議事日程之中,研究制定加快鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)改革和發(fā)展的規(guī)劃與意見,。財(cái)政應(yīng)該在教育經(jīng)費(fèi)中設(shè)立幼教專項(xiàng)基金,,用于支持幼教管理、教育科研,、師資培訓(xùn),、評估表彰等,從而保障幼兒園的發(fā)展,。建議改變幼兒園經(jīng)營體制,,將目前的公有民營改為公營,,最好能納入義務(wù)教育行列,政府增加對幼兒教育事業(yè)資金的投入和政策扶持力度,,降低幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,減輕家長沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。根據(jù)實(shí)際情況,,制定學(xué)前教育資助制度,,幫助貧困幼兒家庭,將幼兒教育轉(zhuǎn)變?yōu)槊裆こ獭?/p>
(二)改善辦園條件,。建議政府領(lǐng)導(dǎo)能擬訂相應(yīng)的規(guī)劃和政策,,動(dòng)員并組織社會各方面的資源,撥出專用資金,,加強(qiáng)硬件建設(shè),,逐步改善各園的辦園條件。添置設(shè)施設(shè)備,,使功能室日益齊全,消除安全隱患,,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全,、舒適、優(yōu)美的生活,、學(xué)習(xí)和活動(dòng)環(huán)境,。特別是園的異地重建和園遷址工程應(yīng)盡快解決,真正讓幼兒快樂,,家長滿意,、社會放心。
(三)推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),。在改變辦園體制的前提下,,切實(shí)保障幼兒教師的工資待遇,對公辦教師的編制,、績效工資,、保險(xiǎn),以及非公辦教師的工資,、五保,、住房公積金等各類待遇做出具體明確規(guī)定。例如:享受與中小學(xué)教師同等的待遇,,發(fā)放或增加班主任津貼等,。建立正常的工資增長機(jī)制,逐步提高非公辦教師的工資水平,,并在職稱評定,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、評優(yōu)獎(jiǎng)懲等方面與公辦教師“一視同仁”,切實(shí)維護(hù)他們的正當(dāng)合法權(quán)益,,充分調(diào)動(dòng)她們的工作,、學(xué)習(xí)與生活的激情。同時(shí)本著對幼兒教師身心健康負(fù)責(zé)的態(tài)度,,建議科學(xué)合理地確定幼兒園編制,,增配公辦園的保教人員,保證班級合理的師幼比例,,分化現(xiàn)行過重的工作負(fù)擔(dān),,緩解工作壓力,有效穩(wěn)定教職工隊(duì)伍,。
建立師資培訓(xùn)長效機(jī)制,,設(shè)立專項(xiàng)培訓(xùn)基金,通過多種途徑,,采取措施培養(yǎng)造就一支穩(wěn)定而合格的幼兒教師隊(duì)伍,。特別是加大對非公辦教師的培訓(xùn)力度,通過自培和他培相結(jié)合的辦法,,使之適應(yīng)學(xué)前教育發(fā)展的需要,。不斷完善園本教研制度,逐步提升教師的教科研能力,,提高工作質(zhì)量,,促進(jìn)幼兒園健康、穩(wěn)定,、持續(xù)的發(fā)展,。
幼兒教育調(diào)查報(bào)告 幼兒教育調(diào)查報(bào)告3000字篇六
幼兒教育是基礎(chǔ)教育的組成部分,也是當(dāng)前社會關(guān)注的熱點(diǎn),。近年來,,幼兒教育工作發(fā)展迅速,也得到各級黨委政府的高度重視,。xx鎮(zhèn)是xx縣的一個(gè)大鎮(zhèn),,工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是全縣發(fā)達(dá)的,幼兒園教育開辦的有聲有色,,政府和家長的積極性都十分高,,去年建的鎮(zhèn)中心幼兒園是xx縣第一批新建幼兒園。四月中旬,,我有幸深入到全鎮(zhèn)4所幼兒園,,通過現(xiàn)場查看,問詢交流,,翻閱檔案,,走訪座談等方式,,重點(diǎn)了解了幼兒教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、師資隊(duì)伍狀況,、幼兒入園率及保教質(zhì)量,、辦園體制及監(jiān)管體制、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,、幼兒園內(nèi)部管理及相關(guān)法律法規(guī)落實(shí)等情況?,F(xiàn)將xx鎮(zhèn)幼兒教育現(xiàn)狀調(diào)查總結(jié)如下:
全鎮(zhèn)有幼兒園4所,其中公辦幼兒園1所,,民辦幼兒園3所,。有3-6歲幼兒945(本鎮(zhèn)戶籍)人,在園820人,,毛入園率86.8%,,其中218名幼兒享受了國家學(xué)前一年免費(fèi)教育。有教職工57人,,中心幼兒園有小學(xué)轉(zhuǎn)崗教師11人,,招聘10人,民辦幼兒園教師均為社會招聘,,其中多數(shù)都是大中專畢業(yè)生,。
近年來,xx鎮(zhèn)政府把幼兒教育作為重點(diǎn)工作在抓,,從教育興鎮(zhèn),、教育惠民的高度統(tǒng)一思想認(rèn)識,,認(rèn)真落實(shí)市縣有關(guān)要求,,以干克難,聚力推進(jìn),,全體教職員工服從大局,,吃苦耐勞,努力工作,,全鎮(zhèn)幼兒教育工作呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢,。
(一)幼兒園硬件建設(shè)快速發(fā)展。
中心幼兒園成立以來,,政府積極爭取項(xiàng)目資金,,努力推進(jìn)幼兒園硬件建設(shè)。去年9月開園至今,,在開園初建的基礎(chǔ)上,,幼兒園邊運(yùn)行邊完善建設(shè),目前已建成6個(gè)基本達(dá)標(biāo)的幼兒活動(dòng)室,,6個(gè)幼兒寢室,,3個(gè)輿洗室,,有充裕的幼兒活動(dòng)場地、戶外空間,、玩沙場和健全的部室,,配備了必要的玩教具和圖書,安裝了智能廣播系統(tǒng),。各民辦幼兒園也通過多種途徑積極投入資金改善辦學(xué)條件,,加速硬件建設(shè),完善幼兒園保教功能,。童樂幼兒園給每個(gè)教室配齊了空調(diào),,電視,電子琴,,軟化了幼兒活動(dòng)場地,。明星幼兒園擴(kuò)大了幼兒活動(dòng)場地,添購了一批幼兒玩具,,配齊了必備的教學(xué)設(shè)施,。
(二)師資隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)
鎮(zhèn)中心幼兒園11名教師是經(jīng)全鎮(zhèn)中小學(xué)教師選拔培訓(xùn)轉(zhuǎn)到幼教崗位的,在社會聘請幼兒教師11名,。民辦幼兒園有教師35名,,全部由各園自主招聘。中心幼兒園在加強(qiáng)自身建設(shè)的`同時(shí),,也做好了對民辦幼兒園的工作指導(dǎo)幫助,。一是加強(qiáng)園本培訓(xùn),制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,,注重音樂,、舞蹈、美術(shù)的專業(yè)培訓(xùn),,達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo),,提高了教師專業(yè)技能。二是創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)機(jī)會,,中心幼兒園有7名教師參加了國培,,取得了培訓(xùn)合格證,先后帶領(lǐng)教師到市幼兒園和縣幼兒園參觀學(xué)習(xí),。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,教師制定成長計(jì)劃,舉行園內(nèi)骨干教師評選活動(dòng),,快速形成幼兒園教師骨干力量,。
(三)保教并重提高日常管理
各幼兒園十分重視幼兒的日常行為安全,健全了安全工作應(yīng)急預(yù)案,、安全事故報(bào)告制度,、安全定期檢查通報(bào)制度等,,開展了安全教育和培訓(xùn),做到了安全隱患排查制度化,、經(jīng)?;氊?zé)明確,,責(zé)任到人,。重視家園共建工作,成立了家長委員會,,形成了定時(shí)召開家長會慣例,。推行了爭當(dāng)“禮儀之星”活動(dòng),進(jìn)行每周一升國旗活動(dòng),,開展感恩,、環(huán)保教育活動(dòng)。鎮(zhèn)中心幼兒園結(jié)合實(shí)際,,學(xué)習(xí)借鑒好的做法,,制訂了詳實(shí)的管理制度和獎(jiǎng)懲辦法,堅(jiān)持日檢查,、周公布,,有效地將制度管理落實(shí)在了日常工作中。各民辦幼兒園也注重細(xì)節(jié),,把日常工作落到實(shí)處,。
我鎮(zhèn)幼兒教育雖然有了一定發(fā)展,但在整個(gè)教育體系中,,還是最薄弱,、最滯后的環(huán)節(jié),還存在規(guī)模小,,投入少,,教師缺等問題和困難,,與人民群眾對幼兒教育的需求差距還很大,。
(一)建設(shè)改造資金短缺。
經(jīng)調(diào)查摸底,,本鎮(zhèn)戶籍有3~6歲幼兒945人,,不包括搬遷移民外來居住戶,而我鎮(zhèn)是全省的搬遷移民示范鎮(zhèn),,雙星村移民搬遷安置點(diǎn)是xx縣最大的,,未來會有更多的外來戶居住,全鎮(zhèn)幼兒人數(shù)勢必會過千人,。根據(jù)我鎮(zhèn)幼兒園現(xiàn)有的規(guī)模,,已無法在接納這么多人,要解決適齡幼兒入園,,就要通過新建或擴(kuò)建的方式解決,。農(nóng)村居民居住分散、城鎮(zhèn)缺乏適當(dāng)場地且地價(jià)太高,,導(dǎo)致幼兒園建設(shè)選址新建困難,。為解決幼兒“入園難”的問題,鎮(zhèn)中心幼兒園打算改造擴(kuò)建,,初步預(yù)算資金需要近百萬,。
(二)師資力量仍很薄弱。
一是數(shù)量不足,。目前全鎮(zhèn)僅有轉(zhuǎn)崗專任幼兒教師11名,其余46名均為聘請,,師生比為公辦園1:16.5,、民辦園1:13.1,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于1:6—7的標(biāo)準(zhǔn),。全鎮(zhèn)學(xué)前三年適齡兒童近千名,按85%入園,,還需補(bǔ)充近35名保教人員。二是專業(yè)幼兒教師缺乏,。全鎮(zhèn)幼兒園中,,幼教專業(yè)畢業(yè)的專任教師僅占28.5%。中心幼兒園有22名職工,,有8名畢業(yè)于幼教專業(yè),,民辦幼兒園幼教專業(yè)畢業(yè)的就更少了。三是培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流機(jī)會少,。幼兒園教師平時(shí)忙于工作,難得的周末時(shí)間又要處理家務(wù),,園本培訓(xùn)水平檔次有限,,走出去學(xué)習(xí)交流時(shí)間少,費(fèi)用難以解決,此種現(xiàn)象民辦幼兒園尤為突出,。
(三)發(fā)展不平衡存安全隱患
總體來說是公辦幼兒園好于民辦幼兒園,,從基礎(chǔ)設(shè)施看,部分民辦的幼兒園設(shè)施結(jié)構(gòu),、功能與“標(biāo)準(zhǔn)”差距大,。一些民辦幼兒園租用民房,條件較為簡陋,。從保教質(zhì)量看,,由于優(yōu)勢師資向城鎮(zhèn)流動(dòng)、向公辦幼兒園流動(dòng),,導(dǎo)致城鄉(xiāng)差異,、公民辦差異比較明顯,公辦幼兒園教師還經(jīng)過正規(guī)招聘,、至少經(jīng)過短期培訓(xùn)或?qū)W習(xí),,而民辦幼兒園教師好多沒有取得教師資格,也沒有培訓(xùn)就直接上崗,,有些初中畢業(yè)就當(dāng)上了幼兒園保教員,。從安全管理看,個(gè)別幼兒園樓層高,樓梯窄陡卻沒有軟包防護(hù)。少數(shù)民辦幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施差,,保教人員不足,加之大園大班,,存在安全隱患。鎮(zhèn)中心幼兒園相比較民辦幼兒園條件好,,環(huán)境美,,設(shè)施全,但招生名額有限,,容不下更多的幼兒,。
(四)規(guī)范辦學(xué)監(jiān)管不到位
一是主管部門管理尚需到位。由于優(yōu)質(zhì)幼教資源缺乏,,導(dǎo)致一些作坊式民辦幼兒園應(yīng)運(yùn)而生,。政府及主管部門雖然在加強(qiáng)對各類幼兒園指導(dǎo)、管理,、監(jiān)督的同時(shí),,加大了整治力度,,但實(shí)際收效和社會影響力十分有限,。對不符標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園,教育部門只能對其發(fā)出限期整改、停止招生等行政處罰書,,無權(quán)強(qiáng)制執(zhí)行,,給監(jiān)管帶來相當(dāng)大的難度。二是衛(wèi)生保健水平非常有限,,專職保健人員配備不足,。全鎮(zhèn)4所幼兒園,都還沒有配備專職衛(wèi)生專業(yè)人員,。民辦幼兒園不具一般的衛(wèi)生條件,,更沒有專業(yè)、專職的保健醫(yī)生,,保育員也大多來自農(nóng)村,,沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)。三是幼兒教育小學(xué)化和保姆化,。相當(dāng)一部分民辦幼兒園迎合家長盲目的心理愿望,,開設(shè)識字、拼音,、算術(shù)等課程式,,小學(xué)化教學(xué)傾向非常突出。一些民辦幼兒園則采用“圈養(yǎng)式”管教,,把“吃飽帶牢”作為工作職責(zé),。
針對我鎮(zhèn)幼兒教育的發(fā)展情況和存在問題,建議政府更加關(guān)注幼兒教育,,全社會更加關(guān)心幼兒教育,,促進(jìn)基礎(chǔ)教育協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。
(一)多措并舉,,加大投入,。提高幼兒園建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)劃撥,足額預(yù)算學(xué)前教育經(jīng)費(fèi),。適度調(diào)整幼兒園保教收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,合理分擔(dān)幼兒園運(yùn)行成本。隨著xx集鎮(zhèn)的建設(shè)發(fā)展,,國家鼓勵(lì)有條件農(nóng)村居民進(jìn)城居住的政策實(shí)施,,xx鎮(zhèn)現(xiàn)有公辦幼兒園規(guī)模顯小,解決不了“入園難”的問題,。完善和落實(shí)財(cái)稅,、金融和土地等優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)開發(fā)商,、企事業(yè)單位和社會力量捐資,、出資舉辦普惠性幼兒園,。繼續(xù)探索創(chuàng)新建設(shè)模式,不斷總結(jié)完善符合幼兒教育實(shí)際的辦法,。
(二)規(guī)范管理,,提升水平。加快落實(shí)歸口管理政策,,加強(qiáng)日常檢查和年度評審,,規(guī)范辦園秩序。加強(qiáng)幼兒教育基本知識宣傳,,嚴(yán)格《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的檢查落實(shí),,防止和糾正“小學(xué)化”傾向。強(qiáng)化教研教改,,推廣先進(jìn)教法,,充分發(fā)揮中心幼兒園的示范引領(lǐng)作用。鼓勵(lì)開展園際間的交流合作,。完善幼兒園人身和食品安全設(shè)施和管理規(guī)范,,制訂安全預(yù)案,逐級夯實(shí)安全管理責(zé)任,。強(qiáng)化部門協(xié)作,,及時(shí)排查和處置安全隱患。加強(qiáng)幼兒園膳食營養(yǎng)指導(dǎo)和監(jiān)管,。
(三)重視民辦,,堅(jiān)定發(fā)展。要深刻認(rèn)識現(xiàn)階段民辦幼兒園的地位和作用,,充分考慮從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)感情,,認(rèn)真落實(shí)《民辦教育促進(jìn)法》和學(xué)前教育公辦民辦并舉方針,幫助從業(yè)者堅(jiān)定發(fā)展信心,。通過政府補(bǔ)貼,、國家投資、對口支援,、派駐公辦教師等方式,,及時(shí)研究“民轉(zhuǎn)公”辦法,對民辦幼兒教師給予優(yōu)先招轉(zhuǎn)機(jī)會,,支持幫助民辦幼兒園健康發(fā)展,。