心得體會是指一種讀書,、實(shí)踐后所寫的感受性文字。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會200字 個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會學(xué)生篇一

如何實(shí)現(xiàn)從“我要安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,？筆者在電力施工企業(yè)工作，立足于生產(chǎn)一線,。安全是永恒的主題,，安全是生產(chǎn)的保障。只有安全才能帶來效益,，他有深刻的理解和體會,。

安全心理是人們在特定的生產(chǎn)勞動(dòng)環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，也是人們在勞動(dòng)過程中隨著生產(chǎn)工具,、機(jī)械設(shè)備,、工作環(huán)境和人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要和安全意識。主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理學(xué),、職業(yè)安全心理學(xué),、安全管理過程中的安全群體心理學(xué)、安全組織心理學(xué)等,。通過總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的心理現(xiàn)象,，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效果,，達(dá)到抓住人心,、震撼人心、深入人心的效果,。所以安全教育要圍繞以下三點(diǎn)：一是利用安全心理的優(yōu)勢作用,，做好新員工進(jìn)廠后的安全教育工作，為先入為主的新員工打下安全生產(chǎn)的品牌,。二是利用安全心理學(xué)的新近效應(yīng),，用本單位典型的安全案例對員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響和激勵(lì)員工,。第三,，利用安全心理的隱性效應(yīng)，運(yùn)用隱性和間接的`方法,，對員工的心理和行為施加潛移默化的影響,，進(jìn)行常規(guī)教育。無論采用哪種教育方式,，只要與實(shí)際緊密聯(lián)系,，堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā),，牢牢把握人的安全心理傾向，把握人在不同時(shí)期的安全心理狀態(tài),，把握人的不同類型的安全心理活動(dòng),，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育,，就會使教育和心理產(chǎn)生共鳴,，增強(qiáng)人的自我安全保護(hù)意識，使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的“我要安全”傾向,。

安全行為是人們在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中為保護(hù)自己和設(shè)備,、機(jī)器等物質(zhì)而采取的一切行動(dòng)。在我國電力建設(shè)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,、自動(dòng)化運(yùn)行和現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,，安全行為不僅是個(gè)體的自我保護(hù)行為，也是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián),、相互影響,、相互制約的整體行為,。為了建立一個(gè)整體的安全體系,，需要保護(hù)個(gè)人的自我安全，這需要一個(gè)能夠?qū)€(gè)人安全與整體安全緊密聯(lián)系起來的系統(tǒng)來規(guī)范人們的安全行為,。這個(gè)體系要從安全行為者的角度去編制和操作,，安全行為者會從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體而言,，由于企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)不同,，存在多工種聯(lián)合、多工序交叉,、多環(huán)節(jié)聯(lián)合作業(yè)的特點(diǎn),，所以要從自身實(shí)際出發(fā)，牢牢把握員工在生產(chǎn)過程中的安全行為,，建立健全個(gè)人自我安全保護(hù)體系,。主要是：員工有權(quán)不執(zhí)行非法生產(chǎn)命令；有權(quán)不上交非法生產(chǎn)工藝,；有權(quán)不操作非法生產(chǎn)設(shè)備,；有權(quán)不在非法生產(chǎn)環(huán)境中操作。這從行政法規(guī)上確立了員工在勞動(dòng)過程中的主觀能動(dòng)性,，使其自覺遵守安全規(guī)章制度,，自覺進(jìn)行安全防護(hù)。員工說得好,，預(yù)防事故不難,，遵守規(guī)定很重要,；最大的禍根是失職，最大的隱患是違規(guī),。只要我們真正把規(guī)章制度和操作規(guī)程當(dāng)成生命之友和安全之傘,，就能站在安全生產(chǎn)的立場上。

安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“問我安全”的重要問題,，是各種不安全因素中的主要因素,。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)，一般情況下,，員工會采取自我保護(hù)措施,，滿足自己的安全需求，遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,，但有時(shí)候,，有些人

可能因?yàn)榇嬖谀承┧枷胝系K，不僅僅忘記了“我要安全”,，并且做不到“要我安全”,。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性,；對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事,、求簡便而不去遵守,；因搶時(shí)間、趕進(jìn)度,，而忽視,、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程；對自我的熟練技術(shù)過分自信,，心存僥幸,，麻痹大意；逞強(qiáng)好勝,，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng),，明知故犯；因?yàn)樯眢w疲倦,，精神松懈,，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來,，某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別員工明知是違章作業(yè),，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程,，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故,，給個(gè)人或家庭帶來極大痛苦,，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。所以,，各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中必須要注意從消除員工思想障礙入手,，對癥下藥、有的放矢地開展安全活動(dòng),。例如：開展安全規(guī)章制度教育,，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性,；開展安全知識培訓(xùn),，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)；推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全職責(zé)制,，強(qiáng)化員工的安全保護(hù),；用心搞好均衡生產(chǎn)，使員工持續(xù)旺盛的精力,、體力,，控制和減少不安全行為等等。透過這些方法,，使員工逐步消除抵觸,、違反、消極,、僥幸,、松懈、逞能等思想障礙,，增強(qiáng)“我要安全”的自覺性。

總之,、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認(rèn)識到心理、行為都來一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變,，離不開超多的宣傳、教育,、檢查,、督促、獎(jiǎng)懲等工作,。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力,，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動(dòng),，這樣,，我們的安全生產(chǎn)就必須會到達(dá)一個(gè)新水平,。

個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會200字 個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會學(xué)生篇二

通過參加公司20xx年安全生產(chǎn)月“首日活動(dòng)”對動(dòng)火作、受限空間作業(yè)等特種作業(yè)的事故案例培訓(xùn),，使我深受啟發(fā),，對特種作業(yè)的安全管理工作有了一些新的理解、新的認(rèn)識,。學(xué)習(xí)事故案例,，就是要用他人的教訓(xùn)來改進(jìn)自己的不足，完善自已的管理及作業(yè)流程,。加強(qiáng)特種作業(yè)管理,，有效杜絕安全生產(chǎn)事故，抓好落實(shí)是關(guān)鍵,。

一是制度的落實(shí),、建立健全完善的安全作業(yè)管理制度體系。無論是原化工部頒布實(shí)施的“四十一”條禁令,，還是工業(yè)和信息化部頒布實(shí)施的一系列安全管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),，均對化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了非常高的要求。特別是近年來,，安全管理工作規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的要求越來越高，安全管理越來越嚴(yán),，抓好安全管理制度的建設(shè),，在安全管理中就顯得尤為重要，也是做好安全管理工作的前提,。

二是作業(yè)前的落實(shí),、為作業(yè)項(xiàng)目安全施工提供保障。每個(gè)作業(yè)項(xiàng)目,，在作業(yè)前都需要對作業(yè)的條件進(jìn)行檢查確認(rèn),，比如動(dòng)火作業(yè)項(xiàng)目在作業(yè)前要采取制定動(dòng)火方案、對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行置換清洗,、與系統(tǒng)可靠隔絕,、取樣分析合格、辦理生產(chǎn)向檢修移交手續(xù),、辦理動(dòng)火作業(yè)票證,、檢查作業(yè)人員的資質(zhì)等安全措施。作業(yè)前的安全措施落實(shí),，要做到不具備條件不作業(yè),，措施落實(shí)到位再作業(yè)。只有在作業(yè)前將安全措施落實(shí)到位，才是對每一個(gè)作業(yè)項(xiàng)目提供最基本的安全保障,。

三是作業(yè)中的落實(shí),、為作業(yè)項(xiàng)目的安全實(shí)施進(jìn)行全過程的管理。無論是作業(yè)過程中按制度進(jìn)行的取樣分析,，還是作業(yè)過程的全程監(jiān)護(hù),，以及分廠區(qū)域管理和職能部門對作業(yè)過程的監(jiān)督檢查，都是要確保作業(yè)過程在安全,、可靠的前提下進(jìn)行,。

四是作業(yè)后的落實(shí)、為生產(chǎn)運(yùn)行安全提供保障,。作業(yè)項(xiàng)目完工后,，應(yīng)對作業(yè)工具和人員進(jìn)行清點(diǎn)、對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理清掃,、對設(shè)備管道進(jìn)行試壓試漏和置換分析,、辦理檢修向生產(chǎn)移交手續(xù)、對施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收等,。作業(yè)后的安全措施落實(shí),，是為設(shè)備或裝置長周期、安全,、穩(wěn)定的運(yùn)行提供有效的保障,。

保障特種作業(yè)的安全,，重在制度,、作業(yè)前、作業(yè)中,、作業(yè)后的安全措施落實(shí),。沒有落實(shí)，就沒有項(xiàng)目施工的安全,；沒有落實(shí),，就沒有裝置的“安、穩(wěn),、長、滿,、優(yōu)”運(yùn)行,。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，更是企業(yè)發(fā)展的保障,。

個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會200字 個(gè)人安全生產(chǎn)心得體會學(xué)生篇三

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來,，從報(bào)紙,、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路,、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重,，影響之大,，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚,。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,，不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn),、管理存在著認(rèn)識上,、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè),，工程點(diǎn)多,、面廣，高空作業(yè),、交叉作業(yè),、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說,，其好處更加重要,。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)職責(zé),、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能,、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹,。作為安全管理者或單位安全第一職責(zé)人首先要消除在思想認(rèn)識上存在的誤區(qū)。一是對安全設(shè)施的認(rèn)識誤區(qū),。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精,、尖技術(shù),，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想,，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了,，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生,；二是對職工培訓(xùn)的認(rèn)識誤區(qū),。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個(gè)工程,，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了,；再之是專、兼職安全管理人員少,，甲方,、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒有時(shí)間,、力量和精力來深入搞培訓(xùn),；另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生,，已在公司理解過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn),，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏,、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。所以,，抓緊對職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育,，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障；三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識誤區(qū),。執(zhí)行制度必嚴(yán),、違反制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都明白“嚴(yán)是愛,、松是害”,，然而在實(shí)際工作中，個(gè)別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)氊?zé),，對下怕得罪人,，對工作怕吃苦受累，造成形式主義,、好人主義,、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象,。

管理能出效益,，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

一是牢固樹立以人為本的思想,。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修,，其科技含量愈高,，對人的素質(zhì)要求也愈高。所以,，安全生產(chǎn)務(wù)必以人為本,，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍,，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障,。

提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì),。把公司“做精做強(qiáng)”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,，持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑,。所以，我們應(yīng)采取多種形式用心宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,、重要性,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，站在確保職工生命安全的高度來對待安全工作,；除了從思想上提高認(rèn)識，增強(qiáng)職責(zé)感和使命感外,，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識,，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的用心性。這樣,，才能把本單位,、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。對職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的資料外,，更要加大對非正常狀況下的應(yīng)變潛力教育和演練,。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性,、前瞻性的培訓(xùn),，提高事故的防范潛力。

二是增強(qiáng)干部的職責(zé)感和危機(jī)意識,。實(shí)踐證明：安全好不好,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的職責(zé)機(jī)制,，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核,，構(gòu)成動(dòng)態(tài)考核評價(jià)機(jī)制,。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不一樣層次考核的對象,、資料,、程序，并結(jié)合職工群眾評議,、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核,。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度,，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感,、職責(zé)感，促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的落實(shí),，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變,。

三是用心探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式,。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際,，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際狀況,，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法,。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主,，嚴(yán)查違章違紀(jì),。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上,，從源頭查堵漏洞,。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制；其次要堅(jiān)持逐級負(fù)責(zé)制,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),。要科學(xué)地界定逐級負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、分層負(fù)責(zé),、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確,，各負(fù)其責(zé),，確保落實(shí),；另外還要提高認(rèn)識，正確對待安全天數(shù),。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢的一個(gè)因素,，安全天數(shù)長，并不能說明問題少,，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈,。

四是開展形式多樣,、主題鮮明和資料豐富的安全活動(dòng)，努力營造良好安全文化氛圍,，共同構(gòu)筑安全大堤,。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動(dòng)、落實(shí)“一法三卡”工作,，大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動(dòng),，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”,、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等,。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前（后）站班會,、施工“三交,、三查”等，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，與時(shí)俱進(jìn),、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好,、做實(shí),、作出新成效。

五是堅(jiān)持安全生產(chǎn),、禮貌施工“八到位”,。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識到位、安全措施到位,、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位,、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位,、安全生產(chǎn)管理人員到位,、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查,、整改,、落實(shí)到位,。

安全管理是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要各不斷探索,、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全,、操作性強(qiáng)的管理路子,，時(shí)刻持續(xù)良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,，做到筑牢防線,、長抓不懈、警鐘長鳴,，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻(xiàn),。