做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

測(cè)試年終工作總結(jié)報(bào)告 測(cè)試年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

時(shí)光飛逝，在這年里本人獨(dú)立負(fù)責(zé)測(cè)試的項(xiàng)目10個(gè),，與其他測(cè)試人員聯(lián)合測(cè)試的項(xiàng)目9個(gè)以及gis應(yīng)用虛擬項(xiàng)目（2個(gè)版本）,。

其中獨(dú)立負(fù)責(zé)的項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)周期做全程跟蹤測(cè)試，聯(lián)合測(cè)試的項(xiàng)目協(xié)助其他測(cè)試人員完成項(xiàng)目測(cè)試工作,。繁忙的工作使自己在過(guò)去的一年里學(xué)到了很多,，同時(shí)也提高了自己各方面的能力。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和指教,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1) 《湖南xx空調(diào)進(jìn)銷存系統(tǒng)》

2) 《湖南xx空調(diào)售后服務(wù)系統(tǒng)》

3) 《長(zhǎng)沙統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)管理平臺(tái)》

4) 《長(zhǎng)沙統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)展示系統(tǒng)》

5) 《長(zhǎng)沙統(tǒng)計(jì)局gis應(yīng)用系統(tǒng)》

6) 《xx電網(wǎng) web gis系統(tǒng)》

7) 《xx電網(wǎng) 移動(dòng)電子化移交系統(tǒng)》

8) 《xx電網(wǎng) 東莞局單線圖繪制系統(tǒng)》

9) 《電信號(hào)百-掌上同學(xué)圈》

10)《長(zhǎng)沙城市林業(yè)生態(tài)圈資源信息集成系統(tǒng)》

1) 《xx市規(guī)劃局辦公系統(tǒng)》

2) 《xxx_地理公共服務(wù)平臺(tái)》

3) 《xxx市規(guī)劃局自動(dòng)化辦公系統(tǒng)》

4) 《xxx縣城建檔案館著錄系統(tǒng)》

5) 《xxx市統(tǒng)計(jì)地里信息系統(tǒng)》

6) 《xxx市社會(huì)安全聯(lián)合救助系統(tǒng)》

7) 《xx市施工圖審查中心一體化辦公平臺(tái)》

8) 《xxx控制性詳細(xì)規(guī)劃系統(tǒng)》

9) 《 xxxxx市地理信息系統(tǒng)》

1）gis 應(yīng)用xx項(xiàng)目 b/s版本

2）gis 應(yīng)用 xx項(xiàng)目 c/s版本

其中格力項(xiàng)目的測(cè)試工作,，多次與開(kāi)發(fā)組人員一同參與在客戶處討論需求與細(xì)節(jié)要求，對(duì)客戶的習(xí)慣和要求有了清晰明確的了解,。與電信的驗(yàn)收測(cè)試中學(xué)到了很多專業(yè)的測(cè)試方法和測(cè)試經(jīng)驗(yàn),，和他們成為了好朋友。在后續(xù)的合作與交流中,，將更進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技能,，保持良好的溝通與聯(lián)系做好測(cè)試工作,。

南網(wǎng)的項(xiàng)目在通過(guò)開(kāi)發(fā)組的培訓(xùn)后，對(duì)南網(wǎng)1.0環(huán)境與功能,，數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)有了比較清楚的了解,，對(duì)測(cè)試南網(wǎng)2.0很有幫助，主要是對(duì)電力這塊的業(yè)務(wù)有了深入的了解,，對(duì)測(cè)試電力行業(yè)的系統(tǒng)打下了業(yè)務(wù)認(rèn)知基礎(chǔ),。加入專業(yè)的測(cè)試方法，使測(cè)試工作更好的服務(wù)于項(xiàng)目,。

很開(kāi)心在公司的qc與svn上,，留下了我對(duì)以上19個(gè)項(xiàng)目測(cè)試工作的痕跡，我將不斷努力工作,，為測(cè)試團(tuán)隊(duì)在公司中更有價(jià)值積極進(jìn)取,。

繁忙的測(cè)試工作雖然很辛苦，但得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo),，通過(guò)自身學(xué)習(xí),，使自己各方面都得到了提高。現(xiàn)總結(jié)如下：

1) 對(duì)性能測(cè)試比之前更加專業(yè)熟悉,。 通過(guò)使用 lr性能測(cè)試工具以及其他輔助工具,，對(duì)格力兩個(gè)項(xiàng)目和南網(wǎng)的webgis 項(xiàng)目進(jìn)行了幾次壓力測(cè)試。通過(guò)深入了解業(yè)務(wù),，設(shè)計(jì)有針對(duì)性的性能測(cè)試方案，得到了電信與格力客戶的認(rèn)可,。這其中主要是與電信測(cè)試人員的合作與交流中,，學(xué)到了很多專業(yè)的測(cè)試手機(jī)端程序壓力與手機(jī)客戶端性能的方法。對(duì)文檔的要求與制作也更加嚴(yán)格,、專業(yè),。

2) 通過(guò)了解電信測(cè)試對(duì)開(kāi)發(fā)文檔的要求，認(rèn)識(shí)到文檔的重要性與測(cè)試文檔的重要性,，因此格力進(jìn)銷存后期開(kāi)始研發(fā)后,，就不斷給項(xiàng)目組灌輸客戶對(duì)文檔的要求與格式，以及電信驗(yàn)收中的習(xí)慣與要求,，避免了類似格力售后在摸索中,，痛苦加班趕制文檔的經(jīng)歷，在張經(jīng)理的嚴(yán)格督導(dǎo)下項(xiàng)目組更新文檔都很及時(shí),。目前項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)了第一期驗(yàn)收合格,。

3) 參加了公司培訓(xùn)的gis應(yīng)用開(kāi)發(fā)，對(duì)gis的應(yīng)用有了初步的了解,，第一個(gè)項(xiàng)目是測(cè)試湖南天地網(wǎng)系統(tǒng),，在測(cè)試過(guò)程中,，對(duì)gis應(yīng)用有了實(shí)踐。并產(chǎn)生了濃厚的興趣,，對(duì)配圖,、圖層切圖等arcgis相關(guān)有了實(shí)際操作，在考核中得到了鞏固,。

4) 在前期做配置管理的學(xué)習(xí)中,，學(xué)會(huì)了svn的環(huán)境配置與管理，感謝謝敏在我學(xué)習(xí)svn過(guò)程中的指教和幫助,，使我對(duì)獨(dú)立搭建svn環(huán)境更加熟悉,。

5) 對(duì)軟件測(cè)試工作有了新的認(rèn)識(shí)：在測(cè)試工作中，僅對(duì)測(cè)試的工具和測(cè)試方法熟悉只是測(cè)試工作的基礎(chǔ),，需要深入了解業(yè)務(wù)以及軟件需求的趨勢(shì),，才能更好的做好測(cè)試工作。 對(duì)于性能測(cè)試更需要在這個(gè)基礎(chǔ)上對(duì)計(jì)算機(jī)原理,、網(wǎng)路,、行業(yè)有全面的了解和經(jīng)驗(yàn)，才能對(duì)測(cè)試的數(shù)據(jù)做出精準(zhǔn),、詳細(xì)的分析,。 給出參考價(jià)值高的測(cè)試報(bào)告。

1）項(xiàng)目緊急,、開(kāi)發(fā)人員少,、測(cè)試時(shí)間少，客戶更新需求超級(jí)頻繁,，開(kāi)發(fā)計(jì)劃剛做好,，需求又變更了。 比如格力售后項(xiàng)目,，前期測(cè)試計(jì)劃基本上每天都在變動(dòng),。因此前期測(cè)試過(guò)程中，是連接正在使用開(kāi)發(fā)的環(huán)境在測(cè)試,，測(cè)試起來(lái)難以把握,。處于嬰兒期的項(xiàng)目，加上沒(méi)有開(kāi)發(fā)手手機(jī)端的經(jīng)驗(yàn),，因此bug特別多,，測(cè)試工作比較辛苦。進(jìn)入格力進(jìn)銷存開(kāi)發(fā)初期,，在與客戶溝通,，先畫出ui界面再開(kāi)發(fā)后，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)順利了很多，測(cè)試工作也沒(méi)有前期那么緊張了,，雖然還是經(jīng)常要加班,，但是明顯比最開(kāi)始開(kāi)發(fā)手機(jī)端要好很多。

2）測(cè)試環(huán)境硬件比較缺乏： 格力項(xiàng)目測(cè)試期間初期,，公司未申請(qǐng)空間,，但是測(cè)試必須用到外網(wǎng)，客戶借用了服務(wù)器,，但是有客戶的其他軟件正在使用,，因此不能重啟，資源也無(wú)法準(zhǔn)確的預(yù)估,，對(duì)開(kāi)展測(cè)試工作有很大的局限,。格力項(xiàng)目完成基礎(chǔ)功能，準(zhǔn)備完善功能細(xì)節(jié)時(shí)期,，得到了許總和張經(jīng)理的支持,，公司申請(qǐng)了自己的空間，也辦了手機(jī)測(cè)試卡,，使測(cè)試硬件得到了徹底的改善,。使我的測(cè)試工作有了很好的開(kāi)展，也因此為客戶提供了大量測(cè)試數(shù)據(jù)和測(cè)試文檔,，并最終得到了認(rèn)可,。

3）中途介入的項(xiàng)目，由于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期對(duì)業(yè)務(wù)沒(méi)有了解,，加上自身負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工作也比較忙,，因此經(jīng)常有對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，無(wú)法測(cè)試整個(gè)系統(tǒng)的流程的情況,，我目前使用的辦法是：平時(shí)對(duì)規(guī)劃行業(yè)和測(cè)繪行業(yè)的業(yè)務(wù)加以關(guān)注和學(xué)習(xí),，加上對(duì)gis應(yīng)用的培訓(xùn)與自身的經(jīng)驗(yàn)，要短時(shí)間對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行徹底測(cè)試也不是可以的,。

總結(jié)：只要有歸零的心態(tài)，時(shí)刻更新自己的專業(yè)技能,，并累積經(jīng)驗(yàn),，做到時(shí)刻學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)就會(huì)退后,、認(rèn)真的做一件事總是會(huì)找到做好事情的方法,。

1）感受到了積極主動(dòng)，富有激情的團(tuán)隊(duì)氛圍,。 格力的項(xiàng)目時(shí)間特別緊,、需求變更特別頻繁的特點(diǎn)，加上沒(méi)有手機(jī)端的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。因此前期特別辛苦,，測(cè)試手機(jī)端程序也是從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始的,，在這個(gè)過(guò)程中，我對(duì)手機(jī)端程序開(kāi)始了積極探索與學(xué)習(xí),。了解手機(jī)端程序的開(kāi)發(fā)與測(cè)試方法,，特別是手機(jī)端性能測(cè)試與功能設(shè)計(jì)體驗(yàn)方面，我自己總結(jié)出了很多方法和經(jīng)驗(yàn),，與大家一起分享,，感到很開(kāi)心。

2）濃厚的培訓(xùn)特色,，在進(jìn)公司前我不太了解arcgis的應(yīng)用,，測(cè)試項(xiàng)目時(shí)感到有擔(dān)心，但是馬上就有公司的arcgis相關(guān)培訓(xùn),，使我們學(xué)會(huì)了部分基本的操作,、對(duì)gis應(yīng)用也有了引導(dǎo)入門的培訓(xùn)。這使后續(xù)我自行學(xué)習(xí)和鞏固有了很大的幫助,。

3）開(kāi)發(fā)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上花了很多心思,，在參加規(guī)劃辦公，測(cè)繪,、南網(wǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)過(guò)程中,，使我對(duì)業(yè)務(wù)與系統(tǒng)有了相結(jié)合的對(duì)應(yīng)熟悉與了解，對(duì)后續(xù)測(cè)試系統(tǒng)很有幫助,。也縮短了我們測(cè)試系統(tǒng)流程花費(fèi)的學(xué)習(xí)時(shí)間,。

4）建議： 能增加一套測(cè)試環(huán)境需要的硬件設(shè)備。專門用來(lái)測(cè)試,，目前我們很大程度上依賴開(kāi)發(fā)現(xiàn)組的環(huán)境進(jìn)行測(cè)試,。如果有了專屬的測(cè)試設(shè)備：將組建更完整的測(cè)試環(huán)境，使測(cè)試工作有基礎(chǔ)得到更全面專業(yè)的實(shí)施,。

本人希望在專業(yè)測(cè)試的基礎(chǔ)上,，多做管理方面的工作。在上述工作總結(jié)中,，本人主要是設(shè)計(jì)測(cè)試用例（場(chǎng)景測(cè)試）,，配置獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的環(huán)境，熟練使用測(cè)試工具,，熟悉軟件測(cè)試流程,，進(jìn)行bug分析和預(yù)防，對(duì)配置管理這塊比較熟悉,，平時(shí)我有對(duì)管理類課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，自學(xué)了余世維的全套管理類網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，希望在新的一年里，繼續(xù)在公司服務(wù),，發(fā)揮自己對(duì)公司的熱情,、貢獻(xiàn)自己的力量！

測(cè)試年終工作總結(jié)報(bào)告 測(cè)試年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

光陰似箭,，歲月如梭,，一轉(zhuǎn)眼，我來(lái)到英特華已經(jīng)九個(gè)月了,，在這段時(shí)間里,，我們公司從沒(méi)有測(cè)試人員，到測(cè)試部的建立,；從沒(méi)有測(cè)試環(huán)境到測(cè)試服務(wù)器的建立,，測(cè)試工具qc、性能測(cè)試軟件loadrnner的安裝使用,；測(cè)試部規(guī)章制度的建立-----測(cè)試流程,、測(cè)試規(guī)范、bug等級(jí)制度的建立,、測(cè)試報(bào)告模板的建立,、qc使用手冊(cè)的書寫等等；

在這近九個(gè)月工作中,，我們測(cè)試部苦過(guò),、累過(guò)、緊張過(guò),。但這一切最后都被成功的喜悅所代替,，我們測(cè)試部也就是在這苦中、累中,、成功,、失敗中一步步成長(zhǎng)起來(lái)。

20xx年5月,，我來(lái)到英特華,，在李經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)測(cè)試部的組建、部門制度文檔的建立,、安全測(cè)試軟件的研究,、盤點(diǎn)機(jī)系統(tǒng)的測(cè)試、新訂單系統(tǒng)的測(cè)試等工作,。

雖然測(cè)試部在20xx年中取得了不小的成績(jī)，但是還是存在很多不足,，比如新訂單系統(tǒng)的長(zhǎng)期測(cè)試,，工期長(zhǎng)期推延，遲遲不能結(jié)束！這是測(cè)試部在下一年要重視的地方,，要認(rèn)真總結(jié)的地方,！

下面是這一年測(cè)試部遇到的重大問(wèn)題及原因與對(duì)策：新訂單系統(tǒng)的多倫測(cè)試后還不能封版完工。

原因：

1）1級(jí)bug太多,，嚴(yán)重影響阻礙測(cè)試的進(jìn)度,； 具qc bug管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，新訂單系統(tǒng)中bug總共209個(gè),，一級(jí)竟然有109個(gè)之多,！

2）存在拆西墻補(bǔ)東墻的嚴(yán)重現(xiàn)象

原來(lái)好的沒(méi)有bug模塊，由于修改bug重新出現(xiàn)缺陷,，出現(xiàn)拆西墻補(bǔ)東墻,，bug循環(huán)出現(xiàn)，杜絕bug遙遙無(wú)期,！

3）軟件開(kāi)發(fā)基本定型后,，還在修改數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，修改底層代碼,！

4）軟件開(kāi)發(fā)基本定型后,，還在修改需求,！

5）開(kāi)發(fā)人員不按照需求開(kāi)發(fā)軟件；開(kāi)發(fā)出來(lái)的模塊或功能和需求有出入

6）部分模塊需求在測(cè)試快結(jié)束后，需求還沒(méi)出來(lái),，開(kāi)發(fā)人員在等需求。

7）測(cè)試人員不足,；軟件模塊太多,，測(cè)試周期長(zhǎng)！

對(duì)策：

1）檢查：對(duì)于1級(jí)bug太多,，只要開(kāi)發(fā)人員開(kāi)發(fā)出的模塊后或修改的bug后自己先走查一下流程,，看看流程是否能走通，是否還報(bào)錯(cuò),，這樣就能確保一級(jí)bug出現(xiàn)的機(jī)會(huì)大大減少,！

2）開(kāi)發(fā)人員在修改bug之前一定要認(rèn)真先想一下，我這種修改方法會(huì)不會(huì)給其他模塊帶來(lái)bug,？會(huì)不會(huì)影響其他人員的模塊出錯(cuò),？然后在下手修改代碼！

3）一旦所有人進(jìn)入全面開(kāi)發(fā)軟件后,，數(shù)據(jù)庫(kù)和底層代碼就不能變動(dòng),！

4）一旦進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段，需求就不能再隨意增加變動(dòng),！

5）開(kāi)發(fā)人員嚴(yán)格按需求開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,，不能私自變動(dòng)開(kāi)發(fā),；如有變動(dòng)需要，要所有部門領(lǐng)導(dǎo)在一起商量,，并下發(fā)通知商量后的結(jié)果,！

6）要做到在寫代碼之前需求必須全部寫完！

7）大型項(xiàng)目,，測(cè)試人員必須配足,，崗位齊全，從而縮短測(cè)試周期,，一個(gè)人的精力與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)必定有限,！

下面是展望20xx

豐收的20xx已經(jīng)過(guò)去，讓我們迎接展新的20xx,！

20xx努力的方向：

為了公司開(kāi)發(fā)軟件的質(zhì)量與專業(yè),，我們測(cè)試部要往更高層次發(fā)展，這就要吸收更專業(yè)的白盒測(cè)試人員-----性能測(cè)試工程師,、安全測(cè)試工程師,！

20xx測(cè)試部要努力增加的崗位人員：

一名功能測(cè)試人員

一名性能測(cè)試人員

一名安全測(cè)試人員

20xx年測(cè)試部需要的物理資源

一臺(tái)做壓力測(cè)試用的物理服務(wù)器（可以用一臺(tái)配置好的pc機(jī)代替）——一個(gè)專業(yè)的，準(zhǔn)確的性能測(cè)試需要模擬接近真實(shí)服務(wù)器的干凈的環(huán)境,！虛擬機(jī)的各項(xiàng)性能還是和物理機(jī)的性能是有很大區(qū)別的,，并且虛擬機(jī)上已經(jīng)裝了很多的服務(wù)和軟件，環(huán)境不干凈,，影響真實(shí)的性能測(cè)試結(jié)果,！

20xx年測(cè)試部的工作年度目標(biāo)：

電商俱樂(lè)部crm系統(tǒng) 20xx年3月之前完成測(cè)試工作

erp-產(chǎn)品系統(tǒng) 20xx年6月30日之前完成測(cè)試工作

erp-采購(gòu)系統(tǒng) 20xx年8月25日之前完成測(cè)試工作

erp-倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng) 20xx年9月30日之前完成測(cè)試工作

erp-物流系統(tǒng) 20xx年11月5日之前完成測(cè)試工作

erp-訂單系統(tǒng) 20xx年12月10日之前完成測(cè)試工作

最后感謝領(lǐng)導(dǎo)和各部門的同事對(duì)測(cè)試部工作的大力支持！

測(cè)試年終工作總結(jié)報(bào)告 測(cè)試年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

這個(gè)學(xué)期我學(xué)習(xí)了軟件測(cè)試這門專業(yè)課程,，在學(xué)期即將結(jié)束的時(shí)候,，我也對(duì)這門課程建立基本的了解和理解。軟件測(cè)試這門課程作為軟件工程專業(yè)中一門很重要的課程,，已經(jīng)在軟件領(lǐng)域占據(jù)了不可替代的角色,，當(dāng)一個(gè)軟件從雛形到真正的在一臺(tái)計(jì)算機(jī)上運(yùn)行的時(shí)候，誰(shuí)也不能保證計(jì)算機(jī)軟件能一步到位的滿足人們的需求,。所以就有了軟件測(cè)試,，其目的是：第一是確認(rèn)軟件的質(zhì)量，其一方面是確認(rèn)軟件做了你所期望的事情,，另一方面是確認(rèn)軟件以正確的方式來(lái)做了這個(gè)事件,。下面我簡(jiǎn)單的寫一下這個(gè)學(xué)期對(duì)課程的總結(jié)和收獲。

我認(rèn)為,，在整個(gè)龐大的軟件工程中,，不管是需求分析、架構(gòu)設(shè)計(jì)甚至是最后的debug,，都會(huì)產(chǎn)生引入不管的機(jī)會(huì),，這就要求作為一個(gè)軟件測(cè)試師要掌握豐富的軟件工程原理和知識(shí),。測(cè)試的工作將會(huì)存在于整個(gè)項(xiàng)目周期，即在項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)需要各種分析調(diào)研時(shí)就開(kāi)始了,。尤其是在形成需求規(guī)格說(shuō)明書時(shí)就有對(duì)文檔的測(cè)試需求，甚至主導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的走向,。

軟件測(cè)試對(duì)邏輯思維,、學(xué)習(xí)能力、反應(yīng)要求很高,，是否有嚴(yán)密的思維和逆向思維也非常重要,。做測(cè)試還要考慮到所有出錯(cuò)的可能性，有時(shí)候還要用一些非常規(guī)的的測(cè)試方法,。軟件測(cè)試還很注重軟件性能問(wèn)題,，也就是要保證軟件運(yùn)行得很好；不同的使用環(huán)境下,，考慮軟件的兼容性同樣重要,。對(duì)于測(cè)試員來(lái)講，會(huì)比開(kāi)發(fā)人員更加重視軟件產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,。在測(cè)試過(guò)程中,，測(cè)試者可能會(huì)為客戶的需求角度考慮到更多，由此我們可以認(rèn)為測(cè)試人員有權(quán)利決定產(chǎn)品是否可以發(fā)布,。然而,，通過(guò)一個(gè)學(xué)期的學(xué)期，我們又不得不懂得,，軟件測(cè)試人員不是萬(wàn)能的,，測(cè)試人員在面對(duì)一個(gè)設(shè)計(jì)爛編碼爛的軟件時(shí)，也是無(wú)法不低頭的,，再怎么測(cè)試它也變不成優(yōu)秀的軟件,。

通過(guò)課上的理論因?yàn)檎n下的實(shí)踐和后半學(xué)期又因?yàn)樯眢w力行于

1、最基本的測(cè)試的分類：從是否需要執(zhí)行被測(cè)軟件的角度,，可分為靜態(tài)測(cè)試和動(dòng)態(tài)測(cè)試,；從測(cè)試是否針對(duì)系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和具體實(shí)現(xiàn)算法的角度來(lái)看，可分為白盒測(cè)試和黑盒測(cè)試,。

2,、然后就是，白盒測(cè)試中的邏輯驅(qū)動(dòng)測(cè)試的覆蓋率測(cè)試,。

3,、還有就是對(duì)于劃分等價(jià)類和邊界值法這一塊，讓我從模糊到明朗,。

4,、在初次寫測(cè)試用例的時(shí)候,，感覺(jué)真是糾結(jié)，用例寫的很死板,，看似簡(jiǎn)單的一個(gè)填表工作,，要寫好真是不簡(jiǎn)單。一開(kāi)始寫的比較不自然,，有些生搬硬套,，而且還很慢。在后來(lái)負(fù)責(zé)了對(duì)論壇新鮮事版塊的測(cè)試之后,，明白了測(cè)試用例其實(shí)就是指導(dǎo)怎么去執(zhí)行測(cè)試,，而且書寫設(shè)計(jì)測(cè)試用例也要以熟悉軟件的業(yè)務(wù)為前提，才能更好的去測(cè)試,。

另外就是一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)讓我糾正了幾點(diǎn)誤區(qū)：

1,、有位大師曾說(shuō)過(guò)：“軟件測(cè)試的目的在于發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，一個(gè)好的測(cè)試用例在于發(fā)現(xiàn)從來(lái)未發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤,，一個(gè)成功的測(cè)試是發(fā)現(xiàn)了從未發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤的測(cè)試,。”由此我自認(rèn)為測(cè)試就是為了找到bug,，然而一個(gè)學(xué)期的測(cè)試學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)告訴我這是錯(cuò)誤的,，如果只是為了找到bug，那么bug會(huì)成天纏著你,。

2,、在大家協(xié)力測(cè)試論壇的時(shí)期內(nèi)，我曾認(rèn)為這種大量的重復(fù)性的工作真的很乏味,，可是在這乏味中真心發(fā)生挺多有意思的bug,，意想不到的bug，所以我認(rèn)為只要掌握了方法,，在重復(fù)中尋到到創(chuàng)新的小驚喜,，任何東西都有它的特點(diǎn)。

作為測(cè)試新手,，通過(guò)一學(xué)期的學(xué)習(xí),，我認(rèn)為能獨(dú)立寫測(cè)試計(jì)劃，設(shè)計(jì)測(cè)試用例,，精通一種測(cè)試工具,，理解一種bug管理軟件是新手晉級(jí)老手的必備素質(zhì)。任重而道遠(yuǎn),？,！

在最后，我不得不提的就是細(xì)心和耐心了。這是我認(rèn)為這個(gè)學(xué)期測(cè)試課上收獲的了,，課程要求測(cè)試時(shí)必須細(xì)心和耐心,，我在想，如果以后真的工作在測(cè)試一系列的崗位上,，要學(xué)會(huì)坐得住,，用大量的時(shí)間和精力和bug斗爭(zhēng)，分離,、識(shí)別還有歸類bug,，是不是也能真的改變我粗心大意和三分鐘熱度的毛病。

最后感謝劉老師這學(xué)期的課程講授,，和實(shí)踐中的指導(dǎo)和幫助。測(cè)試路程,，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索。

測(cè)試年終工作總結(jié)報(bào)告 測(cè)試年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

20xx年原公司并入新公司集團(tuán),，我也隨同原公司一起成了新公司的一員,。我所在的部門是研發(fā)中心，擔(dān)任副經(jīng)理一職,，配合王總與單總開(kāi)展工作,。工作內(nèi)容總結(jié)：

上半年的工作仍是延續(xù)以前的三維xx產(chǎn)品(以下簡(jiǎn)稱aa)的研發(fā)。主要的工作內(nèi)容包括以下一些：

aa研發(fā)管理工作,。

一開(kāi)始組織進(jìn)行真實(shí)矢量數(shù)據(jù)的繪制,，用于實(shí)現(xiàn)用戶標(biāo)準(zhǔn)，poi顯示等,。這部分工作完成了雛形后,，又啟動(dòng)了批量矢量的預(yù)研工作，下半年小組成員完成了這一內(nèi)容的階段版本,。同時(shí)完成了一個(gè)階段的程序結(jié)構(gòu)梳理,、性能調(diào)優(yōu)，開(kāi)展了一些vr效果及基礎(chǔ)gis功能(測(cè)量等)實(shí)現(xiàn)的工作,。

在組織研發(fā)工作的同時(shí),，因市場(chǎng)需要，我們的產(chǎn)品開(kāi)始投入使用,。其中我負(fù)責(zé)的兩個(gè)是xx測(cè)繪工程院前期合作,、xx預(yù)研合作。這兩個(gè)合作都沒(méi)有明顯的成果,，只能算是產(chǎn)品的測(cè)試使用,。通過(guò)這些小任務(wù)，我們也整理了一些我們軟件的不足,，收集了一些完善意見(jiàn),，同時(shí)我組織人員開(kāi)發(fā)了一個(gè)由maxx數(shù)據(jù)直接生成產(chǎn)品自有格式的工具,，擴(kuò)充了產(chǎn)品支持的三維模型數(shù)據(jù)格式。

下半年由于xx項(xiàng)目的需要及當(dāng)時(shí)部門的人員情況,，領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)停滯了很長(zhǎng)時(shí)間的xx三維平臺(tái)升級(jí)項(xiàng)目任務(wù),。

因以前的老平臺(tái)無(wú)法滿足規(guī)劃局用戶共享交換的需要，公司決定用新研發(fā)的aa產(chǎn)品對(duì)xx共享平臺(tái)進(jìn)行升級(jí),。我們?cè)趚x建設(shè)了一個(gè)十人左右的隊(duì)伍,，基于aa的sdk進(jìn)行應(yīng)用開(kāi)發(fā)。完成此項(xiàng)目的過(guò)程中,，我的主要工作內(nèi)容是：在領(lǐng)導(dǎo)的支持下組建隊(duì)伍,、整理用戶需求、分配工作任務(wù),、與公司研發(fā)隊(duì)伍進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),、客戶匯報(bào)。同時(shí),，對(duì)公司研發(fā)的任務(wù)內(nèi)容,、技術(shù)路線等我也提出了一些自己的建議和看法。并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展了部分人員的思想工作,。因項(xiàng)目需要,，完善了產(chǎn)品的地形、影像數(shù)據(jù)處理工具,，使數(shù)據(jù)展示的效果比以前有了提升,。

至目前為止，項(xiàng)目任務(wù)已基本完成,，與客戶要求的6個(gè)月時(shí)間相吻合,，客戶關(guān)系也已經(jīng)理順，算是保住了xx這個(gè)老市場(chǎng),，xx的項(xiàng)目也鍛煉出了一支應(yīng)用項(xiàng)目實(shí)施的隊(duì)伍,，部分員工成長(zhǎng)迅速，很有潛力,。

xx項(xiàng)目任務(wù)完成的過(guò)程中,，得到了研發(fā)人員的大力支持，同時(shí)xx的項(xiàng)目需求也給aa研發(fā)指明了一些方向,。應(yīng)該說(shuō),，xx項(xiàng)目是我們aa應(yīng)用的一個(gè)完整檢驗(yàn)?；趚x項(xiàng)目,，研發(fā)完成了地下管網(wǎng)數(shù)據(jù)展示的一個(gè)階段版本。算是對(duì)aa產(chǎn)品做了一個(gè)較大的擴(kuò)展，也可作為產(chǎn)品區(qū)別與大部分三維產(chǎn)品的一個(gè)特點(diǎn),。年度工作中存在問(wèn)題和不足

20xx年的工作任務(wù)算是完成了,，在完成這些任務(wù)的過(guò)程中，我意識(shí)到自己還存在許多不足,。主要有以下幾個(gè)方面：

首先是執(zhí)行力,。三維軟件研發(fā)的過(guò)程中，對(duì)一個(gè)新研發(fā)內(nèi)容的工作量及所需要的時(shí)間,、人力我和負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)的人員都存在評(píng)估不準(zhǔn)確的情況,，在這種情況下制定出來(lái)的工作計(jì)劃往往無(wú)法按時(shí)完成。沒(méi)按時(shí)完成我也沒(méi)有對(duì)應(yīng)的措施去應(yīng)對(duì),，按計(jì)劃完成了也沒(méi)有措施去獎(jiǎng)勵(lì),，計(jì)劃和實(shí)際總是存在偏差。

其次是引進(jìn)人才方面,。一個(gè)研發(fā)隊(duì)伍,，需要有經(jīng)驗(yàn)、有能力,、有潛質(zhì)的技術(shù)人員，但在人才引進(jìn)方面我覺(jué)得自己做得很不夠,，沒(méi)有為我們的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍引進(jìn)一個(gè)技術(shù)牛人,，xx的隊(duì)伍的成員也是王總引進(jìn)以及通過(guò)正常招聘找來(lái)的。

還有就是主動(dòng)引導(dǎo)其他部門的方面,。我們是產(chǎn)品研發(fā)部門,，理應(yīng)由我們來(lái)告訴其他人我們的產(chǎn)品特點(diǎn)是什么、適合做什么,、不適合做什么,。但截至目前的情況卻是其他項(xiàng)目部門告訴我們他們需要什么，然后我們來(lái)支持,。這種情況的結(jié)果是我們自己的研發(fā)節(jié)奏和目標(biāo)都被打亂,，最終產(chǎn)品變得沒(méi)有特點(diǎn)或者延遲交付。

測(cè)試年終工作總結(jié)報(bào)告 測(cè)試年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

我是技術(shù)部,、測(cè)試組xx,，20xx年即將過(guò)去，時(shí)光飛逝,，日月如梭,，我來(lái)公司一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，身為一名年輕的員工,，我緊密配合公司的安排,，卯足精神、踏踏實(shí)實(shí)地為公司做事，同時(shí)也努力成為一名能主動(dòng)做事,，勇挑重?fù)?dān)的員工,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出了自己的一份力量?；仡櫼荒陙?lái)的工作,，即有收貨也有不足，現(xiàn)對(duì)自已一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié),。一年來(lái),，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的熱情幫助和大力支持下,，立足本職工作,，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作,，誠(chéng)懇待人,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,，較好的完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本年度以來(lái)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

一年來(lái)我積極參加公司里組織的學(xué)習(xí),，努力做到在思想上,、認(rèn)識(shí)上同公司價(jià)值觀保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),。同時(shí),，自己還樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí),。平時(shí)能夠團(tuán)結(jié)同志,，具有一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。

一年來(lái)我的主要工作有：xx項(xiàng)目的測(cè)試,、xx的相關(guān)測(cè)試,。

關(guān)于xx，除了進(jìn)行相關(guān)的回歸測(cè)試外,，由于客戶對(duì)其提出了新的需求,，所以要基于新需求重新進(jìn)行全面測(cè)試，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,，避免客戶使用時(shí)再次出現(xiàn)問(wèn)題?，F(xiàn)在正在對(duì)中電工程進(jìn)行端口的調(diào)試，當(dāng)端口調(diào)試結(jié)束后還需要進(jìn)行回歸測(cè)試,，避免系統(tǒng)給客戶安裝后出現(xiàn)缺陷,。

關(guān)于xx,，主要再次對(duì)各個(gè)二級(jí)、三級(jí)單位進(jìn)行xx,、xx,、xx和xx、xx,、xx等的相關(guān)本部和所屬的流程進(jìn)行測(cè)試;配置xx和xx的xx,、xx、xx,、xx和xx,、xx的人員角色的權(quán)限，并且測(cè)試他們的登錄功能和應(yīng)有的權(quán)限是否顯示正確;測(cè)試xx公司和xx公司的會(huì)簽單;測(cè)試xx差異報(bào)告是否和系統(tǒng)相符,。

盡管經(jīng)過(guò)一些努力,，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中,，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，使自己的

工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,，能外出為相關(guān)項(xiàng)目公司做培訓(xùn)，有問(wèn)題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,，出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正，使我的工作能夠更加完善,。

今后我會(huì)加強(qiáng)其它專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。社會(huì)的進(jìn)步與企業(yè)的發(fā)展對(duì)員工的綜合素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求,，要求員工一專多能,，只有這樣才能進(jìn)一步提高企業(yè)的效率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,，才能增強(qiáng)員工在這個(gè)社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)力,。所以，在加強(qiáng)本專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時(shí),，要不斷的學(xué)習(xí),，擴(kuò)展知識(shí)面，為企業(yè)的發(fā)展和自身的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

我還會(huì)加強(qiáng)英語(yǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),。英語(yǔ)越來(lái)越成為了工作中一門重要的技能，今后很多崗位也會(huì)對(duì)英語(yǔ)水平提出更高的要求,。所以在今后的工作過(guò)程中,，我要不斷加強(qiáng)英語(yǔ)的學(xué)習(xí),，以適應(yīng)崗位職責(zé)對(duì)我們提出的要求。

以上就是我一年來(lái)的工作總結(jié),。

在平凡普通的崗位上,，自己只是滄海一粟，但是,，人同此心,，心同此理，只要你我都有愛(ài)崗敬業(yè)的行動(dòng),，必將成為公司發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。我會(huì)把自己的理想、信念,、青春,、才智毫無(wú)保留地奉獻(xiàn)給這個(gè)莊嚴(yán)的選擇，因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展與成功,，不僅是一個(gè)公司的成功,，更是我們每一個(gè)員工的成功，只有企業(yè)更好的發(fā)展,，才有員工發(fā)揮的舞臺(tái),，才能盡情發(fā)揮個(gè)人的才華，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的共發(fā)展!

測(cè)試年終工作總結(jié)報(bào)告 測(cè)試年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

1,、負(fù)責(zé)公司社區(qū)后臺(tái)管理系統(tǒng)的v1.0 v2.0版本的測(cè)試及上線工作,，參與整個(gè)產(chǎn)品測(cè)試的全流程。引入靜態(tài)測(cè)試,、文檔測(cè)試,、單元測(cè)試、接口測(cè)試等測(cè)試類型來(lái)保證項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量

2,、負(fù)責(zé)公司活動(dòng)產(chǎn)品策劃底層框架重設(shè)的需求,，完成上線后提高15%的性能提升

3、搭建了后臺(tái)管理系統(tǒng)的主流程接口自動(dòng)化框架的搭建,，通過(guò)git新commit代碼后可以直接觸發(fā)自動(dòng)流程測(cè)試,，每月節(jié)省了至少8人天人工

4、參加后臺(tái)系統(tǒng)v1.2的報(bào)表測(cè)試主設(shè)計(jì),，通過(guò)編寫并使用自動(dòng)化腳本執(zhí)行固定任務(wù),，比原計(jì)劃提前3天完工

5、確定并對(duì)接論壇項(xiàng)目v2.0的外包開(kāi)發(fā)與第三方測(cè)試團(tuán)隊(duì),，為公司周年慶活動(dòng)的技術(shù)支撐提升了整體質(zhì)量

6,、整理并分析生產(chǎn)環(huán)境缺陷報(bào)告，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析,，找出可以避免的生產(chǎn)故障,，使生產(chǎn)故障率降低5%,，并形成了統(tǒng)一分析模板：

1、制定通信事業(yè)部門-項(xiàng)目管理sop流程,，需求管理sop流程,，質(zhì)量管理sop流程，并在下屬部門進(jìn)行宣貫及實(shí)行,，規(guī)范了事業(yè)部門的對(duì)外工作流程,，減少了溝通成本

2、部門重組后,，更新并完善質(zhì)量組測(cè)試制度,，包括新人入職培訓(xùn)制度、月度質(zhì)量組例會(huì)制度,、缺陷報(bào)告分析流程以及月度項(xiàng)目質(zhì)量播報(bào),，通過(guò)可視化的看板，使項(xiàng)目組的每位成員均可實(shí)時(shí)查看自己負(fù)責(zé)模塊的質(zhì)量及進(jìn)度

3,、通信事業(yè)部測(cè)試體系1.0搭建完成并宣導(dǎo)

4,、建立質(zhì)量組的okr清單；研究常見(jiàn)問(wèn)題和案例

5,、開(kāi)展了6場(chǎng)測(cè)試技術(shù)與質(zhì)量管理相關(guān)的培訓(xùn)會(huì)議,，精進(jìn)了質(zhì)量組人員的職業(yè)技能

6、質(zhì)量組技術(shù)梯隊(duì)組建,，引入了qa管理,，并通過(guò)開(kāi)展定期的技術(shù)研討會(huì)議，學(xué)習(xí)行業(yè)前沿技術(shù),，促進(jìn)管理可持續(xù)發(fā)展

1,、完成部門測(cè)試體系1.0搭建

2、啟用并完善了測(cè)試知識(shí)庫(kù),，包含文檔庫(kù),、工具庫(kù)、缺陷庫(kù),、文案庫(kù)等

3,、制訂并下發(fā)了項(xiàng)目管理sop流程,，需求管理sop流程,，質(zhì)量管理sop流程

4、質(zhì)量組人才梯隊(duì)搭建,，并引入qa管理流程

5,、開(kāi)展測(cè)試技術(shù)及質(zhì)量管理相關(guān)培訓(xùn)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)積極學(xué)習(xí)氛圍

6,、接口自動(dòng)化測(cè)試腳本設(shè)計(jì)及編寫,，解決了發(fā)布流程測(cè)試問(wèn)題

7,、形成月度缺陷分析會(huì)議，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析在缺陷趨勢(shì)及走向圖從宏觀角度動(dòng)態(tài)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃

1,、測(cè)試版本控制評(píng)估不足,，且臨時(shí)任務(wù)未能良好把控，導(dǎo)致版本滯后

2,、管理員的權(quán)限控制問(wèn)題,，因缺少相關(guān)日志數(shù)據(jù)無(wú)法導(dǎo)致部分角色權(quán)限被更改

3、接口自動(dòng)化測(cè)試覆蓋率較低,，部分模塊需要人工干預(yù)（原因：目前接口測(cè)試人員被調(diào)配其他產(chǎn)品線,，導(dǎo)致設(shè)計(jì)工作暫停）

1、測(cè)試人員需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整工作清單及測(cè)試任務(wù)的優(yōu)先級(jí),，并及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)進(jìn)度

2,、按模塊角色配置賬號(hào)，并通過(guò)唯一屬性來(lái)管控權(quán)限的可編輯功能,，需要技術(shù)實(shí)現(xiàn)

3,、考慮到接口腳本設(shè)計(jì)完成后需要后續(xù)維護(hù)，建議增加1名測(cè)試人員,，以解決目前的覆蓋率問(wèn)題

1,、項(xiàng)目方面（公司產(chǎn)品交付）

2、團(tuán)隊(duì)管理

1）形成測(cè)試小組,，培養(yǎng)2名核心測(cè)試人員

2）完善部門各個(gè)管理模塊的sop并落地執(zhí)行

3）形成部門月度okr會(huì)議,，每月月底會(huì)議總結(jié)

4）完成接口測(cè)試腳本覆蓋率超90%，并落實(shí)持續(xù)集成

測(cè)試年終工作總結(jié)報(bào)告 測(cè)試年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

緊張而有序的一年又要過(guò)去了,，忙碌的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作,。為了今后更好的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,，本人本年度的工作總結(jié)如下：

1,、及時(shí)完善了本部門的電腦、儀器,、治具的維護(hù),。盡可能的降低設(shè)備使用的故障率與報(bào)廢率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,，并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,，不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。

2,、對(duì)每個(gè)客戶的機(jī)種資料,、軟件都及時(shí)更新,，各機(jī)種首件帶班工程都全程跟到底，直到有結(jié)果為止,，如有問(wèn)都有于駐廠客戶聯(lián)系,。

3、測(cè)試儀器,、治具每天使用前都有做點(diǎn)檢項(xiàng)目,，儀器設(shè)備都有做定期保養(yǎng)計(jì)劃。

4,、測(cè)試輔材,、治具進(jìn)出與儀器送修、校驗(yàn)都有做電子檔記錄并保存,。

5,、積極配合部門與部門之間的工作，與各部門同事之間溝通氣氛良好,，擁有積極向上的心態(tài),。

自擔(dān)任帶班工程一職以來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，在這平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作,。

回顧這一年來(lái),，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上都取得了新的進(jìn)步,，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。

1,、因?yàn)楹?jiǎn)單的問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,，可能到位不及時(shí)。

2,、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,。

3、本部門有時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題我不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知,，這是令我身為帶班工程而慚愧的,。

總結(jié)了過(guò)去，方能展望未來(lái),！最后說(shuō)說(shuō)20xx年的工作計(jì)劃,，辭舊迎新,，總結(jié)本年度工作的同時(shí),，對(duì)于明年工作也提出了初步設(shè)想：

1,、繼續(xù)完善產(chǎn)線設(shè)備儀器的維護(hù)。

2,、加強(qiáng)自己與本部門技術(shù)人員的理論和實(shí)踐知識(shí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到最好,。

3,、在條件允許的情況下，對(duì)產(chǎn)線所有電腦安裝網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,。并把部分配置低,、運(yùn)速慢、問(wèn)題多的電腦進(jìn)行更換,，更換配置高的電腦既有利于產(chǎn)線提高產(chǎn)能與效率,，也可減少工程維修時(shí)間。

以上三點(diǎn)是我對(duì)明年工作計(jì)劃的初步設(shè)想,。

在我入職的三年,，我在公司學(xué)到了很多，公司在茁壯的成長(zhǎng),，像雨后的春筍發(fā)展速度飛快,，這發(fā)展離不開(kāi)我們每一個(gè)人的共同努力。希望新的一年里公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,，更上一層樓,。

測(cè)試年終工作總結(jié)報(bào)告 測(cè)試年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

本人因需個(gè)人更好的發(fā)展和您的熱忱誠(chéng)意地邀請(qǐng)于xxxx年x月xx號(hào)來(lái)到貴廠 面試，通過(guò)與董事長(zhǎng)和您誠(chéng)懇的當(dāng)面溝通,，了解到xx集團(tuán)歷來(lái)創(chuàng)業(yè)的輝煌成就和未來(lái)發(fā)展的宏圖目標(biāo),，此時(shí)此刻已經(jīng)深深地打動(dòng)我愿到貴廠服務(wù)的決心，并于xxxx年x月x號(hào)正式到司報(bào)到,，自到貴廠入職上崗已有x個(gè)月之多,，期間擔(dān)任常務(wù)副總經(jīng)理一職。

從擔(dān)任此崗位那一天起就知道肩上負(fù)有工作壓力的沉重性,，之前和您溝通工作上的話題時(shí),，已經(jīng)了解一些本廠現(xiàn)存在的內(nèi)部管理上的弊端和不足。經(jīng)過(guò)幾天的摸索和了解,，才知道本廠遺留的管理問(wèn)題超過(guò)本人的意料,，工作困難程度已超越我以前曾經(jīng)歷的管理模式。入職七天內(nèi)我的思想意識(shí)有些波動(dòng),，是放棄還是留下來(lái)?當(dāng)時(shí)真的左右為難,，通過(guò)汪經(jīng)理真誠(chéng)地與我交流，在工作期間會(huì)遇到不少的問(wèn)題及困難，但是我相信“解決問(wèn)題方法總比出現(xiàn)的問(wèn)題多”,，所以我憑著對(duì)這份工作的熱情及積極性和我多年的工作管理經(jīng)驗(yàn),，沒(méi)有什么不能解決的困難和問(wèn)題，工作期間可以和大家共同解決各種管理上的疑難雜癥和弊端,，我對(duì)自己的能力充滿了信心,，一直在為建立一支規(guī)范化、制度化和有凝集力的團(tuán)隊(duì)而努力工作,。

現(xiàn)本人將自入職以來(lái)到至今工作期間的工作情況和進(jìn)展給予回顧,，對(duì)一些問(wèn)題在下面的內(nèi)容中進(jìn)行了具體的闡述和說(shuō)明，并編寫此總結(jié)報(bào)告書,，呈交各位領(lǐng)導(dǎo)審閱,，望各位領(lǐng)導(dǎo)過(guò)目后給予批示，如有不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正,。

公司內(nèi)部管理存在的弊端和不足,。

1、每個(gè)企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少的四大資源是：資金資源,、物資資源,、人力資源、信息資源,。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,，資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),，而競(jìng)爭(zhēng)或企業(yè)“活”下去的主要方面是企業(yè)內(nèi)部管理,，企業(yè)只有重視內(nèi)部管理才是以后發(fā)展的根基，否則若干年自然被淘汰?，F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競(jìng)爭(zhēng),，總而言之，人力資源則為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要資源,。因本廠建立經(jīng)營(yíng)已有10年之久,，發(fā)展歷史比較悠久，過(guò)去全國(guó)企業(yè)普遍不重視內(nèi)部管理,，管理機(jī)制建設(shè)不健全,，只重視生產(chǎn)和市場(chǎng)開(kāi)拓，忽視行政人事方面的管理,，并將人力資源排列最后一位,，導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理不能同步發(fā)展，整體管理遺留很多弊端和不足,，這就是存在問(wèn)題的根源之處,。我個(gè)人認(rèn)為如公司不設(shè)立遠(yuǎn)大目標(biāo)去發(fā)展，現(xiàn)在的企業(yè)管理模式還可以維持一段時(shí)間發(fā)展的(我想老板是不會(huì)這樣做的)。如公司設(shè)立更大的宏偉目標(biāo),，現(xiàn)在的企業(yè)管理狀況和公司發(fā)展目標(biāo)就不能成正比了,，也就是現(xiàn)在的企業(yè)管理能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上公司發(fā)展的需求。比如說(shuō),，一個(gè)孩子在成長(zhǎng)的過(guò)程中骨骼中缺少了鈣元素，產(chǎn)生營(yíng)養(yǎng)不良,，那么這個(gè)孩子身材雖然長(zhǎng)得很高,，那又怎樣呢?

2、我曾在文件管理柜中查閱過(guò)公司以往的管理資料,，比如規(guī)章制度,，工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，質(zhì)量管理體系文件等,，其實(shí)公司很多所需管理資料還是有的,，這不過(guò)沒(méi)有真正的利用起來(lái)成為加強(qiáng)企業(yè)管理的法寶，而變成了一張張廢紙陳列在文件柜內(nèi),，實(shí)在可惜,。

3、因沒(méi)有企業(yè)管理基礎(chǔ),，公司人員逐步形成散漫,，“近墨者黑，近朱者赤”,，新進(jìn)人員同樣熏陶,，就變成了管理上的惡性循環(huán)，這也是本廠管理上的歷史遺留漏洞和管理者最頭疼的事情,。

4,、公司人員文化程度、素養(yǎng),、意識(shí)底子薄,，公司人員有一部分小民意識(shí)太強(qiáng)，不知道其他成功企業(yè)的管理模式是什么樣子,，只是坐井觀天,，我行我素。有的員工在廠工作已到10年之久,，平時(shí)也沒(méi)有經(jīng)常培訓(xùn)和指導(dǎo),，養(yǎng)成散漫的工作行為，每個(gè)人都在同一水平線上開(kāi)展工作,，沒(méi)有超越自我的意識(shí),，平時(shí)工作能干就干，不能干就推辭的思想。團(tuán)隊(duì)精神意識(shí)極差,。

5,、 公司領(lǐng)導(dǎo)干部班子大部分是從基層員工培養(yǎng)升職的，就產(chǎn)生了雖然在技術(shù)方面過(guò)硬,，但在這種管理氣氛中成長(zhǎng)起來(lái)的干部,，管理基礎(chǔ)就不可能建立起來(lái)，所以在管理方面就不能獨(dú)當(dāng)一面和履行本崗位真正的職責(zé),，曾經(jīng)有位主管這樣給我講：我只管生產(chǎn),，別的不要找我，我不會(huì)去管的!可想而知我們公司骨干領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力和知識(shí)達(dá)到什么樣的水平,。

6,、生產(chǎn)車間勞動(dòng)紀(jì)律差。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理七大方面是：“貨期”,、“質(zhì)量”,、“信息”、“紀(jì)律”,、“產(chǎn)量”,、“安全”、“成本”,，其中勞動(dòng)紀(jì)律直接影響公司整體管理水平和員工工作態(tài)度及行為的好壞,，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓,。如果沒(méi)有勞動(dòng)紀(jì)律車間就會(huì)一片混亂,，不但影響公司形象，而且影響正常的生產(chǎn)效率和秩序,。這段時(shí)間據(jù)我觀察在車間還是存在不少違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,，比如：?jiǎn)T工坐姿不規(guī)范;不按規(guī)定佩戴工帽和工牌，上班穿拖鞋;在車間抽煙產(chǎn)生安全隱患;把推車當(dāng)作玩具損壞公物的行為;上班時(shí)間玩耍手機(jī);邊做工邊聊天;物品亂丟亂放;串崗,，擅離職守,、夜間工作時(shí)間睡覺(jué)等。

7,、公司績(jī)效考核運(yùn)行情況人事部的成績(jī)?yōu)椤?”,。此項(xiàng)工作基本上未啟動(dòng)，員工平常工作做好.

測(cè)試年終工作總結(jié)報(bào)告 測(cè)試年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

不知不覺(jué)間,，來(lái)到德容已經(jīng)有快半年時(shí)間了,，在電臺(tái)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、操作以及平時(shí)工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心,。在這快半年的時(shí)間里,，我通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。回顧過(guò)去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

通過(guò)近半年的努力,，我從一個(gè)無(wú)知青澀的學(xué)生成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)男」こ處煟瑸榇宋腋械阶院篮万湴?，同時(shí)也感覺(jué)到了壓力,。在今后的工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù),。

在這幾個(gè)月里我主要負(fù)責(zé)和完成了以下工作和任務(wù)：

1.了解和認(rèn)識(shí)了我們所研發(fā)的產(chǎn)品及相關(guān)模塊,，并且根據(jù)理解提出了自己的見(jiàn)解。完成了頻合電路模塊,、調(diào)制電路模塊,、功放電路模塊和接收電路模塊的分析；使用multisim10和ads2009軟件對(duì)以上模塊內(nèi)的電路進(jìn)行了仿真,，得出電路中各元器件所起的作用,，為后面調(diào)試和修改電路提供了依據(jù)；根據(jù)自己的理解對(duì)每個(gè)模塊電路都總結(jié)了相應(yīng)的原理,，繪制了基本框圖,。

2.撰寫了發(fā)射機(jī)設(shè)計(jì)方案初稿，加深了我對(duì)發(fā)射機(jī)的理解和認(rèn)識(shí),。

3.配合西工大進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試,。在這期間，根據(jù)需要對(duì)電路做出了相應(yīng)修改,，主要更改了調(diào)制板和功放板的相應(yīng)元器件,，一是為了達(dá)到我們硬件所到達(dá)到的指標(biāo)，二是滿足軟件對(duì)各采樣和控制信號(hào)的要求,，三是為了方便軟件和硬件聯(lián)合調(diào)試而做出的一些連線改動(dòng),；完善了電路板更改記錄工作，將調(diào)制板的更改記錄整理成表格形式,，及時(shí)更新,；針對(duì)軟件編寫提出了意見(jiàn)和建議,，作為一名硬件工程師不光要熟悉硬件更要了解軟件，所以在西工大調(diào)試期間,，我也根據(jù)自己大學(xué)所學(xué)的軟件知識(shí)和我們產(chǎn)品的軟件需求,，提出了自己的意見(jiàn)和建議；根據(jù)軟件需要進(jìn)行了功放的數(shù)據(jù)測(cè)試和總結(jié),，主要是測(cè)試了功放的功率和調(diào)制度滿足要求情況下的ac和dc電壓值,，對(duì)功放獨(dú)立進(jìn)行閉環(huán)和開(kāi)環(huán)測(cè)試，主要采樣相應(yīng)的mod電壓,，dc電壓和正反饋電壓,，為編寫軟件提供依據(jù)；對(duì)各個(gè)電路板之間的連線進(jìn)行了整合完善,。

4.完成了電臺(tái)的安裝,，驗(yàn)證了結(jié)構(gòu)合理性，熟悉了單元安裝位置,，完成了電源連線圖,，總結(jié)了裝機(jī)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和方法，編寫了電臺(tái)整機(jī)裝配文檔初稿,。

5.參與和負(fù)責(zé)電臺(tái)通話測(cè)試,，針對(duì)測(cè)試結(jié)果，做出相應(yīng)的分析和看法,，最后協(xié)助修改電路和參數(shù),，編寫通話測(cè)試方法和表格初稿。

6.在日常工作中,，總結(jié)了相應(yīng)的工作方法,，對(duì)研發(fā)部門的管理和制度提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。

1,、在這幾個(gè)月的工作中,，很多工作是一起完成的，我真真切切的感受到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,。

2,、我們的電臺(tái)非常復(fù)雜，元器件成百上千,，信號(hào)異常復(fù)雜,，因此工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致謹(jǐn)慎，這讓我更加深刻理解“細(xì)節(jié)決定成敗”這句話,。

3,、在近半年的工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),，深刻理解了項(xiàng)目上每次變更,、每次時(shí)間的拖延都是對(duì)公司很大的傷害,，這就需要我們?cè)诰唧w研發(fā)中，一定要對(duì)業(yè)務(wù)流程很了解,，多辛苦一下,，減少因?yàn)樽约簩?duì)業(yè)務(wù)的不熟悉的原因，而拖延項(xiàng)目的損失,。

經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細(xì)細(xì)總結(jié)一下,，自己在近半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1. 工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急；在工作量大的情況下不能夠更好的劃分時(shí)間和工作的重要程度,。希望自己在以后的工作中不斷改進(jìn),，高效率的完成工作。

2. 工作不夠精細(xì)化,，平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,，雖然工作也經(jīng)?；仡^看,、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性,，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤,。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,。

3. 工作方式不夠靈活,，在項(xiàng)目遇到問(wèn)題時(shí)，不能做出正確的解決方法,，而是拘泥于一點(diǎn)去解決,。希望在以后的工作中，遇到問(wèn)題要對(duì)癥下藥,，迅速解決,。

4. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是實(shí)際動(dòng)手經(jīng)驗(yàn),；希望在以后的工作中多向師傅學(xué)習(xí),，多觀察，多練習(xí),，多總結(jié),，來(lái)逐步提高自己這方面的能力,。

下年，公司要開(kāi)拓新的項(xiàng)目,，工作壓力會(huì)比較大,，要吃苦耐勞，勤勤懇懇,，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,，盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步,。

其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1.繼續(xù)改善工作方法,，在項(xiàng)目研發(fā)中尋求新的調(diào)試途徑,、解決辦法。

2.工作要注重實(shí)效,、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；

3.把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作,；

其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,，多聽(tīng),、多看、多想,、多做,、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,，豐富的專業(yè)技能,，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步。

在公司我擔(dān)任硬件工程師一職,，這個(gè)職位對(duì)我而言不僅僅是一個(gè)職位,，也是我個(gè)人的一個(gè)奮斗目標(biāo)。希望經(jīng)過(guò)自己的努力成為一名真正的硬件工程師,。

測(cè)試年終工作總結(jié)報(bào)告 測(cè)試年終工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

春去冬來(lái),，寒暑更替，轉(zhuǎn)眼之間,，20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,，我們又將邁入一個(gè)暫新的年頭，今年是公司非常不平凡的一年,，是難忘的一年,，公司剛剛成立,，品質(zhì)部的組成是各個(gè)行業(yè)的人員來(lái)到一起，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事們的大力支持下,，品質(zhì)部順利完成了本年度各項(xiàng)工作，回首即將成為過(guò)去的20xx年,，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下,。

我從事品質(zhì)管理工作多年，我始終認(rèn)為品質(zhì)是品質(zhì)理念為指導(dǎo),，有什么樣的品質(zhì)理念,，就有什么樣的行動(dòng)，如果理念是錯(cuò)誤的,，我們?cè)谠趺磁ぷ?，都是白費(fèi)力，在來(lái)到澳格這幾個(gè)月里,，我一直注重導(dǎo)入好的品質(zhì)理念,，也一直試圖在改變品質(zhì)部及其他部門的管理人員、生產(chǎn)線員工品質(zhì)理念,，我會(huì)一直努力的走下去,。在這里我舉一個(gè)例子，每天上下班在明珠廣場(chǎng)電動(dòng)車全部停在路中間,，后來(lái)增加了文明勸導(dǎo)監(jiān)督員,，招呼電動(dòng)車靠邊停，最近幾天文明勸導(dǎo)的監(jiān)督人員撤銷,，所有的電動(dòng)車還是停在路邊,，通過(guò)這件事可以看出,，有很多事情不是員工不做,，是我們管理人員沒(méi)有讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

20xx年主要從如下幾個(gè)方面展開(kāi)工作：

1,、目前按照要求制定了進(jìn)料檢驗(yàn)操作規(guī)范及化工品實(shí)驗(yàn)要求,，并對(duì)其實(shí)施，iqc嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及檢驗(yàn)操作規(guī)范共檢驗(yàn)145批,，合格批次為128批,，合格率88%，7月份-12月份進(jìn)料質(zhì)量狀況如下圖所示,。

2,、由于公司來(lái)料無(wú)法從供應(yīng)商處得到保證，只有依靠iqc檢驗(yàn),，針對(duì)iqc添置邵氏硬度儀,、柔性尺,、冒泡臺(tái)等測(cè)量?jī)x器，經(jīng)過(guò)iqc檢驗(yàn)后產(chǎn)品為對(duì)生產(chǎn)線出現(xiàn)批量性不良,，在生產(chǎn)2萬(wàn)件產(chǎn)品時(shí)出現(xiàn)因厭氧膠多種規(guī)格混合使用出現(xiàn)批量性松動(dòng),，因此針對(duì)化工物料制定《檢驗(yàn)操作規(guī)范》iqc必須試驗(yàn)合格后再投入生產(chǎn)。

3,、針對(duì)重要零部件與供方簽訂《供方質(zhì)量協(xié)議》,，并對(duì)供方品質(zhì)負(fù)責(zé)人對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行溝通，特殊情況下進(jìn)行對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審核,。

1,、公司加強(qiáng)了過(guò)程控制，由原來(lái)的1個(gè)沖壓檢驗(yàn)員,，增加到每個(gè)工序都有專人負(fù)責(zé),，實(shí)行專人專崗負(fù)責(zé)，工作安排明確,，責(zé)任到人,，過(guò)程中檢驗(yàn)按照公司要求實(shí)施首件、巡檢正常開(kāi)展,，并對(duì)檢驗(yàn)記錄進(jìn)行監(jiān)督,，制定《過(guò)程檢驗(yàn)操作規(guī)范》并在檢驗(yàn)內(nèi)容中追加重點(diǎn)檢驗(yàn)尺寸。

2,、目前過(guò)程檢驗(yàn)只做到了因檢驗(yàn)而檢驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題挑選或隔離沒(méi)有做到主動(dòng)去分析原因。

3,、20xx年完成《檢驗(yàn)操作規(guī)程》39份,，《試驗(yàn)操作規(guī)程》完成7份

4、過(guò)程檢驗(yàn)736批次,，合格批次563批,，合格率76%，本次合格率偏低,，其中包括客戶送樣,、車展樣品生產(chǎn)也統(tǒng)計(jì)在一起。（見(jiàn)下方圖示）

根據(jù)公司目前現(xiàn)狀,，對(duì)于成品檢驗(yàn)在生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)中加強(qiáng)控制,，在生產(chǎn)過(guò)程中抽取產(chǎn)品結(jié)合試驗(yàn)進(jìn)行控制。

1,、為了保證開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的可靠性,，及滿足行業(yè)要求、客戶要求，目前實(shí)驗(yàn)設(shè)備7臺(tái),，涵蓋機(jī)油濾清器全部試驗(yàn),。

2、檢測(cè)工具管理歸口部門為實(shí)驗(yàn)室,，由實(shí)驗(yàn)室牽頭統(tǒng)計(jì)公司所有檢測(cè)器具制定臺(tái)賬,，并對(duì)檢測(cè)器具制定校驗(yàn)周期，對(duì)檢驗(yàn)器具的完好性負(fù)責(zé),。

1,、為了符合客戶要求及提高公司管理水平，計(jì)劃20xx年x月份完成認(rèn)證,，公司已經(jīng)完成質(zhì)量手冊(cè),、程序文件、設(shè)備操作規(guī)程,、檢驗(yàn)操作規(guī)程,、作業(yè)指導(dǎo)書等三級(jí)文件。各部門記錄表格均在實(shí)施過(guò)程中,。

1,、我們新公司，新部門對(duì)行業(yè),、對(duì)于品質(zhì)部來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇,，也是一個(gè)挑戰(zhàn)，從自身原因分析對(duì)這個(gè)行業(yè)不熟悉,，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)不熟悉,，對(duì)國(guó)標(biāo)、行標(biāo),、客戶要求等標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,，20xx年要改變這種對(duì)不熟悉的現(xiàn)狀，才能跟上公司的發(fā)展需要,；

2,、對(duì)于供應(yīng)商管理還處于模糊狀態(tài)，只是對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了簡(jiǎn)單的文件評(píng)審及電話溝通,，欠缺對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)審核,，無(wú)法去對(duì)應(yīng)供應(yīng)商品質(zhì)人員，我們?cè)谄焚|(zhì)管理方面提升,，我們供應(yīng)商也要和我們一起提升，后續(xù)對(duì)供應(yīng)商加強(qiáng)管理,，對(duì)供應(yīng)商發(fā)生品質(zhì)異常由iqc發(fā)出《品質(zhì)異常整改單》通知供應(yīng)商回復(fù),，有必要時(shí)到供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審核；

3、目前檢驗(yàn)員只能做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，還未做到不良原因分析及整改,，后續(xù)通過(guò)培訓(xùn)qc七大手法及spc數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行提前預(yù)防及整改。

4,、對(duì)人員的'培訓(xùn)力度不夠,，20xx年度制定培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)品質(zhì)意識(shí)方面、產(chǎn)品知識(shí)等培訓(xùn),；

5,、不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，沒(méi)有進(jìn)行總結(jié),，明年會(huì)形成周報(bào),、月報(bào)對(duì)發(fā)生不良分析原因并制定改善對(duì)策，對(duì)改善效果不明顯的產(chǎn)品,，做到持續(xù)改善,；

6、新到實(shí)驗(yàn)設(shè)備操作還不熟練,，要求實(shí)驗(yàn)員通過(guò)多試驗(yàn)多看標(biāo)準(zhǔn),，多了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求及產(chǎn)品原理；

目標(biāo)：濾清器成品一次交檢合格率≥98.5% 計(jì)劃實(shí)施：

人員：經(jīng)常和生產(chǎn)管理人員,、生產(chǎn)員工就產(chǎn)品問(wèn)題溝通,，增加品質(zhì)意識(shí)； 機(jī)器：要求定期保養(yǎng)設(shè)備,，防止因設(shè)備原因造成產(chǎn)品不良產(chǎn)生,； 物料：上工序來(lái)料或供應(yīng)商來(lái)料狀態(tài)明確后才可生產(chǎn)； 環(huán)境：防止因氣候變化造成不良,；

方法：操作人員必須按照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn),；

操作人員必須熟悉本崗位工作范圍；

生產(chǎn)時(shí)必須按照所有工序在流水線正常流轉(zhuǎn),，不可在下工序堆積過(guò)多產(chǎn)品,； 設(shè)計(jì)可預(yù)防產(chǎn)品異常工裝夾具； 督導(dǎo)生產(chǎn)人員產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡正確填寫,； 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，提前預(yù)防可能發(fā)生異常；

測(cè)量：在生產(chǎn)前準(zhǔn)備相對(duì)應(yīng)文件及檢驗(yàn)器具,；

在生產(chǎn)前認(rèn)真完成首件檢查,，未經(jīng)首檢不得生產(chǎn)； 換線/換料時(shí)必須重新首檢,； 增加巡檢頻率,；

目標(biāo)：檢測(cè)設(shè)備按時(shí)校準(zhǔn)率100%

1、 制定檢測(cè)器具臺(tái)賬；

2,、 所有檢測(cè)器具申購(gòu)后品質(zhì)部備案,；

3、 制定檢測(cè)器具校準(zhǔn)計(jì)劃,；

4,、 每月確定好下月校準(zhǔn)校準(zhǔn)器具。

目標(biāo)：檢測(cè)設(shè)備完好率100%

1,、 制定檢測(cè)設(shè)備操作規(guī)程,，對(duì)于故意損壞檢測(cè)器具人員進(jìn)行處罰；

2,、 檢測(cè)器具使用前必須培訓(xùn)后上崗,；

3、 每月定期稽核檢測(cè)器具使用狀態(tài),；

4,、 品質(zhì)部負(fù)責(zé)檢測(cè)器具的校準(zhǔn)及維修，未經(jīng)允許不得私自拆卸,。

新年將至,，品質(zhì)部謹(jǐn)祝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工： 新春快樂(lè),，萬(wàn)事如意,！