光陰的迅速,,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇一
認真貫徹實施國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、集團《關(guān)于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點的通知》[]號文)以及上級部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅持安全為主、預(yù)防為主及綜合治理的方針,。強化監(jiān)管,,深化整治,,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,,嚴格執(zhí)行,。以法制化、標(biāo)準化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,,確保企業(yè)長周期安全運行,。
無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災(zāi)或爆炸事故;無重大特種設(shè)備事故;無負主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故;一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價)千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下,。
㈠通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)。提高本質(zhì)安全水平。
1,、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩(wěn)操作,,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,,并系統(tǒng)地進行改進。
2,、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進,。提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,優(yōu)化工藝過程,,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,,不斷提高本質(zhì)安全水平。
3,、抓好苯胺,、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作。確保項目建設(shè),、運行安全,。
4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標(biāo),。盡可能消除或減少危險源,,實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動,將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),,進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。
5,、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐,、壓力容器,、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗,。對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用,,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
6,、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理,。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施。增設(shè)醒目的安全標(biāo)識,。加強廠區(qū)道路整治,,確保危化品運輸安全,。
7,、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理。
㈡推進安全標(biāo)準化工作,。落實安全責(zé)任,,強化安全管理,并保障有效實施,。
1,、進一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理。落實到每個崗位,、每個人,。
2、實施全過程風(fēng)險管理,。完善風(fēng)險評價組織,。切實落實各項風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(過程改進)確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運行,。
3、認真開展安全標(biāo)準化工作,。按時完成,、改進各項工作,爭取在一季度實現(xiàn)達標(biāo)驗收,。
4,、認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存,、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機制,。
5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》強化各項監(jiān)控措施,。
6,、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實安全責(zé)任。做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認真落實。
7,、強化現(xiàn)場安全管理,。嚴格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,,加大監(jiān)護力度,,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全,。
8,、合理進行工作安排。抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè),、工作變動時段的管理。
9,、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度,。中、夜班原則上不安排檢修,,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,,必須堅持六到場:工段長、車間安全員,、車間領(lǐng)導(dǎo),、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)副廠長(廠長助理)現(xiàn)場,,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。
10,、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》組織開展綜合,、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動。并將隱患整改情況書面報廠技安處備案,,納入年終考核,。
11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,。并加強監(jiān)督,。
㈢加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè),。
1,、加強新進廠職工(包括民工、協(xié)議工,、租賃承包單位人員,、參觀實習(xí)人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育。以及復(fù)工,、換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝,、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗,。
2,、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,。
3,、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,。分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,,與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系,爭取在月份請培訓(xùn)中心老師到廠里進行復(fù)訓(xùn);6月份,,分別有37人,、2人、15人的?;锲凡僮魅藛T,、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審,,計劃在月份進行復(fù)訓(xùn),,并對因工作變動和新進廠從事危化品作業(yè)的人員進行培訓(xùn)取證;月份有198個危化物品作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,,計劃在月份進行復(fù)訓(xùn),。
4、綜合管理處匯同組織處,、技安處,。開展各級管理人員的安全培訓(xùn)工作。
5,、組織開展班組安全活動。明確各自安全職責(zé),,增強安全意識,,提高安全技能,提升管理水平,。
6,、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,。加大整改力度,,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,。
7,、開展“安全員業(yè)務(wù)競賽”活動以及安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動,。增強做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,,提高職工遵守勞動紀律,、工藝紀律、安全紀律,、環(huán)保紀律,、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,,確保企業(yè)長周期安全運行,。
8、繼續(xù)開展好“三查三反”活動,。
㈣提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平,。
1、把防火,、防爆炸,、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,。加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,,加強防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理,、維護并進一步完善,。
2、加強有害氣體多級吸收系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運行監(jiān)控,。
3,、加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器,、急救箱,、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護保養(yǎng)。確保隨時有效好用,。
4,、完善應(yīng)急救援保障體系。特別是二級單位關(guān)鍵裝置和重點部位應(yīng)急預(yù),,完善應(yīng)急預(yù)案文件體系,。除廠部組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練,各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進行應(yīng)急演練,,提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力,。
㈤做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,。
1,、認真貫徹《職業(yè)病防治法》加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修,、技改,、內(nèi)部環(huán)境整治時。
2,、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,。杜絕跑、冒,、滴,、漏,確保塵毒監(jiān)測達標(biāo)率100%
3,、加強勞保用品的管理,。并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴,、使用,。
4,、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查。
㈥本安全工作計劃中的各項事項納入企業(yè)《年經(jīng)濟責(zé)任制》安全風(fēng)險金獎勵,、安康杯競賽”考核辦法中進行考核,。
生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇二
為了貫徹落實"安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理"的方針,,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實際,,特制定xxxx年安全生產(chǎn)工作計劃,,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,,常抓不懈,。
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,,無重大事故隱患,,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
要以公司對xxxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),,以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準,,以安全工作總方針"安全第一,預(yù)防為主,。"為原則,,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),,以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認真貫徹"安全第一,,預(yù)防為主"的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,,出實招,、使真勁,,把"安全第一"的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到"第一"的位置上,,只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識才能到位,才能管到位,、抓到位,,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,,嚴格執(zhí)行"誰主管,,誰負責(zé)"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,力保安全生產(chǎn),。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,,確定出xxxx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,,車間每周進行一次安全檢查,,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,,對查出的事故隱患,要按照"三定四不推"原則,,及時組織整改,,暫不能整改的,要做好安全防范措施,,尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,,做好專項整治工作,加強對易燃易爆,、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行,。
工廠采取辦班、班前班后會,、墻報,、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗,。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,,認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的"典型事故案例"和《鈦白一粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔xxxx〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,,深入開展好"安康杯"競賽活動,,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,,加大宣傳力度,達到以月促年的目的,。提高員工遵紀守法的自覺性,,增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,,強化管理,,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、xxx,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
xxxx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著"安全第一,,預(yù)防為主,。"的方針,,按照"誰主管、誰負責(zé)"的原則,,進一步分清責(zé)任,,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng),,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),,積極行動,,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。
生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇三
為了貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實際,,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,,常抓不懈,。
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表),。
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準,,以安全工作總方針“安全第一,,預(yù)防為主?!睘樵瓌t,,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),,以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,,落實各項規(guī)章制度,,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招,、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,,只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識才能到位,才能管到位,、抓到位,,才能x落實安全責(zé)任,整改事故隱患,,嚴格執(zhí)行“誰主管,,誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn),。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,,并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,,要按照“三定四不推”原則,,及時組織整改,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,,尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,,做好專項整治工作,加強對易燃易爆,、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,,預(yù)防為主,。”的方針,,按照“誰主管,、誰負責(zé)”的原則,進一步分清責(zé)任,,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標(biāo),積極行動,,把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。
生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇四
能進入公司成為生產(chǎn)部文員,,我感到很榮幸。為了更好的展開20xx年的工作,,真正的大展拳腳,,現(xiàn)將20xx年的工作做個簡單的工作計劃,以督促和提醒自已更好的完成工作,。
包括它的外觀,,質(zhì)地,特性,優(yōu)點,,缺點,,用途。雖然文員不屬于生產(chǎn)部技術(shù)人員,,似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解,。其實不然。首先,,在與客戶溝通時,如果你對產(chǎn)品只一知半解,,那么客戶對你的信任度會大打折扣,甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰?。?dāng)客戶向你咨詢時,,你也只能支支吾吾,,或者老是去向技術(shù)人員打聽,客戶不可能放心的把訂單交給你去做,。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單,。
生產(chǎn)文員可以進出多個部門,這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道,,只要你不怕苦,,不怕累,勤下車間,,不恥下問,,沒有學(xué)不會的東西。
剛開始,,一般人會認為生產(chǎn)文員只需知道生產(chǎn)訂單的進度就可以了,好像白領(lǐng)一樣,,坐在辦公室,,打著電話,,發(fā)著郵件就可以掌控一切。一個優(yōu)秀的生產(chǎn)人員,,會非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時間,會親自進車間察看大貨的進度,。當(dāng)積累經(jīng)驗久了,,無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。
每一個公司都有自己的工作模式,。如果每個人都按照自己的流程來進行工作,,那么將會導(dǎo)致公司秩序的混亂,各個部門的工作也會受阻,,嚴重的會導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟及名譽上的損失,,所以需要加強各部門之間的溝通。
出國的貨物一般通過船和飛機,,國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運送,。在訂單完成之前,生產(chǎn)文員要認真選擇運輸公司,,并考察他的信譽度,,是否有能力運送此批貨物。
對于客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解,。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時,,可以做出果斷的處理。比如說,,客戶訂購的產(chǎn)品,,在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵,新來的生產(chǎn)文員可能會請示上級領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達標(biāo)的產(chǎn)品,,如果是一位老跟單員,,可以自己做出判斷,不必勞煩他人,。
生產(chǎn)文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口,。首先,你是公司的雇員,,你得對公司絕對忠誠,,事事站在公司立場上,為公司著想,。在客戶那邊,,你必須堅持“客戶是上帝”的原則,要讓客戶感覺到他是客戶,正在享受星級的服務(wù),??蛻舨粫頃酒渌块T是怎么運作,也不想知道更多,,他只會與你聯(lián)系,,了解他的訂單,了解他的貨期,,所以要做一個明亮清晰的窗口,,要看清事實,冷靜處理,。
生產(chǎn)人員最關(guān)健的工作是溝通,,跟催。如果與車間相關(guān)工作人員關(guān)系處理不好,,那么跟單工作很難展開,,根本無法促進生產(chǎn),保證訂單的順利完成,。
20xx年,,需要繼續(xù)保持樂觀的工作心態(tài),多學(xué)習(xí),、多交流,,努力把工作做到最好!
生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇五
20xx年新的一年到來了,,下面是我個人的工作計劃:
作為一個生產(chǎn)主管,,要負起應(yīng)有的責(zé)任,在這個崗位上我要不負重任,、把好方向,、堅定信心、持之以恒,、認真學(xué)習(xí),、研究、實踐,、總結(jié),。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心,、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策,、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,,對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成,,只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展,。
(1)質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%,。
(2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量,。
(3)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng),,安全演習(xí)等,警鐘常鳴,、防患于未然,。
(4)節(jié)能降耗:合理用工、合理配棉,、嚴格控制機配件,、物料、電耗,、跑,、冒、滴,、漏等,。
(5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權(quán)威,但制度的力量是有限的,,制度只能使部分人怕犯錯誤,,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德,、還要靠情感,、用執(zhí)著和人品換取人心。
(6)執(zhí)行力:我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施,。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,,帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。
目前生產(chǎn)呈現(xiàn)疲軟狀態(tài),,跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求,,最大的問題不是勞動力成本上漲,也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少,、出口困難,使企業(yè)限入“危機”,,大浪淘沙勢不可擋,。但有一點很堅信,誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢,、培育新的利潤來源誰就會贏得的發(fā)展空間,。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,,就永遠沒有竟?fàn)幜Γ谑袌錾暇蜁r時受制于人,。那我們今冬明春的技改就很必然了,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的引導(dǎo)下,我們要認真分析國內(nèi)國際行勢,,做好行業(yè)調(diào)研,,掌握行情動態(tài),對行業(yè)做好預(yù)測,,為明年做好規(guī)劃,,我們務(wù)必練好內(nèi)功,等待春天的到來,。
生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇六
為了實現(xiàn)公司20xx的各項發(fā)展目標(biāo),,進行目標(biāo)分解到各個部門,特制定本部門的全年工作目標(biāo),。
生產(chǎn)部共制定產(chǎn)量目標(biāo),、安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo),、環(huán)境(現(xiàn)場)目標(biāo),、人員目標(biāo)、節(jié)能目標(biāo),、模具開發(fā)目標(biāo)共7大目標(biāo)計劃,。
1、產(chǎn)量目標(biāo)的措施方法
措施1:目標(biāo)分解到月份,,如下:(單位:萬片)
措施2:重新制定產(chǎn)量與績效工資,,來維護產(chǎn)量的完成(下發(fā)訂單數(shù)量/入庫數(shù)量),100元/萬片獎懲,。
措施3:溝通供銷部,,保證訂單量的充足。
措施4:對未完成產(chǎn)量的月份進行原因分析,,制定改進措施,,對應(yīng)責(zé)任人進行措施改進獎懲。
2,、安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施方法
措施1:實行安全獎懲制度,,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
措施2:根據(jù)檢查表檢查違反操作規(guī)程或安全隱患的,,每日檢查考核,,并對違反制度的執(zhí)行制度公示。
措施3:對發(fā)生安全事故的進行原因分析,,針對分析的原因進行改進,。
措施4:每月制定培訓(xùn)計劃,,生產(chǎn)、企管或安全局人員培訓(xùn),。
措施5:制定新員工的培訓(xùn)計劃,,并考核上崗。
措施6:完善部分未有操作規(guī)程的設(shè)備或新進設(shè)備,,對新進設(shè)備進行安全操作培訓(xùn)上崗,。
3、產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的措施方法
措施1:嚴格執(zhí)行入庫產(chǎn)品合格入庫,,對未執(zhí)行的進行考核,。
措施2:產(chǎn)品合格率加入績效工資進行考核,,50元/0.01%比列考核,。
措施3:對發(fā)生批量不合格品的生產(chǎn)線或個人進行原因分析進行改進。
措施4:建立評審不合格型號的臺賬,,制定更改模具計劃,。
4、環(huán)境管理目標(biāo)的措施方法
措施1:每月進行修改需要提升的環(huán)境衛(wèi)生檢查項目,,進行考核,。
措施2:建立衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的規(guī)劃和訂制,進行績效考核,。
措施3:環(huán)境目標(biāo)每月進行pk,,制定獎懲措施。
措施4:每日每周進行環(huán)境檢查,,檢查結(jié)果公示,,進行整改。
5,、人員管理目標(biāo)的措施方法
措施1:企管部或人力資源招聘滿足生產(chǎn)需求,,21人/線x8條,30人/維修,,8人/開平,,5人/一步機,8人/鉆眼,,5人/手工毛刺,,7人/其他。(人員配置標(biāo)準)
措施2:人員流失與補充成正比例,,新招聘與流失的,,及時補充。
措施3:制定人員流失的績效考核,,50元/人,。
措施4:溝通與生產(chǎn)合理調(diào)整,,不合適的崗位進行調(diào)整和溝通。
6生產(chǎn)節(jié)能目標(biāo)的措施方法
措施1:1-3月份制定相應(yīng)的電量使用控制計劃,,進行pk并制定獎懲辦法,。
措施2:每月至少發(fā)現(xiàn)1項節(jié)約成本措施或建議。
措施3:成立生產(chǎn)成本控制小組,,不定期召開會議(不低于2次/月),,商討節(jié)約辦法,制定措施,、責(zé)任,、獎懲。
7模具開發(fā)目標(biāo)的措施方法
措施1:新模具開發(fā)制定量,,每月6-10個新型號,,超出的新開模具啟動外協(xié)加工。
措施2:制定舊模具的改進計劃表,,進行模具改進和完善,。
措施3:對模具加工和投用,制定日期,,未完成的制定訂單評審制度,,并公示。
根據(jù)20xx年的產(chǎn)量實際完成數(shù)據(jù)及20xx年的產(chǎn)量數(shù)據(jù)增長率,,核算出20xx年的產(chǎn)量目標(biāo),,20xx年3154萬片/20xx年3520萬片,增長率為11.6%,,3520x10%+3520≈3800萬片,。
1、制定明確的工資標(biāo)準或公示工資,,促進工作積極性,。
2、成立降低生產(chǎn)成本研究小組,,并制定獎懲激勵措施,,發(fā)揮作用。
3,、管理人員的每月的改進措施和改進結(jié)果公示,,獎懲激勵。
生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇七
新年伊始,,為配合公司的發(fā)展規(guī)劃,,方便各項工作的順利展開,制定此工作計劃:
由于工作崗位的調(diào)整,,自身經(jīng)驗的缺乏與不足,,需要不斷的學(xué)習(xí)來充實,、調(diào)整自我,才能更好的適應(yīng)新的工作崗位,,更快的開展工作,。首先熟悉整個生產(chǎn)車間的運轉(zhuǎn)情況,了解各個流水線的具體工作內(nèi)容,,然后深入到各個人中,,學(xué)習(xí)了解各項工作的具體操作方法、操作要點,。為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ),。
結(jié)合生產(chǎn)實踐,制定完善生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度,,設(shè)備操作標(biāo)準,,各工序作業(yè)指導(dǎo)書等,為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù),。
貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,,充分發(fā)揮班組長的管理作用,加強現(xiàn)場管理,,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
1,、人員安全:安全生產(chǎn)全年目標(biāo)—無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低,。主要措施:
1)加強對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),;
2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對公司生產(chǎn)及個人的重要意義,;
3)定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時排除,,最大限度的減少潛在的危險因素。
2,、質(zhì)量安全:對產(chǎn)品加工過程進行嚴格監(jiān)控,,避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生,。
實現(xiàn)無大批量產(chǎn)品報廢,,降低產(chǎn)品次品率和報廢率。主要措施:
1,、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)操作,,
2、加強員工對質(zhì)量檢查的培訓(xùn),,牢記產(chǎn)品檢查的重點,、要點,;
3、建立操作人員,、主管的日檢查制度,。
4、增加產(chǎn)品入庫前檢查,,保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量,。
5、組織重要崗位和負責(zé)人定期進行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,,改善加工工藝,,優(yōu)化加工程序,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,使產(chǎn)量再上新臺階,。
1、節(jié)約人員成本:積極響應(yīng)廠部號召,,個別員工實行績效工資,,以提高工作效率,減少返工率,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,;
2、合理使用資源:積極響應(yīng)社會號召,,提倡節(jié)約,,反對浪費,節(jié)約水,、汽,、電等能源,在員工中宣傳,,在例會,、晨會中反復(fù)強調(diào),加強節(jié)約精神,,提高員工在日常生產(chǎn),、生活中的節(jié)約意識。
1,、人員培訓(xùn):定期對員工進行規(guī)章制度,,操作標(biāo)準等的培訓(xùn),更好的執(zhí)行各種制度,,嚴格生產(chǎn)管理,,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。
2、各崗位人員績效考核:完善本部門績效考核制度,,以及各崗位人員的績效考核標(biāo)準,,實現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。
3,、減少人員流失:配合廠部的福利及優(yōu)惠政策,,留住老員工,發(fā)展新員工,,為公司擴建和新廠建設(shè)做好了解保證產(chǎn)品質(zhì)量,,標(biāo)準,公司生產(chǎn)及個人的重充分準備,。
生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇八
為加強生產(chǎn)工作的管理,,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,控制各項指標(biāo),,降低生產(chǎn)成本及各種消耗,,杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求,,使生產(chǎn)各項工作順利開展,,對xx年工作做以下計劃:
"安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹",,安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作,,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,尤其對浸出車間進出管理制度方面,,要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內(nèi),,確需進車間參觀,須專人陪同,,講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項,。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí),使職工具有強烈的安全意識,,要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,,不得違章操作,嚴格遵守安全管理制度,。,。
要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生,,首先要加強勞動紀律的管理,,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度,,減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生,。對于個別違反制度,不服從管理者,,都要及時給予處罰,,并有針對性的培訓(xùn)和教育,情節(jié)嚴重者要堅決辭退,,絕不手軟,。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風(fēng),,從而保證車間各項工作順利進行,。
為保證設(shè)備維修質(zhì)量,要加強維修工及操作工的責(zé)任心,,把車間設(shè)備維修落實責(zé)任到人,,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,,對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者,,要給予經(jīng)濟處罰,從而督促員工維修好每一臺設(shè)備,,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,。
由于茶葉市場競爭激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理,,降低生產(chǎn)成本,,使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢,因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象,,減少配件更換次數(shù),,節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,,努力降低生產(chǎn)成本,,做好節(jié)能減排工作。
"質(zhì)量就是效益,、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業(yè),,任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場",,只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,,才有可能不斷的擴大市份額,創(chuàng)造出更好的效益,。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,,將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽,因此,,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓,,及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,針對生產(chǎn)具體情況加以分析,,采取有效措施及時調(diào)整,,努力提高產(chǎn)品合格率。
今年公司制定了新的工資考核辦法,,已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,,收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣,、激勵機制方面還不夠細化,。因此,要制定合理的,、細致的工資分配方案,,要從產(chǎn)量、折率,、原輔材料消耗,、勞動紀律、出勤率,、衛(wèi)生等方面綜合考核,,要充分提高員工的工作積極性和主動性,挖掘員工潛能,。
由于物資數(shù)量,、價格和市場政策的變化等原因,導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡,。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,,必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以,,安全的庫存是保證順利出貨的必備條件,。
員工流失導(dǎo)致員工成本的增加,包括招聘,、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,還有企業(yè)聲望降低,、低落的員工士氣,、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本,。因此,,控制員工流失也將是今年工作的重點。
針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題,生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及及預(yù)防措施,,我們會將以公司利益為重,、以扎實的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度,、成熟的工作經(jīng)驗帶入xxx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處,。在xxx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的`潛能,,努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù),。
4、包制度的建立健全,,各駐礦安監(jiān)員必須認真督促所駐煤礦建立健全各項規(guī)章制度,,制度各項規(guī)章制度,制定各項技術(shù)措施,,并督促落實,。
(二)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)
1、煤礦礦長和駐礦安監(jiān)員認真按照安全質(zhì)量標(biāo)準化要求,,結(jié)合本礦地面設(shè)施(五個一工程)和五大系統(tǒng)方面所存在的問題,,制定具體的整改方案,確定整改期限,。
2,、根據(jù)整改方案所列出的問題,及時籌集投入安全資金,,落實整改,,在年底前整改到位,迎接驗收,。
(三)安全管理資料建檔
駐礦安監(jiān)員督促煤礦把各項安全資料完整和設(shè)施籌備到位,,并規(guī)好檔,沒有到位的將扣發(fā)駐礦安監(jiān)員的安全獎,,對煤礦實行停產(chǎn)整頓,。
生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇九
為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,強化安全生產(chǎn)意識,,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障員工生產(chǎn)生活安全,,為服務(wù)區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,,特擬定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排,,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全生產(chǎn)大檢查,,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,,推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作,依法強化監(jiān)督管理,,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
一是服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,,重大傷亡事故為零,,伍佰元以上工傷率為零,伍佰元以下工傷率在1%以,,治安案件發(fā)生率1%以下,。
二是重點部門的安全狀況明顯改善,發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零,,食物中毒率為零,,商品過期發(fā)生率為零。
三是進一步建立健全服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展,。
1、第一季度:制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,,加強安全巡查管理。
2,、第二季度:召開服務(wù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,,明確目標(biāo)任務(wù),明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,,明確安全生產(chǎn)管理員,,完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好“五一”節(jié)期間消防,、防盜等安全檢查,;開展“安全生產(chǎn)月”活動,制定具體實施方案,。
開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查,。
3、第三季度:加強食品安全管理,,重點加強對餐廳,、超市安全和消防安全的檢查、整治工作,。
開展防事故保平安,,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作,。
開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查,。
4、第四季度:開展火災(zāi)隱患普查整治工作,。
做好“國慶,、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作。
開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核,。
安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作,。
生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇十
20xx年是集團公司“十三五”開局之年,也是深化改革,、求生圖存的關(guān)鍵之年,,為確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,現(xiàn)將20xx年安全工作安排如下:
以和關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話精神為指導(dǎo),,認真落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),,堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,牢固樹立“敬畏生命、敬畏制度,、敬畏責(zé)任”的安全意識,,進一步建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,,強化“紅線”意識和“底線思維”,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo),,確保集團公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。
(一)安全目標(biāo):生產(chǎn)礦井杜絕3人及以上死亡事故和二級及以上非傷亡列級事故,努力實現(xiàn)零亡人,,千人負傷率控制在1.0以下,;地面生產(chǎn)單位杜絕重傷及以上人身事故和非傷亡列級事故。
(二)質(zhì)量標(biāo)準化目標(biāo):本部礦井和xx煤業(yè)煤礦鞏固一級,,爭創(chuàng)一流水平,;xx公司鞏固二級,爭創(chuàng)一級,;非煤單位爭取全部實現(xiàn)行業(yè)達標(biāo),。
三,、總體思路
20xx年安全工作總體思路是:突出一個重點,守住兩條防線,,堅持三項原則,,落實五個責(zé)任,強化七項建設(shè),,實現(xiàn)一個目標(biāo),。
突出一個重點:就是突出“一通三防”重點,堅決消滅瓦斯,、火災(zāi)及煤塵事故,。
守住兩條防線:就是堅守生命安全“紅線”,嚴守依法生產(chǎn)“底線”,。
堅持三項原則:就是堅持“管理,、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,,堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,,堅持“有疑必停”的原則,。
落實五個責(zé)任:就是落實企業(yè)安全主體責(zé)任,、落實各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任、落實各級安全生產(chǎn)管理人員的管理及監(jiān)管責(zé)任,、落實各職能部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任,、落實員工崗位操作安全責(zé)任。
強化七項建設(shè):就是強化安全風(fēng)險防控體系建設(shè),,完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),;強化安全質(zhì)量標(biāo)準化體系建設(shè),細化實用的質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準,;強化隱患排查治理體系建設(shè),,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任;強化職業(yè)衛(wèi)生健康體系建設(shè),,體現(xiàn)職業(yè)健康與生命安全并重,;強化科技支撐體系建設(shè),提升智慧化礦山水平,;強化應(yīng)急救援體系建設(shè),,加強應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力,;強化安全教育培訓(xùn)體系建設(shè),,提升全員安全素質(zhì)。
生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇十一
一,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,,負責(zé)基地的車間生產(chǎn),,按計劃完成全面工作任務(wù)。
二,、組織建立車間的正常生產(chǎn)秩序,,對車間主任和技術(shù)員的工作賦有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,生產(chǎn)廠長工作標(biāo)準,。
三、每日下班前例會安排明日生產(chǎn)任務(wù)做到有布置,、有檢查,、有結(jié)果。
四,、車間責(zé)任到人,,實行車間主任、技術(shù)員,、組長責(zé)任制,。正確及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題。
五,、在生產(chǎn)過程中,,要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,負責(zé)技術(shù)標(biāo)準化工作,。認真檢查崗位的各項規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準的執(zhí)行情況,,加強勞動紀律,對違反者給予處罰,。
六,、負責(zé)全基地的設(shè)備管理工作,出現(xiàn)問題及時安排人員檢修,,不能因為設(shè)備問題影響正常生產(chǎn)任務(wù),。
七、負責(zé)全廠安全:防火,、防盜,、水、電管理,,嚴格要求生產(chǎn)車間嚴禁吸煙,。
八、全面開展質(zhì)量管理,,樹立“質(zhì)量第一,,用戶至上”的思想原則。要求菌包成品率20xx年生產(chǎn)工作計劃以上,。
九,、認真學(xué)習(xí)食用菌生產(chǎn)技術(shù),、專業(yè)知識,積極開展產(chǎn)品創(chuàng)新,、達標(biāo)升級工作,。注意調(diào)研、收集有關(guān)資料,、科技信息,,果斷處理質(zhì)量問題。安排組織車間職工定期學(xué)習(xí),,加快知識更新速度,,保證職工按技術(shù)要求達到質(zhì)量標(biāo)準。
定期工作:
1,、每日晚點組織車間主任,、技術(shù)員例會,布置工作任務(wù),。
2,、參加經(jīng)理辦公會。
3,、每月組織一次工作總結(jié)會議,。
4、參加每周大周會,。
生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇十二
安全小組活動每月不少于2次,,每次活動時間不少于1課時。安全小組活動應(yīng)有負責(zé)人,,有計劃,、有內(nèi)容、有記錄,。企業(yè)負責(zé)人每月至少參加一次安全小組,,基層單位負責(zé)人及其管理人員每月至少參加兩次安全小組,。
1,、開展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)
班組應(yīng)采用多種形式和方法,提高全體班組成員對安全生產(chǎn)方針的認識,,增強貫徹安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感,,將安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合,,提高班組成員的安全生產(chǎn)技能,增強自我保護和相互保險的能力,。
2,、組織班組危險預(yù)測活動
在組長的領(lǐng)導(dǎo)下進行團隊工作中的風(fēng)險預(yù)測。活動的目的是控制人為失誤,,提高員工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),,落實安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,提前發(fā)現(xiàn)風(fēng)險因素,,制定預(yù)防措施,,并重點實施。要求所有成員都參加活動,,組長對討論的話題做好前期準備,,以便在活動中做好認識和引導(dǎo)性發(fā)言,調(diào)動員工的積極性,,充分發(fā)揮集體智慧,,給所有團隊成員表達意見的機會,讓大家在活動中受到教育,。
3、班組長應(yīng)結(jié)合當(dāng)前具體的生產(chǎn)(維修)任務(wù)和工作環(huán)境,,詳細布置安全注意事項并指定負責(zé)人,。
4.組織隱患排查治理
組長組織現(xiàn)場事故隱患的調(diào)查處理,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。車間主任每天對安全生產(chǎn)情況進行檢查驗收,,檢查驗收結(jié)果作為績效工資考核的依據(jù)。
生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇十三
20xx年是實施""規(guī)劃最重要的一年,,也是我鎮(zhèn)實施"工業(yè)立鎮(zhèn),、富民強鎮(zhèn)"戰(zhàn)略關(guān)鍵之年。根據(jù)上級有關(guān)部門關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的部署,,我鎮(zhèn)大力開展安全生產(chǎn)各項工作,,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,提出以下今年安全生產(chǎn)工作計劃,。
以鄧小平理論,、"三個代表"重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,牢固樹立科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展的理念,堅持"安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理"的方針,始終把保障人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位,。以全面貫徹實施《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔20xx〕40號)(以下簡稱國務(wù)院《意見》)和安全生產(chǎn)""規(guī)劃,,深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)(以下簡稱國務(wù)院《通知》)為主線,以事故預(yù)防尤其是以較大以上事故預(yù)防為主攻方向,持續(xù)深入開展"安全生產(chǎn)年"活動,,全面落實安全生產(chǎn)"三項行動",、"三項建設(shè)",著力凝聚科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展共識和合力,,著力落實企業(yè)主體和政府安全監(jiān)管責(zé)任,著力加大安全生產(chǎn)執(zhí)法和"打非"工作力度,,著力深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治和隱患排查治理,,著力提升安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和支撐保障水平,切實加強應(yīng)急管理和基層基礎(chǔ)工作,,有效防范和堅決遏制較大以上事故,,全力推進各項安全生產(chǎn)工作,促進全縣安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),,為建設(shè)"四個"做出新的更大的貢獻,。
努力減少一般事故,遏制較大事故,,杜絕重大事故,,確保不突破市委下達的年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。億元gdp事故死亡率0.18以下,,工礦商貿(mào)企業(yè)十萬從業(yè)人員事故死亡率2.8以下,,道路交通萬車死亡率3.1以下。
(一)進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任
強化各級安全監(jiān)管責(zé)任,。切實履行安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管職責(zé),。強化黨政主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,按照安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"的原則,,完善縣安委會機構(gòu)建設(shè),,落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、華僑經(jīng)濟管理區(qū)主要負責(zé)人的監(jiān)管職責(zé),,組成部門正職領(lǐng)導(dǎo)任安委會成員的要求,。實行嚴格的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度,切實把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)納入政府及其部門績效,、企業(yè)業(yè)績考核的重要內(nèi)容,,嚴格實行安全生產(chǎn)"一票否決"。將安全生產(chǎn)內(nèi)容納入地方經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃,,作為衡量地方經(jīng)濟發(fā)展,、社會管理、文明建設(shè)成效的重要指標(biāo),,重點工程納入政府投資規(guī)劃,。定期研究部署安全生產(chǎn)工作,,及時解決安全生產(chǎn)重點難點問題。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管模式,,創(chuàng)新安全社會化管理。
加強行業(yè)(部門)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督職責(zé),。嚴格落實行業(yè)(部門)安全監(jiān)管職責(zé),,健全完善安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的工作機制,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對安全生產(chǎn)的綜合監(jiān)管,,進一步落實行業(yè)管理部門的專業(yè)監(jiān)管,、行業(yè)管理和指導(dǎo)職責(zé)。不斷探索創(chuàng)新與經(jīng)濟運行,、社會管理相適應(yīng)的安全監(jiān)管模式,,建立健全與企業(yè)信譽、項目核準,、用地審批,、證券融資、銀行貸款等方面相掛鉤的安全生產(chǎn)約束機制,。
深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,。強化企業(yè)法定代表人和實際控制人安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任,加強履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況的監(jiān)督考核,。通過嚴格安全生產(chǎn)行政許可、嚴格企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班,、實施分類指導(dǎo)重點監(jiān)管,、跟蹤落實整改措施,以及警示約談,、黃牌警告,、責(zé)任追究等,促使企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,建立自我約束,、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制。企業(yè)要全面落實安全生產(chǎn)承諾,、述職制度和崗前安全確認,、危險作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護、崗前培訓(xùn),、持證上崗,、隱患排查、風(fēng)險定期分析等重要制度,,強化企業(yè)技術(shù)負責(zé)人技術(shù)決策和指揮權(quán),,注重發(fā)揮注冊安全工程師對企業(yè)安全狀況診斷、評估、整改方面的作用,。
加大安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度,。強化安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策,、重大決策,、重要部署、重點問題落實情況的監(jiān)督檢查,。要完善嚴格執(zhí)法與指導(dǎo)服務(wù),、現(xiàn)場執(zhí)法與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、全面檢查與重點監(jiān)管相結(jié)合的安全生產(chǎn)專項執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法機制,。要進一步規(guī)范執(zhí)法行為和執(zhí)法程序,,杜絕不作為、亂作為的行為發(fā)生,;完善安全執(zhí)法政務(wù)公開和群眾投訴舉報制度,。按照"懲防并舉、預(yù)防為主"的要求,,要嚴格遵循執(zhí)法程序,,強化依法行政,切實做到嚴格執(zhí)法,、公正執(zhí)法和廉潔執(zhí)法,。結(jié)合安全生產(chǎn)準入和落實"三同時"制度,要加強相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合,,建立和完善各種聯(lián)席會議制度和聯(lián)合執(zhí)法機制,,強化執(zhí)法責(zé)任,完善執(zhí)法手段,,落實執(zhí)法措施,,進一步提高行政執(zhí)法的針對性和實效性。做好20xx年全年安全生產(chǎn)執(zhí)法工作計劃,。
(二)深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治
非煤礦山方面:100%的礦山企業(yè)要達到安全生產(chǎn)標(biāo)準化等級,。鞏固和擴大礦山中深孔爆破、非電起爆,、機械鏟裝,、機械二次破碎、視頻監(jiān)控,、尾礦干式堆排等安全技術(shù)措施的應(yīng)用,。新增安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)采石場20家以上。嚴格礦山安全行政許可,,按期完成延期換證,。加強對從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),。加大對非法違法開采活動的打擊力度。
危險化學(xué)品方面:嚴格落實凡是沒有在劃定的化工集中區(qū)的新申辦涉及危險化學(xué)品生產(chǎn),、儲存的建設(shè)項目一律按不符合安全條件不予許可從事生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)定,。督促采用危險工藝生產(chǎn)危險化學(xué)品以及涉及劇毒化學(xué)品、吸入性有毒有害氣體等企業(yè)達到安全生產(chǎn)標(biāo)準化二級以上水平,,其他化工,、醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)達到三級以上水平。嚴格危險化學(xué)品行政許可,。加強危險品運輸安全監(jiān)管,。強化重點監(jiān)管的危險工藝、重點監(jiān)管的品種,、重大危險源的安全監(jiān)管,。推進重大危險源自動化改造工作。加快推進城區(qū)內(nèi)安全防護距離不足的危險化學(xué)品企業(yè)實施搬遷,。進一步完善危險化學(xué)品聯(lián)席會議制度,,建立健全危險化學(xué)品安全監(jiān)管長效機制。
煙花爆竹方面:鞏固煙花爆竹批發(fā)企業(yè)達標(biāo)成果,,推廣應(yīng)用重點部位安全監(jiān)控報警系統(tǒng)建立完善的煙花爆竹流向信息化管理系統(tǒng),。嚴厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為。
交通方面:大力宣傳貫徹《道路交通安全""規(guī)劃》(安委辦〔20xx〕50號),。開展"道路客運安全年"活動,,深化平安暢通工程,推進客運車輛特別是長途客運車輛安全隱患專項整治,,從嚴整治超載,、超限、超速,、非法載客和酒后、疲勞駕駛等違法違規(guī)行為,。開展運輸企業(yè)交通安全評估,。加強事故多發(fā)路段和公路危險路段綜合治理。建立農(nóng)村客運服務(wù)和安全管理體系,。落實加強校車,、電動車安全監(jiān)管措施。深化渡口渡船,、各類船舶特別是砂石船舶的安全專項整治,,開展重點水域、船舶和時段以及重要基礎(chǔ)設(shè)施安全綜合治理以及落實大型水上活動的安全監(jiān)管措施,。開展現(xiàn)有港口,、碼頭的安全現(xiàn)狀評價,。爭取上級支持推動實施渡改橋工程。嚴厲查處農(nóng)用船,、自用船,、漁船非法載客行為。
建筑施工方面:推行施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控管理措施,。加強工程招投標(biāo),、資質(zhì)審批、施工許可,、現(xiàn)場作業(yè)等環(huán)節(jié)安全監(jiān)管,,淘汰不符合安全生產(chǎn)條件的建筑企業(yè)和施工工藝、技術(shù)及裝備,。監(jiān)督建設(shè)工程參建各方落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,重點排查治理起重機、吊罐,、腳手架和橋梁等設(shè)施設(shè)備存在的安全隱患,。建立建筑工程安全生產(chǎn)信息動態(tài)數(shù)據(jù)庫和建筑施工企業(yè)、從業(yè)人員安全生產(chǎn)信用體系,,完善失信懲戒制度,。以鐵路、公路,、水利等重點工程及橋梁,、隧道等危險性較大項目為重點,建立完善設(shè)計,、施工階段安全風(fēng)險評估制度,。認真整治借用資質(zhì)和掛靠、違法分包轉(zhuǎn)包,、以包代管,,以及嚴重忽視安全生產(chǎn)、趕工期搶進度等建筑施工領(lǐng)域的突出問題,。
消防方面:推進構(gòu)筑社會消防安全"防火墻"工程,,建立"清剿火患"的長效機制。實施消防安全專項治理行動,,以易燃易爆單位,、人員密集和"三合一"場所(企業(yè)員工宿舍與生產(chǎn)作業(yè)、物資存放的場所相通連),、高層建筑,、地下空間及城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點,,集中整治重大火災(zāi)隱患,。
冶金,、機械等其它行業(yè)方面:加強冶金機械等工貿(mào)其它企業(yè)的安全監(jiān)管,開展冶金煤氣,、受限空間作業(yè),、高溫液態(tài)金屬吊運等安全專項整治,嚴防燃氣爆炸,、人員中毒窒息,、鋼水包傾覆等事故。加強煤氣輸送,、儲存,、使用等危險區(qū)域連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控。
加強鐵路,、電力,、特種設(shè)備、民爆炸物品,、農(nóng)業(yè)機械,、旅游、教育等行業(yè)(領(lǐng)域)的安全監(jiān)管,,及時排查整治安全隱患,,嚴防各類事故發(fā)生。
(三)著力打擊非法違法行為
嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)行為,。要依法嚴厲打擊無證無照生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè),、不具備安全生產(chǎn)條件擅自生產(chǎn)以及關(guān)閉取締后擅自恢復(fù)生產(chǎn)等非法違法行為。加強對工業(yè)園區(qū),、重點建設(shè)項目的安全監(jiān)察力度和頻度,,搞好日常執(zhí)法、重點執(zhí)法和跟蹤執(zhí)法,,健全完善聯(lián)合執(zhí)法機制,。強化各級特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)"打非治違"工作職責(zé),落實停產(chǎn)整頓,、關(guān)閉取締,、依法處罰和依法嚴肅追究法律責(zé)任"四個一律"措施。完善非法違法生產(chǎn)單位實施黑名單制度,。按照"四不放過"和"科學(xué)嚴謹、依法依規(guī),、實事求是,、注重實效"的原則和要求,認真做好事故調(diào)查工作,,及時公開事故調(diào)查有關(guān)事項,,接受社會監(jiān)督,。認真執(zhí)行事故查處掛牌督辦和非法違法、瞞報謊報事故查處跟蹤督辦制度,,對發(fā)生較大以上事故,、事故多發(fā)或事故隱患較多的地方或單位及時發(fā)出警示通報,實施約見警示等,。
(四)加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作
嚴格安全生產(chǎn)準入條件,。認真落實建設(shè)項目安全設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施"三同時"制度,。按照"堅持標(biāo)準,、嚴格程序、嚴格審查"的要求,,嚴格行政許可,、審批。做好許可證到期換證工作,。嚴格落實特種作業(yè)人員持證上崗,、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)考核和注冊安全工程師,、安全評價人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員、職業(yè)安全健康監(jiān)督員執(zhí)業(yè)資格制度,,做好生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人,、安全管理人員再教育工作。
進一步推進安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作,。在鞏有達標(biāo)等級的基礎(chǔ)上,,推進企業(yè)安全達標(biāo)升級。根據(jù)國家安全監(jiān)管總局相關(guān)文件精神,,完成市委市政府下達的年度標(biāo)準化創(chuàng)建任務(wù),。規(guī)模以上冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建率達100%,且80%以上達三級以上,。加強安全標(biāo)準化分級考核評價,,將評價結(jié)果向銀行、證券,、保險,、擔(dān)保等主管部門通報,作為企業(yè)信用評級的重要參考依據(jù),。貫徹落實好《xx市加快推進社會信用體系建設(shè)實施方案》(柳政辦〔20xx〕25號)和工傷保險繳費浮動制度,。強化班組安全建設(shè),推廣"白國周班組管理法",繼續(xù)評選安全生產(chǎn)先進班組和優(yōu)秀班組長,,樹立安全標(biāo)準化示范班組,,推動專業(yè)和企業(yè)達標(biāo)。
加強職業(yè)病危害防治工作,。加強監(jiān)管隊伍建設(shè),,縣安監(jiān)局要建立職業(yè)健康監(jiān)管科室,安排專人開展職業(yè)健康監(jiān)管工作,,建立健全職業(yè)危害因素的種類,、危害程度、接觸危害作業(yè)人數(shù)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫,。深化粉塵與高毒物質(zhì)危害等專項治理工作,;做好建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生"三同時"的備案、審核,、審查和竣工驗收,。認真貫徹新修訂的《職業(yè)病防治法》,加強相關(guān)法律法規(guī)以及職業(yè)病危害預(yù)防知識的宣傳,。建立健全職業(yè)病防治協(xié)作機制,。"三同時"審查率達65%以上,規(guī)模以上企業(yè)職業(yè)危害申報率達100%,,木質(zhì)家具制造等企業(yè)職業(yè)危害申報率達100%,,其他用人單位職業(yè)危害申報率達到80%以上,工作場所職業(yè)危害因素監(jiān)測率達到70%以上,,粉塵,、高毒物品等主要危害因素監(jiān)測合格率達到80%以上,工作場所職業(yè)危害告知率和警示標(biāo)識設(shè)置率達到80%以上,,接觸職業(yè)危害作業(yè)人員職業(yè)健康體檢率達到60%以上,。力爭創(chuàng)建1個以上市級職業(yè)衛(wèi)生先進企業(yè)。
加強安全監(jiān)管信息化建設(shè),。完善轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)據(jù)庫的建設(shè),,逐步建立適時反映企業(yè)隱患排查治理和安全生產(chǎn)狀況、便于實施政府動態(tài)監(jiān)管的綜合信息網(wǎng)絡(luò),。依托"金安"工程,,完善危險化學(xué)品、易制毒化學(xué)品,、煙花爆竹安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)庫以及重點監(jiān)管危險化學(xué)品,、重點危險工藝、重大危險源基礎(chǔ)信息管理數(shù)據(jù)庫,。
(五)進一步推進安全保障能力建設(shè)
推進"科技",,提升技術(shù)支撐能力。企業(yè)要完善危險工藝生產(chǎn)裝置自動控制、報警和安全聯(lián)鎖系統(tǒng),。道路運輸領(lǐng)域要采用衛(wèi)星定位動態(tài)監(jiān)控和聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控。所有運輸危險品專用車輛,,旅游包車和三類以上的班線客車要安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置,,建立利用監(jiān)控平臺進行應(yīng)急救援和事故調(diào)查的機制。繼續(xù)做好重大危險源建立"五可"監(jiān)控系統(tǒng)工作,,加強重大危險源動態(tài)管理,,完善重大危險源分級監(jiān)控制度。
加強安全生產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)監(jiān)管,。進一步規(guī)范中介服務(wù)市場秩序,,規(guī)范中介服務(wù)機構(gòu)行為,促進中介服務(wù)機構(gòu)提高服務(wù)質(zhì)量,,保障服務(wù)對象的合法權(quán)益,。
加大安全生產(chǎn)投入。貫徹落實安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治各項政策措施,,充分運用安全生產(chǎn)的財政,、稅收、信貸等經(jīng)濟政策,,引導(dǎo)和帶動企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入,。企業(yè)在年度財務(wù)預(yù)算中要確保必要的安全投入,提足用好安全生產(chǎn)費用,。落實工傷保險制度,,積極穩(wěn)妥推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險制度,發(fā)揮保險機制的預(yù)防和促進作用,。
加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理,。繼續(xù)完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理互聯(lián)互通信息網(wǎng)絡(luò)與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。建立健全企業(yè),、政府對事故災(zāi)難的預(yù)防預(yù)警和應(yīng)急處置機制,。結(jié)合實際,整合應(yīng)急資源,,依托大型企業(yè),、公安消防等救援力量,加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),。高危企業(yè),、人員密集場所、中小學(xué)校等,,要定期開展預(yù)案演練和培訓(xùn),,提高對突發(fā)事故的應(yīng)急處置、自救互救能力。提升事故醫(yī)療救治能力,。完善應(yīng)急預(yù)案評審備案工作,。
加強安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。加強各級監(jiān)管隊伍建設(shè),,尤其是工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管隊伍建設(shè),,使之與經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)。完善委托執(zhí)法制度,。加強安全監(jiān)管監(jiān)察人員培訓(xùn),,充分利用業(yè)余學(xué)習(xí)、選送參訓(xùn),、委托培養(yǎng),、視頻講座、崗位練兵等多種方法途徑,,不斷提高專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,。全面提升履職能力。
(六)積極推進宣教培訓(xùn)及安全文化建設(shè)
加強安全生產(chǎn)宣傳教育,。組織開展好第十二個"安全生產(chǎn)月"活動,。堅持正確的輿論導(dǎo)向,加大安全生產(chǎn)宣傳和輿論監(jiān)督力度,。大力宣傳貫徹落實國家,、自治區(qū)關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的方針政策和決策部署,加大對國務(wù)院《意見》,、《通知》,、安全生產(chǎn)""規(guī)劃和自治區(qū)政府12號文件的宣傳力度。要設(shè)立永久性安全生產(chǎn)公益宣傳標(biāo)語牌,。電視廣播報紙要大力開展安全生產(chǎn)宣傳報道,。繼續(xù)深入開展"安康杯"競賽、"青年安全示范崗"等活動,,推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,、屬地管理責(zé)任和"一崗雙責(zé)"的落實,增強責(zé)任感,、緊迫感和使命感,,提高工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,。
加強各類安全培訓(xùn),。企業(yè)要認真做好"三項崗位"、企業(yè)全員培訓(xùn)和再教育工作,,重點強化高危行業(yè)和中小企業(yè)一線員工安全培訓(xùn),,提高培訓(xùn)的針對性,、實用性,健全培訓(xùn)檔案,。加強對企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作的監(jiān)督指導(dǎo),,確保每年輪訓(xùn)一遍。完善農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)化過程中的安全教育培訓(xùn),,把農(nóng)民工和外包施工企業(yè)人員納入安全培訓(xùn)范圍,,統(tǒng)籌安排、分類指導(dǎo),。對新進、轉(zhuǎn)崗或使用新工藝,、新技術(shù),、新材料、新設(shè)備的員工要嚴格按照有關(guān)規(guī)定,,開展崗前"三級"安全教育培訓(xùn),。建立職業(yè)安全健康監(jiān)督員隊伍,實現(xiàn)重點企業(yè)至少有1名具備資格的監(jiān)督員,;加強培訓(xùn)安全生產(chǎn)督導(dǎo)員,。搞好換屆后鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn),。要把安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)納入全民普法計劃,,把普及安全知識教育納入中小學(xué)教學(xué)計劃并加強實施考核。
推進安全文化建設(shè),。充分利用電視,、廣播、報紙,、網(wǎng)絡(luò)等多種形式和手段普及安全常識,,增強全社會"科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展"意識,。開展安全生產(chǎn),、應(yīng)急避險和職業(yè)健康知識進企業(yè)、進學(xué)校,、進鄉(xiāng)村,、進社區(qū)、進家庭活動,,努力提升全民安全素質(zhì),。大力開展安全社區(qū)創(chuàng)建工作,推進國家級,、自治區(qū)級工業(yè)園區(qū)的安全社區(qū)建設(shè),,全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展創(chuàng)建自治區(qū)級或國家級安全社區(qū)工作,。
(七)強化組織領(lǐng)導(dǎo)
進一步健全完善政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管,、企業(yè)全面負責(zé),、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持的安全生產(chǎn)工作格局,,形成各方面齊抓共管的合力,。建立健全安全生產(chǎn)、職業(yè)健康監(jiān)管體系,。把安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo)納入經(jīng)濟社會發(fā)展考核評價指標(biāo)體系,,加大各級領(lǐng)導(dǎo)干部政績業(yè)績考核中安全生產(chǎn)的權(quán)重和考核力度。把安全生產(chǎn)工作納入社會主義精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè),、社會管理體系之中,。完善安全生產(chǎn)獎懲制度,對成效顯著的單位和個人要以適當(dāng)形式予以表揚和獎勵,,對違法違規(guī),、失職瀆職的,依法嚴格追究責(zé)任,。搞好安全生產(chǎn)政務(wù)公開,。落實安全生產(chǎn)新聞發(fā)布制度,完善隱患,、事故舉報獎勵制度,。支持工會、共青團,、婦聯(lián)等群眾組織動員廣大職工開展群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督和隱患排查,,落實職工崗位安全責(zé)任,推進群防群治,。
生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇十四
為貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,,加強安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,。根據(jù)工廠實際情況,特制定20xx安全生產(chǎn)工作計劃,,將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,警鐘長鳴,不懈努力,。
全年無死亡,、重傷、重大生產(chǎn)設(shè)備事故和重大事故隱患,。工業(yè)事故事故率低于工廠規(guī)定指標(biāo),,綜合粉塵濃度合格率80%以上(如下表所示),。
要以公司對20xx安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的責(zé)任為導(dǎo)向,以工廠安全工作管理體系為標(biāo)準,,以“安全第一,,預(yù)防為主”的安全工作總方針。原則上,,以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位和崗位重大事故為重點,,以糾正崗位違章指揮,、違章操作和員工勞動保護為突破口,落實各項規(guī)章制度,,開創(chuàng)安全工作新局面,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
各單位,、各部門要高度重視安全生產(chǎn),把安全生產(chǎn)作為一項重要任務(wù),,認真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,,扎扎實實做好工作,,真正落實“安全第一”的方針。進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先要解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,,真正把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上,放在“第一位”,,只有從思想上重視安全,,才能把責(zé)任意識落實到位,管理到位,,把握到位,,安全責(zé)任才能深入落實,事故隱患才能得到整改,,嚴格執(zhí)行“誰主管,,誰負責(zé)”和“管理生產(chǎn),必須管理安全”的原則,,確保安全生產(chǎn),。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定20xx安全生產(chǎn)工作的重點單位和重點部位,,完善事故處理應(yīng)急預(yù)案,,加大重大隱患監(jiān)控和整改力度,,認真開展月度安全檢查和廠級專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,,班組堅持班組三次安全檢查,,生產(chǎn)部、要求車間領(lǐng)導(dǎo)和管理人員加強日常安全檢查,,按照“三定四不推”的原則,,及時組織整改。如果暫時無法整改,,則需要采取安全防范措施,,特別是突出燃氣灶、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范措施,做好專項整改工作,,加強易燃易爆,、有毒有害危險化學(xué)品的管理。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》加強專項整治,,強化崗位,。
20xx年,安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的原則,,按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,,進一步分清責(zé)任,,從保持工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗的工作作風(fēng),,嚴格履行公司安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標(biāo),積極行動,,抓好安全生產(chǎn)工作,,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。
生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇十五
光陰似箭,,日月如梭,。在圣誕歡樂的氣氛中,20××年結(jié)束了,,我們迎來了新的一年,。在過去的一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下,,生產(chǎn)部完成了公司交給的所有任務(wù),。在此,,我總結(jié)一下生產(chǎn)部一年來的工作,通過明年上一段樓梯來祝福我們公司,。
1.成品收率
自9月28日開業(yè)以來,,已生產(chǎn)x噸產(chǎn)品,交付x噸產(chǎn)品,,庫存x噸,,消耗x噸廢鋼、石英砂和水玻璃,。目前有x種產(chǎn)品,,在小批量、不穩(wěn)定,、技術(shù)不完善的情況下進行試驗探索,。為了滿足客戶的產(chǎn)量和質(zhì)量要求,生產(chǎn)部門合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,,利用有限的資源及時滿足客戶的交貨時間,,為未來產(chǎn)品的多樣化奠定了基礎(chǔ)。
2.產(chǎn)品質(zhì)量
在今年的工作中,,在保證生產(chǎn)任務(wù)的情況下,,合格品入庫率達到x%,與公司的目標(biāo)相差甚遠,。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識的同時,,致力于生產(chǎn)的每一步,,產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高,。
3.設(shè)備管理
在過去的一年里,所有的設(shè)備都運行良好,,沒有重大工作受到設(shè)備問題的影響,。定期檢修和維護保證了設(shè)備的正常運行,從而保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。
4.人事管理
今年是我們公司的第一年,。在員工不熟悉產(chǎn)品技術(shù),員工不穩(wěn)定的情況下,,這無疑給生產(chǎn)管理帶來了很大的壓力,。但在這種壓力的驅(qū)使下,我們部門堅持用老師傅培訓(xùn)新員工,,保證新員工能夠順利進入崗位角色,,基本勝任崗位。我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),,因為他們的支持,,生產(chǎn)部取得了今天的好成績,。
5.安全生產(chǎn)
在過去的一年里,我部將安全生產(chǎn)納入日常生產(chǎn)管理,,隨時對各車間員工進行安全知識教育,,監(jiān)督和消除各車間環(huán)節(jié)的安全隱患。保證生產(chǎn)的有序運行,。全年未發(fā)生重大人身傷害和設(shè)備損壞事故,。
雖然生產(chǎn)部在過去的一年里做了很多工作,取得了一些成績,,但仍然存在很多問題,,主要包括以下不足。
1.質(zhì)量管理
1)員工質(zhì)量意識淡漠,,部分員工還抱著與自己無關(guān)的態(tài)度,。這跟培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感,,落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好有很大關(guān)系,。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理的理念,我們現(xiàn)在缺乏的是全員參與質(zhì)量的意識,,有時會出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識。因為我們部門追求生產(chǎn)輸出,,所以忽略了生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄,。在整個制造過程中,完整記錄生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀態(tài)尤為重要,。雖然這方面在逐步提高,,但離我們的質(zhì)量管理要求還有很大差距!
2.人事管理
員工缺乏精神面貌和緊迫感,。在這方面,,我們正在規(guī)劃、整頓和制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃,。實施有效的激勵措施,,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以滿足企業(yè)未來發(fā)展的需要,。
3.材料消耗管理
因為我們沒有評估材料消耗和成本,,當(dāng)非正常成本增加時,如工具損耗率高,、材料使用質(zhì)量過度和工人生產(chǎn)不當(dāng)造成的浪費,。造成這種現(xiàn)象的主要原因是員工沒有儲蓄意識。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎懲措施和節(jié)能降耗的思想教育,逐步提高員工的節(jié)約意識和主人翁精神
4.模具檢驗
由于模具的原因,,我們產(chǎn)品的加工余量不夠,,導(dǎo)致產(chǎn)品有缺陷。生產(chǎn)部將派專人對模具進行測試和檢查,。
5.理化管理
理化分析是產(chǎn)品的重要保證,,做好理化分析尤為重要。在今后的工作中,,應(yīng)加強實驗室技術(shù)人員的崗位培訓(xùn),,提高他們的思想意識。
1,、建立健全員工崗位職責(zé)制度,。明確每個工段和員工在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,,確保所有質(zhì)量工作都有人管理,,每層都有特殊任務(wù),有工作標(biāo)準和工作檢查,,將質(zhì)量相關(guān)工作與員工的積極性結(jié)合起來,,形成嚴格的控制體系。
2.由于員工素質(zhì)的原因,,車間團隊的凝聚力和歸屬感不強,,肯定會長期影響產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。因此,,建議公司加強企業(yè)文化的建立和培訓(xùn),,增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力。
20××年即將結(jié)束,,20××的工作即將結(jié)束,。在這一年里,我通過自己的努力,,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,克服了各種困難,。這一年有意義,,有價值,有收獲,?;就瓿闪私衲甑墓ぷ鳎?jīng)歷了今年的生產(chǎn)管理,。通過對這些項目的管理,,熟悉公司的運營流程,掌握公司系統(tǒng)的運營流程,為以后的工作打下一定的經(jīng)驗基礎(chǔ),。
雖然20××年有所收獲,,但也暴露出了自身的不足:
1.雖然精力充沛,但缺乏經(jīng)驗,,在處理突發(fā)事件和一些新問題時,,有很大的欠缺。
2.跟不上工藝流程和技術(shù)的需要,,缺乏溝通交流的主動性,,不善于有效表達。這些個人因素直接影響工作的“效果”,。
3.生產(chǎn)進度無法完全控制,,導(dǎo)致延誤和延期。
1.加強學(xué)習(xí)實踐,,不斷改進自己的工作,。針對自己的崗位,重點是深入學(xué)習(xí)每道工序的工藝流程和研發(fā)相關(guān)知識,,提高解決問題的能力,。
2.盡一切努力完成生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)過程中充分溝通,,過程受控,,生產(chǎn)上更加努力,牢記速度,,完美執(zhí)行,,以健康快樂的心態(tài)積極完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.提高自身素質(zhì),。在新的一年里,,我們要堅定不移地成為品德好、素質(zhì)高,、技術(shù)強,、學(xué)習(xí)勤奮、思維好,、做事有能力的聰明人,。工作要保持長期的熱情和積極性,還需要有“不要坐等鞭笞自己”的精神,。所以這一年,,我一直在做好自己的工作,積累,,一步一步向目標(biāo)前進,。
4.加強自己的工作和學(xué)習(xí)技能,進一步提高和加強自己的工作和工藝流程能力。
5.樹立終身學(xué)習(xí)的理念,,加強自身文化素質(zhì)的學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)。
6.工作積極主動,,團結(jié)同事,,結(jié)合不同的工作環(huán)境和個人脾氣性格,做好一線合作,,讓各種人際關(guān)系更加和諧融洽,。
最后,我想說,,無論你在哪里工作,,做什么工作,你的態(tài)度和心態(tài)都很重要,。只有在困境中放松心態(tài),,才能更好的處理和解決自己面臨的問題,從容面對挑戰(zhàn),,不斷充實自己,,客觀的面對自己的不足,做出更好的改進,,每個人都會有美好的未來,!
隨著公司的不斷發(fā)展,我的工作能力和個人能力都有了很大的提高,,這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,。我相信我會在未來的工作中盡我所能。公司的發(fā)展和自身的發(fā)展息息相關(guān),,我還是有這種意識的,,所以我會一直努力,相信我一定能夠順利完成公司交給我的工作,。雖然沒有轟轟烈烈的結(jié)果,,但卻經(jīng)歷了非同尋常的考驗和磨煉。
路漫漫其修遠兮,,修遠人來人往,,我自上而下尋找。在未來的一年里,,我將增強自我管理意識,,勇于開拓創(chuàng)新,,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。也會有很多困難。我相信,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,,在同事的幫助和自己的努力下,我會不斷提高自己的工作技能和個人文化素質(zhì),,為公司的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻,。
生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇十六
我市將依據(jù)清潔生產(chǎn)審核相關(guān)法律法規(guī)和省上要求,按照省上公布的強制性清潔生產(chǎn)審核企業(yè)名單和清潔生產(chǎn)審核程序,,精心安排,,扎實推進,繼續(xù)按照“三個一”滾動實施的工作思路,,新開展一批,、審核評估一批、驗收一批,,穩(wěn)步推進重點企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核工作再上新臺階,。
1、完成4個企業(yè)清潔生產(chǎn)審核驗收,;
2,、完成6個企業(yè)清潔生產(chǎn)審核評估;
3,、新開展6個企業(yè)強制性清潔生產(chǎn)審核工作,。
一是完成甘州區(qū)中糧屯河蕃茄制品公司、高臺縣祁連葡萄酒業(yè)公司,、山丹縣清泉水泥廠,、民樂縣錦世化工公司清潔生產(chǎn)審核驗收。督促以上4個企業(yè)全面落實清潔生產(chǎn)方案,,按照國家環(huán)保部《關(guān)于進一步加強重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》(環(huán)發(fā)〔20xx〕60號)文件規(guī)定的驗收條件,、標(biāo)準和程序要求,完成審核驗收工作,。
二是完成甘州區(qū)大弓農(nóng)化公司,、甘州區(qū)共享化工公司、臨澤縣圣潔紙品廠,、高臺縣華盛化工公司,、民樂縣銀河食品集團公司、張掖市玉鑫化工有限責(zé)任公司清潔生產(chǎn)審核評估,。按照省上20xx年公布的第一批和第二批我市開展強制性清潔生產(chǎn)審核的`企業(yè)名單,,全面完成6個企業(yè)審核工作,編制完成清潔生產(chǎn)審核報告,,報請省上組織審核評估(肅南縣興榮礦業(yè)公司近年將搬遷至肅南縣皂礬溝工業(yè)集中區(qū),,新洲礦業(yè)公司今年正在進行資產(chǎn)重組,,兩企業(yè)暫不具備開展清潔生產(chǎn)審核條件)。
三是按照省廳《關(guān)于做好當(dāng)前強制性清潔生產(chǎn)審核工作幾個具體事宜的函》(甘環(huán)函發(fā)[2009]2號)要求,,對篩選出的甘州區(qū)昆侖生化公司,、臨澤縣宏鑫礦業(yè)公司、臨澤縣中基蕃茄制品分公司,、高臺縣中化蕃茄制品公司,、高臺縣天馬生物制品公司、山丹縣騰達西鐵冶金公司6個重點企業(yè)進行強制性清潔生產(chǎn)審核工作,,完成在媒體上公示,,簽訂清潔生產(chǎn)審核咨詢合同,成立企業(yè)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組,,完成審核工作,。
1、機制保障,。將清潔生產(chǎn)審核工作任務(wù)分別列入縣區(qū)政府環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書和市環(huán)保局相關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書,,二重保障,確保完成目標(biāo)任務(wù),。
2,、宣傳保障。加大對國家清潔生產(chǎn)審核政策規(guī)定,、法律法規(guī)的宣傳,,開展清潔生產(chǎn)審核相關(guān)知識培訓(xùn),提高全市環(huán)保工作人員和企業(yè)負責(zé)人的清潔生產(chǎn)審核意識,,提高縣區(qū)和企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核工作的積極性,,促進清潔生產(chǎn)審核工作順利開展。
3,、執(zhí)法保障,。嚴格執(zhí)行國家《清潔生產(chǎn)促進法》和《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),對不按要求開展強制性清潔生產(chǎn)審核的重點企業(yè)進行處罰,。
生產(chǎn)工作計劃 年度安全生產(chǎn)工作計劃篇十七
20xx年,,xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)是貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和省市區(qū)《關(guān)于加強安全生產(chǎn)促進安全發(fā)展的實施意見》,配合安全發(fā)展區(qū)創(chuàng)建工作,,大力推進公共安全監(jiān)管網(wǎng)建設(shè),,全面完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、健全隱患排查治理體系,、建立安全生產(chǎn)預(yù)防控制體系,,進一步強化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任,建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé),、職工參與,、政府監(jiān)管,、行業(yè)自律和社會監(jiān)管的安全生產(chǎn)工作機制,保障全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,,為建設(shè)“美麗小鎮(zhèn)”提供有力的安全保障,。
各村(社區(qū)),、各部門,、各企業(yè)要認真梳理、分析排查本轄區(qū),、線上,、單位安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險點,評估出不同環(huán)境或不同時期的安全危險性的重點,,運用多種手段實施掌握風(fēng)險目標(biāo)狀態(tài)及時發(fā)布預(yù)警公告,,預(yù)防事故發(fā)生。
督促各村(社區(qū)),、各部門,、各企業(yè)制定緊急情況下的各項應(yīng)急措施。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,,要及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案,,做到反應(yīng)迅速、指揮得力,、處置及時,、救援有效。要嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度,,切實加強節(jié)日值班工作,,確保信息通暢并對各種突發(fā)事件和異常情況及時妥善處理并按規(guī)定及時、如實上報,。
各村(社區(qū)),、各部門和各企業(yè)要結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治和“打非治違”等專項行動,定期組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查活動,。對查出的安全隱患要建立安全隱患檔案,,并按照“整改內(nèi)容、整改期限,、整改責(zé)任人,、整改資金、整改方案”的要求抓好落實,。要突出重點行業(yè)領(lǐng)域和重點作業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)控和管理,。
繼續(xù)深入推進交通安全、?;钒踩?、消防安全,、特種設(shè)備安全、有限空間安全等重點行業(yè)(領(lǐng)域)專項整治,,全面提升安全監(jiān)管水平,。同時,針對事故多發(fā),、死亡人數(shù)同比上升的重點時段,,發(fā)生社會影響較大事故的重點行業(yè)(領(lǐng)域),以及隱患集中的重點區(qū)域,,集中力量開展安全專項整治,,防范較大事故的發(fā)生,切實改善安全生產(chǎn)秩序,。
繼續(xù)深入推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)工作,。加強對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、督促和檢查,,幫助企業(yè)解決工作中遇到的突出問題,,深化企業(yè)安全文化建設(shè),加強對企業(yè)的安全監(jiān)管,,強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),,督促安全生產(chǎn)各項工作落到實處。