演講稿具有宣傳，鼓動(dòng)，教育和欣賞等作用,，它可以把演講者的觀點(diǎn),，主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢,？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家,。

競(jìng)聘副部長演講稿題目篇一

大家好,！我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是經(jīng)營部副部長，分管用電監(jiān)察,、線損,、計(jì)量等工作。現(xiàn)將我個(gè)人的基本情況,、對(duì)此崗位的認(rèn)識(shí)以及受聘后的工作思路向大家做一簡(jiǎn)要介紹

我xx年xx月出生,，現(xiàn)年xx歲；20xx年,，在xx中學(xué)學(xué)習(xí),；20xx年考入華北礦業(yè)高等專科學(xué)校機(jī)械設(shè)備自動(dòng)化專業(yè),，20xx年畢業(yè)取得大專學(xué)歷,；1998年，在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動(dòng)化專業(yè)專升本函授班,，20xx年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位

20xx年xx月份,，我進(jìn)入xx電力局計(jì)量室，從事表計(jì)校驗(yàn)工作,，1997年底開始擔(dān)任計(jì)量室主任職務(wù),，20xx年科室合并后改任經(jīng)營科副科長，分管計(jì)量工作,，后又兼管用電監(jiān)察,、線損等工作至今

xx年多的工作實(shí)踐使我深刻的認(rèn)識(shí)到，電力局作為一個(gè)企業(yè),，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟(jì)效益,，也決定了我局能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、正常開展其他工作,；經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位,，其重要性不言而喻。線損,、計(jì)量,、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ),。

如能受聘,，我將認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：

1、聽從部長領(lǐng)導(dǎo),、服從指揮,，做到令行禁止,，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時(shí)從自身做起,，時(shí)刻維護(hù)經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)

2,、以身作則、嚴(yán)格管理,，帶好本班組的隊(duì)伍,；明確分工、明確責(zé)任,，讓大家感到人人有事干,、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性

3,、分清重點(diǎn),、科學(xué)安排，全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

（1）加強(qiáng)用電監(jiān)察力度,，通過營業(yè)性普查、專項(xiàng)檢查,、跟蹤抄表等多種形式,，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。

（2）進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度,，確保計(jì)量表計(jì)準(zhǔn)確運(yùn)行,，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。

（3）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，掌握第一手資料,，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

（4）認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件,，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),，將創(chuàng)一流工作融會(huì)到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范,。

xx年多的工作實(shí)踐鍛煉了我,，我有信心、有能力,、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長,，成為部長的得力助手，為完成全年任務(wù)指標(biāo),、推動(dòng)我局的健康發(fā)展做出自己的'努力,。如果不能受聘，我也將微笑著走向明年,，走向明年競(jìng)爭(zhēng)上崗的講臺(tái)

希望能得到大家的支持,！

競(jìng)聘副部長演講稿題目篇二

尊敬的各位老師,、同學(xué)們：

晚上好！

很榮幸我能有機(jī)會(huì)參加本次競(jìng)選,。我競(jìng)選的職位是團(tuán)委宣傳部副部長,。

首先自我介紹一下，我叫xx,。性格活潑開朗，喜歡看書,，有責(zé)任心,，我已經(jīng)在團(tuán)委工作了一年的段時(shí)間，從工作中,，我學(xué)會(huì)了怎樣為人處世,、怎樣學(xué)會(huì)忍耐，怎樣解決一些矛盾,，怎樣協(xié)調(diào)好各成員之間的關(guān)系,，怎樣處理好我們部門與其它部門之間的關(guān)系，怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量,，怎樣提拔和運(yùn)用良才,，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。

我認(rèn)為該自己做的事情一定不要拖延,，出了錯(cuò)誤,，就要勇于承擔(dān)。而且不要為自己的失敗找借口,。這一切證明：我有能力勝任團(tuán)委宣傳部部長一職,，并且有能力把團(tuán)委宣傳部發(fā)揚(yáng)光大。

競(jìng)爭(zhēng)給優(yōu)勝者帶來歡樂,，但同時(shí)又給失敗者帶來痛楚,，但我想無論我競(jìng)選成功與否,，我都會(huì)把它當(dāng)作人生的一次旅程，坦然處之,。

工作的失敗并不可怕，可怕是的失敗后不能站起來,，失敗是一種考驗(yàn)和磨練,，失敗中成長，吸取教訓(xùn),，我有堅(jiān)定的信心自己可以做好,。追求成功的路上，重要的不是凱旋而是奮斗,，它的精髓是不是為了獲勝而是使自己變得更勇敢,、更健壯,、更謹(jǐn)慎和更落落大方。

內(nèi)心的力量和勇氣讓我站在這個(gè)講臺(tái)上,，追求成功的路上使我自信與成長,。

既然是花，我就要開放,；既然是樹,，我就要長成棟梁；既然是石頭,，我就要去鋪出大路,；既然是宣傳部部長，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員,！相信我,，一定能行的！

謝謝大家,，我的演講完畢,！

競(jìng)聘副部長演講稿題目篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表,，各位同事：

你們好,！

大家上午好！我今天競(jìng)聘的職務(wù)是發(fā)電部主管運(yùn)行的副部長,。首先我向大家介紹一下我的工作經(jīng)歷：1998年我從xx省機(jī)電工程學(xué)校電氣專業(yè)畢業(yè)后,，分配到xx電站從事運(yùn)行值班工作，xx年開始擔(dān)任運(yùn)行班班長,，一直到xx年4月,，公司任命我為發(fā)電部副部長，主要負(fù)責(zé)發(fā)電部的運(yùn)行管理,。我今天之所以要競(jìng)聘這個(gè)職務(wù),，是因?yàn)槲壹扔袑I(yè)理論功底，又有非常豐富的運(yùn)行和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。我希望在經(jīng)理班子領(lǐng)導(dǎo)下,，把發(fā)電部的運(yùn)行管理工作做得更好。針對(duì)發(fā)電部運(yùn)行班組的現(xiàn)狀,，我主要有以下幾點(diǎn)工作思路：

隨著一些老前輩,，老師傅的相繼離崗，我們的人才接力卻沒有跟上,。發(fā)電部整體技術(shù)力量正日漸薄弱,，尤其是高家壩，洞潭抽走一批骨干后，這個(gè)問題顯得更為突出,。企業(yè)要發(fā)展,，人才是關(guān)鍵，技術(shù)水平的落后業(yè)無疑會(huì)給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患,，所以,，當(dāng)務(wù)之急必須要建立人才培養(yǎng)機(jī)制。發(fā)電部要配合公司,，加大對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)力度,，出臺(tái)相關(guān)政策，采取有效措施,，激勵(lì)發(fā)電部的每個(gè)職工積極主動(dòng)學(xué)習(xí),，提高自身技能和綜合素質(zhì)。

發(fā)電部日常事務(wù)管理要靠制度,，要用制度去管人，所以應(yīng)該要有一套明晰的制度,，制度面前一視同仁,。和諧社會(huì)，法治社會(huì),，就是要求每個(gè)人按規(guī)則辦事,。今后在發(fā)電部的管理中，除了應(yīng)該尊重人,，還要堅(jiān)持原則,，維護(hù)好制度的嚴(yán)肅性，權(quán)威性,，把安全生產(chǎn),、勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生檢查等各項(xiàng)制度完善好,，落實(shí)好,。

運(yùn)行人員處于生產(chǎn)第一線，對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益,，保證安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用,。運(yùn)行人員平時(shí)很辛苦，第一,，我們承擔(dān)著很大的安全責(zé)任,，工作壓力很大；第二,，我們的生活沒有規(guī)律,，生物鐘紊亂，長期的運(yùn)行工作對(duì)我們的健康會(huì)產(chǎn)生一定的影響。所以說,，不論公司怎樣改革,，在分配制度上，爭(zhēng)取在經(jīng)濟(jì)待遇上突出運(yùn)行人員崗位重要性,；在人事制度上,，重視培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀運(yùn)行人員進(jìn)入管理崗位。這樣,，即便運(yùn)行辛苦,，但我們會(huì)體驗(yàn)到自己的價(jià)值，看到自己成長的希望,，也會(huì)熱愛自己的運(yùn)行崗位,，從而激發(fā)他們的工作和學(xué)習(xí)熱情。

如果我當(dāng)選了,，我會(huì)積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，配合公司穩(wěn)步開展改制改革，逐步把發(fā)電部的管理引入現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來,。我是一個(gè)很務(wù)實(shí),，很真誠的人，在這里我要感謝大家一年來對(duì)我工作的支持,，雖然在工作中也偶爾會(huì)有分歧和爭(zhēng)執(zhí),，但那都是為了工作，相信大家也會(huì)理解我,。今天,，如果大家選擇了我，我一定倍加努力工作,，為大家,，為公司做點(diǎn)看得見的事實(shí)，不辜負(fù)大家對(duì)我的信任,。

謝謝大家,！

競(jìng)聘副部長演講稿題目篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天我競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)部副部長。我的心情十分激動(dòng),，感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對(duì)我的培養(yǎng),，信任，支持和鼓勵(lì),，我十分地珍惜這次機(jī)會(huì),。

我以前從事的工作是成型車間管理工作職務(wù)。我1990年7月畢業(yè)參加工作,，90年7月至93年7月在子弟學(xué)校從事教學(xué)工作,， 93年7月至12月在 銷售處從事軍品計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作，1994年1月至1999年12月在皮鞋分廠從事計(jì)劃工作，年1月至年年3月通過競(jìng)聘從事銷售工作,。年年3月至2011年4月底在成型車間從事管理工作,，期間把解放鞋產(chǎn)量從日產(chǎn)6000雙提到到6500雙，軍品從日常4800雙提高到5500雙,。

我從事銷售工作7年間,，有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和處理問題、解決問題的能力,。我先后在浙江,、黑龍江、山東,、遼寧區(qū)域負(fù)責(zé)開發(fā),、銷售工作。在從事銷售工作期間開發(fā)杭州金耀勝,、臨沂王自然,、哈爾濱李春富等幾個(gè)大的經(jīng)銷商，被公司推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。在從事銷售工作中我注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，年在燕山大學(xué)通過了高級(jí)營銷員的考核并取得全國高級(jí)營銷員資格認(rèn)證書，年通過在黨校學(xué)習(xí)取得本科學(xué)歷,。

如果我能競(jìng)聘上市場(chǎng)部副部長的崗位，我將力爭(zhēng)在1年內(nèi)將所負(fù)責(zé)區(qū)域重新規(guī)范,，以市場(chǎng)辦事處為中心編織銷售網(wǎng)絡(luò),，網(wǎng)絡(luò)編織到縣鎮(zhèn)，并控制銷售網(wǎng)絡(luò),，即使辦事處發(fā)生變化我廠銷售網(wǎng)絡(luò)也不會(huì)受到影響,。我的思路是：

1、規(guī)范市場(chǎng),，統(tǒng)一目前混亂的市場(chǎng)價(jià)格,，控制串貨，精耕細(xì)作,，增加產(chǎn)品的覆蓋地區(qū),，擴(kuò)大銷量。首先根據(jù)區(qū)域內(nèi)部市場(chǎng)分布情況,，設(shè)立幾個(gè)總代理或辦事處,，規(guī)范劃定總代理或辦事處銷售區(qū)域，由公司業(yè)務(wù)員協(xié)助將總代理或辦事處下面的二級(jí)批發(fā)商全部挖掘出來,，以工廠的名義編織網(wǎng)絡(luò),，由總代理或辦事處和二級(jí)批發(fā)商簽定銷售合同，統(tǒng)一市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格，劃定各級(jí)批發(fā)商的銷售區(qū)域,，每一級(jí)批發(fā)都形成網(wǎng)絡(luò),，并能控制網(wǎng)絡(luò)。做到總代理或辦事處銷售我公司產(chǎn)品時(shí),，公司和代理商或辦事處到達(dá)共贏的目的,，否則這個(gè)網(wǎng)絡(luò)還是我公司的網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到我們公司市場(chǎng)不受到損失,。這樣即穩(wěn)定,、擴(kuò)大了市場(chǎng)，也能檢驗(yàn)客戶的忠誠度,。

2,、培養(yǎng)客戶的忠誠度。通過建立,、規(guī)范銷售網(wǎng)絡(luò)達(dá)到雙贏的目的,，客戶樂意和我們合作，是因?yàn)槲覀兡軒退麙甑藉X,。在運(yùn)作市場(chǎng)中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點(diǎn),，只有這樣才能不斷提高客戶和我們合作的欲望，這才是提高客戶忠誠度的唯一辦法,。

3,、針對(duì)3531破產(chǎn)的機(jī)會(huì)，搶占3531市場(chǎng),。充分了解,、利用3531市場(chǎng)的銷售網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大我公司產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)域,。比如山西市場(chǎng),，原3531業(yè)務(wù)員李套即負(fù)責(zé)山西業(yè)務(wù)，我公司今年出把他設(shè)為我公司山西太原地區(qū)總代理,，利用31網(wǎng)絡(luò)銷售我廠產(chǎn)品,，效果不錯(cuò)，可以推廣,。

4,、配合公司加強(qiáng)打假力度，提高我們公司產(chǎn)品信譽(yù)度,。

5,、對(duì)不同的市場(chǎng)采取不同的銷售政策。對(duì)老市場(chǎng)應(yīng)增加銷售品種,，提高終端的覆蓋密度來挖掘市場(chǎng)潛力,，精耕細(xì)作,，堅(jiān)壁清野，維護(hù)利基,。對(duì)新進(jìn)入的相對(duì)空白市場(chǎng)采取差異化進(jìn)入,，逐漸滲透，終端攔截的手段拓展市場(chǎng),。

6,、加強(qiáng)銷售人員考核管理，組建一支能吃苦耐勞,，敢打硬仗,，團(tuán)結(jié)合作，能為客戶提供增值服務(wù)的銷售團(tuán)隊(duì),。

7,、努力調(diào)研市場(chǎng)，研究對(duì)手的銷售策略,，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的變化和需求,，密切聯(lián)系客戶，及時(shí)反饋有價(jià)值的信息給工廠,，用于指導(dǎo)我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,，做出調(diào)整。

如果這次我能競(jìng)聘上市場(chǎng)部副部長的崗位,，我將不遺余力地履行自己的職責(zé),，按照工廠發(fā)展地要求，周密計(jì)劃,，密切組織,，通盤考慮，緊緊以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為主要目標(biāo)來指導(dǎo)我們的銷售工作,，將我們的市場(chǎng)做好做大,，編織銷售網(wǎng)絡(luò),。我將一如既往地扎實(shí)工作，努力學(xué)習(xí),，追趕和同志們的差距,，盡快地提高自己。

競(jìng)聘副部長演講稿題目篇五

親愛的各位評(píng)委老師,，同學(xué)們：

大家好,，我是來自xx的xx，很榮幸又一次站在這里參加競(jìng)選,，去年的這個(gè)時(shí)候,，我正攜著自己的處女座在為宣傳部的一名委員而努力,，轉(zhuǎn)瞬間一年過去了，通過這一年在社聯(lián)的工作和學(xué)習(xí),，我覺得自己無論在個(gè)人能力,，思想品質(zhì)，還是管理組織上,，都有了很大的提升,，但是我還想百尺竿頭，更進(jìn)一步,，所以這次我競(jìng)選的職務(wù)是宣傳部副部長,。。

我知道做宣傳部副部長開不是一件容易的事,，需要很多,，但這些條件我都具備，而且通過一年來的鍛煉,，我在創(chuàng)新能力和交流方面也有了顯著的進(jìn)步,，所以我相信自己完全有能力勝任這個(gè)職務(wù)。

如果這次我競(jìng)選成功,，我將從以下幾個(gè)方面來做好宣傳部工作：

一,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要做到人盡其才,，各盡其責(zé),，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，只有將自身建設(shè)搞好了,，其他的宣傳工作才奶順利開展,。

二，加強(qiáng)宣傳力度,，社聯(lián)在學(xué)院的知名度還不是很高,，如果從多個(gè)方面來加強(qiáng)社聯(lián)的宣傳力度，將會(huì)有更多的人了解社聯(lián),，關(guān)注社聯(lián),。

三，加強(qiáng)作品管理,，要保證海報(bào)的質(zhì)量以及宣傳效果,，要對(duì)各社團(tuán)的海報(bào)內(nèi)容與張貼進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，使宣傳能達(dá)到預(yù)定的效果,。

總之,，我會(huì)盡己之力與大家共同努力把工作做好，最后我用一句話來結(jié)束我的演講,，那就是“踏踏實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事”,，我的請(qǐng)大家支持我，謝謝,！