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2022年工作匯報(bào)及工作計(jì)劃(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-21 15:13:05
2022年工作匯報(bào)及工作計(jì)劃(七篇)
時(shí)間:2022-11-21 15:13:05     小編:zdfb

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工作設(shè)想篇1

20xx年是推進(jìn)公共衛(wèi)生工作進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵之年,,我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作思路是:深入以深化醫(yī)改為主線,,以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,,努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù),,使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,落實(shí)好黨的民生工程,。為了我鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作做得更好,,使我鄉(xiāng)居民真正享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù),根據(jù)相關(guān)政策以及衛(wèi)生局的相關(guān)要求和指導(dǎo),,對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)工作作出以下安排:

一,、20xx年的工作目標(biāo):

公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是國(guó)家切實(shí)提高城鄉(xiāng)居民健康水平的重要方法和惠民政策,通過(guò)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,,對(duì)居民健康問題實(shí)施干預(yù),,減少主要健康危險(xiǎn)因素,有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病,,提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力,,使全體居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù),。

大力開展安全和法制教育,開展知識(shí)競(jìng)賽,,圖片展覽,,專家講座等活動(dòng),促使學(xué)生增強(qiáng)安全法律意識(shí),,并內(nèi)化為自主行為,。學(xué)校要制訂切實(shí)可行的安全管理制度,按照防止學(xué)生傷害事故的管理規(guī)則要求,,與班主任簽訂《安全責(zé)任書》,,努力避免安全事故的發(fā)生。

二,、上年度存在的主要問題:

1,、健康檔案的建立,存在電子檔案的錄入與紙質(zhì)檔案不同步現(xiàn)象,,部分電子檔案與紙質(zhì)檔案信息不能完全一致,,各項(xiàng)重點(diǎn)人群的篩查率遠(yuǎn)低于理論數(shù)字。

農(nóng)村改水改廁工作是移風(fēng)易俗,,推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措,,是改善農(nóng)村人居環(huán)境,提高廣大農(nóng)民身體健康的主要途徑,。一是水利局抓好農(nóng)村改水項(xiàng)目的實(shí)施,,完善供水設(shè)施,不斷擴(kuò)大受益面,,提高自來(lái)水普及率;二是今年按照創(chuàng)建縣級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體要求,,重點(diǎn)抓好重大公共衛(wèi)生農(nóng)村改廁工作。以實(shí)施雙甕漏斗式改廁項(xiàng)目為抓手,,在全鎮(zhèn)26個(gè)村場(chǎng)大力推行改廁工作,,力爭(zhēng)完成雙甕漏斗式衛(wèi)生戶廁50戶;三是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,增加綠化美化,,改善村容村貌,。同時(shí),各村場(chǎng)對(duì)改廁工作基礎(chǔ)資料要進(jìn)行系統(tǒng)整理和完善,,做到底子清,、資料齊。

2,、健康教育及健康咨詢活動(dòng)次數(shù)未達(dá)到項(xiàng)目要求,。

3、慢病管理頻次及管理率不達(dá)標(biāo),。

4,、慢病隨訪和其電子錄入工作未能及時(shí)完成,,個(gè)別隨訪無(wú)意義,甚至不真實(shí),。

5,、檔案未很好的利用,多數(shù)成了“死檔”,,失去了建檔的意義,。

開展食品衛(wèi)生、突發(fā)公共衛(wèi)生事件,、職業(yè)衛(wèi)生,、放射衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生,、飲水衛(wèi)生,、戒毒、計(jì)劃生育等公共衛(wèi)生問題健康教育,。

三、長(zhǎng)期工作安排:

建立衛(wèi)生包管責(zé)任制,,各年級(jí),、各班切實(shí)做好室內(nèi)外包管區(qū)的衛(wèi)生工作,并納入班級(jí)積分評(píng)比的考核內(nèi)容,。

1,、健康檔案。繼續(xù)建立健全信息化檔案,,及時(shí)更新檔案,,并做好保密工作。

2,、慢性病管理,。對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行至少四次面對(duì)面的隨訪,,定期進(jìn)行咨詢服務(wù)和用藥指導(dǎo),,并及時(shí)對(duì)其電子錄入。利用隨訪宣傳防病知識(shí),,做好資料匯總和信息上報(bào),。對(duì)35歲以上人群實(shí)行門診首診測(cè)血壓。同時(shí)加大篩查重點(diǎn)人群,,對(duì)確診高血壓和糖尿病患者進(jìn)行登記管理,。

3、健康教育工作,。要真實(shí),,有意義,。在原有的基礎(chǔ)上,結(jié)合季節(jié)防病重點(diǎn),,每?jī)稍赂鼡Q一次室外及室內(nèi)健康教育宣傳欄的內(nèi)容,,印刷發(fā)放健康教育資料;在上門訪視時(shí)進(jìn)行相關(guān)健康知識(shí)的宣傳;每個(gè)月組織動(dòng)員老年人、慢性病患者,、孕婦及6歲以下兒童家長(zhǎng)等以重點(diǎn)人群為主的本地群眾參加我院舉辦的健康教育講座;每個(gè)月利用集市開展一次健康咨詢活動(dòng);循環(huán)播放音像資料不少于六種;提供不少于十二種的印刷資料;其相關(guān)資料(通知,、照片、記錄,、教案,、試卷等)必須規(guī)范存檔。

4,、老年人保健,。提供疾病預(yù)防、自我保護(hù)和傷害預(yù)防,、自救等健康指導(dǎo),。尤其是管理的老年人輔助檢查工作。確保65歲以上老年人,、特困殘疾人,、低保戶、五保戶等困難群體體檢,。全年對(duì)上述人群進(jìn)行四次面對(duì)面的隨訪和一次健康管理服務(wù),,同時(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng),積極參與強(qiáng)化免疫,,進(jìn)行有針對(duì)性的以健康教育為重點(diǎn)的健康干預(yù),。

5、檔案(紙質(zhì)和電子)的利用工作既是重點(diǎn),,也是難點(diǎn),。未建檔的建檔;建檔的充分利用檔案,如信息的更改,,內(nèi)容的填充,,隨訪等。

6,、預(yù)防接種,。建立規(guī)范化的免疫門診,建立健全計(jì)免制度,,規(guī)范計(jì)免接種操作,,每月接種不少于8天,同時(shí)按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》要求,做到安全注射,,為我鄉(xiāng)兒童提供安全,、有效、免費(fèi),、均等化的免疫規(guī)劃疫苗的預(yù)防接種服務(wù),,熟練掌握接種前、后的全面情況,,做好接種反應(yīng)事故的處理登記,,加強(qiáng)冷鏈管理,做好疫苗的進(jìn)出管理,、冷鏈遠(yuǎn)轉(zhuǎn)管理,、失效報(bào)損登記。根據(jù)上級(jí)疾控中心的要求,,進(jìn)行相關(guān)疫苗的強(qiáng)化和為重點(diǎn)地區(qū)的重大人群提供疫苗接種服務(wù),,有效預(yù)防和控制疫苗針對(duì)性的傳染病。新生兒建卡,、建證,、入托學(xué)生驗(yàn)證。

7,、傳染病防治,。

(1)建立健全傳染病防治組織和傳染病管理制度,全面規(guī)范使用門診日志,,建立健全發(fā)熱、腹瀉門診登記,,認(rèn)真做好疫情報(bào)告,、疫區(qū)管理及疫情登記。采取多種形式宣傳《傳染病防治法》,,讓醫(yī)務(wù)人員全了解法定傳染病的病種分類,、法定報(bào)告人、報(bào)告時(shí)限,、方式,、程序等業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí)讓更多人群認(rèn)知疾病防治的重要性,。要及時(shí),、準(zhǔn)確上報(bào)疫情,及時(shí)完成疫情登記,。

(2)積極開展結(jié)核病防治工作,,病人轉(zhuǎn)診率達(dá)100%,同時(shí)開展病人的追蹤治療及隨訪管理,督促其定期復(fù)查,,并將信息及時(shí)上報(bào)賀州市疾控中心,。積極開展艾滋病防治工作,加強(qiáng)普及艾滋病知識(shí)宣傳教育,,廣泛開展形式多樣的艾滋病防治宣傳教育活動(dòng),。建立規(guī)范的狂犬病預(yù)防處置門診。

8,、兒童保健,。加強(qiáng)兒檢工作,四到六歲兒童系統(tǒng)管理率達(dá)80%以上,,三歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)80%以上,,新生兒訪視率達(dá)90%,做好兒保建冊(cè)工作,,加強(qiáng)散居兒童保健管理,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)與治療影響兒童健康的疾病,提高兒童健康水平,。

依法加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健合格管理,。對(duì)新入托園的幼兒一律進(jìn)行體檢,合格者方能入托,。

免費(fèi)向我鄉(xiāng)0-6歲兒童提供基本保健服務(wù),,同時(shí)對(duì)兒童的生長(zhǎng)發(fā)育、輔食的添加等營(yíng)養(yǎng)及護(hù)理的咨詢指導(dǎo),,對(duì)常見病的預(yù)防,、心理發(fā)育、意外傷害的預(yù)防指導(dǎo),。對(duì)貧血,、佝僂病、肺炎,、腹瀉等疾病進(jìn)行預(yù)防,,規(guī)范兒童保健服務(wù),逐步提高兒童健康水平,,降低兒童死亡率,。

9、孕產(chǎn)婦保健,。免費(fèi)向轄區(qū)孕產(chǎn)婦提供基本保健服務(wù),,規(guī)范孕產(chǎn)婦保健,做好早孕建冊(cè),、產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視工作,,并做好高危孕產(chǎn)婦的篩查,、追蹤、隨訪和轉(zhuǎn)診等工作,。繼續(xù)加大實(shí)施母嬰安全工程的宣傳力度,,以提高住院分娩率、降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率為目標(biāo),,廣泛深入開展健康教育,,掌握育齡婦女和孕婦情況,動(dòng)員和通知懷孕婦女進(jìn)行孕產(chǎn)期保健管理,。開展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視,。提高婦女兒童健康水平,減少孕產(chǎn)婦死亡,。葉酸及孕產(chǎn)婦分娩補(bǔ)助及時(shí)發(fā)放,。

10、重性精神患者管理,。完成四次的隨訪等工作,,如患者等情況許可,進(jìn)行一次健康檢查,,逐步建立綜合預(yù)防和控制重性精神病患者危險(xiǎn)行為的有效機(jī)制,。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,提高對(duì)重性精神病患者的防治能力和管理水平,。

11,、中醫(yī)藥服務(wù)。為轄區(qū)65歲以上老年人及3歲以下兒童提供中醫(yī)藥服務(wù),,加強(qiáng)各相關(guān)單位中醫(yī)藥服務(wù)水平,,積極開展體質(zhì)辨識(shí)及用中醫(yī)藥方法對(duì)居民生活進(jìn)行干預(yù),推廣運(yùn)用中醫(yī)藥方法進(jìn)行日常診療,。

12,、針對(duì)65歲以上老年人、慢性病人,、重性精神疾病、孕產(chǎn)婦,、兒童進(jìn)行免費(fèi)體檢(輔助檢查:血常規(guī),、尿常規(guī)、血脂,、血糖,、血型、肝功,、腎功,、乙肝五項(xiàng)、心電圖、胸透等)

工作設(shè)想篇2

本學(xué)期開學(xué)以來(lái),,我校認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)各項(xiàng)工作要求和我校學(xué)年指導(dǎo)思想,,加強(qiáng)教學(xué)管理,積極推進(jìn)新課程標(biāo)準(zhǔn)下的課改工作,,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,,現(xiàn)將我校上階段教學(xué)管理工作及下階段工作打算匯報(bào)如下:

一、學(xué)?;厩闆r

二,、本期我校教學(xué)管理思路和上段的主要工作

(一)教學(xué)管理思路:

在學(xué)年工作指導(dǎo)思想統(tǒng)帥下,全面貫徹黨的教育方針,,堅(jiān)持“育人為本,,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,,規(guī)范辦學(xué)行為,;落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,以教學(xué)為中心,,以提高管理水平為重點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、務(wù)真求實(shí)的作風(fēng),,切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè),;繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革,規(guī)范工作秩序,,提高工作效率,,向管理要質(zhì)量,積極維護(hù)教學(xué)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和教學(xué)管理的權(quán)威性,;突出抓好“四項(xiàng)常規(guī)”,,強(qiáng)化過(guò)程管理;緊扣高考目標(biāo),,建立多種人才培養(yǎng)模式,,不斷提升學(xué)校形象;完善檔案室,、閱覽室,、信息服務(wù)中心功能,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。

(二)上階段主要工作回顧

根據(jù)學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)思想,,上段我們主要做如下工作:

1、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),,提高教學(xué)質(zhì)量

在暑期開學(xué)前,,我們用一個(gè)周的時(shí)間進(jìn)行了教師培訓(xùn),,學(xué)習(xí)了教師職業(yè)道德規(guī)范,觀摩了一些名師課堂,,對(duì)教師的教學(xué)技術(shù)和教學(xué)行為藝術(shù)進(jìn)行了規(guī)范和要求,,培訓(xùn)的最后三天我們根據(jù)教師上期的工作態(tài)度、出勤狀況,、團(tuán)結(jié)合作的意識(shí)及教學(xué)成績(jī)進(jìn)行教師選聘,。開學(xué)之后圍繞高三的大考,一,、二年級(jí)的新課改工作,,我們又用了三個(gè)星期對(duì)教師進(jìn)行分年級(jí)、分學(xué)科的培訓(xùn),,這些做法得到了教師的認(rèn)可,,提高了教師的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2,、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平

學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是學(xué)校管理工作的核心,也是全校師生員工的楷模,,因此本期我校特別重視對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理與作風(fēng)建設(shè),,并把作風(fēng)建設(shè)作為學(xué)校工作的重要目標(biāo)。

目前班子成員有15人,,為提高管理水平,,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),學(xué)校定期召開專題會(huì),,結(jié)合行政辦公會(huì)強(qiáng)化責(zé)任,,要求領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,勤字為先,。我們制定了各種例會(huì)的召開時(shí)間,,各項(xiàng)活動(dòng)的檢查時(shí)間,制定了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,、中層領(lǐng)導(dǎo)值班的制度,;實(shí)施了各項(xiàng)常規(guī)管理的總結(jié)檢查及通報(bào)制度。為強(qiáng)化民主管理,,我們定期召開班主任,、教研組長(zhǎng)、教師代表和學(xué)生不同層次的座談會(huì),,虛心聽取教學(xué)管理的意見和建議,,力爭(zhēng)共創(chuàng)規(guī)范和諧的教學(xué)環(huán)境,。本期我們無(wú)論是校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是中層領(lǐng)導(dǎo),,都要求代課,,負(fù)責(zé)一個(gè)年級(jí)或一個(gè)學(xué)科,定期調(diào)研和通報(bào)相關(guān)工作,,領(lǐng)導(dǎo)真抓實(shí)干和率先垂范,,起到了模范帶頭作用。我校采取三處一室,,下設(shè)三個(gè)年級(jí)組和9個(gè)教研組,,實(shí)行條塊結(jié)合的管理模式,要求各方面負(fù)責(zé)人各盡其職,,分工合作,。同時(shí),我們還加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)值日,、聽課,、教案、作業(yè)等業(yè)務(wù)工作的檢查,,由校長(zhǎng)隨機(jī)檢查,,了解情況,及時(shí)通報(bào),,不留情面,,充分調(diào)動(dòng)了師生員工的積極性。

3,、強(qiáng)化常規(guī)管理工作,,狠抓教學(xué)常規(guī),夯實(shí)教學(xué)基??

(1)制定并落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)計(jì)劃,。學(xué)期初,,我們?cè)谌w教工大會(huì)上通過(guò)了本學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃,向教師明確學(xué)期教學(xué)工作目標(biāo),,學(xué)期的任務(wù)與要求,,完成任務(wù)的責(zé)任分工與目標(biāo)措施。在此基礎(chǔ)上,,學(xué)校設(shè)計(jì)出學(xué)期教學(xué)工作一覽表,,發(fā)至各辦公室和教研組,以利于督導(dǎo)學(xué)期工作有序進(jìn)行,。年級(jí),、教研組、教師也按照要求制定年級(jí),、教研組,、個(gè)人工作計(jì)劃。所有學(xué)科進(jìn)度上墻,,年級(jí)組制定周工作歷,,對(duì)年級(jí)工作計(jì)劃進(jìn)行落實(shí),。從學(xué)校到年級(jí),從年級(jí)到教研組,,從教研組到教師層層有計(jì)劃,,周周有工作安排,人人任務(wù)清,、目標(biāo)明,,確保了教學(xué)工作有條不紊的進(jìn)行。

(2)加強(qiáng)常規(guī)檢查,。常規(guī)檢查有四種形式:一是通過(guò)考勤檢查全校教師上課,、輔導(dǎo)、坐班,、夜晚加班等出勤情況,;二是每月底檢查各學(xué)科聽課筆記、單元過(guò)關(guān)和作業(yè),;三是領(lǐng)導(dǎo)班子采取 “推門聽課”方式,,了解教師教學(xué)效果和學(xué)生學(xué)習(xí)情況;四是采取抽查的形式,對(duì)特定時(shí)間教師的出勤或某一單項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,檢查的結(jié)果都及時(shí)進(jìn)行匯總和通報(bào),,以書面的形式上報(bào)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),下達(dá)到各處室,、年級(jí),并提出整改意見,。

(3)加強(qiáng)教學(xué)調(diào)研,。從上學(xué)年開始,我們實(shí)施了對(duì)年級(jí)進(jìn)行階段性的課堂調(diào)研,。為了推進(jìn)教學(xué)的有序進(jìn)行,,落實(shí)教學(xué)常規(guī)。今期,,我們擴(kuò)大了調(diào)研范圍,,從課堂調(diào)研轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)調(diào)研。十月份我們首先用兩個(gè)周時(shí)間對(duì)高三進(jìn)行調(diào)研,,接著又用兩周時(shí)的對(duì)高一進(jìn)行調(diào)研,。關(guān)于教學(xué)調(diào)研,我們是先是定方案,,然后安排日程,。每個(gè)年級(jí)學(xué)科各拿出一節(jié)課,結(jié)合我校“三段六步”教學(xué)法,,按照“說(shuō)—評(píng)—講—說(shuō)—評(píng)+前后反思”的教研模式,,進(jìn)行課堂調(diào)研。同時(shí)對(duì)年級(jí),、各學(xué)科組、教師工作進(jìn)行全方位的調(diào)研,,并進(jìn)行通報(bào),,召開教師會(huì)議,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的年級(jí),、教研組,、個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)存在的問題提出整改意見,。

(4)加大對(duì)年級(jí)“四項(xiàng)常規(guī)”的管理力度,。我校學(xué)生基礎(chǔ)差、底子薄,。為了盡快的提高學(xué)生成績(jī),,我們把抓高三的相關(guān)做法前移到高一、高二,?!八捻?xiàng)常規(guī)”即課堂調(diào)研、培優(yōu)補(bǔ)弱,、考練和團(tuán)體戰(zhàn),。對(duì)這四項(xiàng)常規(guī),我們制定相關(guān)方案,,提出明確要求,,采取周六集中檢查和平時(shí)抽查的方式,并把檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),,對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)整改,。

4、強(qiáng)化校本教研,,積極推進(jìn)課改工作

為了適應(yīng)新課程改革,,提高我校教師的教學(xué)水平。本期將課改工作列入學(xué)校工作的重要議事日程,,具體做法如下:

(1)健全教研機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)統(tǒng)一管理。今期我們著力加強(qiáng)了教研組,、備課組等學(xué)科建設(shè),,堅(jiān)持每周一次教研活動(dòng),一次集體備課活動(dòng),,由教務(wù)處和分管領(lǐng)導(dǎo)直接檢查,,同時(shí)每月檢查一次教研活動(dòng)記錄情況,。

(2)注重校本培訓(xùn)。校本培訓(xùn)以學(xué)科組為單位,,以轉(zhuǎn)變觀念,、落實(shí)課改、全面推進(jìn)素質(zhì)教育為重點(diǎn),,上階段我們一是認(rèn)真組織了觀摩課和新課改經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),;二是加強(qiáng)與分校間的教學(xué)交流,利用分校優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源提高教師業(yè)務(wù)水平,;三是籌建了閱覽室,,給教師提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),擴(kuò)大教師的視野,,獲取新的教育觀念,。

(3)積極開展教學(xué)反思活動(dòng)。我們要求每位教師課后要有教學(xué)反思的記錄,,一個(gè)月學(xué)科組組織一次教學(xué)反思活動(dòng),。這兩項(xiàng)工作,我們定期檢查,,及時(shí)通報(bào),。

(4)繼續(xù)加強(qiáng)課堂教學(xué)改革。課堂教學(xué)改革從去年十月份開始,,我們借鑒兗州一中,、昌樂二中的高效課堂模式,在起始年級(jí)部分學(xué)科推行實(shí)施,。今年暑期前后,,我們用了將近兩個(gè)月的時(shí)間召開不同層次的會(huì)議,對(duì)高效課堂的實(shí)施進(jìn)行了總結(jié)與反思,。并明確提出了我校課堂改革的模式為“三段六步”教學(xué)法,。9月下旬以來(lái)我們先后對(duì)教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng),、班主任,、全體教師進(jìn)行了培訓(xùn)。十月上旬和中旬對(duì)學(xué)生分組與學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)等方面進(jìn)行了培訓(xùn),。同時(shí)開展了“三段六步”教學(xué)法的督查與指導(dǎo),,通過(guò)年級(jí)課堂調(diào)研和校級(jí)公開課的方式,全面展開課改工作,,目前這種課堂模式已被大多數(shù)教師所接受,。我們的目的就是讓每個(gè)教師動(dòng)起來(lái),讓學(xué)生動(dòng)起來(lái),讓我們的課堂活起來(lái),,力爭(zhēng)讓我們的教師迅速成長(zhǎng),,學(xué)生成績(jī)得到提高。

5,、拓展人才成長(zhǎng)渠道,,培養(yǎng)合格人才

鑒于我校學(xué)生的基礎(chǔ)薄弱,從普通高考選拔人才,,給學(xué)生提供出路比較困難,。今期開學(xué),我們把學(xué)校培養(yǎng)人才的標(biāo)準(zhǔn)定為培養(yǎng)合格的人,,為此我們提出多種渠道,開展多項(xiàng)活動(dòng),,培養(yǎng)合格的人才,。我們要求各年級(jí)、各處室每月為學(xué)生舉辦一次活動(dòng),,豐富學(xué)生的課余生活,,培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,開設(shè)閱覽室,,擴(kuò)大學(xué)生的閱讀面,,培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng)。同時(shí)我們又開了體育班,、美術(shù)班,、影視藝術(shù)班,為學(xué)生成長(zhǎng)提供平臺(tái),,目前這些工作正在有序進(jìn)行,。

6、高度關(guān)注畢業(yè)班工作

備戰(zhàn)高考是學(xué)校工作的重中之重,,也是樹立學(xué)校形象的窗口,。關(guān)于畢業(yè)班工作,我們的主要做法是:

(1)組織成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定年級(jí)工作計(jì)劃,,分解高考目標(biāo),保證教學(xué)和管理有序而規(guī)范的開展,。

(2)積極開展好畢業(yè)班相關(guān)問題的研討活動(dòng),,狠抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),發(fā)揮集體智慧,,本期我們集中研討了20xx年實(shí)施新課程改革各省的高考試題,,召開了高三年級(jí)工作計(jì)劃,各學(xué)科備考計(jì)劃,明確了高考方向,,各位高三教師的高考思路清晰,,執(zhí)行得力。

(3)加強(qiáng)了高三教學(xué)的管理力度,,強(qiáng)調(diào)制度的落實(shí)和各項(xiàng)活動(dòng)開展措施的上墻,,對(duì)高三“四項(xiàng)常規(guī)”工作,年級(jí)每周檢查,,并向業(yè)務(wù)校長(zhǎng)匯報(bào),,增強(qiáng)了高三工作的針對(duì)性。

(4)加強(qiáng)年級(jí)主任,、副主任周一例行工作匯報(bào)制度,,強(qiáng)化責(zé)任。

(5)加強(qiáng)對(duì)單元過(guò)關(guān)和階段性滾動(dòng)訓(xùn)練的檢查,,搞好學(xué)科,、班級(jí)團(tuán)體戰(zhàn)。要求每?jī)芍芤淮螁卧^(guò)關(guān),,一個(gè)月一次階段性訓(xùn)練,,教師、班主任對(duì)學(xué)生成績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,,并上好評(píng)講課,,尤其是關(guān)注邊緣生成績(jī)的變化,及時(shí)召開學(xué)科,、班級(jí)團(tuán)體戰(zhàn)會(huì)議,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,,及時(shí)提出整改意見,。

(6)積極開展培優(yōu)補(bǔ)弱工作。對(duì)優(yōu)秀生主要是進(jìn)行信心目標(biāo)教育,、做題規(guī)范和細(xì)節(jié)教育,。對(duì)邊緣生從樹立信心和培養(yǎng)興趣開始。與學(xué)生共同探討,,落實(shí)提高成績(jī)的方法與措施,;制定切實(shí)可行的計(jì)劃,研究和探索提高成績(jī)的有效途徑和方法,。我們已經(jīng)做的是定期召開邊緣生交流會(huì),,定時(shí)間、定地點(diǎn)對(duì)邊緣生進(jìn)行面批面改和心理輔導(dǎo),,包班領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)月一次入班對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)法,、考法和心理指導(dǎo),。

7、起始年級(jí)工作

(1)開學(xué)前在二,、三年級(jí)教師選聘的基礎(chǔ)上,,對(duì)全體未上崗的教師進(jìn)行了逐一試講、打分,,并結(jié)合上期工作表現(xiàn)和教學(xué)成績(jī),,選聘了高一教師,并利用專門時(shí)間對(duì)班主任,、課任教師進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn),,提高了教師的業(yè)務(wù)能力,優(yōu)化了教師隊(duì)伍,。

(2)建立了年級(jí)組配合處室負(fù)責(zé)的管理模式,。一、二年級(jí)每周制定書面的周工作安排,;并定期匯報(bào)檢查單元過(guò)關(guān),、培優(yōu)補(bǔ)弱座談會(huì)和兩個(gè)團(tuán)體戰(zhàn)的落實(shí)情況。

(3)狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,,從抓學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和作息習(xí)慣入手,,要求每位學(xué)生制定一日計(jì)劃,,合理安排時(shí)間,。

(4)強(qiáng)化課余時(shí)間的管理。學(xué)校在三飯后及夜晚就寢時(shí)間,,成立組織,,由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,中層領(lǐng)導(dǎo)值班,,處室,、年級(jí)參與,對(duì)學(xué)生的紀(jì)律,、學(xué)習(xí),、安全等各方面進(jìn)行管理,并把結(jié)果及時(shí)通報(bào),,作為政教處評(píng)價(jià)班級(jí)管理工作的重要依據(jù),。通過(guò)此項(xiàng)管理,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生的行為,,避免了一些違紀(jì)事件的發(fā)生,。

(5)以班級(jí)文化建設(shè)為突破口,以主題班會(huì)和墻報(bào)為陣地,,要求各班制定班歌,、誓詞,、班訓(xùn),成立學(xué)科興趣小組等,,開展多種形式的活動(dòng),。政教處、年級(jí)組定期檢查指導(dǎo),,積極營(yíng)造校園文化氛圍,。

(6)積極實(shí)施“三段六步”教學(xué)法。以校級(jí)公開課和課堂調(diào)研為形式,,定期舉辦教師論壇,,加強(qiáng)新課改實(shí)驗(yàn),力爭(zhēng)在較短的時(shí)內(nèi),,培養(yǎng)一批骨干教師,。

(7)強(qiáng)化工作的責(zé)任與落實(shí)。要求一,、二年級(jí)主任,、班主任每周研究一次年級(jí)工作,每周向業(yè)務(wù)校長(zhǎng)匯報(bào)年級(jí)工作,。教務(wù)處定期對(duì)一,、二年級(jí)進(jìn)行教學(xué)調(diào)研并通報(bào);隨時(shí)抽查一,、二年級(jí)的“四項(xiàng)常規(guī)”的執(zhí)行情況,;定期召開教師和學(xué)生座談會(huì);定期發(fā)放教研通訊和學(xué)法指導(dǎo)材料,。

三,、存在問題及反思

1、各種規(guī)章制度還不夠完善,,學(xué)校管理水平有待提高,。

2、教師結(jié)構(gòu)不合理,,骨干教師少,,教研教改的難度大,形成不了學(xué)科優(yōu)勢(shì),,形成不了高質(zhì)量的學(xué)科團(tuán)隊(duì),。

3、教學(xué)模式還不能完全打破舊框框,、舊方法的束縛,,個(gè)別教師缺乏創(chuàng)新精神,新課改的推進(jìn)阻力依然不小,。

4,、生源數(shù)量太少,,生源質(zhì)量較差,低差面過(guò)大,,學(xué)生的自我教育,、自我約束能力不強(qiáng),學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育落實(shí)不夠到位,,既無(wú)法快速提高成績(jī),,又給課堂教學(xué)改革增加了難度。

5,、教務(wù)工作協(xié)調(diào)性和標(biāo)準(zhǔn)不高,,思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。

6,、各項(xiàng)活動(dòng)的開展還不夠規(guī)范,,還有許多教學(xué)的管理思路與措施沒有通過(guò)活動(dòng)去實(shí)施。

7,、個(gè)別教師工作熱情不夠,,沒有全身心投入工作。

四,、下階段工作打算

1,、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)協(xié)調(diào)性和凝聚力,。

2,、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造氛圍,,明確導(dǎo)向,,樹立典型,。通過(guò)骨干教師,、優(yōu)秀教師、教改之星等評(píng)選活動(dòng),,優(yōu)質(zhì)課,、示范課、觀摩課等評(píng)比活動(dòng),,以及專題講座,、教師論壇等形式的活動(dòng),逐步營(yíng)造健康自信,、積極向上的教學(xué)氛圍,,提高全校教師的整體業(yè)務(wù)水平。

3,、加強(qiáng)常規(guī)管理的力度,,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)過(guò)程,。進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)檢查,在常規(guī)管理下突出要抓好集體備課,、考勤管理,、單元過(guò)關(guān)的管理、培優(yōu)補(bǔ)弱的管理,、考試與分析研究的管理,、師生座談會(huì)的管理,努力把常規(guī)工作推向一個(gè)新臺(tái)階,。

4,、深入開展課堂改革,認(rèn)真落實(shí)“三段六步”教學(xué)法,。下階段我們要繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)教師和學(xué)生的培訓(xùn),,加強(qiáng)階段性工作的研究,重點(diǎn)是強(qiáng)化小組建設(shè),,教師導(dǎo)學(xué)案的編制,,課堂教學(xué)流程的規(guī)范,學(xué)生自主學(xué)習(xí)與合作探究的指導(dǎo),。同時(shí)注意拓展教科研的廣度,,挖掘深度;內(nèi)煉素質(zhì),,外塑形象,;采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,;加強(qiáng)教學(xué)理論學(xué)習(xí)和積極開展“三課”活動(dòng),。

5、狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育,,努力營(yíng)造良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng),。學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成是自我管理的習(xí)慣,合作學(xué)習(xí)的習(xí)慣,,敢于爭(zhēng)先的習(xí)慣,,空檔時(shí)間管理的習(xí)慣。我們要以班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)為載體,,通過(guò)各類校園之星評(píng)比活動(dòng),,樹立典型,積極引導(dǎo),,加強(qiáng)養(yǎng)成教育,。

6、加強(qiáng)畢業(yè)班工作的領(lǐng)導(dǎo),。尤其是突出抓好對(duì)高考信息的把握,,教學(xué)進(jìn)度的把握,;抓好高三“四項(xiàng)常規(guī)”工作;抓好大考的階段性總結(jié)與分析工作,;抓好高三課堂調(diào)研和對(duì)教學(xué)常規(guī)的檢查,,進(jìn)一步明確思路與方向,增強(qiáng)教師的自信心與責(zé)任感,,力爭(zhēng)20xx年高考有一個(gè)滿意的結(jié)果,。

7、進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)調(diào)研工作,。把階段性對(duì)年級(jí)教學(xué)調(diào)研常態(tài)化,,通過(guò)對(duì)年級(jí)的教學(xué)調(diào)研,督促各項(xiàng)工作完成,,使教學(xué)工作有序進(jìn)行,。

8、積極做好對(duì)師生的考核與評(píng)價(jià),。學(xué)校定期進(jìn)行“評(píng)教評(píng)學(xué)”活動(dòng),,并以此作為教師選聘的重要依據(jù),制定相關(guān)的評(píng)價(jià)方案,,客觀公開地評(píng)價(jià)教師的教學(xué)水平,、合作態(tài)度和工作責(zé)任心,保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,。

工作設(shè)想篇3

按照魯防發(fā)29號(hào)文件的要求,,國(guó)家人防重點(diǎn)城市和省人防重點(diǎn)市(縣)到年底前應(yīng)完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃(或地下空間開發(fā)利用兼顧人防要求規(guī)劃)的全面覆蓋工作要求,我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,召開了專門的工作會(huì)議,,制定了詳盡的年度計(jì)劃,本著分批實(shí)施,、因地制宜,、先易后難、合并進(jìn)行的原則,,切實(shí)完成規(guī)劃編制任務(wù)?,F(xiàn)將具體計(jì)劃匯報(bào)如下:

第一階段(一季度):請(qǐng)示匯報(bào)階段,。

按照市局要求,,為將此項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計(jì)劃寫入人防工作重點(diǎn),,于年底擬定了匯報(bào)方案,,并分別向分管張縣長(zhǎng)、縣政府陳縣長(zhǎng)作了專題匯報(bào),,縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管縣長(zhǎng)同意開展這項(xiàng)工作,,近期將到市局給市局領(lǐng)導(dǎo)和工程科進(jìn)行匯報(bào),。

第二階段(二、三季度):具體實(shí)施階段,。

首先,,我辦向縣財(cái)政局書面申請(qǐng)專項(xiàng)資金,縣財(cái)政局給予大力支持,,根據(jù)工作量預(yù)算所需資金,;其次,由人防辦主任帶隊(duì),,我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項(xiàng)目具體責(zé)任人到外地考察學(xué)習(xí),,了解具體做法;第三,,和縣建設(shè)局溝通,,掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況;第四,,走招投標(biāo)程序,,聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計(jì)單位;第五,,配合中標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位,,做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃。

第三階段(四季度):繪制規(guī)劃階段,。

根據(jù)《平邑縣城區(qū)地下城市總體規(guī)劃》完成《平邑縣人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃》的評(píng)審和報(bào)批,,做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。

工作設(shè)想篇4

20xx年,,在金融危機(jī)重創(chuàng)全球經(jīng)濟(jì),、鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩矛盾進(jìn)一步加劇的嚴(yán)峻形勢(shì)下,公司上下堅(jiān)定信心,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,在求生存、謀發(fā)展的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,。全力以赴降本增效,,應(yīng)對(duì)危機(jī)、抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力不斷增強(qiáng),;質(zhì)量整頓初見成效,,管理創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn);突出銷研產(chǎn)結(jié)合,,產(chǎn)品開發(fā)加速提質(zhì)增量,;公司實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),員工利益得到了充分保障。

20xx年,,是公司實(shí)施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,。公司確定的明年工作方針是:以效益為主線,勵(lì)精圖治,、精細(xì)管理,、提質(zhì)增效,全面提升經(jīng)營(yíng)水平,,快速形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),。為此,將突出抓好技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新等方面的工作,。

一、在技術(shù)創(chuàng)新方面

公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度,,快速開拓高端市場(chǎng),,逐步形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式,,堅(jiān)定不移地走產(chǎn)品的高端路線,,加快實(shí)施精品戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力,,進(jìn)一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發(fā),,利用安米公司的技術(shù)支持,、管理指導(dǎo),加大關(guān)鍵性,、戰(zhàn)略性技術(shù)的消化吸收和自主創(chuàng)新力度,,形成“開發(fā)一代,生產(chǎn)一代,,預(yù)研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系,。大幅提高品種鋼比例,全年品種鋼銷量達(dá)到202.7萬(wàn)噸,,通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整及品種鋼提質(zhì)提價(jià)實(shí)現(xiàn)增效4.05億元,。

二、在管理創(chuàng)新方面

公司將強(qiáng)化質(zhì)量管理,,通過(guò)管理創(chuàng)新,,全面提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。

1,、在認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長(zhǎng)制為中心,、以計(jì)劃值為目標(biāo),、以設(shè)備點(diǎn)檢定修制為重點(diǎn)、以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩,、以自主管理為基礎(chǔ)的“五制配套”的基層管理模式,,實(shí)現(xiàn)重心下移,提高市場(chǎng)響應(yīng)速度和基層運(yùn)營(yíng)效率,。

2,、堅(jiān)持效益、用戶導(dǎo)向,,應(yīng)用戰(zhàn)略地圖等工具,,加大推進(jìn)對(duì)標(biāo)、六西格瑪,、6s管理,、erp管理和卓越績(jī)效管理執(zhí)行力度,持續(xù)創(chuàng)新工作方式,、改進(jìn)組織績(jī)效,。三是適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,將執(zhí)行力提升到?jīng)Q定企業(yè)生存發(fā)展的高度,,構(gòu)建強(qiáng)執(zhí)行力的組織架構(gòu)和制度體系,。

三、突出抓好鐵前降成本

公司在20xx年的生產(chǎn)工作中,,將堅(jiān)持系統(tǒng)攻關(guān)挖潛,,持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量的全面提高,。合理確定配料結(jié)構(gòu)和堆取料工藝,,力爭(zhēng)降低配煤配礦成本***億元。深入開展對(duì)標(biāo)管理,,瞄準(zhǔn)先進(jìn)找差距,、找潛力、找措施,、找辦法,,力爭(zhēng)綜合焦比、鋼鐵料消耗,、噸鋼綜合能耗,、成材率等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化增效***億元。

工作設(shè)想篇5

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx年了,,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來(lái)工作已過(guò)4個(gè)年頭,,家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,,我訂立了20xx年度公司銷售工作計(jì)劃書,,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作,。

1、在第一季度,,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),,代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

2,、在第二季度的時(shí)候,,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主,。通過(guò)到專業(yè)市場(chǎng),、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng),、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。以至于達(dá)到4.8萬(wàn)元以

上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬(wàn)元代理費(fèi)),。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,還有20xx帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端,。并且,,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,,做一次有針對(duì)性的開發(fā),,有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4,、第四季度就是年底了,,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。

二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我

的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí),、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。

知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。

三、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,,是我對(duì)20xx年工作計(jì)劃,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望 20xx年,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),,也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,,完善業(yè)務(wù)開展工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn),。

工作設(shè)想篇6

20xx年度,,街道兩新辦在區(qū)社工委和街道工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各樓宇工作站,、物業(yè)單位,,各兩新黨支部的積極配合和大力支持下,我們以”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線,,積極搭建平臺(tái),、開展活動(dòng)、促進(jìn)交流,。樓宇黨建不斷加強(qiáng),,非公黨建不斷深化,學(xué)習(xí)交流活動(dòng)不斷推進(jìn),。

主要做法:

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視。區(qū),、街領(lǐng)導(dǎo)都非常重視樓宇黨建,,區(qū)社工委領(lǐng)導(dǎo)多次到街道進(jìn)行調(diào)研,、了解情況、指導(dǎo)工作,。街道領(lǐng)導(dǎo)就社會(huì)領(lǐng)域黨建工作多次召開會(huì)議研討,,積極探索并組織進(jìn)行了專題調(diào)研。兩新黨建經(jīng)費(fèi)給予充分保障,。

二,、思路明確。一年來(lái),,我們按照“打基礎(chǔ),、抓規(guī)范、上臺(tái)階,、出特點(diǎn)”總體思路,,建立了工作臺(tái)帳和電子檔案,。確立了“創(chuàng)新的思維,,服務(wù)的意識(shí),合作的團(tuán)隊(duì),,樂觀的精神”工作態(tài)度,;以“組織建起來(lái)、活動(dòng)搞起來(lái),、作用顯出來(lái)”為目的,,本著“有利于黨的建設(shè),有利于黨員管理,,有利于企業(yè)發(fā)展”的原則,,立足一個(gè)“活”字,體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字,,開展好形式多樣,、務(wù)求實(shí)效的組織活動(dòng)。積極搭建各種溝通交流平臺(tái),進(jìn)一步促進(jìn)了兩新組織和樓宇黨建工作的開展,。

三,、成效顯著。堅(jiān)持以服務(wù)促黨建,,以黨建促發(fā)展的工作理念,。目前,在商務(wù)樓宇成立黨支部19家,;在40個(gè)樓宇單位建立了黨建圖書角,;加強(qiáng)黨建陣地建設(shè),為12個(gè)商務(wù)樓宇工作站配置了必備的黨員電教設(shè)備和黨務(wù)及專業(yè)圖書,;開通了樓宇黨建網(wǎng)上博客,,并設(shè)置了樓宇風(fēng)采,、黨員之家等七個(gè)欄目,將樓宇工作站,、黨組織開展活動(dòng)情況信息及時(shí)上傳,,形成互動(dòng)。同時(shí),,還通過(guò)《今融雜志》等渠道,,加大了對(duì)非公黨建工作的宣傳力度,形成了良好的導(dǎo)向機(jī)制,;組織各支部200多名黨員到李大釗故居接受黨的傳統(tǒng)教育,;舉辦積極分子培訓(xùn)班,為地區(qū)單位及兩新組織培訓(xùn)入黨積極分子40多名,;從兩新組織優(yōu)秀員工中發(fā)展黨員4名,;組織樓宇單位、非公黨支部積極參加區(qū)社工委開設(shè)的百家講壇,;組織開展紅色之旅,、黨建工作論壇及龍舟賽等活動(dòng),積極了解宣揚(yáng)樓宇文化,,印制了樓宇文化圖冊(cè),,加強(qiáng)文化交流,收集并裝裱近100幅內(nèi)容健康向上的書畫作品,,舉辦了“展非公風(fēng)采翰墨之韻”書畫作品展等,。

一年來(lái),各樓宇工作站,、黨支部結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),把黨的活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),,在黨組織中積極開展“五好示范點(diǎn)”創(chuàng)建活動(dòng),;黨員中廣泛開展“凝聚力工程”、“黨員先鋒崗及黨員志愿者”等活動(dòng),。有的樓宇工作站還創(chuàng)辦了樓宇網(wǎng)站,,樓宇期刊,開展與困難學(xué)生家庭結(jié)對(duì),,愛心捐助等活動(dòng),,引導(dǎo)黨員立足崗位講奉獻(xiàn),在急,、難,、險(xiǎn)、重任務(wù)面前,,沖鋒在前,。

20xx年主要工作

今年是建黨90周年,,我們以“培育共同理想,構(gòu)建和諧樓宇,,促進(jìn)非公發(fā)展,,提高企業(yè)效益,共創(chuàng)美好生活”作為非公黨建工作主要目標(biāo),,牢固樹立服務(wù)理念,,發(fā)揮黨組織和黨員兩個(gè)作用。圍繞黨建目標(biāo),,積極開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,、崗位奉獻(xiàn)、文化交流,、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng),,把握好各方利益需求與黨建工作的結(jié)合點(diǎn),把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量,,使企業(yè)黨建工作有肥沃的土壤,、廣闊舞臺(tái)。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型樓宇黨組織建設(shè),。以“4+1模式”推進(jìn)兩新學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),。即:周內(nèi)一學(xué)習(xí)、月讀一本書,、季開一座談、年作一總結(jié)和網(wǎng)上博客學(xué)習(xí)交流,。使學(xué)習(xí)常態(tài)化,、成效化、互動(dòng)化,、制度化,、便捷化。

二是繼續(xù)加強(qiáng)黨建陣地建設(shè),。繼續(xù)為樓宇工作站配置必備的黨建電教設(shè)備,,主要配置電視、dvd及圖書角,、宣傳欄,。

三是加強(qiáng)入黨積極分子培養(yǎng)發(fā)展力度。上半年舉辦一期入黨積極分子培訓(xùn)班,,成熟發(fā)展一批企業(yè)優(yōu)秀人才加入黨組織,,增加黨組織活力。

四是開展慶祝建黨90周年系列活動(dòng),。以唱紅歌,,有獎(jiǎng)?wù)魑?、書畫、攝影等多種形式慶祝黨的生日,。

五是加強(qiáng)樓宇中心站建設(shè),。擬打造二至三個(gè)精品工作站及服務(wù)站。

六是加強(qiáng)黨組織建設(shè),。組織好支部書記,、黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流,、紅色之旅活動(dòng),,構(gòu)建“紅色人脈網(wǎng)絡(luò)”,激發(fā)企業(yè)和黨員的社會(huì)責(zé)任感,,開展志愿服務(wù)活動(dòng),。搭建黨組織、黨員,、員工發(fā)揮作用的平臺(tái),。為促進(jìn)樓宇和諧健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位嘉賓,、各位朋友對(duì)兩新辦工作的支持和配合,祝大家新春快樂,,身體健康,。

工作設(shè)想篇7

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)年政教處的常規(guī)工作以“一切為了孩子健康成長(zhǎng)”為宗旨,,以“學(xué)生安全為重,,養(yǎng)成教育為主”的工作思路,重點(diǎn)抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育,,落實(shí)學(xué)校的工作計(jì)劃,,同時(shí)和學(xué)校大隊(duì)部聯(lián)手抓好學(xué)生的文明禮儀教育,生命教育,,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程,。

二、工作目標(biāo)

1,、以學(xué)生安全為重點(diǎn),,加強(qiáng)安全防范知識(shí)教育,杜絕各類事故發(fā)生,。

2,、切實(shí)加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)和校風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生行為,促進(jìn)學(xué)生身心健康,。

3,、采取不同形式狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生的行為習(xí)慣,,引領(lǐng)學(xué)生文明,、守紀(jì);教育學(xué)生自尊,、自強(qiáng),;激勵(lì)學(xué)生勤奮、進(jìn)取,。

4,、加強(qiáng)學(xué)生形象工程建設(shè),使學(xué)生分辨是非的能力和禮儀素養(yǎng)有新的提高,。

三,、工作思路

(一)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)

1、用新的理念武裝班主任頭腦,。一是班主任與政保處共榮辱的理念,。二是既要關(guān)愛學(xué)生更要為學(xué)校服務(wù)的理念。三是班主任互幫互助共同提高的理念,。

2,、重視班主任的思想交流,加強(qiáng)班主任間的溝通與學(xué)習(xí),,營(yíng)造班主任學(xué)習(xí)氛圍,,提高班主任工作理論水平。堅(jiān)持班主任周例會(huì)制,。

3,、加強(qiáng)班主任專業(yè)化發(fā)展,積極推薦班主任參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),,建立班主任成長(zhǎng)檔案袋,全面推進(jìn)班主任的專業(yè)成長(zhǎng),。

(二)加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理和行為養(yǎng)成教育

1,、加強(qiáng)學(xué)生出勤管理。實(shí)行請(qǐng)銷假制度,。嚴(yán)格學(xué)生請(qǐng)假制度,,學(xué)生請(qǐng)假三天內(nèi)先由班主任簽字同意,超過(guò)三天報(bào)政保處批準(zhǔn),。特殊情況可以由班主任批準(zhǔn)或政教處直接審批,。事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。病假須憑醫(yī)院或診所的醫(yī)療證明。事假一律與家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人聯(lián)系并同意后憑回執(zhí)簽字銷假,。

2,、加強(qiáng)兩操的管理。嚴(yán)格學(xué)生出操考勤,,由值周班教師負(fù)責(zé)出操和集會(huì)的點(diǎn)名考勤,。請(qǐng)假學(xué)生須有班主任書面請(qǐng)假條。同時(shí)加強(qiáng)眼操的管理,,健全眼操評(píng)分機(jī)制,。

3、加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀教育,。經(jīng)常對(duì)學(xué)生的儀容儀表進(jìn)行檢查,,重點(diǎn)查處長(zhǎng)發(fā)、染發(fā),、怪發(fā)現(xiàn)象,,集中對(duì)長(zhǎng)發(fā)、染發(fā),、怪發(fā)進(jìn)行專項(xiàng)治理,。對(duì)不服從的學(xué)生由家長(zhǎng)帶回處理,符合要求后再來(lái)就讀,。

4,、加強(qiáng)寢室內(nèi)務(wù)整理與管理。細(xì)化寢室檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),,繼續(xù)開展文明寢室評(píng)比活動(dòng),,增強(qiáng)住校生的規(guī)范意識(shí)和獨(dú)立自理能力。嚴(yán)肅查處夜不歸宿和查房后溜出上網(wǎng)的行為,。要求班主任每天下寢室,,指導(dǎo)關(guān)心學(xué)生,及時(shí)了解住校生的思想動(dòng)態(tài),。

(三)組織實(shí)施德育教育

1,、以“愛國(guó)、愛黨,、愛社會(huì)主義,、愛人民、愛勞動(dòng),、愛科學(xué),、愛學(xué)校”為重點(diǎn),,堅(jiān)持搞好“陣地育人工程”,。

(1)圍繞學(xué)校的工作重點(diǎn),,定期辦好宣傳欄、板報(bào),。

(2)充分利用班會(huì),、電子屏等教育學(xué)生。

(3)繼續(xù)堅(jiān)持升降國(guó)旗制度,,搞好升旗儀式,。

(4)做好學(xué)校的文化建設(shè),定期檢查各班的文化建設(shè)情況,,發(fā)揮文化建設(shè)的育人功能,。

2、以“創(chuàng)建優(yōu)秀班級(jí),,培養(yǎng)合格學(xué)生”為重點(diǎn)的“育人工程”,。

(1)不定期檢查班會(huì)情況。

(2)本學(xué)期

主題教育

內(nèi)容:

3,、以“兩化一高”(凈化,、美化、高水平)為重點(diǎn)的“環(huán)境育人工程”,。

(1)要認(rèn)真抓好學(xué)生個(gè)人,、班級(jí)、年級(jí)的衛(wèi)生管理,,要做到“凈化,、美化、高水平”,。

(2)年級(jí)對(duì)班級(jí),,班級(jí)對(duì)學(xué)生要層層落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制。

(3)建立好衛(wèi)生檢查隊(duì)伍,,并積極開展工作,。

(4)量化考核班級(jí)納入文明班級(jí)評(píng)比和班主任工作考核。

(5)開展“示范教室”評(píng)比活動(dòng),。

4,、以“自主、自律,、自覺”為主的“三自”“自我教育工程”,。

(1)要求學(xué)生堅(jiān)持用好《守則》、《規(guī)范》,,做到讀好、做好,,達(dá)到知行合一,。

(2)繼續(xù)對(duì)學(xué)生的思想品德和行為規(guī)范每學(xué)期評(píng)定一次。

(四)加強(qiáng)思想教育工作

1、利用國(guó)家重大紀(jì)念日進(jìn)行愛國(guó)主義教育,,如:國(guó)慶節(jié),、元旦等節(jié)日。努力提高德育工作的有效性,,不斷探索德育工作特色,,構(gòu)建學(xué)校、家庭,、社會(huì)三位一體的德育網(wǎng)絡(luò),,推動(dòng)我校德育工作再上新臺(tái)階。

2,、規(guī)范升旗儀式,,每周一早自習(xí)舉行升旗儀式,值周教師小結(jié)上周值周工作,。

3,、規(guī)范班會(huì)課,加強(qiáng)班會(huì)課的考勤,。要求班會(huì)課有主題,,有內(nèi)容,有教案,。班會(huì)課不得到室外舉行,,不得將班會(huì)課挪作他用。

4,、積極做好班級(jí)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,。對(duì)后進(jìn)生不歧視、不放棄,,關(guān)心后進(jìn)生,,多發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,多與他們談心,,開展后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,。與任課老師結(jié)對(duì)子。

5,、關(guān)愛留守學(xué)生,,多進(jìn)行家訪信訪。建立留守學(xué)生檔案,,每月對(duì)班主任家訪信訪進(jìn)行考評(píng),。

(五)加強(qiáng)安全法制教育

1、加強(qiáng)校園周邊環(huán)境綜合整治,,積極開展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng),。要求各班加強(qiáng)安全教育,,開展“安全”主題班會(huì),出一期主題黑板報(bào),。

2,、積極開展交通安全教育和法制講座,組織學(xué)生觀看“安全與法制教育”教育片,。3,、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作,加強(qiáng)寢室安全檢查,,堅(jiān)決杜絕社會(huì)人員進(jìn)寢室,。

(六)抓好家校聯(lián)系和社會(huì)教育

1、建立家長(zhǎng)委員會(huì),,提高家長(zhǎng)的素質(zhì)和能力,,讓家長(zhǎng)掌握科學(xué)的教育方法,與學(xué)校教育形成合力,。

2,、定期開好家長(zhǎng)會(huì),并通過(guò)家訪,、信訪,、電話聯(lián)系等方式,同學(xué)生家長(zhǎng)建立經(jīng)常性聯(lián)系,,與家長(zhǎng)共商教育其子女的內(nèi)容,、方式和方法(特別是留守學(xué)生)。

(七)加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育

重視學(xué)生心理健康,,發(fā)揮心理輔導(dǎo)教師的作用,,開展學(xué)生心理健康教育,完善心理健康教育設(shè)施,,開辟心理健康咨詢信箱,,培養(yǎng)學(xué)生健康向上的心理素質(zhì)。

(八)積極開展校園文體活動(dòng)

舉辦各種班級(jí)體育活動(dòng)比賽,,班級(jí)黑板報(bào)評(píng)比,,文明寢室教室評(píng)比活動(dòng),豐富學(xué)生課外活動(dòng),,營(yíng)造濃厚的校園文化氛圍,。四、督促,、檢查,、考評(píng)、獎(jiǎng)懲

政教處有關(guān)工作人員要做好班級(jí)思想教育,、主題班會(huì),、班級(jí)常規(guī)管理的檢查,、記載、統(tǒng)計(jì)工作,,要把值周教師的檢查結(jié)合起來(lái),把平常檢查與突擊檢查結(jié)合起來(lái),,對(duì)班主任工作進(jìn)行綜合評(píng)估,。要完善民主測(cè)評(píng)班主任制度、檢查,、考核結(jié)果與評(píng)定班主任津貼,、評(píng)選優(yōu)秀班主任、文明班集體結(jié)合起來(lái),,為我校德育工作的順利,,健康開展而努力。

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